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工作年度計劃

時間:2021-06-25 14:27:18 年度工作計劃 我要投稿

工作年度計劃集合8篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將迎來新的進步,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編收集整理的工作年度計劃8篇,希望對大家有所幫助。

工作年度計劃集合8篇

工作年度計劃 篇1

  自**項目投資建設(shè)以來,在領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、嚴謹、創(chuàng)新的治理下,公司全體職員團結(jié)齊心、勇于進取,取得了項目全面售罄的階段性驕人業(yè)績。在此,我對目前ABC組團項目工作的總結(jié)匯報如下:

  一、成本工作概況

  審核施工方報價預(yù)算書96份,施工方報預(yù)算9465.28萬元,審核7355.32萬元,核減2109.96萬元,核減22.3%。編制預(yù)算75份,共31484.74萬元,其中集團成本管理部審核36份,27410.38萬元。

  簽訂與項目有關(guān)的合同共207份,合同總金額共計:47480.74萬元,其中土地合同6738.38萬元,工程類合同38484.99萬元,咨詢設(shè)計服務(wù)類合同2293.37;以上分攤至ABC組團的合同價為:土地類2237.4萬元,工程類32126.59萬元,咨詢設(shè)計服務(wù)類1514.44萬元。

  (三)現(xiàn)場簽證情況

  到目前為止,項目共審核簽證345份,報審簽證金額896.39萬元,審核金額489.49萬元,核減406.90萬元,核減45.39%。

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  ******有限公司 成本控制部

  (四)工程結(jié)算情況

  項目共已完成合同結(jié)算105份,其中工程類合同91份,合同價共4953.71萬元,由成本部審核71份,到集團審核20份,施工方送審價5928.80萬元,審核結(jié)算價4828.96萬元,核減22.67%,比合同價降2.52%;咨詢設(shè)計服務(wù)類工程14份,合同價共540.33萬元,成本部審核10份,到集團審核4份,結(jié)算價468.57萬元,比合同價降13.28%。

  (五)動態(tài)成本比較

  項目總成本控制在集團預(yù)控的目標成本內(nèi),詳見附表1。

  二、成本工作分析

  (一)設(shè)計變更

  在項目開發(fā)過程中,結(jié)合市場成本、銷售效益分析比較后,公司對本項目重新調(diào)整定位并從產(chǎn)品深化設(shè)計上提高其品質(zhì),造成在項目建設(shè)過程中出現(xiàn)邊施工邊設(shè)計修改邊預(yù)算的三邊工作。在此過程中,公司忽視了對有關(guān)重大設(shè)計變更的申報審批工作,造成建設(shè)成本超集團最初的考核目標,也給后續(xù)的結(jié)算工作增加了難度,在重大設(shè)計變更中以園林景觀工程較為突出(如:原木欄柵圍合改為銹石圍墻,增加組團內(nèi)景觀大樹,改善組團內(nèi)的水系等等)。

  (二)預(yù)算工作

  在分包工程的預(yù)算審核過程中,我們堅持以工程技術(shù)部提供的施工圖紙資料和工程施工技術(shù)規(guī)范要求為計量依據(jù),根據(jù)定額與市場考察詢價相結(jié)合來審定工程預(yù)算。例如:在對湖體清淤的項目中,先由三家總包單位報價,價格均比較高,通過市場詢價我們找了當?shù)氐氖┕り犚酝瓿杀竟こ蹋ㄟ^市場考察有效的節(jié)約了成本。但對于特殊的項目我們也法用定額來先做一個分析比較,只能是現(xiàn)場談價格按市場價,例如:刻字的項目。

  在施工過程中,對工程進度關(guān)鍵節(jié)點的把握控制不夠嚴格,工程不能很好的根據(jù)預(yù)定進度計劃來執(zhí)行。專項工程設(shè)計出圖時間慢,很多專業(yè)工程設(shè)計圖紙及施工做法技術(shù)要求方案的資料轉(zhuǎn)交我部來編制預(yù)算的時間距計劃開工時間較短。由預(yù)算的時間倉促及工程技術(shù)方案不夠明確,造成我部對部分工程預(yù)算的審核可能還不夠準確。

  (三)招投標工作

  我們嚴格按照集團相關(guān)規(guī)定對達到招投標條件的工程均進行了招標工作。

  (四)合同、資料管理

  在合同訂立方面,各項合同均參照集團標準合同樣本與施工方洽談擬定合同。對一些特殊行業(yè),特別是地方壟斷行業(yè)的施工合同,由于其特殊性,在制定合同時部分條款不能完全符合集團要求,但在洽談制定合同的5 / 10

工作年度計劃 篇2

  XX年,在縣委政府的關(guān)心和支持下,中國電信XX分公司認真貫徹省、市公司XX年工作會議精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,堅定信心,團結(jié)一致,強化管理,增強裝移維服務(wù)能力,各項工作取得了一定的成績。

  一、XX年工作總結(jié)

  (一)經(jīng)營情況

  經(jīng)營業(yè)績完成較好,XX年,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入800余萬元,完成率排全市第二名。發(fā)展移動用戶3000余戶,發(fā)展寬帶用戶1000戶,發(fā)展itv用戶200戶。

  (二)加快通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),保障地方通信需求

  XX年,完成投資600余萬元,新建移動基站6個,改造3站8個;完成下沉點6個點,對縣城電纜過長,上網(wǎng)網(wǎng)速較慢的6個區(qū)域進行改造寬帶提速;完成農(nóng)行、交警等專線專網(wǎng)建設(shè)11個;新建epon點21個,完成千村行動項目6個,實現(xiàn)了XX50%以上的村委會通固話和寬帶,促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。完成教育信息化寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè),改建及新建開通了XX一中、XX二中、通泉鎮(zhèn)中學(xué)、通泉小學(xué)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計8個中學(xué)寬帶接入網(wǎng)絡(luò)。完成公文交換系統(tǒng)建設(shè),接入公文交換105家單位。

