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集團(tuán)公司2022年工會(huì)工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-12-15 11:41:52 工會(huì)工作計(jì)劃 我要投稿
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集團(tuán)公司2022年工會(huì)工作計(jì)劃(通用6篇)

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。相信大家又在為寫(xiě)工作計(jì)劃犯愁了吧!以下是小編整理的集團(tuán)公司2022年工會(huì)工作計(jì)劃(通用6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

集團(tuán)公司2022年工會(huì)工作計(jì)劃(通用6篇)

  集團(tuán)公司2022年工會(huì)工作計(jì)劃1

  集團(tuán)公司工會(huì)上半年工作調(diào)研會(huì)議之后,公司工會(huì)先后召開(kāi)了工會(huì)常委會(huì)、全體人員會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、學(xué)習(xí)集團(tuán)公司工會(huì)調(diào)研會(huì)議精神,按照集團(tuán)公司工會(huì)滿(mǎn)主席提出的六個(gè)方面意見(jiàn),在認(rèn)真總結(jié)、分析、查找問(wèn)題和不足的基礎(chǔ)上,工會(huì)全體人員人人表態(tài)發(fā)言,談?wù)J識(shí)、談體會(huì)、定目標(biāo)、定措施,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),全力以赴抓好下半年工會(huì)各項(xiàng)工作。

  一、堅(jiān)持不斷創(chuàng)新,努力形成你追我趕,奮勇?tīng)?zhēng)先的工作氛圍。

  工會(huì)工作要開(kāi)創(chuàng)新局面,就必須不斷創(chuàng)新。要求全體工會(huì)干部要放開(kāi)視野,融入大局,敢于打破常規(guī),突破慣性,發(fā)揚(yáng)高標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)一流、奮勇?tīng)?zhēng)先的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和進(jìn)取精神,最大限度地發(fā)揮工作的主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。要在思想上樹(shù)立新境界,在內(nèi)容上拓展新領(lǐng)域,在方法上開(kāi)辟新途徑,在成果上創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,要以創(chuàng)新的思路認(rèn)真加以研究,提出解決的對(duì)策。要在創(chuàng)新中推動(dòng)實(shí)踐,在實(shí)踐中堅(jiān)持創(chuàng)新,努力探索新的思路、機(jī)制、方法和載體,推動(dòng)工會(huì)工作不斷創(chuàng)新發(fā)展。

  二、培育團(tuán)隊(duì)精神,打造和諧工會(huì)。

  團(tuán)結(jié)出智慧、出凝聚力、出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)是一級(jí)組織、一個(gè)部門(mén)的生命,是各項(xiàng)事業(yè)勝利的保證。要求每一名工會(huì)干部都要充分認(rèn)識(shí)自己所處的位置,牢記黨組織的期望和廣大職工的重托,時(shí)時(shí)處處注意維護(hù)工會(huì)集體的形象,塑造好個(gè)人形象。要象愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣珍惜班子的團(tuán)結(jié),做到相互尊重、相互信任,相互支持,相互幫助,相互諒解,在班子內(nèi)部大力營(yíng)造一種人人講黨性、講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)的濃厚氛圍,形成一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的堅(jiān)強(qiáng)集體。班子成員之間要經(jīng)常開(kāi)展談心活動(dòng),做到思想常見(jiàn)面,工作常商量,遇事常溝通,求大同,存小異,大事講原則,小事講風(fēng)格,在大局下工作,在整體中行動(dòng),真正把工會(huì)班子建設(shè)成為一支干群團(tuán)結(jié)一致,工作爭(zhēng)創(chuàng)一流,富有朝氣,充滿(mǎn)生機(jī)的強(qiáng)有力的'戰(zhàn)斗集體。

  三、增強(qiáng)品牌意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),推動(dòng)工會(huì)整體工作上臺(tái)階。

