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2022年集團公司工會工作計劃(精選6篇)
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候開始寫工作計劃了。什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢?下面是小編為大家整理的2022年集團公司工會工作計劃(精選6篇),希望對大家有所幫助。
集團公司工會工作計劃1
集團公司工會上半年工作調(diào)研會議之后,公司工會先后召開了工會常委會、全體人員會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_、學(xué)習(xí)集團公司工會調(diào)研會議精神,按照集團公司工會滿主席提出的六個方面意見,在認(rèn)真總結(jié)、分析、查找問題和不足的基礎(chǔ)上,工會全體人員人人表態(tài)發(fā)言,談?wù)J識、談體會、定目標(biāo)、定措施,進一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,全力以赴抓好下半年工會各項工作。
一、堅持不斷創(chuàng)新,努力形成你追我趕,奮勇爭先的工作氛圍。
工會工作要開創(chuàng)新局面,就必須不斷創(chuàng)新。要求全體工會干部要放開視野,融入大局,敢于打破常規(guī),突破慣性,發(fā)揚高標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)一流、奮勇爭先的競爭意識和進取精神,最大限度地發(fā)揮工作的主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作。要在思想上樹立新境界,在內(nèi)容上拓展新領(lǐng)域,在方法上開辟新途徑,在成果上創(chuàng)造新業(yè)績。對工作中出現(xiàn)的問題,要以創(chuàng)新的思路認(rèn)真加以研究,提出解決的對策。要在創(chuàng)新中推動實踐,在實踐中堅持創(chuàng)新,努力探索新的思路、機制、方法和載體,推動工會工作不斷創(chuàng)新發(fā)展。
二、培育團隊精神,打造和諧工會。
團結(jié)出智慧、出凝聚力、出戰(zhàn)斗力,團結(jié)是一級組織、一個部門的生命,是各項事業(yè)勝利的保證。要求每一名工會干部都要充分認(rèn)識自己所處的位置,牢記黨組織的期望和廣大職工的重托,時時處處注意維護工會集體的形象,塑造好個人形象。要象愛護自己的眼睛一樣珍惜班子的團結(jié),做到相互尊重、相互信任,相互支持,相互幫助,相互諒解,在班子內(nèi)部大力營造一種人人講黨性、講大局、講原則、講團結(jié)的濃厚氛圍,形成一個和諧團結(jié)的`堅強集體。班子成員之間要經(jīng)常開展談心活動,做到思想常見面,工作常商量,遇事常溝通,求大同,存小異,大事講原則,小事講風(fēng)格,在大局下工作,在整體中行動,真正把工會班子建設(shè)成為一支干群團結(jié)一致,工作爭創(chuàng)一流,富有朝氣,充滿生機的強有力的戰(zhàn)斗集體。
三、增強品牌意識和創(chuàng)新意識,推動工會整體工作上臺階。
通過上半年工會工作取得的效果來看,只有真真切切地把“黨委要求抓什么,行政需要做什么,群眾盼望辦什么,工會就盡心竭力干好什么”的要求落到實處,把工會工作融入到企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的中心任務(wù)中去,工會工作才能有所作為。下半年,公司工會將圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的中心任務(wù),進一步鞏固、規(guī)范和深化廠務(wù)公開民主管理工作,提升廠務(wù)公開民主管理的工作層次和水平。