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后勤部工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-03-17 09:22:09 后勤工作計(jì)劃 我要投稿

后勤部工作計(jì)劃【精】

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,該為接下來(lái)的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě)?以下是小編幫大家整理的后勤部工作計(jì)劃,歡迎閱讀與收藏。

后勤部工作計(jì)劃【精】

后勤部工作計(jì)劃1

  幼兒是祖國(guó)的未來(lái)和希望,幼兒園的保健工作,就是為保證幼兒身心得到健康發(fā)展,提高人群身體素質(zhì),因此,我園注重保健工作,堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,做好保健、膳食管理,增強(qiáng)幼兒體質(zhì),落實(shí)各種完全制度,做好保健及飲食營(yíng)養(yǎng)工作,加強(qiáng)體育鍛煉,增強(qiáng)幼兒的體質(zhì),健全各種完全制度,培養(yǎng)體魄健壯的幼兒,確保幼兒健康成長(zhǎng)。

  一、衛(wèi)生保健方面:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度,堅(jiān)持晨間檢查,對(duì)疾病做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療,日常生活中教師要經(jīng)常注意觀察幼兒的情緒,早上幼兒回園做操,注意幼兒做動(dòng)作和精神狀態(tài),以保證幼兒一天生活的開(kāi)展。

  2、作好幼兒的餐具、茶杯、毛巾每天的消毒工作。

  3、保持室內(nèi)外環(huán)境的清潔,廁所要經(jīng)常清洗,保持無(wú)味,課室、午睡室要經(jīng)常打掃,每月大清潔一次,草席、被子、枕頭及時(shí)督促家長(zhǎng)回家情況,每周進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比。

  4、教育幼兒要講衛(wèi)生、愛(ài)清潔,飯前飯后要洗手,每天放學(xué)前整理好書(shū)包、衣服、洗干凈手臉。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)生活制度,合理地安排一天生活,早上回園,餐后,課間督促幼兒飲開(kāi)水,按照開(kāi)飯,并抓好飯量,午睡要依時(shí)起床,值班教師必須巡視幼兒。

  6、在日常生活中,教師要耐心細(xì)致地觀察幼兒的.情緒及生活情況,要注意對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育,各類(lèi)大型器械使用前必須進(jìn)行檢查,教師不在場(chǎng)不能玩。

  7、抓好

  幼兒的飯量,要求身高、體重、血色素合格率90%以上,發(fā)病率控制5%以?xún)?nèi)。

  8、每天組織幼兒早操,保證幼兒2小時(shí)戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間,活躍幼兒的身心。

  9、在日常注重對(duì)幼兒生活自理能力培養(yǎng)。

  10、各年齡班要按園的安排帶幼兒到活動(dòng)室、圖書(shū)室、游樂(lè)園等活動(dòng)場(chǎng)所活動(dòng),豐富幼兒的一天生活內(nèi)容。

  11、做好衛(wèi)生保健工作,建立完善幼兒保健檔案,定期給幼兒作身高、體質(zhì)測(cè)量和分析工作,掌握各班幼兒園健康狀況,做好傳染病的管理工作,發(fā)現(xiàn)傳染病要做到早隔離、早報(bào)告,并做好觀察記錄。

  二、膳食、后勤方面

  1、根據(jù)季節(jié)、時(shí)令制訂好食譜。檢查食物的質(zhì)量,每餐進(jìn)行食物留樣,分析各班幼兒的食量情況,并做好記錄。

  2、對(duì)園里環(huán)境安全及衛(wèi)生定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取措施,避免危險(xiǎn)事故的發(fā)生。

  3、廚房工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行炊具,餐具的清洗和消毒工作,幼兒菜式、點(diǎn)心要不斷變換花樣,做到色香味美。

  4、行政、財(cái)務(wù)人員努力為第一線服務(wù),嚴(yán)守財(cái)經(jīng)制度,把好關(guān),管理好幼兒園一切帳目,抓好增收節(jié)支,充分利用有限的資金搞好和發(fā)展事業(yè)。

后勤部工作計(jì)劃2

  一、指導(dǎo)思想:

  ××年是××企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,后勤管理部將圍繞企業(yè)××年的工作要求,實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹(shù)形象,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供可行的后勤保障。

  二、××年后勤工作計(jì)劃工作目標(biāo):

  1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

  2、以職工公寓管理為重點(diǎn),完成××年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階。

  3、以員工滿(mǎn)意為目標(biāo),樹(shù)立后勤服務(wù)新形象,力爭(zhēng)員工對(duì)后勤服務(wù)滿(mǎn)意率較××年有一定的'提高。同時(shí),為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障。

后勤部工作計(jì)劃3

  一、工作思路

  20xx年后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各項(xiàng)服務(wù),與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí),全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門(mén)、所有工作順利開(kāi)展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)服務(wù),一是搞好為公司各部門(mén)工作順利開(kāi)展的服務(wù),為公司各部門(mén)工作順利開(kāi)展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂(yōu),讓公司的全體員工為工作的開(kāi)展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí),即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識(shí)的積累和更新,切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng)。

  二、工作目標(biāo)

  本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是:確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門(mén)和需要負(fù)責(zé)的各部門(mén)工作順利,收集整理展、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保采購(gòu)賬目管理規(guī)范、精細(xì),帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

  三、工作措施

  1.在后勤工作的開(kāi)展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè),在工作開(kāi)展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識(shí)、理念,為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識(shí),以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開(kāi)展中去。

  新的一年新的開(kāi)始,后勤工作的開(kāi)展要堅(jiān)持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行,全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,在后勤工作的開(kāi)展過(guò)程中逐步培養(yǎng)和樹(shù)立管理和服務(wù)的觀念和理念,在后勤工作順利開(kāi)展的同時(shí)加強(qiáng)與周?chē)碌慕涣骱蜏贤,學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,查漏補(bǔ)缺,加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步,同時(shí)對(duì)周?chē)逻M(jìn)行感染及教育影響,在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是:

  (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。

  (2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛(ài)崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹(shù)立為公司全體員工服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

  (3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,為公司及各部門(mén)員工工作順利開(kāi)展創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,貢獻(xiàn)自己的力量。

  2.加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理,健全公司資產(chǎn)檔案

  (1)對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的采購(gòu),做到貨比三家,嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn),材料領(lǐng)出,做好領(lǐng)用和購(gòu)進(jìn)的.記錄登記,做到記錄清晰,查閱明了。

  (2)定期和不定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),做到物品管理心中有數(shù),核對(duì)領(lǐng)用及采購(gòu)登記,做到帳物相符。

  (3)無(wú)論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,均形成檔案,物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。

  3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

  (1)每月做好對(duì)辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放,調(diào)查及了解各申購(gòu)部門(mén)對(duì)申購(gòu)用品的發(fā)

  放和使用情況,隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修,保障公司全體員工工作順利開(kāi)展。

  (2)公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物,定期或不定期對(duì)這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,做到心中有數(shù)。對(duì)日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì),定期請(qǐng)工人進(jìn)行維修,以節(jié)約為根本,做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。

  (3)管理和使用好日常用水用電,注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈,下班或長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)注意對(duì)辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門(mén)的用電使用情況,對(duì)存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時(shí)加以指出和糾正。要及時(shí)更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,防止水源浪費(fèi)和用電安全,提高安全系數(shù)。

  (4)完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要及時(shí)處理的一些臨時(shí)性工作。

  總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),借此機(jī)會(huì)我想大家說(shuō)明幾點(diǎn)新一年的工作要求。

  第一 要勤學(xué)習(xí)

  進(jìn)一步規(guī)范了我社的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作流程、使我社內(nèi)外部環(huán)境都得到了很大程度的改善和提高,使旅行社能夠更規(guī)范地經(jīng)營(yíng)。我社應(yīng)該在團(tuán)隊(duì)組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴(yán)把從業(yè)人員入職關(guān),從根源上保證了旅游的服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代治理理念,把員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn),讓每一位員工把服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)根植在心,從而為旅游服務(wù)質(zhì)量的永續(xù)提高提供了保障;

  第二 是要抓質(zhì)量

  我社要結(jié)合自己的實(shí)際情況,參照旅行社服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策規(guī)定,制定一系列旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),包括上門(mén)客人的接待標(biāo)準(zhǔn)、電話咨詢(xún)服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、合同簽訂明示標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量回訪制度,導(dǎo)游帶團(tuán)的有關(guān)規(guī)定等等,從個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)了與游客之間的有效溝通,同時(shí)處處宣揚(yáng)文明旅游的理念,使旅游服務(wù)質(zhì)量得到了提高。

  第三 是要;卦L

  為了確保旅游市場(chǎng),旅行社品牌的提升新客戶(hù)、老客戶(hù)、團(tuán)隊(duì)、散客都應(yīng)該要做到;卦L。每一個(gè)新客戶(hù)在沒(méi)有定下來(lái)及時(shí)回訪,并做好詳細(xì)的處理結(jié)果。實(shí)行一周一查。行程中的客戶(hù)也應(yīng)及時(shí)打電話跟蹤,質(zhì)量的好壞,及時(shí)匯報(bào)。只有常溝通才能進(jìn)一步的了解旅游市場(chǎng),拉籠客人,保證客源。

后勤部工作計(jì)劃4

  一、指導(dǎo)思想:

  以“十八大”精神為指導(dǎo),依據(jù)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》及《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》,圍繞學(xué)校德育工作思路和學(xué)校中心工作,牢固樹(shù)立“主人教育”、“把學(xué)生當(dāng)自己的子女來(lái)教”的教育理念,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的思想品德教育、法律法規(guī)教育、心理健康教育和榮辱觀教育,與時(shí)俱進(jìn),積極探索,創(chuàng)設(shè)文化校園、和諧校園,為創(chuàng)建江蘇省“四星級(jí)”高中打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  二、工作目標(biāo)

  1、繼續(xù)加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),做好班主任的培訓(xùn)與考核工作及后備班主任的培養(yǎng)工作。

  2、強(qiáng)化常規(guī)管理,全!俺R(guī)管理先進(jìn)班級(jí)”覆蓋率達(dá)65%以上。

  3、加強(qiáng)校園、班級(jí)文化建設(shè),增強(qiáng)育人氛圍。

  4、開(kāi)展形式多樣、行之有效的德育活動(dòng),努力培養(yǎng)學(xué)生自主管理、自主發(fā)展能力,促進(jìn)學(xué)生德育水平的全面提高。

  5、充實(shí)完善學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合的德育教育網(wǎng)絡(luò),努力實(shí)現(xiàn)教育合力最大化。

  6、加強(qiáng)法制、安全教育,確保在校學(xué)生無(wú)重大事故、無(wú)違法犯罪,爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)“平安校園”。

  三、工作重點(diǎn)與措施

  (一)加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),提高德育隊(duì)伍素質(zhì)。

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)政教處自身建設(shè)

 。1)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真開(kāi)好每周的例會(huì),加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和師德修養(yǎng),在工作中講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)、講師表、顧大局、識(shí)大體,保持政教處的良好師德形象。

 。2)加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。注重心理學(xué)、教育學(xué)、法律知識(shí)等方面的學(xué)習(xí),加強(qiáng)現(xiàn)代教育理論的研究,力促政教工作走上科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化軌道。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),提高班主任的管理能力,努力營(yíng)造和諧、健康、向上的班級(jí)文化。

 。1)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍的建設(shè),積極開(kāi)展“優(yōu)秀班主任”評(píng)比活動(dòng)。

 。2)進(jìn)一步完善班主任工作量化考核方案,充分調(diào)動(dòng)班主任的工作積極性。

 。3)繼續(xù)開(kāi)展班主任工作“七個(gè)一”活動(dòng)。

 。4)進(jìn)一步加強(qiáng)班主任工作的目標(biāo)管理與過(guò)程管理。

 。5)重視對(duì)后備班主任的培養(yǎng)與管理。

  3、加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍的培養(yǎng),提高學(xué)生干部的自主管理和自主發(fā)展的意識(shí),充分發(fā)揮學(xué)生干部的管理力量和示范作用。

 。1)認(rèn)真做好學(xué)生干部的選拔工作,真正發(fā)揮學(xué)生干部的正確導(dǎo)向和應(yīng)有作用。

 。2)做好學(xué)生干部的培養(yǎng)規(guī)劃,做到有主題、有內(nèi)容、有活動(dòng),通過(guò)主題教育和活動(dòng)教育,提高學(xué)生干部的管理意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和管理能力。