  通過(guò)上半年工會(huì)工作取得的效果來(lái)看,只有真真切切地把“黨委要求抓什么,行政需要做什么,群眾盼望辦什么,工會(huì)就盡心竭力干好什么”的要求落到實(shí)處,把工會(huì)工作融入到企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的中心任務(wù)中去,工會(huì)工作才能有所作為。下半年,公司工會(huì)將圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的中心任務(wù),進(jìn)一步鞏固、規(guī)范和深化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作,提升廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理的工作層次和水平。圍繞創(chuàng)建“aaa級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”的目標(biāo)要求,積極推進(jìn)企業(yè)維權(quán)機(jī)制建設(shè),進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系工作力度,明確分工,落實(shí)責(zé)任,形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)協(xié)調(diào)配合、工會(huì)牽頭運(yùn)作、企業(yè)和職工有序參與”的創(chuàng)建工作格局,確保年底前,達(dá)到aaa級(jí)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng),把競(jìng)賽活動(dòng)指標(biāo)層層分解落實(shí)到區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人,把整個(gè)活動(dòng)貫穿到日常安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。圍繞和諧文化、和諧企業(yè)創(chuàng)建工作,開(kāi)展更具特色的廣場(chǎng)文化活動(dòng),不斷把廣場(chǎng)群眾文化活動(dòng)推向高潮。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),以車(chē)間工會(huì)和家庭為單位,在文化廣場(chǎng)開(kāi)展“文明新風(fēng)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),每月突出一個(gè)主題,宣傳和諧理念,弘揚(yáng)和諧精神,努力營(yíng)造人人崇尚和諧、追求和諧、維護(hù)和諧的濃厚氛圍。認(rèn)真落實(shí)“第一責(zé)任人”職責(zé),重點(diǎn)做好“金秋助學(xué)”和重大疾病救助調(diào)查摸底、登記上報(bào)工作,嚴(yán)格按照政策救助特困職工子女入學(xué),不讓一名特困職工子女因生活困難而輟學(xué),不讓一名特困職工家庭因生活困難而發(fā)生意外。突出情感優(yōu)勢(shì),把女工安全協(xié)管送溫暖活動(dòng)與豐富多彩的安全教育、親切感人的安全囑咐、察言觀色排查安全薄弱人物結(jié)合起來(lái),變單純送溫暖為多項(xiàng)并舉的協(xié)管舉措,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。

  集團(tuán)公司2022年工會(huì)工作計(jì)劃2

  根據(jù)公司黨委工作的總體部署,20XX年公司工會(huì)工作的總體要求是:落實(shí)公司職代會(huì)精神,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成,創(chuàng)造性開(kāi)展工作,解決職工切身利益問(wèn)題,開(kāi)展創(chuàng)新型的勞動(dòng)競(jìng)賽,激發(fā)分工會(huì)活力,提高職工素質(zhì),以?xún)?yōu)異成績(jī)?yōu)橛瓚c公司50華誕獻(xiàn)上厚禮。二0XX年工會(huì)工作要點(diǎn)為:

  1、創(chuàng)新職工維權(quán)意識(shí),拓展工會(huì)工作思路。

  一是要開(kāi)好職工代表大會(huì),通過(guò)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄、公司各類(lèi)媒體、懇談會(huì)、工會(huì)工作例會(huì)等形式,及時(shí)向職工通報(bào)公司大事和近況,要將福利報(bào)告寫(xiě)詳寫(xiě)實(shí),執(zhí)行好職工工資集體協(xié)商制度,定期利用公開(kāi)欄或其它形式向職工公布,從源頭和實(shí)處維護(hù)職工的切身利益。二是要加強(qiáng)各級(jí)工會(huì)、分工會(huì)基礎(chǔ)工作建設(shè)和工會(huì)干部的培訓(xùn)。全總、省總把今年定為“企業(yè)工會(huì)建設(shè)年”,我們要繼續(xù)圍繞“一辦法五條例”,特別是工會(huì)工作條例,通過(guò)工作臺(tái)帳和學(xué)習(xí)資料相結(jié)合、平時(shí)積累和專(zhuān)題培訓(xùn)相結(jié)合,進(jìn)一步激發(fā)各級(jí)工會(huì)、分工會(huì)活力。三是要關(guān)注好職工的.工作生產(chǎn)環(huán)境,會(huì)同生產(chǎn)部安技處搞好“安康杯”,督促行政做好職工勞動(dòng)保護(hù)。四是要抓好集團(tuán)工會(huì)聯(lián)合會(huì)的工作,完善聯(lián)合會(huì)工作機(jī)制,每季度召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì)議,并規(guī)范經(jīng)費(fèi)的收交和使用,辦好一年一次的集團(tuán)工會(huì)工作論壇。五是要探索農(nóng)民工的入會(huì)與管理問(wèn)題,繼續(xù)進(jìn)行工會(huì)工作的調(diào)研和研討,使各級(jí)工會(huì)、分工會(huì)工作更具特色。

  2、開(kāi)展立功競(jìng)賽活動(dòng),建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍。