  目前,XX電信分公司擁有1個中心機房,15個接入網(wǎng)機房,43個移動機房,48個epon點;固網(wǎng)交換機設(shè)備容量為11870門,寬帶總?cè)萘繛?000口;致富通基站3個;移動基站58個,其中3站47個。管道110余孔公里,桿路650余桿公里,各類光、電纜1800余公里;固定資產(chǎn)總值達到7100萬元,其中固網(wǎng)資產(chǎn)4700萬元,移動資產(chǎn)2400萬元。固網(wǎng)語音覆蓋了全縣大部分村委會和自然村,固網(wǎng)寬帶覆蓋了全縣36個村委會所在地及部分自然村;移動信號覆蓋了大部分自然村及以上地區(qū)、高速公路鐵路沿線、工業(yè)園區(qū)等區(qū)域,3線寬帶信號覆蓋了所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地、高速公路鐵路沿線及工業(yè)園區(qū)。

  (三)加強基礎(chǔ)管理,全面提升服務(wù)質(zhì)量

  1、加大營業(yè)員學(xué)習培訓(xùn)和考核力度,不斷提高營業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量。營業(yè)班組堅持每周一培訓(xùn),每天班前會,內(nèi)容包括營業(yè)禮儀、受理規(guī)范、業(yè)務(wù)解釋等,并不定期地進行考試和考核,對營業(yè)員開展星級評定工作,不斷提高營業(yè)員素質(zhì),通過不斷總結(jié)提升服務(wù)親和力、服務(wù)水平和主動營銷能力。市場部堅持一月兩次全面檢查的制度,通過培訓(xùn)、實施、檢查、整改的方式落實服務(wù)質(zhì)量標準、規(guī)范和流程,不斷提高營業(yè)人員的服務(wù)技能,營業(yè)服務(wù)質(zhì)量得到較大改善和提高。

  2、認真貫徹落實《電信條例》等相關(guān)法律法規(guī),認真做好互聯(lián)互通工作,無阻礙互聯(lián)互通的事件發(fā)生;收費公開、透明,無亂收費現(xiàn)象。同時,用戶若對話費有疑問,可以憑用戶身份證或單位證明到營業(yè)室打印詳細清單,讓用戶明明白白消費。

  3、推行用戶滿意服務(wù)活動和誠信教育,增強員工隊伍內(nèi)在動力,從源頭上防范行業(yè)不良風氣。充分調(diào)動員工愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、不斷進取和爭當服務(wù)標兵的積極性、主動性,把用戶至上,用心服務(wù)理念落實在生產(chǎn)、經(jīng)營的全過程。切實做好誠信教育活動,以務(wù)實、生動的形式對員工進行誠信操守和職業(yè)道德教育,引導(dǎo)員工自覺遵守行業(yè)監(jiān)管的各項制度和規(guī)范,自覺抵制不誠信、違反電信職業(yè)道德的做法,以實際行動樹立和維護企業(yè)的信譽。

  4、推行五個一服務(wù)。XX分公司認真貫徹省公司五個一服務(wù)舉措,竭誠為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。五個一服務(wù),即一張賬單,明白消費;一點查詢,信息準確;一鍵接入,便捷服務(wù);一站服務(wù),首問負責;一聲提醒,溫馨關(guān)懷。

  5、開展夜間上門服務(wù)工作。為保障客戶夜間使用電信業(yè)務(wù),提升客戶感知,從7月15日起,曲靖各區(qū)縣正式實施夜間上門排障服務(wù),開展夜間上門排障工作,縮短了障礙修復(fù)時限,對政企客戶查障由24小時縮短為12小時以內(nèi),保障用戶24小時正常通信。

  6、開展寬帶限時安裝超時賠付工作。為向用戶提供更為優(yōu)質(zhì)的寬帶裝移服務(wù),提升客戶感知,省電信公司自7月20日起在曲靖縣級以上有資源的區(qū)域開展寬帶限時安裝超時賠付試點工作。對寬帶限時安裝,超時賠付。自用戶提出裝機申請,營業(yè)員工單錄入時開始計時,48小時內(nèi)為用戶裝通,每超一小時賠付一元,不足一小時按一小時計,對賠付的金額在用戶寬帶裝通后的次月以預(yù)存話費的方式存入用戶帳號,XX年XX無超時賠付情況發(fā)生。

  7、公司建立了前后端的客響流程,以客戶為中心優(yōu)化各項業(yè)務(wù)流程。響應(yīng)需求,成立了項目支撐虛擬團隊、專網(wǎng)維護虛擬團隊和vip客戶服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,提升政企客戶服務(wù)滿意度。通過整合人力資源,實現(xiàn)維護向客戶端的延伸,強化重點業(yè)務(wù)支撐和保障工作,增強后端對前端的主動服務(wù)意識,提高后端對前端和市場的響應(yīng)速度、支撐能力,前后端的溝通配合意識有明顯增強。

  8、嚴格首問負責制、服務(wù)承諾制及工單回訪等制度,提高辦事效率。堅決杜絕裝移機和故障查修超時現(xiàn)象,減少用戶投訴,提高客戶服務(wù)滿意度。加強服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核力度,把服務(wù)質(zhì)量工作作為重中之重,加強監(jiān)督檢查,納入員工績效及年度業(yè)績考評,從而全面提升公司服務(wù)水平,樹立電信良好形象。

  9、多渠道多層面受理業(yè)務(wù),方便客戶辦理。一是主渠道建設(shè)完善,客戶可直接到營業(yè)廳辦理業(yè)務(wù),XX縣共有電信主營業(yè)廳1個,合作營業(yè)廳3個,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設(shè)置了營業(yè)廳,方便客戶就近辦理業(yè)務(wù)。二是通過網(wǎng)上營業(yè)廳辦理,我們開通了電信網(wǎng)上營業(yè)廳,用戶在家便可登陸網(wǎng)上營業(yè)廳自由充值交費、費用查詢、業(yè)務(wù)辦理、故障申告、投訴咨詢及品牌專區(qū)等全方位的電子自助服務(wù)。三是暢通一條渠道,開通了全天24小時電信客戶服務(wù)熱線10000號,提供各類電信業(yè)務(wù)的咨詢、查詢、受理和投訴等服務(wù)。四是加大社會渠道的建設(shè)力度,新建電信合信營業(yè)廳3個,電信代辦點11個。

  10、關(guān)注員工素質(zhì)提升,加強對員工的教育培訓(xùn),公司成立的培訓(xùn)虛擬團隊,制定培訓(xùn)計劃,堅持每天班前會,每周一例會,每月一次全體員工會議和一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,全方位多角度提高員工綜合服務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平。同時,加強干部隊伍梯隊建設(shè)和人才儲備,提升基層管理人員的管理能力。

