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【精華】年度工會工作計劃三篇
時光在流逝,從不停歇,我們的工作又邁入新的階段,為此需要好好地寫一份計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編為大家收集的年度工會工作計劃3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
年度工會工作計劃 篇1
為了以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實江蘇省企業(yè)工會管理條例,緊緊圍繞調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式、推進強企富工、建設和諧企業(yè)、促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展的工作要求和中心任務,更加注重勞動競賽和爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動,更加注重民主管理、民主參與、民主監(jiān)督,更加注重全面提升職工素質(zhì),更加注重建家建線、幫扶濟困、女職工工作,更加注重工會組織的效能建設,切實發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用,成為廣大職工可以信賴和依靠的家,從而激發(fā)全體職工的工作熱情,在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用,F(xiàn)制定20xx年度工會工作計劃如下:
一、圍繞中心,開展勞動競賽和爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動
1、開展勞動競賽和爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動是工會工作融入中心,長期實踐形成的優(yōu)良傳統(tǒng),也是新形勢下發(fā)揮職工積極性、主動性和創(chuàng)造性的重要途徑。不僅直接推進生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。而且有利于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,促進和諧企業(yè)建設及實施人才強企戰(zhàn)略。公司工會決定重點組織勞動競賽。各班組要確定自己的勞動競賽重點,要把創(chuàng)建“工人先鋒號”活動與競賽活動緊密結(jié)合起來,制定和完善具體實施辦法及細則,認真抓好落實,展現(xiàn)作為,賽出成果。
2、要高度重視和繼續(xù)下大力開展爭先創(chuàng);顒,扎實抓好公司先進集體,先進工作者,優(yōu)秀工會工作者,工人先鋒號及標兵的評比表彰工作。及時組織好股份公司及以上的評先創(chuàng)模申報工作。
二、結(jié)合實際,更加注重民主管理、民主參與、民主監(jiān)督
1、進一步完善機制,推動企務公開民主管理規(guī)范化、標準化運行,提升企務公開民主管理工作整體水平。大力推進職代會的標準化建設。要強化職代會制度的剛性和嚴肅性,認真落實職代會法定程序賦予職工代表的職權(quán),做到不打折扣,不減程序,不走過場,強力推行職代會標準化考核,廣泛開展職代會達標活動。不斷加強職代會的規(guī)范化和標準化,確保職代會各項職權(quán)的落實。
2、建立健全項目部職工大會制度,指導督促召開好項目部職工大會。公司工會把20xx年定為項目部職工大會推進年。將對各單位進行監(jiān)督檢查。希望各單位高度重視,認真抓好落實。
3、認真履行企務公開民主管理工作監(jiān)督領(lǐng)導小組職責,定期對各單位企務公開和民主管理情況進行檢查指導,對企務公開重大問題進行責任追究。
4、加強協(xié)調(diào),進一步規(guī)范平等協(xié)商、集體合同制度。進一步提高平等協(xié)商、集體合同的實效性。涉及勞動關(guān)系方面的主要問題,通過平等協(xié)商加以解決。根據(jù)國家政策和公司實際,把職工最關(guān)心的問題,作為平等協(xié)商的重點,推動集團公司逐步建立起正常的工資分配共決機制、調(diào)整機制、增長機制。集體合同監(jiān)督檢查小組檢查集體合同的履行情況,并將檢查結(jié)果向職代會報告,提升平等協(xié)商集體合同制度的運作質(zhì)量。