  一是繼續(xù)深化“爭(zhēng)當(dāng)五星級(jí)職工”活動(dòng),深入開(kāi)展以?xún)?yōu)質(zhì)、高效、安全、節(jié)能為主要內(nèi)容的生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì),繼續(xù)在職工中開(kāi)展合理化建議和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作,結(jié)合班組擂臺(tái)賽,推進(jìn)降本節(jié)支、節(jié)能降耗工作,通過(guò)考核評(píng)選表彰公司“突出貢獻(xiàn)員工”、“崗位女明星”、各擂臺(tái)擂主及優(yōu)秀班組長(zhǎng)。二是通過(guò)“公司三次創(chuàng)業(yè)大討論”、選樹(shù)集團(tuán)優(yōu)秀業(yè)余文化示范點(diǎn)等活動(dòng),提高職工整體文化的品位,通過(guò)成立公司合唱團(tuán),組織職工文體比賽演出,豐富職工業(yè)余生活。三是為職工自學(xué)成才、崗位成才營(yíng)造良好環(huán)境,鼓勵(lì)職工鉆研技術(shù),提高技能。

  3、樹(shù)立求真務(wù)實(shí)精神,在構(gòu)建和諧威孚中取得新作為。

  一是掌握職工生活思想情況,深入細(xì)致做好思想工作,把易激化的矛盾克服在萌芽之中。二是建立完善困難職工檔案,對(duì)一些單親及特殊群體也要做好建卡工作,對(duì)病傷職工的管理,做到節(jié)假日上門(mén)走訪(fǎng)或慰問(wèn)補(bǔ)助。同時(shí)充分發(fā)揮市總工會(huì)互助互濟(jì)幾道屏障及公司醫(yī)療補(bǔ)助的作用,使職工在生重大疾病時(shí)得到部分補(bǔ)助。三是在生產(chǎn)任務(wù)低位時(shí),繼續(xù)分期分批進(jìn)行職工的短期療養(yǎng)。四是加強(qiáng)對(duì)外來(lái)適齡女職工的管理,進(jìn)行上崗前計(jì)劃生育政策條例的教育,要求詳情填表,工作不留死角。五是密切關(guān)注在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的勞動(dòng)關(guān)系矛盾,做好民事調(diào)解,防止矛盾激化。

  4、改進(jìn)工作作風(fēng),深入一線(xiàn)基層。

  一是要服務(wù)基層,深入一線(xiàn),貼近職工,避免坐在辦公室指揮;二是精簡(jiǎn)會(huì)議和有關(guān)工作流程,該指導(dǎo)性的工作決不能怕麻煩;三是對(duì)職工生老病死,辦勞保、打證明等瑣事隨到隨辦,講清政策,當(dāng)好職工群眾合法權(quán)益的第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫扶人;四是提高工作效率,更好地為廣大職工群眾服務(wù)。

  集團(tuán)公司2022年工會(huì)工作計(jì)劃3

  河南中久安科技有限公司工會(huì)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“工會(huì)”)自成立,以維護(hù)廣大員工的合法權(quán)益、謀求員工福利、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、豐富員工文化生活為宗旨,在公司以及縣工會(huì)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,努力為員工“做好事、辦實(shí)事、解難事”。

  20xx年工會(huì)工作總體思路:深入貫徹落實(shí)公司創(chuàng)新、變革指導(dǎo)思想,堅(jiān)持推動(dòng)員工文化建設(shè)、維護(hù)權(quán)益、提升技能水平的工作目標(biāo),突出規(guī)范、創(chuàng)新的工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)動(dòng)員職工不斷為企業(yè)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力與動(dòng)力不解奮斗,把工會(huì)工作提升到一個(gè)新的水平。

  一、積極提升工會(huì)影響力

  工會(huì)成立,廣大員工對(duì)其職能還不太了解,參與度和認(rèn)可度較低,為了更好地開(kāi)展工作,首要任務(wù)是積極提升工會(huì)在公司內(nèi)部的影響力,同時(shí),也積極提升我公司工會(huì)在基層工會(huì)組織中的影響力,得到區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)工會(huì)認(rèn)同。

  1、積極宣傳。通過(guò)公司內(nèi)部會(huì)議、活動(dòng)、宣傳海報(bào)、橫幅等形式,時(shí)時(shí)在員工群體中進(jìn)行宣傳,讓大家了解工會(huì)組織。

  2、成立工會(huì)義工隊(duì)。工會(huì)會(huì)員大多分散在公司各部門(mén)各崗位,最能廣泛地聯(lián)系廣大職工,最了解職工的基本情況,根據(jù)實(shí)際情況招募一批有一定組織能力、オ藝特長(zhǎng)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的公司成員,成立義工服務(wù)隊(duì),擴(kuò)大工會(huì)影響范圍,深入公司基層員工,動(dòng)員大家共同參與。

