中學(xué)后勤工作計劃匯編七篇
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細(xì)的計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的中學(xué)后勤工作計劃7篇,希望能夠幫助到大家。
中學(xué)后勤工作計劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期后勤服務(wù)工作計劃,要進(jìn)一步明確服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強化后勤管理機制,認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財物的管理,財務(wù)管理等各項工作。提升后勤服務(wù)處的服務(wù)觀念,以生涯發(fā)展指導(dǎo)為核心提升育人能力,把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實處,使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破,再上新臺階。
二、工作重點:
1、加強校園硬件設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)
認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作,保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。
2、加強人文校園環(huán)境建設(shè)
圍繞學(xué)校學(xué)生生涯發(fā)展指導(dǎo)要求,加強人文校園環(huán)境建設(shè),聽取領(lǐng)導(dǎo)、專家、師生等各方面的意見進(jìn)一步完善校園環(huán)境布置,不斷體現(xiàn)我校的人文精神,體現(xiàn)環(huán)境育人的功能,為師生生涯發(fā)展指導(dǎo)發(fā)揮特殊作用。
3、加強學(xué)校的安全保衛(wèi)工作
加強學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,保障師生的人身、財產(chǎn)安全。加強學(xué)校的'消防安全管理工作,杜絕校園內(nèi)消防安全隱患。加強學(xué)校特種設(shè)備——電梯的維護(hù),按時年檢。定期保養(yǎng)。確保正常運行。
4、加強學(xué)校財產(chǎn)管理工作
對學(xué)校新增的財產(chǎn)及時登記、造冊,做好每年的對帳工作,強化財產(chǎn)管理。
5、加強后勤服務(wù)崗位責(zé)任制的管理工作
加強管理,合理安排崗位,發(fā)揮每位員工較大的作用。
6、繼續(xù)做好社會化服務(wù)的管理工作
要緊緊圍繞學(xué)校中心工作,不斷完善社會化后勤服務(wù)管理體系。根據(jù)自身特點,積極、主動、不斷加強與夜保安、日保安、綠化、保潔、食堂等后勤工作的溝通協(xié)調(diào)。為確保后勤社會化工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,仍然要求這些社會化服務(wù)機構(gòu)制定管理措施,做好每月服務(wù)情況反饋評比工作。確保校園更安全、美麗、整潔,更好發(fā)揮服務(wù)育人的作用。
7、繼續(xù)規(guī)范有序做好學(xué)校運動場地向全市中小學(xué)生和社區(qū)開放工作
根據(jù)市教委的有關(guān)精神,做好學(xué)校運動場地向全市中小學(xué)生和社區(qū)開放工作每周六、日安排好值班人員,督促學(xué)生進(jìn)場和離場必須刷電子學(xué)生證。社區(qū)的開放工作要做到規(guī)范有序。
8、配合長寧區(qū)民防辦做好應(yīng)急避難點和民防教育山天中學(xué)基地建設(shè)
配合區(qū)民防辦落實20xx年長寧區(qū)應(yīng)急避難點和民防教育山天中學(xué)基地建設(shè)。
三、工作日程:
八月份:(開學(xué)準(zhǔn)備工作)
1、配齊本學(xué)期所需的辦公、衛(wèi)生用品,并做好發(fā)放工作。
2、做好生活水箱清洗;飲用水設(shè)備更換濾芯、活性炭;食堂油煙脫排機清洗;校園玻璃窗門、門檐等保潔。
3、做好綠化環(huán)境布置。
4、做好按班級分理、發(fā)放新學(xué)期課本工作。
5、做好統(tǒng)計學(xué)生午餐人數(shù)工作。
6、補充、整理2-109、2-110、2-209、2-210的桌椅、做好開學(xué)準(zhǔn)備工作。
7、做好收費公示工作。
8、做好電梯年檢工作。
九月份:
1、做好開學(xué)工作檢查的迎檢工作。
2、做好收費統(tǒng)計上報工作。
3、做好20xx、20xx年學(xué)校經(jīng)費預(yù)算及校園維修改造經(jīng)費預(yù)算工作。
4、做好審計整改工作。
5、完成體育館整修工作。
6、做好校運會場地的準(zhǔn)備和結(jié)束工作。
7、國慶節(jié)放假前的校園安全檢查工作。
十月份:
1、食堂安全衛(wèi)生檢查,召開各班學(xué)生生活委員座談會和老師座談會,征求對食堂服務(wù)的意見。
2、利用高二學(xué)農(nóng)時間、高一去東方綠舟的時間,對每個教室的設(shè)備進(jìn)行檢查:課桌椅的整修、電扇的調(diào)試、窗簾整修等。
十一月份:
1、召開后勤人員會議,總結(jié)半學(xué)期工作情況。
2、結(jié)合消防安全宣傳周,加強消防安全宣傳,增強師生的自我保護(hù)意識。
十二月份:
