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后勤工作計劃

時間:2021-04-01 12:23:50 后勤工作計劃 我要投稿

【必備】后勤工作計劃范文5篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,是時候認(rèn)真思考工作計劃如何寫了。好的工作計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編精心整理的后勤工作計劃6篇,歡迎大家分享。

【必備】后勤工作計劃范文5篇

后勤工作計劃 篇1

  為了加強(qiáng)管理,增強(qiáng)員工的安全意識和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平,xx年要在飯店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞飯店的總體目標(biāo),認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,積極做好飯店的安全防范工作,維護(hù)飯店的治安秩序,力爭達(dá)到“讓客人完全滿意”的服務(wù)目標(biāo),為飯店創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。

  1、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解落實工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo),將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工,使人人有目標(biāo)、有任務(wù),個個有壓力、有動力。

  2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊伍。首先、做好思想工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中,和隊員一起訓(xùn)練,以便發(fā)現(xiàn)問題,有針對性地解決問題。其次、增強(qiáng)服務(wù)意識,提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人,主動向客人打招呼,主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務(wù),注重細(xì)節(jié),追求完美。第三,必須注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責(zé),要采取引導(dǎo)和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。

  3、利用行業(yè)優(yōu)勢,加強(qiáng)保安信息工作。首先,根據(jù)公安、消防部門的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,切實落實好各項安全防范措施,保證飯店的正常秩序。其次,加強(qiáng)與公安、消防部門的溝通,協(xié)助飯店把好用人關(guān),進(jìn)一步凈化飯店的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確保飯店各項消防工作安全順利。

  4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),提高技防工作效率。首先、完善維保制度,明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,確保設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù)。其次、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況,整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。第四、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。

  5、做好協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)業(yè)主單位員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,普及消防知識,對具有典型教育意義的案例,要及時對業(yè)主單位進(jìn)行報道,形成互動,使大家充分認(rèn)識火災(zāi)的危害性,增強(qiáng)做好消防安全工作的自覺性。

  總之,我們要通過不斷深化管理,培育新時代的職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來,努力打造一個高效、務(wù)實、文明的**保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務(wù),為**的發(fā)展做好保駕護(hù)航的`工作。

后勤工作計劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  堅持以“教育就是服務(wù)”的理念為指導(dǎo),探索“敬業(yè)、服務(wù)、教育、管理”工作方式,努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、自主高效、內(nèi)抓管理、外樹形象的工作目標(biāo)。

  二、具體目標(biāo)

  1、努力實現(xiàn)學(xué)生、家長、教師和各級領(lǐng)導(dǎo)、來賓對招生接待服務(wù)工作滿意度達(dá)100%,家長和學(xué)生對行政后勤線的滿意度達(dá)90%。

  2、主動宣傳,抓好《東升教育》網(wǎng)絡(luò)的征稿組稿工作和萍鄉(xiāng)報的宣傳報道工作。

  3、嚴(yán)格安全排查制度,費用和損失超過1000元的安全事故為0.

  4、加強(qiáng)物業(yè)排查,建立定期排查制度。

  5、建立師生個人檔案,完善檔案管理制度,保證檔案文印工作100%的滿意度。

  三、工作措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)培訓(xùn),形成共識

  1、積極開展學(xué)習(xí)討論活動,努力引導(dǎo)全體員工樹立服務(wù)觀念,真正明了“教育就是服務(wù),就是為學(xué)生服務(wù),就是為學(xué)生的成長、成人、成才服務(wù)。學(xué)校必須以最優(yōu)的質(zhì)量、最優(yōu)的服務(wù)、最優(yōu)的條件,服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于家長”的理念,全面走進(jìn)市場。

  2、引導(dǎo)教職工調(diào)整工作和生活的心態(tài),樹立以校為家、愛校為榮的正氣。讓全體員工們懂得,只有學(xué)校不斷發(fā)展,才能給每位員工一份長期穩(wěn)定的工作和收入。

  3、倡導(dǎo)“合作、高效、責(zé)任、自強(qiáng)”的團(tuán)隊精神,同事之間必須堅持樹立正氣,反對歪風(fēng)邪氣;堅持多干實事,反對滿腹牢騷;堅持換位思考,反對斤斤計較;堅持以誠待人,反對說長道短;思想上準(zhǔn)確定位,工作上切實到位。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。

  4、嚴(yán)明工作紀(jì)律,樹立實驗學(xué)校的形象,工作要守時盡職,舉止要文明大度,在任何情況下都不得與家長爭吵。

 。ǘ┩怀黾(xì)節(jié),重視過程

  1、主動工作,加強(qiáng)溝通,在學(xué)生生活管理過程中,要主動與班主任聯(lián)系,與家長聯(lián)系,不得推諉與回避。

  2、注意工作細(xì)節(jié),堅持在內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生、靜校、校車接送工作中創(chuàng)造特色。

