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后勤年度工作計劃

時間:2023-01-08 02:49:32 后勤工作計劃 我要投稿

后勤年度工作計劃范文合集七篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,是時候寫一份詳細的計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編幫大家整理的后勤年度工作計劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

后勤年度工作計劃范文合集七篇

后勤年度工作計劃 篇1

  20xx年已經過去,回顧過去的一年,我在公司領導的指導和關心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,但還有很多的不足。今年,我將按20xx年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,以20xx年工作情況為基礎,本著多溝通、多協(xié)調、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作的指導思想,發(fā)揚以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理的工作作風,本著主人翁精神全面開展20xx年度的工作,F(xiàn)制定工作計劃如下:

  一、完善公司組織架構。

  由于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴展,公司的組織架構也就相應的隨之改變。組織架構建設也決定著企業(yè)的發(fā)展方向。在20xx年首先應協(xié)助領導完成公司組織架構的完善。確定和區(qū)分每個職能部門的權責,使每個部門責權明確,讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內容、工作權限、工作條件、必備的崗位技能及與相關崗位的匯報與負責關系等,真正做到組織架構的科學適用,保證公司的運營在既有的組織架構中良好、規(guī)范的發(fā)展

  二、協(xié)助領導做好人力資源招聘與配置。

  人才的需求主要來自幾個方面,一是業(yè)務的良性增長,需要不斷增加員工數(shù)量;二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題,能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段,提高招聘效率,為公司及時供應人才,才能夠保障并推動業(yè)務的快速進展。招聘,表面上看是行政部的工作職責之一,但其實,它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必須達成兩者的和諧統(tǒng)一。

  1、按完成20個億的業(yè)務量計算,各部門均攤的年度業(yè)績核定設計各部門人員定員數(shù),保證公司員工的穩(wěn)定性。

  2、人才儲備:一是優(yōu)秀實習人員儲備;二是管理人員儲備。為中層管理人員的補充做好準備。

  (1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的.用人需求

  在人事部確定招聘人員的時候,招聘部門要求具備什么樣的條件,哪些是主要條件,哪些是參考條件,什么樣的潛質是被優(yōu)先考慮的,該職位人員目前承擔什么樣的工作,可以在何方向上進一步培養(yǎng),在組織中處于什么樣的位置,目前完整的工作安排是什么,等等,這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么,才能說,找到的人是不是合乎這個要求,才能夠保證招聘的效果。

  (2)及時地信息溝通

  用人部門將會對新進員工進行初試和復試的過程,考察基本素質以及業(yè)務能力。是否能適應公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間、地點并將不同部門面試者合理分批處理,提高招聘效率。

  (3)為了保證公司招聘工作的及時有效性,主要采取以下招聘方式:

  A、網絡招聘:這是網絡日益普及最好的招聘形式,招聘信息可以定時定向投放,發(fā)布后也方便管理和查詢,費用相對比較低。通過在知名的人才網上發(fā)布招聘的信息,如公司的網站,可以快捷的接受到求職的信息。

  B、內部競爭上崗:這種招聘的費用極少,能提高員工士氣,申請者對公司相當了解,適應公司的企業(yè)文化和管理操作流程,能夠較快進入工作狀態(tài);而且可以在內部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。也能夠提高員工對公司的忠誠度。同時內部招聘也能夠用于內部人才的晉升、調動、輪崗。

  C、員工推薦:員工推薦在公司應用得比較廣泛,主要是招聘成本比較小,應聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關聯(lián)性,基本素質較為可靠,只要技能及品質相當一般可用考慮率用的。

  三、薪酬福利的自我考核。

  對崗位的基礎工作內容細分后,確定具體負責人。在完成崗位本身工作的基礎上,配合公司的紀效考評制度,每月及時的做出月考核計劃表。并積極主動的為公司的其它需要多提合理化見意,提高行政工作的競爭力度。

  四、合理安排和完善公司各部門培訓制度及計劃。

  盡管每位員工的成功標準各有不同,但追求成功卻是每位員工的目標。因此,培訓不僅是員工追逐的個人目標,是員工福利享受,也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責任。給員工成長的空間和發(fā)展的機會,是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現(xiàn)。根據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門培訓活動來滿足企業(yè)的需要。