1、召開后勤相關(guān)會議主要有:20xx年度山天中學(xué)特殊崗位安全文明工作總結(jié)會,20xx年度山天中學(xué)后勤社會化服務(wù)工作推進(jìn)會。
2、各組室、實驗室、專用室等財產(chǎn)與校產(chǎn)帳核對盤點,要求所有財產(chǎn)標(biāo)貼正確,如標(biāo)貼脫落的要及時補貼好,完善20xx年固定資產(chǎn)統(tǒng)計上報工作。
3、復(fù)核本學(xué)期學(xué)生書簿領(lǐng)發(fā)數(shù)
一月份:
1、清退學(xué)生代辦費。
2、做好下學(xué)期辦公用品的采購準(zhǔn)備工作。
3、安排寒假各項維修工作。
4、配合安排好寒假行政和二處值班。
5、學(xué)校后勤工作總結(jié)。
6、寒假前安全檢查。
后勤工作是學(xué)校教育教學(xué)工作得以正常開展的前提,事關(guān)重大。我們有決心,有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。
中學(xué)后勤工作計劃 篇2
后勤工作是學(xué)校整體工作的重要方面,是學(xué)校一切工作展開的重要基礎(chǔ)。特別是在“一費制”的實施,且今年學(xué);ㄍ顿Y較大,現(xiàn)實經(jīng)費十分緊張的情況下,學(xué)校要生存,整體要發(fā)展,加強后勤工作就顯得十分重要。我們將秉承艱苦奮斗的傳統(tǒng)精神,與時俱進(jìn)的時代觀念,搞好后勤方面的各項工作,為學(xué)校整體工作再上新臺階,為早日完成我們 “打造特色文化,爭做長壽示范” 的奮斗目標(biāo)而盡到職能部門應(yīng)盡的職責(zé)。
指導(dǎo)思想: 以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),以教育教學(xué)為中心工作、服務(wù)師生工作和生活為宗旨,以開源節(jié)流、勤儉持校為工作的出發(fā)點。進(jìn)—步解放思想,立足于學(xué),F(xiàn)實,著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展,堅持原則,開拓創(chuàng)新,為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的'后勤保障。
工作與任務(wù):
(一)完善財務(wù)會計工作
1、認(rèn)真理財,做到帳目清楚、規(guī)范、公開。嚴(yán)格履行財務(wù)手續(xù),做好各種帳目,并定期向教師公開學(xué)校財務(wù)運行情況,自覺接受上級主管部門審查和全校教師監(jiān)督。
2、規(guī)范收費,確保各項資金按時足額到位,堅決執(zhí)行長壽區(qū)物價局、長壽區(qū)教委、長壽區(qū)財政局聯(lián)合發(fā)文的收費標(biāo)準(zhǔn),決不超標(biāo)準(zhǔn)收費,不搭車收費,并于開學(xué)報名時公開各項收費標(biāo)準(zhǔn),自覺接受社會監(jiān)督。
3、學(xué)生收費實行班主任包干責(zé)任制。班主任有責(zé)任協(xié)助學(xué)校收齊全班學(xué)生的一切費用,不得流失,不得更換標(biāo)準(zhǔn),不得以任何借口擴大或縮小收費范圍。嚴(yán)禁挪用公款,嚴(yán)禁教師擅自隨意自立項目收費,搭車收費。
4、合理開支,確保學(xué)校各項工作正常運轉(zhuǎn)。學(xué)校生產(chǎn)性開支由相關(guān)處室提出方案,由校長審批,學(xué)校統(tǒng)一購買。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支。學(xué)校重大開支須提請學(xué)校校委會討論通過,報中心學(xué)校審批。
5、明確職責(zé),嚴(yán)格手續(xù)。學(xué)校各項開支報銷發(fā)票時,必須執(zhí)行如下程序:當(dāng)事人簽證,主管領(lǐng)導(dǎo)核實,校長同意方可報銷。杜絕先斬后湊,無計劃開支。絕對堅持校長“一支筆”審批制度。
6、強化學(xué)校資金管理,控制學(xué)校資金外流,學(xué)校資金不挪用,不借出,如有特殊情況確實須借用公款的,由校長審批,并保證按時還清。
(二)財產(chǎn)財物
1、建立完善的校舍校產(chǎn)檔案,做到學(xué)校財產(chǎn)有記載、知去向、明價格。
2、學(xué)校財物繼續(xù)實行“誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”的管理制度,領(lǐng)物登記簽名,還物消號,防止財產(chǎn)流失、損壞。
3、教室、寢室、辦公室、教工宿舍財產(chǎn)由各班主任、科室負(fù)責(zé)人落實責(zé)任,食堂財產(chǎn)由團(tuán)長負(fù)責(zé)落實責(zé)任。每期開學(xué)時維修、登記,采取一月一查一記載,由后勤牽頭,對有關(guān)問題及時處理,損壞、遺失公共財物的由各負(fù)責(zé)人及時賠償或維修,否則將加倍處罰。
4、辦公室、實驗室財產(chǎn)、教學(xué)用品、圖書室財產(chǎn)均由各負(fù)責(zé)人落實責(zé)任,要有一式兩份的登記冊,一份交學(xué)校存檔。一切物品不得隨意借出:損壞或損失均由各責(zé)任人負(fù)責(zé)。
5、學(xué)校財產(chǎn)自然損壞、損失的由財產(chǎn)保管員寫出書面報告,報校長審定可登記注銷。
6、寢室、教室財產(chǎn)開學(xué)初清點到班,包管一年,門窗、玻璃、黑板屬人為損壞的,照價賠償或購買、修理還原,學(xué)年結(jié)束,班主任會同學(xué)校清點。