  3、加強(qiáng)學(xué)校宣傳,量化工作任務(wù)。每月要在《萍鄉(xiāng)報》上發(fā)表一篇稿子。

  (三)落實制度,嚴(yán)格管理

  1、結(jié)合實際建立就餐、生活管理、校車接送、人事工作、物品采購方面的制度。

  2、加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度,在講清道理、程序管理、細(xì)致檢查的前提下,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格考核。

 。ㄋ模┟鞔_分工,明確職責(zé)

  1、周筱明(主任):全面負(fù)責(zé)行政后勤工作;制定工作計劃、考核方案;組織管理與考核。

  2、陳述文(干事):負(fù)責(zé)行政后勤部日常工作;辦公室管理、會議記錄、電話接聽及記錄、文件收發(fā)、資料打印工作;組織學(xué)生乘車和中午學(xué)生靜校管理工作;協(xié)助組織住宿勝晨練早操工作。

  3、易琦(干事):負(fù)責(zé)學(xué)校接待、聯(lián)系工作,負(fù)責(zé)周工作安排與上交工作,負(fù)責(zé)與萍中有關(guān)部門的聯(lián)系匯報工作,負(fù)責(zé)學(xué)生檔案管理與學(xué)籍管理工作。

  4、吳高蘭(生活教師):負(fù)責(zé)學(xué)生生活管理與教育工作(包括半宿女生的管理),協(xié)助組織住校學(xué)生晨練早操;負(fù)責(zé)學(xué)校物資驗收和保管工作,負(fù)責(zé)全宿、半宿宿舍樓及前后區(qū)域的衛(wèi)生工作。

  5、郭斌翔:負(fù)責(zé)半宿男生的組織管理工作,協(xié)助學(xué)校采購工作;負(fù)責(zé)一般性物品維修與其他勤雜工作;全面負(fù)責(zé)住宿勝晨練早操組織管理考核工作。

  四、主要工作安排

  八月份:

  1、開學(xué)物資準(zhǔn)備工作。

  2、開學(xué)環(huán)境打掃整理工作。

  3、學(xué)生吃、住、行的編排與公布工作。

  4、學(xué)生身份牌的填寫與分班發(fā)放工作。

  5、教室、寢室、食堂分布圖與學(xué)生分配號公布。

  九月份:1、開學(xué)接待日工作。

  2、餐管會學(xué)生競選。

  3、就餐、就寢、晨練、乘車考核評比工作全面展開。

  4、學(xué)月師生小結(jié)。

  十月份:1、日?己斯ぷ。

  2、特殊學(xué)生談話教育工作。

  十一月份:1、召開學(xué)生生活委員及學(xué)生代表生活座談會。

  2、日?己斯ぷ。

  十二月份:1、優(yōu)秀寢室參觀及學(xué)生代表經(jīng)驗交流會。

  2、日?己斯ぷ鳌

  元月份:1、優(yōu)秀住宿生、優(yōu)秀寢室、優(yōu)秀學(xué)生干部公開評比活動。

  2、行政后勤工作總結(jié)。

  3、物品回收及教師離校工作。

  4、下學(xué)期學(xué)雜費收費工作。

  5、下學(xué)期開學(xué)工作準(zhǔn)備。

后勤工作計劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想:

  堅持“以人為本,服務(wù)育人”的思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。

  二、工作思路:

  以檢查促安全,以交流促提高,建制度促規(guī)范,抓管理形特色。

  三、工作重點:

  1、規(guī)范后勤工作,設(shè)立崗位責(zé)任。

  2、加強(qiáng)財物管理,減少物資浪費。

  3、規(guī)范財產(chǎn)管理,簽訂保管責(zé)任。

  4、抓好安全工作,保證教學(xué)安全。

  四、工作措施:

  (一)后勤工作:

  一、嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,切實貫徹校長審核制度,嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算,做好資金收入、支出的管理。

  二、開學(xué)初做好學(xué)生收費工作,做到收費合理,堅決杜絕亂收費。

  三、建立健全財產(chǎn)保管制度,進(jìn)行固定資產(chǎn)清查,明確分工責(zé)任到人,本學(xué)期重點做好課桌椅編號工作。

  四、繼續(xù)完成新購圖書整理、分類登記工作,定期檢查維修體育器材、學(xué)生課桌椅。清查辦公用品,做好財產(chǎn)登記、核銷工作。

  五、加強(qiáng)綠化管理,美化校園環(huán)境。校內(nèi)現(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護(hù)和專人管理工作,努力使校園四季如春,綠意盎然。今年重點進(jìn)行綠化改造。

