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工作年度工作計劃

時間:2023-05-01 18:40:10 年度工作計劃 我要投稿

關(guān)于工作年度工作計劃模板匯總6篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候開始寫計劃了?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編收集整理的工作年度工作計劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于工作年度工作計劃模板匯總6篇

工作年度工作計劃 篇1

 。ㄒ唬┣袑(shí)抓好群眾住房的重建和維修加固工作。積極做好宣傳、解釋、發(fā)動工作,把好質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)、安全關(guān),嚴(yán)格資金發(fā)放程序,圓滿完成了我鄉(xiāng)78戶永久性農(nóng)房重建和4879戶住房維修加固任務(wù)。

 。ǘ┣袑(shí)抓好災(zāi)后重建項目的建設(shè)。我鄉(xiāng)敬老院重建工程項目于XX年3月11日經(jīng)市政府基本建設(shè)聯(lián)席會第二十一次會議審議通過,XX年4月3日完成招投標(biāo)。新建的`敬老院位于我鄉(xiāng)楠林村5社榕樹花園旁,總建筑面積1326.6平方米,該項目與XX年4月26日開工,計劃投資150萬元,到位資金150萬元,截止目前主體工程已經(jīng)完工,年底將投入使用;投資50萬元,總面積350平方米的鄉(xiāng)文化中心完成選址,預(yù)計12月底開工建設(shè);投入700余萬元的一號路已經(jīng)完成招投標(biāo),近期即將開工。同時,我鄉(xiāng)還積極配合上級相關(guān)部門抓好西外中心校和廣漢職業(yè)中專學(xué)校的重建工作。

 。ㄈ┱k公用房維修加固。投入資金20萬元的鄉(xiāng)政府辦公用房維修加固項目于XX年3月25日經(jīng)市政府基建聯(lián)席會議審議通過,XX年6月19日完成招投標(biāo),該工程于XX年6月29日開工,現(xiàn)已全面完工并投入使用。

 。ㄋ模┨厥恻h費(fèi)援建基層組織陣地建設(shè)。 分別是楠林村和竹木村村公所建設(shè),兩村均屬于示范性村公所建設(shè),總面積700平方米,共投入資金99.29萬元,其中災(zāi)后恢復(fù)重建資金73萬元,特殊黨費(fèi)17萬元,自籌資金9.29萬元,竹木村的村公所建設(shè)已全面展開、主體工程已完成50%,楠林村的村公所基槽已驗(yàn)收完畢,目前正在基礎(chǔ)施工。

 。ㄎ澹┎扇》e極有效措施,確保受災(zāi)群眾安全過冬。及時為受災(zāi)群眾、困難群眾發(fā)放御寒衣被,確保受災(zāi)群眾有飯吃、有衣穿,確保他們能溫暖過冬。

工作年度工作計劃 篇2

  XX年我們市場股在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,我股室深入貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅持以發(fā)展為第一要務(wù),緊緊抓住年初下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)不放松,開拓進(jìn)取,迎難而上,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下:

  一、主要工作

  (一)家電下鄉(xiāng)工作。家電下鄉(xiāng)銷售情況:自XX年2月至XX年9月全區(qū)共備案注冊63家銷售網(wǎng)點(diǎn),銷售家電下鄉(xiāng)各類產(chǎn)品49197臺,其中:冰箱14713臺、彩電11209臺、手機(jī)1822部、洗衣機(jī)11921臺、計算機(jī)3167臺、空調(diào)87臺、熱水器3977臺、微波爐775臺、電磁爐1526臺。銷售金額9770.95萬元。

  XX年1月至11月30日全區(qū)63家銷售網(wǎng)點(diǎn)共銷售家電下鄉(xiāng)各類產(chǎn)品19514臺,其中:冰箱5989臺、彩電3999臺、手機(jī)35部、洗衣機(jī)4876臺、計算機(jī)1527臺、空調(diào)35臺、熱水器20xx臺、微波爐295臺、電磁爐701臺。銷售金額4291.6萬元。補(bǔ)貼情況:截止到XX年9月,我區(qū)家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品已經(jīng)補(bǔ)貼43348臺,補(bǔ)貼金額1035.96萬元。補(bǔ)貼率88%。

  有效拉動了農(nóng)村消費(fèi),家電下鄉(xiāng)取得了一定的成效。在5月至7月根據(jù)《商務(wù)部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)管的通知》和定西市商務(wù)局的安排部署,我股對我區(qū)備案注冊的83家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了全面的清理整頓,經(jīng)清查有20家的家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營不規(guī)范予以注銷,8家網(wǎng)點(diǎn)責(zé)令限期整改,對基本合格的63家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)一步進(jìn)行家電下鄉(xiāng)的政策宣傳和銷售經(jīng)營督導(dǎo)。目前,各銷售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營正常。同時開展了家電以舊換新專項檢查,經(jīng)查6家網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營不規(guī)范,決定暫停家電以舊換新資格。為確保我區(qū)家電下鄉(xiāng)活動的順利進(jìn)行和政策實(shí)施順暢,我局向每一家銷售網(wǎng)點(diǎn)印發(fā)了《致全區(qū)家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)的一封信》宣傳政策,以提高經(jīng)營者的依法經(jīng)營意識,為了更好的做好家電下鄉(xiāng)工作以及家電行業(yè)能更好的為社會服務(wù),并成立了家電行業(yè)協(xié)會。

  (二)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。根據(jù)《甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)萬村千鄉(xiāng)市場工程實(shí)施的通知》(甘商務(wù)市建發(fā)[XX]217號)文件精神方案的通知》(甘政辦發(fā)〔XX〕38號)及甘肅省商務(wù)廳、省財政廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)萬村千鄉(xiāng)市場工程項目建設(shè)和管理工作》精神,我區(qū)今年新建由“定西大川地商貿(mào)有限責(zé)任公司”承辦的“萬村千鄉(xiāng)市場工程的日用品配送中心”“日用品農(nóng)家店”其建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)完全符《甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)萬村千鄉(xiāng)市場工程實(shí)施方案的通知》要求!岸ㄎ鞔蟠ǖ厣藤Q(mào)有限責(zé)任公司”投資200萬元,建設(shè)農(nóng)家店65個(其中村級35個),建設(shè)配送中心一個(配送中心面積XX平方米,倉儲面積1000平方米。配送車輛11輛)。目前,“定西大川地商貿(mào)有限責(zé)任公司”承建的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”已全面完成,正在全面檢查驗(yàn)收。

  (三)強(qiáng)化生豬定點(diǎn)屠宰監(jiān)管確保肉品質(zhì)量安全。為加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰監(jiān)管確保肉品質(zhì)量安全,年初制定了《定西市安定區(qū)商務(wù)局XX年食品安全工作計劃》就我區(qū)2家定點(diǎn)屠宰廠的各項工作進(jìn)行了具體部署,以加強(qiáng)對生豬定點(diǎn)屠宰活動的監(jiān)督管理,為了有效預(yù)防、及時控制和減少食品安全事故的危害,保障人民群眾身體健康與生命安全,維護(hù)正常的社會秩序,制定了《定西市安定區(qū)商務(wù)局重大食品安全應(yīng)急預(yù)案》。完成了“定西市安定區(qū)九隆生豬定點(diǎn)屠宰廠”“定西市安定區(qū)盛泰生豬定點(diǎn)屠宰廠”的技術(shù)改造項目,兩家屠宰廠(場)根據(jù)各自具體情況,分別按以下內(nèi)容進(jìn)行改造: 1、改造屠宰間、待宰間和急宰間等;2、屠宰車間地面硬化,墻面彩鋼貼面;3、人員及肉品出入口與運(yùn)送活畜出入口分開設(shè)立,活畜出入口設(shè)置消毒池;4、建造清洗池、放血平臺、燙毛灶臺及內(nèi)臟整理操作臺,并且池和臺表面要貼瓷磚;5、安裝機(jī)械化或半機(jī)械化屠宰設(shè)施,包括脫毛機(jī)、提升機(jī)、吊掛軌道、燙鍋等;6、建設(shè)無害化處理設(shè)施;7、建設(shè)化糞池等污水處理設(shè)施。項目總投資為 82.7萬元(其中:定西市安定區(qū)九隆生豬定點(diǎn)屠宰廠投資70.7萬元,定西市安定區(qū)盛泰生豬定點(diǎn)屠宰廠投資12萬元)。“定西市安定區(qū)九隆生豬定點(diǎn)屠宰廠” 技術(shù)改造項目已通過甘肅省商務(wù)廳的評審驗(yàn)收。目前,兩家屠宰廠已全部完成技術(shù)改造投入生產(chǎn)。截止11月底,屠宰生豬75607頭,檢出病害豬及不可食用的生豬產(chǎn)品379頭,全部進(jìn)行了無害化處理,保障了我區(qū)肉品消費(fèi)安全。為了提高生豬定點(diǎn)屠宰廠肉品質(zhì)量檢測水平,我區(qū)的兩家生豬定點(diǎn)屠宰廠參加了省商務(wù)廳舉辦的畜禽肉品品質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn)班,有效的提高了生豬定點(diǎn)屠宰廠肉品品質(zhì)量檢驗(yàn)的水平。另外,我區(qū)活禽屠宰市場與農(nóng)貿(mào)市場、蔬菜市場、百貨市場相互混合、分布分散,不符合國家有關(guān)動物防疫、公共衛(wèi)生、城市建設(shè)、環(huán)境保護(hù)等方面的法規(guī)和政策規(guī)定和活禽經(jīng)營市場開辦條件,為規(guī)范我區(qū)活禽經(jīng)營市場秩序,便于市場監(jiān)管,防止高致病性禽流感通過市場環(huán)節(jié)傳播,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,向市商務(wù)局申報了活禽屠宰市場建設(shè)項目。六月份,依照國務(wù)院和甘肅省食品安全委員會辦公室《“瘦肉精”專項整治方案的通知》的精神,及時擬定我局《定西市安定區(qū)商務(wù)局“瘦肉精”專項整治實(shí)施方案》對全區(qū)“瘦肉精”專項整治工作的實(shí)施做了具體的.部署安排。在專項整治中,按照工作職責(zé)認(rèn)真開展生豬屠宰及肉食品市場專項整治工作,對轄區(qū)內(nèi)兩家生豬定點(diǎn)屠宰廠重點(diǎn)檢查了肉品檢疫檢驗(yàn)等管理制度的落實(shí)情、

