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幼兒園秋季后勤工作計劃

時間:2022-12-23 08:41:27 后勤工作計劃 我要投稿

幼兒園秋季后勤工作計劃范文集錦4篇

  時光在流逝,從不停歇,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該好好計劃一下接下來的工作了!那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編為大家收集的幼兒園秋季后勤工作計劃6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

幼兒園秋季后勤工作計劃范文集錦4篇

幼兒園秋季后勤工作計劃 篇1

  一、工作思路

  20xx年后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務(wù),抓好兩項學(xué)習(xí),全面開展五講。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個中心。搞好兩個服務(wù),一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動中去,為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學(xué)習(xí),即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講,即講大局,講團(tuán)結(jié),講奉獻(xiàn),講文明,講實干。

  二、工作目標(biāo)

  本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個確保、三個力爭。

  三個確保是:確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細(xì),帳物相符;確保學(xué)校水電暖正常供應(yīng)。

  三個力爭是:力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

  三、工作措施

  1.加強后勤職工的思想建設(shè),樹立管理育人,服務(wù)育人的思想。

  20xx年,學(xué)校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的`原則,全面優(yōu)化后勤管理,要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念,后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機會,以身立教,對學(xué)生進(jìn)行勞動教育、愛護(hù)公物教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量,本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是:

  (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

  (2)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

  (3)認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求,為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻(xiàn)自己的力量。

  2.加強校產(chǎn)管理,健全校產(chǎn)檔案

  (1)嚴(yán)格材料購進(jìn),材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的。

  (2)年終對庫房進(jìn)行盤點,做到帳物相符。

  (3)無論固定資產(chǎn)還是易損耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

幼兒園秋季后勤工作計劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期的后勤工作以市教育局、鎮(zhèn)教委辦工作要點為指導(dǎo),以保教為中心,后勤助動,進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,繼續(xù)加強員工隊伍建設(shè),加強園資、園產(chǎn)管理,加強安全、創(chuàng)建工作,在不斷完善和規(guī)范中,積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平。

  二、工作目標(biāo):

  1、加強后勤人員隊伍建設(shè),更新觀念,增強服務(wù)意識,努力探索規(guī)范化途徑。

  2、加強園容園貌建設(shè),創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的育人環(huán)境。

  3、扎實有序地抓好幼兒園安全工作,開展各項衛(wèi)生保健工作,提高衛(wèi)生保健質(zhì)量。

  4、加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度,做好各項維修工作,保障教育工作正常、有序進(jìn)行。

  三、主要工作:

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步提高后勤職工隊伍建設(shè)

  1、不斷完善后勤管理網(wǎng)絡(luò)。成立由園長后勤負(fù)責(zé)人后勤成員的管理網(wǎng)絡(luò),加強過程管理,后勤工作做到有目標(biāo),有落實,有檢查,盡力為教育一線做好后勤服務(wù)工作。

  2、繼續(xù)加強員工的思想工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒園的'各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。

  3、繼續(xù)堅持每日巡視制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,分析解決,并與相關(guān)人員交換意見,發(fā)揮指導(dǎo)功效。

 。ǘ⿵娀l(wèi)生安全教育,杜絕隱患

  1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,并加強檢查和指導(dǎo),確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。

  2、進(jìn)一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導(dǎo),切實落實《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度,規(guī)范操作。

  3、進(jìn)一步強化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識,嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作,嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

  4、認(rèn)真、及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修,確保安全使用。

  5、繼續(xù)切實做好消防安全工作,實行安全網(wǎng)絡(luò)管理,強化安全責(zé)任,堅持以防為主,消除隱患,做到安全第一。

  (三)加強園產(chǎn)管理,健全園產(chǎn)檔案

  堅持勤儉辦園的原則,積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、煤氣、材料等,減少浪費。愛護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備,認(rèn)真做好各類檢修工作,對小型維修工作嘗試自己動手完成,竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支。

 。ㄋ模┳ズ眯@衛(wèi)生管理,積極創(chuàng)設(shè)平安校園

  1、加強園內(nèi)花木、草坪、養(yǎng)護(hù)工作,定期拔草、修枝,美化校園。教育幼兒愛護(hù)幼兒園的一草一木。

  2、整個校園內(nèi)外分工到人,明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,做到保管區(qū)隨時整潔干凈,室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物,室內(nèi)保持墻面的整潔,各種用具擺放整齊。