圍繞創(chuàng)建“aaa級勞動關(guān)系和諧企業(yè)”的目標(biāo)要求,積極推進企業(yè)維權(quán)機制建設(shè),進一步加大協(xié)調(diào)勞動關(guān)系工作力度,明確分工,落實責(zé)任,形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)配合、工會牽頭運作、企業(yè)和職工有序參與”的創(chuàng)建工作格局,確保年底前,達到aaa級“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動,把競賽活動指標(biāo)層層分解落實到區(qū)隊、班組和個人,把整個活動貫穿到日常安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。圍繞和諧文化、和諧企業(yè)創(chuàng)建工作,開展更具特色的廣場文化活動,不斷把廣場群眾文化活動推向高潮。根據(jù)季節(jié)特點,以車間工會和家庭為單位,在文化廣場開展“文明新風(fēng)進社區(qū)”活動,每月突出一個主題,宣傳和諧理念,弘揚和諧精神,努力營造人人崇尚和諧、追求和諧、維護和諧的濃厚氛圍。認(rèn)真落實“第一責(zé)任人”職責(zé),重點做好“金秋助學(xué)”和重大疾病救助調(diào)查摸底、登記上報工作,嚴(yán)格按照政策救助特困職工子女入學(xué),不讓一名特困職工子女因生活困難而輟學(xué),不讓一名特困職工家庭因生活困難而發(fā)生意外。突出情感優(yōu)勢,把女工安全協(xié)管送溫暖活動與豐富多彩的安全教育、親切感人的安全囑咐、察言觀色排查安全薄弱人物結(jié)合起來,變單純送溫暖為多項并舉的協(xié)管舉措,促進企業(yè)安全生產(chǎn)。
集團公司工會工作計劃2
根據(jù)公司黨委工作的總體部署,20XX年公司工會工作的總體要求是:落實公司職代會精神,確保各項目標(biāo)任務(wù)完成,創(chuàng)造性開展工作,解決職工切身利益問題,開展創(chuàng)新型的勞動競賽,激發(fā)分工會活力,提高職工素質(zhì),以優(yōu)異成績?yōu)橛瓚c公司50華誕獻上厚禮。20XX年工會工作要點為:
1、創(chuàng)新職工維權(quán)意識,拓展工會工作思路。
一是要開好職工代表大會,通過廠務(wù)公開欄、公司各類媒體、懇談會、工會工作例會等形式,及時向職工通報公司大事和近況,要將福利報告寫詳寫實,執(zhí)行好職工工資集體協(xié)商制度,定期利用公開欄或其它形式向職工公布,從源頭和實處維護職工的切身利益。二是要加強各級工會、分工會基礎(chǔ)工作建設(shè)和工會干部的`培訓(xùn)。全總、省總把今年定為“企業(yè)工會建設(shè)年”,我們要繼續(xù)圍繞“一辦法五條例”,特別是工會工作條例,通過工作臺帳和學(xué)習(xí)資料相結(jié)合、平時積累和專題培訓(xùn)相結(jié)合,進一步激發(fā)各級工會、分工會活力。三是要關(guān)注好職工的工作生產(chǎn)環(huán)境,會同生產(chǎn)部安技處搞好“安康杯”,督促行政做好職工勞動保護。四是要抓好集團工會聯(lián)合會的工作,完善聯(lián)合會工作機制,每季度召開一次聯(lián)席會議,并規(guī)范經(jīng)費的收交和使用,辦好一年一次的集團工會工作論壇。五是要探索農(nóng)民工的入會與管理問題,繼續(xù)進行工會工作的調(diào)研和研討,使各級工會、分工會工作更具特色。
2、開展立功競賽活動,建設(shè)高素質(zhì)職工隊伍。
一是繼續(xù)深化“爭當(dāng)五星級職工”活動,深入開展以優(yōu)質(zhì)、高效、安全、節(jié)能為主要內(nèi)容的生產(chǎn)運動會,繼續(xù)在職工中開展合理化建議和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作,結(jié)合班組擂臺賽,推進降本節(jié)支、節(jié)能降耗工作,通過考核評選表彰公司“突出貢獻員工”、“崗位女明星”、各擂臺擂主及優(yōu)秀班組長。二是通過“公司三次創(chuàng)業(yè)大討論”、選樹集團優(yōu)秀業(yè)余文化示范點等活動,提高職工整體文化的品位,通過成立公司合唱團,組織職工文體比賽演出,豐富職工業(yè)余生活。三是為職工自學(xué)成才、崗位成才營造良好環(huán)境,鼓勵職工鉆研技術(shù),提高技能。
