【精品】后勤工作計(jì)劃模板錦集四篇

　　時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們又將接觸新的知識，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗(yàn)，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎？下面是小編精心整理的后勤工作計(jì)劃5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

后勤工作計(jì)劃 篇1

　　后勤堅(jiān)持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨，做到后勤不后，處處走在前頭，想在前頭，做在前頭，服務(wù)在前頭。本著勤儉節(jié)約，少花錢多辦事的原則做好服務(wù)工作，保障前勤教學(xué)工作的順利進(jìn)行。加強(qiáng)我校后勤管理，使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平。

　　一、主要工作目標(biāo)任務(wù)

　　1、在新的一學(xué)期里，積極配合校領(lǐng)導(dǎo)，以教學(xué)為中心，認(rèn)真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作，確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行。做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。我們將加強(qiáng)對物資和設(shè)備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。

　　2、關(guān)心愛護(hù)全體教職工，解決部分職工的實(shí)際困難，使全體教職工體會到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心、愛護(hù)和尊重，增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心。

　　3、以人為本，加強(qiáng)校園管理，營造一個(gè)以美促德，以美益智的`育人環(huán)境。加強(qiáng)對各班分擔(dān)區(qū)的檢查和督促，鏟除雜草，清理垃圾。做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營造一個(gè)綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。

　　4、為班級添置先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備，以保障和提高我校的教學(xué)質(zhì)量。

　　二、任務(wù)安排

　　 九月份：

　　1、鏟除操場的的雜草，清理垃圾，大搞環(huán)境衛(wèi)生。

　　2、檢查水、電、煤衛(wèi)設(shè)施狀態(tài) 、各班級的桌椅、衛(wèi)生備品是否 到位，各班門窗及鎖鑰是否完好。電器設(shè)備是否安全，電腦和投影儀 等設(shè)備是否可以正常使用。隨時(shí)組織故障之排除。

　　3、六年級教室的搬遷和安置工作。

　　4、各年組的小黑板是否夠用。

　　5、布置教室工作也在九月份完成。

　　6、 做好教師節(jié)慶祝活動。

　　7、為迎接國慶，做好校園環(huán)境衛(wèi)生及學(xué)校門前三包凈化工作。

　　8、繼續(xù)做好常規(guī)管理和建校各項(xiàng)工作。 、

　　十月份：

　　1、 做好國慶安全保衛(wèi)工作。

　　2、 做好冬季取暖工作準(zhǔn)備，檢查暖氣、鍋爐、管道等設(shè)備是

　　否完好，組織冬煤的進(jìn)入。

　　3、配合財(cái)務(wù)室做好審計(jì)工作。

　　4、加強(qiáng)秋季衛(wèi)生管理，重點(diǎn)整治、抓好校園周邊小飯桌衛(wèi)生及環(huán) 境衛(wèi)生工作 。

　　5、做好安保以及校車安全工作。

　　6、配合各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作

　　十一、十二月份：

　　1、做好固定資產(chǎn)實(shí)物臺帳。

　　2、做好取暖工作。

　　3、做好防火工作。

后勤工作計(jì)劃 篇2

　　一、指導(dǎo)思想：

　　后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在，本學(xué)期將繼續(xù)認(rèn)真貫徹《綱要》和《指南》精神，落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃有關(guān)精神要求，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全、建立工作，保障供給，做到職責(zé)明確，分工到人，做好衛(wèi)生保健、財(cái)務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等，在不斷完善和規(guī)范中，用心提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平。

　　二、具體工作：

　�。ㄒ唬┳龊秘�(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理工作：

　　1.堅(jiān)持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實(shí)事，辦好事。

　　2.做好一學(xué)期的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度。

　　3.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，分工明確，每學(xué)期對財(cái)務(wù)賬目審查一次。