  (四)加強黨的建設(shè)、員工隊伍的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)

  一是加強黨的基層組織建設(shè),深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。鞏固和拓展深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果,充分發(fā)揮各基層黨組織和開展爭創(chuàng)四強黨組織、爭做四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動,健全理論學(xué)習、組織生活、民主評議等各項制度,進一步增強黨組織的戰(zhàn)斗力,全面提高黨員隊伍素質(zhì),充分發(fā)揮廣大共產(chǎn)黨員在深化企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)全業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)模發(fā)展中的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。加強思想政治工作,把思想政治工作與企業(yè)改革和發(fā)展的實際工作結(jié)合起來,把解決思想問題和解決實際問題結(jié)合起來,為企業(yè)改革和發(fā)展提供有力的思想保證。

  二是加大企業(yè)文化建設(shè)力度,加強學(xué)習培訓(xùn)。廣泛宣傳和貫徹落實集團公司《企業(yè)文化手冊》,把中國電信特色文化貫穿于經(jīng)營、管理、服務(wù)等工作中,以先進的文化凝聚人、鼓舞人、感召人。加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,積極創(chuàng)建學(xué)習型企業(yè)、學(xué)習型團隊。充分發(fā)揮虛報培訓(xùn)團隊作用,學(xué)用結(jié)合中,全方位多角度提高員工綜合服務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平。同時,加強干部隊伍梯隊建設(shè)和人才儲備,提升基層管理人員的管理能力。并鼓勵員工通過網(wǎng)上大學(xué)、自學(xué)等多種形式參加學(xué)習,形成在職學(xué)習、自我學(xué)習、自覺學(xué)習,爭當知識型領(lǐng)導(dǎo)、知識型員工。

  三是關(guān)心關(guān)愛員工,充分尊重員工的民主管理、民主監(jiān)督權(quán)力,維護員工的合法權(quán)益。組織開展形式多樣的宣傳促銷活動、女員工追求幸福力活動等工會活動和有益增強員工之間團結(jié)奮進、積極向上并有益身心健康的活動。

  四是高度重視安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、安全駕駛和保密工作。把安保工作落到實處,長抓不懈,提高大家安全防范意識及技能,切實樹立安全就是效益,安全就是穩(wěn)定,安全就是業(yè)績的觀念,抓好安全生產(chǎn)工作,確保各項目標任務(wù)的完成。

  五是鞏固好市級文明單位及市級青年文明號建設(shè)成果,為創(chuàng)建省級文明單位奠定基礎(chǔ)。

  二、存在的問題

  1、基礎(chǔ)管理有待提高,工作相互推諉扯皮,員工企業(yè)責任感、個人工作責任心仍需加強。

  2、裝移維服務(wù)能力低下,服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度還有待提高,裝移機查修障礙超時嚴重,重復(fù)申告率和投訴率居高不下,運維指標排名靠后。

  3、宣傳力度不夠,用戶對電信產(chǎn)品認知度低。

  4、營銷手段單一,營銷技能欠缺,對公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的特性不熟悉,推薦產(chǎn)品的能力還有待提高。

  5、員工文化水平不高,中專、技校以下文憑占50%以上,學(xué)習、培訓(xùn)和指導(dǎo)力度不夠,學(xué)用結(jié)合上還有差距。

  三、XX年工作計劃

  XX年,我們將在省市公司領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實縣委政府及省、市電信公司工作會議精神,將進一步統(tǒng)一思想,堅定信心,聚焦重點,努力完成分公司下達的各項任務(wù)目標。

  一是結(jié)合XX縣城區(qū)建設(shè)規(guī)劃及網(wǎng)格化規(guī)劃要求,做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè),積極支撐好政企項目建設(shè)。

  二是做好基站建站建設(shè),力爭實現(xiàn)XX區(qū)域內(nèi)全網(wǎng)覆蓋。

  三是做好c3、c4傳輸擴容改造工程,對王家莊、舊縣、納章進行波分改造,解決傳輸資源不足的問題,保障地方通信需求。

  四是做好交接箱、分線盒、用戶線整治工作,減少用戶障礙及重復(fù)申告,提升維護服務(wù)質(zhì)量。

  五是深入開展裝維服務(wù)能力提升工作,增強兩升兩降意識,加強前后端協(xié)同,優(yōu)化裝移維全過程服務(wù)流程,提高客戶滿意度。

工作年度計劃 篇3

  一、切實完成年營銷任務(wù),力保工程進度不脫節(jié)

  1、實行置業(yè)任務(wù)分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)

  20xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按 XX所簽協(xié)議書,該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù),我們建議:策劃代理公司可實行置業(yè)任務(wù)分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動?刹扇「鼮殪`活的銷售方式,全面完成年銷任務(wù),在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上,應(yīng)完善團購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。

  2、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷

  新的一年,公司在20xx年的基礎(chǔ)上,將會進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造"XX"品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,XX應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

  3、努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機制

  策劃代理公司的置業(yè)顧問及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作,使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責起草。

  二、全面啟動招商程序,注重成效開展工作

  1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策

  按公司和策劃代理公司所簽合同規(guī)定,XX應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但是目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。 為綜合醫(yī)藥市場情況,擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

  2、組建招商隊伍,良性循環(huán)運作

  從過去的一年招商工作的得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環(huán)。

  3、明確招商任務(wù),打好運營基礎(chǔ)

  XX項目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運營。因而,廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋,而應(yīng)軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理公司和招商部共同承擔。

  4、做好物流營運準備,合理有效適時投入

  醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此,新的年度,公司將和市物流研究所進行合作,簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責。為使公司營運走向市場化,公司擬成立物流部,擬制定XX醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案,確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素,運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。

  三、以能動開發(fā)員工潛能為前提,不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

  XX的企業(yè)精神"三生萬物,以人為本;和合求實,科學(xué)求真"決定了XX品牌的打造,XX集團的建立,必須充實基礎(chǔ)工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。新的一年,公司將在"四個充實"上扎扎實實開展工作。