3、樹立求真務(wù)實精神,在構(gòu)建和諧威孚中取得新作為。
一是掌握職工生活思想情況,深入細致做好思想工作,把易激化的矛盾克服在萌芽之中。二是建立完善困難職工檔案,對一些單親及特殊群體也要做好建卡工作,對病傷職工的管理,做到節(jié)假日上門走訪或慰問補助。同時充分發(fā)揮市總工會互助互濟幾道屏障及公司醫(yī)療補助的作用,使職工在生重大疾病時得到部分補助。三是在生產(chǎn)任務(wù)低位時,繼續(xù)分期分批進行職工的短期療養(yǎng)。四是加強對外來適齡女職工的管理,進行上崗前計劃生育政策條例的教育,要求詳情填表,工作不留死角。五是密切關(guān)注在生產(chǎn)經(jīng)營中的勞動關(guān)系矛盾,做好民事調(diào)解,防止矛盾激化。
4、改進工作作風(fēng),深入一線基層。
一是要服務(wù)基層,深入一線,貼近職工,避免坐在辦公室指揮;二是精簡會議和有關(guān)工作流程,該指導(dǎo)性的工作決不能怕麻煩;三是對職工生老病死,辦勞保、打證明等瑣事隨到隨辦,講清政策,當(dāng)好職工群眾合法權(quán)益的第一知情人、第一報告人、第一幫扶人;四是提高工作效率,更好地為廣大職工群眾服務(wù)。
集團公司工會工作計劃3
河南中久安科技有限公司工會委員會(以下簡稱“工會”)自成立,以維護廣大員工的合法權(quán)益、謀求員工福利、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、豐富員工文化生活為宗旨,在公司以及縣工會工會領(lǐng)導(dǎo)下,努力為員工“做好事、辦實事、解難事”。
20xx年工會工作總體思路:深入貫徹落實公司創(chuàng)新、變革指導(dǎo)思想,堅持推動員工文化建設(shè)、維護權(quán)益、提升技能水平的工作目標(biāo),突出規(guī)范、創(chuàng)新的工作重點,團結(jié)動員職工不斷為企業(yè)增強經(jīng)濟發(fā)展的活力與動力不解奮斗,把工會工作提升到一個新的水平。
一、積極提升工會影響力
工會成立,廣大員工對其職能還不太了解,參與度和認(rèn)可度較低,為了更好地開展工作,首要任務(wù)是積極提升工會在公司內(nèi)部的影響力,同時,也積極提升我公司工會在基層工會組織中的影響力,得到區(qū)、鎮(zhèn)兩級工會認(rèn)同。
1、積極宣傳。通過公司內(nèi)部會議、活動、宣傳海報、橫幅等形式,時時在員工群體中進行宣傳,讓大家了解工會組織。
2、成立工會義工隊。工會會員大多分散在公司各部門各崗位,最能廣泛地聯(lián)系廣大職工,最了解職工的基本情況,根據(jù)實際情況招募一批有一定組織能力、オ藝特長、樂于奉獻的公司成員,成立義工服務(wù)隊,擴大工會影響范圍,深入公司基層員工,動員大家共同參與。
3、開展活動,凝聚人心。不定期開展各種文化活動,舉辦技能提升班,開展員工技能大賽,組織豐高多彩、寓教于樂的活動,周密策劃,精心組織,使廣大職工知行結(jié)合,同心同德,増強獻身工作的責(zé)任感和使命感如組織職工合唱團、乒羽球隊、職工之家等開展五彩繽紛的活動,每遇重大節(jié)日主動參與社會實踐,這樣不僅可受到社會公眾的關(guān)注和贊譽,既宣傳了公司,為公司增得了光彩,同時也使職工受到教育開闊了視野,提升工會影響力和職工的'集體榮譽感。
二、健全工會體系
隨著公司的發(fā)展,改革的深化,伴隨著工會的成立,原有管理體系、運作模式、工作思路需要隨之變化,大力提倡員工的民主參與、民主管理、民主監(jiān)督,進一步解放思想,拓寬工作思路,加強基層工會組織建設(shè),增強基層工會活力。
1、建立工會組織體系。在第一屆工會代表大會選舉產(chǎn)生第一屆委員會委員的基礎(chǔ)上,積極發(fā)揮工會領(lǐng)導(dǎo)千部帶頭作用,各司其職,廣泛吸收員工加入工會會員行列,建立會員檔案嚴(yán)格會員管理工作。
2、建立工會制度體系。深入貫徹實施《工會法》,結(jié)合我公司工會實際情況,制訂符合發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的工會相關(guān)制度,起草《工會委員會工作制度》、《工會經(jīng)費審查制度》,規(guī)范會員管理、財務(wù)管理等,提供工作方針。