三、行使教育職能,更加注重全面提升職工素質(zhì)
1、工會要積極推進“創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型職工”活動的深化開展,加強高技能人才隊伍的建設,開辟職工成才之路,進一步推進學習型企業(yè)建設。要做好“創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型職工”活動的總結(jié)、評比、表彰、推進工作,完善“創(chuàng)爭”活動各項機制建設,培育更多的 “學習型班組”和“知識型職工”,促進職工全面發(fā)展進步,提高職工隊伍的整體素質(zhì)。
2、提高學習能力,夯實職工技能基礎,不斷創(chuàng)新群眾性學習活動載體,大力營造學習的濃厚氛圍。要鼓勵職工樹立“工作學習化、學習工作化”的學習理念和終身學習的思想和積極進取的精神。要積極推進“職工書屋”建設,創(chuàng)新職工技能素質(zhì)培訓的方式、載體和手段,全面提升培訓質(zhì)量和水平。
3、培育領(lǐng)軍人物,挖掘推廣技能絕活。各級工會要與各級黨政團組織密切配合,進一步發(fā)揮導師帶徒活動作用。要推動師徒結(jié)對的普及性,又要注重培養(yǎng)典型,要注重發(fā)揮師徒的言傳身教作用,又要激勵徒弟的創(chuàng)新能力,使結(jié)對的師徒在項目管理和工程施工中獲得鍛煉、在解決企業(yè)實際問題中獲得提高,也為企業(yè)提高經(jīng)濟效益多做實事。
四、貫徹“以人為本”要求,更加注重建家建線、幫扶濟困、女職工、體協(xié)工作
1、升華建家建線。要樹立建線就是建家,建家就是建企業(yè)、建市場、建隊伍的理念。要把建家建線的重點放在一線和現(xiàn)場,在現(xiàn)場為職工建筑幸福舒適的家,在一線建三線。同時要加強對家的管理,建好家難,管好家更難。要建立建家、管家的機制。公司將下發(fā)建家建線工作標準及考核辦法,各級工會組織要根據(jù)文件要求細化標準,責任到人,抓好貫徹落實。
2、以人為本,進一步健全職工權(quán)益保障機制。建立健全工會勞動保護相關(guān)制度和保障措施,落實安全生產(chǎn)監(jiān)督責任制,強化對安全生產(chǎn)的監(jiān)督職責。根據(jù)安全生產(chǎn)的重點問題聘請專業(yè)人員,對職工代表和安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行培訓。經(jīng)常組織勞保委員檢查指導 “安全生產(chǎn)監(jiān)督員”的工作情況。加大安全生產(chǎn)的宣傳力度,讓公司廣大職工人人重視安全。跟蹤安全隱患整改和職業(yè)危害治理情況,對重要問題報告相關(guān)領(lǐng)導和職能部門,通過完善網(wǎng)絡和預防措施保證職工生命權(quán)和健康權(quán)。
3、進一步做好“送溫暖”和。要進一步完善送溫暖體制,
4、進一步建立健全女職工組織,切實維護女職工的特殊利益。要堅持以科學理論為統(tǒng)領(lǐng),進一步增強做好工會女職工工作的責任感和使命感。堅持圍繞中心、服務大局,找準女職工工作的.結(jié)合點和切入點。在企業(yè)發(fā)展和各項管理中找準位置、體現(xiàn)特色、發(fā)揮作用。堅持把依法維護女職工合法權(quán)益和特殊利益作為女職工工作的出發(fā)點和落腳點。推進女職工權(quán)益保護專項集體合同的覆蓋面。堅持解放思想、開拓創(chuàng)新,實現(xiàn)女職工組織自身建設和發(fā)展。
5、體協(xié)要結(jié)合實際,深入推進《全民健身計劃綱要》的實施,重點做好體協(xié)的組織建設,活動場所的建設與管理,廣泛組織開展豐富多彩的體育活動。
五、更加注重工會組織的效能建設,努力提升工作水平
1、要加強工會組織,工會干部隊伍自身建設,鉆研業(yè)務,提高素質(zhì),提升工會干部的理性、人性、愛心,實現(xiàn)用心關(guān)愛職工,用情維護權(quán)益??
