精選工作年度工作計劃模板十篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，又迎來了一個全新的起點，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了？下面是小編整理的工作年度工作計劃10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作年度工作計劃 篇1
一、加強隊伍建設，完善考核機制。制定了科室內(nèi)部考核制度，按照實際工作及日常表現(xiàn)進行打分考核；每天上網(wǎng)查看一次隊員到崗定位情況，嚴肅處理擅自離崗現(xiàn)象；配備了高像素執(zhí)法儀，使執(zhí)法工作有理有據(jù)，方便快捷；加強隊員的政治思想教育及業(yè)務知識學習，培訓隊員愛崗敬業(yè)的精神及處理業(yè)務的能力。
二、對上一年的工作進行總結(jié)梳理，成功的接受了市城管委上一年工作的檢查考核，并獲得市委市政府城市管理工作先進辦事處稱號。
三、嚴控違章建筑，將日常巡查，網(wǎng)格化定崗，村居包片，全民監(jiān)督等有效的結(jié)合起來，全年共拆除違章建筑 5300平方米。
四、進一步深化城市管理網(wǎng)格化，將原來一個大片一個街長，劃分為三個大片三個街長，并明確了片長、街長及路段長的工作職責及工作標準，網(wǎng)格化管理工作得到了完善。
五、建立健全數(shù)字化城管快速反應機制，強化數(shù)字化城管隊伍建設，明確職責，按責處置，做到反應敏捷，行動迅速，處置有效，結(jié)案及時，工作效率顯著提高。全年共接到市城管平臺派遣案卷1200余件，按期處置率基本達到100%。
六、繼續(xù)推行城管進社區(qū)，改善居民小區(qū)的整體環(huán)境，安排九名城管隊員兼職參與社區(qū)城市管理，各社區(qū)也安排一名協(xié)管員經(jīng)過培訓以城管身份上崗負責社區(qū)內(nèi)管理，11月份成功的通過了市局社區(qū)大隊的考核驗收。通過不斷的排查問題、跟蹤整治，使轄區(qū)環(huán)境有了較大改善。
七、四月份積極參與開發(fā)區(qū)取締蟠桃廟會工作，加班加點投入到取締廟會的占道經(jīng)營和安全保衛(wèi)、應急處置等工作，受到領(lǐng)導的好評。
八、全年共接到市政府12345服務熱線及市城管委12319熱線72件，都得到圓滿的解決，并給予回復。
九、接到開發(fā)區(qū)城管委督辦單56件，接到創(chuàng)衛(wèi)督辦單件78，全部處置完畢，并及時反饋處置結(jié)果。
十、幫助前后蟠桃社區(qū)整治占道攤點，疏通了小區(qū)內(nèi)道路，規(guī)范了經(jīng)營秩序。
十一、對轄區(qū)內(nèi)4家無證經(jīng)營的洗車場按照要求全部取締。
十二、積極與區(qū)城管執(zhí)法大隊聯(lián)合執(zhí)法，查處建筑垃圾、工程渣土、黃沙、石子運輸車輛，有效制止了超限、超載、撒漏的違章行為。
十三、協(xié)助交警、公安等部門整治違規(guī)營運電動三輪車，收到良好的效果。
十四、對三環(huán)路沿線建筑外立面進行了改造，包括粉刷外墻、燈光亮化、店招整治、拆除違建等。通過整治，三環(huán)路市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量顯著提升。
十五、對星光名庭門面房、萬豪綠城第一期門面房的門頭字號進行了改造，使轄區(qū)名片變得更靚。
十六、對轄區(qū)兩個農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境進行整治，投入10多萬元，添置了果皮箱，整修了破損路面，整治了違規(guī)店招，補助了缺損樹木，對嚴重污染、排放油煙的飯店、燒烤店采取補貼的方式安裝油煙凈化器。
十七、聯(lián)合物管部門按照幸福家園示范小區(qū)創(chuàng)建要求，對參創(chuàng)小區(qū)進行環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化及違規(guī)經(jīng)營等方面的整治，切實改變了小區(qū)環(huán)境。
十八、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動承擔辦事處創(chuàng)衛(wèi)辦的兼任。
1.制訂了創(chuàng)建方案，分解目標任務，起草創(chuàng)建文件，上傳下達各種會議文件精神，反饋各種督辦案卷等。
2.組織治理三年來的創(chuàng)建臺賬，加班加點搜集材料數(shù)據(jù)，建立了一整套創(chuàng)建檔案，同時倡導各社區(qū)完善了各類創(chuàng)建檔案臺賬，并及時上報到開發(fā)區(qū)創(chuàng)建辦。
3.組織開展兩次愛國衛(wèi)生大掃除活動，帶動了各社區(qū)全民的積極參與，收到了預期的效果。
4.積極調(diào)度、督導各社區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)工作，及時掌握創(chuàng)衛(wèi)進展情況，并上報給辦事處領(lǐng)導。
5.創(chuàng)衛(wèi)期間共下發(fā)督辦單142件，收到回復142，有效的促進了創(chuàng)建工作的順利開展。
6.全體隊員按照分工，始終堅守在創(chuàng)建第一線，管好自己的片，看好自己的路段，只要緊急需要，臨時調(diào)動打突擊，是創(chuàng)衛(wèi)的中堅力量。特別在檢查驗收階段，他們不但要做好自己點位上的工作，還要做好涉及到的線路上的工作。他們已經(jīng)適應創(chuàng)建工作時間，早出晚歸，最晚時要堅守到深夜12:00點，由于他們的辛勤勞動，換來了轄區(qū)良好的市容環(huán)境，目前轄區(qū)主要道路基本杜絕了店外經(jīng)營、占道經(jīng)營，幾個月的艱辛奮戰(zhàn)，取得的成績有目共睹，得到了上級的好評，贏得了創(chuàng)建任務的圓滿成功。