  3、開(kāi)展活動(dòng),凝聚人心。不定期開(kāi)展各種文化活動(dòng),舉辦技能提升班,開(kāi)展員工技能大賽,組織豐高多彩、寓教于樂(lè)的活動(dòng),周密策劃,精心組織,使廣大職工知行結(jié)合,同心同德,増強(qiáng)獻(xiàn)身工作的責(zé)任感和使命感如組織職工合唱團(tuán)、乒羽球隊(duì)、職工之家等開(kāi)展五彩繽紛的活動(dòng),每遇重大節(jié)日主動(dòng)參與社會(huì)實(shí)踐,這樣不僅可受到社會(huì)公眾的關(guān)注和贊譽(yù),既宣傳了公司,為公司增得了光彩,同時(shí)也使職工受到教育開(kāi)闊了視野,提升工會(huì)影響力和職工的集體榮譽(yù)感。

  二、健全工會(huì)體系

  隨著公司的發(fā)展,改革的`深化,伴隨著工會(huì)的成立,原有管理體系、運(yùn)作模式、工作思路需要隨之變化,大力提倡員工的民主參與、民主管理、民主監(jiān)督,進(jìn)一步解放思想,拓寬工作思路,加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè),增強(qiáng)基層工會(huì)活力。

  1、建立工會(huì)組織體系。在第一屆工會(huì)代表大會(huì)選舉產(chǎn)生第一屆委員會(huì)委員的基礎(chǔ)上,積極發(fā)揮工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)千部帶頭作用,各司其職,廣泛吸收員工加入工會(huì)會(huì)員行列,建立會(huì)員檔案嚴(yán)格會(huì)員管理工作。

  2、建立工會(huì)制度體系。深入貫徹實(shí)施《工會(huì)法》,結(jié)合我公司工會(huì)實(shí)際情況,制訂符合發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的工會(huì)相關(guān)制度,起草《工會(huì)委員會(huì)工作制度》、《工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查制度》,規(guī)范會(huì)員管理、財(cái)務(wù)管理等,提供工作方針。

  3、建立工會(huì)工作體系。按照《工會(huì)委員會(huì)工作制度》相關(guān)指引,帶動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作,推動(dòng)自身改革建設(shè),努力把工會(huì)工作提高到一個(gè)新水平。

  三、強(qiáng)化工會(huì)干部隊(duì)伍

  加強(qiáng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子和千部隊(duì)伍建設(shè),提高工會(huì)工作水平,提高各級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)千部的思想水平,專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和經(jīng)濟(jì)、法律知識(shí)水平,加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)千部的協(xié)管工作,加強(qiáng)工會(huì)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。

  集團(tuán)公司2022年工會(huì)工作計(jì)劃4

  加強(qiáng)企業(yè)民主管理,鼓勵(lì)員工參政議政,為中心的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提合理化建議。調(diào)動(dòng)員工的積極性,引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,激發(fā)職工的主人翁精神,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,充分發(fā)揮其聰明才智,使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

  深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。使創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)和班級(jí)建設(shè)活動(dòng)齊頭并進(jìn),充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)、創(chuàng)新和激勵(lì)作用,限度的激發(fā)員工勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力,使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主力軍作用,推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗幟。經(jīng)廠(chǎng)工會(huì)組織檢查驗(yàn)收,質(zhì)檢班被授予“工人先鋒號(hào)”稱(chēng)號(hào)。

  廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng);結(jié)合實(shí)際分析社會(huì)和本單位存在的不良行為;加強(qiáng)思想道德教育,建章立制;總結(jié)提高。加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育,引導(dǎo)員工立足本職,愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新,鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),提高員工的素質(zhì)。

  針對(duì)公司員工隊(duì)伍的不穩(wěn)定性、流動(dòng)性這影響企業(yè)發(fā)展的憂(yōu)患,為充分體現(xiàn)工會(huì)組織的四項(xiàng)基本職能,把工會(huì)工作真正落到實(shí)處,積極探索工會(huì)工作新路子,經(jīng)過(guò)宣傳教育,本著自愿加入的`原則,將簽約員工納入了工會(huì)組織進(jìn)行規(guī)范化管理,建立健全了工會(huì)組織

  工會(huì)工作的重點(diǎn)在于創(chuàng)新、難點(diǎn)在于創(chuàng)新、亮點(diǎn)也是創(chuàng)新。為此,本公司要在搞好面上工作的同時(shí),切實(shí)增強(qiáng)“爭(zhēng)先、、率先”意識(shí),找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和突破口,創(chuàng)新思路,大膽實(shí)踐,為公司新一年騰飛作貢獻(xiàn)。