  1、充實基礎(chǔ)工作,改善經(jīng)營環(huán)境

  公司所指充實基礎(chǔ)工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細微,做得符合工作標準。小事做細,細事做透。務(wù)實不求虛,務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為,細致入微。通過做好基礎(chǔ)工作,改善內(nèi)部工作環(huán)境與外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標準,由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴格執(zhí)行。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《XX工作動態(tài)》,每半個月一期。

  2、充實各類人才,改善員工結(jié)構(gòu)

  企業(yè)的競爭,歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應(yīng)該充分認識到,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的。20xx年,公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設(shè)置招聘流程,有目的地吸納愿意服務(wù)于XX的各類人才,并相應(yīng)建立XX專業(yè)人人才庫,以滿足XX集團公司各崗位的需要。

工作年度計劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想:

  本學(xué)年學(xué)校總務(wù)工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),協(xié)助學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,抓好硬件建設(shè);以學(xué)校教學(xué)工作為中心,本著“做強做細,做強有力后盾”的服務(wù)理念,以為教育教學(xué)服務(wù)、為教科研服務(wù)、為師生服務(wù)為宗旨,學(xué)習先進理念,不斷提高后勤職工隊伍素質(zhì),凡事提前規(guī)劃,逐步強化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習和生活環(huán)境。

  二、工作開展的有力資源:

  1.工作上得到上級領(lǐng)導(dǎo)重視及大局引領(lǐng),不斷創(chuàng)新服務(wù)理念;

  2.工作上得到各個部門的通力協(xié)作、互幫互助,資源共享;

  3.擁有一批認真負責、團結(jié)協(xié)作、踏實肯干的后勤團隊:

 、偈程、物業(yè)、資產(chǎn)管理:吳梓溪(總務(wù)副主任兼食堂管理員)、食堂員工、廖銀英(物業(yè)管理員)、花工、水電工、保潔員

 、谌耸鹿芾恚阂咨俜迹ㄈ耸赂刹浚

 、劬C治安全管理:徐楊濤(保衛(wèi)干部)、四名專職保安

  ④衛(wèi)生、財務(wù)、辦公用品管理:林曉玲(報賬員兼保健醫(yī)生)、鄭玉霞(保管員)

 、菥W(wǎng)絡(luò)、電教管理:張淑紅(網(wǎng)絡(luò)、電教管理員)

 、迗D書、教材、教參、簿籍管理:王慧芬(圖書管理兼文印員)

  三、工作中有待改進的不足之處:

  1.部分教師工作積極性、協(xié)作意識有待加強;

  2.學(xué)生及部分教師愛護公物、節(jié)約水電資源等意識有待加強;

  3.后勤工作創(chuàng)新性有待加強;

  4.保安隊伍、物業(yè)、資產(chǎn)規(guī)范管理有待加強。

  四、工作思路:

  1.做好開學(xué)及開局準備,保證學(xué)校正常上課所必須的物品及生活等一切工作。

  2.學(xué)校財產(chǎn)管理更加有序,更加規(guī)范,校舍檔案進一步完善、健全。做好學(xué)年財產(chǎn)收尾工作,確保財產(chǎn)不流失。

  3.提高食堂的服務(wù)質(zhì)量,保證師生吃飽吃好,各項衛(wèi)生條件達到上級要求,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓學(xué)生家長滿意。

  4.做好學(xué)校建設(shè)、綠化方面參謀和具體學(xué)校建設(shè)操作服務(wù)工作。

  5.走出去學(xué)習兄弟學(xué)校的先進管理經(jīng)驗,指導(dǎo)學(xué)校后勤工作。

  6.做好學(xué)校校舍安全、水電、電教及電器設(shè)備檢查及維護工作,確保校舍安全,水電暢通,設(shè)備正常運行,全年安全無事故。

  7.加強保安管理及安全巡查,確保全年安全無事故。

  8.加強對學(xué)生疾病防范的宣傳與管理,杜絕流行染病的發(fā)生。

  9.加強校園環(huán)境美化凈化,爭創(chuàng)“國家級綠色學(xué)!保

  10.做好學(xué)校人事管理工作,配合其它部門做好人員的調(diào)配;

  10.在生活上對后勤人員給予關(guān)心與幫助,在工作上給予他們更多的關(guān)懷與指導(dǎo),增強后勤隊伍的凝聚力。

  五、具體工作及措施:

  (一)開局方面。

  1.要積極做好開學(xué)前的教學(xué)用品供應(yīng)及環(huán)境衛(wèi)生區(qū)的清理,各種物品(教材、教參、簿籍、辦公用品、勞動用具)的供應(yīng)到位,做好辦公室及宿舍的調(diào)配工作。

  2.開學(xué)前做好食堂衛(wèi)生、開灶的準備工作,做好鍋爐的維修檢查,進行試運行,確保正常運轉(zhuǎn),保證教職工、學(xué)生吃上飯。

  3.做好校舍、水電、電教設(shè)備、電器設(shè)備等方面的檢查工作,該維修提前維修,確保各環(huán)節(jié)安全無危險。

  4.做好學(xué)生點心費的收取工作。

  5.加強學(xué)生到校后的環(huán)境衛(wèi)生清理,確保校園環(huán)境優(yōu)雅。

 。ǘ┘訌姾笄谌藛T的政治學(xué)習及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  1.按時參加學(xué)校的會議及政治學(xué)習,做好記錄。認真領(lǐng)會學(xué)校的'會議精神,指導(dǎo)崗位工作,提高自身的政治素質(zhì)。

  2.業(yè)務(wù)上要積極參加上級組織的培訓(xùn),平時要注重學(xué)習,充分調(diào)動后勤隊伍的積極性,做好業(yè)務(wù)工作。

 。ㄈ⿲W(xué)校飲食工作管理方面。

  1.不斷加強對食堂人員的思想教育,提高為師生做好服務(wù)工作的思想,不斷聽取師生對食堂工作的改進意見,自覺地接受師生對食堂工作的監(jiān)督。力爭使飯菜制作多樣化,符合師生口味。