  3、確保園內(nèi)技防、物防設(shè)施完好,加強對園內(nèi)財產(chǎn)的安全管理。

  (五)規(guī)范衛(wèi)生保健工作,充分發(fā)揮保健監(jiān)督作用

  1、保健教師要做好幼兒常見病、多發(fā)病、傳染病的預(yù)防檢疫工作,把好幼兒入園關(guān)、防治關(guān)、隔離關(guān)。按照物品消毒常規(guī)要求定期定時進(jìn)行消毒,控制疾病發(fā)生率。

  2、全面做好保育工作,重點做好幼兒衛(wèi)生習(xí)慣、一日生活管理、班級日常衛(wèi)生、班級日常消毒等項工作。檢查抽查相結(jié)合,提高保育管理的水平。

  四、月份具體工作安排:

  9月:

  1、添置教學(xué)、生活用品,分發(fā)各班,進(jìn)行幼兒園財產(chǎn)的登記和管理工作

  2、擬定幼兒食譜

  3、全園衛(wèi)生消毒工作

  4、全園安全大檢查,做好衛(wèi)生專項檢查工作,迎接市、鎮(zhèn)期初教學(xué)常規(guī)檢查

  5、與供貨商店簽訂合同,并更新相關(guān)證件

  6、召開期初后勤部工作會議

  7、啟動“交通安全宣傳教育周”活動,期初安全疏散演練

  8、簽訂安全責(zé)任書,明確職責(zé)

  9、樹木、草坪修剪工作

  10、安排“中秋、國慶”節(jié)值日護(hù)校

  10月:

  1、定期安全衛(wèi)生檢查

  2、定期安全疏散演練

  3、定期一餐兩點自查

  4、后勤專題工作會,召開伙委會會議

  5、園綠化、美化工作

  6、班級桌椅維修工作

  11月:

  1、各班級教玩具自檢,戶外中大型玩具檢修

  2、消防設(shè)備檢修

  3、檢查廚房工作人員執(zhí)行職責(zé)的情況。

  4、做好各類設(shè)施設(shè)備的檢查和維修

  5、定期安全疏散演練

  12月:

  1、檢查點心提供、分發(fā)情況,及各班點心椹剩余情況

  2、定期安全疏散演練

  3、后勤工作會

  4、后勤常規(guī)工作檢查

  5、幼兒營養(yǎng)計算工作

  6、檢修大型玩具、體育設(shè)備

  元月:

  1、全園檢修。

  2、定期安全疏散演練

  3、清點班級以及其它園內(nèi)財產(chǎn)歸還出借物品

  4、后勤總結(jié)考核工作

  5、安排寒假值班護(hù)校工作

幼兒園秋季后勤工作計劃 篇3

  一、后勤人員素質(zhì)方面

  身為xx幼兒園中的一員,雖然并不是每天都接觸孩子們的教師,但是卻不能因此就忽視了我們后勤團(tuán)隊的個人素質(zhì)。因為我們同樣是幼兒園孩子們學(xué)習(xí)的榜樣,為了要做好這個榜樣身份,我們在這個新學(xué)期里會加強個人素質(zhì)的提高,同時為了更好的提高幼兒園的工作質(zhì)量,我們會在加強個人素質(zhì)的同時也提高職業(yè)素質(zhì),讓我們幼兒園團(tuán)隊能夠更好地為家長、為幼兒服務(wù)。

  二、教學(xué)器材準(zhǔn)備方面

  幼兒園里的孩子們年級都小,因此我們幼兒園的教育一般都是通過實物與故事的方式來進(jìn)行教學(xué),通過活動和娛樂讓孩子們在歡聲笑語之中獲得知識。為此就必然會需要很多的設(shè)施和器材的幫助,我們后勤部因此要根據(jù)教師的教學(xué)要求來進(jìn)行教室布置,更要在平日里購買常備膠水、直尺、彩色紙等等道具,方便幼兒教師能夠在課堂上更好地進(jìn)行授課,讓孩子們在能夠更深刻更好地理解知識的同時還能有個充滿著趣味的學(xué)習(xí)過程。

  三、衛(wèi)生與安全方面

  衛(wèi)生與安全是不管哪里、不管哪個學(xué)校都最重視的問題,特別是我們面對的是身體更加嬌弱的幼兒,就要更加注重衛(wèi)生與安全方面的事情了。因此我們會在開學(xué)前一段時間對幼兒園內(nèi)的活動區(qū)域進(jìn)行消毒處理,同時更換和維修有破損或是不穩(wěn)定性的器材用具,致力于營造出一個舒適、衛(wèi)生、安全的教學(xué)生活環(huán)境。