  企業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵在于充分發(fā)揮職工的首創(chuàng)精神和生力軍作用。在新的一年里自來(lái)水公司工會(huì)把堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做為工作的指導(dǎo)思想,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以卓有成效地開(kāi)展建功立業(yè)競(jìng)賽為重點(diǎn),積極引導(dǎo)廣大職工群眾投身到振興和發(fā)展企業(yè)中來(lái)。

  平等協(xié)商和集體合同制度是工會(huì)參與調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)職工合法權(quán)益的重要手段,是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題的有效途徑,對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義,因此及時(shí)簽訂集體合同,監(jiān)督行政認(rèn)真履行集合合同至關(guān)重要,集體合同要經(jīng)過(guò)職代會(huì)集體討論后簽訂,做到內(nèi)容全面,針對(duì)性強(qiáng),實(shí)事求是,生產(chǎn)生活兼顧,避免形成主義,使集體合同制度真正發(fā)揮作用,收到實(shí)效。

  集團(tuán)公司2022年工會(huì)工作計(jì)劃5

  過(guò)去的一年,xx公司工會(huì)在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的關(guān)心幫助下,按照年初工作計(jì)劃較好地完成了各項(xiàng)工作。在新的一年里,為了能更好更全面的開(kāi)展各項(xiàng)工會(huì)工作,發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁與紐帶作用,讓工會(huì)組織在職工的心中成為名符其實(shí)的職工之家。特制定20xx年度工會(huì)工作計(jì)劃,具體如下:

  一、開(kāi)展維權(quán)工作

  1. 宣傳維權(quán)。通過(guò)公司內(nèi)部局域網(wǎng)、宣傳欄、有關(guān)會(huì)議等多種形式、廣泛宣傳工會(huì)工作的主要任務(wù)是維護(hù)員工的合法權(quán)益。

  2. 監(jiān)督維權(quán)。工會(huì)要對(duì)公司有關(guān)部門(mén)執(zhí)行政策、制度等方面進(jìn)行檢查監(jiān)督,要監(jiān)督各有關(guān)職能部門(mén)對(duì)集體合同、工資協(xié)商協(xié)議、女職工特殊利益保護(hù)、安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生、特殊工種的職業(yè)檢查等方面的貫徹實(shí)施情況,切實(shí)履行各項(xiàng)合同和協(xié)議的落實(shí),成為職工“利益”的保護(hù)神。

  3. 自覺(jué)維權(quán)。通過(guò)宣傳教育、學(xué)習(xí)政策法規(guī)、檢查監(jiān)督,使各級(jí)干部和職工在具體調(diào)解和解決各類(lèi)矛盾過(guò)程中,妥善化解矛盾、糾紛。工會(huì)干部們要關(guān)心職工生活,聽(tīng)取職工意見(jiàn)和要求,幫助職工解決困難。

  4. 發(fā)揮調(diào)解委員會(huì)作用。公司成立的調(diào)解委員會(huì)要進(jìn)一步發(fā)揮內(nèi)部調(diào)解化解各類(lèi)矛盾的作用,并建立臺(tái)帳p規(guī)范調(diào)解程序p提高維權(quán)效果。把矛盾解決在萌芽狀態(tài),盡量不把矛盾上交。

  二、落實(shí)保障措施

  1. 擴(kuò)大保障范圍。根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策,公司為每位在職職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)、購(gòu)買(mǎi)團(tuán)體意外險(xiǎn),為獨(dú)生子女父母每月支付獎(jiǎng)勵(lì)金。工會(huì)要進(jìn)一步完善困難職工檔案,主動(dòng)深入職工群中,了解和掌握困難員工的實(shí)際問(wèn)題,時(shí)刻把職工的冷暖掛在心頭,把組織的`溫暖送到職工的心里,努力做職工的有心人、知心人、貼心人。

  2. 提高保障效果。通過(guò)保障工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型,發(fā)揮榜樣的力量。通過(guò)落實(shí)保障措施來(lái)調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性。

  三、暢通知情渠道

  1. 做好和老板溝通工作,工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)及時(shí)、經(jīng)常和老板進(jìn)行溝通協(xié)商,使經(jīng)營(yíng)者和員工們的心聲保持暢通,建立和諧勞動(dòng)關(guān)系。

  2. 發(fā)揮宣傳陣地作用。充分利用宣傳欄、局域網(wǎng)、會(huì)議學(xué)習(xí)渠道,廣泛吸收和聽(tīng)取員工的要求和建議,讓員工有多種方式發(fā)表意見(jiàn)。