 。3)以班為單位,班主任定期組織召開(kāi)班委會(huì)、團(tuán)支部會(huì),重視做好班干部的`培養(yǎng)和指導(dǎo)。

 。ǘ⿵(qiáng)化常規(guī)教育,抓好學(xué)生日常行為規(guī)范的教育與檢查。

  1、抓班級(jí)日常管理。在抓好胸卡佩戴、遲到早退、校內(nèi)騎車(chē)、課堂紀(jì)律、環(huán)境布置、眼保健操等相關(guān)規(guī)章制度的落實(shí)與考核的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好儀容儀表、班級(jí)衛(wèi)生、午休時(shí)的校園秩序等。

  2、抓“關(guān)注生”教育。疏、堵結(jié)合,既嚴(yán)格教育,又傾注關(guān)愛(ài)。

  3、抓德育學(xué)分的管理。繼續(xù)完善班級(jí)德育學(xué)分動(dòng)態(tài)管理辦法,進(jìn)一步加強(qiáng)德育學(xué)分管理的科學(xué)性、全面性,努力減少隨意性與不確定性,不斷完善《泰州市第二中學(xué)德育學(xué)分管理細(xì)則》。

  4、抓班級(jí)文化建設(shè)。將九月份定為班級(jí)文化建設(shè)月,努力營(yíng)造健康、向上的班級(jí)文化,構(gòu)建和諧班集體。

  5、抓班會(huì)課的質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)班會(huì)課質(zhì)量檢查,組織開(kāi)展主題班會(huì)公開(kāi)課活動(dòng)。

  6、抓法制、安全教育。經(jīng)常聯(lián)系法制副校長(zhǎng),定期進(jìn)行講座,適時(shí)教育;請(qǐng)紅十字會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行自救自護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)。舉行消防安全演練,提高學(xué)生逃生避險(xiǎn)的能力。

  7、抓心理健康教育。繼續(xù)發(fā)揮學(xué)校心理咨詢(xún)室的優(yōu)勢(shì),大力開(kāi)展心理健康志愿者活動(dòng),建立各年級(jí)心理志愿者中隊(duì),對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)與疏導(dǎo)。

  8、抓寄宿生的管理,確保寄宿生能安心學(xué)習(xí)和生活。將宿舍管理納入班級(jí)常規(guī)考核,加強(qiáng)生活老師的工作方法培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍長(zhǎng)的培訓(xùn)和指導(dǎo),做好宿舍文化建設(shè)

  (三)豐富校園文化,開(kāi)展寓教于樂(lè)的主題教育活動(dòng)。

  各月的教育活動(dòng)主題具體安排如下:八月份主題:國(guó)防教育;九月份主題:感恩教育;十月份主題:愛(ài)國(guó)主義教育、弘揚(yáng)和培育民族精神教育;十一月份主題:安全教育;十二月份主題:文化藝術(shù)節(jié);一月份主題:法制安全教育。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)自主德育,培養(yǎng)學(xué)生自主管理和自我發(fā)展能力。

  1、繼續(xù)開(kāi)展班級(jí)值周活動(dòng),讓學(xué)生參與常規(guī)管理,啟發(fā)學(xué)生自我管理。

  2、繼續(xù)開(kāi)展班級(jí)榮譽(yù)之“星”創(chuàng)建申報(bào)活動(dòng),啟發(fā)學(xué)生自我加壓、自我發(fā)展。

  3、繼續(xù)發(fā)揮“泓園之星”自我評(píng)“星”活動(dòng)的積極作用和導(dǎo)向作用,努力做到“泓園之星”評(píng)比的制度化、常態(tài)化、最優(yōu)化。

 。ㄎ澹┳ゾW(wǎng)絡(luò)建設(shè),注重多元整合

  1、完善校園網(wǎng)站中的德育頻道專(zhuān)欄,不斷充實(shí)網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容,提供德育信息傳播與交流的平臺(tái)。

  2、努力建立班級(jí)博客,逐步實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化。

  3、充分發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合的管理網(wǎng)絡(luò)的作用,繼續(xù)辦好“家長(zhǎng)學(xué)!。

 。┘訌(qiáng)德育科研活動(dòng),嘗試新的教育觀念,努力提高德育工作水平。

  加強(qiáng)德育科研活動(dòng)和德育特色研究,積極開(kāi)展課題研究,鼓勵(lì)參與市“十二五”規(guī)劃課題“高中學(xué)生自主管理與自主發(fā)展能力的實(shí)踐研究”,及時(shí)小結(jié)當(dāng)前我校學(xué)生的意識(shí)形態(tài)和針對(duì)性的教育方法。選擇幾個(gè)校本微型課題分年級(jí)進(jìn)行探究,班主任每月記錄自己的德育案例或德育心得并上傳到政教處,班主任每學(xué)期完成至少一篇德育論文并參與論文評(píng)比。

 。ㄆ撸┳龊脛(chuàng)建臺(tái)賬資料的整理工作。

  做好“文明單位”、“平安校園”、“文明城市”、“未成年人思想道德建設(shè)”創(chuàng)建臺(tái)賬資料整理工作,協(xié)助做好“四無(wú)學(xué)!钡膭(chuàng)建工作;整理政教處有關(guān)檔案。

  四、每月工作行事歷:

  8月份

  1、高一新生軍訓(xùn)工作

  2、班主任暑期培訓(xùn)工作

  3、討論、交流政教處后勤部工作計(jì)劃

  4、召開(kāi)開(kāi)學(xué)工作會(huì)議

  9月份

  1、開(kāi)學(xué)常規(guī)工作(開(kāi)學(xué)報(bào)到、全校衛(wèi)生整治、寄宿生會(huì)議)

  2、開(kāi)學(xué)典禮

  3、收心教育(形勢(shì)政策教育、理想信念教育、校規(guī)校紀(jì)教育、校史教育)

  4、國(guó)家資助幫扶政策宣傳與落實(shí)

  5、組織參加中國(guó)教育學(xué)會(huì)在學(xué)校安全教育平臺(tái)上推出了20xx年秋學(xué)期“安全第一課”專(zhuān)題教育活動(dòng)

  6、“銘記師恩共度中秋”主題黑板報(bào)評(píng)比

  7、班主任工作例會(huì)

  8、班、團(tuán)干部與班會(huì)課記錄員會(huì)議

  9、班級(jí)文化建設(shè)月活動(dòng)

  10、第十七屆全國(guó)推廣普通話宣傳周活動(dòng)

  11、優(yōu)秀班主任表彰,后備班主任工作總結(jié)與布置

  12、弘揚(yáng)和培育民族精神月活動(dòng)

  13、感恩教育:慶祝第三十個(gè)教師節(jié)主題班會(huì)活動(dòng)

  14、發(fā)式服飾規(guī)范性檢查

  10月份

  1、開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育活動(dòng),“頌祖國(guó),爭(zhēng)貢獻(xiàn)”主題黑板報(bào)評(píng)比

  2、班級(jí)值周活動(dòng)開(kāi)始

  3、表彰、公布月度“常規(guī)管理先進(jìn)班級(jí)”、“班級(jí)榮譽(yù)之星”

  4、班主任工作例會(huì)

  5、德育學(xué)分管理小結(jié)與改進(jìn)

  6、組建高一、高二年級(jí)“家長(zhǎng)學(xué)!,成立新家長(zhǎng)委員會(huì)

  7、新學(xué)期后備班主任工作啟動(dòng)

  8、開(kāi)展主題班會(huì)觀摩活動(dòng)

  11月份

  1、誠(chéng)信教育、考風(fēng)考紀(jì)教育

  2、表彰、公布月度“常規(guī)管理先進(jìn)班級(jí)”、“班級(jí)榮譽(yù)之星”

  3、表彰、公布“泓園之星”

  4、家長(zhǎng)會(huì)(年級(jí)組安排)

  5、安全教育:安全疏散演練

  6、“安全教育”主題黑板報(bào)評(píng)比

  7、文明宿舍評(píng)比

  8、《班主任工作手冊(cè)》、《班務(wù)日記》、《點(diǎn)名簿》記錄情況檢查

  9、班主任工作研討交流

  12月份

  1、班主任例會(huì)

  2、表彰、公布月度“常規(guī)管理先進(jìn)班級(jí)”、“班級(jí)榮譽(yù)之星”

  3、“我和班級(jí)共成長(zhǎng)”主題黑板報(bào)評(píng)比

  4、元旦文藝匯演

  20xx年1月份

  1、表彰、公布月度“常規(guī)管理先進(jìn)班級(jí)”、“班級(jí)榮譽(yù)之星”

  2、誠(chéng)信教育

  3、“復(fù)習(xí)迎考”主題黑板報(bào)評(píng)比

  4、學(xué)生操行評(píng)定的撰寫(xiě)要求

  5、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀寄宿生評(píng)選工作

  6、德育小論文評(píng)比

  2月份

  1、法制、安全教育

  2、《班主任手冊(cè)》等檢查

  3、班主任工作考核,優(yōu)秀班主任初評(píng)

  4、寒假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)布置

  5、政教處工作總結(jié)

  6、資料整理

后勤部工作計(jì)劃5

  一、深化后勤綜合改革

  根據(jù)學(xué)校部門(mén)職能劃分,結(jié)合后勤集團(tuán)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)范圍,推動(dòng)機(jī)構(gòu)設(shè)置,人事制度改革,運(yùn)行機(jī)制等全方位的改革。

 。ㄒ唬┲匦略O(shè)立機(jī)構(gòu),增強(qiáng)服務(wù)職能

  按照后勤集團(tuán)職能,將服務(wù)保障性機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)性機(jī)構(gòu)分別設(shè)置,明確工作職責(zé)。

 。ǘ┤耸轮贫雀母

  根據(jù)學(xué)校總體工作安排,報(bào)經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn),開(kāi)展以下工作:

  1.副科級(jí)以上干部實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘。

  2.在編正式職工實(shí)行定編、定崗、定責(zé),選聘上崗。

  3.編制外用工按工作年限制定分流辦法,逐步移交勞務(wù)派遣公司。

  (三)運(yùn)行機(jī)制的改革

  1.改革經(jīng)費(fèi)分配辦法,集團(tuán)各中心經(jīng)費(fèi)實(shí)行預(yù)算制。

  2.改革職工內(nèi)部分配及考核辦法,實(shí)現(xiàn)以崗定責(zé)、績(jī)效與收入掛鉤。

  3.運(yùn)行方式的改革。

  飲食服務(wù)中心根據(jù)xx校區(qū)xx餐廳托管的運(yùn)行情況,其它校區(qū)自管的食堂在條件成熟時(shí)引入有資質(zhì)的公司進(jìn)行托管;校園物業(yè)中心引入物業(yè)公司外包;學(xué)生公寓中心以懷遠(yuǎn)校區(qū)為試點(diǎn),其它校區(qū)在條件成熟時(shí)引入有資質(zhì)的物業(yè)公司進(jìn)行外包;懷遠(yuǎn)校區(qū)鍋爐房交西夏區(qū)熱電廠供暖;文萃校區(qū)醫(yī)務(wù)所配置人員設(shè)備,逐步達(dá)到社區(qū)醫(yī)院的規(guī)模,教職工年度體檢和新生入學(xué)體檢由校醫(yī)院完成;幼兒園建議學(xué)校成立xx大學(xué)附屬幼兒園,系學(xué)校一個(gè)附屬部門(mén);交通運(yùn)輸中心將原有經(jīng)營(yíng)和服務(wù)職能改變?yōu)閱渭兊姆⻊?wù)部門(mén)。

  二、信息化建設(shè)

  依托學(xué)校校園網(wǎng)、數(shù)字校園等建立后勤信息服務(wù)平臺(tái),相繼建設(shè)運(yùn)行后勤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中心、數(shù)字化后勤服務(wù)大廳、網(wǎng)絡(luò)報(bào)修平臺(tái)、服務(wù)監(jiān)督平臺(tái)、學(xué)生公寓管理系統(tǒng)、餐飲管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、工資管理系統(tǒng)、校園環(huán)衛(wèi)監(jiān)督平臺(tái)、短信通、移動(dòng)后勤等,提升后勤服務(wù)質(zhì)量與聲譽(yù);物流管理系統(tǒng)、教室管理平臺(tái)、訂餐系統(tǒng)、餐飲服務(wù)監(jiān)督平臺(tái)等。