  2.加強對食堂方面工作的指導(dǎo),制定出可行的規(guī)章制度和考核細則,使食堂工作規(guī)范健康地發(fā)展。

  3.嚴把食品采購關(guān),成立食堂采購檢驗小組(由工會組織老師組成,每天輪流檢驗),禁止購腐爛變質(zhì)、未經(jīng)衛(wèi)生檢查或檢驗不合格的肉類及其制品,以及其他不符合食品衛(wèi)生標準和要求的食品。杜絕人情菜,伙食水平在原有的基礎(chǔ)上得到改善。

  4.搞好食堂衛(wèi)生工作,重點抓好環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、個人衛(wèi)生。加大督查力度,堅持做到食堂廚具、餐具每天定時消毒,工作人員必須經(jīng)常保持地面、桌面、灶臺和餐具的清潔。食堂食品、調(diào)味品采購時,一定要供貨商提供營業(yè)許可證和產(chǎn)品檢驗合格證,并將證件的復(fù)印件帶回學(xué)校存檔,把好食品質(zhì)量安全這一關(guān)。

  5.食堂一線工作人員要處處精打細算,杜絕浪費,降低不必要的消耗。

  6.加強對學(xué)生就餐紀律及秩序的管理,培養(yǎng)學(xué)生文明就餐的習慣。

  7.做好食堂賬目及成本核算,做到公開透明、規(guī)范,配合財務(wù)室搞好每月一次的賬目結(jié)算。

  8.加強食堂的日常巡查,隨時督查食堂環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)不妥之處立即糾正。堅決杜絕不安全事故的發(fā)生。

  (四)學(xué)校財物采購管理方面。

  1.認真做好校長的參謀,加強學(xué)校財產(chǎn)管理,厲行節(jié)約,做到物盡其用。

  2.學(xué)校財產(chǎn)進行編號登記,做到賬物相符,特別對大件物品要規(guī)范管理,確保正常使用,不損壞,不流失。

  3.對學(xué)校財產(chǎn)落實到人、處室,發(fā)現(xiàn)問題都要實行賠償制度。

  4.采買物品要分級審批,并做好登記。大宗購物要嚴格按上級財務(wù)規(guī)定,執(zhí)行市、區(qū)政府集中采購的有關(guān)規(guī)定。

  5.在采買過程中要本著物美價廉原則,認真考查市場,勤儉節(jié)約。

 。ㄎ澹┬I、校產(chǎn)管理方面。

  1.為了保證全體師生的安全,學(xué)校每學(xué)年安排兩次校園檢查,主要檢查:屋面、屋架、墻壁、電線、水管等設(shè)備項目,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報與解決。

  2.進一步加強固定資產(chǎn)的管理。本學(xué)年總務(wù)處將進一步深入落實各室財產(chǎn)的配置情況,并全面地對固定資產(chǎn)的帳物進行核對和清理。在此基礎(chǔ)上加強對資產(chǎn)的管理力度,做到第一時間發(fā)現(xiàn),第一時間處理,第一時間反饋,第一時間維修。承諾小型維修當日完成,大型維修三日內(nèi)完成,專業(yè)維修五日內(nèi)完成。

  3.開學(xué)后抓緊與各班簽訂公物使用責任書,使公物管理意識深入班級。對于各班與各辦公室的課桌、課椅及公物的管理,實行定期檢查,每月將檢查結(jié)果公布,并作好記錄,納入學(xué)年末優(yōu)秀班級考評中。

  4.進一步規(guī)范學(xué)校校產(chǎn)、校具的管理。嚴格把好學(xué)校物品借領(lǐng)關(guān),嚴格執(zhí)行各類物品領(lǐng)用、借還登記制度和財物損壞賠償制度。做到物盡其用,精打細算,節(jié)約學(xué)校的日常開支。

  5.各辦公室負責人、班主任、專用教室負責人要認真履行有關(guān)校產(chǎn)管理的制度,嚴防校產(chǎn)流失。

  6.繼續(xù)規(guī)范圖書管理,有計劃地增添更新學(xué)生圖書,并完成新進圖書的分類入冊工作,支持配合學(xué)生借閱。

  7.認真做好學(xué)校的出納、保管、綠化、圖書管理員、衛(wèi)生保潔員等的考核工作。

 。┴敃芾矸矫妗

  1.做好一費制的解釋工作,順利完成收費工作。

  2.規(guī)范收費行為做到堅持標準,嚴格紀律,規(guī)范收費,堅持收費公示制,嚴禁任何個人、教研組、備課組或年級組私自向?qū)W生亂收費,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴肅查處。

  3.財會人員堅持勤儉節(jié)約、勤于動手的原則,做好財會人員的培訓(xùn)工作。

  4.嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度,按照《會計法》、《會計法規(guī)》辦事,落實新《會計法》,規(guī)范各種帳目,以及固定資產(chǎn)的帳目。把握政策,按收費許可證制定的項目收費,不亂收費,不超標收費,校長嚴格把關(guān)。合理安排時間,提高工作效率,做到日清月結(jié)。各類報表上交及時準確。

  5.嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度。按“收支兩條線”的要求,做到開支精打細算,做到化小錢辦大事,堅持校務(wù)公開制度。同時完善財務(wù)制度,嚴格執(zhí)行重要項目申報審批制度并公開操作,比價招標,提高學(xué)校教育經(jīng)費的使用效益。

  6.抓好財務(wù)管理。嚴肅財經(jīng)紀律,嚴格財務(wù)管理,嚴格收支兩條線,各處室、各年級嚴格做好本學(xué)年度的經(jīng)費預(yù)算工作。不準自立名目收費,也不準家長委員會借學(xué)校各類活動名義收費。不得座收座支,凡舉辦的活動,或因事情的變化需展開某項活動,先做經(jīng)費預(yù)算報告,獲準后方可實施。各處室的主任把好采購申報關(guān);其中,辦公用品的申報需校長批準。教職工的差旅費須規(guī)范,借支的公款在回校三日內(nèi)報帳。

  7.加強文印的管理力度。方便每位教師及時打印必需的材料,保證教學(xué)正常工作,并做到及時登記,同時要求老師既要節(jié)約紙張,又要保證質(zhì)量。

 。ㄆ撸┬@環(huán)境衛(wèi)生管理方面。

  1.加大對現(xiàn)有學(xué)校校園環(huán)境的保持,創(chuàng)設(shè)環(huán)境優(yōu)雅的校園,為師生提供良好的環(huán)境。