7、學(xué)校所發(fā)物品,學(xué)年結(jié)束清收,爭取循環(huán)使用。
(三)食堂管理
1、食堂購物必須履行規(guī)定手續(xù),所購貨物應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)、會計、食堂職工當(dāng)面核實。
2、食堂應(yīng)保證飯、水按時供應(yīng),做到不蒸生飯、不供生冷水。如出現(xiàn)生飯,煮飯師傅賠償損失,另扣50.00元。
3、食堂工作人員要服從分工,團(tuán)結(jié)協(xié)作,熱情報務(wù)。
4、食堂工作人員要經(jīng)常打掃衛(wèi)生,保持用具、場地的清潔。
(四)公寓管理
1、規(guī)范公寓管理措施,明確管理職責(zé),完善管理制度。
2、加強消防安全管理,堅持每日巡查,及時消除隱患。
(五)加強校園規(guī)范化建設(shè),不斷改善辦學(xué)條件
1、在基礎(chǔ)建設(shè)方面,本期工作目標(biāo):一是硬化下操壩、安裝校園監(jiān)控系統(tǒng);二是配合食堂建設(shè)、公寓建設(shè)開展征地工作;
2、啟動校園文化建設(shè)規(guī)劃。本著少花錢,多辦事,辦好事的原則,實事求是,注重實效,不斷提高校園文化品味,優(yōu)化育人環(huán)境。
3、定期檢查維護(hù)學(xué)校電路、用電設(shè)施、校舍安全,及時消除安全隱患。
中學(xué)后勤工作計劃 篇3
本學(xué)期后勤工作堅持以服務(wù)為中心:服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)德育、服務(wù)發(fā)展等,并在此基礎(chǔ)上重視安全管理、規(guī)范財務(wù)管理、完善資產(chǎn)管理、落實檔案管理、亮化環(huán)境管理、精細(xì)物品管理、加強人員管理等,進(jìn)一步提高校園文化建設(shè),心理健康教育中心的開放及利用,學(xué)校知名度的宣傳,做好有利于學(xué)校發(fā)展的各項創(chuàng)建工作,聯(lián)系校外法制副校長及法律人士加強對師生的法制宣傳、交通安全宣傳、消防及疏散演練,提高師生應(yīng)對自然災(zāi)害的能力等。
一、增強安全意識,重視安全管理
牢記“安全無小事”,做好對師生的安全宣傳,使人人有安全憂患意識,重視學(xué)校安全管理各項工作,包括:交通安全、食品安全、人身安全、集會安全等,具體工作有:
1、學(xué)校門衛(wèi)管理。完善門衛(wèi)、保安的值班制度及考核制度,加強對外來人員的檢查、登記工作和夜間巡邏工作的管理,落實好“護(hù)學(xué)崗”工作,提高警惕。加強監(jiān)控應(yīng)用。
2、消防安全管理。認(rèn)真做好每周一次的安全檢查,特別是對消防安全重點的圖書室、計算機室、化學(xué)和物理實驗室等的檢查,消除各種不安全隱患,確保安全責(zé)任事故發(fā)生率為零,同時確保消防通道通暢、疏散標(biāo)志燈完好、消防器材可使用等。本學(xué)期仍然聯(lián)系消防安全部門到校進(jìn)行消防及疏散安全知識講座,開展消防及疏散演練,達(dá)到增強師生安全意識,提高災(zāi)難的自救能力。
3、校產(chǎn)及周邊安全管理。堅持對學(xué)校房屋及各室每周進(jìn)行一大查,每日一小查,并做好臺帳記錄。對于每次檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要盡量想辦法及時解決,由于具體困難不能解決的,及時上報校長室,請示幫助解決。加強對周邊安全的監(jiān)督與管理,當(dāng)日值班人員監(jiān)督及檢查學(xué)生在校園周邊的食品衛(wèi)生與交通安全,做到每天要檢查,每天要記錄,確保不發(fā)生交通、食品安全事故。
4、疾病預(yù)防工作。各班主任及任課教師要向?qū)W生宣傳預(yù)防疾病的知識,學(xué)校張貼常見傳染病的預(yù)防知識,教師要宣傳到位,管理到位,檢查到位,確保不出現(xiàn)大面積疾病傳染事件的發(fā)生。
5、宣傳教育工作。利用專題講座、班會課等陣地,每學(xué)期向全校師生作不少于兩次的安全知識專題宣傳教育,聘請學(xué)校的法制副校長和交通安全輔導(dǎo)員作法制教育和交通安全教育的輔導(dǎo)報告。在學(xué)校宣傳欄中設(shè)立安全和法制宣傳專欄,加強對全校師生日常的普法教育和安全知識宣傳,使全校師生的法制和安全意識得以提高。加強對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)消防設(shè)施的教育,每年組織學(xué)生進(jìn)行一次消防演練,使學(xué)生基本掌握突發(fā)火災(zāi)事件時的逃身方法,初步掌握一些基本的滅火方法。通過“全國中小學(xué)安全教育日”、“愛國衛(wèi)生月”等系列宣傳教育活動,進(jìn)一步培育學(xué)生的安全意識,增長安全知識,提高防范能力。
6、完善各項預(yù)案制度。健全預(yù)警機制,完善應(yīng)急預(yù)案,提高對突發(fā)事件的快速反應(yīng)和處置能力。
二、完善資產(chǎn)登記,規(guī)范資產(chǎn)處置。
1、對學(xué)校新增的財產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊,強化財產(chǎn)管理,使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,專業(yè)化,嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
2、統(tǒng)計學(xué)校各倉庫已報廢、損壞物品,并對學(xué)校報廢物品按照處置程序進(jìn)行規(guī)范報廢處置、入賬。