3、建立工會工作體系。按照《工會委員會工作制度》相關(guān)指引,帶動工會各項工作,推動自身改革建設(shè),努力把工會工作提高到一個新水平。
三、強化工會干部隊伍
加強工會領(lǐng)導(dǎo)班子和千部隊伍建設(shè),提高工會工作水平,提高各級工會領(lǐng)導(dǎo)千部的思想水平,專業(yè)技術(shù)知識和經(jīng)濟、法律知識水平,加強對基層工會千部的協(xié)管工作,加強工會后備干部隊伍建設(shè)。
集團公司工會工作計劃4
加強企業(yè)民主管理,鼓勵員工參政議政,為中心的發(fā)展獻計獻策,提合理化建議。調(diào)動員工的積極性,引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,激發(fā)職工的主人翁精神,增強責(zé)任感、使命感和危機感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,充分發(fā)揮其聰明才智,使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值。
深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。使創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動齊頭并進,充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動、創(chuàng)新和激勵作用,限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力,使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚工人階級主力軍作用,推動企業(yè)建設(shè)的.旗幟。經(jīng)廠工會組織檢查驗收,質(zhì)檢班被授予“工人先鋒號”稱號。
廣泛進行宣傳發(fā)動;結(jié)合實際分析社會和本單位存在的不良行為;加強思想道德教育,建章立制;總結(jié)提高。加強員工的職業(yè)道德教育,引導(dǎo)員工立足本職,愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新,鼓勵員工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識、專業(yè)技術(shù)知識,提高員工的素質(zhì)。
針對公司員工隊伍的不穩(wěn)定性、流動性這影響企業(yè)發(fā)展的憂患,為充分體現(xiàn)工會組織的四項基本職能,把工會工作真正落到實處,積極探索工會工作新路子,經(jīng)過宣傳教育,本著自愿加入的原則,將簽約員工納入了工會組織進行規(guī)范化管理,建立健全了工會組織
工會工作的重點在于創(chuàng)新、難點在于創(chuàng)新、亮點也是創(chuàng)新。為此,本公司要在搞好面上工作的同時,切實增強“爭先、、率先”意識,找準(zhǔn)工作的著力點和突破口,創(chuàng)新思路,大膽實踐,為公司新一年騰飛作貢獻。
企業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵在于充分發(fā)揮職工的首創(chuàng)精神和生力軍作用。在新的一年里自來水公司工會把堅持服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)做為工作的指導(dǎo)思想,以市場為導(dǎo)向,以卓有成效地開展建功立業(yè)競賽為重點,積極引導(dǎo)廣大職工群眾投身到振興和發(fā)展企業(yè)中來。
平等協(xié)商和集體合同制度是工會參與調(diào)整勞動關(guān)系,維護職工合法權(quán)益的重要手段,是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關(guān)系問題的有效途徑,對促進企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義,因此及時簽訂集體合同,監(jiān)督行政認(rèn)真履行集合合同至關(guān)重要,集體合同要經(jīng)過職代會集體討論后簽訂,做到內(nèi)容全面,針對性強,實事求是,生產(chǎn)生活兼顧,避免形成主義,使集體合同制度真正發(fā)揮作用,收到實效。