  臺賬登記情況、屠宰操作規(guī)程規(guī)范情況等。嚴(yán)厲查處私屠濫宰、制售注水肉、血脖肉、地溝油、病害肉和違反《生豬定點(diǎn)屠宰條例》等擾亂屠宰行業(yè)和豬肉市場經(jīng)營秩序的行為。通過抽查,未查出有“瘦肉精”的生豬及肉制品、病害及注水豬肉流入市場;對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時向企業(yè)提出了整改意見,并下發(fā)了整改通知,對企業(yè)整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查。七月份,依照國家商務(wù)部辦公廳《關(guān)于嚴(yán)厲打擊私屠濫宰行為的緊急通知》(商辦秩函[XX]841號)文件精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,開展了對生豬定點(diǎn)屠宰廠生豬肉品質(zhì)量安全檢查和打擊私屠濫宰專項整治行動,取得了良好的效應(yīng)。重點(diǎn)檢查了城鄉(xiāng)結(jié)合部違法私屠濫宰頻發(fā)、易發(fā)地區(qū),在安定區(qū)巉口鎮(zhèn)檢查發(fā)現(xiàn)有兩戶人銷售無檢疫生豬肉品經(jīng)過進(jìn)一步的調(diào)查發(fā)現(xiàn)這兩家人從事私屠濫宰活動,我局當(dāng)即派出四名工作人員對其實(shí)行行政處罰,予以依法取締,徹底搗毀了私屠濫宰窩點(diǎn)。

  (四)強(qiáng)化監(jiān)管,確保商貿(mào)流通企業(yè)安全生產(chǎn)。為切實(shí)保證商貿(mào)流通企業(yè)生產(chǎn)安全,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府以及區(qū)安監(jiān)局的安排部署。我局針對10家商貿(mào)流通企業(yè)制定了《定西市安定區(qū)商務(wù)局XX年安全生產(chǎn)工作計劃》、《安定區(qū)商務(wù)局重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》并根據(jù)《安定區(qū)安全生產(chǎn)集中整治活動實(shí)施方案》(安政辦〔XX〕43號)區(qū)政府決定在全區(qū)開展為期50 天的安全生產(chǎn)集中整治活動的精神,開展安全生產(chǎn)工作大檢查,通過開展此次安全生產(chǎn)大檢查,進(jìn)一步強(qiáng)化了商貿(mào)流通企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,推進(jìn)了商貿(mào)流通企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有序開展,有效地防范和減少了各類安全事故的發(fā)生。同時,根據(jù)《關(guān)于做好我區(qū)城鎮(zhèn)有關(guān)企業(yè)原“五七工、家屬工”等人員養(yǎng)老保險有關(guān)問題的通知》(安人社發(fā)〔XX〕27號)文件精神,對各商貿(mào)流通企業(yè)進(jìn)行了全面的摸底登記,目前以上報20人。

  (五)做好再生資源回收體系建設(shè)工作。再生資源回收工作是一項利國利民的重要工作,根據(jù)商務(wù)部辦公廳《關(guān)于組織開展再生資源回收體系建設(shè)試點(diǎn)工作的通知》(商改字[XX]22號)、商務(wù)部等六部委頒發(fā)的《再生資源回收管理辦法》(商務(wù)部令〔XX〕第8號)、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)再生資源回收行業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》(商商貿(mào)發(fā)[XX]187號)及《甘肅省再生資源回收綜合利用辦法》文件精神,為推進(jìn)我區(qū)再生資源回收體系建設(shè),規(guī)范再生資源回收行業(yè)行為,制定再生資源回收經(jīng)營者申辦審批程序,完善再生資源回收經(jīng)營者備案登記。做好再生資源回收企業(yè)備案登記,以規(guī)范再生資源經(jīng)營主體,完善經(jīng)營體系,嚴(yán)格審批工作標(biāo)準(zhǔn),做到措施到位、執(zhí)法到位、落實(shí)到位,確保我區(qū)再生資源回收行業(yè)健康有序發(fā)展。目前全區(qū)已備案登記62家。

  (六)市場體系建設(shè)。為了準(zhǔn)確掌握全區(qū)市場體系建設(shè)情況,將XX年4月份以前建成并投入運(yùn)營的市場體系建設(shè)項目進(jìn)行了調(diào)查。據(jù)調(diào)查我區(qū)XX年4月份以前建成并投入運(yùn)營的市場體系建設(shè)項目情況:限額以上零售業(yè)及較大型超市9家,馬鈴薯、中藥材專業(yè)批發(fā)市場建設(shè)18家,蔬菜、花卉、糧食、牲畜專業(yè)批發(fā)市場建設(shè)14家,城區(qū)市場:綜合、日用百貨、服裝、農(nóng)機(jī)、建材、生產(chǎn)資料、家具、煤碳等市場建設(shè)13家,農(nóng)村綜合市場建設(shè)16家,現(xiàn)代物流建設(shè)4家,住宿餐飲業(yè)星級限額以上企業(yè)10家累計年社會消費(fèi)品零售總額548027萬元,上繳利稅5776萬元。

  (七)XX年3月17日我區(qū)各大超市、商店出現(xiàn)部分群眾搶購食鹽風(fēng)潮,食鹽市場銷售量猛增,一時間造成食鹽供應(yīng)暫時性短缺,碘鹽價格出現(xiàn)小幅波動。對此,根據(jù)市商務(wù)局的指示,區(qū)商務(wù)局積極應(yīng)對,立即行動。一、迅速反應(yīng),積極協(xié)調(diào),有效組織貨源。二、下發(fā)通告,宣傳引導(dǎo),有效消除恐慌。三、控制漲價,維護(hù)秩序,有效保持穩(wěn)定。同時實(shí)行食鹽市場供、銷、存日報制,并主動聯(lián)合區(qū)物價、工商、鹽務(wù)管理等部門,密切關(guān)注食鹽市場動向,在兩天時間內(nèi)及時向市場投放食鹽,在最短時間內(nèi)迅速、有力、有效的平息了我區(qū)食鹽“搶購風(fēng)”。有效保障了我區(qū)食用鹽的市場供應(yīng),及時消除了市民恐慌心理,維護(hù)了食用鹽市場秩序穩(wěn)定,保障食鹽等生活必需品市場供應(yīng)。