20xx年工作計劃
一、對全體隊員從思想政治、業(yè)務知識、文化修養(yǎng)、職業(yè)道德、體能技能等方面進行強化培訓，全面提升隊伍的整體素質(zhì)，并進一步加強內(nèi)務考核機制。
二、對各社區(qū)的數(shù)字化城管平臺操作員的網(wǎng)絡操作技能進行指導，理順關(guān)系，發(fā)揮系統(tǒng)的功效，實現(xiàn)四級網(wǎng)絡、三級管理的網(wǎng)絡化格局。
三、繼續(xù)深化網(wǎng)格化管理，加強對各路段及社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的檢查考核，建立長效管理機制。
四、繼續(xù)推進衛(wèi)生城市創(chuàng)建，加大環(huán)境整治力度，進一步改善村容村貌及小區(qū)環(huán)境，做到花壇綠、溝塘清、路面整潔有序、門頭字號管理設置到位等。積極制止店外經(jīng)營、占道經(jīng)營的行為，使轄區(qū)市容環(huán)境井然有序。
五、充分調(diào)動進社區(qū)城管隊員的積極性，理順城管與社區(qū)及物業(yè)部門的關(guān)系，使小區(qū)市容環(huán)境得到有效提升。
六、加大違建房屋和違法用地的巡查力度，牢固樹立執(zhí)法隊伍的全局意識、責任意識和整體意識，及時有效地組織執(zhí)法行動，做到嚴格依法行政，查出一起違法建設拆除一起，徹底整治各種違法現(xiàn)象。
工作年度工作計劃 篇2
20xx年上半年以來，在局領(lǐng)導和監(jiān)察da隊領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在兄弟科室的鼎力支持和贊助下，顛末全科室人員的配合盡力，較好地完成了上半年的各項工作，現(xiàn)就上半年的主要工作環(huán)境陳訴請示如下 ：
一、注重增強了業(yè)務知識學習，進一步晉升了科室人員綜合素質(zhì)
上半年以來，全科人員可以或許積極參加局黨組和支部組織開展的學習、教導、會議、參不雅學習等各項運動，共同市局以干代訓運動，同時，應用工作和業(yè)余光陰全面、系統(tǒng)、認真地學習有關(guān)平安生產(chǎn)方面的司法、律例和規(guī)范標準，通過學習，自身的政治和業(yè)務素質(zhì)獲得了明顯的進步，為做好平安生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作打下了優(yōu)越的根基。
二、嚴格平安生產(chǎn)執(zhí)法法度模范，認真履行平安生產(chǎn)監(jiān)管職責
平安生產(chǎn)執(zhí)法工作是一項綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、政策性對照強的工作，工作的開展環(huán)境將直接影響到安監(jiān)部門的切身利益和自身形象。今年以來，嚴格依照年初訂定的執(zhí)法反省計劃，按計劃、有步驟地組織開展了執(zhí)法反省工作;上半年以來，依照年初訂定企業(yè)執(zhí)法監(jiān)察計劃及共同各項大反省運動，共計反省企業(yè)107家，此中完成執(zhí)法計劃12家，職業(yè)衛(wèi)生專項反省2家，平安生產(chǎn)大反省90家，共同全市異地執(zhí)法組反省企業(yè)3家。共計下達執(zhí)法文書21份，查處隱患156條，此中存案處罰12家，下達處罰抉擇書金額為30.5萬元，此中28.5萬已完成繳納，2萬元正在催繳中。指導分管鎮(zhèn)辦的執(zhí)法業(yè)務工作8次，對其執(zhí)法歷程和文書制作中遇到的問題進行贊助。聯(lián)合鎮(zhèn)辦對企業(yè)進行平安生產(chǎn)執(zhí)法反省7次，并幫忙其制作執(zhí)法卷宗及追繳罰款。
三、完善卷宗整理工作，增強證據(jù)鏈閉環(huán)意識
進一步增強卷宗整理學習，認真學習研究《山東省平安生產(chǎn)行政執(zhí)法文書使用手冊》，在制作卷宗歷程中嚴格依照《手冊》要求，依據(jù)市局要求積極進行修正完善，同時積極共同監(jiān)督審理科及鎮(zhèn)辦進行卷宗評審工作，在評審歷程中繼承進步和提高。上半年共計完成20xx年文書歸檔9份，為省巡視組反省整理20xx/17年文書80余份，共同市局文書稽核制作文書4次，行政執(zhí)法網(wǎng)文書上傳22份。
四、進一步進步辦事意識，為企業(yè)的成長創(chuàng)造優(yōu)越的情況
日常執(zhí)法反省工作中，在嚴格執(zhí)法的同時，積極主動的為企業(yè)做好辦事工作，對企業(yè)在平安治理方面存在的缺陷、現(xiàn)場存在的平安隱患及治理方法、措施等方面的問題進行了交流和探討，對企業(yè)在治理方面提出的疑難和不解等問題實時給于解答和贊助，在交流和探討中潛移默化的引導企業(yè)由曩昔的家庭式、粗放型治理模式向精細化、規(guī)范化、標準化治理方法改變，真正形成以人為本、協(xié)調(diào)共處、平安成長的優(yōu)越情況和善氛，對實現(xiàn)持續(xù)、康健、穩(wěn)定地成長起到了必然的作用。
五、完成了局領(lǐng)導交辦的其它工作
共同工商貿(mào)科進行春節(jié)期間完成煙花爆仗平安反省，完成正月十五玉黛湖花燈會值班任務，在左局率領(lǐng)下對13家區(qū)直部門進行20xx年平安工作稽核，到火趁魅站南廣場進行拆遷工作，督導鎮(zhèn)辦對全省巡查工作迎檢資料進行籌備，共同平安專員對全戔戔直部門進行平安督導，共同平安生產(chǎn)月鼓吹運動及安保工作，共同付家鎮(zhèn)進行魯中裝飾資料城專項整治運動，完成燈塔在線、大好人好事上報等老例工作。
六、下半年的工作計算