3、加強對低值易耗物品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放、使用登記手續(xù)。如:復(fù)印紙張、油墨、辦公用品等。并進(jìn)行專人管理和維護(hù)。
4、加強節(jié)水、節(jié)電教育,同時加強巡查管理力度,對師生中出現(xiàn)的浪費現(xiàn)象進(jìn)行批評教育,對水電設(shè)備出現(xiàn)的'問題及時維修。
5、規(guī)范物品采購的流程。各處室因工作需要的物品,先向分管領(lǐng)導(dǎo)申請,交校務(wù)辦匯總,然后由校長審核,再由校務(wù)辦具體購置,并做好入賬記錄。
6、通過多種形式、多種途徑加強對學(xué)生愛護(hù)公物的教育。
三、落實檔案管理,亮化辦公環(huán)境。
1、提高檔案室、心理健康中心的利用率。將各處室儲存的文件轉(zhuǎn)移至檔案室進(jìn)行統(tǒng)一保管,方便分類查找。重視對學(xué)生的心理健康教育,加強心理健康中心的宣傳,使學(xué)生愿意抒發(fā)內(nèi)心的壓力和不快。
2、制定辦公室管理制度,美化辦公環(huán)境。本學(xué)期將制定教師辦公室管理制度,定期對辦公室進(jìn)行檢查評比,美化辦公環(huán)境,提高辦公效率,愉快辦公心情。并配合德育處做好教室、包干區(qū)衛(wèi)生的檢查和評比。
3、加強對校園內(nèi)環(huán)境的清理,對花草樹木的栽培與管理。
四、加強校園宣傳,做好校務(wù)公開。
1、安排信息宣傳專人對校園動態(tài)進(jìn)行及時宣傳報道,提高學(xué)校知名度,為學(xué)校發(fā)展奠定基礎(chǔ)。(?霭妫
2、規(guī)范財務(wù)管理,利用各種渠道進(jìn)行校務(wù)公開宣傳。
3、堅持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作。如:開學(xué)初教學(xué)用品、生活用品等的發(fā)放,開學(xué)初、學(xué)期結(jié)束都分別對各班級的財產(chǎn)進(jìn)行核查并登記造冊,落實財產(chǎn)責(zé)任制管理。及時對學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。
五、具體工作安排:
八、九月份:
1、校舍局部整修工作
2、學(xué)校開學(xué)系列工作安排
3、教職工辦公室及通訊錄的調(diào)整與印發(fā)
4、學(xué)校與校務(wù)辦學(xué)期工作計劃
5、學(xué)期行政值班安排工作
6、協(xié)助工會安排教師節(jié)活動
7、事業(yè)年報、人事年報的統(tǒng)計及核編工作
8、各處室工作計劃的收集
9、其它工作
十月份:
1、國慶節(jié)活動、值班等安排
2、學(xué)校工資、勞動用工、法人年檢、需求教師調(diào)查等工作
3、其它工作
十一月份:
1、文書檔案材料收集工作
2、協(xié)助辦好第六屆校園運動會
3、其它工作
十二月份:
1、協(xié)助做好紀(jì)念“一二·九”系列活動
2、學(xué)校年度考核自評及相關(guān)材料準(zhǔn)備
3、元旦活動、值班等安排
4、其它工作
一月份:
1、年度行政考核及平時考核工作
2、學(xué)校及校務(wù)辦學(xué)期工作總結(jié)
3、學(xué)校集體、教職工獎懲情況統(tǒng)計
4、學(xué)期結(jié)束工作安排
5、各處室材料的收集與歸檔
6、寒假值班工作安排
7、獎勵性績效工資核算工作
8、春節(jié)慰問工作
中學(xué)后勤工作計劃 篇4
一、常規(guī)工作
(一)維修工作:
1、嚴(yán)格執(zhí)行報修登記和 雙響應(yīng) 制度,快速及時的做好學(xué)校的各項零星維修工作。
2、明確工作職責(zé),增強工作責(zé)任心。加強巡視檢查制度,做到防患于未然,減少無謂損失,確保學(xué)校財產(chǎn)安全。
3、嚴(yán)格執(zhí)行小型維修詢價或招投標(biāo)制度。將維修費用控制在合理范圍之內(nèi),把好費用關(guān)。所有小型維修必須先申報,分管學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,再行施工。
4、加強維修現(xiàn)場管理制度,確保施工維修質(zhì)量與安全。校內(nèi)一切維修,后勤處必須派相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場管理,履行監(jiān)督、提示、協(xié)助和安全責(zé)任,不得任由校外維修人員擅自施工或使用學(xué)校水電氣等設(shè)施設(shè)備。
5、繼續(xù)協(xié)助治保室做好新學(xué)期初校園安全隱患排查的后期整改工作。
(二)保潔工作:
1、更高質(zhì)量的做好校園日常保潔工作,做到地毯式打掃與定時保潔維護(hù)相結(jié)合的每日工作責(zé)任制。
2、定期對校園里存在的衛(wèi)生死角及各種活動產(chǎn)生的臟亂差環(huán)境進(jìn)行清理保潔,保證校園內(nèi)日日整潔如新。
3、積極配合各部門做好學(xué)校重大活動的后勤保障工作,及時搬運器材、及時布置場地、及時做好活動區(qū)域衛(wèi)生、及時收還物品和還原活動區(qū)域的整潔環(huán)境。
4、增強意識、主動響應(yīng)學(xué)校應(yīng)對突發(fā)惡劣天氣的應(yīng)急機制,起早到校、帶晚離校,根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及措施,做好各類保障服務(wù)工作。