  五、積極提出對建立企業(yè)文化和團隊文化建設相關有推動性的建議方案。

  企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價值觀念和行為準則,一個企業(yè)沒有文化,這個企業(yè)就沒有了凝聚力,從而也會喪失了持久的競爭力。做為公司的一員應該用主人翁意識用心的去推動公司企業(yè)文化的進程。

  六、充分發(fā)揮工作職能。

  要協(xié)助營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的合作關系;使各部門員工能了解各項公司制度的制定目的,使得各部門員工能自愿的、積極主動的去遵守和維護。

  七、公司制度的落實執(zhí)行及督察工作。

  公司過去頒布的剛性的制度已經不少,但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會大打折扣。所以,我們最需要的對公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護。如何做到制度的剛性執(zhí)行,首先自己就要以身作則。再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持,不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己,嚴于律人。

  八、公司項目資料的信息化管理

  為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便。

  1、必須認真協(xié)助投資部做好項目資料的整理、編檔、管理工作。

  2、對借閱和領取操作的項目資料按照《項目資料領用規(guī)定》做好詳細的登記并催促其及時歸還,以便查詢。

  3、對投、融資業(yè)務有一定相關的了解,對對接單位提供資料方面的科目、類別區(qū)分要有基礎認識。

  九、辦公資源的有效控制

  更好地控制辦公用品費用的支出,根據(jù)公司辦公用品及耗材的實際領用情況,對領用的物品進行嚴格的控制。細心察看公司電器設備的使用狀況和用電情況,督促合理用電和用電安全。

后勤年度工作計劃 篇2

  為了進一步加強學校后勤管理工作,規(guī)范學校后勤工作職責、職能和制度,明確學校后勤工作新任務新思路新要求,全面提升學校后勤管理工作水平,開創(chuàng)學校后勤管理工作新局面,為學校創(chuàng)造良好育人環(huán)境,為教學提供優(yōu)質服務,為師生提供生命安全保障,結合新時期新形勢新特點,制定20xx年度學校后勤管理工作要點如下:

  一、指導思想

  以黨的十八屆六中全會精神為指導,以依法依規(guī)辦學為宗旨,以優(yōu)化美化學校育人環(huán)境為目標,以保障學校教育教學良好秩序為目的,以規(guī)范學校后勤管理為抓手,以推進學校后勤管理制度化、標準化、精細化為核心,以確保廣大教職工學生在校安全學習生活為重點,緊緊圍繞“千校達標”任務,傾心聚力,下茬立勢,把學校管理好,高標準、高質量、高水平建設美麗新校園。讓師生滿意、人民群眾滿意。

  二、工作目標

  推進教育部門管理職能化,強化責任與工作職能;推進學校后勤管理規(guī)范化,制定辦法與管理制度;推進學校后勤管理工作標準化,改革試點與培訓交流;推進學校后勤管理工作信息化,設立網站與典型宣傳;推進學校后勤管理工作現(xiàn)代化,強化設施與標準配置;推進學校后勤管理工作考核常態(tài)化,開展評比與評估驗收。通過學校后勤管理工作“六推進”,全面促進學校后勤管理工作“三化”建設(制度化、標準化、精細化),全力開創(chuàng)我市學校后勤管理工作新局面。

  三、主要任務

 。ㄒ唬┬薅ā秞x市學校后勤管理試行辦法》,進一步明確教育部門管理工作職能、工作任務,xx市、縣學校后勤管理工作機構和工作職責。全市建立健全各級各類學校幼兒園后勤管理工作制度,編定印發(fā)《xx市學校后勤管理工作制度手冊》,規(guī)范、有序管理學校后勤工作。組織召開全市學校后勤管理工作研討會,探討新形勢下學校后勤管理工作面臨的問題和困難,研究解決對策與措施。

 。ǘ┙M織開展學校后勤管理工作人員學習培訓提高活動,采取走出去、請進來的辦法,學習外地先進經驗,邀請相關專家教授對學校后勤管理工作人員進行輔導學習和提升培訓。轉變思想認識和服務態(tài)度,轉變工作方法和工作作風,強化大局意識、責任意識、服務意識,全面加強管理人員工作能力的提升和個人素質的提高,發(fā)揚“以人文本”和“主人翁”精神,把學校的.后勤保障好,把師生在校的吃、住問題解決好。