　　4.會計(jì)每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表。

　�。ǘ�）事務(wù)工作方面：

　　1.及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作。

　　2.做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對損壞物品及時(shí)維修。

　　3.做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對幼兒的玩具、被褥和寢室定時(shí)消毒，做好消毒記錄。

　　4.嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每一天一小掃，一周一大掃。并做到成品“四隔離”，用具“一沖”“二洗”“三消毒”，生熟器具分開使用，廚房工作人員個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”，換好工作服再進(jìn)入加工間工作。

　　5.科學(xué)制定食譜。廣泛聽取教師和家委會的意見，盡量增加食譜的花樣，并保證營養(yǎng)的`均衡，做到粗細(xì)、干稀搭配合理，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。

　　6.做好食物貯存工作。專人負(fù)責(zé)食品進(jìn)出倉的登記，每月底對倉庫庫存進(jìn)行盤點(diǎn)。同時(shí)由專人負(fù)責(zé)食品的驗(yàn)收和取樣工作，所留樣品標(biāo)明日期，并保存在冰箱中不超過24小時(shí)。

　　7.把好采購、加工、分發(fā)、食用的每一個(gè)環(huán)節(jié)，把幼兒的健康和安全放在首位，堅(jiān)決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。

　　8.廚房工作人員要保證兩點(diǎn)一餐的準(zhǔn)時(shí)的保質(zhì)保量的供應(yīng)。

　　9.加強(qiáng)保育員隊(duì)伍的管理。組織保育員、廚房工作人員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)討論工作職責(zé)，針對出現(xiàn)的問題，及時(shí)糾正。

　　（三）搞好園舍建設(shè)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境：

　　1.園內(nèi)無雜物，各種玩具擺放合理，活動室內(nèi)外布置美觀，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。

　　2.加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個(gè)校園內(nèi)外分工到人，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔干凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無雜草。

后勤工作計(jì)劃 篇3

　　為了配合好企業(yè)的發(fā)展，給公司員工提供有力的后勤保障，特制定以下工作計(jì)劃：

　　一、指導(dǎo)思想：

　　20xx年是xx公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式，強(qiáng)化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。

　　二、20xx年后勤工作計(jì)劃工作目標(biāo)：

　　1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

　　2、以職工公寓管理為重點(diǎn)，完成20xx年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階。

　　3、以員工滿意為目標(biāo)，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高。同時(shí)，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。

　　4、以深化后勤改革為動力，確保20xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場。

　　三、20xx年后勤工作計(jì)劃主要工作：

　　（一）、以開展誠信教育為主題，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育，提高公司后勤員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。

　　1、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20xx年年終工作會議講話要點(diǎn)，讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂于奉獻(xiàn)。

　　2、按照公司20xx年的工作計(jì)劃，抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

　　3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強(qiáng)公司員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié)，公司將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材，以保障此項(xiàng)工作的順利開展。

　　4、做好公司開業(yè)前的籌備工作，確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成。

　　5、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材，每次培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。

　�。ǘ�）、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強(qiáng)食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作。

　　1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

　　2、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

　　3、定期召開飲食工作會議，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識和衛(wèi)生意識，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo)，做作過程規(guī)范，質(zhì)量價(jià)格相符。

　　4、加強(qiáng)檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。

　　5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。

　　（三）、以員工公寓和食堂為重點(diǎn)，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。

　　1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的`順利進(jìn)行。

　　2、成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進(jìn)行考評，并將考評結(jié)果予以公示。

　　3、制定相應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn)：

　　a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。

　　b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊 和其它雜物等。

　　c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。

　　d、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

　　e、隨時(shí)清理煙灰筒。

　　f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵。

　�。ㄋ模�、以員工滿意為目標(biāo)，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象。后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象。

　　2、定期召開員工座談會，設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，并及時(shí)處理，加以改進(jìn)。

　　3、加強(qiáng)和學(xué)公司相關(guān)部門的聯(lián)系，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練�？傊�，20xx年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作，給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。