  (二)安全保衛(wèi)工作

  做好以下安全保衛(wèi)工作:

  一、按時參加各級安全工作會議,及時向校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報,傳達(dá)會議精神,加強(qiáng)安全工作信息溝通,加大安全工作的宣傳力度,安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合。

  二、定期對學(xué)校各類設(shè)備、用火、用電、飲食等進(jìn)行安全檢查,做好檢查記錄,以檢查促整改,以整改促防范。

  三、加強(qiáng)節(jié)假日前的安全自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,如有重大隱患及時通報上級領(lǐng)導(dǎo)。

  四、嚴(yán)格學(xué)校值班制度,加強(qiáng)校園與周邊的安全防范,保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。

  五、加強(qiáng)門衛(wèi)保安和值班力量,把好學(xué)校的第一道門,加強(qiáng)值班制度的檢查和落實,堅持來客、來訪登記制度。

  六、配合德育搞好對學(xué)生的安全教育,經(jīng)常開展適合學(xué)生特點的宣傳活動,提高學(xué)生的自護(hù)、自救的能力。

  七、午休值班教師本著對學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)格按規(guī)章制度去做,每天及時到崗。

  每月工作

  1、統(tǒng)計食堂用餐人數(shù),交納飯費。

  2、檢查綠化工作,定期清理、更新花園,美化校園。

  3、消殺四害、檢查滅四害藥器。

  4、檢查校園安全設(shè)施(滅火器、電線路、欄桿),有隱患及時處理。

  5、檢查食堂、食品衛(wèi)生和校園環(huán)境衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)不妥之處立即糾正。

  6、繼續(xù)做好報帳、結(jié)帳工作,做到帳物兩清。

  7、隨時配制教學(xué)所需,使教學(xué)工作正常進(jìn)行。

  8、繼續(xù)向食堂工作人員宣傳衛(wèi)生知識,進(jìn)行專業(yè)衛(wèi)生知識培訓(xùn)。

  9、協(xié)助學(xué)校開展教學(xué)活動,做好后勤保障工作。

  二月份——三月份:

  1、做好開學(xué)初的常規(guī)工作。

  ①、分發(fā)學(xué)生新書、簿冊;

 、凇⒎职l(fā)各班的衛(wèi)生用具;

 、邸⒎职l(fā)教師的各類教學(xué)用書;

  ④、分發(fā)教師的教學(xué)日用品;(筆記本、鋼筆、圓珠筆)

  5、檢查線路、維修門窗、玻璃、課桌椅、調(diào)配課桌等

  2、各室公共財產(chǎn)登記。

  3、根據(jù)學(xué)校教學(xué)實際,合理配置教學(xué)設(shè)施。

  4、配合學(xué)校大隊部開展的活動,(教室布置評比等)認(rèn)真采購好各種材料,為教師開展工作提供方便。

  四月份:

  1、協(xié)助學(xué)校做好活動。

  2、組織食堂工作人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生知識,加強(qiáng)常規(guī)管理。

  3、抓好衛(wèi)生保潔工作,強(qiáng)調(diào)環(huán)境衛(wèi)生事宜。

  4、做好維修工作。

  五月份

  1、做好長假的安全保衛(wèi)工作。

  2、抓好衛(wèi)生保潔工作,強(qiáng)調(diào)環(huán)境衛(wèi)生事宜。

  3、做好校園及教學(xué)樓的后勤保障工作。

  六、七月份

  1、慶"六一",做好后勤保障工作。

  2、做好期末班級校產(chǎn)的核對工作。

  3、結(jié)清本學(xué)期代辦費、代管費,并列出清單。

  4、做好固定資產(chǎn)登記工作。

  5、擬訂暑假維修計劃。

  6、暑假做好安全保衛(wèi)工作。

后勤工作計劃 篇4

  一、工作思路

  20xx年后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務(wù),抓好兩項學(xué)習(xí),全面開展五講。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個中心。搞好兩個服務(wù),一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動中去,為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學(xué)習(xí),即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講,即講大局,講團(tuán)結(jié),講奉獻(xiàn),講文明,講實干。

  二、工作目標(biāo)

  本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個確保、三個力爭。

  三個確保是:確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細(xì),帳物相符;確保學(xué)校水電暖正常供應(yīng)。

  三個力爭是:力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

  三、工作措施

  1、加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè),樹立管理育人,服務(wù)育人的思想。

  20xx年,學(xué)校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理,要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念,后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會,以身立教,對學(xué)生進(jìn)行勞動教育、愛護(hù)公物教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量,本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是:

  認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

  認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求,為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻(xiàn)自己的力量。

  2、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,健全校產(chǎn)檔案

  嚴(yán)格材料購進(jìn),材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的。

  年終對庫房進(jìn)行盤點,做到帳物相符。

  無論固定資產(chǎn)還是易損耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

  3、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

  開學(xué)初,在總務(wù)主任的組織下,做好:書本的提取和發(fā)放,衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放,教室的調(diào)整,各班桌凳的配備,檢查水電暖是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修,等等。

  班級財產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物,每學(xué)期對班級財產(chǎn)檢查兩次:期中和期末,檢查結(jié)束后對損壞的財物進(jìn)行賠款,然后由木工維修。

  其他學(xué)校財產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn),辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學(xué)期檢查一次,發(fā)現(xiàn)人為損壞按《魏礦學(xué)校財產(chǎn)管理辦法》處理,自然損壞的要及時維修。個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)交回時要檢查完好情況,及時做出相應(yīng)處理。

  值班護(hù)校工作。中學(xué)由聘請的校外人員值班,月工資400元。小學(xué)部由后勤人員值班。假期中小學(xué)全部由后勤人員值班。中小學(xué)門衛(wèi)要建立值班登記和會客登記制度,中小學(xué)大門平時要上鎖,閑雜人員不得入內(nèi),校外人員進(jìn)入校園要登記,上課期間學(xué)生出校門要盤查。門衛(wèi)24小時不離崗。

  管理和使用好水電暖,把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長流水和長明燈,校內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時更換損壞的水設(shè)施,防止跑水和漏水。

  圖書室和閱覽室按照學(xué)校要求準(zhǔn)時開放,健全借閱登記花名冊備查。

  4、做好校園的綠化美化工作

  澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透,其余時間要根據(jù)雨水情況澆灌,不得浪費水。樹木、綠籬、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌,合理安排,不得浪費水資源。

  綠化帶的管理。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次,每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。

  綠籬的管理。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次,每學(xué)期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。

  樹木的修剪,每年2次,每學(xué)期1次。

  花壇管理。將五個花壇承包給后勤上的五人,每天學(xué)生上操時間為鋤草時間,花壇內(nèi)任何時間不得有任何雜草和垃圾;▔N植由教師完成。

  5、嚴(yán)格后勤職工上下班時間,實行不定期查崗制度。

  后勤職工要和教師統(tǒng)一上下班時間,隨時處理各部位的突發(fā)事件,如教室門上的鎖壞了學(xué)生進(jìn)不了教室等。

  6、完成校內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作。

  7、把安全防范工作放在首位

  統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,堅決貫徹落實學(xué)校關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,把安全教育,安全管理的各項措施落到實處。進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度,加大安全檢查力度,對重點部位嚴(yán)防死守,時刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài),確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。同時,要與其它部門密切配合,對師生進(jìn)行安全防范的宣傳教育,加強(qiáng)各重點部位的檢查和整改工作。

  四、把魏書生教育思想貫徹到后勤工作中。

  1、目標(biāo):

  在全校上下深入學(xué)習(xí)和貫徹落實魏書生教育思想的大背景下,后勤工作也不例外,后勤人員要樹立超前服務(wù)意識,形成“人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事按時做”的服務(wù)格局。

  2、措施:

  工作長計劃短安排,統(tǒng)籌兼顧,要有輕重緩急,安排工作要密度合理,提前計劃和商量,提前安排,不要使后勤人員在某一段時間內(nèi)無事可做。嚴(yán)格上下班時間,不定期查崗和考勤。明確后勤人員各自的工作范圍和職責(zé),避免推委扯皮現(xiàn)象。工作安排后要檢查落實,限定完成時間。

  總而言之,在20xx年的工作中,我們將本著服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于教育的思想,以人為本,從每一件小事做起,踏踏實實地做好份內(nèi)工作。

后勤工作計劃 篇5

  工作目標(biāo)

  樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能。積極增收節(jié)支加強(qiáng)財務(wù)方面管理。強(qiáng)化校園安全工作,創(chuàng)建平安校園。以達(dá)標(biāo)校建設(shè)為契機(jī)加強(qiáng)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化裝備建設(shè)。

  工作任務(wù)和措施

  (一)后勤工作:

  1、對后勤部門的各項制度要進(jìn)行重新的整理和進(jìn)一步完善、規(guī)范。

  2、加強(qiáng)校園美綠化建設(shè),并加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作。

  3、對教學(xué)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新和進(jìn)一步投入建設(shè)。

