【推薦】后勤工作計(jì)劃模板合集八篇
日子如同白駒過隙,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫?以下是小編為大家收集的后勤工作計(jì)劃8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
后勤工作計(jì)劃 篇1
20xx年xx區(qū)學(xué)校后勤管理工作堅(jiān)持“服務(wù)師生,高效節(jié)能”的指導(dǎo)思想,不斷創(chuàng)新管理工作方式,拓寬管理工作覆蓋面,為全區(qū)教育改革和發(fā)展提供有力后勤保障。
一、整合資源,優(yōu)化后勤工作職能
隨著全省對(duì)學(xué)校后勤管理服務(wù)工作職能的不斷轉(zhuǎn)變和工作程序的不斷規(guī)范,我區(qū)從實(shí)際工作出發(fā),根據(jù)上級(jí)要求,通過職能歸并和資源整合,對(duì)學(xué)校后勤管理工作任務(wù)進(jìn)一步明確,工作程序進(jìn)一步規(guī)范。
一是統(tǒng)籌指導(dǎo)學(xué)校后勤保障設(shè)施設(shè)備配置及管理,促進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗。20xx年投資700萬元為全區(qū)45所寄宿制學(xué)校安裝了太陽能供熱系統(tǒng),全區(qū)近萬名住宿學(xué)生享用熱水。投資380萬完成了全區(qū)學(xué)校直飲水系統(tǒng)建設(shè),解決了4萬多在校學(xué)生的飲水問題。在去年投資100萬的基礎(chǔ)上再次追加投資50萬配齊了全區(qū)所有住宿生的床被。同時(shí)對(duì)學(xué)校其他物質(zhì)設(shè)備采購(gòu)也提出了規(guī)范管理的指導(dǎo)意見。制定了《xx區(qū)教育系統(tǒng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作實(shí)施方案》,在鄢家河初中開展了節(jié)能工作試點(diǎn)。
二是強(qiáng)化學(xué)校食品衛(wèi)生安全監(jiān)管,從源頭保障師生飲食安全。按照“資格準(zhǔn)入、學(xué)校使用、勤辦監(jiān)管、學(xué)?己恕钡脑瓌t繼續(xù)深化大宗物資集中采購(gòu)配送制度,面向社會(huì)公開招標(biāo)建立xx區(qū)學(xué)校后勤服務(wù)企業(yè)庫,對(duì)學(xué)校商店食堂米、面、油、蔬菜、肉食、冷凍食品等物資實(shí)施全區(qū)集中招標(biāo)采購(gòu)并統(tǒng)一配送,減少中間環(huán)節(jié),降低采購(gòu)成本,保障食品安全。
三是細(xì)化學(xué)生資助,搭建學(xué)生求學(xué)綠色通道。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家政策性資助資金和地方資助資金,廣泛籌集社會(huì)各界資助資金,為貧困大學(xué)生辦理生源地貸款及還貸工作,保障我區(qū)貧困學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)。完善資助體系,開展學(xué)前教育資助工作。
四是圍繞學(xué)校中心工作需要提供配套服務(wù),化解學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合學(xué)校工程前期手續(xù)辦理的復(fù)雜性和時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn),為了減輕學(xué)校負(fù)擔(dān),根據(jù)教育局安排,啟動(dòng)了代x學(xué)校工程前期手續(xù)的服務(wù),為25所學(xué)校代辦了工程前期手續(xù),全部按要求進(jìn)入招標(biāo)程序。針對(duì)當(dāng)前學(xué)校存在的諸多安全隱患,建立校(園)方責(zé)任保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民和新農(nóng)合醫(yī)療保險(xiǎn)和學(xué)生家長(zhǎng)自愿參保的學(xué)生平安保險(xiǎn)“三位一體”的保障體系。校方責(zé)任險(xiǎn)參保率為100%;城鎮(zhèn)居民和新農(nóng)合醫(yī)療保險(xiǎn)參保率達(dá)95%。從20xx年起,還將校園超市和食堂食品安全納入統(tǒng)籌保險(xiǎn)范圍,有效化解學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)。
二、培訓(xùn)強(qiáng)基,提高管理隊(duì)伍素質(zhì)
建立素質(zhì)優(yōu)良、管理方法得當(dāng)?shù)暮笄诜⻊?wù)隊(duì)伍,是做好學(xué)校后勤工作的基本前提。但長(zhǎng)期以來,在學(xué)校以教學(xué)為中心的大背景下,從事學(xué)校后勤服務(wù)管理工作的人員,多以從教學(xué)一線退下的“老弱病殘”人員或教學(xué)能力稍差的人員為主力。而學(xué)校后勤管理工作,本身繁雜瑣碎,甚至盤根錯(cuò)節(jié),加之師生對(duì)其要求甚高,而且從事后勤管理服務(wù)工作的同志認(rèn)為“工作辛苦卻受到尊重不夠”的偏見,勢(shì)必給后勤管理工作帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為改變學(xué)校后勤管理服務(wù)工作“做起來重要而提起來不被認(rèn)可”的被動(dòng)局面,我區(qū)從隊(duì)伍自身建設(shè)入手,多方位開展崗位培訓(xùn),轉(zhuǎn)變觀念,提高服務(wù)工作的價(jià)值觀念,打開學(xué)校后勤服務(wù)管理工作的局面。
一是全員管理服務(wù)人員跟蹤培訓(xùn),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。20xx年秋季,xx區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中心學(xué)校實(shí)施片區(qū)管理,為使后勤管理工作較好銜接跟上節(jié)奏,我們及時(shí)召開后勤管理人員培訓(xùn)會(huì),同時(shí)調(diào)整工作方法,對(duì)學(xué)校后勤管理采取片區(qū)負(fù)責(zé)制,分片分人負(fù)責(zé)指導(dǎo)與管理,堅(jiān)持每月下到片區(qū)學(xué)校,深入調(diào)查研究,查實(shí)情、辦實(shí)事、講實(shí)效并嚴(yán)格遵守下校紀(jì)律;從群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題抓起,進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),樹立良好社會(huì)形象;著力解決當(dāng)前后勤管理亟待解決的問題。
二是管理隊(duì)伍骨干培訓(xùn),增強(qiáng)工作活力。在區(qū)教育局組織的全區(qū)教育管理干部集訓(xùn)會(huì)期間,專門安排培訓(xùn)課程,對(duì)全區(qū)教育管理干部進(jìn)行后勤管理工作的內(nèi)容、方法培訓(xùn),區(qū)教育局明確要求,學(xué)校后勤管理工作是涉及民生的大事,各學(xué)校一把手要負(fù)總責(zé)。結(jié)合每月的工作小結(jié)和下月的工作安排,分層次召開管理者會(huì)議,及時(shí)反饋工作情況,研究新問題,探討新辦法,提出新思路,保證后勤工作有效為教育教學(xué)中心工作服務(wù)。