1、進一步增強學習，盡力晉升平安生產(chǎn)執(zhí)法質(zhì)量和執(zhí)法程度
2、進一步加大執(zhí)法監(jiān)察的力度，確保平安生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
3、共同好國家、省市區(qū)舉辦的各項運動，如異地互查，平安生產(chǎn)大反省等。
4、確保完成20xx年年度下半年平安執(zhí)法監(jiān)察計劃。
工作年度工作計劃 篇3
20xx年，縣科技局在縣委、政府的正確領(lǐng)導和省、市科技部門的指導下，緊緊圍繞縣委提出的各項奮斗目標和我局工作職能，進一步解放思想，找準優(yōu)勢，以促進我縣傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的提升改造和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為重點，大力推進科技進步和科技創(chuàng)新。促進了全縣經(jīng)濟社會又好又快的發(fā)展。
一、20xx年工作開展情況
1、搭建科技體系創(chuàng)新平臺，引導企業(yè)提升自身綜合實力。我們以實施科技扶持措施、增強科技創(chuàng)業(yè)中心的企業(yè)孵化功能、引導企業(yè)提高自主研發(fā)能力為抓手，在全縣范圍內(nèi)充分營造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的氛圍，從而逐漸搭建一個有利于企業(yè)自主創(chuàng)新、促進經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的科技創(chuàng)新體系。
2、依托科技項目和科技成果兩大載體，切實提高科技工作服務經(jīng)濟的能力。我們以科技與經(jīng)濟緊密結(jié)合為出發(fā)點，以增強區(qū)域經(jīng)濟競爭力為突破口，以培育自主知識產(chǎn)權(quán)、形成核心競爭力為目標，大力實施一批重大科技項目，加快科技成果轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力步伐，從而帶動產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。
3、以科技宣傳促使群眾科技意識的升級。精心組織安排好一系列科技宣傳和科技活動，大力增強群眾的科技文化意識。4月份舉辦了“科技活動周”宣傳活動，到全縣9個代表村開展了送科技服務下鄉(xiāng)活動，累計發(fā)放科普資料、致富信息等1000余份，接受群眾現(xiàn)場科技咨詢3000余人次。
4、完成了省軸承產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院具體建設方案、規(guī)劃、章程等申報材料的編制，并成功成立了省軸承產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院。
我局按照省級工程技術(shù)中心建設條件，結(jié)合河南科技大學機電工程學院、洛陽軸承研究所的專家，初步完成了省軸承產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院具體建設方案、規(guī)劃、章程等申報材料的編制，并深入軸承工業(yè)園區(qū)，調(diào)研縣軸承產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新平臺現(xiàn)狀，向全縣企業(yè)征求技術(shù)需求。
二、科技工作中存在的主要困難和問題
20xx年全縣科技工作和科技進步得到了較大發(fā)展，但仍存在著不同程度的問題，亟待在今后工作中解決。
1、科技創(chuàng)新意識有待于進一步增強。
2、社會發(fā)展水平低，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設施薄弱，勞動者文化素質(zhì)不高，給科技成果轉(zhuǎn)化和科技知識普及帶來一定難度。
3、科技服務體系雖然健全，但發(fā)育不足。
4、人才資源不足，特別缺乏綜合性復合型人才，科技培訓需要進一步加強。
三、20xx年工作計劃
1、發(fā)揮科技創(chuàng)新平臺作用，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)；提升企業(yè)研發(fā)水平，爭創(chuàng)國家級高新技術(shù)企業(yè)1家，新增市級高新技術(shù)企業(yè)1家；加快新產(chǎn)品研發(fā)，開發(fā)市級以上新產(chǎn)品2項；獲國家授權(quán)專利2項；完善科技扶持政策，強化科技創(chuàng)業(yè)中心服務功能；爭創(chuàng)省科技強縣。
2、以管理為抓手，加強機關(guān)自身建設。深入開展學習型機關(guān)、學習型黨組織、學習型黨員干部和效能型、服務型機關(guān)建設。并以此為契機，提高干部素質(zhì)、提高服務水平。繼續(xù)抓好集中學習和業(yè)務培訓，開展多形式多載體的學習，鼓勵干部自學成才，提高自身素質(zhì)。繼續(xù)與廣播電臺、電視臺加強合作，做好科技宣傳工作。辦好科技活動周，開展各種形式的科技下鄉(xiāng)、科技扶貧、科技宣傳、科技咨詢、科技講座等，使科技培訓受益人群達到5000人次以上，強化科技知識、科學思想的普及提高。
3、院士工作站正積極籌備中，11月份，已與院士在武漢會面，計劃明年三月份簽約。
工作年度工作計劃 篇4
20xx年是我區(qū)港口開發(fā)建設的重要一年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，港口物流園區(qū)緊緊圍繞世界綜合貿(mào)易大港建設這一中心目標，狠抓招商引資、項目建設、港口貿(mào)易、企業(yè)服務、港航基礎(chǔ)設施建設、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)等各項重點工作，港口開發(fā)建設取得了良好成效。