  4、強(qiáng)化物品管理,登記造冊,節(jié)能減排。

  (二)學(xué)校財經(jīng):

  1、校舍和校產(chǎn)的管理達(dá)到規(guī)范。

  2、增強(qiáng)師生愛護(hù)公物意識,抓好固定資產(chǎn)管理,提高使用效益。

  3、抓好校田地管理,嚴(yán)格財務(wù)管控和審批程序,創(chuàng)建節(jié)儉校園。

  (三)平安校園建設(shè):

  1、對各類突發(fā)事件的應(yīng)急措施進(jìn)一步疏理和完善。

  2、組織落實各種安全教育會議,及時向?qū)W校所有相關(guān)人員宣導(dǎo)安全知識和安全措施。

  3。定期巡查制度,對學(xué)校可能存在的安全隱患做好排查,不定期檢查用火、用電和飲食、交通等安全工作。

  4、防范校園與周邊的安全,嚴(yán)格學(xué)校的值班制度。

  5、利用可利用資源,打造校園安全文化品牌。

  (四)學(xué)校裝備建設(shè)

  1、推進(jìn)校園校舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。改造永久、合心校舍1330平方米;完成中心校旗桿旗臺、50蹲位廁所新建、中心校幼兒園改建;力爭大興300米延長太平100米延長圍墻維修、中心校車棚和綠化帶等校園附屬設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

  2、力爭中心校裝備數(shù)字化網(wǎng)校、多媒體教室和16個多媒體班班通網(wǎng)絡(luò)教室,添置微機(jī)30臺。

  3、建設(shè)中心校標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)實驗室,裝備標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室,部分音體美器材和圖書。

  對于本學(xué)期九年級部后勤及宿舍管理,計劃從以下三個方面開展工作

  一、 班級衛(wèi)生管理及班級勞動文明星評選;

  二、 宿舍衛(wèi)生管理、星級文明寢室評選;

  三、 九年級部后勤工作。

  按照教育中德育為先的原則,加強(qiáng)對學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣、寢室生活習(xí)慣以及寢室生活管理,營造衛(wèi)生的教室環(huán)境與良好的寢室環(huán)境,為學(xué)生靜心學(xué)習(xí),解決學(xué)生寢室生活的后顧之憂,全力沖刺中考做好準(zhǔn)備工作。計劃從以上三個方面入手:

  第一、班級衛(wèi)生管理及班級勞動文明星評選方面。在開學(xué)第二周召開各班勞動委員會議并開展起每周一次的大掃除檢查評比模塊,組織各班勞動委員進(jìn)行評比打分,每周在周二進(jìn)行開學(xué)大掃除檢查。檢查使用互評的方式進(jìn)行,每次檢查的分?jǐn)?shù)及名次都在當(dāng)天在內(nèi)網(wǎng)上公示,并在級部宣傳欄公布檢查結(jié)果。勞動衛(wèi)生星在期中、期末分別進(jìn)行匯總,作為評班級星級的重要依據(jù)。定期組織勞動委員開會討論班級衛(wèi)生評比的改進(jìn),并及時進(jìn)行更改。

  第二、寢室管理模塊,首先按相關(guān)制度來開展每周的寢室互評工作,開學(xué)第二周前召開一次各班勞動委員、全體寢室長會議,布置本學(xué)期的任務(wù),并討論寢室管理的相關(guān)建議,讓學(xué)生參與管理。例外除了日常常規(guī)的檢查外,還進(jìn)行每月一次的寢室文化的評比,具體評選方案見星級寢室評選實施方案。每周進(jìn)行一次寢室管理問卷調(diào)查,由班主任統(tǒng)一收取并反饋意見,級部每月收取匯總。文明寢室在期中、期末分別進(jìn)行匯總,作為評班級星級的重要依據(jù)。計劃本學(xué)期第二周召開九年級全體寢室長會議,邀請級部xx部長與xx組長參加,與劉xx組長主持。積極組織學(xué)生參加校級文明寢室評選活動,發(fā)揮評選作用。

  第三、年級組后勤模塊,及時支持學(xué)校各處室的工作,分發(fā)教材與每期的初中生必讀與一些需分發(fā)的用品。每月組織一次班主任經(jīng)驗交流碰頭活動,支持年級組的每次考試后勤工作,檢查與管理各教室、辦公室的公共財產(chǎn),發(fā)放衛(wèi)生工具與辦公用品,及時組織人員對已損壞的物品進(jìn)行維修等,及時反饋教室需解決的問題。

  努力做好后勤工作,為九年級的教育教學(xué)工作做好服務(wù)工作,讓教育教學(xué)工作更順利的開展!

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