后勤工作計(jì)劃 篇4

　　情況分析：

　　我園的后勤隊(duì)伍共有工作人員12人，即：保育員7名、營養(yǎng)員2名、保健老師1名、出納1名、資產(chǎn)管理員1名。其中1名出納和1名資產(chǎn)管理員是正式職工，其他人員均為臨時(shí)工。保育員和營養(yǎng)員均做到持證上崗，初級保育員6名、中級保育員1名、初級營養(yǎng)員2名。通過上學(xué)期保教結(jié)合工作，對我們的保育工作積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為本學(xué)期繼續(xù)提升后勤人員專業(yè)水平。

　　優(yōu)勢：

　　1、由于我園保育員的配置做到了二教一保的模式，使得保育員有更多的精力投入到班級工作中，通過培訓(xùn)和指導(dǎo)，能注重保育工作方面的細(xì)節(jié)。

　　2、保健老師雖然從事保健工作有兩年半了，在保教主任的帶領(lǐng)下，能認(rèn)真、有序地開展日常保健管理工作，尤其是對保健資料的管理比較細(xì)致。

　　不足：

　　由于保育員和營養(yǎng)員不夠穩(wěn)定，給后勤的管理工作帶來了一定的困難，還需加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理。

　　保育員和營養(yǎng)員有時(shí)操作較隨意，“保教結(jié)合”的理念意識剛開始，有待進(jìn)一步提高。

　　3、保健工作瓶頸難以突破，尤其是肥胖兒矯治工作的有效性需進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　指導(dǎo)思想：

　　本學(xué)期幼兒園后勤工作將保教結(jié)合的基礎(chǔ)上務(wù)實(shí)創(chuàng)新，落實(shí)“善合作、樂分享、專業(yè)成長”。以強(qiáng)化過程管理、日常規(guī)范操作培訓(xùn)為重點(diǎn)，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決保育工作中存在的問題為要點(diǎn)，以做細(xì)、做實(shí)、做規(guī)范為目標(biāo)，促進(jìn)后勤工作能力的提高。

　　目標(biāo)與措施：

　�。ㄒ唬�、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力探索規(guī)范化途徑，提高服務(wù)育人的質(zhì)量。

　　具體措施：

　　1、完善后勤管理體系，繼續(xù)實(shí)施分層管理。

　�。�1）不斷完善幼兒園的后勤管理網(wǎng)絡(luò)以及相應(yīng)的崗位責(zé)任制。為新保育員營養(yǎng)員簽訂工作合同。繼續(xù)做好制度培訓(xùn)，保證幼兒園工作有序開展。

　�。�2）完善對二大員的管理考核機(jī)制，修訂保育員營養(yǎng)員的考核表，每月定期檢查重點(diǎn)工作、不定期抽查常規(guī)工作、教師的滿意度、家長的滿意度反饋等作為對二大員評價(jià)依據(jù)。進(jìn)一步強(qiáng)化和提高“初步培訓(xùn)——檢查交流——指導(dǎo)跟進(jìn)”為模式的管理機(jī)制。

　　（3）繼續(xù)實(shí)行后勤帶教工作，由保教主任帶領(lǐng)保健老師，做好后勤管理，為幼兒重點(diǎn)監(jiān)測做好二大員的配套培訓(xùn)工作，共同梳理工作的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提高解決問題的能力。

　　2、采用不同的自培形式，不斷提高三大員的崗位技能。

　　1）通過新老結(jié)對帶教模式，盡快幫助新保育員、營養(yǎng)員進(jìn)行角色調(diào)整，適應(yīng)保育工作，加速其專業(yè)能力的發(fā)展。通過多種方式進(jìn)行溝通，互相學(xué)習(xí)探討，教學(xué)相長，共推保育工作的發(fā)展，提升保育工作質(zhì)量。