三是技能操作培訓(xùn),增強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)。為了全面落實(shí)我區(qū)學(xué)校食堂“五員”制管理模式,推進(jìn)學(xué)校“光盤行動(dòng)”,從全面提高學(xué)校食堂技能操作員操作水平入手,于20xx年10月5日至10月28日分9期對(duì)全區(qū)學(xué)校321名食堂技能操作員實(shí)行了全員培訓(xùn),全區(qū)師生食堂全部實(shí)行了持證上崗,大大提高了學(xué)校食堂服務(wù)質(zhì)量,提高了學(xué)生生活質(zhì)量。區(qū)政府、區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)多次到校查看學(xué)校的“光盤行動(dòng)”,并給予了充分肯定。
三、效率當(dāng)先,提供精心優(yōu)質(zhì)服務(wù)
一是全面落實(shí)“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、星級(jí)化管理、母愛般服務(wù)”的學(xué)校后勤管理總要求。突出為學(xué)生健康成長(zhǎng)需要提供母愛般服務(wù),著重抓了食堂精細(xì)化管理、食品質(zhì)量和宿舍管理三大工作。通過在丁家壩小學(xué)試點(diǎn)的典型帶動(dòng)和共同努力,全區(qū)學(xué)校食堂精細(xì)管理的模式基本形成,并推出了丁家壩小學(xué)、上海中學(xué)、三峽高中、鄢家河小學(xué)、鴉鵲嶺初中、黃花初中等一批先進(jìn)典型。在全區(qū)學(xué)校聘請(qǐng)了236名食品安全監(jiān)管員。通過調(diào)研,制定了《xx區(qū)學(xué)校營(yíng)養(yǎng)菜譜指導(dǎo)意見》,為學(xué)校食堂制定每周菜譜提供技術(shù)指導(dǎo),要求全區(qū)學(xué)校食堂每餐為學(xué)生提供的食品不能少于兩葷兩素一湯,且葷菜中葷的比例不能低于50%,每月督查通報(bào),學(xué)校飯菜質(zhì)量大幅度上升,學(xué)生和家長(zhǎng)反響很好。圍繞為學(xué)生提供舒適的住宿環(huán)境這一要求,著重抓了學(xué)生宿舍衛(wèi)生管理、文化建設(shè)和安全管理,全區(qū)學(xué)生宿舍管理水平明顯提高,涌現(xiàn)出鄢家河小學(xué)、丁家壩小學(xué)、上海中學(xué)、鴉鵲嶺鎮(zhèn)等一大批學(xué)生宿舍管理樣板。
二是大力實(shí)施藍(lán)天助學(xué)工程、“五個(gè)親情”工程。繼續(xù)落實(shí)義務(wù)教育學(xué)校免費(fèi)配送教科書,金額283.01萬元;落實(shí)普通高中國(guó)家助學(xué)金240萬元,資助貧困學(xué)生1598人。發(fā)放特困生資助資金50萬元,資助特困生1152人。政府投入,試點(diǎn)鄧村、下堡坪、樂天溪三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活補(bǔ)貼全覆蓋。廣泛籌集資金,爭(zhēng)取社會(huì)各界捐資助學(xué)。樟村坪鎮(zhèn)政府安排學(xué)生生活免費(fèi)供給制資金250萬元;區(qū)總工會(huì)救助中心到鄧村初中、下堡坪初中資助學(xué)生27人,共計(jì)4.05萬元;xx市駐漢辦資助貧困學(xué)生30人,共6萬元,xx市駐漢辦王主任一行到太平溪鎮(zhèn)看望三名貧困學(xué)生,并現(xiàn)場(chǎng)捐贈(zèng)人民幣0.7萬元;區(qū)民政局設(shè)立“xx區(qū)關(guān)愛困境少年兒童陽光基金”項(xiàng)目,第一批資助17人,計(jì)5.1萬元。大力宣傳大學(xué)生生源地助學(xué)政策,為620名貧困大學(xué)新生辦理了生源地助學(xué)貸款預(yù)申請(qǐng),同時(shí)筑牢誠(chéng)信,認(rèn)真做好生源地貸款還貸工作,20xx年完成還貸合同371份,催還貸款490人,歸還貸款本息297萬元,連續(xù)三年回收率達(dá)100%,同時(shí)被評(píng)為xx市資助工作先進(jìn)單位。
四、評(píng)價(jià)驅(qū)動(dòng),提升后勤保障活力
一是以“四個(gè)創(chuàng)建”為載體,以“后勤管理標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)精細(xì)化”為抓手,更新觀念,堅(jiān)持評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),精細(xì)管理,狠抓落實(shí)。20xx年有五所學(xué)校順利接受了市花園式學(xué)校驗(yàn)收、有兩所學(xué)校獲省綠色文明校園稱號(hào)、區(qū)勤辦獲省后勤宣傳工作先進(jìn)單位。
二是對(duì)從事學(xué)校后勤服務(wù)管理工作的人員實(shí)施工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。制定了《xx區(qū)后勤人員工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方案(試行)》、《xx區(qū)食堂工作人員考核細(xì)則》,把學(xué)校后勤工作人員,包括合同工,一并納入?yún)^(qū)教育局業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)范圍,20xx—20xx年度拿出40多萬資金,對(duì)全區(qū)16個(gè)先進(jìn)單位、308名后勤人員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
20xx年,我區(qū)的學(xué)校后勤工作在上級(jí)行政和業(yè)務(wù)部門的重視、關(guān)心和指導(dǎo)下,各項(xiàng)工作取得了可喜成績(jī)。省學(xué)校后勤管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)4月中旬在我區(qū)召開,為省會(huì)議提供了學(xué)習(xí)借鑒的后勤管理現(xiàn)場(chǎng),受到省廳領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)人員的高度贊譽(yù),先后接待了xx市、xx市、xx市等12個(gè)縣市區(qū)近300人次的參觀學(xué)習(xí)。在新的一年,我們將牢記服務(wù)宗旨,不斷創(chuàng)新工作思路,為更好地服務(wù)全區(qū)教育教學(xué)中心工作再作新貢獻(xiàn)。
后勤工作計(jì)劃 篇2
一、總體要求
圍繞為教育教學(xué)工作服務(wù)這一宗旨,提高全體后勤人員的工作積極性,及時(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)、文明地做好各項(xiàng)工作,為打造xxxx小學(xué)作出不懈的努力。
二、工作目標(biāo)
宣傳發(fā)動(dòng)形成合力,嚴(yán)格管理形成動(dòng)力,保質(zhì)保量增強(qiáng)凝取力;確保后勤各項(xiàng)工作走在教學(xué)之前,讓領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生滿意。
三、具體措施
1、加強(qiáng)職工思想建設(shè)。