  同時園內(nèi)的飲食方面也是我們工作的重中之重,我們在新學(xué)期里必定會嚴(yán)格遵守衛(wèi)生條例,規(guī)范食品制作加工、餐具消毒等過程,保證細(xì)菌不能滋生,杜絕孩子們因為不干凈的食品餐具而導(dǎo)致的問題,提供給孩子們美味而又健康的用餐條件。

  四、新學(xué)期做好園內(nèi)后勤工作

  本學(xué)期里我們會盡量克服園內(nèi)后勤人員短缺等問題,盡量的'配合學(xué)校完成后勤工作,不僅僅是作為后勤的一員,更是我們xx幼兒園的一員,展現(xiàn)出自己身為工作人員應(yīng)有的素質(zhì)和風(fēng)采,讓各位家長認(rèn)同我們的能力,支持我們幼兒園的工作,讓我們幼兒園在園內(nèi)的大家共同努力之下越辦越好,教育出更多優(yōu)秀的好孩子,培育好祖國未來的花朵們。

幼兒園秋季后勤工作計劃 篇4

  一、情況分析

 。ㄒ唬┗厩闆r

  我園新學(xué)期共開設(shè)17個班級,大班6個、中班8個、小班3個,在園幼兒約620多人。

  1、班級情況:由于本區(qū)域小班新生人數(shù)劇增,故經(jīng)區(qū)教育局同意,在園內(nèi)挖盡潛力,小班擴(kuò)班2個——將原有4間專用活動室改為小班幼兒活動室及午睡室。小班平均班額達(dá)到40人/班。

  2、人員情況:隨著班級數(shù)、幼兒入園人數(shù)的增加,新招聘營養(yǎng)員2人,保育員4人,均持證上崗。

  3、其他情況:新開辦園(龍馬幼兒園)因園舍未建設(shè)好,從本學(xué)期起他們園的幼兒用餐暫借在我們幼兒園食堂完成,為期1年。所以我園食堂要在現(xiàn)有的配置下每天承擔(dān)幼兒、教職員工近一千人的就餐。

  (二)發(fā)展優(yōu)勢

  1、新手保健基本了解工作內(nèi)容,保育員、營養(yǎng)員規(guī)范操作意識增強,工作環(huán)節(jié)流暢。

  2、人員穩(wěn)定,目前我園高級保育員1名,中級保育員11名,初級保育員9名。中級營養(yǎng)師1名,初級營養(yǎng)師1名。

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  1、保健管理的分工有待細(xì)化,傳染病防控、特殊兒童的管理缺乏有效方法,需進(jìn)一步將手足口病的發(fā)生率、特殊兒童的矯治等納入保健、保育的考核。

  2、保育員保教配合主動意識弱、與家長的溝通經(jīng)驗缺乏,一日中各環(huán)節(jié)的保教細(xì)節(jié)化管理有待梳理。

  3、在膳食科學(xué)管理,膳費合理使用,控制盈虧上缺少及時的總結(jié)與反思。

  4、食堂的正常化運轉(zhuǎn)有一定的壓力,2園的營養(yǎng)員在日常工作上的配合需經(jīng)歷一段磨合期。

  二、指導(dǎo)思想

  根據(jù)本學(xué)期幼兒園園務(wù)工作計劃及區(qū)教育局相關(guān)文件的總體要求,遵循“常規(guī)工作抓細(xì)節(jié),發(fā)展工作抓創(chuàng)新”管理理念,立足實際,落實規(guī)范,細(xì)節(jié)入手,強化敬業(yè)精神。務(wù)實“天天規(guī)范、過程精細(xì)”管理模式,確保后勤保健工作的操作規(guī)范、安全到位、工作有序,穩(wěn)步提高后勤工作的安全意識、服務(wù)意識與服務(wù)質(zhì)量,做好為教育教學(xué)的服務(wù)工作。

  三、工作目標(biāo)

  1、理順保健管理思路,以深化規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)實踐為重點,直面關(guān)鍵問題與薄弱環(huán)節(jié),加快新手成長速率,有效提升工作水平。

  2、優(yōu)化三大員月、學(xué)期考核評價指標(biāo),加強后勤管理,規(guī)范操作,落實日常監(jiān)督、檢查,有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。

