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教研后勤組組長工作計劃
時間是箭,去來迅疾,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候開始寫工作計劃了。工作計劃的開頭要怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編整理的教研后勤組組長工作計劃,歡迎閱讀與收藏。
教研后勤組組長工作計劃1
20xx年上半年已悄然而過,下半年的工作也在緊鑼密鼓的進行中,通過總結(jié)上半年的工作,同時為更好的開展下半年工作,我決定從以下幾個方面進行突破:
一、轉(zhuǎn)變思想,改進作風。
作為供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售等部門的連接中心,日常的服務(wù)工作必須到位,做到態(tài)度和藹,文明禮貌,待人接物耐心、心,樹立并維護公司良好形象。
二、遵守崗位職責,提高工作效率。
明確個人崗位職責,嚴格按照公司制定的制度、流程工作,遇有問題及時溝通協(xié)調(diào),提高工作效率。具體體現(xiàn)如下:
。1)材料減存工作要徹底,相近相似物料及時聯(lián)系相關(guān)負責人核查利用,加大庫存利用率,減少庫存積壓,同時上報呆滯品庫存情況,以便處理。
。2)入庫嚴格把關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、價格,保證每一分入庫的材料都得到充分利用。同時對錯報、漏報、多報材料予以統(tǒng)計并上報,以便處理,維護公司不受一分一厘的損失,同時為節(jié)能降耗工作打好基礎(chǔ)。
。3)領(lǐng)料出庫及銷售出庫嚴格按照流程制度執(zhí)行,尤其是以舊換新物料的發(fā)放及銷售設(shè)備免費維修物料的發(fā)放,必須手續(xù)齊全,回收徹底。原材料發(fā)放本著先小后大原則,充分利用小料、下腳料,提高材料利用率,節(jié)約每一分每一厘材料,真正做好公司的管家。
。4)做好安全工作。首先要做好在庫物資的安全存放及保養(yǎng),保證物料使用性能不受損失,同時定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
。5)倉庫現(xiàn)場6S管理工作加大執(zhí)行力度,營造良好的工作氛圍。
三、加強理論知識培訓(xùn),提高物管整體素質(zhì)。
下半年要加強物管人員的`文化知識及專業(yè)知識培訓(xùn),通過參加公司組織或自行組織的各類培訓(xùn)、考試或其他相關(guān)活動,提高工作人員的知識水平和工作能力,進而提高物管科的整體素質(zhì),為公司打造一支優(yōu)秀的服務(wù)團隊。
總之,上半年沒有做好的工作,下半年我會吸取教訓(xùn),努力做好,保證工作好上加好,為公司的輝煌明天貢獻力量。
教研后勤組組長工作計劃2
根據(jù)縣教體局《XX年中小學師培教研工作計劃》及我!稁熍、教研工作計劃》提出的工作任務(wù)和要求,經(jīng)校長辦公會研究制定出教研組、后勤組組長等XX年上半年工作任務(wù)請遵照執(zhí)行。
一、文科、理科教研組組長
1、根據(jù)學校本期提出的工作任務(wù)和要求,寫出詳細、切實可行的本組20xx年春季工作計劃。
2、文科組長與理科組組長根據(jù)學校安排的班主任培訓(xùn)班教學人員教學安排表,合作、協(xié)商、輪流負責組織實施班主任培訓(xùn)。
3、安排、指導(dǎo)教學人員做好本組所負責每期班主任培訓(xùn)的前期準備工作,向教導(dǎo)處提交出較為詳實可行的培訓(xùn)方案和建議(方案包括:本期的培訓(xùn)形式、教學人員和培訓(xùn)模塊的安排等)。
4、隨時了解每期培訓(xùn)班的教學情況并指導(dǎo)其他教師搞好教學工作。
5、上半年組織不少于二次相關(guān)教學人員的教研會。
6、每期寫出培訓(xùn)工作小結(jié),期末寫出培訓(xùn)工作總結(jié)。
7、代表教研室?guī)ш爩χ行W開學和期末工作進行檢查。
二、信息技術(shù)組組長
1、根據(jù)學校本期提出的工作任務(wù)和要求,寫出詳細、切實可行的本組二○○九年春季工作計劃。
2、負責組織實施現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)。
3、安排、指導(dǎo)并參與做好每期現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)的前期準備工作,及時處理培訓(xùn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題,保證培訓(xùn)工作的順利進行。
4、隨時了解每期教育技術(shù)培訓(xùn)班的教學情況并指導(dǎo)其他教師搞好教學工作。
5、上半年組織不少于二次相關(guān)教學人員的教研會。
6、每期寫出培訓(xùn)工作小結(jié),期末寫出培訓(xùn)工作總結(jié)。
7、代表教研室?guī)ш爩χ行W開學和期末工作進行檢查。
三、后勤組組長
1、根據(jù)學校本期提出的工作任務(wù)和要求,寫出詳細、切實可行的'本組20xx年春季服務(wù)工作計劃。
2、負責組織實施各類培訓(xùn)、培訓(xùn)會的服務(wù)工作。
3、提前做好每個培訓(xùn)班、培訓(xùn)會的服務(wù)準備工作。
4、隨時了解和檢查服務(wù)工作,并認真聽取教師和學員對服務(wù)工作的意見,及時改進服務(wù)工作。
5、上半年組織不少于兩次的后勤組工作會。
6、期末做好工作總結(jié)并寫出書面總結(jié)。
四、考核
學校領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)處、辦公室及工會領(lǐng)導(dǎo)共同參與對教研組長后勤組長工作情況的考核,根據(jù)考核情況期末一次性發(fā)給教研組、后勤組組長津貼。
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