5、提高服務(wù)意識和補位意識,強化工作責(zé)任心,做到有分工但不分家,齊心合力,共同做好校園保潔工作。
(三)食堂管理工作:
1、繼續(xù)圍繞 安全、衛(wèi)生、質(zhì)優(yōu)、價低 的食堂管理核心理念,進(jìn)一步增強食堂員工服務(wù)意識,提高工作質(zhì)量,改善食堂環(huán)境,規(guī)范食品操作,努力打造師生滿意的用餐服務(wù)環(huán)境。
2、進(jìn)一步加強監(jiān)管,學(xué)校食堂管理辦公室定期和不定期對食堂進(jìn)行檢查或抽查,根據(jù)管理要求與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,對存在問題發(fā)出整改通知單,督促整改到位,對執(zhí)行不到位的情況,根據(jù)《江蘇省南通第一中學(xué)食堂管理考核條例》進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
3、增加食堂技術(shù)監(jiān)管,通過實時視頻監(jiān)控關(guān)注食堂操作的每個環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié),及時了解和掌控食堂情況,保證食堂管理有序、操作規(guī)范。
4、改善食堂環(huán)境,豐富師生用餐的菜肴品種,在科學(xué)營養(yǎng)、安全衛(wèi)生的基礎(chǔ)上,盡最大能力滿足師生用餐要求和滿意度。
5、嚴(yán)格管控食材及輔料的進(jìn)出口關(guān)。對任何食材進(jìn)庫與出庫,必須經(jīng)專職食堂管理員簽字方可進(jìn)庫與領(lǐng)用;凡大宗食品與食材進(jìn)購,必須按教育局指定供貨商或大型超市定點采購,同時留有供貨單位的資質(zhì)和每單索證,方便追蹤溯源,保留追責(zé)證據(jù)。
6、加強食堂財務(wù)核算與管控,要求食堂每月提供財務(wù)支出明細(xì),按月核算食堂盈利虧損情況,嚴(yán)格控制食品供應(yīng)價格,做到微利承包與經(jīng)營,還利師生,為學(xué)校教育教學(xué)工作做應(yīng)有貢獻(xiàn)。
(四)資產(chǎn)與財務(wù)管理工作
1、加強預(yù)算資金的 收支兩條線 管理,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算資金使用的報批規(guī)定。
2、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購預(yù)算和審批制度,堅持 事先請購,歸口把關(guān) ,按計劃組織采購,禁止多頭采購,嚴(yán)防失控。嚴(yán)格根據(jù)南通市政府采購規(guī)范條例,按規(guī)定做好物資分級采購工作。學(xué)校采購物品實行三級采購制度,根據(jù)規(guī)定分別由政府采購中心、裝勤中心和學(xué)校自行采購。由學(xué)校自行采購的物品,根據(jù)學(xué)校制定的《江蘇省南通第一中學(xué)校內(nèi)采購項目管理辦法》要求進(jìn)行采購。把好材料采購關(guān),材料驗收關(guān),加強管理責(zé)任制。
3、嚴(yán)格執(zhí)行《庫存物資保管制度》和《庫存物資領(lǐng)用制度》,加強庫存物資的管理和規(guī)范領(lǐng)用,推行 換新返舊制度 ,及時處理積壓物品。
4、加快本年預(yù)算資金的執(zhí)行進(jìn)度,管好用好預(yù)算資金,發(fā)揮預(yù)算資金的效益。
5、科學(xué)編制明年的財政預(yù)算。根據(jù)校長室的要求和學(xué)校的實際情況,匯總各部門的預(yù)算,及時、準(zhǔn)確的上報我校的預(yù)算。
(五)網(wǎng)絡(luò)宣傳工作:
1、在原有基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大后勤處的工作宣傳與報道,及時公開后勤相關(guān)制度與保障服務(wù)信息,方便師生及時了解,保障教學(xué)。
2、有意識加強節(jié)能與愛護(hù)公物教育與宣傳,培養(yǎng)師生節(jié)能意識,養(yǎng)成節(jié)能習(xí)慣,提高愛護(hù)公物的自覺性;對破壞公物,浪費資源的現(xiàn)象予以網(wǎng)絡(luò)公開與通報;充分利用師生愛上網(wǎng)的特點,擴大節(jié)能與愛護(hù)公物工作的效應(yīng)。
(六)其它工作
1、校服方面,繼續(xù)做好學(xué)生個性化校服的征訂和發(fā)放工作。
2、綠化養(yǎng)護(hù)方面。
1)做好校內(nèi)各項大型活動的盆景的布置工作。
2)進(jìn)行例行的全校綠化常規(guī)養(yǎng)護(hù),做好綠化的施肥和滅蟲等常規(guī)工作,
3)做好綠化的恢復(fù)工作。由于暑假東側(cè)教學(xué)樓外立面改造,對校園綠化造成了一定的'破壞,需要進(jìn)行及時的修復(fù),移栽的樹木需要重新移回。
3、后勤檔案管理方面,整理各項文件及后勤相關(guān)檔案,每一學(xué)期結(jié)束時,能及時送至校辦公室,歸校檔案統(tǒng)一管理存檔。
4、固定資產(chǎn)管理,繼續(xù)做好學(xué)期初的各年級、各部門的公物移交手續(xù),班主任或部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。期中進(jìn)行中期驗收。學(xué)期結(jié)束前能進(jìn)行全校的固定資產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)有人為損壞的,按《南通一中班級公物損壞賠償價目表》統(tǒng)一賠償,確保學(xué)校資產(chǎn)的科學(xué)使用,發(fā)揮最大效用。本學(xué)期,按照相關(guān)文件,繼續(xù)做好相關(guān)固定資產(chǎn)的報廢工作。