  3. 鞏固職工座談會(huì)制度。堅(jiān)持每年分二個(gè)階段的職工代表座談會(huì),遇到有重要事情,再另時(shí)召開(kāi)座談會(huì)聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議。

  四、參與形式多樣化

  1. 積極參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。發(fā)動(dòng)全廠(chǎng)干群,投入到黨群共建、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中。

  2. 經(jīng)常舉辦學(xué)習(xí)、崗位技能競(jìng)賽,營(yíng)造和諧生產(chǎn)環(huán)境。繼續(xù)組織員工參與學(xué)習(xí)技能和相關(guān)專(zhuān)業(yè)崗位知識(shí)培訓(xùn),舉辦技能比武和勞動(dòng)競(jìng)賽,提高員工的生產(chǎn)技能。

  3. 自覺(jué)投入自?shī)首詷?lè)的文體活動(dòng)。在“春節(jié)”、“五一”、“國(guó)慶”等節(jié)假日,發(fā)動(dòng)員工參與文體活動(dòng),自編自演、陶冶情操,有利激發(fā)集體榮譽(yù)感和進(jìn)取精神。每年開(kāi)展二次體育比賽,通過(guò)一系列文體活動(dòng)的開(kāi)展,激發(fā)員工的工作熱情和積極向上的精神風(fēng)貌。

  4. 深入開(kāi)展“面對(duì)面p心貼心p實(shí)打?qū)崱睘閱T工服務(wù)。通過(guò)座談p發(fā)動(dòng)員工p全員參與推進(jìn)企業(yè)發(fā)展及時(shí)解決涉及員工切身利益的問(wèn)題,讓員工多得實(shí)惠。

  五、年初訂計(jì)劃,學(xué)習(xí)有方向。

  1. 計(jì)劃要聯(lián)系實(shí)際。根據(jù)公司實(shí)際對(duì)全年開(kāi)展的學(xué)習(xí)、技術(shù)崗位培訓(xùn),安全、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等知識(shí)培訓(xùn),應(yīng)及早和相關(guān)職能部門(mén)聯(lián)系,到時(shí)派員前來(lái)授課。

  2. 執(zhí)行計(jì)劃不走樣。對(duì)制訂學(xué)習(xí)、活動(dòng)計(jì)劃,每月對(duì)照?qǐng)?zhí)行,不能隨意取消。

  3. 培養(yǎng)新的學(xué)習(xí)型班組。發(fā)揮已有的學(xué)習(xí)型班組和“工人先鋒號(hào)”、“安康杯”、創(chuàng)“十佳文明”班組作用,注重培養(yǎng)新的學(xué)習(xí)型班組。

  4. 配合黨支部p行政部門(mén)組織廣大干部群眾深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中會(huì)議精神,以良好精神風(fēng)貌投入到工作中,推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

  六、發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)制度作用。

  1. 善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)先進(jìn)典型。平時(shí)做有心人,對(duì)員工中先進(jìn)人物和優(yōu)秀事跡及時(shí)總結(jié)進(jìn)行表彰。

  2. 堅(jiān)持評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)比先進(jìn)要有條件,堅(jiān)持采取自下而上、自上而下最后審定的評(píng)比辦法。

  3. 獎(jiǎng)勵(lì)要精神物質(zhì)二結(jié)合。評(píng)為優(yōu)秀員工和先進(jìn)人物要在宣傳欄和局域網(wǎng)上表彰、號(hào)召大家學(xué)習(xí),同時(shí)在職代會(huì)上發(fā)獎(jiǎng)金、以資鼓勵(lì),調(diào)動(dòng)廣大員工的生產(chǎn)積極性。

  新的一年,在上級(jí)工會(huì)的工作指導(dǎo)下,在公司的工會(huì)工作要在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的全面支持下,依靠全體員工的共同努力,以維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定為出發(fā)點(diǎn),保障職工權(quán)益為入腳點(diǎn),圍繞公司工會(huì)上一年度所召開(kāi)的職代會(huì)決議,不折不扣的完成好各項(xiàng)工會(huì)工作。