一、20xx年度工作總結(jié)
(一)主要指標完成情況
今年1-9月份，園區(qū)完成固定資產(chǎn)投資48.5億元，與去年同期基本持平，完成全年任務目標的84.2%;實現(xiàn)公共財政收入39589萬元，同比增長63.9%，完成全年目標任務93%;簽約項目總投資245億元，同比增長8.2%，完成全年任務目標的116.7%;港口貨物吞吐量2.53億噸，同比增長10.2%，完成全年目標任務的70.2%;集裝箱吞吐量44.2萬標箱，同比增長16.8%，完成全年目標任務的55.2%。
預計園區(qū)全年可完成固定資產(chǎn)投資60億元，同比增長20%;實現(xiàn)公共財政收入4.47億元，同比增長30%，簽約項目總投資248億元，全年港口貨物吞吐量3.6億噸，同比增長17.3%;集裝箱吞吐量80萬標箱，同比增長53.3%。
(二)招商引資工作情況
1.簽約項目情況。截至目前，園區(qū)已完成唐山LNG接收站及外輸管線工程、廣聚倉儲物流綜合體、河鋼云商鋼鐵物流貿(mào)易中心、金杰鐵路專用線及配套工程、河北信洋航運、龍髯物流云等56個項目簽約工作(其中物流類項目14個，貿(mào)易交易類項目42個)，協(xié)議總投資245億元，完成全年目標任務的116.7%。
2.重點洽談項目情況。五礦曹妃甸礦石混配項目、寶能物流大宗商品供應鏈服務產(chǎn)業(yè)園項目、中糧糖業(yè)曹妃甸食糖倉儲物流項目、華能通用碼頭項目、中鐵鐵路物流基地、曹妃甸運輸“公轉(zhuǎn)鐵”裝車線項目、中蒙班列平臺公司、昆侖能源工業(yè)區(qū)LNG管道分輸綜合利用、LNG罐式集裝箱儲運項目等重點項目正在抓緊洽談推進。
(三)項目建設情況
1.完工項目情況。投資 1.8億元的世安和維倉儲物流項目、投資1.3億元的礦石碼頭一期堆場配料系統(tǒng)改造項目、投資5000萬元的龍髯物流云項目、投資654萬元的曹妃甸港區(qū)集裝箱碼頭熏蒸庫項目等4個項目已竣工運營。
2.續(xù)建項目情況。
�、偃A電煤碼頭三期項目。目前，碼頭主體施工已完成，正在進行配套設施安裝施工，20xx年底可竣工試運行。
�、贚NG應急調(diào)峰保障工程項目。目前，項目正在進行外罐建設，五號罐已經(jīng)升頂，六號罐正在準備升頂，年底前完成全部儲罐升頂工作。
�、劢鸾苊禾總}儲配煤基地項目。該項目占地面積289畝，主要建設年處理650萬噸煤炭的配煤系統(tǒng)，目前項目主體結(jié)構(gòu)已基本完工，11月底可全部竣工。
3.新開工項目情況。
�、勹F路港池島站專用線工程。該項目總投資4.99億元，主要建設到發(fā)場和裝車場兩個功能區(qū)，目前正在進行房建二次結(jié)構(gòu)施工，20xx年底可全部竣工運營。
�、趶V聚倉儲物流綜合體項目。該項目總投資5.6億元，主要建設辦公樓，現(xiàn)代化智能倉儲、交易展示中心及配套設施，目前正在加快進行土地整理清淤，11月份將組織施工設備和人員進場啟動大規(guī)模施工。
③冀旺年儲運400萬噸粉體物料港口儲運項目。該項目總投資0.6億元，主要建設800噸均化倉四個及配套設施，目前罐底施工已完成，正在進行罐體除銹施工。
�、懿苠楦坭F路專用線工程。該項目總投資2.16億元，主要建設到發(fā)線1條(集裝箱作業(yè)線)，機車走行線1條，內(nèi)燃機車機回轉(zhuǎn)線1條。施工單位已于9月1日正式進場施工，目前正在準備做唐曹路兩側(cè)涵洞，正在籌備房建工作。
�、莶苠楦矍拔锪髡�(編組站)工程。該項目位于曹妃甸北站西側(cè)，已被列為我區(qū)20xx年第一大基礎(chǔ)設施項目。占地2428畝(全部為建設用地、不涉及用海)，一期計劃投資3億，計劃在20xx年底前開工建設。
�、迣崢I(yè)港務公司礦石碼頭二期鐵路裝車系統(tǒng)工程。該項目總投資2.89億元，新建1座火車裝車樓、5座轉(zhuǎn)接機房、9條皮帶機并對相應皮帶機進行改造，建成后鐵路裝車量可達20xx萬噸/年，目前已完成招投標工作，計劃20xx年11月底開工建設。
�、呶宓V曹妃甸港礦石保稅混配項目。該項目計劃總投資20億元，主要建設礦石堆存、篩分、混配料等設施，目前，項目場地地勘和施工前期準備工作已完成，區(qū)政府與五礦集團簽訂了《曹妃甸港口鐵礦石混配交易中心項目合作框架協(xié)議主要條款的會談備忘錄》，已開始進行試樁工作。
(四)港口貿(mào)易發(fā)展情況
1.組織召開港口物流貿(mào)易加工產(chǎn)業(yè)招商推介會。成功籌備舉辦了“4·26”招商推介會，會上簽約物流、貿(mào)易、涉港服務等各類項目33個，協(xié)議總投資131億元。充分發(fā)揮推介會影響力，組成6個招商小組赴北京、天津、山西、廊坊、忻州等地進行登門精準招商，結(jié)合國投曹妃甸港口公司、華能曹妃甸港口公司、曹妃甸鋼鐵物流有限公司召開客戶對接及招商推介會，與各公司有業(yè)務往來的重要客戶進行了重點宣傳推介，吸引了光彩能源、內(nèi)蒙古巴音孟克公司、德思邁燃料等一大批煤炭貿(mào)易企業(yè)來我區(qū)注冊經(jīng)營，港口貿(mào)易企業(yè)數(shù)量規(guī)模不斷提升。1-9月份，已引入各類貿(mào)易企業(yè)78家，完成港口貿(mào)易交易額141億元，增加全部財政收入1.1億元，增加公共財政收入3850萬元。成功引入河北信洋航運項目，該公司已購入的載重量7.5萬噸的散貨船，并在我區(qū)海事部門辦理了入籍登記，該船是我區(qū)航運企業(yè)第一艘貨運船舶，并于3月份開始營業(yè)。