  (八)開展餐飲服務(wù)業(yè)的創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動。按照省商務(wù)廳《關(guān)于以服務(wù)全省大型節(jié)會活動為主線,進(jìn)一步推進(jìn)餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動的實(shí)施意見》(甘商務(wù)服管發(fā)〔XX〕215號)及《定西市商務(wù)局開展全市餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動實(shí)施方案》(定市商務(wù)發(fā)[XX] 65號),結(jié)合我區(qū)餐飲服務(wù)業(yè)實(shí)際,就深入推進(jìn)全區(qū)餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實(shí)施方案。并組織對全區(qū)的餐飲業(yè)、住宿業(yè)等服務(wù)業(yè)進(jìn)行了調(diào)查摸底,現(xiàn)全區(qū)有酒樓、飯莊、餐館、食府、餐飲店鋪80家,酒店、賓館、飯店、招待所109家。在現(xiàn)有的餐飲業(yè)、住宿業(yè)開展創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動,以“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題,以“三亮三比三爭創(chuàng)”為載體,大力開展創(chuàng)建綠色飯店和節(jié)能降耗活動。在餐飲服務(wù)業(yè)全力抓好精品隴菜工程。開展打擊濫用食品添加劑專項行動。結(jié)合全區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)“四推進(jìn)五爭先”主題實(shí)踐活動,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,深入推進(jìn)餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)“窗口服務(wù)月”活動。主要開展?fàn)巹?chuàng)安定餐飲服務(wù)業(yè)先鋒活動,爭創(chuàng)黨員服務(wù)先鋒活動,在全區(qū)餐飲服務(wù)企業(yè)發(fā)起誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)倡議等活動。全面提升餐飲服務(wù)業(yè)窗口單位服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,讓群眾切身感受到創(chuàng)先爭優(yōu)活動帶來的新變化,真正得到實(shí)惠好處。今年甘肅省舉辦精品隴菜認(rèn)定會我區(qū)上報了“定西鳳城大酒店”6個特色菜(古洲酸辣燴魷魚、鳳城土燜羊肉、鳳城太子羊排、定西小炒皇、鍋?zhàn)兴岵搜笥、隴原黃燜雞)參會,為創(chuàng)建精品隴菜品牌店,為促進(jìn)餐飲業(yè)做大做強(qiáng)上水平奠定基礎(chǔ)。根據(jù)《關(guān)于公布精品隴菜認(rèn)定結(jié)果的通知》(甘商務(wù)服管發(fā)〔XX〕297號)經(jīng)省發(fā)展精品隴菜領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室研究,并根據(jù)評委現(xiàn)場打分情況,我區(qū)上報了“定西鳳城大酒店”“特色菜古洲酸辣燴魷魚”、“鳳城土燜羊肉”、“鳳城太子羊排”、“鍋?zhàn)兴岵搜笥蟆?個菜品認(rèn)定為精品隴菜。

  (九)車載蔬菜直銷進(jìn)社區(qū)工作。10月1日,我們按照市區(qū)兩級政府的指示對車載蔬菜進(jìn)社區(qū)工作進(jìn)行了全面部署安排。放棄國慶長假,加班加點(diǎn),聯(lián)系直銷社區(qū),懸掛宣傳橫幅,制作明碼標(biāo)價公示牌和蔬菜直銷車輛通行證,同時,在定西馬鈴薯交易中心蔬菜批發(fā)市場召開了49戶蔬菜批發(fā)經(jīng)營戶參加的車載蔬菜進(jìn)社區(qū)動員會,組織了批發(fā)經(jīng)營戶主動申請參加活動,10月3日上午,批發(fā)經(jīng)營戶進(jìn)入確定居住人口比較集中的宏通苑、市委家屬院、螺釘公司、歐康、江夏、廣廈、興隆苑、安居工程、江夏名城、瑞麗家苑等十個住宅小區(qū)設(shè)的“蔬菜直銷進(jìn)社區(qū)銷售點(diǎn)”按照低于市場零售平均價格的20%進(jìn)行銷售。為確保蔬菜直銷點(diǎn)降低20%蔬菜銷售價格得到有效監(jiān)督,特制了車載蔬菜進(jìn)社區(qū)價格公示牌,實(shí)行明碼標(biāo)價制度,依法規(guī)范直銷點(diǎn)的經(jīng)營行為。10月份的每天市場股工作人員對進(jìn)入小區(qū)直銷點(diǎn)的蔬菜量及蔬菜質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。同時,每天制表安排對參與車載蔬菜進(jìn)社區(qū)的直銷商戶實(shí)行小區(qū)輪換制,以保證每個參與蔬菜直銷的商戶都能平等、公平的進(jìn)行銷售。對個別拉運(yùn)菜量極少且菜品質(zhì)量差的經(jīng)營戶及時更換或暫停參與直銷。每天確保不少于20戶蔬菜經(jīng)營戶、不少于20臺直銷車輛進(jìn)入社區(qū)直銷點(diǎn)進(jìn)行銷售,每個蔬菜直銷點(diǎn)保證20種以上的新鮮菜品。每天進(jìn)入社區(qū)的蔬菜量達(dá)25噸以上,蔬菜直銷整體平均價格低于市場零售價20%以上。到十月三十一日車載蔬菜直銷進(jìn)社區(qū)(試行期)共29天,這一行之有效的措施,有效的抑制了定西市區(qū)蔬菜價格過高的態(tài)勢。取得了良好的效果,得到了廣大市民和消費(fèi)者的好評。

  (十)加強(qiáng)市場運(yùn)行監(jiān)測 促進(jìn)市場繁榮穩(wěn)定。市場運(yùn)行監(jiān)測是國家掌握市場運(yùn)行態(tài)勢,及時進(jìn)行宏觀調(diào)控,保持經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要手段。加強(qiáng)對現(xiàn)有的定西馬鈴薯交易中心、定西飛佳超市、定西萬家和超市和今年新增的定西和盛馬鈴薯合作社、定西大川地商貿(mào)有限責(zé)任公司等企業(yè)的監(jiān)測管理,不斷擴(kuò)大監(jiān)測范圍,優(yōu)化樣本結(jié)構(gòu)。按照“準(zhǔn)確檢測、深度分析、科學(xué)預(yù)測、及時反映、當(dāng)好參謀”的要求,積極采取措施,加強(qiáng)社會消費(fèi)品和主要農(nóng)產(chǎn)品市場監(jiān)測工作,促進(jìn)了市場的繁榮穩(wěn)定。根據(jù)市場需求情況,綜合利用價格分析手段,向上及時反饋社會消費(fèi)品、主要農(nóng)產(chǎn)品以及重要農(nóng)用生產(chǎn)資料市場行情,為政府合理布局商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、加強(qiáng)商品供應(yīng)、平抑物價提供了思路和依據(jù)。

  二、XX年工作計劃

  1、繼續(xù)抓好“家電下鄉(xiāng)”工作。積極與有關(guān)部門和單位做好協(xié)調(diào),解決工作中出現(xiàn)的困難和問題,促進(jìn)工作順利開展。強(qiáng)化監(jiān)督和管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量,搞好售后服務(wù),嚴(yán)厲打擊借“家電下鄉(xiāng)”名義銷售假冒偽劣產(chǎn)品和騙補(bǔ)行為,切實(shí)把工作抓實(shí)抓好,擴(kuò)大城鄉(xiāng)家電產(chǎn)品消費(fèi)。不定期檢查各銷售網(wǎng)點(diǎn)是否存在不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)識卡管理、非法購買補(bǔ)貼信息、篡改銷售發(fā)票和信息騙取國家補(bǔ)貼、制售假冒偽劣產(chǎn)品等違法違規(guī)行為,進(jìn)一步規(guī)范家電下鄉(xiāng)市場行為,確保家電下鄉(xiāng)工作順利開展。

  2、做好各定點(diǎn)屠宰廠的工作管理,依法打擊私屠濫宰行為,抓好“放心肉”工程,規(guī)范肉品加工和流通秩序,確保消費(fèi)者肉食安全。開展瘦肉精檢查,我局根據(jù)《定西市安定區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)定西市安定區(qū)“瘦肉精”專項整治方案的通知》(安政辦辦發(fā)〔XX〕53號)和《市政府轉(zhuǎn)發(fā)省食品安全委員會辦公室關(guān)于印發(fā)〈甘肅省“瘦肉精”專項整治實(shí)施方案〉通知的通知》(定市政辦發(fā)電〔XX〕110號)文件精神,根據(jù)區(qū)食品安全委員會在全區(qū)范圍內(nèi)開展為期一年的“瘦肉精”專項整治工作的工作方案,制定定西市安定區(qū)商務(wù)局關(guān)于“瘦肉精”專項整治工作方案。全面開展生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)質(zhì)量安全管理制度落實(shí)情況大檢查和“瘦肉精”檢查,檢查生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)是否如實(shí)記錄屠宰生豬來源和產(chǎn)品流向,是否建立并嚴(yán)格實(shí)施肉品品質(zhì)檢驗(yàn)制度,對經(jīng)肉品品質(zhì)檢驗(yàn)不合格的生豬產(chǎn)品是否按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理并如實(shí)記錄情況等,并迅速責(zé)成各屠宰廠配合加強(qiáng)進(jìn)場檢疫和驗(yàn)收,配備試紙試劑和設(shè)備,強(qiáng)化自檢。嚴(yán)厲打擊私屠濫宰病死豬違法行為,關(guān)閉不符合國家法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的生豬定點(diǎn)屠宰廠、場(點(diǎn)),取締非法設(shè)立、無證照生豬屠宰廠、場(點(diǎn))。遏制病死豬肉上市,防止生豬疫病傳播,確保人民群眾吃上“放心肉”。