5、校內(nèi)小賣部和店面房,按照學(xué)校相關(guān)要求,加強對小賣部和店面房的管理,常督促檢查,保證為學(xué)生提供滿意的服務(wù)。
二、創(chuàng)新工作
針對學(xué)校后勤維修等工種人員的逐年退休減少,加之學(xué)校老舊,大小維修的工作量逐年增多,許多工種維修已經(jīng)請外來維修單位進(jìn)校維修的現(xiàn)狀,加上維修班組人員素質(zhì)與水平差異較大,后勤維修管理難度日趨加大,有時甚至出現(xiàn)因維修不到位而影響學(xué)校教育教學(xué)工作,另外,下半年后勤崗位又有人員退休。鑒于此,后勤處建議學(xué)校重新整合后勤職員的工作崗位,將部分后勤保障工作外包給物業(yè)管理,從而切實提高學(xué)校后勤保障的水平與能力,更好的服務(wù)于師生,服務(wù)于教育教學(xué)工作。
中學(xué)后勤工作計劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
按照學(xué)?傮w要求,從方便師生優(yōu)化服務(wù)出發(fā),結(jié)合后勤工作實際制定本計劃。
二、工作目標(biāo)
1、加強安全工作,確保水、電、氣、交通、飲食安全,不發(fā)生火災(zāi)、交通、人身傷亡、食物中毒等各類安全責(zé)任事故。
2、加強食堂管理,嚴(yán)把采購、制作、銷售、核算、消毒關(guān),確保師生吃飽、吃好。加強從業(yè)人員管理,努力提高衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。逐步提高師生就餐滿意率,逐步實現(xiàn)食堂管理規(guī)范化。
3、各項維修工作要反應(yīng)迅速,維修及時,努力提高工作時效,積極發(fā)揮后勤保障作用,做到跑水、斷電等緊急情況隨時搶修,常規(guī)維修兩個工作日完成,需借助外部力量維修的限時保質(zhì)完成。
4、加強材料采購管理,確保質(zhì)量,價格合理,供貨及時。充分發(fā)揮師生主人翁作用,維修費、辦公費、清掃用品費承包使用,方便師生,減少浪費。
5、加強校園衛(wèi)生綠化管理,創(chuàng)建優(yōu)美、整潔校園。
6、加強車輛管理,合理調(diào)配車輛,方便各項工作需求,保證交通安全。
7、加強茶休室、休息室、食雜店、浴池等生活網(wǎng)點管理,努力提高服務(wù)質(zhì)量,工作積極主動,方便師生生活。
8、加強隊伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,提高工作實效。
三、工作措施
。ㄒ唬⑹程茫
1、合理收取承包費,電、氣費按實際用量記表收取,水費為保證衛(wèi)生,按比例收取。
2、大型設(shè)備如排煙罩、爐具、面案、餐臺、消毒機、暖風(fēng)幕、電梯、公用餐盤餐碗等由學(xué)校統(tǒng)一配備,學(xué)校負(fù)責(zé)維修,承包人負(fù)責(zé)管理使用,如丟失,人為損壞由承包人負(fù)責(zé),其他設(shè)備、餐具等可根據(jù)經(jīng)營需要由承包人自行配備,配備電器機械設(shè)備須經(jīng)學(xué)校許可和在學(xué)校監(jiān)督下進(jìn)行,不得私搭亂接電源,購置各種餐具設(shè)備必須符合國家產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn),餐具規(guī)格統(tǒng)一。
3、加強食堂管理,兩個食堂增加食堂管理員,負(fù)責(zé)平時食堂安全,就餐秩序,衛(wèi)生、設(shè)備、設(shè)施、飯菜質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度以及突發(fā)事件的管理,負(fù)責(zé)聯(lián)合承包人對米、面、油,肉類,豆制品,干調(diào)等的采購、管理。所采購的物品零利潤、零損耗,保質(zhì)保量,價格合理,出入有帳。負(fù)責(zé)食堂各項工作的檢查考核,及時解決師生意見糾紛,監(jiān)督餐具消毒,做好消毒記錄。
4、各承包人在承包期間經(jīng)營自主,自負(fù)盈虧,承包人和從業(yè)人員要認(rèn)真遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹落實食品衛(wèi)生法,認(rèn)真遵守各項政策法規(guī),認(rèn)真接受行業(yè)主管部門和學(xué)校的監(jiān)督、檢查、考核。主任每天至少檢查一次,食堂管理員一日三餐有檢查,有記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴(yán)把食堂采購、保管、核算、制作、出售、消毒關(guān),做到不采購、不制作、不出售過期、偽劣、變質(zhì)食品,確保安全、確保質(zhì)量、確保衛(wèi)生、熱情服務(wù),環(huán)境設(shè)施整潔規(guī)范。每發(fā)現(xiàn)一個問題處罰10~20元,嚴(yán)重的從重處罰50~1000元(如安全、衛(wèi)生質(zhì)量、服務(wù)等比較嚴(yán)重問題),如學(xué)生舉報飯菜存在衛(wèi)生、質(zhì)量問題,情況屬實,按售價10倍處罰,獎勵給舉報人。就餐學(xué)生從飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生、品種、服務(wù)等方面每學(xué)期進(jìn)行兩次測評,評價滿意率80%為合格,高于或低于80%進(jìn)行獎懲,承包期一般為一年,實行末位淘汰制,即考核分?jǐn)?shù)最低師生意見大的取消繼續(xù)承包資格。如出現(xiàn)轉(zhuǎn)包、食物中毒、偷竊等嚴(yán)重違法、違紀(jì)、安全事故,以及造成其他嚴(yán)重影響的,學(xué)校對承包人進(jìn)行從重經(jīng)濟(jì)處罰,取消經(jīng)營資格,并承擔(dān)因此造成的一切后果。