  集團(tuán)公司2022年工會(huì)工作計(jì)劃6

 。ㄒ唬┲仄凭W(wǎng)強(qiáng)監(jiān)管,提升打假破網(wǎng)水平。

  一是發(fā)揮長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)聯(lián)合打假。繼續(xù)發(fā)揮與公、檢、法、工商等部門(mén)的長(zhǎng)效制度。全面形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),煙草部門(mén)牽頭,有關(guān)執(zhí)法部門(mén)密切配合”的聯(lián)合執(zhí)法工作格局。突出大案要案和網(wǎng)絡(luò)案件的查處,提高案件查處質(zhì)量。以打擊制售假冒卷煙網(wǎng)絡(luò)和非法經(jīng)營(yíng)卷煙網(wǎng)絡(luò)為主要工作目標(biāo),以煙找人、以人找網(wǎng),向市場(chǎng)要案件、向高速要案件,切實(shí)提高查處大案要案和網(wǎng)絡(luò)案件的能力和水平。牢固樹(shù)立經(jīng)營(yíng)案件的意識(shí),深挖根源,把握時(shí)機(jī),從源頭上遏制生運(yùn)輸、銷(xiāo)售假、私卷煙違法犯罪活動(dòng)。

  二是突出整治重點(diǎn),豐富市場(chǎng)監(jiān)管方式。在堅(jiān)持“規(guī)定動(dòng)作不走樣,自選動(dòng)作有創(chuàng)新”的基礎(chǔ)上,密織“防控網(wǎng)”,延伸整治深度,擴(kuò)展推進(jìn)廣度。針對(duì)城鄉(xiāng)賓館酒店、夜間娛樂(lè)場(chǎng)所、貨物配送托運(yùn)站、禮品回收點(diǎn)、農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)、市縣交界地和交通重點(diǎn)線(xiàn)路要道等違法違規(guī)活動(dòng)頻發(fā)、高發(fā)、易發(fā)等重點(diǎn)區(qū)域,分類(lèi)檢查監(jiān)管,采取集中整治和錯(cuò)時(shí)執(zhí)法相結(jié)合、專(zhuān)項(xiàng)整頓和突擊檢查相結(jié)合的方式,避免違法分子利用時(shí)間差和執(zhí)法人員“打游擊”,嚴(yán)厲打擊各類(lèi)違法卷煙和無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為,持續(xù)保持對(duì)卷煙市場(chǎng)的整頓和規(guī)范力度。與此同時(shí),繼續(xù)抓好“天價(jià)煙”專(zhuān)項(xiàng)整治的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),確保不回流、不反彈。

 。ǘ﹪(yán)規(guī)范細(xì)監(jiān)管,推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作。

  一是抓制度建設(shè)。認(rèn)真貫徹國(guó)家局《煙草行業(yè)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作規(guī)范》和省局《工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》,建立健全內(nèi)管制度,細(xì)化監(jiān)管措施,明確監(jiān)管任務(wù),規(guī)范監(jiān)管流程,提升監(jiān)管效率,完善內(nèi)部監(jiān)督管理長(zhǎng)效工作機(jī)制。

  二是抓日常監(jiān)管。嚴(yán)格按照《工作規(guī)范》的要求,充分利用內(nèi)管工作信息化平臺(tái),重點(diǎn)解決業(yè)務(wù)流程的效率、分析等問(wèn)題,把每一步工作都落到實(shí)處,將《工作規(guī)范》滲透到兩煙經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),有效防止違規(guī)問(wèn)題的發(fā)生。對(duì)信息系統(tǒng)產(chǎn)生的預(yù)警,要全部啟動(dòng)調(diào)查程序。對(duì)于涉嫌違規(guī)的問(wèn)題,要及時(shí)調(diào)查、處理到位。在卷煙銷(xiāo)售監(jiān)管中,繼續(xù)把卷煙銷(xiāo)售大戶(hù)、許可證后續(xù)監(jiān)管、物流配送監(jiān)管作為日常監(jiān)管重點(diǎn),嚴(yán)肅查處內(nèi)部人員的不規(guī)范問(wèn)題。

  三是抓考核管理。完善激勵(lì)約束機(jī)制,定期開(kāi)展內(nèi)管工作全面檢查,檢查結(jié)果納入月度考核。制定專(zhuān)職內(nèi)管人員考核辦法,將內(nèi)管員監(jiān)管不作為、預(yù)警處理不及時(shí)、不準(zhǔn)確等情況納入專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管人員月度考核,狠抓落實(shí)跟蹤整改,對(duì)內(nèi)管檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,逐條研究分析,逐步落實(shí)整改,細(xì)化責(zé)任到人,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)現(xiàn)。注重考核結(jié)果運(yùn)用,嚴(yán)格考核兌現(xiàn),實(shí)現(xiàn)內(nèi)管考核的嚴(yán)肅性,提高監(jiān)管效能。