  3、做好消毒、宣傳工作,有效做好預(yù)防工作,嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生;把好食品關(guān),杜絕一切不安全事故的發(fā)生。

  4、科學(xué)安排膳食,使幼兒膳食平衡,保證幼兒身體發(fā)育各項指標(biāo)達(dá)到要求,合理使用膳費,把盈虧控制在2%之內(nèi)。

  5、落實校園安全、財務(wù)規(guī)范管理、環(huán)境美化等各項后勤日常管理工作。

  四、主要任務(wù)與措施

  (一)后勤隊伍建設(shè)

  主要任務(wù):

  1、增強后勤職業(yè)道德教育,加強三大員培訓(xùn),提升三大員操作規(guī)范,有效提高三大員綜合素養(yǎng)。

  2、進(jìn)一步加大考核獎勵機制,同步跟進(jìn)優(yōu)化考核、激勵機制,體現(xiàn)“過程”管理和“績效”管理。進(jìn)一步培養(yǎng)三大員關(guān)注幼兒生活習(xí)慣培養(yǎng)的意識,提高三位一體的合作能力。

  3、繼續(xù)鞏固食堂“六T”規(guī)范項目標(biāo)準(zhǔn)的落實,推進(jìn)一日工作環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理,提高日常營養(yǎng)員工作質(zhì)量。

  4、借助園保健結(jié)對資源,有針對性地幫助各個層次的保育員獲得進(jìn)步。

  主要措施:

  1、繼續(xù)建立多元培訓(xùn)機制:理論學(xué)習(xí)與實踐操作相結(jié)合、檢查與指導(dǎo)相結(jié)合、知識測試及崗位練兵等,規(guī)范每位保育員、營養(yǎng)員的操作行為。務(wù)實各項日常培訓(xùn),不同層次、不同崗位后勤人員予以不同層次的培訓(xùn),進(jìn)一步鼓勵后勤人員參加高一層次技術(shù)培訓(xùn)。落實規(guī)范,細(xì)節(jié)入手,形成日常培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)控機制,推進(jìn)保教配合,加強保教落實。

  2、以幼兒園《三大員操作規(guī)范》手冊為基準(zhǔn),細(xì)化老師和保育員的日常保育運行標(biāo)準(zhǔn),明確保教合一的內(nèi)容,提高“保教合一”工作運行和指導(dǎo),落實常態(tài)化、細(xì)致化。倡導(dǎo)保育員跟班制,明確環(huán)節(jié)站位及作用,強化班級周會,積累保教配合的經(jīng)驗,從而促進(jìn)保教配合工作的開展和三位一體作用的發(fā)揮。

  3、繼續(xù)加強后勤業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),根據(jù)在幼兒生活習(xí)慣培養(yǎng)方面的共性問題開展專題式保研活動,提升三大員的思考和表達(dá)能力;在操作考核的基礎(chǔ)上加強口試項目,進(jìn)一步促使三大員會說會做。通過學(xué)習(xí)、交流、后勤服務(wù)明星評選等,開展“責(zé)任”為主題的職業(yè)道德教育,弘揚良好的后勤職業(yè)道德。

  4、進(jìn)一步將制度、操作規(guī)范、溫馨提示等以圖文并茂的方式在三大員工作環(huán)境中呈現(xiàn),以美化環(huán)境,提醒、督促、指導(dǎo)保育工作。細(xì)化管理與指導(dǎo)食堂實務(wù)“六T”規(guī)范管理項目,爭創(chuàng)示范食堂。

  5、調(diào)整營養(yǎng)員工作分工,關(guān)注新手營養(yǎng)員的規(guī)范操作,力爭與龍馬幼兒園營養(yǎng)員工作同步,合作順暢。

  (二)衛(wèi)生保健管理

  主要任務(wù):

  1、明確保健管理人員側(cè)重管理項目與職責(zé),以薄弱環(huán)節(jié)的有效轉(zhuǎn)變?yōu)樽ナ,逐步推進(jìn)保健管理的執(zhí)行度。

  2、嚴(yán)格控制傳染病的發(fā)病率,掌握傳染病消毒隔離制度,積累健康教育經(jīng)驗,拓展宣教途徑與方法,有效提升保育護(hù)理工作的精細(xì)度。

  3、健全日常工作中對肥胖兒等特殊兒童的管理,加強飲食與運動矯治,落實保教結(jié)合捆綁式矯治制度,小步遞進(jìn)特殊幼兒的矯治度。

  4、以《優(yōu)質(zhì)菜譜》的完善、實踐為基點,深入開展?fàn)I養(yǎng)工作實踐研究活動,努力跟進(jìn)營養(yǎng)工作的規(guī)范度。