(二)、維修及辦公、清掃等用品使用管理辦法:
學(xué)校常規(guī)維修、辦公、清掃用品費使用責(zé)任到人,到班級,按市場機制上架服務(wù),質(zhì)量價格公開,做到質(zhì)量合格,保證安全,價格合理,不得高于市場同類產(chǎn)品的平均價,各種物品零利潤零損耗。各部門和各位教職工承包使用的辦公費、清掃費、維修費,本著超支自付,結(jié)余自用的原則自主選擇領(lǐng)取。承包后將加大檢查考核力度,做到維修及時,設(shè)施完善,工作到位。清掃費、維修費不得領(lǐng)取工作以外用品,人為損壞的按價賠償,不得列入承包費。承包費以外的其他采購嚴(yán)格履行采購手續(xù),量大的、專業(yè)性強的及貴重物品,要組織使用和專業(yè)人員聯(lián)合采購。
1、教職工辦公費每學(xué)期教師、科室長50元,其他職工40元(含工人工作所需勞保用品),每個辦公室公共辦公費每學(xué)期20元。
2、各班級維修辦公費每學(xué)期380元,使用范圍:班級內(nèi)的桌椅、照明、門窗、電器設(shè)施等各項維修和清掃及班級其它所需用品,也包括所負(fù)責(zé)的分擔(dān)區(qū),主要指班級對應(yīng)的走廊玻璃、開關(guān)等。各班級經(jīng)費包干使用范圍以外的維修所需經(jīng)費每學(xué)期約6萬元,責(zé)任承包到維修組。
3、清掃用品:根據(jù)各樓實際工作需要和各樓大小,學(xué)生活動量多少來確定,每學(xué)期總額約2萬元。
4、以上承包經(jīng)費以外的其他辦公所需用品費每學(xué)期約2萬元,每個寢室清掃用品按每學(xué)期一把笤掃,每年一把拖布,三年一把撮子標(biāo)準(zhǔn)配備。
5、學(xué),F(xiàn)有條件無法完成的急需和突發(fā)的零星維修,主管校長要認(rèn)真把關(guān),及時組織社會力量搶修,確保質(zhì)量,努力減少對學(xué)校正常工作的`影響。各大型基建維修,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校財力和工作實際需求認(rèn)真編制維修計劃,經(jīng)校長批準(zhǔn)后,履行手續(xù),認(rèn)真及時組織維修。
6、常規(guī)維修程序:各班級填寫維修報告單,報維修組,所需材料費計入班級承包費。其它部門所需維修的,由各管理和使用部門報修,費用從維修組控制的經(jīng)費內(nèi)支出。以上各項維修,維修組要在報修兩個工作日內(nèi)完成,跑水、斷電以及其它嚴(yán)重影響工作和安全的突發(fā)事件要不分晝夜隨時搶修。借助外力維修的需總務(wù)主任審核,主管校長把關(guān)限時完成。
。ㄈ、各服務(wù)場所管理:
加強對食雜店、浴池、茶歇室、休息室等學(xué)校各服務(wù)場所管理,做到環(huán)境整潔規(guī)范,服務(wù)熱情周到,確保水電、出售食品和人身財產(chǎn)安全,不準(zhǔn)出售過期、假冒、偽劣和三無產(chǎn)品,不準(zhǔn)出售煙、酒、瓜子等影響學(xué)生身心健康和校園衛(wèi)生的食品。如發(fā)生以上情況,學(xué)校進(jìn)行處罰,有學(xué)生舉報,按10倍處罰獎勵給舉報人。學(xué)校將有針對性的采取措施,加強對以上各場所的檢查考核管理。
。ㄋ模、車輛管理:
車輛實行定點維修,由司機提出申請,車隊長審核,主管校長把關(guān),維修定點單位專業(yè)人員核定,明確列出維修項目內(nèi)容和所需費用后進(jìn)行維修。學(xué)校副職領(lǐng)導(dǎo)不配備專職司機,工作需要時安排司機及時保障,司機重點保學(xué)校其他公務(wù)用車。
。ㄎ澹⑦m當(dāng)調(diào)整各服務(wù)場所布局:校內(nèi)設(shè)兩處生活服務(wù)超市,浴池改造刷卡服務(wù),生活服務(wù)網(wǎng)點進(jìn)食堂,維修、材料、綠化、衛(wèi)生等各服務(wù)管理人員集中一處辦公。
(六)、適當(dāng)調(diào)整后勤工作人員工作職責(zé),季節(jié)性、單一性崗位不設(shè)專職人員,成立綜合服務(wù)管理組,實行分工合作,共同承擔(dān)綠化、巡查、維修及其它學(xué)校各項臨時性工作。無特殊工作需要的男滿60歲,女滿50歲的臨時用工不再聘用。
。ㄆ撸⒕拿阑G化校園,精心栽種每一棵花、每一棵樹,花草樹木及時修剪養(yǎng)護(hù),經(jīng)常保持校園干凈整潔,及時清除校園垃圾,消滅學(xué)校衛(wèi)生死角。
。ò耍、加強隊伍建設(shè),做好職工思想教育工作,完善工作制度,積極調(diào)動職工工作積極性,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。
。ň牛⒏鞣N承包要制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某邪贤,各項工作將進(jìn)一步明確工作細(xì)則和考核標(biāo)準(zhǔn)。
中學(xué)后勤工作計劃 篇6
1、 進(jìn)一步加強財務(wù)管理、公物維護(hù)、綠化管理、衛(wèi)生管理等常規(guī)工作的監(jiān)管力度,特別是要加強食堂食品衛(wèi)生安全督促工作,杜絕各類中毒事故的發(fā)生。