　　2）通過集中式培訓(xùn)的方式創(chuàng)設(shè)互相學(xué)習(xí)、互相研討的協(xié)作氛圍，本學(xué)期我園將以《保育員進(jìn)班保教細(xì)則》的研究為契機(jī)，每月一次，加強(qiáng)保教人員的溝通與學(xué)習(xí)，使班級保育工作細(xì)化、量化，促進(jìn)保教工作的有效性。通過后勤例會對保育員和營養(yǎng)員進(jìn)行常規(guī)培訓(xùn)，如操作細(xì)則，消毒常規(guī)、崗位技能等。

　　3）跟蹤指導(dǎo)式培訓(xùn)：保教主任與保健老師定期、不定期進(jìn)行規(guī)范操作跟蹤式指導(dǎo)，能力強(qiáng)有經(jīng)驗(yàn)的也分別進(jìn)行結(jié)對式互學(xué)互幫，共同提高。圍繞計(jì)劃每月有不同的側(cè)重點(diǎn)，在日常指導(dǎo)中提升后勤人員的業(yè)務(wù)能力。

　　4）組織“三大員”開展形式多樣的學(xué)習(xí)和技術(shù)操練，提高三大員的規(guī)范操作能力，初步樹立“保教結(jié)合、服務(wù)育人”的思想。開展“技能操作賽”活動，為兩大員搭建展示交流的平臺，不斷提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和能力。

　　5）交流展示式培訓(xùn):本學(xué)期我園將于3月份對教育局領(lǐng)導(dǎo)、宜川地塊的保健老師進(jìn)行幼兒園保育工作的展示交流。交流展示的內(nèi)容包括：晨檢工作、保育員規(guī)范操作、保教結(jié)合工作、幼兒保育護(hù)理、營養(yǎng)員規(guī)范操作及展示、保健資料以及后勤保育管理工作匯報(bào)等。

　　6）嘗試醫(yī)生進(jìn)校園的醫(yī)教結(jié)合模式，提高幼兒園的防病工作的能力，提高家長科學(xué)育兒的知識，確保幼兒健康發(fā)展。

　�。ǘ�）、提升后勤工作的實(shí)效性，提高保育質(zhì)量。

　　（1）保健老師進(jìn)入班級跟隨保育員邊學(xué)習(xí)邊指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在操作中的細(xì)節(jié)問題，通過面對面的交流，提出解決的.策略，從而不斷提高組長的發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力、組員的自主發(fā)現(xiàn)與實(shí)施策略的能力，提高工作效率。

　　（2）根據(jù)我園開展的一班一保的保育工作的研究，深入領(lǐng)會精神，不斷學(xué)習(xí)要點(diǎn)，并落實(shí)于實(shí)際工作，促使研究落于行動。

　�。�3）注重梯級培訓(xùn)。從師德修養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)和保育工作等全方位、多角度地培訓(xùn)促使保育員盡早勝任、盡快成長，為我園注入新實(shí)力和新活力。鼓勵(lì)初級保育員進(jìn)行高一層次的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。結(jié)合保育員的工作能力，制定不同層次保育員培養(yǎng)的操作方案，有目的的培養(yǎng)1-2成熟型保育員，為她們創(chuàng)設(shè)展示的平臺（操作技能展示、規(guī)范操作示范與講解、協(xié)助保健員指導(dǎo)等方法）發(fā)揮她們在工作的引領(lǐng)作用，也為保育員隊(duì)伍的后續(xù)發(fā)展提供資源。本學(xué)期將開展保育員示范班的實(shí)踐活動，以凸現(xiàn)以強(qiáng)帶弱的骨干引領(lǐng)作用。

　�。�4）本學(xué)期我們將組織營養(yǎng)員學(xué)習(xí)，把各項(xiàng)工作細(xì)化、質(zhì)優(yōu)化，形成一定的良好習(xí)慣。