  三、各中心的重點(diǎn)工作

 。ㄒ唬┕こ添(xiàng)目

  1.積極做好20xx年度各校區(qū)維修工程重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)研論證、規(guī)劃設(shè)計(jì)、編制方案、申請(qǐng)上報(bào)、組織招投標(biāo)、組織工程施工、加強(qiáng)監(jiān)督管理、嚴(yán)格簽證審計(jì)、規(guī)范工程驗(yàn)收、規(guī)范工程款支付等工作。

  2.20xx年立項(xiàng)的小型維修工程,要在前期工程量概算上下功夫,要求各維修使用單位核準(zhǔn)需維修的項(xiàng)目?jī)?nèi)容,維修清單準(zhǔn)確無(wú)誤,避免漏項(xiàng),增加變更。進(jìn)一步理順建筑設(shè)備材料詢(xún)價(jià)機(jī)制,同類(lèi)維修材料通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性磋商確定一家商家供貨。杜絕合同簽訂中的施工單位轉(zhuǎn)包行為。

  (二)綠化美化

  1.翻種xx山校區(qū)行政主樓的草坪,在金波湖周邊試種薰衣草、太陽(yáng)菊等植物,進(jìn)一步美化校園環(huán)境。

  2.配合項(xiàng)目工程辦完成校園綠化整治三年規(guī)劃目標(biāo)。

  (三)飲食工作

  1.進(jìn)一步落實(shí)《食品安全法》,抓好飲食中心各餐廳的食品安全工作。依照《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》健全學(xué)生食堂管理制度,以制度管人、以制度促效益。進(jìn)一步加強(qiáng)中心對(duì)外包餐飲公司所屬餐廳的《食品安全操作規(guī)范》的管理。

  2.對(duì)餐廳后廚、水電表、電梯、蒸汽間及老舊電路、設(shè)備進(jìn)行維修與改造。

  (四)學(xué)生公寓工作

  1.配合集團(tuán)恢復(fù)各公寓智能電柜的使用。

  2.制定詳細(xì)的`20xx年公寓維修改造計(jì)劃,確保20xx年公寓維修改造的實(shí)施。

  3.在公寓樓內(nèi)加裝直飲水、售貨機(jī)等設(shè)備,提高公寓的硬件設(shè)施。

  4.加大公寓文化建設(shè),在各校區(qū)推進(jìn)溫馨服務(wù)活動(dòng)室建設(shè),使學(xué)生公寓集學(xué)習(xí)、娛樂(lè)、休息于一體,營(yíng)造和諧公寓。

 。ㄎ澹┧娕ぷ

  1.配合x(chóng)x熱電廠對(duì)懷遠(yuǎn)校區(qū)、xx校區(qū)并大學(xué)生活動(dòng)中心移交后的準(zhǔn)備工作及施工期間的安裝工作。

  2.辦理公租房、科技樓、懷遠(yuǎn)校區(qū)研究生樓生活水箱的二次供水衛(wèi)生許可證及深井泵集中供水衛(wèi)生許可證。將研究生樓、消防水箱與生活水箱分離,另建生活水箱,改造二級(jí)泵房研究生樓水庫(kù)。

  3.配合項(xiàng)目辦改造文萃校區(qū)舊配電室高低開(kāi)關(guān)柜,變壓器。完成金鳳校區(qū)鍋爐更換工作

 。┬@物業(yè)

  1.配合學(xué)校綜治委,集中整治懷遠(yuǎn)校區(qū)、文萃校區(qū)家屬院的違章建筑、攤點(diǎn)。

  2.對(duì)教學(xué)辦公樓實(shí)行整體管理,在有條件的情況下引進(jìn)物業(yè)公司進(jìn)校管理或成立物業(yè)公司。在滿(mǎn)足校內(nèi)35部電梯正常維護(hù)保養(yǎng)的情況下,成立電梯維保公司,并開(kāi)展對(duì)外承攬維保工作。

 。ㄆ撸┯變簣@

  1.明晰發(fā)展方向,爭(zhēng)取更多的政策性?xún)?yōu)惠。要逐步和其他公辦園接軌,通過(guò)學(xué)校和政府溝通協(xié)商,爭(zhēng)取化的公辦園應(yīng)享受的政策補(bǔ)貼,加快幼兒園的發(fā)展。

  2.健全管理機(jī)制,最終實(shí)行精準(zhǔn)化管理模式——幾所幼兒園在安全、保教、衛(wèi)生保健、食堂管理、財(cái)務(wù)制度等諸方面形成一體化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、流程化的管理模式。

 。ò耍┙煌ㄟ\(yùn)輸工作

  1.改革交通運(yùn)輸運(yùn)行體制,由“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧”轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊?wù)保障,即所有在編職工納入學(xué)校統(tǒng)一管理。

  2.做好有關(guān)公車(chē)改革的各項(xiàng)工作事項(xiàng)。

 。ň牛﹪(guó)際交流中心

  按照學(xué)校專(zhuān)題會(huì)議精神,1.盡快處理好稅收問(wèn)題;2.按照新的定位,提出國(guó)際交流中心經(jīng)營(yíng)管理方案;3.提出國(guó)際交流中心裝修改造方案。

 。ㄊ┬at(yī)院

  1.完善各項(xiàng)傳染病預(yù)防控制相關(guān)制度,制定傳染病預(yù)防控制工作計(jì)劃,認(rèn)真做好學(xué)校公共衛(wèi)生防疫工作,有效預(yù)防和控制學(xué)校傳染病的發(fā)生與流行,保障廣大師生的身體健康,維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。

  2.在集團(tuán)的支持下,完成人員、設(shè)備的配置工作。

 。ㄊ唬C(jī)關(guān)工作

  1.配合集團(tuán)做好綜合后勤改革工作。

  2.加強(qiáng)集團(tuán)的網(wǎng)站建設(shè)和宣傳報(bào)道工作。

  3.進(jìn)一步理順學(xué)校撥付后勤集團(tuán)資金的會(huì)計(jì)核算關(guān)系。

  4.增設(shè)財(cái)務(wù)預(yù)算下達(dá)與執(zhí)行環(huán)節(jié),加深財(cái)務(wù)核算精細(xì)化程度。

  5.重新梳理現(xiàn)有核算賬套體系,重新劃分歸類(lèi),構(gòu)建全新的后勤集團(tuán)財(cái)務(wù)賬套體系。

  6.配合集團(tuán)推行定編定崗工作。

  7.新建集團(tuán)勞資電子管理系統(tǒng)。

  8.加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工整體素質(zhì)。

后勤部工作計(jì)劃6

  本學(xué)期的后勤工作,要切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃有關(guān)精神要求,進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)思想,繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理,加強(qiáng)安全、創(chuàng)建工作,在不斷完善和規(guī)范中,積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平。

  一、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),努力探索規(guī)范化途徑。

  1、建立員工個(gè)人工作檔案,詳實(shí)記載員工工作經(jīng)歷,體檢狀況,工作考核狀況等。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)員工的思想工作,引導(dǎo)她們牢固確立保教意識(shí)、服務(wù)意識(shí),樹(shù)立工作主人翁精神。

  3、繼續(xù)堅(jiān)持每日巡視制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析癥結(jié),并與相關(guān)人員交換意見(jiàn),發(fā)揮指導(dǎo)功效。

  4、繼續(xù)實(shí)施員工工作考核制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性,提高工作質(zhì)量。

  二、加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理,努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。

  1、認(rèn)真根據(jù)資金預(yù)算計(jì)劃情況,合理地使用好各類(lèi)經(jīng)費(fèi),不斷改善和優(yōu)化辦園條件。

  2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,做好經(jīng)費(fèi)審計(jì),規(guī)范收費(fèi),落實(shí)幼兒伙點(diǎn)賬目的公示制度。

  3、堅(jiān)持勤儉辦園的原則,積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、煤氣、材料等,減少浪費(fèi)。

  4、愛(ài)護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備,認(rèn)真做好各類(lèi)檢修工作,對(duì)小型維修工作嘗試自己動(dòng)手完成,竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。

  5、繼續(xù)努力探索物材管理的科學(xué)性,進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理,定期檢查各班室的資產(chǎn)情況,督促加強(qiáng)保管,降低損壞與流失。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對(duì)工作。

  三、加強(qiáng)衛(wèi)生與安全管理,提高操作規(guī)范化。

  1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作保干,明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂人員食品加工過(guò)程、餐具清洗和消毒過(guò)程的檢查和指導(dǎo),切實(shí)落實(shí)《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度,規(guī)范操作。

  3、進(jìn)一步強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)人員的`安全責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員的查詢(xún)和登記工作,嚴(yán)防幼兒走出園門(mén)以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

  4、認(rèn)真、及時(shí)地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修,確保安全使用。

  5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆、有毒的危險(xiǎn)品及清潔消毒用品的管理,做到專(zhuān)人保管、限量發(fā)放,以備不測(cè)。

  6、繼續(xù)切實(shí)做好消防安全工作,實(shí)行安全網(wǎng)絡(luò)管理,強(qiáng)化安全責(zé)任,堅(jiān)持以防為主,消除隱患,做到安全第一。每月及時(shí)完成消防月報(bào)表,不斷完善和改進(jìn)工作。

  四、繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),積極做好后勤保障工作。

  本學(xué)期,后勤工作人員要克服人員緊缺的困難,積極配合完成園中心工作,做好幼兒春游活動(dòng)、科研匯報(bào)活動(dòng)、六一慶祝活動(dòng)的后勤保障工作。

  主要工作及措施

  (一)、繼續(xù)做好各項(xiàng)常規(guī)工作。

  1、學(xué)期初做好課本、作業(yè)本、辦公用品、衛(wèi)生工具及時(shí)發(fā)放。

  2、全面檢查學(xué)校辦公設(shè)施和教學(xué)設(shè)施,并對(duì)不好的設(shè)施進(jìn)行及時(shí)的更換,保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。

  3、做好食堂的有序、安全、健康的運(yùn)行。

  4、繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)設(shè)施使用制度和檢查設(shè)施,做好維修工作。

  5、配合學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)活動(dòng)。

  6、加強(qiáng)校園建設(shè),美化校園環(huán)境,營(yíng)造舒適、輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  (二)、保質(zhì)做好幾項(xiàng)重點(diǎn)工作

  1、校外小店的招標(biāo)工作。

  2、教室多媒體設(shè)備的安裝工作。

  3、學(xué)校教師手提電腦的團(tuán)購(gòu)工作。

  4、學(xué)校幼兒教育大樓的中期啟動(dòng)工作。

后勤部工作計(jì)劃7

  隨著新學(xué)期的到來(lái),化學(xué)化工學(xué)院學(xué)生會(huì)又開(kāi)始了新的工作,后勤部的工作也將開(kāi)始新的征程。

  上一學(xué)期我們部在學(xué)院團(tuán)總支和學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在學(xué)院學(xué)生會(huì)其他部門(mén)的配合和支持下,我們較為順利地完成了學(xué)校給予的各項(xiàng)工作,在取得成績(jī)的同時(shí)也吸取了很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也將成為新學(xué)年我部工作的基礎(chǔ)和動(dòng)力,F(xiàn)對(duì)我部工作做以下幾點(diǎn)計(jì)劃:

  一.活動(dòng)中發(fā)揚(yáng)積極主動(dòng)性,調(diào)動(dòng)工作熱情,提高工作效率。

  二.我部將在這學(xué)期舉辦一個(gè)“水果拼盤(pán)”大賽,積極調(diào)動(dòng)大一大二學(xué)生參加活動(dòng)的熱情,我們將積極工作,保證活動(dòng)的有序順利進(jìn)行,努力讓獲獎(jiǎng)的選手參加校級(jí)的比賽,提高我院在校級(jí)比賽中的成績(jī),提高我院的聲譽(yù)和地位。

  三.做好部?jī)?nèi)團(tuán)結(jié)工作,部員們積極合作做好我院的衛(wèi)生檢查和督促工作。

  四.樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的思想,學(xué)生會(huì)是服務(wù)同學(xué)的'組織,為同學(xué)們服務(wù)是我們的宗旨。

  總結(jié)上學(xué)期的工作,看到不足,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),以飽滿(mǎn)的熱情和端正的態(tài)度投入到學(xué)生會(huì)工作中去,保證活動(dòng)和工作的順利開(kāi)展,在團(tuán)總支和主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,將我院學(xué)生工作推向新的層次。