  主要措施

  1、務(wù)實日常工作,繼續(xù)規(guī)范保健員日;A(chǔ)性工作。明確兩位保健側(cè)重管理內(nèi)容及任務(wù)要求,以“辦園質(zhì)量評估反饋之保健版塊薄弱環(huán)節(jié)”為切入點、細(xì)化“反思——調(diào)整——實踐——評估”操作流程,提高保健實踐能力。

  2、確立研究課題,明確研究內(nèi)容與實施步驟,做好過程資料的積累。

  3、強化保健每日班級巡視、每周小組工作例會制度,做到檢查評價與探討改進(jìn)相結(jié)合,加強反饋、后續(xù)跟進(jìn)。通過日常溝通、隨機訪談、現(xiàn)場驗證等方式,實現(xiàn)保健員指導(dǎo)能力與保育員規(guī)范操作能力的`同步提高。

  4、落實全日觀察相關(guān)培訓(xùn)活動,開展全日觀察記錄文本的交流評比工作,促進(jìn)教師、保育員、營養(yǎng)員三位一體對幼兒健康情況的關(guān)注、記錄和評價。

  5、定期召開膳管會,聽取班主任、保育員、家長等各方面反映,科學(xué)制訂菜譜,每月對幼兒的菜譜進(jìn)行認(rèn)真的營養(yǎng)分析,切實改善幼兒的膳食平衡,做好三個堅持“堅持溝通調(diào)整、堅持伙食費情況公示、堅持做到伙食費支出控制在2%以內(nèi)”。

  6、積極尋找資源開展自制點心的培訓(xùn)活動,優(yōu)化常規(guī)自制點心的質(zhì)量。繼續(xù)推行家長代表品嘗日、幼兒學(xué)期自助餐活動,完善與實踐“優(yōu)質(zhì)菜譜”的烹飪制作。繼續(xù)修訂編撰《幼兒喜愛的菜肴》并積極推廣。

  7、強化保育員相關(guān)消毒新藥品使用方法的培訓(xùn),根據(jù)秋、冬季傳染病易發(fā)季節(jié)堅持做好預(yù)防性消毒和傳染病的隔離消毒工作。

  8、研究肥胖兒與體弱兒的矯治管理,做好飲食、運動、習(xí)慣等培養(yǎng)的過程性管理宣傳、實施、記錄、分析及指導(dǎo)家長工作,對中、重度肥胖兒做好個案記錄與管理。同時積極指導(dǎo)家長,共同管理,確保矯治率。

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  主要任務(wù):

  1、全體教職工加強安全意識,上崗時嚴(yán)格遵守安全制度。實行安全管理網(wǎng)絡(luò),細(xì)化安全責(zé)任制,堅持以防為主,消除隱患。

  2、學(xué)期開學(xué)與每位教職工簽定安全責(zé)任書。積極啟動各項應(yīng)急預(yù)案演練,疏散預(yù)案演練做到常態(tài)化。

  3、抓好環(huán)境衛(wèi)生清潔消毒工作,營造安全、健康幼兒園環(huán)境。

  主要措施:

  1、每月定期對教職工進(jìn)行安全培訓(xùn),細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容,落實安全考核“一票否決制”。強化教師在每日工作中的安全意識,加強對幼兒的安全教育和自我保護(hù)能力的培養(yǎng)。

  2、進(jìn)一步強化門衛(wèi)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行刷卡制度及外來人員登記制度,嚴(yán)格把好安全關(guān),嚴(yán)守崗位,按時關(guān)鎖大門,督促家長遵守“幼兒入園離園制度”,來離園高峰嚴(yán)格按門崗站崗要求,及時根據(jù)近期出現(xiàn)的問題及時調(diào)整策略。

  3、繼續(xù)每天對幼兒園的安全工作進(jìn)行排查,加強用水、電、氣的安全管理和使用,下班以前認(rèn)真檢查門窗、電源是否關(guān)閉,預(yù)防意外事件的發(fā)生。

  4、定期開展疏散逃生的應(yīng)急預(yù)案的宣傳和實地演練,提升保教人員的應(yīng)急能力,演練成常態(tài)化。

  5、進(jìn)一步健全并嚴(yán)格落實各類安全制度、安全預(yù)案,細(xì)化安全責(zé)任制,落實日常規(guī)檢查、月重點排查,確保安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。