集團公司工會工作計劃5
過去的一年,xx公司工會在上級有關(guān)部門的關(guān)心幫助下,按照年初工作計劃較好地完成了各項工作。在新的一年里,為了能更好更全面的開展各項工會工作,發(fā)揮工會組織的橋梁與紐帶作用,讓工會組織在職工的心中成為名符其實的職工之家。特制定20XX年度工會工作計劃,具體如下:
一、開展維權(quán)工作
1.宣傳維權(quán)。通過公司內(nèi)部局域網(wǎng)、宣傳欄、有關(guān)會議等多種形式、廣泛宣傳工會工作的主要任務(wù)是維護員工的合法權(quán)益。
2.監(jiān)督維權(quán)。工會要對公司有關(guān)部門執(zhí)行政策、制度等方面進行檢查監(jiān)督,要監(jiān)督各有關(guān)職能部門對集體合同、工資協(xié)商協(xié)議、女職工特殊利益保護、安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生、特殊工種的職業(yè)檢查等方面的貫徹實施情況,切實履行各項合同和協(xié)議的落實,成為職工“利益”的保護神。
3.自覺維權(quán)。通過宣傳教育、學(xué)習(xí)政策法規(guī)、檢查監(jiān)督,使各級干部和職工在具體調(diào)解和解決各類矛盾過程中,妥善化解矛盾、糾紛。工會干部們要關(guān)心職工生活,聽取職工意見和要求,幫助職工解決困難。
4.發(fā)揮調(diào)解委員會作用。公司成立的調(diào)解委員會要進一步發(fā)揮內(nèi)部調(diào)解化解各類矛盾的作用,并建立臺帳p規(guī)范調(diào)解程序p提高維權(quán)效果。把矛盾解決在萌芽狀態(tài),盡量不把矛盾上交。
二、落實保障措施
1.擴大保障范圍。根據(jù)國家有關(guān)政策,公司為每位在職職工繳納社會保險、購買團體意外險,為獨生子女父母每月支付獎勵金。工會要進一步完善困難職工檔案,主動深入職工群中,了解和掌握困難員工的實際問題,時刻把職工的冷暖掛在心頭,把組織的溫暖送到職工的心里,努力做職工的有心人、知心人、貼心人。
2.提高保障效果。通過保障工作,及時發(fā)現(xiàn)先進典型,發(fā)揮榜樣的力量。通過落實保障措施來調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性。
三、暢通知情渠道
1.做好和老板溝通工作,工會領(lǐng)導(dǎo)主動及時、經(jīng)常和老板進行溝通協(xié)商,使經(jīng)營者和員工們的心聲保持暢通,建立和諧勞動關(guān)系。
2.發(fā)揮宣傳陣地作用。充分利用宣傳欄、局域網(wǎng)、會議學(xué)習(xí)渠道,廣泛吸收和聽取員工的要求和建議,讓員工有多種方式發(fā)表意見。
3.鞏固職工座談會制度。堅持每年分二個階段的職工代表座談會,遇到有重要事情,再另時召開座談會聽取職工意見和建議。
四、參與形式多樣化
1.積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動。發(fā)動全廠干群,投入到黨群共建、創(chuàng)先爭優(yōu)活動中。
2.經(jīng)常舉辦學(xué)習(xí)、崗位技能競賽,營造和諧生產(chǎn)環(huán)境。繼續(xù)組織員工參與學(xué)習(xí)技能和相關(guān)專業(yè)崗位知識培訓(xùn),舉辦技能比武和勞動競賽,提高員工的生產(chǎn)技能。
3.自覺投入自娛自樂的文體活動。在“春節(jié)”、“五一”、“國慶”等節(jié)假日,發(fā)動員工參與文體活動,自編自演、陶冶情操,有利激發(fā)集體榮譽感和進取精神。每年開展二次體育比賽,通過一系列文體活動的開展,激發(fā)員工的工作熱情和積極向上的精神風(fēng)貌。