  (三)緊緊圍繞全市“千校達標”工程,在全市開展“美麗新校園”創(chuàng)建活動,從20xx年起實施三年創(chuàng)建行動,全市共創(chuàng)建1000所“美麗新校園”,20xx年全市創(chuàng)建學校達到50%,20xx年全市創(chuàng)建學校達到70%,20xx年全市創(chuàng)建學校達到100%。通過創(chuàng)建,全市實現(xiàn)中小學后勤管理城鄉(xiāng)一體化,為實現(xiàn)全市教育后勤管理均衡化、公平化打好堅實基礎。

 。ㄋ模┙M織開展校園商店、廁所、衛(wèi)生、電路、飲水“五項”大整治活動,開展綠化、文化、美化“三化”建設活動。各縣市區(qū)結合薄弱學校改造項目,把學!叭绷腥虢ㄔO內容,逐步擴大校園綠化面積,提升校園文化氛圍,創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境。通過集中整治,解除校園美化建設短板,達到“美麗新校園”建設的標準。

  (五)全市開設學校后勤管理工作網路平臺,實現(xiàn)后勤管理工作信息化、現(xiàn)代化。各縣市區(qū)在6月底以前,完成學校后勤管理工作網站建設,并于中省市鏈接成功。

  (六)全面加強學校公寓規(guī)范管理,各級各類學校幼兒園要結合本校實際,堅持學校公寓自主管理原則,按照“八統(tǒng)一”標準,對學校公寓統(tǒng)一公寓管理制度、統(tǒng)一緊急疏散路線圖、統(tǒng)一宿舍門牌標識、統(tǒng)一床鋪規(guī)格、統(tǒng)一物品位置、統(tǒng)一整容鏡、統(tǒng)一鋪位牌、統(tǒng)一學生信息管理、統(tǒng)一公寓管理員職責,建設標準化學生公寓,建立規(guī)范化公寓管理制度。

  (七)開展學校后勤管理工作試點和經驗推廣工作。全市計劃在富平縣進行校服規(guī)范管理試點,在蒲城縣開展校園綠化建設試點,在大荔縣召開后勤管理工作推進現(xiàn)場會,在合陽縣召開學生公寓規(guī)范化管理推進現(xiàn)場會,通過“兩個試點兩個推進”,全面促進全市后勤管理工作。

 。ò耍⿵娀瘜W校后勤管理工作考核活動。針對各縣市區(qū)工作進度和目標任務,全面開展監(jiān)督檢查活動和考核評比活動,通過檢查推進工作,通過評比促進工作,通過表彰激勵工作。

  四、工作要求

 。ㄒ唬┙∪珯C構,夯實責任。各縣市區(qū)教育部門建立健全學校后勤管理工作機構,配足配齊工作人員,保障辦公場所、辦公設施,明確分管領導和工作負責人,明確工作職能、工作任務。各級各類學校幼兒園建立健全學校后勤管理工作機構、工作人員、工作職責,明確校級負責領導和后勤工作負責人,確保學校后勤工作有人抓、有人管。

 。ǘ┙∪贫,規(guī)范管理。各縣市區(qū)教育行政部門學校后勤管理機構要統(tǒng)一制定實施辦法,指導學校幼兒園制定各項管理制度,組織開展規(guī)范化管理,創(chuàng)建標準化學校。各級各類學校幼兒園要結合學校實際,制定學校幼兒園各個環(huán)節(jié)管理制度,定人定崗定責,實施精細化管理和無縫管理,確保校園安全,確保學校管理規(guī)范,確保教育教學秩序正常。

  (三)緊盯任務,強抓落實。今年學校后勤管理工作任務重,涉及范圍廣,各縣市區(qū)要以縣為主抓落實,把學校后勤管理工作提升一個高度、提升一個層次、提升一個水平進行認真管理,要制定具體措施、具體辦法,大力推進學校后勤管理工作上臺階。

  (四)補齊短板,強化保障。各縣市區(qū)要瞄準學校后勤管理工作短板,不斷加強學;A建設、環(huán)境建設,做好后勤服務保障工作,既要管好人、又要管好事、更要勤儉節(jié)約辦實事,把學校辦的讓師生滿意,辦成人民群眾期望的名校、好校。