  后勤部

  20xx-02-26

后勤部工作計(jì)劃8

  一、指導(dǎo)思想:

  xxxx年是xx企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,后勤管理部將圍繞企業(yè)xxxx年的工作要求,實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹(shù)形象,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供可行的后勤保障。

  二、xxxx年后勤工作計(jì)劃工作目標(biāo):

  1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

  2、以職工公寓管理為重點(diǎn),完成xxxx年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階。

  3、以員工滿(mǎn)意為目標(biāo),樹(shù)立后勤服務(wù)新形象,力爭(zhēng)員工對(duì)后勤服務(wù)滿(mǎn)意率較xxxx年有一定的提高。同時(shí),為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障。

  4、以深化后勤改革為動(dòng)力,確保xxxx年企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,規(guī)范并開(kāi)拓企業(yè)后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。

  三、xxxx年后勤工作計(jì)劃主要工作:

 。ㄒ唬⒁蚤_(kāi)展誠(chéng)信教育為主題,加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育,提高企業(yè)后勤員工的綜合素質(zhì),增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。

  1、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總xxxx年年終工作會(huì)議講話要點(diǎn),讓后勤員工能了解企業(yè)的五個(gè)一工程,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,做到愛(ài)崗敬業(yè),誠(chéng)信服務(wù),樂(lè)于奉獻(xiàn)。

  2、按照企業(yè)xxxx年的工作計(jì)劃,抓好后勤人員服務(wù)企業(yè)員工的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

  3、定期開(kāi)展企業(yè)文化、體育和娛樂(lè)等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽,增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié),企業(yè)將搞一次體育競(jìng)賽活動(dòng),我們要購(gòu)置必要的體育器材,以保障此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

  4、做好企業(yè)開(kāi)業(yè)前的籌備工作,確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成。

  5、為企業(yè)員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的`設(shè)備器材,每次培訓(xùn)結(jié)束后,將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。

 。ǘ、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強(qiáng)食堂管理,確保無(wú)員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作。

  1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

  2、建立食堂三餐時(shí)間部門(mén)負(fù)責(zé)人巡查制度,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

  3、定期召開(kāi)飲食工作會(huì)議,強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí),做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),做作過(guò)程規(guī)范,質(zhì)量?jī)r(jià)格相符。

  4、加強(qiáng)檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務(wù)水平。

  5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,做到讓絕大多數(shù)員工滿(mǎn)意。

 。ㄈ⒁詥T工公寓和食堂為重點(diǎn),以車(chē)間維修區(qū)為龍頭,以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,每月開(kāi)展一次全員參與的無(wú)塵日大掃除活動(dòng)。

  1、購(gòu)置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進(jìn)行。

  2、成立由行政總監(jiān)為組長(zhǎng),行政人事和后勤部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組,每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng),并將考評(píng)結(jié)果予以公示。

  3、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn):

  a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門(mén)或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。

  b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無(wú)煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

  c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。

  d、室內(nèi)做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

  e、隨時(shí)清理煙灰筒。

  f、車(chē)間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無(wú)垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無(wú)灰塵。

  (四)、以員工滿(mǎn)意為目標(biāo),加強(qiáng)與各部門(mén)的聯(lián)系,經(jīng)常聽(tīng)取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求,提高服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立后勤服務(wù)新形象。

  1、牢固樹(shù)立始于員工需求,終于員工滿(mǎn)意的企業(yè)服務(wù)理念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對(duì)后勤服務(wù)的滿(mǎn)意度,打造后勤服務(wù)的新形象。

  2、定期召開(kāi)員工座談會(huì),設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見(jiàn)箱,經(jīng)常聽(tīng)取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求,并及時(shí)處理,加以改進(jìn)。

  3、加強(qiáng)和學(xué)企業(yè)相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并組織演練。

  總之,xxxx年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作,給企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。

后勤部工作計(jì)劃9

  新學(xué)期、新打算,新思路。我們后勤各崗位通過(guò)上學(xué)期的工作總結(jié)與反思。大家面對(duì)新的挑戰(zhàn),找差距,訂目標(biāo),力求在新的一年、新的學(xué)期,有新的改變。以下是我們的努力方向。

  一、抓思想教育、積極探索、與時(shí)俱進(jìn)

  1、理清思路,振奮精神,增強(qiáng)信心,在改革的大潮中,適應(yīng)變化,努力學(xué)習(xí),掌握過(guò)硬本領(lǐng)。

  2、加強(qiáng)整體互動(dòng),促進(jìn)學(xué)習(xí)效應(yīng),產(chǎn)生對(duì)知識(shí)的渴望、渴求,心里有不斷向新目標(biāo)定位的愿望。

  3、發(fā)揮群體智力,自覺(jué),主動(dòng)地參與到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列,用心去做,用心去體會(huì)一切。

  4、掌握不進(jìn)則退的原則,要不斷地超越自我,超越目標(biāo)。

  5、本學(xué)期是省級(jí)評(píng)估的重要時(shí)期,為全園提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),是后勤各崗位應(yīng)該做到的基本要求。

  6、學(xué)會(huì)找準(zhǔn)自己的著力點(diǎn),敢于創(chuàng)新,不斷創(chuàng)新。

  7、向書(shū)本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向自己學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中積極探索。

  8、促進(jìn)“四個(gè)學(xué)會(huì)”的深入,即“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)生存”。

  9、增強(qiáng)集體觀念,有熱情、有激情的努力工作,在業(yè)務(wù)求精上下功夫。

  10、有計(jì)劃、有目標(biāo)地主動(dòng)工作、克服觀望和等待的消極心態(tài),以積極的態(tài)度投到工作中,和全園的工作保持一致。

  11、每個(gè)人寫(xiě)好工作計(jì)劃、學(xué)期工作總結(jié),做好讀書(shū)筆記。

  12、繼續(xù)讀好《致加亞的信》和《誰(shuí)動(dòng)了我的奶絡(luò)》兩本書(shū)。

  二、安全保衛(wèi)工作不能忽視

  1、繼續(xù)做好檢查安全防護(hù)網(wǎng),繼續(xù)觀測(cè)房屋裂縫的'安全程度。

  2、每周一認(rèn)真做好活動(dòng)場(chǎng)所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。

  3、每月初對(duì)班級(jí)與辦公場(chǎng)所的電扇進(jìn)行一次全面的檢修與維護(hù)。

  4、每周對(duì)食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門(mén)窗、進(jìn)行一次全面的檢查修理。

  5、每月檢查一次樓梯窗戶(hù)和班級(jí)門(mén)窗,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

  6、每天整理和檢修體育用品房器材,保證體育器械的安全性。

  7、門(mén)衛(wèi)要盡快熟悉新生與家長(zhǎng),堅(jiān)守崗位,按時(shí)關(guān)鎖大門(mén)。

  8、繼續(xù)做好來(lái)訪者的登記與詢(xún)問(wèn)。

  9、門(mén)衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門(mén)窗的常規(guī)檢查。

  10、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的驗(yàn)收,幼兒的用餐留樣,并做好登記。

  11、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查,人離門(mén)鎖,防止外人進(jìn)入。

  12、食堂做好各種機(jī)器的安全操作。

  13、司機(jī)做好汽車(chē)的保養(yǎng)與行車(chē)安全。

  三、各部門(mén)日常工作要點(diǎn)

  (一)庫(kù)房管理與采購(gòu)

  1、購(gòu)置和發(fā)放新生床上用品、書(shū)包、服裝等。

  2、做好開(kāi)學(xué)前,班級(jí)衛(wèi)生用品、辦公室用品的購(gòu)進(jìn)與發(fā)放。

  3、開(kāi)學(xué)前做好各處安全檢查表的張貼。

  4、做好省級(jí)評(píng)估用物的購(gòu)買(mǎi)與制作。

  5、學(xué)期結(jié)束前做好班級(jí)物品的清查和庫(kù)房盤(pán)點(diǎn)。

  6、每月做好固定資產(chǎn)的'對(duì)帳和盤(pán)存工作。

  7、做好各種節(jié)日、十周年園慶、職工福利的購(gòu)買(mǎi)。

  8、維修各班級(jí)的壞床。

  9、投放沙池玩具、體育器材。

 。ǘ┚S修工作

  1、開(kāi)學(xué)前擺放好幼兒活動(dòng)場(chǎng)所各種體育器材,整理好體育用品房器材。

  2、每周檢查各班級(jí)和走廊、大廳及辦公場(chǎng)所的照明設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即維修。

  3、開(kāi)學(xué)前整理音樂(lè)室窗簾、地柜門(mén),保證在省級(jí)評(píng)估前完成。

  4、進(jìn)入夏季前清洗空調(diào),放好各處遙控器,學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器。

  5、定期給所有電腦升級(jí)殺毒。

  6、放假前檢查教師辦公電腦及電源的關(guān)閉。

  (三)財(cái)務(wù)工作

  1、做好新生的各種收費(fèi)及班級(jí)的雜費(fèi)收繳。

  2、每月按時(shí)公布伙食盈虧帳。

  3、按時(shí)發(fā)放各種工資、獎(jiǎng)金、津貼。

  4、做好各班幼兒的請(qǐng)假登記。

  5、做好每月的財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)工作。

  (四)食堂工作

  1、每天做好室內(nèi)外、餐廳、晚托班的整潔。

  2、根據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開(kāi)餐的先后,分餐發(fā)放。

  3、學(xué)期結(jié)束前清點(diǎn)餐用具。

  4、食堂重地嚴(yán)格禁止非工作人員入內(nèi)。

 。ㄎ澹╅T(mén)衛(wèi)工作

  1、種好種植園地和綠化帶植物,定期施肥剪枝。

  2、油漆動(dòng)物籠子,做好清潔、購(gòu)進(jìn)動(dòng)物。

  3、每天做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作。

  4、每天放學(xué)后整理沙池玩具,定期清洗沙池玩具。

后勤部工作計(jì)劃10

  一、 工作目標(biāo)

  1.進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè),制度建設(shè),分工明確,增強(qiáng)干好本質(zhì)工作的責(zé)任感,明確后勤為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨。

  2.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的水電管理,牢固樹(shù)立節(jié)約的觀念,加強(qiáng)學(xué)校校園校舍的保潔工作,正確處理節(jié)約用水和強(qiáng)化保潔的關(guān)系。

  3.加強(qiáng)校產(chǎn)管理,有步驟的.完善學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法,提高校產(chǎn)的使用率。

  4.積極探索后勤服務(wù)管理工作的新思路、新辦法,在實(shí)行中不斷總結(jié),逐步完善和提高。

  二、工作重點(diǎn)

  加強(qiáng)學(xué)校校產(chǎn)安全的管理力度,以人防、技術(shù)防相結(jié)合的原則,確保校產(chǎn)不流失。

  三、工作難點(diǎn)

  1.加強(qiáng)節(jié)水節(jié)電的管理和保潔工作,以及處理好這兩者之間的矛盾關(guān)系。

  2.食堂的管理及服務(wù)。

  四、主要工作及措施

  1.堅(jiān)持“以人為本”強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)意識(shí)。

  在新的環(huán)境中,要求后勤人員用心學(xué)、多觀察、動(dòng)腦做,增強(qiáng)服務(wù)觀念,明確服務(wù)宗旨,提高服務(wù)效率,用自己的言行,優(yōu)良的服務(wù)贏得師生的滿(mǎn)意及贊譽(yù)。

  2.扎實(shí)抓好“兩個(gè)安全”工作,做好各種安全防范措施。 “兩個(gè)安全”主要指學(xué)生的人身安全和學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全。

  1) 要高度重視學(xué)校安全工作,認(rèn)真落實(shí)安全防范措施,落實(shí)技防(電子監(jiān)控)、人防(門(mén)衛(wèi)、保安、后勤值日)、設(shè)施防(防盜網(wǎng)、防護(hù)網(wǎng)等)的相應(yīng)措施,定期進(jìn)行安全檢查。

  2) 要切實(shí)加強(qiáng)消防安全工作,保證所有消防通道的暢通無(wú)阻,消防設(shè)施完好無(wú)缺。經(jīng)常性地開(kāi)展消防安全教育和安全檢查。