  2.種植、更換花草樹木,定期修剪,凈化、綠化、美化校園,做到“環(huán)境育人”。加強校園文化建設(shè),營造綠色校園文化氛圍。

  3.積極開展滅鼠、滅蚊和滅蠅活動,保障師生身體健康。

  4.做好學(xué)校學(xué)生的衛(wèi)生保。阂卟☆A(yù)防工作,定期對學(xué)生進行體檢、教育,杜絕流行染病的發(fā)生。

  5.加強食堂衛(wèi)生的監(jiān)管,確保學(xué)生的生活健康。

  6.廁所的沖洗及時到位,校內(nèi)的垃圾及時運走。校園內(nèi)的暗溝、暗道每學(xué)年進行兩次清理疏通,保證教學(xué)工作的正常開展。

 。ò耍┬@安全管理方面。

  安全高于一切,生命重于泰山,學(xué)校繼續(xù)實行安全責任制、安全責任追究制,實行“層層主管,分管到人”,與各重要科室負責人、班主任、導(dǎo)護師、后勤管理人員等簽定安全責任書。全校教職工均是安全責任人。各班各年級的活動,先報安全責任方案,獲得審批后方可實行此活動。強調(diào)誰主管,誰負責。凡安全方案不通過的活動,禁止實施。學(xué)校進一步加強安全教育,加大巡查力度,對消防、體育、基建、交通、財產(chǎn)等方面的安全進行重點治理,特別強調(diào)教師不可私接電源、體育課不可在非活動區(qū)域活動。希望全體師生重視參與,創(chuàng)造新的平安學(xué)年。各位班主任老師可利用晨會班會,墻報等進行宣傳教育,各位任課老師也要配合好,把安全教育工作放在首位,經(jīng)常性地抓實抓好,確保校內(nèi)外學(xué)生安全無事故,來?腿艘宦傻怯。

  1.為了確保學(xué)生交通安全,嚴格禁止未滿12周歲的學(xué)生騎自行車。

  2.平時對學(xué)校的有關(guān)設(shè)施,設(shè)備加強檢查與維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  3.嚴格把好食堂食品質(zhì)量關(guān),杜絕一切不合格食品進入食堂,確保全校師生飲食衛(wèi)生。每月召開用餐學(xué)生座談會,征求學(xué)生意見,改進餐飲供應(yīng)。

  4.加強學(xué)校保安人員安全意識的培訓(xùn),努力使保衛(wèi)人員保持良好的工作狀態(tài),確保學(xué)校資產(chǎn)無流失,師生的人身安全能保障。

  5.落實各級簽定的責任狀,及時進行安全排查,并及時向上級匯報。

  6.加強綜合治理,發(fā)揮安裝的學(xué)校防盜設(shè)施,進一步落實“學(xué)生集體路隊護送制、領(lǐng)導(dǎo)、教師值日制、夜間巡查制”,使學(xué)校安全時時有人管,事事有人管,創(chuàng)建“平安校園”。

  7.要做好防火、防盜、防電、防毒、防交通事故的宣傳工作。

  8.每月進行一次全校電器設(shè)備及消防設(shè)施檢查,并做好記錄,滅火器壓力不足需及時充裝。

 。ň牛⿲W(xué)校水電,校園安全管理方面。

  1.定期地進行水電線路檢查維護,及時維修。

  2.定期檢查水龍頭、沖水馬桶、電燈、風扇、空調(diào)等設(shè)施,確保不發(fā)生危險,做到水電不浪費,及時督促水電的收交工作,經(jīng)常檢查校園的安全,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,確保安全不出事故。

 。ㄊ⿲W(xué)校大型活動方面。

  做好學(xué)校舉行的各項活動。做好“98”投洽會期間、教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、 “11·9”消防日、運動會、藝術(shù)節(jié)、元旦、春節(jié)、清明節(jié)、五一勞動節(jié)、端午節(jié)等活動的服務(wù)保障工作,確保各項活動安全有序的開展。

工作年度計劃 篇5

  20xx年我鄉(xiāng)農(nóng)村人才開發(fā)工作要認真學(xué)習貫徹黨的十七大和十七屆三中全會會議精神,認真執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于大力推進科技步法的決定》。大力實施科教興鄉(xiāng)和人才強鄉(xiāng)戰(zhàn)略,通過科技培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo),不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的科技含量,為建設(shè)社會主義農(nóng)村作出貢獻。

  一、指導(dǎo)思想

  人才開發(fā)工作要牢固樹立為建設(shè)社會主義新農(nóng)村服務(wù)的思想,進一步增強責任感和使命感,主動服務(wù)于當?shù)亟?jīng)濟建設(shè),努力開發(fā)東林新型產(chǎn)業(yè)項目,及時做好人才培訓(xùn)、人才培養(yǎng)工作,不斷提高產(chǎn)業(yè)的科技含量水平,促進東林經(jīng)濟快速、持久、健康發(fā)展。

  二、工作目標

  (一)農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)工作

  根據(jù)東林農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的實際和農(nóng)村技術(shù)人才相對貧乏的現(xiàn)狀,20xx年全鄉(xiāng)培訓(xùn)各類實用技術(shù)人才達1500人次以上,農(nóng)村人才培訓(xùn)工作見后附表。

  (二)科技文化下鄉(xiāng)工作

  搞好科技文化下鄉(xiāng)活動,有利于幫助全鄉(xiāng)干部群眾掌握先進的實用技術(shù),助推我鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。為此,政府已專門制定了培訓(xùn)工作文件并下發(fā),各單位、部門要通力協(xié)作、結(jié)合各自工作特點,通過廣播、板報、標語、宣傳資料、展板、免費放映電影和舉辦種養(yǎng)殖業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)班等形式,搞好科技文化下鄉(xiāng)活動,并在農(nóng)時關(guān)鍵時節(jié),利用縫場擺攤設(shè)點,組織開展科技咨詢工作。

  (三)科技示范基地工作

  科教示范基地是科技工作者聯(lián)系農(nóng)民的橋梁和紐帶,是新品種引進、新技術(shù)應(yīng)用的科研基地,是做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干、幫著農(nóng)民富的實習實驗基地。擬在東林鄉(xiāng)成教校建立良種引進繁育推廣基地和小家禽良種繁育推廣基地,幫助農(nóng)民搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整,增強依靠科技致富的能力。