通過多樣形式的活動(dòng),組織后勤全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),宣揚(yáng)三種精神,以學(xué)校工作計(jì)劃為主線,確立在新的形勢(shì)下后勤服務(wù)建設(shè)有哪些新的要求,根據(jù)學(xué)校提出的創(chuàng)省級(jí)模范實(shí)驗(yàn)小學(xué)的奮斗目標(biāo),我們?nèi)w后勤人員在工作上要有較強(qiáng)的責(zé)任感和主人翁意識(shí),克服自卑感,樹立干好大后勤,服務(wù)大教學(xué)的自信心,樂意做一個(gè)服務(wù)于教育教學(xué)工作的熱心人,加強(qiáng)同志間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,搞好前后勤工作之間的密切協(xié)調(diào),杜絕利用工作之便喪失辦事原則,努力造成一支品德高尚,業(yè)務(wù)熟練,作風(fēng)正派的后勤隊(duì)伍。
2、嚴(yán)格內(nèi)部管理,打造過硬的后勤服務(wù)隊(duì)伍。
(1)勞動(dòng)紀(jì)律要求。
要求所有后勤人員以事業(yè)為重,在人員減少的情況下,克服種種困難,自覺服從分工,有一人干二人事的思想準(zhǔn)備,認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校制定的《教職工考勤細(xì)則》,打足在班時(shí)間,確保精力旺盛,做到既出勤,又出力,中途不離崗,不串崗,不做與工作無關(guān)的事,在學(xué)校臨時(shí)性工作按排時(shí),做到顧全大局,隨時(shí)接受調(diào)度,處處以主人翁的精神,不分份內(nèi)份外,互相協(xié)作,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。在工作中堅(jiān)持公正無私,決不違背有關(guān)規(guī)定,控制集體財(cái)產(chǎn)的人為流失。
。2)財(cái)物管理措施。
、偌訌(qiáng)計(jì)劃預(yù)算。嚴(yán)格把好財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)的收支關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”政策,非特殊情況未經(jīng)批準(zhǔn),該收的經(jīng)費(fèi)一律不許不收、漏收和少收,按財(cái)務(wù)手續(xù)有收必入,入帳后有據(jù)備查,在經(jīng)費(fèi)使用上,由校長(zhǎng)室批準(zhǔn),總務(wù)處實(shí)施按排,物資購(gòu)進(jìn)后,必須經(jīng)總務(wù)主任、保管人員清點(diǎn)數(shù)字,質(zhì)量驗(yàn)收,價(jià)格核查,做到有支必出,出必有據(jù),價(jià)物相符,謹(jǐn)防以次充好,虛報(bào)冒領(lǐng),從中得利。
、诟鶕(jù)學(xué)校的實(shí)際經(jīng)費(fèi)開支情況,在年初的預(yù)算的基礎(chǔ)上,調(diào)整年末實(shí)際經(jīng)費(fèi)的決算工作,確保經(jīng)費(fèi)撥款到位,不流失一分錢。
③加強(qiáng)校產(chǎn)管理。在原有校產(chǎn)登記管理基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善公物賠償制度,在學(xué)期初同各班簽定責(zé)任狀,對(duì)因自然損壞的物資經(jīng)實(shí)地核查,該修的修,該換的換,同時(shí)對(duì)庫存物品定期檢查,翻曬整理,分類存放,帳物相符。
、芗訌(qiáng)基建維修管理。本學(xué)期根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃,做好校園燈箱建設(shè)以及墻璧文化建設(shè);陶冶學(xué)生的精神文化;門面房室頂?shù)男蘼┕ぷ。?duì)一些大型物資的添置校產(chǎn)校具的維修等群眾敏感性的工程項(xiàng)目,實(shí)行辦事公開化制度,搞好開工前的預(yù)算,施工工程中的監(jiān)督和完工后的財(cái)務(wù)決算批報(bào),自覺接受監(jiān)督。本著對(duì)集體財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神,節(jié)約開支,減少浪費(fèi),做到長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,克服短期行為避免重復(fù)性,浪費(fèi)性建設(shè),真正地把有限的資金用到刀刃上。
、轂閯(chuàng)建省級(jí)模范學(xué)校做好后勤各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
。3)治安、衛(wèi)生、水電、綠化等方面工作。
經(jīng)過全校師生的共同努力,我校的綜合治理工作取得了顯著的成績(jī),無一例在校生違法犯罪,獲得了社會(huì)各界人士的一致好評(píng),在此基礎(chǔ)上根據(jù)縣政法委綜治辦的要求,經(jīng)常對(duì)全校師生進(jìn)行必要的安全意識(shí)教育和法制觀念教育,建立機(jī)構(gòu),健全組織,形成網(wǎng)絡(luò),活動(dòng)正常,臺(tái)帳清楚,建成合格的財(cái)會(huì)室,保管室,傳達(dá)室,確保校園秩序井然。
努力抓好本校園環(huán)境衛(wèi)生工作,重視全體師生衛(wèi)生自覺意識(shí)。配合好少先隊(duì)大隊(duì)部,全力以赴,積極爭(zhēng)取各班主任老師的大力支持,對(duì)整個(gè)校園衛(wèi)生區(qū)實(shí)行保潔制,對(duì)有關(guān)科室實(shí)行辦公室主任衛(wèi)生負(fù)責(zé)制。按季度對(duì)學(xué)生進(jìn)行健康教育,衛(wèi)生室要做好師生防疫衛(wèi)生工作和衛(wèi)生保健知識(shí)講座,衛(wèi)生室所進(jìn)藥品。對(duì)學(xué)校商店、幼兒食堂進(jìn)一步加強(qiáng)管理,想方設(shè)法讓幼兒吃好、睡好、玩好,一定要嚴(yán)格手續(xù),從國(guó)家定點(diǎn)藥站進(jìn)藥,經(jīng)常盤點(diǎn),銷毀過期藥品,努力營(yíng)造一個(gè)怡人的教學(xué)環(huán)境和生活環(huán)境。
進(jìn)一步加強(qiáng)水電的使用,確保水電路線的暢通、安全,對(duì)隱患及時(shí)排除,根據(jù)秋季特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)綠化管理栽培和管理工作,努力使草坪、花園、四季常青樹,確保校園內(nèi)常青常綠常香常有花卉開放。
加強(qiáng)對(duì)幼兒園食堂的管理工作,食堂雖然對(duì)外承包,但要時(shí)常按照食品衛(wèi)生法檢查督導(dǎo),對(duì)霉變食品一定杜絕進(jìn)入校園食堂。
。4)搞好增收節(jié)支,提高職工福利待遇。
想方設(shè)法做好學(xué)校財(cái)政增收節(jié)支工作。力爭(zhēng)爭(zhēng)取外援,不斷壯大校園財(cái)力,為教職工謀取更大的福利。
總之,后勤工作千頭萬緒,只要我們?nèi)w后勤工作人員擰成一股繩,在校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)習(xí)外校的先進(jìn)后勤管理經(jīng)驗(yàn),努力創(chuàng)建后勤社會(huì)化、公開化,使這學(xué)期的工作能有更大的躍進(jìn)。
后勤工作計(jì)劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期總務(wù)后勤工作以推進(jìn)學(xué)校擴(kuò)建項(xiàng)目為重點(diǎn),始終堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)”的原則,樹立“服務(wù)育人”的宗旨,認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項(xiàng)工作
二、工作目標(biāo)