 。ㄎ澹└叨戎匾暎訌姽芾。各縣市區(qū)教育部門、學校后勤管理機構要認真分析當前學校后勤管理形勢,研究解決存在問題,要投入人力、財力提高服務保障能力,要經常檢查指導學校后勤管理工作,考核評比學校后勤管理工作,力爭使學校后勤管理工作有創(chuàng)新、有亮點、有成效,全力提升和塑造學校新風貌,把學校建設成“美麗校園”。

  xx市教育局

  20xx年2月27日

后勤年度工作計劃 篇3

  工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構,對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。

  以下是工作計劃頻道為大家整理的企業(yè)行政后勤下半年度工作計劃,供大家參考。更多閱讀請查看本站工作計劃頻道。

  一、 深化績效考核成果

  二、 全面響應“全員營銷”工作理念

  配合公司與營銷有關的職能部門,建立一套后勤服務保障體系,實行承諾制,對相關部門提出的協(xié)助做出承諾,并寫進績效考核指標,保障公司銷售目標的實現(xiàn)。

  三、 抓節(jié)約、保指標

  在明年的工作中,行政部必須與各部門充分溝通,出臺詳細制度,大力抓節(jié)約,天天抓,時時抓,日常工作中多進行監(jiān)督、檢查、改進,從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標的.達成。

  四、 狠抓安全生產

  以現(xiàn)有的安全標準化管理平臺為基礎,多進行安全檢查、多進行安全生產管理知識培訓,注意隱患排查,提高員工安全生產意識,保證安全生產零事故率。

  五、 企業(yè)文化建設

  針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),我們計劃以日常企業(yè)文化建設為主,主題活動為輔的方式,通過吸收別人先進企業(yè)文化經驗,在明年內完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。

  六、 創(chuàng)新十主動

  作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式,主動出擊,將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標內,培養(yǎng)自己獨特的思維方式,用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。

  七、 完善自我、加強學習

  在xx年的工作中,自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高,要隨時注意改正自己的性格缺陷,不斷進行自我否定,少說話多做事,多做實事,培養(yǎng)自己主動學習的意識和習慣,吸收先進的經驗,用知識來武裝自己、提高自己。

后勤年度工作計劃 篇4

  二月份

  認真做好寒假后勤各項工作。

  全體人員提前一周上班,做好開學前的各項后勤準備工作,校園、教室等公共衛(wèi)生,全面檢查整修教學樓、實驗樓的桌椅、黑板等設施及水電供應設施等直接與教學和師生生活相關的內容,保證新學期的教學生活秩序正常。