  3) 繼續(xù)建好“校園安全巡視工作臺(tái)帳”,堅(jiān)持每天后勤值日,主要巡查校園內(nèi)各類(lèi)設(shè)施的及場(chǎng)地安全,堅(jiān)持每月x日安全大檢查。每次巡查及安全檢查都要認(rèn)真記錄好安全工作臺(tái)帳,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)消除隱患。

  4) 努力提高突發(fā)事件的處置能力,配合學(xué)工處做好疏散演練。 進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理,完善制度,防止流失。

  完善校產(chǎn)登記、保管、維護(hù)、使用等制度,做到制度健全,職責(zé)分明。強(qiáng)化后勤值日,定期對(duì)班級(jí)、食堂、學(xué)生公寓等各處、室校產(chǎn)的日常檢查力度,及時(shí)公示。

  3.加強(qiáng)學(xué)校水電管理

  隨著學(xué)校辦學(xué)條件的不斷提高,每月的水電費(fèi)會(huì)相當(dāng)大,提高后勤值日,檢查各辦公室、專(zhuān)有室、教室的內(nèi)務(wù),督促隨時(shí)關(guān)水、關(guān)電,牢固樹(shù)立節(jié)水節(jié)電意識(shí)。

  4.設(shè)立班級(jí)內(nèi)務(wù)管理獎(jiǎng),通過(guò)每天后勤值日檢查情況記載,及時(shí)反饋通報(bào)各班、各處內(nèi)務(wù)管理信息。

  5.做好學(xué)校食堂的管理工作。

  6、加強(qiáng)后勤分工,遇事有人管,有人做。

后勤部工作計(jì)劃11

  一、指導(dǎo)思想

  《國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)xx國(guó)際旅游島建設(shè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》明確要求:要提高xx大學(xué)“211”工程建設(shè)水平。后勤集團(tuán)緊緊圍繞學(xué)校建設(shè)“211工程”大學(xué)的辦學(xué)目標(biāo),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“突出服務(wù),兼顧經(jīng)營(yíng),規(guī)范管理,樹(shù)立品牌”的基本原則,不斷增強(qiáng)滿(mǎn)足學(xué)校、滿(mǎn)足師生,滿(mǎn)足員工要求的能力,為學(xué)校提供全面的一流的后勤服務(wù)。

  二、指導(dǎo)原則

 。ㄒ唬﹫(jiān)持服務(wù)宗旨

  后勤集團(tuán)凡事從維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定大局考慮,凡事以師生為關(guān)注焦點(diǎn),努力將“您滿(mǎn)意,我高興”的質(zhì)量方針變成集團(tuán)和員工的自覺(jué)行為,為學(xué)校提供全面的一流的后勤服務(wù)。

  (二)堅(jiān)持以人為本

  后勤集團(tuán)的管理、服務(wù)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng),要堅(jiān)持以人為本的原則,服務(wù)于學(xué)校、服務(wù)于師生、服務(wù)于員工。

 。ㄈ﹫(jiān)持統(tǒng)籌兼顧

  正確處理管理、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)的關(guān)系,當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系,局部利益與整體利益的關(guān)系,集團(tuán)內(nèi)部的關(guān)系。

  (四)堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)

  與時(shí)俱進(jìn),努力創(chuàng)新,不斷提高后勤集團(tuán)滿(mǎn)足管理服務(wù)要求的`能力。

  三、計(jì)劃目標(biāo)

 。ㄒ唬┌踩(wěn)定目標(biāo)

  抓好安全生產(chǎn)和社會(huì)治安綜合治理,保證后勤集團(tuán)安全穩(wěn)定,促進(jìn)學(xué)校穩(wěn)定大局。

 。ǘ╆(duì)伍建設(shè)目標(biāo)

  完善保障制度,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),造就一支愛(ài)崗敬業(yè),持續(xù)穩(wěn)定,適應(yīng)“211”高校要求的后勤服務(wù)隊(duì)伍。

 。ㄈ┕芾硪(guī)范目標(biāo)

  健全規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)后勤集團(tuán)的規(guī)范管理。

 。ㄋ模┓⻊(wù)質(zhì)量目標(biāo)

  持續(xù)改進(jìn)后勤集團(tuán)ISO質(zhì)量管理體系,建立服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行專(zhuān)業(yè)化服務(wù),不斷提高服務(wù)水平。

 。ㄎ澹┦杖胨侥繕(biāo)

  校編員工收入水平不低于學(xué)校同類(lèi)同級(jí)人員的收入水平;非編員工收入水平不低于xx市同類(lèi)人員平均收入水平。

  四、分類(lèi)實(shí)施

 。ㄒ唬┮(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)

  按照專(zhuān)業(yè)功能、管理效率、經(jīng)濟(jì)效益的原則,檢驗(yàn)、調(diào)整和規(guī)范中心級(jí)機(jī)構(gòu)的設(shè)置,明確機(jī)構(gòu)職責(zé)。中心下屬部門(mén)設(shè)置,要明確職責(zé)、崗位、費(fèi)用、標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、要求。

 。ǘ┮(guī)范崗位設(shè)置

  為提高管理效率和服務(wù)水平,按照工作滿(mǎn)負(fù)荷的要求,規(guī)劃崗位,定崗定編,保證一線生產(chǎn)服務(wù)崗位,管理崗位控制在總?cè)藬?shù)的4%以?xún)?nèi)。除了學(xué)校安排帶編帶薪人員和特殊技術(shù)人員以外,集團(tuán)今后一般不對(duì)外招聘員工。

  為切實(shí)開(kāi)展黨團(tuán)群工和綜合治理活動(dòng),加強(qiáng)集團(tuán)文化建設(shè),促進(jìn)后勤集團(tuán)整體提升,集團(tuán)設(shè)置黨支部專(zhuān)職書(shū)記。

 。ㄈ└倪M(jìn)工資分配制度

  實(shí)行員工級(jí)別工資制度,優(yōu)化工資結(jié)構(gòu),在基本保障的前提下,加大績(jī)效工資比例,激勵(lì)員工通過(guò)自己的良好工作和優(yōu)異業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)提級(jí)提薪的愿望,以最現(xiàn)實(shí)最有效的分配手段促進(jìn)良性競(jìng)爭(zhēng)。鼓勵(lì)員工項(xiàng)目管理,通過(guò)努力提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益,增加收入。建立員工住房公積金制度。實(shí)現(xiàn)集團(tuán)提高員工收入水平的。

  (四)建章立制,規(guī)范管理

  20xx年上半年要完成對(duì)原有規(guī)章制度的修訂。近期,要推出關(guān)于工資、人事、財(cái)務(wù)、物業(yè)、飲食、經(jīng)營(yíng)、工程等幾個(gè)關(guān)系到集團(tuán)全局規(guī)范管理的規(guī)章制度。

  持續(xù)改進(jìn)集團(tuán)ISO質(zhì)量管理體系,20xx年進(jìn)行質(zhì)量手冊(cè)改版,程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的修訂。

  質(zhì)量體系既要符合標(biāo)準(zhǔn)要求,也要突出重要過(guò)程和重要細(xì)節(jié)。要正確處理集團(tuán)ISO9001質(zhì)量管理體系和集團(tuán)管理規(guī)章制度的關(guān)系,ISO9001質(zhì)量管理體系是集團(tuán)整體管理的組成部分,不能代替集團(tuán)的管理規(guī)章制度,兩者互為補(bǔ)充。

  20xx年引進(jìn)食品安全管理標(biāo)準(zhǔn),建立后勤集團(tuán)食品安全管理體系。

 。ㄎ澹┨嵘飿I(yè)管理服務(wù)水平

  采取切實(shí)措施,制定物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng),不斷提升住宅區(qū)、學(xué)生公寓、教學(xué)樓、校園物業(yè)管理服務(wù)水平。

  1.教工住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)

  研究教工住宅區(qū)物理管理可行性,推進(jìn)教工住宅區(qū)物業(yè)管理。增建生態(tài)停車(chē)位,規(guī)放車(chē)輛停放管理,增加車(chē)輛停放保管收費(fèi)收入。開(kāi)展親民活動(dòng),宣傳物業(yè)管理。

  2.學(xué)生公寓管理服務(wù)

  研究學(xué)生公寓管理模式。建立學(xué)生公寓數(shù)字化管理系統(tǒng)。安裝負(fù)載限制性電器或安裝智能用電系統(tǒng),防止使用違章電器。安裝安全監(jiān)控系統(tǒng),加強(qiáng)安全防范措施。創(chuàng)建學(xué)生區(qū)綠化美化精品。

  建設(shè)學(xué)生公寓文化。爭(zhēng)取學(xué)校對(duì)學(xué)生公寓家具更換、土建維修、安全防范的投入。促進(jìn)職能部門(mén)對(duì)學(xué)生公寓管理齊抓共管。安排好儋州校區(qū)搬遷學(xué)生住宿。做好19#公寓、紫荊公寓項(xiàng)目管理方案。

  3.教學(xué)樓管理服務(wù)

  研究教學(xué)樓管理模式。對(duì)現(xiàn)有教室、公共照明用電設(shè)施進(jìn)行逐步更新,使節(jié)能產(chǎn)品逐年逐月替代現(xiàn)有耗能產(chǎn)品,力爭(zhēng)做到每季度更換節(jié)能節(jié)電產(chǎn)品500支。制定5#教學(xué)樓交接工作和管理方案,確保5#教學(xué)樓移交后各項(xiàng)管理服務(wù)工作正常進(jìn)行。

  4.校園環(huán)境管理服務(wù)

  處理好校園生活垃圾。有計(jì)劃更換行道樹(shù)木。建設(shè)校園苗圃和校園鮮花擺放。新增綠化喬木和灌木品種達(dá)到25種。建設(shè)和養(yǎng)護(hù)校園園林小景。

  維修維護(hù)好水溝蓋板、路牙、園椅、提示牌、路障、果皮箱、指示牌等各種園林設(shè)施。建立校園除“四害”長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)環(huán)境綜合治理和流行疫情防控。改進(jìn)和規(guī)范垃圾清運(yùn)、綠化養(yǎng)護(hù)、維護(hù)維修幾個(gè)物業(yè)項(xiàng)目管理。

  5.橋西住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)

  策劃橋西住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目,爭(zhēng)取接管橋西住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目。

 。┨嵘嬍撤⻊(wù)水平,提高飲食經(jīng)營(yíng)效益

  開(kāi)展飲食差異化經(jīng)營(yíng),滿(mǎn)足不同區(qū)域不同消費(fèi)能力師生的飲食要求,不斷提升飲食服務(wù)水平,提高飲食營(yíng)業(yè)額,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。進(jìn)一步規(guī)范自營(yíng)項(xiàng)目、合作項(xiàng)目和租賃項(xiàng)目的管理,做好教工食堂和省府機(jī)關(guān)食堂的經(jīng)營(yíng)管理。建立和規(guī)范飲食成本管理制度。

  20xx年建設(shè)食品安全檢測(cè)室,搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境衛(wèi)生,杜絕食品安全事件的發(fā)生。引進(jìn)食品安全管理標(biāo)準(zhǔn),建立飲食安全質(zhì)量體系。重點(diǎn)崗位人員要全部持證上崗。廚師、面點(diǎn)師中級(jí)職稱(chēng)人員達(dá)到12人左右。中級(jí)、技術(shù)職工達(dá)到60%以上。全面培訓(xùn)全員培訓(xùn)初級(jí)員工。

 。ㄆ撸┨嵘姽芾矸⻊(wù)水平

  測(cè)量各物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目水電成本。規(guī)范水電抄表記量計(jì)費(fèi)和電費(fèi)代收代繳。制定和規(guī)范商業(yè)水電、工程水電、水電維修有償服務(wù)等各項(xiàng)管理規(guī)章制度,提升服務(wù)質(zhì)量。研究4#、5#、6#、7#學(xué)生宿舍樓集中式智能電費(fèi)收費(fèi)系統(tǒng)。研究制定道路、公寓宿舍、辦公樓、教學(xué)樓和圖書(shū)館的節(jié)能節(jié)水方案。配合做好水務(wù)社會(huì)化項(xiàng)目。配合學(xué)校水電規(guī)劃和電氣工程建設(shè)。配備水電技術(shù)技工和計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)員工。

  (八)辦好幼兒園

  提高幼教管理水平,確保省級(jí)示范幼兒園資格。保證入園率,加強(qiáng)成本管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。培養(yǎng)省市級(jí)骨干幼教名師,強(qiáng)化幼兒特色教學(xué),注意汲收前沿教育理念,提高幼教水平。策劃橋西小區(qū)幼兒園建設(shè),爭(zhēng)取接管橋西區(qū)幼兒園。