2.建設港口貿(mào)易大廈。與曹發(fā)展集團共同建設港口貿(mào)易大廈，實施統(tǒng)一規(guī)劃設計、統(tǒng)一管理服務，打造港口貿(mào)易服務中心。目前大廈裝修工作已接近尾聲。已有河鋼云商、河鋼國際、光彩能源、信洋船務、中理檢測等48家企業(yè)確定進駐大廈，已有37家與曹發(fā)展簽訂了租賃協(xié)議，其中12家企業(yè)已經(jīng)進駐辦公。目前大廈C座房間已經(jīng)裝滿，下步將啟用A、B座。
3.貿(mào)易平臺建設。
(1)礦石：依托五礦礦石混配項目打造礦石交易中心，目前，項目各投資方正在磋商入股礦三協(xié)議，開展項目施工準備前期手續(xù)工作。
(2)煤炭：引導以中太北方電商服務平臺為代表的煤炭交易平臺項目穩(wěn)定運行，加快推進華能燃料公司與中電聯(lián)共同組建曹妃甸煤炭交易中心項目，打造曹妃甸煤炭價格指數(shù)，目前華能燃料公司已提出公司組建方案，待各相關(guān)方確認后即可注冊公司。
(3)鋼材：依托河鋼云商項目打造鋼材交易中心，河鋼云商項目已正式運營，目前完成貿(mào)易量2.34億元。
(五)港航基礎(chǔ)工作推進情況
1.航線開辟工作。研究制定了外貿(mào)集裝箱航線優(yōu)惠政策，現(xiàn)已正式下發(fā)實施。曹妃甸--韓國航線已試運行2班，日本航線正在進行開通準備工作。曹妃甸港集團正在就開辟東南亞航線進行調(diào)研。
2.國際班列開通工作。我區(qū)首班中歐班列(曹妃甸港—烏蘭巴托首列集裝箱國際列車)已于20xx年3月26日從南堡站發(fā)車，已研究起草完成國際班列支持政策，報區(qū)政府領(lǐng)導審閱，同時，積極申請省市補貼資金，為班列常態(tài)化運行創(chuàng)造有利條件。
3.港航基礎(chǔ)設施建設工作。東區(qū)航道工程項目建議書已上報到省發(fā)改委，6月中旬省發(fā)改委已組織召開項目建議書評審會，6月27日省交通廳已組織召開項目建議書審查會，報告已按照審查會要求完成修改并上報至省發(fā)改委待批。新增錨地的通航安全評估報告已編制完成，正在征求海洋、農(nóng)牧、港航等部門意見�，F(xiàn)發(fā)現(xiàn)錨地部分區(qū)域與其他項目用海重疊，正在與市政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通。待泊區(qū)施工已基本完成，目前正在進行海底掃測的招標及驗收工作。
4.內(nèi)陸港建設工作。10月12日曹妃甸港滿洲里口岸內(nèi)陸港正式揭牌，這是繼包頭、二連浩特、烏蘭察布、石嘴山、阿拉山口之后，我區(qū)港口設立的第6個內(nèi)陸港，也是唐山港在東北地區(qū)設立的首個內(nèi)陸港，曹妃甸港區(qū)腹地范圍已囊括了華北、西北及東北等“三北地區(qū)”。
二、20xx年工作計劃
(一)主要指標預期完成情況
完成固定資產(chǎn)投資65億元，同比增長8.3%;公共預算收入5.3億元，同比增長20%;引進各類貿(mào)易企業(yè)100家，港口貿(mào)易額500億元;港口貨物吞吐量4億噸，同比增長11%;集裝箱吞吐量100萬標箱，同比增長25%。
(二)主要工作舉措
1.強化招商引資，加快臨港產(chǎn)業(yè)聚集。全年簽約項目總投資200億元以上，引進億元以上項目6個，10億元以上項目2個。確保寶能物流大宗商品供應鏈服務產(chǎn)業(yè)園項目、中糧糖業(yè)曹妃甸食糖倉儲物流項目、華能通用碼頭項目、中鐵鐵路物流基地、曹妃甸集疏港“公轉(zhuǎn)鐵”項目、中蒙班列平臺公司等項目6月底前簽約落地。
2.堅持項目帶動，形成推動港口發(fā)展的有力支撐。
(1)加快推進在建項目。落實督導服務舉措，積極協(xié)調(diào)解決在建項目各類困難問題，加快推進在建項目建設進度，確保中石油LNG應急調(diào)峰保障工程12月底前完成內(nèi)罐九鎳鋼焊接，廣聚倉儲物流綜合體啟動大規(guī)模建設，鐵路港池島站工程20xx年底投產(chǎn)，集裝箱鐵路專用線20xx年底主體完工。
(2)力促新開工一批。
�、俨苠樾绿煲夯烊粴庥邢薰咎粕絃NG接收站及外輸管線項目，建設3個LNG接卸泊位、20座20萬立方儲罐，配套建設2條外輸管線，總接卸規(guī)模20xx萬噸/年。目前，項目用海已完成宗海圖的申報，正在組卷上報國家海洋局辦理用海預審意見。施工現(xiàn)場已完成試樁工作，計劃20xx年第一季度拿到國家核準，正式開工建設。
�、谥惺途┨埔夯烊粴庥邢薰綥NG項目第二碼頭項目，利用唐山LNG項目一期工程的預留泊位(2號泊位)新建1座10萬噸級LNG接卸碼頭，預計新增接卸能力650萬噸/年，總投資19.2億。正在辦理入?yún)^(qū)和前期手續(xù)跑辦，計劃20xx年3月開工。
③中石油京唐液化天然氣有限公司LNG接收站槽車裝車區(qū)擴建工程，新增15套裝車撬以及配套的電氣、儀表、管道、土建和總圖等工程內(nèi)容，總投資7975萬元。目前已完成專家評審會、可研報告等手續(xù)，正在昆侖能源內(nèi)部審批，計劃20xx年3月開工。
�、苤屑Z屯河糖業(yè)股份有限公司中糧倉儲庫項目，占地約350畝，按照中央儲備糖庫標準建設20棟食糖倉儲庫，配套建設辦公樓及倉儲設施，總建筑面積12.5萬平方米。項目建成后，食糖庫容達50萬噸，總投資10億。目前，已簽訂框架協(xié)議，正在辦理前期手續(xù)，計劃20xx年3月開工建設。
�、萏粕饺A歐中歐班列物流基地項目，以曹妃甸港為平臺，以公司優(yōu)質(zhì)服務為依托，以現(xiàn)代化信息技術(shù)為手段，為京津冀地區(qū)廠商及上下游貿(mào)易商及終端用戶提供產(chǎn)品展示、業(yè)務洽談、倉儲、加工、運輸、進出口貿(mào)易(煤炭、木材、電子、機械等產(chǎn)品)及金融等產(chǎn)業(yè)配套服務。項目建成后總建筑面積5.8萬平方米，總集裝箱堆場面積3萬平方米，年集裝箱作業(yè)量10000TEU，總投資3.6億。目前正在對接洽談，完善項目方案，計劃20xx年6月開工建設。