  組織學習學院xxxx年度工作計劃要點,研究制定本部門年度工作計劃。

  加強與東校區(qū)后勤的聯(lián)系與溝通,積極推進東西兩校區(qū)后勤工作融合,共同促進兩校區(qū)后勤工作再上新臺階。

  做好各辦公室使用面積清查、調整工作。

  行政辦公人員辦公椅的更換。

  三月份

  認真學習《省教育廳關于做好xxxx年教育系統(tǒng)節(jié)能減排工作的通知》精神,研究制定我院xxxx節(jié)能減排工作實施計劃。

  做好xxxx年度省教育系統(tǒng)公共機構節(jié)能減排考評工作資料的收集上報工作。

  通過櫥窗及校園網宣傳春季常見傳染病預防常識。

  借“世界水日”,在全院師生中開展節(jié)水宣傳活動。

  全面檢查超市供貨與食品安全情況。

  春季傳染病預防宣傳。

  四月份

  進一步學習熟學院OA協(xié)同辦公操作系統(tǒng),積極推進數(shù)字化、信息化、無紙化辦公。

  配合各部門做好學院xxxx單招考試工作。

  落實學院工作部署,進一步推進東西兩校區(qū)后勤管理工作的快速穩(wěn)步融合。

  與物業(yè)公司聯(lián)系,對現(xiàn)有物業(yè)人員進行一次業(yè)務素質教育,提升物業(yè)從業(yè)人員素質。

  加強環(huán)境衛(wèi)生及日常維修檢查力度,貫徹落實日常巡回檢查制度。

  對全院水、電線路及設施巡查、檢修,排除隱患,保障夏季水電供應安全。

  五月份

  對全院辦公空調進行檢查,指導空調清洗方法,做好夏季空調使用準備工作。

  核算并制定各部門辦公空調夏季預算電量。

  結合有關部門通過校園網、板報、主題班會向全院師生發(fā)出節(jié)約型校院倡議書。

  繼續(xù)抓好作風建設,通過問卷調查或召開民主生活會形式,廣泛聽取學生意見和建議,以便更好地為學生提供優(yōu)質后勤服務。

  全面檢查超市供貨與食品安全情況。

  健康飲食宣傳。

  六月份

  以全國節(jié)能宣傳周為契機,在全院范圍內大力宣傳節(jié)能減排知識,提升廣大師生節(jié)約意識。

  配合教務做好期末考試考場安排。

  配合各部門做好xxxx屆畢業(yè)生離校相關工作。

  假期工作計劃制定及假期值班安排,放假前水電門窗等設施的檢查。

  中醫(yī)科普知識宣傳。

  七月份

  做好暑假水電值班。

  組織實施假期工作。

  做好假期各項維修改造工作。

  八月份

  做好暑假水電值班。

  組織實施假期工作。

  做好假期各項維修改造工作。

  全體人員提前一周上班,做好開學前的各項后勤準備工作,特別是校園、教室等公共衛(wèi)生。

  全面檢查整修學生公寓樓、教學樓、實驗樓的桌椅、黑板等設施及水電供應設施等直接與教學和師生生活相關的內容,保證新學期的.正常教學生活秩序。做好假期采購資產及后勤維修工程的驗收工作。

  認真做好xxxx迎新相關各項準備工作。

  九月份

  配合學生處做好xxxx新生報到及新生入學體檢相關工作。

  按照xxxx年安全創(chuàng)建工作目標責任書要求,全面排查治理本處室相關的安全隱患問題。

  全面檢查超市供貨與食品安全情況。

  做好假期采購資產及后勤維修工程的驗收工作。

  新生入學肺結核、艾滋病預防宣傳。

  十月份

  進行節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能宣傳工作及籌劃節(jié)電標兵宿舍評比計劃。

  持續(xù)抓好作風建設,通過問卷調查或召開民主生活會形式,廣泛聽取學生意見和建議,以便更好地為學生提供優(yōu)質后勤服務。

  做好日常能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集及教育廳公共機構能耗表的上報工作。

  十一月份

  對全院水、電線路巡查、檢修,排除隱患,保障冬季水電供應安全。

  聯(lián)合學生處及各系部開展節(jié)電標兵宿舍評比工作,廣泛開展節(jié)能宣傳教育。

  全面檢查超市供貨與食品安全情況。

  核算并制定各部門辦公空調冬季取暖預算電量。

  利用校園網或板報等形式進行冬季安全用電宣傳活動。

  預防知識宣傳—秋季護肺。

  十二月份

  聯(lián)合相關部門進行學生公寓用電安全大檢查。

  下年度用水計劃制定上報審批。

  做好后勤處年度工作總結。

  做好xxxx年后勤資產清查核對工作。

  年度能源統(tǒng)計報表的統(tǒng)計和上報。

后勤年度工作計劃 篇5

  一、指導思想

  總務處堅持為學校教學、為全體師生服務的宗旨,加強后勤工作人員的隊伍建設,在新的一學期里要使全體職工的工作崗位進一步明確,責任清楚、共同提高、真抓實干、求實創(chuàng)新。認真做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè),從而減輕學校的經濟負擔。要求總務工作人員在思想作風上要廉潔自律,進一步牢固樹立“雙服務”的觀念,加強我校后勤管理,使我校的總務后勤管理有特色、上水平。

  二、主要工作目標任務

  1、在新的一學期里,積極配合校領導,以教學為中心,認真做好學校后勤的常規(guī)管理工作,確保學校的教學秩序正常進行。做到實際需要與可能要用相結合,克服鋪張浪費現(xiàn)象。我們將加強對物資和設備的管理,做到物盡其用,一物多用,提高校產和設備的利用率。

  2、關心愛護全體教職工,解決部分職工的實際困難,使教職工體會到學校領導對他們的關心、愛護和尊重,增強他們工作熱情和責任心。

  3、以人為本,加強校園管理,營造一個“以美促德,以美益智”的育人環(huán)境。加強對包干區(qū)的檢查和督促,做到真正意義上的凈化、美化、綠化,為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。

  4、加強對食堂的管理,認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,對食堂衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價格和服務質量、服務態(tài)度加強督促檢查,盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。認真做好除“四害”工作,定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作,從根本上嚴把病從口入關。