 。ň牛┨岣吆笄诮(jīng)營(yíng)效益,奠定后勤服務(wù)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)

  1.進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)部門(mén)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任管理,爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)收入比上年有所增長(zhǎng)。

  2.做好網(wǎng)絡(luò)服務(wù),擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)用戶(hù),提高網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)收入。

  3.用好管好現(xiàn)有文印設(shè)備廠房資源,并整合學(xué)校文印資源。分析學(xué)校書(shū)籍出版印刷市場(chǎng)需求,論證申請(qǐng)印刷經(jīng)營(yíng)資格資質(zhì),發(fā)展文印業(yè)務(wù)。

  4.開(kāi)發(fā)一卡通系統(tǒng)應(yīng)用范圍,爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)收入。

  5.對(duì)xx工程、xx物業(yè)、xx、幼兒園企事業(yè)法人,采取切實(shí)措施,規(guī)范財(cái)務(wù)管理。

  6.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,明確財(cái)務(wù)責(zé)任,規(guī)范收支活動(dòng),實(shí)現(xiàn)開(kāi)源節(jié)流。開(kāi)展成本管理,加強(qiáng)成本核算,利用計(jì)算機(jī)手段提高成本管理效率和成本可控性。

  7.推進(jìn)商業(yè)城項(xiàng)目立項(xiàng)目工作,適應(yīng)“211”大學(xué)要求。

  8.適應(yīng)xx旅游島和學(xué)校需求,挖掘集團(tuán)力所能及的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

 。ㄊ┭芯縳x校區(qū)后勤管理體制和運(yùn)行機(jī)制

  適應(yīng)學(xué)校組建xx分校的計(jì)劃,加強(qiáng)xx校區(qū)后勤建設(shè),為xx分校的教學(xué)科研和師生員工提供強(qiáng)有力的后勤保障。

 。ㄊ唬┌踩a(chǎn),節(jié)能減排

  實(shí)行安全責(zé)任制,抓好綜合治理,確保安全生產(chǎn)和集團(tuán)穩(wěn)定。積極應(yīng)用新技術(shù),促進(jìn)節(jié)能減排。

 。ㄊ┌l(fā)揮黨團(tuán)群工作用,促進(jìn)集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)定

  設(shè)置專(zhuān)職黨支部書(shū)記,切實(shí)加強(qiáng)黨組織的領(lǐng)導(dǎo),開(kāi)展黨團(tuán)群工活動(dòng),加強(qiáng)精神文明建設(shè),培育集團(tuán)后勤文化,建立目標(biāo)一致、信息對(duì)稱(chēng)、友好互動(dòng)、公開(kāi)透明的檢查監(jiān)督機(jī)制,促進(jìn)后勤集團(tuán)的整體提升。

  五、落實(shí)措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織

  實(shí)現(xiàn)集團(tuán)三年計(jì)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)管理工程,各項(xiàng)計(jì)劃和工作相互關(guān)聯(lián)相互作用,既要有定性的分析也要有定量的描述,既要有面上的廣泛也要有點(diǎn)上的精細(xì),既要有橫向的寬度也要有縱向的深度,既要有內(nèi)部的統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)也要有外部的良好協(xié)調(diào),要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。

  集團(tuán)班子要加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹(shù)立事業(yè)信心,提高工作能力,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),真抓實(shí)干,起模范帶頭作用。

  (二)制定計(jì)劃,推進(jìn)工作

  各個(gè)中心、各個(gè)項(xiàng)目要根據(jù)集團(tuán)三年計(jì)劃,結(jié)合本中心、本項(xiàng)目的實(shí)際,制定具體行動(dòng)計(jì)劃,既要有個(gè)長(zhǎng)期計(jì)劃,也要有目前工作安排,有步驟有計(jì)劃地推進(jìn)各項(xiàng)工作。要責(zé)任到人,保證落實(shí)。

  (三)發(fā)動(dòng)員工,全體參與

  員工是后勤事業(yè)的基礎(chǔ)和主體。三年計(jì)劃與員工切身利益息息相關(guān),要向員工宣傳,讓員工了解計(jì)劃,了解目標(biāo),主動(dòng)參與,發(fā)揮聰明才干,將計(jì)劃化為自覺(jué)行動(dòng)。

 。ㄋ模┤嫱菩许(xiàng)目管理

  落實(shí)到管理、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)的各種項(xiàng)目,全面推行,不斷規(guī)范。激發(fā)員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造項(xiàng)目業(yè)績(jī),從而整體提高集團(tuán)業(yè)績(jī)。

 。ㄎ澹╅_(kāi)展成本管理

  要建立成本管理制度,加強(qiáng)成本核算,嚴(yán)格成本控制。設(shè)置成本管理崗位,配置成本管理人員,制定成本管理規(guī)章制度,利用計(jì)算機(jī)手段提高成本管理效率和可控性。

  三年計(jì)劃是后勤集團(tuán)整體提升的一幅藍(lán)圖。計(jì)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)將是一個(gè)艱巨的過(guò)程,任重而道遠(yuǎn),通過(guò)后勤集團(tuán)全體員工的共同努力和辛勤勞動(dòng),我們的目標(biāo)理想一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

后勤部工作計(jì)劃12

  上學(xué)期,我園后勤各崗位圍繞幼兒園的工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)一致,為幼兒、家長(zhǎng)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過(guò)總結(jié)與反思,我園后勤組制定新學(xué)期工作目標(biāo)。力求新學(xué)期有新的改變,更大地提高,為幼兒、家長(zhǎng)、教職工提供一流服務(wù)。

  一、積極探索,與時(shí)俱進(jìn)

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),增強(qiáng)自信。

  2、促進(jìn)學(xué)習(xí)交流、互動(dòng),樹(shù)立求知意識(shí),善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新。

  3、團(tuán)隊(duì)合作,主動(dòng)參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列,用心去做,用心體會(huì)。

  4、向書(shū)本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向自己學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中積極探索。

  5、促進(jìn)“四個(gè)學(xué)會(huì)”,即學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)做事,學(xué)會(huì)合作,學(xué)會(huì)生存。

  6、有計(jì)劃、有目標(biāo),主動(dòng)地工作,克服消極心態(tài),樹(shù)立積極態(tài)度,與全園的工作保持一致。

  7、每個(gè)人寫(xiě)好工作計(jì)劃,學(xué)期工作總結(jié),做好讀書(shū)筆記。

  二、重視安全、保衛(wèi)工作

  1、繼續(xù)做好檢查全園安全工作。

  2、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的驗(yàn)收,幼兒的用餐留樣,并做好登記。

  3、食堂繼續(xù)做好下班前的.各種檢查,人離門(mén)鎖,防止外人進(jìn)入。

  4、食堂做好各種機(jī)器的安全操作。

  5、司機(jī)做好汽車(chē)的保養(yǎng)與行車(chē)安全。

  6、門(mén)衛(wèi)盡快熟悉新生與家長(zhǎng),堅(jiān)守崗位,按時(shí)關(guān)鎖大門(mén),繼續(xù)做好來(lái)訪者的登記與詢(xún)問(wèn)。

  7、門(mén)衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門(mén)窗的常規(guī)檢查。

  三、各部門(mén)日常工作要點(diǎn)

  1、庫(kù)房管理與采購(gòu)

  1)購(gòu)置和發(fā)放新生床上用品、書(shū)包、服裝等。

  2)做好開(kāi)學(xué)前,班級(jí)衛(wèi)生用品、辦公室用品的購(gòu)進(jìn)與發(fā)放。

  3)每月做好固定資產(chǎn)的對(duì)帳和盤(pán)存工作。

  4)維修各班級(jí)的壞床、壞椅等工作。

  5)投放沙池玩具、體育器材。

  2、維修工作

  1)開(kāi)學(xué)前擺放好幼兒活動(dòng)場(chǎng)所各種體育器材,整理好體育用品房器材。

  2)每周一認(rèn)真做好活動(dòng)場(chǎng)所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。每天整理和檢修體育用品房器材,保證體育器械的安全性。

  3)每月初對(duì)班級(jí)與辦公場(chǎng)所的電扇進(jìn)行一次全面的檢查與維護(hù)。

  4)每周對(duì)食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門(mén)窗,進(jìn)行一次全面的檢查修理。

  5)每月檢查一次門(mén)窗,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

  6)每周檢查各班級(jí)和走廊、大廳及辦公場(chǎng)所的照明設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即維修。

  7)進(jìn)入夏季前清洗空調(diào),放好各處遙控器,學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器。

  8)定期給所有電腦升級(jí)殺毒。放假前檢查教師辦公電腦及電源的關(guān)閉。

  3、財(cái)務(wù)工作

  1)做好新生的各種收費(fèi)及班級(jí)的雜費(fèi)收繳。

  2)每月按時(shí)公布伙食盈虧帳。

  3)按時(shí)發(fā)放各種工資、獎(jiǎng)金、津貼。

  4)做好各班幼兒的請(qǐng)假登記及伙食費(fèi)退費(fèi)工作。

  5)做好每月的財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)工作。

  4、食堂工作

  1)每天做好室內(nèi)外、餐廳的整潔。

  2)根據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開(kāi)餐的先后,安排分餐;注意飯菜的保溫。

  3)學(xué)期結(jié)束前清點(diǎn)餐用具。

  4)食堂重地嚴(yán)格禁止非工作人員入內(nèi)。

  5、門(mén)衛(wèi)工作

  1)種好種植園地和綠化植物,定期施肥剪枝。

  2)做好體育角的管理工作。

  3)每天做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作。

  4)每天放學(xué)后整理操場(chǎng),大廳的玩具、物品。

  主要工作及措施

  (一)、繼續(xù)做好各項(xiàng)常規(guī)工作。

  1、學(xué)期初做好課本、作業(yè)本、辦公用品、衛(wèi)生工具及時(shí)發(fā)放。

  2、全面檢查學(xué)校辦公設(shè)施和教學(xué)設(shè)施,并對(duì)不好的設(shè)施進(jìn)行及時(shí)的更換,保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。

  3、做好食堂的有序、安全、健康的運(yùn)行。

  4、繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)設(shè)施使用制度和檢查設(shè)施,做好維修工作。

  5、配合學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)活動(dòng)。

  6、加強(qiáng)校園建設(shè),美化校園環(huán)境,營(yíng)造舒適、輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  (二)、保質(zhì)做好幾項(xiàng)重點(diǎn)工作

  1、校外小店的招標(biāo)工作。

  2、教室多媒體設(shè)備的安裝工作。

  3、學(xué)校教師手提電腦的團(tuán)購(gòu)工作。

  4、學(xué)校幼兒教育大樓的中期啟動(dòng)工作。

后勤部工作計(jì)劃13

 一、指導(dǎo)思想:

  xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模,學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來(lái)愈廣,后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求,深化學(xué)院后勤社會(huì)化改革,實(shí)行準(zhǔn)企業(yè)化運(yùn)作模式,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹(shù)形象,抓住機(jī)遇謀發(fā)展,集思廣義創(chuàng)效益,團(tuán)結(jié)協(xié)作爭(zhēng)一流,為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障。

  二、工作目標(biāo)

  1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時(shí),確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營(yíng)方案。

  2、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn),完成xx年3500名新生和1105名辦學(xué)點(diǎn)回本部學(xué)生的住宿安排工作,保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓,使學(xué)生公寓管理水平上一臺(tái)階。

  3、以師生員工滿(mǎn)意為目標(biāo),樹(shù)立后勤服務(wù)新形象,力爭(zhēng)師生對(duì)后勤服務(wù)滿(mǎn)意率較xx年有一定的提高。同時(shí),為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦學(xué)水平評(píng)估提供較好的后勤保障。

  4、以深化后勤改革為動(dòng)力,確保xx年公司按準(zhǔn)企業(yè)化模式運(yùn)作。規(guī)范并開(kāi)拓學(xué)院后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。

  三、主要工作

 。ㄒ唬、以開(kāi)展誠(chéng)信教育為主題,加強(qiáng)公司員工的職業(yè)道德教育,保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,提高公司員工的綜合素質(zhì),增強(qiáng)公司員工的凝聚力。