2、抓好工會特色工作。20xx年工會特色工作要有新的舉措,要圍繞工作要點中的重點工作,開拓創(chuàng)新,在“新”上做文章,在“特”上下功夫。要注重特色工作的創(chuàng)新、實踐和總結(jié)。
3、加強宣傳和信息交流工作。以此來宣傳、塑造工會的形象。公司將進一步加強工會信息工作,將加大向上級工會推薦優(yōu)秀信息稿件的力度。
年度工會工作計劃 篇2
xx年是亞光公司深入貫徹落實黨的十六屆三中全會精神和公司十五次黨代表大會精神,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾為實現(xiàn)企業(yè)向低水平小康階段邁進目標而奮斗的關(guān)鍵年,同時也是自來水公司深化改革,力爭實現(xiàn)經(jīng)濟效益新突破的攻艱年,為全面完成公司年度的經(jīng)營指標,發(fā)揮工會組織應有作用,制定二四年工作工作計劃如下:
一、深入開展建功立業(yè)競賽,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高
企業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵在于充分發(fā)揮職工的首創(chuàng)精神和生力軍作用。在新的一年里自來水公司工會把堅持服務企業(yè)經(jīng)濟建設做為工作的指導思想,以市場為導向,以卓有成效地開展建功立業(yè)競賽為重點,積極引導廣大職工群眾投身到振興和發(fā)展企業(yè)中來。
、睆娀瘜W習培訓,不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)。
二四年自來水公司工會把提高職工素質(zhì)作為一項重要工作納入議事日程,充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢,有針對性地加強職工的崗位技能和新技術(shù)的培訓,引導職工不斷增強歷史使命感,主人翁現(xiàn)任感,時代緊追感,牢固樹立“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念,不斷提高市場競爭意識,產(chǎn)品質(zhì)量意識,誠實守信意識和終身學習意識,自覺地學習新知識,鉆研新技術(shù),努力培養(yǎng)一專多能的復合型人才和適應企業(yè)發(fā)展需要的知識型職工隊伍。
、矎娀偁帣C制,卓有成效的開展競賽活動。
今年,公司工作根據(jù)公司年度的總體目標,結(jié)合公司的`實際,選準切入點,強化競賽機制,圍繞“提高水質(zhì),節(jié)能降耗,安全生產(chǎn)等方面,動員和組織職工開展”“勞動競賽,合理化建議、崗位練兵、技術(shù)革新”等建功立業(yè)競賽活動,力爭做到全員參加,常抓不懈,使競賽活動上層次,上水平,真正收到實效20xx年度公司工會工作計劃20xx年度公司工會工作計劃。
二、深入實施送溫暖工程,大力扶持發(fā)展家庭經(jīng)濟,促進企業(yè)的穩(wěn)定
穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提,是壓倒一切的硬道理,做好困難職工的走訪,解決他們的后顧之憂,是促進職工隊伍穩(wěn)定的有效途徑,工會組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協(xié)調(diào)人、第一報告人、在關(guān)心職工生活方面應著力做好以下工作。
⒈堅持經(jīng)常走訪調(diào)查,隨時了解掌握職工的生活狀況,有針對性地做好扶貧解困工作。
、矆猿种卮蠊(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作,盡最大努力保證職工的基本生活。
、匙龊玫捅9ぷ鳌
、凑J真落實各級領(lǐng)導的包保責任制定期走訪,密切黨、干群關(guān)系。
⒌抓好家庭經(jīng)濟扶持工作,通過典型宣傳,技術(shù)培訓,提供信息促進家庭經(jīng)濟的發(fā)展。
⒍做好職工安康保險和女工特殊疾病保險工作,把“好事”辦好。
三、抓好職代會達標升級活動,促進民主管理工作再上新臺階
、眻猿滞晟坡毚鷷贫,充分發(fā)揮職代會的作用
重點落實《亞光有限公司職工代表大會工作規(guī)范》,依法行使職代會的各項職權(quán),提升職代會質(zhì)量,群策群力,促進企業(yè)健康發(fā)展。
、矆猿趾屯晟茝S(場)務公開工作制度,認真搞好廠(場)務公開。
⒊認真做民主測評領(lǐng)導干部工作。
、醋ズ寐毠ご淼呐嘤。
、祻娀降葏f(xié)商,集體合同機制推動企業(yè)各項式作進程。
年度工會工作計劃 篇3
20xx年,公司工會在總廠工會及公司黨支部的領(lǐng)導下,深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,以經(jīng)濟建設為中心,以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務為目標,充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用,組織和引導員工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定,深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神,發(fā)揚“傳承、拼搏、務實、求強”的風尚,動員和組織廣大員工解放思想,振奮精神,堅定信心,頑強拼搏,為公司全面完成09年生產(chǎn)經(jīng)營任務做出了應有的貢獻。
為了總結(jié)成績與經(jīng)驗,分析不足,找準差距,做好明年工作安排,現(xiàn)對一年來的工作完成情況進行總結(jié)并暨20xx年的工作進行安排。
一、xx指導思想和工作重點
指導思想:全面貫徹黨的十七大精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針,立足實際,以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動,推進企業(yè)民主管理,突出維護員工權(quán)益,深化職工之家建設,不斷加強自身建設,增強活動動力,團結(jié)凝聚員工,努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務。