2、 加強內(nèi)宿生管理,嚴(yán)禁本校學(xué)生在外租房寄宿。
。2月份)
3、 執(zhí)行學(xué)校決議,落實臨工工資標(biāo)準(zhǔn)和作息時間的改革方案。
。2月份)
4、 制定公房租金收費標(biāo)準(zhǔn)方案。
。2月份)
5、 做好校舍、公物的'維修、添置工作,及時發(fā)放教育教學(xué)中的日常必須用品,確保新學(xué)期工作的正常進(jìn)行。
。2月份)
6、 認(rèn)真做好注冊收費的核查工作,確保學(xué)校資金準(zhǔn)確、及時到位。
(3月份)
7、 擇時添置花草、樹木,不斷完善校園綠化、美化工作。
。3月份)
8、 積極籌集資金,做好綜合大樓的規(guī)劃、設(shè)計、報建工作。
。3月份)
9、 協(xié)助相關(guān)部門做好已竣工的幾棟新樓的驗收工作。
(4月份)
10、 抓好綜合大樓的建設(shè)工作。
。4月份)
1
1、 滅蚊滅鼠以及白蟻防治工作。
。5月份)
1
2、 安全檢查工作,加強校園巡視,排除各類安全隱患。
(5月份)
1
3、 嚴(yán)格物品請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。
。6月份)
1
4、 做好高考、中考的后勤保障工作。
。6月份)
1
5、 公物清點、維修和財務(wù)核算工作。
。7月份)
華僑中學(xué)總務(wù)處
XX-2-4
中學(xué)后勤工作計劃 篇7
一、指導(dǎo)思想 認(rèn)真貫徹落實各級教育工作會議精神,堅持“以人為本,服務(wù)育人”的思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,將促進(jìn)學(xué)生健康成長作為我校后勤工作的出發(fā)點,以安全、衛(wèi)生工作作為我校后勤工作的著力點,努力規(guī)范我校后勤工作,為辦人民滿意的學(xué)校提供有力的后勤保障。
二、20xx年下半年后勤主要工作:
。1)暑期校舍維修的相關(guān)工作。
。2)新建教師周轉(zhuǎn)房及教師周轉(zhuǎn)房的使用管理工作
。3)進(jìn)一步加強管理,加大宣傳力度,增加投入,繼續(xù)圍繞創(chuàng)建“放心食堂”“校園超市”“文明宿舍”“綠色生態(tài)校園”開展相關(guān)工作。
。4)加大宣傳力度,加強配套設(shè)施,配合企業(yè)推廣“學(xué)生飲用奶計劃”。
。5)學(xué)校后勤從業(yè)人員的培訓(xùn)工作。
。6)加強食堂管理,添購食堂設(shè)施,改善食堂環(huán)境,配合鑫園公司做好學(xué)校大宗物資集中采購工作。
。7)成立食堂衛(wèi)生監(jiān)督小組,監(jiān)督飲食衛(wèi)生,提高飲食質(zhì)量。
(8)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度。
(9)根據(jù)我市教育發(fā)展的需要,積極爭取資金,力求本學(xué)期我校校園實習(xí)“班班通”
(10)教師小區(qū)的配套建設(shè)及管理工作。
三、工作措施:
。ㄒ唬┘訌妳f(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作
1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度
3、協(xié)同政教處利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育 活動。
4、加大總務(wù)處的日常檢查力度,協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻,對存在問題要及時指出,限時糾正。
。ǘ╅L抓不懈,提高安全防患意識
1、加強校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。
2、加強門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查。
。ㄈ└掠^念,增強服務(wù)意識
1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生和家長服務(wù)。
2、加大總務(wù)后勤工作計劃的.群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主決策,參與后勤管理。
。ㄋ模┚蚣(xì)算,嚴(yán)格財務(wù)管理
1、依據(jù)教學(xué)需求,學(xué)校實際,本著精打細(xì)算的原則,制訂經(jīng)費預(yù)算,嚴(yán)格實行計劃經(jīng)費限額包干使用。
2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。
3、嚴(yán)格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。
4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實際需要來領(lǐng)取。
。ㄎ澹┪锉M其用,發(fā)揮設(shè)備功能
1、為使學(xué),F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴(yán)格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理,誰損壞誰負(fù)責(zé)。
總口中學(xué)總務(wù)處
20xx年8月30日
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