在學(xué)校校長(zhǎng)、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理。積極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結(jié),不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。
三、主要工作及措施
1、加強(qiáng)后勤人員學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),勤奮踏實(shí)工作,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,努力爭(zhēng)作奉獻(xiàn)。
2、進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度:認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。做到分工具體,職責(zé)明確,考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn),以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求。
3、切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理:(1)及時(shí)做好各班班牌調(diào)整工作;(2)補(bǔ)充部分宿舍床位;(3)做好開學(xué)前教室、宿舍、辦公室等安全檢查及維修,為迎接新學(xué)期做好準(zhǔn)備;(4)配合政教處,切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強(qiáng)督查,細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔;(5)繼續(xù)抓好學(xué)校資產(chǎn)入庫、出庫等各環(huán)節(jié),加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)管理員的培訓(xùn),熟練掌握計(jì)算機(jī)程序操作,防止學(xué)校資產(chǎn)流失、浪費(fèi);(6)嚴(yán)格報(bào)修制度,盡量做到當(dāng)天報(bào)單,當(dāng)天維修,更好地為教育教學(xué)服務(wù);(7)配合教務(wù)處,安排引進(jìn)的新老師、北大師范生實(shí)習(xí)住宿等問題,珍珠班學(xué)生生活用品采購(gòu)等;(7)抓好校園綠化帶除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。(8)定期做好滅“四害”工作及足球場(chǎng)滅蟻工作,還師生一個(gè)干凈、舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流工作。
重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作:(1)每個(gè)月的20號(hào)進(jìn)行水電防漏(冒)安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并做好記錄,納入常規(guī)工作量;(2)學(xué)校水、電路改造后,認(rèn)真做好各建筑群水、電使用情況的監(jiān)控;(3)聯(lián)合政教處等部門,對(duì)各科室飲水機(jī)、辦公電腦等電器使用時(shí)間進(jìn)行規(guī)范;(4)配合政教處對(duì)宿舍管理員進(jìn)行監(jiān)管,及時(shí)對(duì)學(xué)生宿舍風(fēng)扇、照明、用水進(jìn)行監(jiān)控,避免由于學(xué)生疏漏造成水電浪費(fèi);(5)繼續(xù)加強(qiáng)公共廁所限時(shí)使用制度,節(jié)約水資源;
5、基建維修工作
(1)加快學(xué)校擴(kuò)建項(xiàng)目推進(jìn)工作及秀廂地塊變性推進(jìn)工作。
(2)配合十三中做好借用校區(qū)的維修改造、完成該校區(qū)食堂、學(xué)生宿舍設(shè)備采購(gòu)工作
(3)做好20xx年預(yù)算工作
(4)學(xué)生公寓學(xué)生宿舍空調(diào)線改造
(5)教師宿舍區(qū)天然氣管道改造工作
(6)20xx年春季學(xué)期各類采購(gòu)、維修項(xiàng)目結(jié)算、支付
(7)學(xué)校食堂售飯間地基下沉改造工作
(8)學(xué)校變壓器增容及高壓線路改造
6、加強(qiáng)學(xué)校食堂監(jiān)管
加強(qiáng)食堂食品監(jiān)管,做好食品安全檢查記錄,預(yù)防食物中毒等事件發(fā)生;定期對(duì)食堂員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)(包括各種安全培訓(xùn)),預(yù)防安全事故的發(fā)生;完善學(xué)校食堂財(cái)務(wù)工作。
后勤工作計(jì)劃 篇4
學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征。后勤工作雖不直接參與教學(xué),但所做的一切細(xì)鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教育中必不可少的,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用,堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。這一學(xué)期我們將做好如下工作:
一、后勤服務(wù)常規(guī)工作
1、開學(xué)初的物品購(gòu)買與發(fā)放
(1)教師辦公室潔具的發(fā)放
。2)學(xué)生書本的發(fā)放
(3)教師教學(xué)用書、導(dǎo)學(xué)案的發(fā)放
(4)其他物品發(fā)放等
2、班級(jí)及教師辦公室公物管理
(1)班級(jí)課桌椅的新學(xué)期登記
。2)班級(jí)多媒體設(shè)備檢查
(3)班級(jí)電器檢查與維修
。4)班級(jí)及辦公室門窗的檢查與維修等
3、校園環(huán)境衛(wèi)生管理
。1)開學(xué)初的校園環(huán)境清理
。2)配合德育處做好墻面和地面清潔的宣傳和管理
。3)廁所環(huán)境的整治與維護(hù)等
。4)配合學(xué)校校園文化建設(shè)的物化建設(shè)等
二、校產(chǎn)管理
1、校產(chǎn)管理制度化
對(duì)學(xué)校新增的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊(cè),強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,專業(yè)化,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。
2、校產(chǎn)使用節(jié)約化
加強(qiáng)對(duì)低值易耗物品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放登記手續(xù)。如筆芯、復(fù)印紙張、油墨、辦公用品等。
加強(qiáng)節(jié)水、節(jié)電教育,同時(shí)加強(qiáng)巡查管理力度,對(duì)水電設(shè)備出現(xiàn)的問題及時(shí)維修。
3、校產(chǎn)采購(gòu)規(guī)范化
采購(gòu)規(guī)范物品采購(gòu)的流程。各職能部門因工作需要的物品,先向分管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),交校務(wù)辦匯總,然后由校長(zhǎng)審核,再由校務(wù)辦具體購(gòu)置,并做好入賬記錄。