 。ㄋ模┺r(nóng)村經(jīng)濟合作組織

  我鄉(xiāng)的制種協(xié)會、用水戶協(xié)會、鳳山土雞協(xié)會在推動農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整,幫助農(nóng)民增收致富方面起到了十分重要的作用。但也有讓人值得思考的地方,特別是水稻制種要發(fā)揮協(xié)會對制種公司的監(jiān)管,確保農(nóng)民利益不受傷害且利益最大化上下功夫,促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟快速發(fā)展。

 。ㄎ澹┕膭钷r(nóng)村人才創(chuàng)業(yè)

  農(nóng)村人才在技術(shù)或資金方面有一定的能力,鼓勵他們創(chuàng)業(yè)既能為社會增加財富,還能促進更多的人員就業(yè)。因此,要從資金(貸款)上給予優(yōu)惠,制度上要創(chuàng)新、政治上要關(guān)心,要不拘一格,量才讓其發(fā)揮,機制上要改進。要建立激勵機制,有一個好的工作平臺和氛圍,為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造一個良好的內(nèi)外部環(huán)境。

  三、措施

 。ㄒ唬┙∪珯C構(gòu),明確責任。根據(jù)我鄉(xiāng)20xx年科技培訓(xùn)要求,由鄉(xiāng)長任組長,分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長任副組長,經(jīng)發(fā)辦工作人員為成員的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,其職責:

  1、負責制定培訓(xùn)計劃,籌措培訓(xùn)經(jīng)費。

  2、負責確定培訓(xùn)日程,培訓(xùn)內(nèi)容,落實培訓(xùn)人員。

  3、負責協(xié)調(diào)解決參培學(xué)員在生產(chǎn)發(fā)展中遇到的困難和問題。

  (二)主動爭取黨委、政府和業(yè)務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視。

 。ㄈ┒嗯c村、社干部溝通,贏得支持配合和主動參與。

 。ㄋ模┖炗嗋l(xiāng)與村技術(shù)培訓(xùn)工作目標管理責任書,年終逗硬考核獎懲。

工作年度計劃 篇6

  200x年銷售的初步設(shè)想

  1、銷售目標: 銷售策略:

  思路決定出路,思想決定行動,正確的銷售策略指導(dǎo)下才能產(chǎn)生正確的銷售手段,完成既定目標。銷售策略不是一成不變的,在執(zhí)行一定時間后,可以檢查是否達到了預(yù)期目的,方向是否正確,可以做階段性的調(diào)整,

  2、 售部安排專人負責辦事處和大客戶溝通,了解他們的需求,了解他們的銷售情況,特別對待,多開綠燈,讓客戶覺得雙達很重視他們,而且服務(wù)也很好。定期安排區(qū)域經(jīng)理走訪,加深了解增加信任。

  3、 擴展銷售途徑,嘗試直銷。閥門行業(yè)的進入門檻很低,通用閥門價格戰(zhàn)已進入白熱化,微利時代已經(jīng)來臨。公司可以選擇某些資信比較好的,貨款支付合理的工程嘗試直銷。這條路資金上或許有風險,但相對較高的利潤可以消除這種風險,況且如果某一天競爭激烈到公司必須做直銷時那我們就沒有選擇了。

  4、 強化服務(wù)理念,服務(wù)思想深入每一位員工心中。為客戶服務(wù)不僅是直接面對客戶的銷售人員和市場人員,發(fā)貨人員、生產(chǎn)人員、技術(shù)人員、財務(wù)人員等都息息相關(guān)

  5、 收縮銷售產(chǎn)品線。銷售線太長,容易讓客戶感覺公司產(chǎn)品不夠?qū)I(yè),而且一旦發(fā)現(xiàn)實情可能失去對公司的信任,F(xiàn)在的大公司采購都分得非常仔細,太多產(chǎn)品線可能會失去公司特色。(這里是指不要外協(xié)太雜的產(chǎn)品如減壓閥、煤氣閥、軟密封閘閥等)

  銷售部管理:

  1、 人員安排

  a) 一人負責生產(chǎn)任務(wù)安排,車間貨物跟單,發(fā)貨,并做好銷售統(tǒng)計報表

  b) 一人負責對外采購,外協(xié)催貨及銷售流水賬、財務(wù)對賬,并作好區(qū)域經(jīng)理業(yè)績統(tǒng)計,第一時間明確應(yīng)收賬款

  c) 一人負責重要客戶聯(lián)絡(luò)和跟蹤,第一時間將客戶貨物數(shù)量、重量、運費及到達時間告知,了解客戶需求和傳遞公司政策信息等

  d) 一人負責外貿(mào)跟單、報檢、出貨并和外貿(mào)公司溝通,包括包裝尺寸、嘜頭等問題

  e) 專人負責客戶接待,帶領(lǐng)客戶車間參觀并溝通

  f) 所有人員都應(yīng)積極參預(yù)客戶報價,處理銷售中產(chǎn)生的問題

  2、 績效考核 銷售部是一支團隊,每一筆銷售的完成都是銷售部成員共同完成,因此不能單以業(yè)績來考核成員,要綜合各方面的表現(xiàn)加以評定;同樣公司對銷售部的考核也不能單一以業(yè)績?yōu)槌叨,因為我們還要負責銷售前、銷售中、銷售后的方方面面事務(wù)。銷售成員的績效考核分以下幾個方面:

  a) 出勤率 銷售部是公司的對外窗口,它既是公司的對外形象又是內(nèi)部的風標,公司在此方面要堅決,絕不能因人而異,姑息養(yǎng)奸,助長這種陋習。

  b) 業(yè)務(wù)熟練程度及完成業(yè)務(wù)情況 業(yè)務(wù)熟練程度能夠反映出銷售人員業(yè)務(wù)知識水平,以此作為考核內(nèi)容,可以促進員工學(xué)習、創(chuàng)新,把銷售部打造成一支學(xué)習型的團隊。

工作年度計劃 篇7

  20xx年是我們雜志廣告部業(yè)務(wù)開展的開局之年,做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,對開創(chuàng)市場、媒體運營管理有著至關(guān)重要的意義,做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,對于我自己也具有十分重要的特殊意義,因此,我要調(diào)整好工作思路、增強責任意識,充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。

  通過20xx年上半年各項工作開展情況的總結(jié),我充分認識到了自身存在的不足,總結(jié)當前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題,我現(xiàn)將xx年工作計劃陳列如下:

  一、制定每月、每季度的工作計劃

  充分利用現(xiàn)有資源,盡努力、限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。

  1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大xxx公司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來,但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

  2、在第二季度的時候,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。

  3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。

  4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。

  我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到化!