4.深入開展“面對面p心貼心p實打?qū)崱睘閱T工服務(wù)。通過座談p發(fā)動員工p全員參與推進企業(yè)發(fā)展及時解決涉及員工切身利益的問題,讓員工多得實惠。
五、年初訂計劃,學(xué)習(xí)有方向。
1.計劃要聯(lián)系實際。根據(jù)公司實際對全年開展的學(xué)習(xí)、技術(shù)崗位培訓(xùn),安全、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等知識培訓(xùn),應(yīng)及早和相關(guān)職能部門聯(lián)系,到時派員前來授課。
2.執(zhí)行計劃不走樣。對制訂學(xué)習(xí)、活動計劃,每月對照執(zhí)行,不能隨意取消。
3.培養(yǎng)新的學(xué)習(xí)型班組。發(fā)揮已有的學(xué)習(xí)型班組和“工人先鋒號”、“安康杯”、創(chuàng)“十佳文明”班組作用,注重培養(yǎng)新的'學(xué)習(xí)型班組。
4.配合黨支部p行政部門組織廣大干部群眾深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中會議精神,以良好精神風(fēng)貌投入到工作中,推進企業(yè)健康發(fā)展。
六、發(fā)揮獎勵制度作用。
1.善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)先進典型。平時做有心人,對員工中先進人物和優(yōu)秀事跡及時總結(jié)進行表彰。
2.堅持評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。評比先進要有條件,堅持采取自下而上、自上而下最后審定的評比辦法。
3.獎勵要精神物質(zhì)二結(jié)合。評為優(yōu)秀員工和先進人物要在宣傳欄和局域網(wǎng)上表彰、號召大家學(xué)習(xí),同時在職代會上發(fā)獎金、以資鼓勵,調(diào)動廣大員工的生產(chǎn)積極性。
新的一年,在上級工會的工作指導(dǎo)下,在公司的工會工作要在上級領(lǐng)導(dǎo)的全面支持下,依靠全體員工的共同努力,以維護企業(yè)和諧穩(wěn)定為出發(fā)點,保障職工權(quán)益為入腳點,圍繞公司工會上一年度所召開的職代會決議,不折不扣的完成好各項工會工作。
集團公司工會工作計劃6
一、加強工會組織建設(shè),切實強化主體責(zé)任
完成XXX工會換屆工作。根據(jù)區(qū)域生產(chǎn)經(jīng)營形勢,及時與總部溝通,確定換屆時間和具體事宜。每季度召開工會委員會會議。對工會工作的方針目標(biāo)、工作任務(wù)、計劃總結(jié),在本季度內(nèi)重點工作及重大活動;落實職代會作出的各項決定及民主管理方面的重大問題;工會換屆前的各項籌備工作;閉會期間委員及會員代表的增補與確認(rèn);對工會各項工作的表彰與獎勵等事宜進行審議。
從增強自身活力和凝聚力出發(fā),對工會的組織體制、工作機制、工作方法和活動方式進行適時調(diào)整,在實現(xiàn)工會組織群眾化的同時,加強工會組織的民主化和法制化建設(shè),積極參加集團和地方工會相關(guān)培訓(xùn),努力提高工會干部的整體素質(zhì)。同時,確保工會組織覆蓋率和入會率為100%,最大限度地把廣大職工吸收和組織到工會中來,為工會及時增添新鮮血液。
二、加強民主管理,嚴(yán)格照章辦事
分別在年初、年中組織各公司召開職代會和區(qū)域工作會。規(guī)范兩個會議的議程和內(nèi)容,職代會重點在統(tǒng)一思想部署工作,工作會重點在對標(biāo)先進、示范引領(lǐng)。職代會審議行政報告、安全生產(chǎn)報告、業(yè)務(wù)招待費使用情況報告、20xx年度財務(wù)決算、20xx年度財務(wù)預(yù)算情況說明及相關(guān)材料。
通過平等協(xié)商,在職代會上對《集體勞動合同》、《工資集體協(xié)商協(xié)議》、《女職工專項集體合同》、《勞動安全衛(wèi)生專項集體合同》進行審議,簽訂后報地方相關(guān)部門備案。
