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工作年度工作計劃

時間:2023-05-06 15:12:04 年度工作計劃 我要投稿

【熱門】工作年度工作計劃四篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,來為今后的學習制定一份計劃。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編為大家整理的工作年度工作計劃4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【熱門】工作年度工作計劃四篇

工作年度工作計劃 篇1

  xx村在鄉(xiāng)黨委、政府的直接領導下,在各部門的協(xié)調以及全村黨員、人民群眾的支持信任下,取得了可喜成績,xx村已經(jīng)迎來了與時俱進、開拓創(chuàng)新、團結奮進、全面建設小康和諧社會的新局面,得到廣大群眾滿意稱贊和黨委、政府的充分肯定,F(xiàn)將xx村20xx年工作概況、成績正誤予以總結,來年工作予以計劃。

  一、領導關心,團結一心,工作順心,群眾稱心。

  xx村新一屆村支委、村委會剛成立,鄉(xiāng)黨委、政府知道該村原工作的癱瘓現(xiàn)狀,時時過問關心,處處照顧牽掛,村三職干部回到鄉(xiāng)上,鄉(xiāng)黨委、政府領導均于百忙之中抽出時間,與自己的“兵”促膝談心,詢安樂,問疾苦,訪糾紛,化疑難,并對本村老黨員、老干部作了非常細致的工作,理解、支持新上任的年輕支部書記。上級領導的關心,村干部團結一心,服務于群眾,工作順心,群眾稱心。一年來,xx村社會穩(wěn)定,化解疑難遺留糾紛二十余件,沒有一件因調解不成而上訪鄉(xiāng)政府、縣政府,公布近五年的村務,特別是村級公路建設的收支、人口確定,以及發(fā)展農村產業(yè)等社會公益事業(yè)及綜合治理明顯得到好轉,陽光、民主、和諧的局面初步形成。

  二、工作扎實、認真,群眾放心,社會滿意。

  去年村“兩委”換屆選舉結束后,新的村“兩委”班子一年來作了以下十四方面工作。

 。ㄒ唬┳咴L、下水聽民聲。村支委、村委會成員及農電員對全村進行走訪,拉網(wǎng)地查看,并提出安全隱患及整改方案。

  (二)整治公路抓到底。村支部村委會及時召開公路整修現(xiàn)場會,對一、二、五社爛路段,分人負責,分社分任務落實卡爛坑片石,廣泛征求群眾意見,半個月已全面整改結束,20xx年每季度的維修方案已全面落實。

  (三)驗收公路不留情。凡是群眾提出需整改的,村委會督促承建方按方案整改,特別是對村公路的里長測量,開始由群眾測量該村2125米,后來由村支書再來測量為22米,少了15米,少在群眾中集資6825元,人平少集資11。元。

 。ㄋ模⿹屝蘅鍢虮0踩。臨近春節(jié),因修公路壓壞了橋面無法通車,在資金非常緊缺下,村委決定村三職干部墊錢搶修垮橋,以保證春節(jié)群眾暢通無阻。

 。ㄎ澹┦湛罱怆y幾十件。6社打片石占地兩年多未解決,打片石的工資兩年不落實,五保戶的口糧無著落等二十余件遺留難事,一件一件化解了,今年1月份收公路集資款到春節(jié)前兩天才停止,公路集資款已按計劃收取82%,村三職干部共墊支2萬余元。

 。┱{整產業(yè)找門路。除按照鄉(xiāng)黨委、政府計劃落實外,該村已有兩戶大型養(yǎng)魚,年產值達5萬元以上,原村主任唐述斌在外學技術,引進良種兔子飼養(yǎng),投資十萬余元。

 。ㄆ撸┯媱澤菄摺=衲陙泶罅π麄饔嬌,積極辦理獨子、雙女的政策照顧,本年內未超生一孩,始終保持計生低生育水平。

 。ò耍┘Z油、家禽創(chuàng)效益。今年水稻、油菜、小麥穩(wěn)產,特別是玉米、養(yǎng)豬、養(yǎng)鴨,創(chuàng)歷史新高,玉米全村總產達1萬斤,最多一戶四人產玉米18余斤,養(yǎng)豬人平達1。4頭,最多飼養(yǎng)出肥達12頭,六社養(yǎng)鴨戶全年共出售鴨3多只。

 。ň牛┙逃聵I(yè)蓬發(fā)展。盡管20xx年學校發(fā)生不愉快的'刑事案件,趕教師出村、拍賣學校。村“兩委”廣泛征求群眾及周邊鄉(xiāng)村群眾、社會各界的意見,保住了學校,并支持鼓勵民辦教育,解決了師生用水和安全隱患,解決了邊遠山區(qū)孩子讀書難,教育蓬勃興旺。