  1、認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)xx年學(xué)院黨委和行政工作要點(diǎn),讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項(xiàng)改革,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,做到愛(ài)崗敬業(yè),誠(chéng)信服務(wù),樂(lè)于奉獻(xiàn)。

  2、按學(xué)院宣傳部、組織部下發(fā)的計(jì)劃,抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)及以誠(chéng)信為主題的員工的.政治學(xué)習(xí),發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,保證共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,調(diào)動(dòng)聘用員工黨員的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

  3、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,強(qiáng)化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ)。

  4、倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn)、講奉獻(xiàn)、高要求、上水平的良好氛圍,表彰xx年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班組,并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣傳。

  5、定期開(kāi)展公司文化、體育和娛樂(lè)等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽,增強(qiáng)公司員工的凝聚力,形成積極向上的風(fēng)氣。

  6、穩(wěn)定公司員工隊(duì)伍,加強(qiáng)后勤外來(lái)務(wù)工人員的管理,完善臨時(shí)工管理辦法,逐步提高臨時(shí)工的待遇,引進(jìn)優(yōu)秀人才,提高后勤人員的整體素質(zhì)。

 。ǘ、以落實(shí)規(guī)章制度為抓手,加強(qiáng)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳,嚴(yán)格日常工作的檢查,力求把制度落到實(shí)處。

  1、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊(cè),并多層次、多渠道地組織學(xué)習(xí)、宣傳和考試,做到人人了解、個(gè)個(gè)遵守總公司的相關(guān)規(guī)定。

  2、進(jìn)一步明確公司各崗位職責(zé),抓好班組建設(shè),發(fā)揮各中心管理人員和班組長(zhǎng)的作用,實(shí)行責(zé)任追究制。

  3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,堅(jiān)持總公司值班制度,加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格對(duì)各部門(mén)及員工日常工作的檢查,真正做到日常考核和績(jī)效工資掛鉤。

  4、加強(qiáng)公司運(yùn)行成本核算,節(jié)約開(kāi)支,杜絕浪費(fèi)。重點(diǎn)加強(qiáng)衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。

  5、進(jìn)一步加強(qiáng)公司直屬黨支部制度建設(shè),按學(xué)院黨委要求開(kāi)展樹(shù)、講、保、攻活動(dòng),建好臺(tái)帳,做好預(yù)備黨員、入黨積極分子的教育考察工作。

  (三)、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強(qiáng)食堂管理,確保無(wú)學(xué)生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好新餐廳經(jīng)營(yíng)方案的確定和相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。

  1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現(xiàn)象。

  2、建立24小時(shí)值班制度和食堂三餐時(shí)間部門(mén)負(fù)責(zé)人巡查制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。嚴(yán)禁外來(lái)人員進(jìn)入加工場(chǎng)所。

  3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理,定期召開(kāi)飲食中心會(huì)議,組織衛(wèi)生培訓(xùn),強(qiáng)化租賃負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識(shí),做到進(jìn)貨質(zhì)量達(dá)標(biāo),生產(chǎn)過(guò)程規(guī)范,質(zhì)量?jī)r(jià)格相符,剩余飯菜保存好,銷(xiāo)售過(guò)程防感染。

  4、開(kāi)展文明服務(wù)窗口評(píng)選活動(dòng),加強(qiáng)與伙食管理委員會(huì)的聯(lián)系,加強(qiáng)檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務(wù)水平。

后勤部工作計(jì)劃14

  一、銷(xiāo)售部年度工作計(jì)劃之辦公室的日常工作:

  作為xx公司的銷(xiāo)售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷(xiāo)售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場(chǎng)最新購(gòu)機(jī)用戶(hù)資料的收集,為銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買(mǎi)賣(mài)合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料、用戶(hù)的回款進(jìn)度、用戶(hù)逾期欠款額、售車(chē)數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí),這半年來(lái)基本上做到了事事有著落。

  二、分期買(mǎi)賣(mài)合同、銀行按揭合同的簽署情況:

  在簽署分期分期買(mǎi)賣(mài)合同時(shí),對(duì)于我來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是游刃有余。但是在填寫(xiě)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤,將會(huì)給公司帶來(lái)巨大的損失,在搜集用戶(hù)資料時(shí)也比較簡(jiǎn)單(包括:戶(hù)口本、結(jié)婚證、身份證等證件)。?在簽署銀行按揭合同時(shí),現(xiàn)在還比較生疏,因?yàn)殂y行按揭剛剛開(kāi)通,銀行按揭和分期買(mǎi)賣(mài)合同同樣,在填寫(xiě)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過(guò)程當(dāng)中,購(gòu)機(jī)用戶(hù)的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證?銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶(hù)檔案時(shí),我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華,我們?cè)谵k理銀行按揭貸款方面還存在一定的`漏洞,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓(xùn),這是我個(gè)人的想法。)

  三、及時(shí)了解用戶(hù)回款額和逾期欠款額的情況:

  作為xxx公司的銷(xiāo)售內(nèi)勤,我負(fù)責(zé)用戶(hù)的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對(duì)逾期欠款用戶(hù),用戶(hù)的還款進(jìn)度是否及時(shí),關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,我們要及時(shí)了解購(gòu)機(jī)用戶(hù)的工程進(jìn)度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報(bào)《客戶(hù)到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是,要做到及時(shí)、準(zhǔn)確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對(duì)不同的客戶(hù)做出相應(yīng)的對(duì)策,這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn)。

  一、行政事情辦理軌制

  (一)總務(wù)科事情軌制:

  一、總務(wù)科要安穩(wěn)樹(shù)立為笫一線服務(wù)的思惟,對(duì)于峙下修、下送、下收、上門(mén)服務(wù)的立場(chǎng),提高事情質(zhì)量

  二、實(shí)時(shí)快速、保質(zhì)保量地社團(tuán)好醫(yī)院的財(cái)政辦理、事物供應(yīng)、裝備維修、衡宇建筑,院容衛(wèi)生等事情,保證醫(yī)、教、研、防事情的順?biāo)炫e行

  三、擬定年度、月度事情規(guī)劃、查抄監(jiān)督催促落到實(shí)處環(huán)境

  四、每1個(gè)月召開(kāi)科務(wù)集會(huì),討論事情規(guī)劃,研究總務(wù)科的重大不懂的題目;

  5、每周下病房一次,實(shí)時(shí)了解醫(yī)療熬頭線對(duì)于總務(wù)事情的要求

  六、每1個(gè)月舉行一次全院安全查抄,發(fā)現(xiàn)不懂的題目實(shí)時(shí)處理完成

  (二)總務(wù)科行政檢查打聽(tīng)軌制

  一、每周由科長(zhǎng)帶擁涉及職員深切各病區(qū)到各處觀察檢查打聽(tīng)

  二、征詢(xún)病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)對(duì)于總務(wù)科事情的意見(jiàn)和要求,并做好計(jì)錄

  三、經(jīng)由過(guò)程查記需處理完成的不懂的題目應(yīng)盡量加快落到實(shí)處或者限期處理完成,一時(shí)難于處理完成的應(yīng)向病區(qū)申明環(huán)境

  四、在檢查打聽(tīng)中時(shí)常向病區(qū)事戀職員宣傳加強(qiáng)各類(lèi)舉措措施的辦理,做好節(jié)水、節(jié)電、敬服公物的宣布道育事情

  (三)總務(wù)科技能工人培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)軌制.

  一、從事技能事情工人均應(yīng)舉行崗位培訓(xùn),經(jīng)考試及格后持證上崗

  二、總務(wù)科應(yīng)保舉事情體現(xiàn)較好,符合前提的技能工人舉行等級(jí)工培訓(xùn)

  三、從事特殊工種的技能職員均須按國(guó)度勞感人事部分涉及規(guī)定持證上崗,并按期復(fù)訓(xùn),具體復(fù)訓(xùn)如次:

  a、汽車(chē)司機(jī)每一年審查核定執(zhí)照一次

  b、電工、電焊工每審查核定復(fù)訓(xùn)一次,高壓爐消毒工每四年復(fù)訓(xùn)一次

  (四)醫(yī)院物資采集購(gòu)買(mǎi)軌制

  一、物資采集購(gòu)買(mǎi)必需按照部分需求,按聲請(qǐng)規(guī)劃采集購(gòu)買(mǎi)

  二、各部分必需按月向醫(yī)院提出聲請(qǐng)物品規(guī)劃,并按照部分的要求,填寫(xiě)好物品名稱(chēng)、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、價(jià)格等交倉(cāng)庫(kù)保管員計(jì)數(shù),由主管院長(zhǎng)報(bào)批后,交總務(wù)科采集購(gòu)買(mǎi)員采集購(gòu)買(mǎi)

  三、物資采集購(gòu)買(mǎi)規(guī)劃必需是當(dāng)月須要的用品,不患上超數(shù)量以避免造成擠壓和華侈

  四、緊急需要用品由部分帶領(lǐng)填寫(xiě)好緊急需要物資聲請(qǐng)表,并寫(xiě)明原因,聲請(qǐng)數(shù)量、規(guī)格、約莫價(jià)格等,交主管帶領(lǐng)報(bào)批后交總務(wù)科處理完成[hide]

  (五)醫(yī)院物資報(bào)廢、回收、處理軌制

  一、所有部分物資需要圾報(bào)廢,必需由部分帶領(lǐng)提出版面聲請(qǐng),將物資報(bào)廢的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格等填寫(xiě)好經(jīng)涉及部分驗(yàn)證后方可報(bào)廢

  三、物資報(bào)廢后聯(lián)同物資報(bào)批純一塊交付物資倉(cāng)庫(kù)回收

  四、基建、維修等其它逾期不能用的廢舊質(zhì)料和物品,一例回收到醫(yī)院指定所在,由總務(wù)科統(tǒng)一處理,不患上自行處理

  5、清算、回收大宗廢舊物品,斥賣(mài)時(shí)須報(bào)主管帶領(lǐng)批準(zhǔn)后,方可處理

  六、斥賣(mài)后收入按財(cái)政軌制處理交財(cái)政科,部分可報(bào)主管帶領(lǐng)批準(zhǔn)發(fā)給茶水費(fèi)

  (六)衡宇、團(tuán)體宿舍辦理軌制

  一、全院衡宇由總務(wù)科賣(mài)力辦理,營(yíng)業(yè)用房未經(jīng)總務(wù)科贊成不患上轉(zhuǎn)變其用場(chǎng)、布局、內(nèi)部裝備、水電等配備布置

  二、凡住本院宿舍的職工,必需職工本人棲身,不患上外借,背者責(zé)令其改過(guò)

  三、衡宇通道、走廊等大眾園地不患上堆放雜物,從命總務(wù)科辦理,嚴(yán)格執(zhí)行安全防火和衛(wèi)生軌制

  四、團(tuán)體宿舍入住須經(jīng)總務(wù)科批準(zhǔn),辦理涉及手續(xù),按指定房號(hào)棲身,未經(jīng)批準(zhǔn)不患上亂搬

  5、宿舍職員由醫(yī)院配給人人一床一桌一椅不患上占用其它空置床位子,不患上拒絕總務(wù)科擺設(shè)他人入住

  六、團(tuán)體宿舍不患上過(guò)夜外來(lái)職員,外來(lái)職員須在晚上11時(shí)前離去

  7、室內(nèi)禁止使用煤爐、電爐,背者除充公爐具外,還每次扣罰20元,發(fā)鍋爐工人警或者用電安全變亂要究查責(zé)任

  八、午休和晚上11時(shí)后,音響、電視要關(guān)小音量,禁絕大聲鼓噪,以避免影響他人休息

  (七)醫(yī)院基建辦理軌制

  一、全院的基建、維修工程項(xiàng)目由總務(wù)科按國(guó)度規(guī)范規(guī)劃和醫(yī)院年度規(guī)劃社團(tuán)實(shí)施

  二、年度基建維修規(guī)劃由總務(wù)科賣(mài)力擬定,方案經(jīng)充實(shí)討論研究確定后,報(bào)帶領(lǐng)批準(zhǔn)實(shí)施,無(wú)特殊環(huán)境應(yīng)按規(guī)劃執(zhí)行

  三、基建工程須嚴(yán)格做好建前規(guī)劃,按步伐舉行申請(qǐng)報(bào)告預(yù)設(shè),報(bào)建等事情后方可動(dòng)工,不搞背章建筑同時(shí)要按規(guī)定網(wǎng)絡(luò)各類(lèi)基建立檔案案資料,并于工程竣工驗(yàn)收后三個(gè)月內(nèi)打疊整頓好移交院認(rèn)工作室保存

  四、總務(wù)科賣(mài)力對(duì)于工程的質(zhì)料質(zhì)量、動(dòng)工質(zhì)量舉行查抄,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合適合要求,堅(jiān)決避免,確保工程質(zhì)量和安全.