4、校產(chǎn)管理常態(tài)化
負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配,提高校產(chǎn)的利用率。
制定并實(shí)施“倉(cāng)庫保管制度”、“公物領(lǐng)用制度”、“門衛(wèi)制度”等,防止校產(chǎn)流失;
通過多種形式、多種途徑加強(qiáng)對(duì)學(xué)生愛護(hù)公物的教育。
三、后勤人員管理
使每位職工以“主人翁”的意識(shí)投入工作。明確工作職責(zé),使每一位職工正確地認(rèn)識(shí)自己的工作崗位和本職工作的重要性!皯B(tài)度決定一切”,只有正確的服務(wù)態(tài)度才有良好的服務(wù)意識(shí)和更好的工作成績(jī)。每一位后勤職工都要以“主人翁”的意識(shí)用更飽滿的熱情投入到服務(wù)工作中去。
四、具體安排如下
八、九月份:
1、做好開學(xué)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,教材、辦公用品等
2、規(guī)范各項(xiàng)收費(fèi)行為,嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定收費(fèi),制定收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)
3、分發(fā)各類教材,做到準(zhǔn)確無誤
4、召開后勤工作會(huì)議
5、學(xué)校用電線路、用電器材、防火安全檢查
6、其他臨時(shí)性對(duì)口工作
十月份:
1、公共財(cái)產(chǎn)檢查與維修
2、校園環(huán)境綜合治理,重點(diǎn)清理雜草及衛(wèi)生死角
3、協(xié)助教導(dǎo)處做好月考后勤保障工。
4、其他臨時(shí)性對(duì)口工作
十一份:
1、公共財(cái)產(chǎn)檢查與維修
2、加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生常規(guī)管理
3、協(xié)助教導(dǎo)處做好期中考試后勤保障工作
4、其他臨時(shí)性對(duì)口工作
十二份:
1、公共財(cái)產(chǎn)檢查與維修
2、加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生常規(guī)管理
3、其他臨時(shí)性對(duì)口工作
元月份:
1、配合學(xué)校做好期末的后勤服務(wù)工作
2、進(jìn)行校產(chǎn)檢查,根據(jù)制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲
3、其他臨時(shí)性對(duì)口工作
后勤工作計(jì)劃 篇5
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及各位同事的協(xié)助下,順利的完成了20xx年的工作。展望新的一年,新的一年充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。下面,我將自己新的做一下具體的計(jì)劃。
行政事務(wù)
1、加強(qiáng)溝通,密切各部門工作關(guān)系,起到一個(gè)上傳下達(dá)的中間協(xié)調(diào)作用。與上級(jí)溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意思,把握住方向,同時(shí)將自己和其他各部門的觀點(diǎn)很好的傳達(dá)給上級(jí)。與其他部門溝通主要是執(zhí)行上級(jí)的決定以及收集整理其他部門各項(xiàng)信息。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時(shí),我的工作原則是務(wù)必真誠(chéng)、謙虛。
2、培育和傳播企業(yè)文化。主要包括以下兩個(gè)方面:
、俳M織結(jié)構(gòu)清晰,戰(zhàn)略導(dǎo)向明確。協(xié)助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織結(jié)構(gòu),并制定戰(zhàn)略目標(biāo),從而形成一個(gè)完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。
、谧⒅仄髽I(yè)形象建設(shè)。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司貌、公司設(shè)施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。
企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與,隨著我們公司各項(xiàng)工作都穩(wěn)步開展,會(huì)逐步建立起來,屆時(shí)將配合公司領(lǐng)導(dǎo)不定期舉行一些中小型活動(dòng)提高員工凝聚力,真正的使企業(yè)文化滲透到每個(gè)角落,深入到人心。
3、強(qiáng)化公司相關(guān)制度,以及相關(guān)使用表格。文件正式的格式,文件發(fā)放與回收管理流程,唯有強(qiáng)化制度,才能減少工作中的矛盾與弊端。
文件管理:
(一)規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,及政府相關(guān)文件的存檔工作;
(二)規(guī)范公司行政、人事、合同、等各類檔案文件的管理;統(tǒng)一公司的正式文件編號(hào)與格式,認(rèn)真做好文件、合同、資料、報(bào)刊、雜志的收發(fā)與存檔。
。ㄈ┻M(jìn)一步規(guī)范公司證照、公章使用的管理,及時(shí)完成公司證照的變更及年檢工作;
勞資管理:
(一)做好人才儲(chǔ)備工作,完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作;
(二)完善公司人力資源的檔案管理工作。切實(shí)做好考勤、入職、離職等人員檔案管理工作。依法到勞動(dòng)管理部門辦好各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范化、解決員工的后顧之憂。
總務(wù)工作:
。ㄒ唬┳龊密囕v安排和管理工作,做好后勤保障工作;根據(jù)公司的實(shí)際情況,強(qiáng)化車輛管理,確保公司業(yè)務(wù)正常用車,做好公車的日常使用登記管理工作。車輛的管理情況復(fù)雜,牽扯的方面較多,包括日常使用、維護(hù)保養(yǎng)、加 油、等等。嚴(yán)格做好使用登記工作,出現(xiàn)問題有利于追究責(zé)任。
。ǘ┍U瞎救粘N镔Y的采購(gòu),做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作;
。ㄈ┳龊霉就话l(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。
法務(wù)工作:
(一)組織公司的合同、協(xié)議審核,并負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)咨詢,處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓(xùn);
。ǘ﹨f(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。
統(tǒng)計(jì)工作:
認(rèn)真配合上級(jí)主管部門做好杭州旅游統(tǒng)計(jì)上報(bào)系統(tǒng)月、黃金周報(bào)以及國(guó)家旅游局統(tǒng)計(jì)上報(bào)系統(tǒng)季報(bào)以及年度的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