⑥寶能物流集團有限公司大宗商品智慧供應鏈服務產(chǎn)業(yè)園項目，建設智能運力調(diào)度中心、智能倉儲中心、智能綠色能源配給中心、智能車源中心、生活服務中心、車后服務中心、供應鏈金融中心、專業(yè)車輛展示展銷中心等設施，總投資39億�，F(xiàn)選址與中鼎物流選址重疊，并且用海手續(xù)在港口公司，需區(qū)政府對該地塊進行收儲，計劃20xx年6月開工。
此外，曹妃甸集裝箱碼頭泊位工程、華能唐山港曹妃甸港區(qū)通用碼頭、唐山港曹妃甸港區(qū)船舶綜合供給中心項目等項目將根據(jù)國家用海政策調(diào)整情況確定開工建設時間。
3.持續(xù)做大做強港口貿(mào)易。重點抓好華能燃料、中電聯(lián)組建煤炭交易中心項目盡快落地，發(fā)布中國電力煤價格指數(shù);力促華電煤電貿(mào)易公司、山西煤炭集團、同煤集團銷售總部公司落戶曹妃甸;主動對接中信集團供應鏈公司引入曹妃甸。全年力爭引入貿(mào)易企業(yè)100家以上，港口貿(mào)易額500億元。
4.抓好園區(qū)基礎(chǔ)設施建設。加快港池島西環(huán)路二期、東十路、鋼電五道、鋼電五道、東十一路、東十三路、港池島東環(huán)路北段、西通路跨越一港池大橋兩端落地工程，打通連接企業(yè)的“最后一公里”。加強西港南路、港池島環(huán)鐵路燈泡線、港池島景觀河東、西段及管涵、西港河南段、甸頭1號路雨水泵站及管線工程建設，解決企業(yè)生產(chǎn)生活難題。
5.加快漢南鐵路工程建設。該工程計劃總投資31.3億元，新建正線長度39.024KM，全力推動項目前期各項工作，力爭20xx年內(nèi)可開工建設。
工作年度工作計劃 篇5
今年以來，我們在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，以創(chuàng)建“暢、潔、綠、美”的農(nóng)村公路環(huán)境為重點，以提高農(nóng)村公路通行能力、提高行車舒適度，延長農(nóng)村公路服役期為目標，切實鞏固農(nóng)村公路建設成果，加大農(nóng)村公路管護力度，農(nóng)村公路養(yǎng)護工作實現(xiàn)了經(jīng)�；�、規(guī)范化和制度化�，F(xiàn)將農(nóng)村公路建設、養(yǎng)護管理工作簡單匯報如下：
一、求真務實，努力完成本職工作
依據(jù)年初制定的農(nóng)村公路建設任務，嚴格按照道路建設標準要求，強化措施，高標準、高質(zhì)量、科學規(guī)范組織施工。加強工程監(jiān)督管理，保質(zhì)保量的扎實推進農(nóng)村公路建設進程。目前已完成全年道路建設里程5.3公里。
二、落實到位，鞏固擴大鄉(xiāng)村公路建設成果
根據(jù)鄉(xiāng)村道路區(qū)域分布及里程，本著“打破行政區(qū)劃，集中連片，利于管理”的原則，劃分了四個管理片，成立了四個公路養(yǎng)護管理隊。按照就近作業(yè)、管理和養(yǎng)護相結(jié)合、每2公里路程配備了1名固定養(yǎng)路員，建立健全了農(nóng)路管理網(wǎng)絡。簽訂了《責任書》，對養(yǎng)路人員實行“劃段掛牌，責任到人”，確保了人員經(jīng)常上路，做到了路面日常清理，破損及時修補，及時處理。
在加快道路建設的同時，我們把加強道路養(yǎng)護作為公路建設的延續(xù)，確保建一條、養(yǎng)一條、綠一條、成效一條。結(jié)合環(huán)衛(wèi)一體化工作，做好道路的日常管理養(yǎng)護工作，努力營造暢、潔、綠、亮、美的道路通行環(huán)境。
三、加強農(nóng)村公路巡查，確保道路安全暢通
定期進行公路巡查，全面檢查公路路面及沿線公路設施是否完好，是否存在安全隱患，及時做好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)公路發(fā)生嚴重毀壞危及行車安全等問題時，來不及排除的，應立即在兩端設立危險警告標志或禁止通行標志，防止公路交通事故的發(fā)生，并及時組織人員進行修復，確保道路安全暢通。
四、下一步工作計劃
1、繼續(xù)落實好農(nóng)村公路建設任務，強化措施，扎實工作，嚴格遵守按照公路建設要求，規(guī)范組織施工，加強工程監(jiān)管，保質(zhì)保量扎實推進農(nóng)村公路建設進程。
2、我們將在黨委政府的正確領(lǐng)導下，工作力度再加大，工作措施再強化，抓好鄉(xiāng)村公路建設與養(yǎng)護，把這一民心工程落到實處。
工作年度工作計劃 篇6
人力資源部在總公司和部門直接上級領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司20xx年度人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃和工作目標要求。在人力資源部的工作范圍內(nèi)，認真履行公司賦予的各項工作職責與權(quán)限職能，求真務實，團結(jié)拼搏，開拓進取，較好地完成了人力資源部的各項工作任務�，F(xiàn)將本年度工作開展情況及工作結(jié)果總結(jié)匯報如下：
一、人力資源現(xiàn)狀及需求現(xiàn)狀改善
�。薄⒐救肆Y源現(xiàn)狀說明
20xx年初，公司員工總?cè)藬?shù)名，其中高級管理層名，中級管理層名，普通管理層名，普通員工名。高級職稱名，中級職稱名，初級職稱名，具有專業(yè)崗位從業(yè)資格證名。
�。�、人力資源需求現(xiàn)狀改善情況
經(jīng)過一年的不斷努力，人力資源部通過各種渠道的招聘，選拔、引進各類專業(yè)管理人才名，其中，高級管理類人才名，中級管理人才名（含部門副經(jīng)理、主管），專業(yè)技術(shù)人才名，普通管理員工人，全年共引進各類人才人，比上年同期增加xx。