  5、財務開支方面嚴格執(zhí)行上級的收費規(guī)定,不隨意增加或減少收費項目,不擅自提高收費標準,杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象,堅持校長“一支筆”簽批制度,嚴格采購進倉、出倉等一系列手續(xù),健全規(guī)章制度,防止學校的校產物資的浪費和流失。建立健全賠償制度,做到用管相結合,嚴格財務管理,對大批物品的采購、實行班子成員民主集中制幫原則。

  三、具體工作安排如下

  二月份:

  1、按時拉書,及時分發(fā)學生課本及教師用書。

  2、檢查水、電、煤等設施狀態(tài)及各宿舍的床位、各班級的桌椅、投影儀、電卡是否到位。隨時組織故障之排除。

  3、做好語數(shù)辦公室的電路安裝工作及電腦配備工作。

  4、做好食堂開餐準備工作。確保食堂開伙正常運轉。

  5、做好新學期住宿生床位安置工作。

  6、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領取工作。

  7、購置竹掃把25把,為清掃校園著好準備。

  8、做好開學典禮的一切準備工作。

  9、作好開學收費準備工作。

  三月份:

  1、做好清明掃墓的準備工作。

  2、做好學生食堂收費清理工作。

  3、配合財務室做好清理審計工作。

  4、加強春季學校衛(wèi)生管理,重點整治、抓好食堂衛(wèi)生工作和綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作。

  5、配合各處室做好學校的`各項有關工作。

  6、做好“三八”婦女節(jié)的女教職工慰問工作。

  7、做好各校校產的測量訂記工作,并及時上報。

  8、搞好校園網絡建設。

  9、搞好學年度預算和學期預算。

  四、月份:

  1、配合教務處做好期中考試的安排工作。

  2、做好固定資產實物臺帳。

  3、配合教務處組織老師做好“五個一”競賽活動。

  4、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作。

  5、搞好教職工的薪級工資的調整工作。

  五月份:

  1、做好“五、一”假的守校安排工作。

  2、加強食堂衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度。

  3、做好校園環(huán)境衛(wèi)生的常規(guī)管理。

  4、搞好貧困寄宿生的生活補助費發(fā)放工作。

  六月份:

  1、做好“六、一”節(jié)活動的有關安排工作。

  1、進一步做好食堂及校園環(huán)境衛(wèi)生的常規(guī)管理工作。

  2、做好期末統(tǒng)考的各項準備工作。

  3、督促食堂安排好統(tǒng)考的生活。

  七月份:

  1、安排好假期守校人員。

  2、配合教務處做好其它工作。

  九月份:

  1、按時拉書,及時分發(fā)學生課本及教師用書。

  2、檢查水、電、煤等設施狀態(tài)及各宿舍的床位、各班級的桌椅、投影儀、電卡是否到位。隨時組織故障之排除。

  3、做好食堂開餐準備工作。確保食堂開伙正常運轉。

  4、做好新學期住宿生床位安置工作。

  5、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領取工作。

  6、做好開學典禮的一切準備工作。

  7、作好開學收費準備工作。

  8、作好教師節(jié)活動的有關準備工作。

  十月份:

  1、做好國慶安全保衛(wèi)工作。

  2、做好學生食堂收費清理工作。

  3、配合財務室做好清理審計工作。

  4、加強秋季學校衛(wèi)生管理,重點整治、抓好食堂衛(wèi)生工作和綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作。

  5、配合各處室做好學校的各項有關工作。

  十一月份:

  1、配合教務處做好期中考試的安排工作。

  2、做好固定資產實物臺帳。

  3、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作。

  4、搞好貧困寄宿生的生活補助費發(fā)放工作。

  十二月份:

  1、收集好德育示范校驗收的有關材料。

  2、加強食堂衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度。

  3、做好校園環(huán)境衛(wèi)生的常規(guī)管理。

  4、收集好年末檢查的有關材料。

  5、做好期末統(tǒng)考的各項準備工作。

后勤年度工作計劃 篇6

  一、指導思想

  總務處以學校工作計劃為指導,在學校校長室的統(tǒng)一領導下,進一步明確“服務于教學,心得體會服務于師生”的原則。緊緊圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學服務,全心全意為師生生活服務的宗旨,進一步強化后勤內部管理機制,認真做好后勤人員的管理、學校的教學設施管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學校財物的管理,財務管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質和業(yè)務素質,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,把優(yōu)質高效的后勤服務工作作風落到實處,使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破。