  5、做好自己招供建材、質(zhì)料的辦理,工程量的復(fù)核、招標(biāo)、預(yù)算、結(jié)算的審查核定事情

  六、總務(wù)科賣(mài)力動(dòng)工隊(duì)瓜的安全、防火、衛(wèi)生、教誨事情,并監(jiān)督催促其文明動(dòng)工按公安保衛(wèi)部分要求做好動(dòng)工民間生產(chǎn)力的辦理事情7、基建、維修工程超過(guò)十萬(wàn)元以上,要舉行招標(biāo)或者議標(biāo)棄取工程隊(duì)(投標(biāo)要有四個(gè)隊(duì)以上、議標(biāo)最少二個(gè)隊(duì)以上)并按投標(biāo)、招標(biāo)規(guī)定的步伐舉行,嚴(yán)禁搞虛作假

  八、基建、維修超過(guò)壹仟元以上,要做出預(yù)算,預(yù)算經(jīng)審查核定確定后,連同合約書(shū)一路交一份給財(cái)政科,作付款和結(jié)算監(jiān)督

  9、工程竣工后,實(shí)時(shí)報(bào)信涉及部分舉行質(zhì)量查抄驗(yàn)收,質(zhì)量符合要求后方可投入使用

  十、基建辦理職員做到耿介奉公,遵紀(jì)遵法,不以權(quán)術(shù)私,秉正辦事

  二、部分事情軌制

  (一)倉(cāng)庫(kù)

  倉(cāng)庫(kù)物資驗(yàn)收保管軌制

  一、對(duì)于入庫(kù)物品要具體查抄數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量品種,是否與訂貨合約或者采集購(gòu)買(mǎi)規(guī)劃一致

  二、對(duì)于照發(fā)票驗(yàn)收入庫(kù),嚴(yán)格把好產(chǎn)品位量關(guān),對(duì)于低劣質(zhì)的產(chǎn)品要實(shí)時(shí)退貨,嚴(yán)禁入庫(kù)

  三、凡購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)裝備,由使用科室和涉及部分共同驗(yàn)收,產(chǎn)業(yè)管帳實(shí)時(shí)成立帳目k n四、物資和裝備物品購(gòu)進(jìn),要實(shí)時(shí)驗(yàn)收入庫(kù),做到帳物一致

  5、物資驗(yàn)收入庫(kù)后分類(lèi),妥帖保管,落到實(shí)處防火、防霉、防損壞辦法,以確保物資安全

  倉(cāng)庫(kù)物資發(fā)放軌制

  一、各科室應(yīng)有專(zhuān)人賣(mài)力物品保管和領(lǐng)用,其它人不患上隨心步入倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)物品

  二、領(lǐng)用物品必需由倉(cāng)庫(kù)賣(mài)力人按部分報(bào)批規(guī)劃物品發(fā)放,劈面點(diǎn)清物品數(shù)量,規(guī)格、質(zhì)量、發(fā)現(xiàn)不懂的題目立即退換,如一時(shí)處理完成沒(méi)完的物品暫緩領(lǐng)回,等物品換回后報(bào)信部分領(lǐng)用

  三、倉(cāng)庫(kù)的一切物品領(lǐng)歷時(shí),須按科室分類(lèi)具體掛號(hào),有領(lǐng)物又人署名,月晦由倉(cāng)庫(kù)匯總送財(cái)政科核計(jì)

  倉(cāng)庫(kù)物資盤(pán)點(diǎn)軌制

  一、倉(cāng)庫(kù)物資每季度盤(pán)點(diǎn)一次,各類(lèi)物資盤(pán)點(diǎn)由產(chǎn)業(yè)管帳與倉(cāng)庫(kù)職員賣(mài)力,盤(pán)點(diǎn)后將成果文字表達(dá)刊在報(bào)紙上財(cái)政科、總務(wù)科賣(mài)力人

  二、盤(pán)盈、盤(pán)虧、報(bào)廢、削價(jià)等要報(bào)批步伐陳訴處理調(diào)帳,不患上自行處理

后勤部工作計(jì)劃15

  一、指導(dǎo)思想:

  堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)教育”的思想,樹(shù)立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。

  二、 工作重點(diǎn):

  1、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度;

  2、加強(qiáng)財(cái)物管理、減少物質(zhì)浪費(fèi);

  3、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”。

  三、工作措施

  (一)后勤工作

  1、建立完善各項(xiàng)制度,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。

  2、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的日常管理。及時(shí)運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,增強(qiáng)教師和學(xué)生愛(ài)護(hù)公物的意識(shí)。

  3、加強(qiáng)綠化管理,美化校園環(huán)境,學(xué)校現(xiàn)有的花草樹(shù)木做好養(yǎng)護(hù)和專(zhuān)人的管理工作。今年的重點(diǎn)是綠化的改造(如學(xué)校東面空?qǐng)龅氐木G化設(shè)計(jì)、原花壇綠化帶花草樹(shù)木的添置等),努力是校園四季如春,春意盎然。(具體方案等學(xué)校討論后再定)。

  4、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新,本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算,將進(jìn)行各班級(jí)后黑板的、教師辦公室辦公櫥的更換,會(huì)議室與隊(duì)室的裝修,學(xué)校校門(mén)的維修等。

  (三)安全保衛(wèi)工作

  1、按時(shí)參加各級(jí)安全工作會(huì)議,及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào),傳達(dá)會(huì)議精神,加強(qiáng)安全工作信息溝通,加大安全工作的'宣傳力度,安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合。完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

  2、強(qiáng)崗位安全責(zé)任制,重點(diǎn)部位安全責(zé)任制上墻,每學(xué)年與教師簽定“安全責(zé)任書(shū)”。

  3、期對(duì)學(xué)校各類(lèi)設(shè)備、用火、用電、飲食等進(jìn)行安全檢查,做好檢查記錄,以檢查促整改、以整改粗防范。

  4、加強(qiáng)平安校園工作,做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校門(mén)衛(wèi)的管理把好入門(mén)關(guān)。樹(shù)立安全第一的思想,爭(zhēng)創(chuàng)“平安校園”。

  5、嚴(yán)格學(xué)校值班制度,加強(qiáng)校園與周邊的安全防范,保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。

  (二)

  本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,基本完成了學(xué)期初制定的計(jì)劃指標(biāo),下面分三個(gè)方面做以總結(jié):

  一, 主要做的幾項(xiàng)工作

  1, 調(diào)整了各班的桌椅,進(jìn)行歸類(lèi)登記.

  2, 安裝了幾件體育設(shè)備,對(duì)一些設(shè)備刷了油.

  3, 對(duì)各班桌椅進(jìn)行了兩次維修,每月檢查一次.

  4, 落實(shí)了市里召開(kāi)的消防安全工作會(huì)議精神,進(jìn)行了消防安全檢查,落實(shí)了責(zé)任.

  5, 落實(shí)了市里召開(kāi)的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會(huì)議精神,完成了固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn),報(bào)表工作.

  6, 完成了教育局綜合樓的上水電費(fèi)和冬季取暖費(fèi)的收繳工作.

  7, 落實(shí)了市里召開(kāi)的冬季城市管理會(huì)議精神,對(duì)清雪任務(wù)進(jìn)行了布置安排.

  8, 財(cái)會(huì)人員完成了費(fèi)用的收繳及教師工資的打卡,報(bào)表等項(xiàng)工作.

  9, 食堂,住宿生工作有較大進(jìn)展,開(kāi)展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動(dòng).

  10, 強(qiáng)化了門(mén)衛(wèi)工作.

  二, 工作主要表現(xiàn)

  1, 食堂工作方面

  食堂工作人員本著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,不怕吃苦,任勞任怨,為學(xué)校做出了貢獻(xiàn),食堂的活大家都知道是比較累的,特別是冬季,咱們家兩口半人的飯都不愿做,況且這三,四百人的飯菜如何做 開(kāi)始買(mǎi)菜時(shí)我和二劉三人都是第一次買(mǎi)菜,咋辦 我們就是多看,多問(wèn),一樣的貨誰(shuí)便宜買(mǎi)誰(shuí)的,為不在稱(chēng)上受騙,我們經(jīng)常量自己的體重試稱(chēng),這樣邊干邊摸索,你心里只要想到學(xué)校,想把工作做好,沒(méi)有克服不了的困難,現(xiàn)在我們每個(gè)人對(duì)市場(chǎng)行情基本了解,不擔(dān)心被人糊弄,上當(dāng)受騙.每天早上買(mǎi)菜回來(lái),劉志強(qiáng),劉德軍就開(kāi)始劈木頭,引火做飯,王老師和徐老師她們身體都不好.家離學(xué)校又遠(yuǎn),也能起早貪黑克服困難,大家一起忙碌從不計(jì)較干多干少,賈老師身體不好,摔傷了也不耽誤,樣樣活都爭(zhēng)先恐后,王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來(lái),這些人一天連續(xù)六,七個(gè)小時(shí)的作業(yè),確實(shí)很辛苦,正是由于這種吃苦奉獻(xiàn)精神,才獲得了豐碩成果,本學(xué)期食堂收入按期初訂的2萬(wàn)元指標(biāo)翻了一翻多,這些成績(jī)的取得也離不開(kāi)全體老師的支持,特別是班主任老師他們付出的最多,動(dòng)員學(xué)生,做思想工作,每天中午都不回家給學(xué)生盛飯打菜,刷碗洗筷,全校本學(xué)期吃飯人數(shù)最多的班級(jí)是二年一和二年二,四年二每日增長(zhǎng)幅度也校大,不在很多班級(jí)表現(xiàn)也很好,如一年三班,整個(gè)一年組都不錯(cuò),三年三班,五年一班以上班級(jí)提出表?yè)P(yáng).

  2, 住宿生方面

  本學(xué)期住宿人數(shù)最多時(shí)達(dá)70多人,本學(xué)期有100左右人次住宿,一學(xué)期以來(lái)沒(méi)發(fā)生過(guò)事故,學(xué)生在校吃得好,睡得安全.學(xué)習(xí)成績(jī)有不同程度的提高.這些成績(jī)與班主任,輔導(dǎo)老師,陪宿教師的教育是分不開(kāi)的,他們耐心輔導(dǎo),精心呵護(hù),付出了辛苦的汗水,付老師有時(shí)一宿都不睡覺(jué)給學(xué)生關(guān)窗蓋被,打掃衛(wèi)生,有時(shí)側(cè)所堵了,清掃完之后,兩天吃不下飯,這些工作也得到了其他老師和同志的支持,你像曹老師有時(shí)也幫助通側(cè)所,修側(cè)所,住宿生人數(shù)的不斷增多,主要是班主任教師的動(dòng)員,開(kāi)學(xué)以來(lái)始終最多人數(shù)的班是六年一,其特點(diǎn)是人員穩(wěn)定并且速增,保持較穩(wěn)定班級(jí)還有五年一,五年二,三年一,三年三,以上班級(jí)提出表?yè)P(yáng),最后一個(gè)月六年二也出現(xiàn)了高潮達(dá)到了十五人.

  3, 賣(mài)店工作

  賣(mài)店工作人員,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),把準(zhǔn)質(zhì)量關(guān),不進(jìn)三無(wú)產(chǎn)品,確保學(xué)生的健康,經(jīng)一學(xué)期的努力,基本完成了期初制定的一萬(wàn)五千元的指標(biāo).

  再值得表?yè)P(yáng)的是徐師付,放哪都放心,干啥大家都滿(mǎn)意 ,開(kāi)始在食堂幫忙,后來(lái)修桌椅干雜活哪用哪到,現(xiàn)在清理樓道衛(wèi)生,大家看得清楚,所以無(wú)論是前勤,后后勤從事的都是教育事業(yè),只是分工不同,只要你付出,領(lǐng)導(dǎo),群眾都會(huì)看到.

  三, 存在問(wèn)題.

  1, 住宿生在活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn).

  2, 食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費(fèi)現(xiàn)現(xiàn)象有待解決.

  3, 電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施.

  以上是本學(xué)期后勤工作總結(jié).

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