從入職員工的工作開展情況看，總體適應公司文化，公司管理模式及工作職責范圍內(nèi)的專業(yè)技能要求，整體員工素質(zhì)得到了明顯提高。目前公司人力現(xiàn)狀和人力結(jié)構(gòu)也明顯得到改善，基本能滿足公司項目開發(fā)及運營管理人力需求。特別是個別管理職位新員工，能很快進入工作角色，履行到位所承擔的工作職責和專業(yè)技能及管理能力要求，并肩負起主要中層崗位領(lǐng)導職位，得到公司高層的認可和肯定。
二、建立開放創(chuàng)新的人力資源管理制度
當今社會是信息社會，市場開放社會，人才競爭的社會，誰擁有開放、創(chuàng)新的人力資源管理觀念和管理制度，誰就擁有一流的人力資源，同時擁有人才競爭核心優(yōu)勢。只有這樣，才能去拉動人力資源制度的優(yōu)化改革和落地執(zhí)行。具體做法有以下幾個方面：
�。�、建立人力資源基本管理框架
�。ǎ保┟鞔_確定人力資源部工作范圍、職責及管理權(quán)限
20xx年上半年，人力資源部從綜合部正式分設出來，當時只配備了一位部門經(jīng)理，一切都要從頭開始，組建團隊、確定構(gòu)架、整理工作范圍、職責、權(quán)限及流程的梳理等，甚至到公司部門、分公司及項目部的各個環(huán)節(jié)的崗位職責。讓員工都能清晰地知道自己的崗位職責，工作內(nèi)容，工作權(quán)限，工作條件和必備的崗位技能及相關(guān)崗位的連接與責任關(guān)系。
截止目前，人力資源部對新入職員工都嚴格按照規(guī)范的入職程序進行管理和操作，基本達到了從不規(guī)范到規(guī)范，從無程序處理到固定程序管理，搭建了人力資源基本管理框架，初步建立了一整套部門管理模塊。
（2）日常人力資源管理精細化
從今年下半年開始，人力資源部在運行管理模塊的基礎(chǔ)上，把日常人力處理工作延伸到精細化管理程序。也就是每個人力資源部門員工包括分公司及項目部，每天哪個時間段，辦理哪項工作內(nèi)容，都固定在部門崗位處理流程中去，而且都是每天必完成日常工作，更新的具體內(nèi)容。讓員工形成嚴格流程化工作程序，真正使公司人力資源管理上升到部門內(nèi)部管理精細化，工作有計劃、有目標、有標準。
�。�3）初步建立人力資源管理制度
合法的規(guī)范是公司用人留人的基礎(chǔ)管理條件，同時也是公司人力資源管理基本尺度。本年度，主要是建立健全了人力資源管理的各項管理制度，如《員工手冊》、《考勤管理制度》、《人事管理制度》、《勞動合同規(guī)范版本》、《薪酬管理制度》（注：有待于進一步完善與補充，建立真正適合公司現(xiàn)狀薪酬管理體系）、《新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動與離職程序》、《調(diào)整確定公司組織架構(gòu)》、《本部門工作職責、流程》等。
目前，人力資源部能按照確定的管理制度、管理程序全面展開工作。在貫徹執(zhí)行制度方面，采取了對事不對人的原則，對員工提供盡可能的個性化服務，使員工能切身體驗到公司人力資源部人性化服務管理效果。
�。�4）實現(xiàn)員工個人信息資源檔案化、網(wǎng)絡化的動態(tài)管理模式
年初，在員工個人信息資料管理基礎(chǔ)上，建立了員工個人信息管理平臺。首先，建立了員工個人信息檔案管理，對公司各部門、分公司及項目部實行一級管理程序，嚴格員工移動流程，員工工作崗位調(diào)動到哪，個人檔案資料管理就移動到哪。其次，分類員工信息檔案管理，把專業(yè)人才和管理人才根據(jù)專業(yè)類別和管理職位，都做了相應的歸類管理標準要求。最后，實行人事檔案的保管，使用和銷毀制度。在公司內(nèi)部實行人事檔案可提供利用工作，做到了人事檔案的查閱、調(diào)閱、出具證明材料、提供人等都有具體的管理規(guī)定程序，實現(xiàn)了員工個人信息資源檔案化、網(wǎng)絡化的動態(tài)管理模式。
三、通過人才引進，提升和滿足公司對各類專業(yè)管理人才需求
由于公司近三年發(fā)展規(guī)模的急劇膨脹，從管理層到基礎(chǔ)管理崗位員工，甚至項目開發(fā)、施工各類專業(yè)人才都發(fā)生急劇訴求狀況。為滿足公司目前對各類人才的速求，人力資源部從以下幾個方面加大招聘工作的力度：
�。�、拓展招聘渠道，利于各類人才的引進
從單一內(nèi)部員工介紹，拓展到網(wǎng)絡招聘、校園招聘、專業(yè)招聘會、甚至和當?shù)厝肆Σ块T結(jié)合聯(lián)合招聘。具體合作網(wǎng)站有建筑人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)、天基人才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、趕集網(wǎng)等。合作院校有“xx工業(yè)大學”、“財經(jīng)學院”等，實現(xiàn)了人才信息資源共享通道，隨時需求那類人才，隨時篩選現(xiàn)有人才信息資源庫，選配到公司需要的人才。
�。�、激勵內(nèi)部員工，積極推薦公司特殊崗位人才。由于公司在開發(fā)項目、運營管理過程中，有不同的特殊崗位如：出納員、印章專管員、材料員、保管員）公司從進人的角度，提出了明確規(guī)定必須內(nèi)部推薦，公司領(lǐng)導嚴格把關(guān)。所以，我們就這些特殊崗位，配合公司更進一步嚴格了把關(guān)手續(xù)，做到了在個人背景調(diào)查清楚，專業(yè)技能突出，綜合素質(zhì)高的候選條件范圍內(nèi)優(yōu)化選擇，真正把我們特需人才選聘到匹配合適的崗位上去。
四、積極開展員工思想動態(tài)管理，穩(wěn)定員工隊伍。
今年人力資源部配合公司高層，就員工思想動態(tài)管理展開了一系列工作。如：新員工入職，人力資源要給員工做崗前基本培訓，把公司文化、公司管理模式，公司理念，公司發(fā)展愿景提前傳遞給新員工。讓員工帶著飽滿的工作熱情，帶著清晰的工作目標和職位發(fā)展愿景去進入工作狀態(tài)。