 。ㄊ┟耖g糾紛急化解。村“兩委”班子始終把群眾利益無小事,努力化解各種矛盾,確保村內、家庭、社會平安和諧,村委共調解民間糾紛11件,未一件上訪。

 。ㄊ唬┘訌妼W習未放松。今年三月村支部書記墊錢2余元打印18份,常用法律、法規(guī)及政策之規(guī)定,并組織黨員、群眾學習,實現(xiàn)演講諾言,達到農村“四五”普法真正合格。

  (十二)公布財務順民意。由于近幾年未開大型村民會議,村內財務群眾不知,村公路修建兩三年,也未公布明細,針對黨員、干部、群眾所提出的尖銳意見,村支部、村委會詳細查閱近五年的各種社會負擔支出以及村公路收支明細,特別是村公路人口的確定等方面,在今年1月份,已全面未打任何折扣實施陽光工程公布于眾,給群眾一個明白,還干部一個清白,群眾稱贊不已。

 。ㄊ└扇宏P系親無間。群眾在這次財務公布后,稱贊新的村“兩委”班子敢于正直無私,實施陽光民主監(jiān)督。我們群眾也無任何怨言,支持、信任村內搞二級廣播人平集資6。元,農電改造,黨員活動室的修建一事一議。

  (十四)創(chuàng)建平安排隱患。排除電力多年安全隱患三處,更換電桿兩根,解決三座木架瓦房的整改,維修學校房屋、畜禽防疫。特別對英雄水庫船只和營運車輛的管理非常嚴格,本村未有不安全事故發(fā)生,努力構建了和諧家庭、和諧xx、和諧社會的新局面。

  三、該年度本村還存在一些不足的地方。

  1、村內的產業(yè)未大眾化生產,積極性不高。

  2、公共積累沒有,無法對一些安全隱患作預案準備。

  3、村內公共集體財產,未清理到位。

  4、村原有的田土承包費收繳未落到實。

  5、村廣播、文化活動室未按預期目標實現(xiàn)。

  四、20xx年工作計劃。

  1、努力搞好第三批黨員先進性教育,真正體現(xiàn)群眾滿意的和諧場面,一定要把黨員活動室建好。

  2、抓產業(yè),促發(fā)展。除按鄉(xiāng)黨委政府計劃外,另引進三項產業(yè),實現(xiàn)村民真正創(chuàng)收、增效。

  3、想盡千方百計整修垮橋,實現(xiàn)鋼筋混泥橋面,變垮橋為“xx橋”。

  4、將村公路繼續(xù)碎石延升到海田黑白寺村,確保該村五、六社及周邊村社群眾捷徑通往蓬安,并綠化公路兩旁。

  5、規(guī)范村內原承包的合同,時刻由村民理財,達到陽光民主。

  五、立黨為公,執(zhí)政為民,下定決心,忠心耿耿當好人民的公仆,努力實現(xiàn)富民、和諧的xx村。

  xx村支部、村委會在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下,經(jīng)過多方面的努力取得了一定的成績,也存在一定的不足。來年下定決心,深入貫徹黨的十六屆五中全會精神,加強黨員先進性教育,村“兩委”班子要真正做到“五民示范工程”,與時俱進,開拓創(chuàng)新,立黨為公,執(zhí)政為民,努力實現(xiàn)xx村富民和諧的新農村。

工作年度工作計劃 篇2

  指導思想

  暢談教育理想、傾訴工作苦樂、分享教學經(jīng)驗。

  反思研究過程、共享學習資源、攜手共同進步。

  工作目標

  1、完善工作室建設

  2、重視課題研究

  3、加強學科研究

  方法措施

  1、加強制度建設。擬定名師工作室學習制度、研討制度。

  2、立足課堂教學。制定成員研討課計劃,互相學校,教學相長。

  3、加強合作交流。學校小語兩個工作室在活動中有所整合,相互促進,共同提高。

  具體安排

  1、認真制定并通過本工作室年度工作計劃。

  2、召開名師工作室例會。討論工作計劃,確定工作室的讀書推薦會、課例展示、網(wǎng)站建設等內容,明確成員職責。

  3、各成員制訂個人年度專業(yè)成長規(guī)劃,建立個人成長記錄檔案。

  4、向全校上同課異構展示課,并組織現(xiàn)場評課比賽。

  5、起草編寫校本教材。

  6、工作室成員送課下鄉(xiāng)。

工作年度工作計劃 篇3

  一、 知識管理——成效顯著

  通過以上圖表,可以看出,我司知識管理連續(xù)6個月在集團考核中獲得滿分。

  1、建立健全考核激勵機制,提供“軟件”支持

  明確我司km考核細則,有力保證了km工作的落實情況,考核從4月起試運行,發(fā)現(xiàn)問題及時調整。通過前幾個月的推進,各部門均能較好的完成最開始設計的考核指標。隨著集團的考核力度和關注點不同,我司的km也及時調整推進思路。