工作重點:一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟,組織員工開展各類勞動競賽,彰顯工人階級主力軍作用;二是根據(jù)公司實際,認真組織開展開展以“六賽”為主題的勞動競賽活動,大力提升企業(yè)精神文明建設水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用,為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認真履行職能,不斷加強自身建設,始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進企業(yè)文化建設,工會組織要培育員工廣為認同的價值觀,規(guī)范員工行為,豐富員工的文化生活。
二、“建家”情況概述
(一)、組織建設
1、現(xiàn)況解到
公司現(xiàn)有員工xx人(含臨時用工),其中:正式員工xx人,臨時用工xx人。建立車間級分會xx個,工會小組xx個,設立工會小組長xx人,工會勞動保護監(jiān)督員xx人,工會小組勞動保護監(jiān)督員xx人。合格職工之家xx個,合格職工小家xx個。
2、制度建設
建立健全了工會工作制度xx個,工會崗位責任制8個,民主管理網(wǎng)絡圖及民主管理制度5個,工會勞動保護監(jiān)督檢查工作制度,建立了學習制度xx個。制度的建立健全,為工會各項工作的順利開展,奠定了基礎。
。ǘ、)日常工作
1、制定了《xx公司20xx年工會工作計劃》,各項工作有計劃、有步驟的開展。
2、貫徹落實廠九屆三次職代會精神,廠工會工作會議精神,廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經(jīng)濟活動分析會議精神。
3、定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統(tǒng)計報表和工作小結(jié)。
4、夯實基礎工作,建立健全了《班組建設臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。
5、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務。
。ㄈ、民主管理
1、建立了民主管理網(wǎng)絡及民主管理制度,堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議,及時傳達總廠工會工作部署、小結(jié)當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。
2、堅持廠務公開,疏通民主管理渠道,營造民主管理氛圍。廠務公開實施細則全面具體、操作性強;臺帳記錄全面、規(guī)范、及時,定期公布主要或重大事項。
(四)、群眾生產(chǎn)工作
1、以“安康杯”競賽活動促安全
一是加強安全生產(chǎn)管理,層層簽定安全責任書,建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。
二是舉辦了二期安全知識培訓及工會勞動保護監(jiān)督員培訓。
三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業(yè)做點啥”xx金點子征集活動。共征集“金點子”xx條。其中,已采納并已實施完成xx項,已采納并正組織實施的`有xx項;提交總經(jīng)理辦公會討論的有xx項。
四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動,努力做到“四不傷害”,形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。
五是結(jié)合班組開展“六賽”活動中的“賽安全,零事故”競賽目標,將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中,避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況,而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式,激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情,從而確保實現(xiàn)了“六個0”的競賽活動目標。
2、以勞動競賽活動降本增效
一是堅持科技創(chuàng)新,大力開展技術(shù)革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智,共進行小改小革項目xx項,創(chuàng)經(jīng)濟價值xx萬余元。
二是根據(jù)廠工會《關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神,結(jié)合公司實際,在全公司范圍內(nèi)開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,零事故;賽紀律,爭先鋒;賽精神,比貢獻。)為主題的勞動競賽活動。通過“六賽”,產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高,工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低,平均每噸比上年下降了約xx元。綜合能耗有了較大幅度降低,平均降低成本xx%以上。同時,精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標的“六賽”活動成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推進會暨“金牌員工表彰大會,本公司在會上進行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗交流。
三是為了確保20xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成,響應廠工會提出的“大干100天,以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻禮”活動的倡議,結(jié)合本公司實際,至6月起,在全公司范圍內(nèi)開展了為節(jié)能降耗作貢獻的“大干100天”活動。通過活動的開展,緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié),發(fā)動員工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動,降低了綜合能耗,提高了產(chǎn)值產(chǎn)量,為公司降低經(jīng)營成本、獲得三季度“流動紅旗”單位做出了應有的貢獻。公司因此獎勵各車間及生產(chǎn)經(jīng)營部所屬的兩個輔助班組各xx元。