  6、貫徹落實《食品衛(wèi)生法》等法規(guī),切實做好食堂驗收、切配、加工、留樣、清洗消毒等各項工作,執(zhí)行責(zé)任追究制度。

  7、邀請家長代表參與幼兒園的安全管理,巡視園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。

 。ㄋ模┴攧(wù)、財產(chǎn)管理

  主要任務(wù):

  1、進(jìn)一步端正思想、增強依法辦學(xué)、勤儉辦園的意識,進(jìn)一步規(guī)范收費,合理使用經(jīng)費,注重開源節(jié)流。

  2、加強財務(wù)管理,完善監(jiān)督機制。

  3、加大對各類資產(chǎn)管理登記、清點及歸還等的一系列制度的推廣,規(guī)范資產(chǎn)管理,做到帳帳相符、帳物相符,督促教工互相配合。

  主要措施:

  1、積極做好后勤服務(wù)工作,有計劃地采購學(xué)期辦公用品,幼兒學(xué)習(xí)用品及各部門所需物品的添置工作,合理利用有限資金,為幼兒園辦實事,辦好事,切實提高幼兒園財務(wù)管理工作的實效性。

  2、認(rèn)真執(zhí)行政府采購改革要求,計劃、合理、有效地使用經(jīng)費。嚴(yán)格財務(wù)制度,分工明確,一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進(jìn)行,每張發(fā)票都必須由園長簽字,每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次。合理安排資金,報帳員按時做好預(yù)結(jié)算工作、按時報帳,財務(wù)室每月按時向家長公布幼兒伙食賬目,做到伙食月月清退。

  3、在教職工中強化節(jié)約意識,發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。形成節(jié)能減排崗位責(zé)任制,明確各崗位人員相關(guān)工作要求,并將之納入學(xué)期考核內(nèi)容,同步落實獎勵機制。

  4、認(rèn)真做好財產(chǎn)分類的保管、登記、領(lǐng)用、借物等登記,著力規(guī)范資產(chǎn)、行政與食堂倉庫管理,堅持“日、周、月”清查盤點制度,確保賬物相符、出入相符。

  5、加強班級財產(chǎn)管理工作,配套物品分班保管,學(xué)期末清點一次,損壞或遺失東西按規(guī)定和制度執(zhí)行。

 。ㄎ澹┬@環(huán)境建設(shè)

  主要任務(wù):

  1、根據(jù)園務(wù)工作計劃,在“幸福團(tuán)隊,責(zé)任教師”的校園文化引領(lǐng)下,加強幼兒園精神文明建設(shè),積極構(gòu)建民主、和諧工作氛圍。

  2、努力開創(chuàng)園內(nèi)環(huán)境,重點對園內(nèi)走廊環(huán)境、幼兒活動空間明確定位,優(yōu)化設(shè)計,分步予以落實。

  3、加強園容園貌建設(shè),因地制宜地開展綠化美化工作,提高綠化品位,使綠化面積得到最大限度的增加,維護(hù)種植園地,達(dá)到教育與美觀于一體。

  4、繼續(xù)落實垃圾分類工作,創(chuàng)建“潔、齊、美”的幼兒園環(huán)境。

  主要措施:

  1、關(guān)注環(huán)境創(chuàng)設(shè)細(xì)節(jié),充分利用各空間,全面優(yōu)化走廊、幼兒活動區(qū)域的環(huán)境創(chuàng)設(shè),進(jìn)一步創(chuàng)建體現(xiàn)主題化、游戲化、教育化、兒童化的教育環(huán)境。發(fā)揮環(huán)境對外宣傳功能和對內(nèi)影響教工、幼兒發(fā)展的良好作用。

  2、依據(jù)綠化養(yǎng)護(hù)協(xié)議,為綠化做好定期的養(yǎng)護(hù)。發(fā)揮種植園地的作用,豐富植物種類,讓幼兒親自種植,并進(jìn)行定期的觀察與護(hù)理,激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感。

  3、拓展垃圾分類途徑,落實各項垃圾分類宣傳。組織教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)垃圾分類的知識,嚴(yán)格執(zhí)行園內(nèi)垃圾分類制度。日常加強園垃圾分類領(lǐng)導(dǎo)工作小組的管理督察,完成各項垃圾分類自檢自查。每月進(jìn)行一次環(huán)境檢查及時查處衛(wèi)生死角。

  五、具體活動安排(略)

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