  3、進(jìn)一步強(qiáng)化再生資源回收行業(yè)的摸底調(diào)查和監(jiān)管力度。加強(qiáng)再生資源經(jīng)營企業(yè)申報審批,嚴(yán)格按照《再生資源回收管理辦法》、《甘肅省再生資源回收綜合利用辦法》規(guī)定的程序辦理備案手續(xù);強(qiáng)化再生資源回收行業(yè)市場的監(jiān)管,規(guī)范再生資源回收行業(yè)市場秩序。在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行排查摸底落實(shí)備案登記情況,確實(shí)掌握全區(qū)實(shí)際再生資源回收經(jīng)營者情況,做到心中有數(shù)。

  4、進(jìn)一步深入開展餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動。按照《區(qū)商務(wù)局開展全區(qū)餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動實(shí)施方案》、指派得力人員,責(zé)任落實(shí)到人,保證活動正常有序健康開展,在解決突出問題上取得實(shí)實(shí)在在的成效。注重宣傳引導(dǎo)工作,及時總結(jié)推廣活動中的先進(jìn)典型,發(fā)揮典型示范帶動效應(yīng)。同時,加強(qiáng)與有關(guān)部門溝通協(xié)作,形成工作合力,共同抓好活動的開展。在全區(qū)全力抓好餐飲服務(wù)業(yè)精品隴菜工程。

  5、繼續(xù)抓好商貿(mào)流通企業(yè)的的各項工作,把各項工作真正落到實(shí)處。一是安全生產(chǎn)要抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的執(zhí)行、隱患排查和重大危險源的監(jiān)控、應(yīng)急管理以及安全基礎(chǔ)工作教育培訓(xùn)等環(huán)節(jié)的工作,切實(shí)解決安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,增強(qiáng)全社會安全意識,堅決杜絕重特大事故,有效遏制較大事故,努力減少一般事故。二是進(jìn)一步了解和掌握商貿(mào)流通企業(yè)的運(yùn)營情況,充分發(fā)揮企業(yè)主管部門協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、服務(wù)的只能作用,協(xié)調(diào)解決企業(yè)在運(yùn)營中存在的困難和問題,針對存在的困難和問題提出建議或?qū)Σ,指?dǎo)企業(yè)強(qiáng)化管理,促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。

  6、根據(jù)商務(wù)部《關(guān)于推進(jìn)周末車載蔬菜市場建設(shè)的通知》(商建函[XX]第845號) 及《市政府辦公室關(guān)于印發(fā)定西市區(qū)車載蔬菜直銷工作方案的通知》(定市政辦發(fā)電〔XX〕274號)《市政府辦公室關(guān)于印發(fā)定西市區(qū)車載蔬菜進(jìn)社區(qū)直銷常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制方案的通知》(定政辦﹝XX)323號)精神,為更有效抑制定西市區(qū)蔬菜價格偏高的問題,切實(shí)保障市場供應(yīng)和價格穩(wěn)定,依照市區(qū)政府區(qū)部署和區(qū)商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排,全力做好車載蔬菜直銷進(jìn)社區(qū)工作,推動車載蔬菜直銷進(jìn)社區(qū)穩(wěn)步有序的發(fā)展,確保直銷工作取得實(shí)效,市區(qū)蔬菜價格得到有效平抑,城區(qū)居民生活得到較好的保障。

  7、下年度加強(qiáng)成品油行業(yè)、美容美發(fā)行業(yè)、人像攝影行業(yè)、餐飲行業(yè)、酒店行業(yè)、典當(dāng)行業(yè)的排查摸底,抓落實(shí)抓管理。進(jìn)一步規(guī)范以上各行業(yè)的市場經(jīng)營秩序,維護(hù)合法經(jīng)營企業(yè)的權(quán)益,使全區(qū)成品油行業(yè)、美容美發(fā)行業(yè)、人像攝影行業(yè)、餐飲行業(yè)、酒店行業(yè)、典當(dāng)行業(yè)經(jīng)營市場得以健康發(fā)展。

工作年度工作計劃 篇3

  回顧20xx年的工作,在園所發(fā)展、安全生產(chǎn)、教育教學(xué)、后勤服務(wù)等工作中本著“常態(tài)中求創(chuàng)新、穩(wěn)定中有亮點(diǎn)、管理中出業(yè)績”的理念,基本順利的完成了年度各項目標(biāo)任務(wù)。

  一、園務(wù)管理,力求高效

 。ㄒ唬┍灸甓仍趫@幼兒834人,年度生產(chǎn)總值較去年增長11.74%。市財政撥款82萬元用于逐步升級改建幼兒園環(huán)境,今年重點(diǎn)改建項目有南北樓7個幼兒衛(wèi)生間、4間幼兒活動室地板、戶外操場懸浮地面;利用南北樓樓頂打造兩處占地面積在300多平方米的供幼兒活動的空中操場、增設(shè)一間繪本書屋功能室,擴(kuò)建了幼兒活動沙池、利用長廊墻面彩繪了具有中國風(fēng)特色的民族國粹墻;下半年新開設(shè)一個半日親子班,開設(shè)了機(jī)關(guān)一幼校園微信公眾平臺,平臺逐步充實(shí)了校園新聞、班級采風(fēng)、家長助教、青年文明號風(fēng)采、名師風(fēng)采、幼兒食譜等家園共同關(guān)注的新聞,為宣傳園所、增進(jìn)家園互動提供平臺。

 。ǘ┪覉@充分發(fā)揮黨工團(tuán)作用,開展了“黨員奉獻(xiàn)日”、“三嚴(yán)三實(shí)黨課報告會”、“啟航童心夢、實(shí)現(xiàn)中國夢”七一系列黨建活動;工會活動創(chuàng)新了教職工集體生日會、安排晨間養(yǎng)生茶、午間養(yǎng)生湯等溫暖人心活動、還組織了教職工開展戶外拓展運(yùn)動、日常健身活動、冬至包餃子比賽、利用護(hù)士節(jié)和友鄰單位蚌醫(yī)附院開展“鮮花、圖書送天使活動”,蚌醫(yī)附院工會在六一慰問中為一幼帶來三萬元慰問金。在重陽節(jié)、教師節(jié)和國慶節(jié)我園工會和市政府園牽手共同開展一系列教職工文化共享活動。下半年,我園在人文管理中注重為幼兒園工作在25年以上的教職工做些實(shí)事,經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)班子和園務(wù)會教代會同意為50歲以上的教職工配備了寬屏辦公電腦7臺,方便他們在園備課、處理公務(wù)。在精神文明創(chuàng)建工作中,我園團(tuán)支部是主力軍,本年度順利開展了一系列陽光幫扶行動,如慰問看望生病退休教師、為貧困小學(xué)學(xué)生、敬老院的孤寡老人、需要幫助的生病患兒等弱勢群體捐款捐物。在青聯(lián)會工作中,我園積極響應(yīng)市直機(jī)關(guān)工委號召,開展了“綠色長征、公益健走”、參觀市博物館等提升教職工文化生活的愛國主義活動。組織青年教師積極參加市文明辦、團(tuán)市委舉辦的青年志愿者活動、青春故事勵志會、無償獻(xiàn)血活動、在市文明辦舉辦的好人故事比賽中,青年教師用說唱跳形式展演的.中原大鼓“心底無私天地寬”獲得市級一等獎。師幼共同參演的經(jīng)典誦讀《童心頌春春滿園》參加XX區(qū)傳統(tǒng)文化經(jīng)典誦讀展演活動。今年我們又成功的申報了省級青年文明號的參評。