 。ㄈ┳ヅ嘤(xùn)提素質(zhì),加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)。

  一是注重培訓(xùn),在提升技能鑒定上下功夫。把強(qiáng)化培訓(xùn)作為專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)的`重要抓手,常抓不懈。制定并認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)制度,針對(duì)不同崗位因材施教,將日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)與各類(lèi)比武練兵有機(jī)結(jié)合,打造學(xué)習(xí)型專(zhuān)賣(mài)管理隊(duì)伍,組織稽查員認(rèn)真學(xué)習(xí)煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)、真假煙鑒別、案件辦理、市場(chǎng)監(jiān)管等多種業(yè)務(wù)技能,定期開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試,有效提升專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍依法行政執(zhí)法能力和水平。深入推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)管理員崗位技能鑒定工作,確保專(zhuān)賣(mài)人員年內(nèi)全部實(shí)現(xiàn)持證上崗,中、高級(jí)技能鑒定達(dá)到省局要求。

  二是嚴(yán)肅紀(jì)律,在提高依法行政水平上出實(shí)招。健全完善專(zhuān)賣(mài)管理制度體系,嚴(yán)格內(nèi)部管理,做到以制度管人、管事。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念,強(qiáng)化作風(fēng)培養(yǎng),真正做到文明執(zhí)法、公正執(zhí)法、依法行政。全體專(zhuān)賣(mài)人員認(rèn)真貫徹國(guó)家局《煙草專(zhuān)賣(mài)文明執(zhí)法行規(guī)范》和“六條禁令”,落實(shí)文明執(zhí)法,規(guī)范辦案,嚴(yán)肅紀(jì)律,強(qiáng)化監(jiān)督。要深入開(kāi)展“文明執(zhí)法在崗位”、“兩個(gè)至上”在崗位主題教育及零售戶(hù)對(duì)行政執(zhí)法滿(mǎn)意度調(diào)查活動(dòng),查找和解決專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問(wèn)題,增強(qiáng)依法辦事,文明執(zhí)法,誠(chéng)信服務(wù)能力。繼續(xù)開(kāi)展專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法監(jiān)督檢查,全面監(jiān)督專(zhuān)賣(mài)稽查人員的執(zhí)法工作。

 。ㄋ模┲睾侠韲(yán)核查,提升證件管理水平。

  嚴(yán)格按照法律法規(guī),嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)勘察關(guān)和層層審批關(guān),依法許可,規(guī)范辦理。加大許可證的后續(xù)監(jiān)管力度,督促零售戶(hù)及時(shí)辦理許可證相關(guān)手續(xù),與法律專(zhuān)家探討,聯(lián)合有關(guān)部門(mén)嚴(yán)肅查處買(mǎi)賣(mài)、出租、出借等非法轉(zhuǎn)讓許可證的行為。在上半年許可證信息核查取得階段性成效的基礎(chǔ)上,對(duì)新*和開(kāi)通證進(jìn)行實(shí)地抽查和“回頭看”,內(nèi)管室和稽查中隊(duì)定期抽查許可證信息的真實(shí)性,對(duì)不作為的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,實(shí)現(xiàn)對(duì)煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證動(dòng)態(tài)信息的實(shí)時(shí)掌握和有效監(jiān)管,提高行政許可的規(guī)范水平和工作效能。

 。ㄎ澹⿵(qiáng)管理穩(wěn)推進(jìn),深入開(kāi)展基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

  按照省局的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和要求,在重基礎(chǔ)、重特色、重實(shí)效、重提升和常態(tài)化上下功夫,進(jìn)一步加強(qiáng)基層創(chuàng)優(yōu)工作。仔細(xì)對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真開(kāi)展自查、“回頭看”活動(dòng),并通過(guò)交流學(xué)習(xí),查找薄弱環(huán)節(jié),分析原因,盡快加強(qiáng)整改落實(shí),對(duì)創(chuàng)建指標(biāo)逐項(xiàng)逐條進(jìn)行細(xì)化延伸,確保工作實(shí)施無(wú)遺漏,努力在創(chuàng)建工作中出成果、出亮點(diǎn),確保優(yōu)秀縣級(jí)局年內(nèi)創(chuàng)優(yōu)、示范中隊(duì)建設(shè)全面推進(jìn)。進(jìn)一步加強(qiáng)痕跡化管理,確保工作質(zhì)量。將創(chuàng)建工作的程序、步驟等形成完整資料留存,實(shí)現(xiàn)工作規(guī)范化、痕跡化管理,著力建立創(chuàng)建工作的制度、管理模式和工作流程,促進(jìn)專(zhuān)賣(mài)基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理不斷提升。

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