  2、關閉公司oa辦公系統(tǒng),全面啟動km操作平臺

  公司于6月中旬關閉oa辦公系統(tǒng),全面啟動km操作平臺,所有員工辦公均使用km,通過前期的努力,我們逐步實現(xiàn)了公司通知公告、主題新聞、知識文檔、內部溝通等欄目,,并逐步實現(xiàn)部分辦公e化。吸取其他兄弟工廠的教訓,我司在實現(xiàn)km辦公操作平臺全面推進的道路上并沒有出現(xiàn)“回歸起點”的現(xiàn)象。

  3、開展知識管理培訓,全面推進深入人心

  本年度共開展了2次公司級培訓,所有部門km推進專員及公司領導均參與培訓,部門均按要求對培訓材料做了轉訓,受訓面積大,人員多。

  培訓材料內容較為淺顯易懂,主要包含知識管理的重要性、怎樣使用km操作平臺、如何有效推進部門的知識管理、未來公司對km的規(guī)劃等。通過培訓達到了預期的效果,較好的促進了部門的km推進工作。

  4、建立完善溝通機制,每月開展km推進會

  每月按時召開知識管理推進會,會議內容主要包含前一月推進存在的問題點;數(shù)據(jù)回顧及注意事項;本月的推進指標和控制點;溝通和解決事宜等。

  通過培訓和每次會議的回顧,我司的各項指標均有所提升,知識管理的流程效率由最開始的4個小時縮短到1個小時以下;上傳量由最開始的達不到控制值提升到達到目標值,并超額完成任務;審批流程進一步優(yōu)化,流程設置標準化一,有效地保障了文檔上傳的規(guī)范性。

  5、加強與總部溝通,尋求有利資源

  在推進過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時與總部溝通,有利的保障了辦公操作平臺無障礙。由于我司老員工較多,km密碼設置較為復雜,記憶起來較為困難,所以每月有很多同事因為密碼問題不能正常使用辦公平臺。通過與總部積極爭取,密碼設置權限下放,與e-hr系統(tǒng)郵箱綁定后的km賬號可以在我司自主設置,由于遺忘密碼而長時間不能使用km的人員減少為零,維護時間由以前的2天以上縮短為隨時反映隨時解決。

  作為一名新進人員,沒有經(jīng)過詳細的'知識管理培訓,很多疑難問題不能得到有效的解決。通過與總部溝通,特邀企劃總部匡老師來黃培訓,講解km操作規(guī)程,發(fā)展趨勢,為日后工作的有效開展提供了保障。

  二、 現(xiàn)場管理——彷徨中看到曙光

  接手現(xiàn)場管理接近半年,這半年來,我不斷地摸索,不斷地學習新知識,努力嘗試在徘徊中尋找有效地推進模式。

  1、 現(xiàn)場檢查、月度考核按計劃進行

  周模塊檢查、月度檢查、節(jié)前大檢查、旺季輪值檢查,按計劃有條不紊開展,月度考核按時提報。特別是在9月開展的“現(xiàn)場管理整改月”活動為集團審計順利進行提供了有力的條件。

  2、 開展班組6s培訓,用理論和案例武裝頭腦

  下半年共開展6s班組培訓4次,培訓參與人員共計70余人。培訓課件以理論結合班組實際,具有針對性。

  但是我也從中發(fā)現(xiàn)問題,例如:培訓課件涉及班組實際的較少,涵蓋面不廣,很大的原因在于我對班組的實際工作過程和現(xiàn)場不是很了解。針對這一問題,我將在下一步的計劃中做調整。

工作年度工作計劃 篇4

  馬駒過隙,歲月如梭,20xx的腳步已悄然到來,我們又迎來了新的一年。回首20xx,這是一個不尋常的多事之秋,在全球經(jīng)濟危機的影響還沒有結束下,大范圍的流感又開始泛濫,嚴重影響到人們的日常生活和消費習慣,也對商場的銷售造成一定影響。公司領導根據(jù)實際情況及時調整方針戰(zhàn)略,出臺各種促銷計劃,以保障年度任務的完成。下面,本人就20xx年的工作向各位領導作一下匯報。