認(rèn)真落實廠務(wù)公開制度,健全工作機制,豐富工作內(nèi)容,通過召開職代會、實施廠務(wù)公開、出版《XXX》報、會議宣傳、LED屏和微信公眾號公示等多種形式,規(guī)范公開工作,讓職工了解廠情,調(diào)動職工參與企業(yè)民主管理的積極性,合力共進,共謀發(fā)展。
三、加強職工創(chuàng)新活動,充分調(diào)動全員積極性
協(xié)調(diào)各公司黨群部積極配合企管部、安環(huán)部完成勞動竟賽評比。每月從績效指標(biāo)、基礎(chǔ)管理、安全生產(chǎn)(環(huán)保)、專項管理達標(biāo)、附加項等5方面組織評比,既要關(guān)注全年評比結(jié)果,也要注重日常,同時將完成利潤情況作為各公司總體指標(biāo)的掛鉤。
建立合理化建議征集→經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新→創(chuàng)新工作室的職工創(chuàng)新活動鏈條,每月進行評審獎勵,強化激勵時效性。對合理化進行分級瘦身,一般性的由工會進行鼓勵,產(chǎn)生重大經(jīng)濟效益的提升為經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新項目,經(jīng)常性開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新的職工納入創(chuàng)新工作室,由公司給予人財物的大力支持,以此調(diào)動全員創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性。規(guī)范創(chuàng)新工作室場地建設(shè)、完善制度,成員結(jié)構(gòu),加快建立項目,總結(jié)成果,充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室作用。根據(jù)集團工會要求,完成年度集團重點經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新項目立項申報工作。
開展“攻堅克難、指標(biāo)承包”活動。從提高回轉(zhuǎn)窯日生產(chǎn)量、熟料強度,降低熟料標(biāo)煤耗、水泥綜合電耗、等對盈利創(chuàng)效影響大的`指標(biāo),組建骨干團隊進行攻克。通過申報立項、組建攻堅小組、下達攻堅任務(wù),由領(lǐng)導(dǎo)小組每月對攻堅克難考核結(jié)果進行審定,進行獎勵,并在年度工作會進行總結(jié)和表彰。
開展“崗位大練兵,技術(shù)大比武”活動。結(jié)合XX市水泥行業(yè)職業(yè)技能大賽預(yù)賽要求,編制題庫、組織培訓(xùn),各公司分別開展技術(shù)比武,選拔參加市總工會中央控制室操作員、水泥巡檢員、粉磨站深加工操作員決賽人選。配合XX市總工會、市工業(yè)和信息化局、市建筑材料工業(yè)協(xié)會舉辦好5月份在XXX的XX市水泥行業(yè)職業(yè)技能大賽決賽。
開展“拼搏三季度”技術(shù)創(chuàng)新競賽活動。以能降低成本、降低能耗,提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量,解決生產(chǎn)瓶頸,確保安全環(huán)保,增加利潤的技術(shù)項目進行申報,包括新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的引進,同時也包括原材料替代、工藝改進、設(shè)備改造、安全環(huán)保等項目的技術(shù)創(chuàng)新。廣泛發(fā)動工會會員,努力擴大參與面,力爭會員參與率達100%。
四、凝聚干事力量,助力企業(yè)和諧發(fā)展
按照上級工會和區(qū)域黨委要求,積極做好疫情防控和復(fù)工應(yīng)急預(yù)案檢查工作。體現(xiàn)工會組織的關(guān)懷,時刻提醒廣大職工養(yǎng)成戴口罩,勤洗手,測體溫,常通風(fēng)等習(xí)慣,發(fā)放口罩、酒精、消毒液防護品,做好日常防控工作。
開展“兩節(jié)送溫暖”。春節(jié)、中秋前夕各公司分別為全體會員發(fā)放300元標(biāo)準(zhǔn)的米面油,進行節(jié)日慰問;開展慰問困難職工、小年包餃子活動,為職工送溫暖,增強凝聚力。