  二、教育教學(xué),多元發(fā)展

  本年度,我園本著多元發(fā)展教育教學(xué)工作的理念,放大教師自身“教無定法”的魅力,充分將信任、合作、共享作為發(fā)展重點(diǎn)。老師們各顯神通,有效的將教育教學(xué)活動和社會實(shí)踐活動有機(jī)結(jié)合,開展了各具特色的系列活動如《走進(jìn)朱德警衛(wèi)團(tuán)》、《家長助教:生命的奧秘》、《陽光運(yùn)動總動員》、《走進(jìn)120急救中心》、《淮畔之旅 秋日拾零》、《親子迎冬至 七彩餃子樂》、《迎新年系列活動之篝火晚會、家園同樂親子嘉年華》等豐富多彩的創(chuàng)新教學(xué)活動。在安徽省六月科學(xué)樂比賽中,我園教師和幼兒共同制作的科技作品《奇妙旋轉(zhuǎn)瓶》均榮獲”省級二等獎”。在省直機(jī)關(guān)幼教專委會的六一美術(shù)比賽中,我園選送的十幅作品,兩位幼兒的美術(shù)作品獲得“特等獎”、其他均為一二等獎、有兩位教師獲得“優(yōu)秀指導(dǎo)教師”獎。今年我園還成功的申報了兩個市級課題,此外多名青年教師在市級業(yè)務(wù)競賽、市級、區(qū)級教科研活動、基本功比賽中榮獲一、二、三等獎。此外,我園作為蚌埠學(xué)院學(xué)前教育系實(shí)習(xí)指導(dǎo)單位接待30余名實(shí)習(xí)生在園實(shí)習(xí)2個月,成功的開展了師徒結(jié)對活動。在教師培訓(xùn)中,我園組織老師分別到北京、上海、重慶、合肥、深圳進(jìn)行親子教育、教學(xué)研討、衛(wèi)生保健等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的學(xué)習(xí),多次邀請專家來園講課,以此不斷提升教師專業(yè)化進(jìn)程。

  三、精細(xì)后勤,扎實(shí)推進(jìn)

  后勤無小事。本年度,校園安全和食品安全做為幼兒園一如既往常抓不懈的工作重點(diǎn)。我園定期召開食品安全工作會議,按時排查安全隱患,本年度做到了校園安全零事故發(fā)生。 在衛(wèi)生保健管理中,嚴(yán)把晨檢關(guān),杜絕幼兒傳染性疾病,使得在園幼兒都健康快樂的成長。在保安工作管理中,把好家長、孩子出入門關(guān),把好外來人員電話核實(shí)、進(jìn)門登記關(guān)是重點(diǎn)和督查內(nèi)容,還對保安進(jìn)行人防、物防的培訓(xùn)。保安管理工作也到了本轄區(qū)派出所的大力支持和幫助;本年度,在保育工作管理中,除常態(tài)化的檢查外,還組織保育員定期學(xué)習(xí),并用問卷、實(shí)操、互動的方式提高保育工作技巧。

  四、反思不足,亟待改進(jìn)

  反思一年來的工作我園也存在著許多工作細(xì)節(jié)的疏忽,如發(fā)生了家長投訴事件,這些多與教師的細(xì)節(jié)管理有關(guān),在反思中,我們深感園所管理還有許多短板和不完善的地方,比如監(jiān)控管理的有時存在如同虛設(shè),沒有發(fā)揮實(shí)質(zhì)性功效的狀況;老師的一日活動跟蹤檢查有時還停留在表面。相關(guān)的制度建設(shè)還沒有跟上等等。也是我們積極反思和下一步亟待改建的地方。領(lǐng)導(dǎo)班子在管理的過程中,與教師溝通、督查與反饋方面的能力還有待提高。

  五、20xx年工作打算與思考

 。ㄒ唬┐杭径鄶U(kuò)一個親子班,做好招生與開班的準(zhǔn)備工作。

 。ǘ┏浞掷脠龅,挖掘“以體育游戲?yàn)樘厣钡膱@本課程。做好北樓坡地“創(chuàng)意輪胎”野趣活動場地的布局。

 。ㄈ┳龊檬屑壵n題的實(shí)踐開展,提供經(jīng)費(fèi)保障。

 。ㄋ模┳龊煤偾暗母黜棞(zhǔn)備工作。利用寒假進(jìn)行南樓活動房的整改(改為美工室和科學(xué)發(fā)現(xiàn)室等功能室)新樓樓頂增加活動房材質(zhì)的親子班衛(wèi)生間。一樓長廊實(shí)木座椅和扶手的安裝。

 。ㄎ澹┻M(jìn)行制度的完善和補(bǔ)充(監(jiān)控管理制度等)。

 。┐杭緜魅拘约膊〉姆揽。

工作年度工作計劃 篇4

  一、突出重點(diǎn)

  加強(qiáng)民主黨派建設(shè),促政治和諧:

  突出抓好“同心跟黨走”的十八大主題學(xué)習(xí)教育活動,結(jié)合我區(qū)中心工作任務(wù),深入調(diào)查研究,積極參政議政,繼續(xù)落實(shí)八項制度,加強(qiáng)五種能力建設(shè),靈活開展社會服務(wù)。不斷改進(jìn)新形勢下黨外代表人士工作,提高信息工作質(zhì)量。

  加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù),支持好黨派成員參加“兩代表一委員”工作室的廣泛議政工作。

  要加強(qiáng)黨派之間的交流互動,凝聚力量,增進(jìn)和諧,形成合力。

  深化黨派人士進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作,要加強(qiáng)和相關(guān)職能部門的聯(lián)動,為黨派人士了解社情民意、找準(zhǔn)社會服務(wù)切入口和參政議政提供平臺。

  加強(qiáng)民宗領(lǐng)域建設(shè),促民宗關(guān)系和諧:

  要發(fā)揮民族宗教聯(lián)席會議成員單位齊抓共管作用,推進(jìn)和充實(shí)區(qū)、鎮(zhèn)街、村居三級工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè),大力宣傳和促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步工作,狠抓宗教事務(wù)管理,協(xié)調(diào)、疏導(dǎo)和解決歷史遺留問題,快速反應(yīng)處理突發(fā)事件,努力維護(hù)社會穩(wěn)定。

  強(qiáng)化海外交流實(shí)效,促進(jìn)禪城發(fā)展:

  注重借力港澳臺同胞、社團(tuán)力量助推禪城經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展。

  要聯(lián)絡(luò)友誼,促進(jìn)合作。發(fā)揮禪城港澳、海外資源優(yōu)勢,促進(jìn)禪城各界與港澳臺同胞、社團(tuán)在經(jīng)濟(jì)、科技、文化及教育等方面的合作與交流,引導(dǎo)他們開展社會公益和慈善活動,讓老百姓得到實(shí)惠。

  要加強(qiáng)溝通,鞏固友情,要借助海外聯(lián)誼會這個平臺,加強(qiáng)和鄉(xiāng)緣社團(tuán)的聯(lián)絡(luò)。加強(qiáng)禪港澳三地的縱深交流和合作,為促進(jìn)三地長期繁榮穩(wěn)定作出積極貢獻(xiàn)。

  二、抓出亮點(diǎn)

  強(qiáng)化社會救助作用:

  探索建立低收入家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對機(jī)制,整合各職能部門的數(shù)據(jù)資源,建立家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對信息系統(tǒng)。進(jìn)一步在社會救助、敬老院、婚姻登記處等領(lǐng)域開展專業(yè)社工服務(wù),特高特殊群體生活質(zhì)素。

  提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量:

  繼續(xù)推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)社會化工作,促進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)向服務(wù)對象全覆蓋、服務(wù)內(nèi)容全方位、服務(wù)方式專業(yè)化方向發(fā)展,特別是對十四種服務(wù)對象的服務(wù)要求,形成具有禪城特色的養(yǎng)老服務(wù)體系;規(guī)范民辦社會福利機(jī)構(gòu)管理,進(jìn)一步提升福利機(jī)構(gòu)的管理水平和服務(wù)水平。

  幫助殘疾人就業(yè)和康復(fù):

  通過我區(qū)殘疾人扶貧培訓(xùn)基地,繼續(xù)深入開展訂單式職業(yè)技能培訓(xùn),建立培訓(xùn)與就業(yè)掛鉤體系,促進(jìn)殘疾人就業(yè);探索建立區(qū)級殘疾人就業(yè)庇護(hù)工場,集中安置精神、智力和其他重度殘疾人并提供康復(fù)、就業(yè)服務(wù),給予一定的職業(yè)訓(xùn)練津貼和勞動生活補(bǔ)貼,減輕社會和家庭負(fù)擔(dān);探索建設(shè)殘疾人創(chuàng)業(yè)孵化基地,為有創(chuàng)業(yè)意愿的殘疾人提供培訓(xùn)、見習(xí)、指導(dǎo)、咨詢等各項創(chuàng)業(yè)服務(wù)。