  工作成績

  1、銷售方面:兒童區(qū)年度銷售任務09年為645萬,實際銷售 ,超額完成任務%。其中小獅貓銷售為 ,占兒童區(qū)總銷售的 %。波芘龍兒童樂園銷售為 ,占總銷售的 。童裝區(qū)銷售有幾個高峰期,第一期為店慶期間,銷售為,占總銷售 。第二期為五一期間,銷售為 ,占總銷售。第三期為十一期間,銷售額為,占總銷售的 。在這幾次大的活動中,因促銷力度較大,吸引了客流,銷售額也因此提升。

  運動年度銷售任務xx年為 ,實際銷售為。完成任務的 。五一期間大部分品牌都參加了活動,所以銷售額直線上升,占 。十一期間大品牌,如阿迪,安踏,李寧,Kappa等沒有參加活動,所以銷售額并不十分理想。

  2、協(xié)助區(qū)域經(jīng)理完成各季度的招商調整計劃。四月份,完成波芘龍兒童樂園進場的前期準備工作和進場后的后續(xù)問題。同時壓縮小獅貓面積,自有童裝區(qū)整體前移。三季度,引進童裝品牌

  “天使的口袋”,同時完成考拉布魯撤場,OSHKOSH、DDN、小可米露等品牌的協(xié)調移位工作。同年十二月份 ,又引進了迷你屋、鎏恒色、英氏等童裝品牌。并完成原有童裝品牌的續(xù)簽工作。

  根據(jù)公司的發(fā)展需要,08年十月份,我成為童裝區(qū)主管,主要負責童裝區(qū)的日常管理工作。在這兩個月中,主要工作內容為:

  1、根據(jù)品類銷售情況,協(xié)助品類經(jīng)理組織中廳特賣活動;

  2、根據(jù)公司的工作安排,檢查營業(yè)員的消防知識;

  3、協(xié)助品類經(jīng)理完成新簽約商戶的進場工作等;在這一年的工作中,雖然完成了領導交付的工作,但也存在一些不足。在今后的學習和工作中我會努力改進。下面是09年的學習方向和工作計劃:

  1. 強化形象,提高職業(yè)素養(yǎng)。作為一名一線的營運主管,言談舉止代表的是公司形象。所以要努力學習專業(yè)知識,全面提升自身素養(yǎng),以嶄新的精神面貌迎接新一年的到來;

  2. 嚴于律己,做好模范帶頭作用。要想管別人先要管好自己。在09年的工作中,我一定嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,積極參與公司組織的各項培訓,會議等,為營業(yè)員起好模范帶頭作用。

  3. 強化職能,做好服務工作。營運主管的職責之一就是供應商與公司的扭帶,所以我一定努力做好供應商與公司的溝通工作。積極準確的傳達公司的`各類事項,也對供應商的思想動態(tài)、思想意圖及時的傳達到上級,以便及時給予回應,以利于雙方更好的合作,達到雙贏的目的。

  4. 協(xié)助品類經(jīng)理做好日常管理工作,包括:

 。1) 了解業(yè)種內各專柜的銷售業(yè)績,及時組織特賣活動,以完成保底銷售;

  (2) 了解專柜內營業(yè)員的情況,日常的儀容儀表,考勤等;

 。3) 監(jiān)督專柜斷碼、斷號商品,催促及時補貨;

 。4) 檢查本品類公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、燈光照明、設施設備以及

  安全隱患等;

  (5) 檢查各專柜內衛(wèi)生清潔、商品陳列、商品價簽、POP使用、

 。6) 監(jiān)督管理各專柜議價銷售和私收貨款等情況;

  以上是我xx年的工作總結和09年的工作計劃,如有不妥之處,請領導批評指正。我現(xiàn)在是童裝區(qū)的主管,對這個品類還不是太熟悉。不過在今后的工作中,我會積極努力的了解和掌握這個品類的一些特性特征,做到不恥下問,多種渠道吸收“營養(yǎng)”,全方位提升自己。

  20xx年馬上就要來臨, *****也即將迎來自己兩周歲的生日,回想和*****共同走過的歲月,心中真是激動不已。為此,我向公司領導保證,在新的一年,我會為*****更加茁壯、健康的成長貢獻我自己的微薄之力。愿******像紅日,越來越亮,紅紅火火 !

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