3、工團組織攜手促生產(chǎn)
一是根據(jù)公司生產(chǎn)之所急,工團組織充分抓住生產(chǎn)間隙,聯(lián)合開展了多次義務勞動及降本增效競賽活動:協(xié)助車間做好生產(chǎn)前的準備工作,對直供電解鋁液主干道進行清理,確保道路暢通;對生產(chǎn)場地里的原有產(chǎn)品及物品進行合理堆放,以便擴大產(chǎn)品的堆放空間;對主要設備進行清洗與維護,以保證主體設備的正常運行;對室外護欄進行除銹、刷漆,以確保車間外觀的整潔與安全;對待機室、工作間等輔助設施進行清掃整理,共建美好的內(nèi)部環(huán)境。工團活動得到了行政的高度肯定與贊賞。
二是為了支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑,堅決打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn),工會與團支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪,堅守崗位的三班倒工人手中。工團組織把清涼送給員工的同時,把酷暑中的和風與關(guān)愛也送給了員工。
三是助推“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。在“安全生產(chǎn)月”及“六?五”世界環(huán)境日活動期間,工團組織開展形象生動、視覺鮮活的予以表現(xiàn)的安全知識趣味答題賽活動。活動主要以圖例、警示標記、安全常識問答等形式的展示、解說和討論,通過寓教于樂以及交流討論等方式,一些不識字的員工也能對“安全常識”的內(nèi)涵一目了然,從而加強了宣傳教育的針對性和實效性,增強了感染力和說服力,變抽象為具體,變空泛為實在,力求在內(nèi)容上求深、方式上求活、氛圍上求濃、效果上求實,使“安全生產(chǎn)月”活動入耳、入眼、入腦、入心,從而確!百惏踩,零事故”目標的實現(xiàn)。
四是為了喜迎建國60周年,烘托節(jié)日氛圍,工團組織開展了以愛國主義知識、三大規(guī)程、工會勞動保護監(jiān)督檢查及青安崗為主要內(nèi)容的知識搶答賽。通過競賽,加強了愛國主義教育,加深了對工會勞動保護監(jiān)督檢查及青安崗主要內(nèi)容的了解。
五是組織召開了“樹信心、知形勢、比貢獻”懇談會。就面臨的金融危機,結(jié)合自身實際工作,從如何肩負起責任和使命,在當前形勢下進一步轉(zhuǎn)變觀念,如何圍繞提高產(chǎn)量、降低消耗認真開展“六賽”競賽活動,等方面進行了熱烈的討論。紛紛表示要立足崗位,做有目標,干有成效,激發(fā)活力,拼搏進取,挑戰(zhàn)自我,在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。
4、以“創(chuàng)爭”活動提素質(zhì)
一是大力倡導讀書活動,鼓勵自學成才,努力打造一支德才兼?zhèn)、掌握現(xiàn)代科學技術(shù)、具有較高勞動技能的新型職工隊伍。這對公司實施“素質(zhì)工程”起到了推動作用。
二是創(chuàng)造條件,建設活動陣地。因地制宜,就地取材建立了員工讀書活動室,購置了活動用具,添置了各類書籍,為積極開展“創(chuàng)爭”活動創(chuàng)造了一個良好的學習氛圍。
三是各車間與班組均制定了符合本單位實際的“創(chuàng)爭”規(guī)劃,制定了車間、班組愿景,使“創(chuàng)爭”活動有計劃、有組織、有內(nèi)容、有措施、有落實、有檢查。每個員工均根據(jù)自身情況,對自己的職業(yè)生涯進行合理規(guī)劃,擬定個人愿景。同時,將“創(chuàng)爭”活動融入到企業(yè)文化建設活動中。員工自學成才已蔚然成風,目前已經(jīng)有兩名員工通過自學取得了大專文憑,有兩名正在自修本科文憑。
5、以班組建設強管理
一是以班組建設為抓手,充分發(fā)揮班組建設的“源頭”作用,不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”,通過標化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標計劃,把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點。
二是重點推進從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄是否齊全、班容班貌是否整潔,物品擺放是否整齊等項目,逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機制是否健全和強化,管理措施是否切實可行、有效,班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實性、針對性和實用性等,以此來實現(xiàn)班組建設工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。
三是深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。使創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設活動齊頭并進,充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動、創(chuàng)新和激勵作用,最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力,使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚工人階級主力軍作用,推動企業(yè)建設的旗幟。經(jīng)廠工會組織檢查驗收,質(zhì)檢班被授予“工人先鋒號”稱號。
6、以維權(quán)幫扶建和諧
一是成立了公司勞動爭議調(diào)解委員會,充分發(fā)揮公司勞動爭議調(diào)解委員會的作用,公正地調(diào)解各種勞動爭議。
二是督促簽訂書面勞動合同。
三是督促按時足額發(fā)放工資,按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會性保險。
四是要依據(jù)勞動法規(guī)和勞動合同維護簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓等方面的合法權(quán)益。
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