  為我區(qū)居家無障礙改造需求的殘疾人家庭實(shí)施無障礙改造,同時提供居家康復(fù)服務(wù);繼續(xù)開展自閉癥兒童、腦癱兒童、聾兒語訓(xùn)和聽力殘疾人配戴助聽器資助工作,開辦各種類型的殘疾兒童家長和教師培訓(xùn)班、親子活動、心理咨詢活動;繼續(xù)加大對精神病社區(qū)防治的投入力度,提高精神病人免費(fèi)服藥的標(biāo)準(zhǔn),對全區(qū)擬似精神病患者及時確診,對已經(jīng)確診精神病患者加強(qiáng)監(jiān)管力度;做好重度殘疾人托養(yǎng)工作,協(xié)調(diào)做好機(jī)構(gòu)托養(yǎng)的重度殘疾人管理工作,安排社會工作者定時去托養(yǎng)機(jī)構(gòu)為托養(yǎng)對象服務(wù)。

  完善殘疾人服務(wù)設(shè)施建設(shè):

  推進(jìn)XX區(qū)殘疾人綜合服務(wù)中心的建設(shè)工作,辦理XX區(qū)殘疾人綜合服務(wù)中心用地審批手續(xù)后,做好有關(guān)裝修設(shè)計、立項、招標(biāo)、購買設(shè)施設(shè)備等前期準(zhǔn)備工作;加快提升工療站整體形象,增強(qiáng)工療站服務(wù)功能,擴(kuò)大工療站學(xué)員招收范圍,繼續(xù)引進(jìn)工療站社工服務(wù),鏈接資源,開展豐富多彩的社工工作,并把工療站社工服務(wù)輻射到全區(qū)的工療站。

  三、形成特點(diǎn)

  推進(jìn)對社會組織的管理:

  擴(kuò)大社會組織等級評估范圍,在行業(yè)協(xié)會、商會、聯(lián)合性社會團(tuán)體、學(xué)術(shù)性社會團(tuán)體、民辦幼兒園的基礎(chǔ)上擴(kuò)大至其他社會組織。

  繼續(xù)做好社會組織“兩建”工作,深化行業(yè)協(xié)會行業(yè)自律工作機(jī)制建設(shè),創(chuàng)新行業(yè)自律管理制度。

  推進(jìn)專業(yè)社會工作發(fā)展:

  繼續(xù)圍繞“五個一”推進(jìn)專業(yè)社會工作,并開展禪城社工開放日、禪城社工大講堂、禪城社工工作坊等活動。

  推動各鎮(zhèn)街至少再建成一家家庭綜合服務(wù)中心,拓展社工服務(wù)陣地,提升社工機(jī)構(gòu)及社工的能力水平,讓市民充分感受社工服務(wù)帶來的.變化。

  推行基層社會工作者專業(yè)化,提高持證社工數(shù),建立社工服務(wù)評估體系,提升社會服務(wù)專業(yè)水平。

  進(jìn)一步在社會救助、敬老院、婚姻登記等多領(lǐng)域開展專業(yè)社工服務(wù),特高特殊群體生活質(zhì)素。

  推進(jìn)社區(qū)管理體制改革:

  進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)黨建,推進(jìn)社區(qū)民主,整合社區(qū)資源,下移管理重心,逐步構(gòu)建社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)居委會自治、各類非營利社會組織服務(wù)參與的現(xiàn)代城市社區(qū)管理體制和治理架構(gòu)。

  推動財政支出向社區(qū)傾斜,公共資源在社區(qū)整合,居民需求在社區(qū)解決,努力實(shí)現(xiàn)“資源向下、人心向上”的改革路向。

  繼續(xù)推進(jìn)家庭綜合服務(wù)中心建設(shè),20xx年全區(qū)建成家庭綜合服務(wù)中心16家,實(shí)現(xiàn)家庭綜合服務(wù)全覆蓋,讓居民體驗(yàn)到社區(qū)服務(wù)帶來的種種便利。

  四、推廣經(jīng)典

  創(chuàng)新基層社會治理理念。最大限度發(fā)揮基層自治,創(chuàng)新高效治理模式。以“建設(shè)人民滿意社區(qū)”為主題,建立健全社區(qū)保障機(jī)制,加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),充實(shí)壯大社區(qū)工作力量,積極構(gòu)建社區(qū)自治體系,推廣發(fā)展以本地?zé)嵝木用瘛⒅驹刚吆忘h員為運(yùn)作核心的新型社區(qū)社會組織,促進(jìn)社區(qū)自我服務(wù)、自我管理、自我教育,引導(dǎo)社區(qū)居民互助共融。

  編制社區(qū)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃。以家庭綜合服務(wù)中心為陣地輻射周圍社區(qū),以專業(yè)社工和志愿者聯(lián)動為方式,打造全新概念的專業(yè)化、個性化、職業(yè)化的社區(qū)服務(wù)。

  打造社區(qū)服務(wù)品牌。通過兩到三年的努力和實(shí)踐,使全區(qū)的社區(qū)服務(wù)在平臺建設(shè)、服務(wù)手法和服務(wù)內(nèi)容方面,與中心城區(qū)的區(qū)位相匹配,更好地滿足市民的需求。

  推廣成熟社區(qū)經(jīng)驗(yàn)。

  推廣成熟社區(qū)在加強(qiáng)隊伍建設(shè),提升社區(qū)服務(wù)水平,包括發(fā)揮組織社區(qū)老黨員、老基干參與社區(qū)工作,在社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮余熱等方面的經(jīng)驗(yàn)。

  推廣成熟社區(qū)根據(jù)社區(qū)在打造特色服務(wù)方面,包括設(shè)置黨員先鋒服務(wù)崗、平安秩序服務(wù)崗、環(huán)境美化服務(wù)崗、醫(yī)療計生服務(wù)崗、幫扶救助服務(wù)崗、就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)崗、文體教育服務(wù)崗、居家養(yǎng)老服務(wù)崗、助殘扶殘服務(wù)崗等方面的經(jīng)驗(yàn)。

  推廣成熟社區(qū)在加強(qiáng)社會治安綜合治理,維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定方面,包括在人防、物防、技防“三防”結(jié)合的工作方法,包括防火、防盜、防事故預(yù)防措施的落實(shí)等方面的經(jīng)驗(yàn)。

  推廣成熟社區(qū)在培育文化組織、營造文化氛圍、經(jīng)常性開展群眾文化體育活動等方面的經(jīng)驗(yàn)。

工作年度工作計劃 篇5

  過去的XX年是極不平凡的一年,真可謂是喜憂參半。我們辛集木業(yè)在xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各級政府、社會各界的關(guān)心支持下,在全體員工的共同努力下,努力克服全國經(jīng)濟(jì)形勢下行大環(huán)境帶來的沖擊,面對當(dāng)前社會治安環(huán)境不良形勢出現(xiàn)強(qiáng)賊襲擾等客觀因素情況下,辛集木業(yè)團(tuán)結(jié)一致,眾志成城,實(shí)現(xiàn)了健康、持續(xù)、平穩(wěn)的發(fā)展。

  繼續(xù)堅守“國內(nèi)板材業(yè)第一軍團(tuán)”地位,瞄準(zhǔn)中高端的市場,按照認(rèn)清形勢、找準(zhǔn)位置、積極進(jìn)取、穩(wěn)中有進(jìn)的總體思路,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以科學(xué)管理為主線,以質(zhì)量為前提,安全生產(chǎn)為重點(diǎn),主動適應(yīng)市場需求變化,有效化解各種危機(jī),發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,開展技術(shù)和管理創(chuàng)新,保證質(zhì)量、穩(wěn)定產(chǎn)量,增強(qiáng)企業(yè)競爭力和市場影響力,在全國經(jīng)濟(jì)形勢下行情況下保持了正常運(yùn)行和盈利。

  一、 公司生產(chǎn)、技術(shù)革新改造方面

  全年生產(chǎn)共計完成xxx.01m板材,優(yōu)等品率xx.88%注(注:至12月18日)較去年下降了2.38%。離公司計劃目標(biāo)92%相差甚遠(yuǎn)!廢品率是0.49%,低于公司計劃目標(biāo)0.5%。電耗是278.49kwh/m較去年的281.61 kwh/m減少3.12 kwh/m。制造費(fèi)用(注:至12月17日)共計2xxxxx.78元,每立方均30.2元。較去年的每立方的22.67元上升7.53元,其中砂帶今年全年共計使用3091條,共計是xxxx.11元,占制造費(fèi)用的38%。XX年全年共計使用xxxx條,共計xxxxx.08元,占制造費(fèi)用的24%,較去年上升14個百分點(diǎn)。費(fèi)用驚人,應(yīng)當(dāng)引起公司、集團(tuán)的高度重視。每立方板材施膠量在公司制定范圍內(nèi),可控。但原材料(大柴、木片)單耗不可控,主要是公司沒有精準(zhǔn)的計量手段,導(dǎo)致公司收購的原材料無論多少最后只有生產(chǎn)部來承擔(dān)。離公司制定的原材料單耗有一定的距離。另外燃料由于公司采用了各種堆放方式降低燃料的含水率,今年燃料應(yīng)該有一定的減少。