組織“安康杯”籃球比賽暨XX區(qū)域第三屆職工籃球比賽(含友誼賽)。由各黨支部、營銷公司5支代表隊參賽。賽前進行三分投籃比賽,為正式比賽提前預(yù)熱。場邊安排啦啦隊為球隊加油鼓勁,啦啦隊的氣勢作為賽事評選精神文明單位的重要依據(jù)。各企業(yè)分別舉辦至少一場政企籃球友誼賽,邀請政府相關(guān)部門進行。籃球隊以本企業(yè)員工為主,適當(dāng)邀請區(qū)域內(nèi)其他企業(yè)2-3名隊員增強球隊實力,展現(xiàn)XX區(qū)域員工風(fēng)采,加強政企聯(lián)系,擴大在XX地區(qū)知名度和影響力。
工會與團委聯(lián)合開展文藝匯演排練,節(jié)目以安全、環(huán)保、質(zhì)量、企業(yè)文化等為題材,進行文藝節(jié)目原創(chuàng)。
通過開展“夏送清涼,冬送溫暖”、金秋助學(xué)、職工子女升學(xué)獎勵等活動,讓職工及時感受到企業(yè)關(guān)懷和溫暖。
開展“環(huán)保衛(wèi)士在行動”主題活動,在植樹節(jié)開展礦山、廠區(qū)義務(wù)植樹,服務(wù)綠色礦山、綠色工廠建設(shè)。
繼續(xù)開展先進職工療休養(yǎng),以公司為單位進行,進一步激發(fā)區(qū)域廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力;顒悠陂g,按照分組進行活動,禁止單獨自由活動;禁止通過微信朋友圈、小視頻進行網(wǎng)絡(luò)傳播。
五、加強內(nèi)部管理,提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能力
結(jié)合安全環(huán)保部對照集團工會相關(guān)文件要求,把開展“安康杯”競賽活動,當(dāng)成工會組織維護企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展,保護職工生命安全的重要抓手。通過加強組織領(lǐng)導(dǎo)、提升活動質(zhì)量、注重宣傳報道,使此項活動取得實效。做好過程留痕整理,為年度考核工作做好準(zhǔn)備。
每月配合區(qū)域企業(yè)管理委員會、企業(yè)管理部完成專項管理達標(biāo)工作,建立“日常檢查、月考核、區(qū)域抽檢”和“達標(biāo)示范區(qū)”、“公開曝光”等形式,鞏固提升“示范型”、“優(yōu)化型”成果。
開展XXX首席職工評選活動。首席職工評選要在程序上規(guī)范,在推薦人選進行多方審核把關(guān),將技術(shù)比武作為推薦首席職工的重要參考,突出“技術(shù)優(yōu)、貢獻大”條件,組織參加集團首席職工培訓(xùn)。每年3月份開始履行集團首席職工待遇,并加強首席職工的日常管理考核。
積極動員公司全體職工參加XX市工會“一日捐”活動、職工互助保障計劃,為職工續(xù)保辦理“意外傷害互助保障計劃”和“重大疾病互助保障計劃”。
做好女工工作,維護女工的合法權(quán)益。利用“三八”婦女節(jié),組織三個公司女職工通過網(wǎng)絡(luò)婦女維權(quán)知識和健康知識培訓(xùn)和知識答題的形式,進一步提升維權(quán)和健康意識。結(jié)合企業(yè)管理部,5月份對女職工進行體檢,建立健康檔案。為女職工參!芭毠ぬ厥饧膊』ブU嫌媱潯。合理使用“母嬰關(guān)愛室”,使之成為女職工健康交流、育嬰分享的課堂和心理疏導(dǎo)、談心交流的驛站,實現(xiàn)了一室多能、一室多用。
六、及時收繳會費,做好經(jīng)費使用及管理工作
及時足額收繳會費,及時聯(lián)系地方工會,做好經(jīng)費返還接收工作。年初制定全年預(yù)算,收繳憑證齊全,臺賬清晰準(zhǔn)確,做到位職工群眾辦實事、做好事、解難事,讓工會經(jīng)費真正惠及職工群眾和工會會員。經(jīng)審委員會按期對工會經(jīng)費使用情況進行檢查,嚴(yán)格把關(guān),形成審議報告,確保經(jīng)費使用合法合規(guī)。
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