  二、工作目標

  1、總務工作必須做好為教學服務,為師生的生活服務。

  2、認真做好學校教育設施、體育設施、電器設備、生活設施的保養(yǎng)和維修工作,保證教育、教學、生活的順利進行。

  3、抓好學校食堂和超市的食品管理、水電管理工作,杜絕事故的發(fā)生。

  4、加強學校的`校舍安全管理工作,做好學校安全排查工作。

  5、做好學校資金的預算及使用工作。

  三、主要工作及措施

  (一)抓好食堂管理工作。

  加強食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保食品衛(wèi)生安全,杜絕事故。加強食堂的環(huán)境管理和個人衛(wèi)生管理,保持環(huán)境的優(yōu)美和整潔,認真抓好工作人員的個人衛(wèi)生工作,保持穿著整潔。及時征求師生的建議與意見,不斷改進食堂和超工作,做到讓師生滿意。

  (二)抓好校產的常規(guī)性管理。

  總務處后勤人員要時刻關注學校所有硬件的安全,經常檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,及時做好維修工作,做到能修則修,能代則代,降低維修的成本,維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜,大修不隔天,如果修不好,要及時上報分管領導,提高服務效率,并根據(jù)維修情況,提出校產維護意見。

  (三)加強收費管理,合理使用資金。

  1、學校任何一項代辦服務費項目都要符合政策;堅持學生自愿、家長簽字的原則,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。

  2、做好學校領導的財務參謀工作,執(zhí)行好經費使用計劃,準確提供有關數(shù)據(jù)、情況。在經費使用上,努力做到精打細算,少花錢,多辦事。

  (四)加強校園綠化、衛(wèi)生管理。

  總務處要認真抓好校園的綠化工作,對花草樹木的生長情況經常關心,及時督促養(yǎng)護人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學生逐漸養(yǎng)成愛護花草樹木的良好習慣,自覺維護校園綠化環(huán)境。

  (五)抓好宿舍管理工作,督促宿管員按時到位檢查學生,并及時上報學生就寢情況,做到學生就寢按時到位,不吵鬧,不喧嘩,有事必須向宿管員請假,保證寢室內干凈、整潔。

  (六)進一步完善后勤工作各項制度,認真制定落實崗位責任制。

  進一步細化崗位職責、工作量考核。細化各環(huán)節(jié)的考核標準,完善考核評比條例。做到分工具體職責明確,考核對照有標準,以便相互監(jiān)督,確保后勤服務工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務的態(tài)度、服務質量的意見和要求。

  總之,總務后勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)心和責任感,主動開展各項工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,為實現(xiàn)學校的教育教學作出應有的貢獻。

  四、具體安排

  八月份:

  一、學校房屋粉刷及粉刷后的清理

  二、教學樓門窗及桌椅的清理維修

  三、學校安全大排查

  四、食堂機器的檢修

  五、營養(yǎng)餐開始

  九月份:

  一、發(fā)放書本及辦公用品

  二、簽訂后勤臨聘人員合同

  三、簽訂購物點合同

  四、安排好學生住宿

  六、召開后勤工作會議

  七、學校食堂衛(wèi)生及安全大檢查

  八、擬定后勤工作計劃

  十月份:

  一、做好住宿生生活補助材料

  二、抓好食堂衛(wèi)生及飲食安全

  三、配合各處室做好學校的各項有關工作

  十一月份:

  一、落實節(jié)約型學校的實施方案的各項措施

  二、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作

  三、落實建設潔雅型學校方案的各項措施

  四、布置與安排期中考考場

  五、配合各處室做好學校的各項有關工作

  十二月份:

  一、學生宿舍用電安全檢查

  二、布置與安排12月考考場

  三、迎接元旦的相關布置

  四、協(xié)助各處室做好日常各項工作

  元月份:

  一、召開總務處后勤工作人員會議

  二、布置與安排期末考考場

  三、學校水電安全檢查

  四、食堂和超市工作人員安全會議

  五、學校迎新春的相關布置

  六、校園內雜物清理,相關物品的回收登記保存

后勤年度工作計劃 篇7

本學期的工作已經結束了,在學校領導的指揮下,經全體后勤工作人員的努力,基本完成了學期初制定的計劃指標,下面分三個方面做以總結:

  一, 主要做的幾項工作

  1, 調整了各班的桌椅,進行歸類登記.