其他工作:
1、規(guī)范公司的會(huì)議管理,實(shí)行會(huì)議簽到制,做好各項(xiàng)會(huì)議記錄,檢查督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。
2、做好公司內(nèi)部每月水電、電話費(fèi)、快遞費(fèi)、意外險(xiǎn)等各項(xiàng)費(fèi)用的清單并仔細(xì)核對(duì),做好各項(xiàng)費(fèi)用控制的同時(shí)做好宣傳指導(dǎo)工作,在公司內(nèi)部樹立起勤儉節(jié)約的工作作風(fēng)。
3、配合上級(jí)旅游局做好旅游及日常安全方面的各項(xiàng)工作,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)傳遞上級(jí)部主管門的各項(xiàng)指令文件。
4、積極配合財(cái)務(wù)部做好固定資產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格按資產(chǎn)的管理流程辦理審批手續(xù),杜絕因管理不善造成的固定資產(chǎn)損壞或者丟失等不良現(xiàn)象發(fā)生。
5、做好監(jiān)督辦公場(chǎng)所,樓道衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生。
6、安保方面重點(diǎn)就是做好辦公室的鑰匙保管,同物業(yè)公司配合做好三防工作,落實(shí)最后一個(gè)離開公司的人員必須檢查一下電器是否關(guān)閉以及鎖好大門。
7、完善福利項(xiàng)目與激勵(lì)政策;全勤獎(jiǎng),工齡工資、出差補(bǔ)貼、節(jié)假日福利發(fā)放等,并報(bào)公司總經(jīng)理審批,通過后進(jìn)行有組織地宣傳貫徹。
8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他日常工作,認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
后勤工作計(jì)劃 篇6
一、工作目標(biāo)
按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點(diǎn),全省、全國(guó)有地位”的總體目標(biāo),20xx年醫(yī)院要努力實(shí)現(xiàn)以下具體目標(biāo):
(一)增強(qiáng)安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、管理意識(shí)、大局意識(shí),進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度,規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,提高醫(yī)療安全管理水平,確保醫(yī)院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發(fā)生。
(二)強(qiáng)化政治思想教育,加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),提高法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院民警、職工無職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象。通過市局隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
(三)繼續(xù)開展“四個(gè)零”活動(dòng)。加強(qiáng)規(guī)范化管理,規(guī)范崗位工作流程,強(qiáng)化檢查指導(dǎo);實(shí)現(xiàn)全員參與、全過程管理、全面質(zhì)量控制,通過三級(jí)?漆t(yī)院評(píng)審。
(四)改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范服務(wù)程序,提高服務(wù)質(zhì)量,確保服務(wù)無投訴。
(五)加強(qiáng)信息化建設(shè),規(guī)范信息內(nèi)容和程序,提高科技設(shè)備的利用率和操作水平,實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化;通過市級(jí)檔案、省廳信息系統(tǒng)驗(yàn)收。
(六)增強(qiáng)科技意識(shí),加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng),加強(qiáng)科技興院步伐,完成科研立項(xiàng)、科研基層評(píng)審各2項(xiàng)。
二、工作計(jì)劃和措施
(一)進(jìn)一步端正執(zhí)法思想,規(guī)范強(qiáng)制醫(yī)療執(zhí)法活動(dòng)
1、認(rèn)真開展執(zhí)法教育、安全教育活動(dòng),切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、法律意識(shí)、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想,切實(shí)提高“四個(gè)能力”。院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法教育、安全教育相結(jié)合活動(dòng)。
2、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),健全和完善相關(guān)工作機(jī)制,解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題,防止執(zhí)法不嚴(yán)、不公現(xiàn)象的發(fā)生。
3、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),規(guī)范服務(wù)行為,嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動(dòng)、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍,拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,定期召開監(jiān)督員會(huì)議,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督。
(二)加強(qiáng)安全環(huán)節(jié)管理,強(qiáng)化事前預(yù)防,確保醫(yī)院全年安全
4、繼續(xù)深化管理整頓工作,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全防范措施,加大檢查考核力度,發(fā)揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步建立人防、物防、技防有機(jī)結(jié)合的`立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制。
5、嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的直接現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心、主動(dòng)性,提高科室的安全管理水平。及時(shí)了解病情,做到對(duì)重點(diǎn)病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。