  技術(shù)革新及設(shè)備改造。XX年,生產(chǎn)環(huán)節(jié)由于各種因素的影響受到了自投產(chǎn)以來最為嚴(yán)峻的考驗(yàn),但我們依舊團(tuán)結(jié)一心,努力完成集團(tuán)下達(dá)的各項技改及設(shè)備更新的任務(wù)。公司向集團(tuán)提出制膠車間增加尿素自動添加的技術(shù)方案,集團(tuán)給與財力支持購買了設(shè)備,公司配合設(shè)備廠家進(jìn)行設(shè)備安裝和調(diào)試、電氣重新制作電源、敷設(shè)電纜及安裝、調(diào)試控制部分;對公司采購的新削片機(jī)2113 進(jìn)行了設(shè)備安裝、電纜敷設(shè)及控制部分調(diào)試及試運(yùn)行投入使用,并且為了節(jié)約資金大膽否定雇傭xxxx噸吊車的方案,采用公司現(xiàn)有的5噸叉車和3噸叉車兩輛,就把近幾十噸的削片機(jī)安裝就位,而且還免去拆卸原有削片料棚的麻煩,為集團(tuán)節(jié)約了近3萬元的安裝費(fèi)用,得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的肯定;由于長期在潮濕的環(huán)境下,熱磨工段2、3樓的平臺嚴(yán)重腐蝕,有些地方已經(jīng)已經(jīng)有人踩上去會漏下去的危險,公司及時上報集團(tuán)公司,并下達(dá)采購計劃,購買防滑鐵板,利用停機(jī)檢修的空隙重新鋪設(shè)了平臺,解除了安全隱患;木片料倉的撥料臂經(jīng)常損壞,車間有關(guān)骨干在一起研究,制定可行的技改方案,由資源部牽頭購買,車間人員實(shí)施安裝和調(diào)試,為公司節(jié)約了很多資金。延長了撥料臂的使用;由于管道銹蝕嚴(yán)重,經(jīng)常有金屬顆粒被壓在板材里,給砂光工序帶來很大的麻煩,而且砂帶費(fèi)用直線上升,為制訂了技改方案,購買了兩塊磁鐵安裝與系統(tǒng)中,降低了砂帶的費(fèi)用;完成了木片料倉撥料臂軸承的更換。完成了原有污水處理設(shè)備的拆卸。

  年末,公司提出對干燥管道局部進(jìn)行更換的提議,得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持,投資30多萬購買鋼材用于管道制作。具體是將備件庫以后的干燥管道及兩個旋風(fēng)分離器全部更換,原因是經(jīng)過幾年的使用,其這部分的`銹蝕和腐蝕嚴(yán)重,在生產(chǎn)中銹斑被帶進(jìn)纖維里,且不能有效分離出來,造成成品板的后道砂光工序砂帶消耗出奇的高,通過更換管道可以有效地降低板材內(nèi)含有金屬銹斑的幾率,降低砂帶的消耗,為明年的生產(chǎn)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。另熱能中心近兩年爐排片沒有更換過,為此通過這次檢修更換部分爐排片,及檢查或更換爐排底部橫梁,可以為明年的生產(chǎn)提供更有效的熱力能源。減少因鍋爐故障帶來的不必要的停機(jī)損失。

  產(chǎn)品銷售:市場競爭逐年殘酷,客戶要求越加苛刻,企業(yè)要保生存、有發(fā)展,實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利,就必須卓有成效地做好銷售工作,目前我公司板材銷售市場網(wǎng)絡(luò)和格局分布已基本定型,XX年要緊盯高端市場的變化,密切與tata、索菲亞、xx、xx、xx、xx的合作,提升企業(yè)和產(chǎn)品的知名度和影響力。以需求為導(dǎo)向,調(diào)整品種結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大銷售份額,另一方面要發(fā)展終端用戶,打破僵化的銷售模式,著力增加終端用戶銷售份額。銷售部門要積極了解市場,實(shí)施靈活、積極、多樣化的銷售策略,延伸服務(wù)領(lǐng)域,向客戶提供售前、售中和售后服務(wù),走出去與請進(jìn)來相結(jié)合,及時了解市場供需信息,研判價格走向,幫助用戶解決技術(shù)難題,讓客戶合理使用產(chǎn)品,提高客戶的滿意度。

  品管工作:要圍繞保優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)品牌,采取綜合措施,穩(wěn)定質(zhì)量,提高優(yōu)等品率,加強(qiáng)對生產(chǎn)工藝的跟蹤檢測,規(guī)范抽檢程序,尤其是對外購木片、各種化料和產(chǎn)品的理化指標(biāo)檢測要認(rèn)真、準(zhǔn)確,規(guī)范產(chǎn)品質(zhì)量檢測程序,及時反饋問題,改變死后驗(yàn)尸狀況,真正起到監(jiān)督、改進(jìn)、完善、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量的作用。

  綜合事務(wù)方面:要以穩(wěn)定員工隊伍,提高企業(yè)職工素質(zhì),提高企業(yè)的凝聚力為著眼點(diǎn)。貫徹以人為本的方針、針對員工流動性大、技術(shù)力量薄弱、人力資源逐年緊張的形勢,要想方設(shè)法,利用多種途徑招錄人才,始終將其作為重要事項來抓。要堅持不懈地對員工進(jìn)行思想教育和技術(shù)培訓(xùn)。充分發(fā)揮公司充分發(fā)揮公司各種宣傳載體的作用,宣傳法律法規(guī)、弘揚(yáng)企業(yè)文化、普及安全生產(chǎn)常識、表彰好人好事,完善企業(yè)績效考核措施,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、在體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的原則基礎(chǔ)上,增加職工的工資收入,達(dá)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長、職工收入增加的雙贏目標(biāo)。改善職工生活條件和業(yè)余文化生活,要加強(qiáng)職工食堂的管理,杜絕浪費(fèi),改善提高伙食質(zhì)量。加強(qiáng)對廠區(qū)和職工宿舍的安全用電、環(huán)境衛(wèi)生、外來人員的管理。定期舉辦職工業(yè)余文體活動,豐富職工業(yè)余文化生活。協(xié)調(diào)和辦理企業(yè)與政府職能部門間的公關(guān)事務(wù),保證和推動企業(yè)穩(wěn)步、健康、持續(xù)發(fā)展。

  安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作是:充分發(fā)揮安委辦和兼職安全員的監(jiān)督、檢查、督辦職能作用。完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,落實(shí)安全考核機(jī)制;加強(qiáng)對公司各部門、區(qū)域的安全生產(chǎn),廠區(qū)消防、內(nèi)部保衛(wèi)治安防范、環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理。強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育,堅持安全生產(chǎn)一票否決和四不放過原則。嚴(yán)管重罰,常抓不懈,堅決做到無重大工傷事故,無火災(zāi)安全事故、無環(huán)境污染事故,無交通惡性事故,無違法涉訴案件發(fā)生,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。

  八、提請集團(tuán)公司解決的事項

  1、請集團(tuán)幫助我們協(xié)調(diào)解決削片配合生產(chǎn)不理想,時有影響生產(chǎn)的情況,在現(xiàn)有承包協(xié)議下完善內(nèi)容,促使其高效率的配合公司生產(chǎn)。

  2、我們的設(shè)備使用進(jìn)入第8個年頭,設(shè)備運(yùn)行的不確定因素增加,如果出現(xiàn)花費(fèi)較多的維修,請及時給與批復(fù)并資金方面的支持。

  3、做為正常經(jīng)營的企業(yè)我們會努力增加銷售,加強(qiáng)貨款的回籠,力爭自給自足,但在原料收購?fù)竞弯N售淡季,請給予收購資金上的支持。

  4、強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)規(guī)范化建設(shè),建議設(shè)立后勤部。