  2, 安裝了幾件體育設備,對一些設備刷了油.

  3, 對各班桌椅進行了兩次維修,每月檢查一次.

  4, 落實了市里召開的消防安全工作會議精神,進行了消防安全檢查,落實了責任.

  5, 落實了市里召開的事業(yè)單位清產核資會議精神,完成了固定資產的盤點,報表工作.

  6, 完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作.

  7, 落實了市里召開的冬季城市管理會議精神,對清雪任務進行了布置安排.

  8, 財會人員完成了費用的收繳及教師工資的打卡,報表等項工作.

  9, 食堂,住宿生工作有較大進展,開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動.

  10, 強化了門衛(wèi)工作.

  二, 工作主要表現(xiàn)

  1, 食堂工作方面

  食堂工作人員本著對工作負責的態(tài)度,不怕吃苦,任勞任怨,為學校做出了貢獻,食堂的活大家都知道是比較累的,特別是冬季,咱們家兩口半人的飯都不愿做,況且這三,四百人的.飯菜如何做 開始買菜時我和二劉三人都是第一次買菜,咋辦 我們就是多看,多問,一樣的貨誰便宜買誰的,為不在稱上受騙,我們經常量自己的體重試稱,這樣邊干邊摸索,你心里只要想到學校,想把工作做好,沒有克服不了的困難,現(xiàn)在我們每個人對市場行情基本了解,不擔心被人糊弄,上當受騙.每天早上買菜回來,劉志強,劉德軍就開始劈木頭,引火做飯,王老師和徐老師她們身體都不好.家離學校又遠,也能起早貪黑克服困難,大家一起忙碌從不計較干多干少,賈老師身體不好,摔傷了也不耽誤,樣樣活都爭先恐后,王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來,這些人一天連續(xù)六,七個小時的作業(yè),確實很辛苦,正是由于這種吃苦奉獻精神,才獲得了豐碩成果,本學期食堂收入按期初訂的2萬元指標翻了一翻多,這些成績的取得也離不開全體老師的支持,特別是班主任老師他們付出的最多,動員學生,做思想工作,每天中午都不回家給學生盛飯打菜,刷碗洗筷,全校本學期吃飯人數(shù)最多的班級是二年一和二年二,四年二每日增長幅度也校大,不在很多班級表現(xiàn)也很好,如一年三班,整個一年組都不錯,三年三班,五年一班以上班級提出表揚.

  2, 住宿生方面

  本學期住宿人數(shù)最多時達70多人,本學期有100左右人次住宿,一學期以來沒發(fā)生過事故,學生在校吃得好,睡得安全.學習成績有不同程度的提高.這些成績與班主任,輔導老師,陪宿教師的教育是分不開的,他們耐心輔導,精心呵護,付出了辛苦的汗水,付老師有時一宿都不睡覺給學生關窗蓋被,打掃衛(wèi)生,有時側所堵了,清掃完之后,兩天吃不下飯,這些工作也得到了其他老師和同志的支持,你像曹老師有時也幫助通側所,修側所,住宿生人數(shù)的不斷增多,主要是班主任教師的動員,開學以來始終最多人數(shù)的班是六年一,其特點是人員穩(wěn)定并且速增,保持較穩(wěn)定班級還有五年一,五年二,三年一,三年三,以上班級提出表揚,最后一個月六年二也出現(xiàn)了高潮達到了十五人.

  3, 賣店工作

  賣店工作人員,對工作認真負責,把準質量關,不進三無產品,確保學生的健康,經一學期的努力,基本完成了期初制定的一萬五千元的指標.

  再值得表揚的是徐師付,放哪都放心,干啥大家都滿意 ,開始在食堂幫忙,后來修桌椅干雜活哪用哪到,現(xiàn)在清理樓道衛(wèi)生,大家看得清楚,所以無論是前勤,后后勤從事的都是教育事業(yè),只是分工不同,只要你付出,領導,群眾都會看到.

  三, 存在問題.

  1, 住宿生在活動和管理上還有待改進.

  2, 食堂管理及學生剩飯菜的浪費現(xiàn)現(xiàn)象有待解決.

  3, 電的浪費現(xiàn)象有待采取措施.

  以上是本學期后勤工作總結.

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