6、加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、重要時(shí)間段、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實(shí)、檢查和管理;加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)探視、提審程序的嚴(yán)格管理;做到重點(diǎn)突出、動(dòng)態(tài)控制。
7、實(shí)行全員參與、全過程控制、全面落實(shí)防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找安全隱患和不足,提出整改措施。
8、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,發(fā)揮病人自己管理自己的能力,防止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生。
9、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位、重要場(chǎng)所。
10、規(guī)范各種安全臺(tái)帳,做到記錄及時(shí),內(nèi)容詳細(xì)、準(zhǔn)確。
11、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,定期開展預(yù)演,提高應(yīng)急處置能力。
12、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,對(duì)避免安全隱患發(fā)生的人員及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
后勤工作計(jì)劃 篇7
本學(xué)期是學(xué)!度耸轮贫雀母锓桨浮穼(shí)行的第一學(xué)期。在保持良好傳統(tǒng)和作風(fēng)的同時(shí)。后勤工作還應(yīng)有與時(shí)俱進(jìn)繼往開來的改革精神。我,F(xiàn)有師生3800余人,這給后勤工作帶來很大的困難和壓力,只有進(jìn)一步解放思想、更新觀念、加大管理力度。向管理要質(zhì)量、向管理要效益。才能切實(shí)搞好服務(wù)、起到保障作用,真正的為我校的改革和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
1、加強(qiáng)后勤職工
的思想建設(shè)樹立“管理育人、服務(wù)育人”的思想。本學(xué)期在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)意識(shí)”的同時(shí),要樹立“育人”的觀點(diǎn)。后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì)。以身立教對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育。愛護(hù)公共財(cái)務(wù)教育。保護(hù)環(huán)境教育。艱苦奮斗教育等。經(jīng)常性組織后勤工作人員學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)方針政策。學(xué)校的規(guī)章制度以及教育理論等。提高自身修養(yǎng),愛崗竟業(yè)、吃苦耐勞、樹立為師生服務(wù)的思想、不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。
2、落實(shí)后勤管理的崗位責(zé)任制
按照學(xué)!度耸轮贫雀母锓桨浮返囊,對(duì)后勤工作人員進(jìn)行重新聘任,做好以崗定人、以職定責(zé)、任務(wù)包干,進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制。并根據(jù)學(xué)校的有關(guān)制度,對(duì)后勤工作人員的工作進(jìn)行全面考核,實(shí)行科學(xué)定額,量化管理,改變“干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣”的狀況。根據(jù)考核情況,在待遇上分別對(duì)待體現(xiàn),按勞取酬,多勞多得的分配原則,同時(shí)加大對(duì)后勤臨時(shí)工的管理力度,對(duì)出工不出力的臨時(shí)工要堅(jiān)決予以辭退。
3、提高法律意識(shí),完善管理制度
隨著社會(huì)發(fā)展,人們的法制觀念逐漸加強(qiáng)如果我們不強(qiáng)化法律意識(shí),不嚴(yán)格依法辦事就會(huì)使學(xué)校工作處于被動(dòng)地位。為了杜絕各類事故的發(fā)生。要求后勤人員必須樹立法律意識(shí)、對(duì)自己管理的設(shè)備、設(shè)施要經(jīng)常檢查。保證教學(xué)生活設(shè)施無任何隱患。學(xué)校簽定的所有承包合同,施工合同盡量請(qǐng)法律顧問把關(guān),防止由于條款不清給學(xué)校造成不必要的損失。要逐步完善和建立各種管理制度,使后勤人員在工作中有章可循,有法可依。
4、嘗試后勤管理社會(huì)化
在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上,繼續(xù)進(jìn)行學(xué)校后勤管理的改革,探索后勤社會(huì)化服務(wù)的途徑。在學(xué)校、個(gè)人利益兼顧的前提下,把準(zhǔn)公私的結(jié)合點(diǎn),他財(cái)我用,他人我用,開辟后勤工作新局面,尋求新突破。
5、安全工作
統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)決落實(shí)學(xué)校有關(guān)安全防范工作的有關(guān)精神,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處,對(duì)重點(diǎn)部門,重點(diǎn)設(shè)施,加大安全檢查力度,確保師生工作,學(xué)習(xí)安全。同時(shí),要與各年級(jí)組、各部門搞好配合,做好安全防范的宣傳、檢查等工作。
6、本學(xué)期的一個(gè)重點(diǎn)工程
繼續(xù)完成學(xué)校綜合教學(xué)大樓的建設(shè)工作,努力做到高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn),按時(shí)完工。
后勤工作計(jì)劃 篇8
在**年工作的基礎(chǔ)上,后勤協(xié)會(huì)繼續(xù)以“理論引導(dǎo)、兩項(xiàng)優(yōu)先、三大精品、文化建設(shè)”為基本原則,做好以下幾個(gè)方面的工作:
一.加強(qiáng)高校后勤改革發(fā)展研究工作。
成立“高校后勤改革與發(fā)展研究會(huì)”,利用研究會(huì)平臺(tái),以專項(xiàng)課題研究的形式深入探討高校后勤改革與發(fā)展過程中重點(diǎn)、難點(diǎn)、共性問題,分析、掌握高校后勤工作發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,為政府決策提供理論依據(jù),引導(dǎo)推動(dòng)高校后勤改革與可持續(xù)發(fā)展。在適當(dāng)時(shí)候成立高校后勤工作專家咨詢委員會(huì),使我市高校后勤管理和服務(wù)工作更加科學(xué)化、規(guī)范化。
二.落實(shí)“兩項(xiàng)優(yōu)先”工作。