　�。�5）開展?fàn)I養(yǎng)員的技能競賽，提高烹飪水平。要求營養(yǎng)員研究制作1——2個(gè)新菜與新點(diǎn)，提高營養(yǎng)員的研究與創(chuàng)新能力，不斷豐富幼兒的膳食，并保證營養(yǎng)的均衡，烹制合理，做到最大限度的保存食物的營養(yǎng)價(jià)值，并又能適合幼兒的消化吸收。注重色、香、味、形俱佳。

　�。ㄈ�）、牢固樹立安全第一的思想，加強(qiáng)自我保護(hù)意識。

　　1、健全安全制度。進(jìn)一步建立和健全幼兒園安全工作制度和安全應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)幼兒園安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，把安全工作作為重要工作列入各種計(jì)劃。

　　完善各類應(yīng)急預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)，讓每位教職工都了解其中的要點(diǎn)，明確各自的責(zé)任。每學(xué)期組織一次全園師生開展以幼兒為主的、自我保護(hù)的安全演練活動。

　　2、根據(jù)各崗位的特點(diǎn)有針對性的簽定安全工作責(zé)任書，將安全責(zé)任落實(shí)。

　　3、加強(qiáng)安全檢查。對房屋設(shè)備、大型玩具、電器設(shè)備等每周進(jìn)行檢查、記錄，采用教師、保育員發(fā)現(xiàn)報(bào)告制度以及每天的巡視和每周一次檢查相結(jié)合的方法，杜絕事故隱患，防止事故的發(fā)生。加強(qiáng)幼兒園膳食衛(wèi)生，嚴(yán)格執(zhí)行食堂各項(xiàng)衛(wèi)生安全制度，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)。

　　5、加強(qiáng)門衛(wèi)管理，全天有專人值班。門衛(wèi)人員按門衛(wèi)制度履行職責(zé)，嚴(yán)格來客登記掛牌制度，并加強(qiáng)技防管理工作，按時(shí)開啟，有記錄。

　�。ㄋ模�、開源節(jié)流，抓好幼兒園資產(chǎn)管理。

　　1、按上級有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范幼兒園園產(chǎn)登記管理，建好固定資產(chǎn)帳冊，新資產(chǎn)及時(shí)入帳，每學(xué)期一次清理資產(chǎn)，規(guī)范固定資產(chǎn)報(bào)廢程序。使幼兒園資產(chǎn)管理更科學(xué)化、規(guī)范化。

　　2、實(shí)行定人管理制度，貴重物品落實(shí)到人，定期檢查各班各室的資產(chǎn)情況，督促加強(qiáng)保管，降低損壞與流失。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對工作。

　　3、根據(jù)教學(xué)需求，本著節(jié)約成本支出的原則，落實(shí)物品購置的申報(bào)制度，各條線需要購置的物品，需提出購物申請，經(jīng)園長批準(zhǔn)后，統(tǒng)一購買，入庫登記后領(lǐng)取。

　　4、加強(qiáng)各室物品管理檢查，嚴(yán)格按規(guī)定擺放，確保常態(tài)常規(guī)的落實(shí)。

　　（五）、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)收費(fèi)管理。

　　1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《財(cái)務(wù)管理制度》，不斷增強(qiáng)法制觀念，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政大統(tǒng)籌背景下資金運(yùn)行規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)規(guī)定和報(bào)批制度，有計(jì)劃、合理地用好幼兒園的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

　　2、嚴(yán)格把好收費(fèi)關(guān)。根據(jù)農(nóng)村幼兒園的特點(diǎn)合理收取各項(xiàng)費(fèi)用，財(cái)會人員要增強(qiáng)為家長服務(wù)意識，認(rèn)真履行按每月收費(fèi)政策、收費(fèi)項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范收費(fèi)行為。

　　3、幼兒園伙食與師生分收，單獨(dú)核算，收支情況每月向家長公布，接受群眾的監(jiān)督。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園費(fèi)用報(bào)銷制度，認(rèn)真審核報(bào)銷發(fā)票，杜絕任何違規(guī)現(xiàn)象。

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