  XX年注定是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、有利因素與不利因素交織的一年。我們要切實(shí)把形勢估計得更復(fù)雜一些,把困難想象得更充分一些,把應(yīng)對措施考慮得更周全一些。既要堅定信心,又要積極應(yīng)對,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),扎實(shí)工作,促進(jìn)公司健康、持續(xù)、發(fā)展。抓住機(jī)遇,堅定信心,攻堅克難,進(jìn)一步創(chuàng)新工作,優(yōu)化結(jié)構(gòu),強(qiáng)化管理,防控風(fēng)險,增強(qiáng)發(fā)展動力和后勁,全面完成全年各項目標(biāo)任務(wù)

  xx木業(yè)有限公司

  XX年1月4日

工作年度工作計劃 篇6

  歲月如梭,光陰似箭,20xx年已經(jīng)過去,嶄新的20xx已經(jīng)到來,回顧過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下、及各部門的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,共同完成了彬縣達(dá)倫開元大酒店有限公司的財務(wù)工作。雖然公司目前沒有盈利,但我相信通過我們大家的共同努力,公司明日的輝煌就在不久的將來!我來到公司已經(jīng)快兩年了,在這兩年里我對公司的財務(wù)工作已逐步了解,并比較順利地接受了大部分工作,在這里我就20xx年度財務(wù)部工作匯報如下:

  一、20xx年度工作總結(jié)

  (一)20xx年度酒店主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

  營業(yè)收入:全年累計實(shí)現(xiàn)700.72萬元,其中:中餐廳收入307.70萬元;客房部收入324.72萬元;開元會所收入68.3萬元。

  (二)20xx年度酒店經(jīng)營成果指標(biāo)完成情況

  1、營業(yè)收入:700.72萬元,營業(yè)成本202.42萬元,營業(yè)費(fèi)用565.05萬元,管理費(fèi)用178.14萬元,財務(wù)費(fèi)用-2.93萬元,營業(yè)外收入1.87萬元,營業(yè)外支出1.81萬元;凈利潤-272.9萬元。

  2、全年度向稅務(wù)局繳納稅款共計25.48萬元。

  3、20xx年客房共接待人數(shù)17,474人(系統(tǒng)上),客房部出租率53%(系統(tǒng)上)平均房價為187.29元。中餐廳接待人數(shù)27,424人,餐飲毛利息50%。平均餐費(fèi)112.2元。

  4全年酒店從陜西達(dá)倫石化科技發(fā)展有限公司(簡稱總公司)借款共計236萬元,主要用于酒店員工工資的發(fā)放。

  (三)財務(wù)工作

  1日常會計核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項、錄入會計記賬憑證,裝訂保存憑證、核對現(xiàn)金銀行儲蓄賬目、合同的整理和及時準(zhǔn)確的申報繳納各項稅款工作等。

  2月末結(jié)賬、上報報表工作。每個月月末完成月底的結(jié)賬工作、編制財務(wù)報表。每月按時向領(lǐng)導(dǎo)上報酒店財務(wù)報表及完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作等

  3每月核對往來款項。配合銷售部對酒店的協(xié)議單位的應(yīng)收賬款進(jìn)行及時的催收。同時和酒店的供應(yīng)商進(jìn)行應(yīng)付賬款的對賬及結(jié)賬工作。

  4poss機(jī)安裝、稅務(wù)管理工作。2.17日酒店聯(lián)系彬縣工商銀行完成了酒店3臺POSS機(jī)的安裝工作,基本滿足了酒店客戶的需求和酒店財務(wù)工作的順利進(jìn)行。完成了發(fā)票數(shù)量的增額工作(由原來的200份發(fā)票增加到400份)同時對單張發(fā)票的開票額度進(jìn)行了提升(由原來的50,000元申請增加到100,000元)

  5與西安真實(shí)信息技術(shù)有限公司(中軟公司)進(jìn)行了聯(lián)系對酒店管理系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)及一些項目進(jìn)行了嚴(yán)格的要求設(shè)置。

  620xx年11月份完成了酒店20xx年預(yù)算工作。由各部門配合完成20xx年度預(yù)算工作(營業(yè)額為950萬),按時向公司領(lǐng)導(dǎo)(原負(fù)責(zé)人杜克科)上報酒店財務(wù)預(yù)算報表。

  (四)成本核算工作

  1日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎(chǔ)性的工作上,每日審核各部門操作、各部門上報成本日報表,審核出入庫單據(jù)、單據(jù)錄入到系統(tǒng)中、核對餐飲酒水日報表,并計算月底酒水庫存成本;月底對后廚、客房部、吧臺進(jìn)行盤點(diǎn);依據(jù)試算平衡報表,盤點(diǎn)情況分析成本率及毛利息等指標(biāo)。后續(xù)的成本核算分析還有待明年加強(qiáng)。

  (五)資產(chǎn)管理工作

  1對各部門的固定資產(chǎn)下發(fā)了登記表。

  2制作了酒店固定資產(chǎn)卡片,要求各部門做好自己部門內(nèi)資產(chǎn)的管理登記工作。

  (六)人員培訓(xùn)、酒店活動

  11月份配合人力資源部和安全部參加了酒店組織的消防演練工作,主動參與公司組織的員工生日聚會、春節(jié)員工聚會等工作。

  在行政部的組織下,配合了中餐廳對酒店20xx年度大型宴會工作由于人員緊缺進(jìn)行了幫忙工作。

  二、工作中存在的不足及改進(jìn)

  (一)財務(wù)部人員分工不是很明確,每個人的工作專業(yè)性不強(qiáng),而在完成本職工作時,不愿意接受新的事物,自助學(xué)習(xí)能力弱,往往是被動的接受工作、業(yè)務(wù)水平有待提高。在今后的工作中,我們會在做好本職工作的同時,還要多學(xué)習(xí)其他同事的工作,進(jìn)行多角化的發(fā)展,團(tuán)結(jié)同事,互幫互助。

  (二)部門之間存在信息不對稱,相互溝通不夠。財務(wù)部每個員工的工作能否順利開展,離不開各部門的支持和配合。在今后的工作中,需要多聽取其他部門意見和建議,尋求多方支持,并加強(qiáng)與其他部門的交流和溝通,大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展。

  (三)有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。公司的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度,需要花更多的時間研究和學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。建議各部門在一起定期召開工作討論會,分析工作配合中存在的問題,及一些活動的實(shí)施配合的緊密性和困難的存在,全方面的.站在公司的利益上考慮問題減少不必要損失的出現(xiàn)。(例如:1、20xx年10月22日對中軟系統(tǒng)的暫停,對酒店的前臺人員的操作和財務(wù)后臺帳造成了嚴(yán)重的混亂,對對賬工作產(chǎn)生了不必要的麻煩。2、酒店客人連明亮9003、8005房帳的欠款,達(dá)到16,123.00元。3、銷售部人員韓偉、秦春寧所擔(dān)保的協(xié)議單位的掛賬問題,未能及時的按照酒店所規(guī)定的制度進(jìn)行操作,也未能及時的辦理離職交接手續(xù),給后續(xù)的財務(wù)工作和銷售工作帶來了嚴(yán)重的負(fù)面影響。)

  三、20xx年工作計劃

  (一)財務(wù)工作

  1.繼續(xù)做好日常工作,快速、準(zhǔn)確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作2.在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并相互協(xié)作補(bǔ)充,在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督把關(guān)作用。3加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的催收力度。4繼續(xù)做好年末預(yù)算、審計、建賬工作。5嚴(yán)格按照酒店的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度執(zhí)行。

  (二)財務(wù)制度及監(jiān)管

  1建立健全財務(wù)制度,制定一套完整的酒店財務(wù)制度實(shí)行方案,對前期的制度方案切合酒店實(shí)際情況進(jìn)行修改,以及對已經(jīng)過期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。2對其他各部門所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進(jìn)行審查,3對酒店一些重大合同的簽訂進(jìn)行審查和復(fù)核。4深入一線部門去對工作中存在的問題進(jìn)行糾正和要求,嚴(yán)格的按照酒店所規(guī)定的規(guī)章制度進(jìn)行操作5對一些資產(chǎn)管理的重大部門(吧臺、庫房、前臺等)的賬務(wù)進(jìn)行定期和不定期的抽查。6每年二次,即6月份和12月份對酒店的各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn),并對其中的損耗追查原因,對過期的貨物追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。7實(shí)行獎罰分明的規(guī)章制度,對酒店作出重大貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎勵,對因個人失誤給酒店造成損失的進(jìn)行處罰,當(dāng)然罰款不是目的,是為了讓其他人員能認(rèn)識到自己工作和責(zé)任的重要性。

  四、建議及意見

  根據(jù)季節(jié)和氣候變化,適時的調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù),在保證滿足客人對空調(diào)、熱水需求的基礎(chǔ)上,調(diào)整好用水溫度和時間,降低損耗,盡量節(jié)省能源,使成本消耗減至最低程度。

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