即高校后勤發(fā)展規(guī)劃優(yōu)先、節(jié)能減排優(yōu)先。緊密圍繞《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》要求,積極落實(shí)天津市高校后勤改革和發(fā)展規(guī)劃綱要,協(xié)助市教委以對(duì)高校后勤職工隊(duì)伍建設(shè)、思想文化建設(shè)為切入點(diǎn),樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃理念,爭(zhēng)取政策性突破。進(jìn)一步提高高校節(jié)能意識(shí)、技改措施、節(jié)能設(shè)施更新使用、能源運(yùn)行科學(xué)管理等方面工作力度,制定節(jié)能減排長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
三.實(shí)施天津市高校后勤“精品工程”戰(zhàn)略。
在**年的工作基礎(chǔ)上繼續(xù)對(duì)“農(nóng)校對(duì)接”平臺(tái)建設(shè)、大宗物資集中采購(gòu)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性研究和科學(xué)規(guī)劃,并推動(dòng)實(shí)施,協(xié)助教委做好穩(wěn)定學(xué)校食品價(jià)格、食品衛(wèi)生安全工作;開展學(xué)生公寓標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估培訓(xùn)和試點(diǎn)工作;繼續(xù)推進(jìn)數(shù)字化后勤工作,在試點(diǎn)校進(jìn)一步完善、完備和科學(xué)論證的基礎(chǔ)上,
配合教委力爭(zhēng)年內(nèi)在部分高校推廣,初步實(shí)現(xiàn)教委、高校兩級(jí)能源管理平臺(tái)。形成以“農(nóng)校對(duì)接”、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、兩級(jí)能源管理平臺(tái)為標(biāo)志的天津高校后勤三大“精品工程”,引領(lǐng)我市高校后勤工作制度化、規(guī)范化、智能化發(fā)展。
四.積極推進(jìn)高校后勤思想文化建設(shè),提升后勤職工整體素質(zhì),活躍職工生活,增強(qiáng)協(xié)會(huì)凝聚力。開展以紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨建黨90周年為主題的大型“紅歌會(huì)”;以反映基層后勤職工工作和生活狀態(tài),樹立積極向上精神面貌為主旨的“第三只眼看后勤”大型攝影圖片展;以我健康、我工作為主題的體育單項(xiàng)競(jìng)賽;樹立典型、表彰先進(jìn),年終開展高校后勤先進(jìn)工作者和服務(wù)標(biāo)兵評(píng)選表彰活動(dòng)等。
五.做好宣傳報(bào)道工作。努力辦好協(xié)會(huì)網(wǎng)站,充實(shí)擴(kuò)大版面,提高服務(wù)功能和服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè),提高信息報(bào)道質(zhì)量,使網(wǎng)站成為全市高校后勤改革與發(fā)展的理論研究陣地、經(jīng)驗(yàn)交流的平臺(tái),相互聯(lián)系的窗口。醞釀后勤紙制宣傳媒介。
六.加強(qiáng)專業(yè)委員會(huì)建設(shè),指導(dǎo)推動(dòng)專業(yè)委員會(huì)工作。對(duì)現(xiàn)有專業(yè)委員會(huì)進(jìn)行必要的機(jī)構(gòu)、人員、任務(wù)的調(diào)整,規(guī)范專業(yè)委員會(huì)工作程序,明確工作任務(wù)。加大對(duì)專業(yè)委員會(huì)工作的支持力度,指導(dǎo)和推動(dòng)的力度,促進(jìn)專業(yè)委員會(huì)積極開展工作和均衡發(fā)展。
七.各專業(yè)委員會(huì)應(yīng)重點(diǎn)完成的工作任務(wù):
1.寓專會(huì):
公寓管理專業(yè)委員會(huì)要協(xié)助教委完成《天津市高校學(xué)生公寓管理辦法》的起草和《天津市高校學(xué)生公寓物業(yè)合同》文本的修訂工作。推動(dòng)高校學(xué)生公寓應(yīng)急預(yù)案的修訂和落實(shí)工作。啟動(dòng)高校學(xué)生公寓標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估工作。
2.伙專會(huì)
伙食管理專業(yè)委員會(huì)要協(xié)助教委完成《天津市高校食堂管理辦法》的起草和《天津市高校食堂承包經(jīng)營(yíng)合同》文本的修訂工作。積極推動(dòng)食堂大宗物資采購(gòu)與農(nóng)校對(duì)接信息平臺(tái)建設(shè)。跟蹤市場(chǎng)物價(jià)變化,做好學(xué)生食堂價(jià)格成本分析和對(duì)策研究。搞好食堂食品衛(wèi)生安全的宣傳、培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督工作。探索實(shí)驗(yàn)食堂大宗物資實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)。啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化食堂評(píng)估的前期準(zhǔn)備工作。
3.能專會(huì)
能源管理專業(yè)委員會(huì)要協(xié)助教委完成國(guó)家住建部、市經(jīng)信委節(jié)能項(xiàng)目和天津市首批高校節(jié)能試點(diǎn)項(xiàng)目的申報(bào)工作。協(xié)助教委做好高校能源使用統(tǒng)計(jì)工作。積極推廣先進(jìn)的節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù),加強(qiáng)各高校之間能源合理使用和科學(xué)管理的經(jīng)驗(yàn)交流與合作。搞好新技術(shù)培訓(xùn)。
4.商專會(huì)
商貿(mào)管理專業(yè)委員會(huì)要協(xié)助教委完成《天津市高校校園經(jīng)營(yíng)管理辦法》、《天津市高校教育超市管理辦法》的起草和《天津市高校校園經(jīng)營(yíng)合同》文本的修訂工作。試行《準(zhǔn)入制度》、《備案制度》、《年檢制度》。積極支持高校教育超市規(guī)劃和建設(shè),評(píng)估和推尋全國(guó)教育超市標(biāo)準(zhǔn)店、樣板店。
5.房專會(huì)
房屋管理專業(yè)委員會(huì)要完成工作任務(wù)的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變,在原來工作的基礎(chǔ)上,逐步將公房效益使用、科學(xué)管理、低耗保值等做為研究和工作的主要任務(wù)。協(xié)助教委完成青年教師住房情況的調(diào)查。
6.物專會(huì)、改革與發(fā)展研究會(huì)
校園與物業(yè)管理專業(yè)委員會(huì)、改革與發(fā)展研究會(huì),要盡快完成機(jī)構(gòu)重組,建立工作平臺(tái)和機(jī)制,并根據(jù)各自的工作職能,對(duì)一年的工作進(jìn)行認(rèn)真地規(guī)劃。
八.繼續(xù)做好協(xié)會(huì)日常管理工作。探索協(xié)會(huì)做為行業(yè)組織在建設(shè)新型高校后勤保障體系中所處的地位、職能和應(yīng)發(fā)揮的作用,創(chuàng)新組織形式和運(yùn)行模式;完善組織機(jī)構(gòu)和人員配置,加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身專業(yè)化、制度化、效率化建設(shè)。
九.圍繞市教委高校后勤工作的安排和工作重心,積極配合教委后勤處開展工作,完成教委交辦的各項(xiàng)任務(wù)
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