  二、制訂學(xué)習計劃

  做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

  三、加強自己思想建設(shè),增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識

  積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

  以上,是我對20xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。20xx年下半年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,做好下半年工作計劃,努力學(xué)習,提高工作、業(yè)務(wù)能力。

工作年度計劃 篇8

  20xx年,是我市落實科教興市和人才強市戰(zhàn)略,實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃,建設(shè)教育強市目標,推動教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展的關(guān)鍵年。為進一步做好教學(xué)研究工作,充分發(fā)揮教研在課改中的引領(lǐng)指導(dǎo)作用,進一步促進我市的教育教學(xué)改革深入發(fā)展和教學(xué)質(zhì)量的提高,特制定以下工作計劃:

  一、指導(dǎo)思想:20xx年,我市教研工作要以黨的“十七屆三中全會”為指導(dǎo),高舉科學(xué)發(fā)展旗幟,堅持構(gòu)建和諧教科研,切實履行“研究、服務(wù)、指導(dǎo)”職能,努力開創(chuàng)我市教科研工作的新局面。

  二、主要任務(wù):本年度我市教研工作要重要完成以下五大工作任務(wù)。

  1、全面實施素質(zhì)教育,分層次推進基礎(chǔ)教育課程改革;

  2、指導(dǎo)、引領(lǐng)全市的教科研工作順利進行;

  3、抓好片區(qū)(校本)研訓(xùn);

  4、深入開展課題研究,研發(fā)“養(yǎng)成教育”地方課程;

  5、努力打造一支觀念新、業(yè)務(wù)強、能吃苦、講奉獻、重合作的教研隊伍。

  三、主要工作:

 。ㄒ唬┗A(chǔ)教育課程改革

  1、繼續(xù)發(fā)揮新課程實驗專家組和學(xué)科指導(dǎo)組作用,深入學(xué)校,調(diào)查了解,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;

  2、進一步深化課堂教學(xué)改革,探索和構(gòu)建有效的課堂教學(xué)模式。

  3、組織教學(xué)能手評選、新課程團體賽、送教下鄉(xiāng)等活動,促進課改向縱深層次發(fā)展,實現(xiàn)教學(xué)方式和學(xué)習方式的轉(zhuǎn)變,形成新的教學(xué)模式;

  4、繼續(xù)做好新課程的跟蹤和滾動培訓(xùn)工作,改進培訓(xùn)方法,提高培訓(xùn)績效;

  5、繼續(xù)做好普通高中新課程實驗的模塊考試工作;

  6、做好普通高中新課程實驗評價的研究,特別是普通高中新課程實驗高考方案的研究。

  (二)片區(qū)(校本)研訓(xùn)

  1、建立健全校本研訓(xùn)組織,完善教研網(wǎng)絡(luò);

  2、繼續(xù)抓好普通高中新課程實驗片際教研活動,提升水平,使之長久開展下去;

  3、建立市直學(xué)校校際教研組。市直12所公辦學(xué)校和民辦學(xué)校按按學(xué)段學(xué)科聯(lián)合組建校際教研組織,集中制訂計劃,集中開展活動;

  4、提升校本研訓(xùn)質(zhì)量。各縣(市、區(qū))學(xué)校要在“個人反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、專項培訓(xùn)”的基本模式基礎(chǔ)上,結(jié)合縣情、校情形成各自的特色;

  5、繼續(xù)加強對農(nóng)村遠教的教研工作,關(guān)注和研究光盤教學(xué),利用遠教資料,提高備課和教學(xué)質(zhì)量。

 。ㄈ┙虒W(xué)管理

  1、督促各級各類學(xué)校建立新的教學(xué)常規(guī),完善各項教學(xué)管理制度,提升管理水平,使之更適應(yīng)課改要求;

  2、做好各項檢查和對縣(市、區(qū))、市直學(xué)校的評估工作。

 。ㄋ模┱n題研究

  1、重點進行“加強學(xué)生行為習慣養(yǎng)成教育”課題研究,研發(fā)義教、幼教階段地方課程;

  2、開展初、高中教學(xué)銜接專題研究,尋找大面積提高高中質(zhì)量的有效途徑;

  3、對普通高中新課程實驗省級課題進行檢查;

  4、做好通用技術(shù)課開設(shè)的研究;

  5、繼續(xù)抓好市教研室組織的課題“問題解決教學(xué)法”和“學(xué)思維活動課程實驗”的深入研究。

  (五)高三備考

  1、要圍繞“保四爭三”的總體目標,確定工作目標和工作重點;

  2、分析研究高考試題的特點和改革趨勢,加強對試題內(nèi)容和復(fù)習方式的研究,注重總結(jié)梳理先進學(xué)校和優(yōu)秀教師的備考策略和經(jīng)驗,提高高三備考的針對性和有效性,提高教研活動的質(zhì)量;

  3、做好兩次模擬考試的考務(wù)、分析、反饋工作,做好一?荚嚨姆治鰰。

 。┳陨斫ㄔO(shè)

  1、完善教研工作機制,創(chuàng)新開展片區(qū)教研、校際教研,使之規(guī)范化、常態(tài)化;

  2、進一步調(diào)動和發(fā)揮縣(區(qū))教研隊伍在全市性教研工作項目中的專業(yè)作用,參與主持全市性的教學(xué)管理工作項目,共同促進教研發(fā)展;

  3、努力提高教研員自身素質(zhì),提升教研員駕馭各項工作的能力;

  4、組織教研員就如何聽評課、如何開展教研活動、課題研究、質(zhì)量分析、備考指導(dǎo)進行專題學(xué)習和研討;

  5、嘗試運用網(wǎng)絡(luò)或視頻開展教研活動。

  (七)其它方面:

  23、繼續(xù)辦好《**教育》;

  24、修訂地方教材,進一步開發(fā)校本課程。

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