我們倡導的人文文化是，“工作一天就要快樂的一天，就是累也是件并快樂著的工作在做”。使員工快樂的工作，快樂的分享，快樂的合作，快樂的成長，快樂的有成就感。這樣，有一個穩(wěn)定的思想和快樂的狀態(tài)，才能全身心的投入工作。
其次，人力資源部及時跟進部門經(jīng)理管理工作，對發(fā)現(xiàn)部門員工出現(xiàn)思想波動，或工作和生活中出現(xiàn)未能解決問題，人力資源部會及時配合部門經(jīng)理做好員工的交流、談心、疏導，服務及全方位提供幫助工作，至此解決到位為結(jié)果。
通過一年來的努力，人力資源部雖然取得了以上成績，但離公司人力資源戰(zhàn)略管理要求，還有一定差距，還需要在六大模塊管理基礎(chǔ)上提升，并要側(cè)重其它模塊具體工作開展。如：員工培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬管理等方面延伸。在原有管理基礎(chǔ)上，加大力度完善、補充適合現(xiàn)行公司管理的“人才培訓與開發(fā)管理機制”“績效管理制度”“薪酬管理制度”，為公司的發(fā)展貢獻部門的力量。爭取20xx年的人力資源管理再上新臺階，再建新功業(yè)。
五、20xx年基本工作思路
20xx年，人力資源部將面臨管理全面升級，發(fā)展戰(zhàn)略是否與人力資源戰(zhàn)略匹配的重要一年。在這一年里，人力資源管理對于人力資源部來說是非常重要的管理部分，它不僅僅要求人力資源部在日常管理運行方面，進入規(guī)范化管理階段，更關(guān)鍵的是在六大模塊管理的基礎(chǔ)上，側(cè)重對崗位績效考核和薪酬設計上走出自己的管理亮點，并以此結(jié)合引進人才，把吸引專業(yè)與管理人才的優(yōu)勢上，打出華美龍人的優(yōu)勢招牌�，F(xiàn)將20xx年基本工作思路匯報如下：
1、提升管理意識，從人才管理型轉(zhuǎn)人才經(jīng)營型
當前，公司處于過速澎漲發(fā)展期，特別是在20xx年的經(jīng)營管理中，公司將面臨著一個重要的問題，就是需要大量專業(yè)和管理的人才引進，來突破經(jīng)營管理中的人才“瓶頸”。從一定的人才管理層面升華到人才經(jīng)營層面，再從人才經(jīng)營層面上升到人才戰(zhàn)略層面。
總結(jié)公司過去幾年的人力管理工作，我們在想幾個問題，為什么公司缺少人才？為什么公司留不住人才？為什么公司所器重的人才也會屢屢流失？如何吸引人才？如何培養(yǎng)人才？如何挖掘人才？如何激勵人才？如何避免用錯人才？如何知人善用？如何聚天下人才為我所用？如何降低人才使用成本？所有這些問題，都是我們?nèi)肆Y源部必須思考和面對的實際問題，更需要在來年把這些問題在取得公司領(lǐng)導的大力支持下，通過我們求真務實，腳踏實地的落地工作，用戰(zhàn)略規(guī)劃人才的眼光，精心經(jīng)營人才的態(tài)度，系統(tǒng)經(jīng)營人才的理念，去挑戰(zhàn)20xx年人力資源部的各項管理工作。
2、繼續(xù)完善各項工作制度、流程，建立完善的ＨＲ管理體系
人力資源管理就像財務、質(zhì)量、施工等管理一樣，必須形成一個體系，才能確保其功能有效完整的發(fā)揮。因此，人力資源部必須要在人力資源管理體系框架內(nèi)分塊管理，建立完整的六大模塊管理體系，是有效開展人力資源部工作的前提。明年大體從以下幾方面思路展開人力資源部的工作：
1)、重新設定總公司組織架構(gòu)
建立公司組織架構(gòu)，是人力資源部上升管理工作的根本基礎(chǔ)結(jié)合總公司、各分公司及項目部制定的３－５年中短期發(fā)展規(guī)劃，特別是明年總公司發(fā)展目標及實現(xiàn)目標所采取的戰(zhàn)略手段，結(jié)合現(xiàn)有公司組織架構(gòu)，設計出與其相匹配的20xx年新組織架構(gòu)，確保人力資源前期各項工作的順利開展。
2)、建立崗位職等
根據(jù)設定后的新組織架構(gòu)，確定公司管理模式和管理體制，包括各崗位設置、部門劃分、工作接口、管理路線、組織階層及上下級關(guān)系界定清楚，并把所有崗位的級別、責任、權(quán)利明確到位，建立崗位職等，為補充完善設計“薪酬管理制度”提供基礎(chǔ)依據(jù)。
3)、重新修編崗位職責和崗位編制
根據(jù)公司新確定組織架構(gòu)和各崗位在管理組織中所處的位置、崗位功能、賦予的工作任務、承擔的工作責任和必需的任職資格等，結(jié)合相關(guān)各部門經(jīng)理重新進行修編各崗位工作職責。
依據(jù)確定各崗位工作職責，進行崗位分析，評估其工作量的大小，分析整個管理過程中組織架構(gòu)所需要的人數(shù)，確定崗位編制。
4)、重新明確工作權(quán)限和工作流程
配合總公司明年總體內(nèi)部運營管理計劃，結(jié)合20xx年新確定崗位職責，再進一步界定明確各種事務處理過程中的經(jīng)辦人、審核人、復核人及批準人進行權(quán)限劃分和工作流程的建立，但要注意工作銜接口對接，公司與公司之間、部門與部門之間、員工和員工之間都要關(guān)注到位�？傊�，達到崗位權(quán)限明確，工作流程規(guī)范清晰。
5)、制訂績效考核管理辦法
總結(jié)20xx年底公司對全體員工考核評定經(jīng)驗，廣泛征求公司各部門、分公司及項目部建議基礎(chǔ)上，制訂出適合我公司管理現(xiàn)狀的“績效考核管理辦法”，作為內(nèi)部運營管理的一種重要手段來抓，通過考核與獎懲、任用、晉升、提薪掛鉤，借此提拔重用一批優(yōu)秀員工。也可用精神獎勵大力表彰，也可用設定獎勵資金做激勵機制，也可用晉升、提薪或提供培訓、外出學習考察機會等，使員工有想頭、有奔頭、有盼頭。
�。�)、補充完善薪酬管理制度
通過市場了解房地產(chǎn)行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)的基本薪資水平，評估公司運營效果。依據(jù)公司分配原則，結(jié)合公司明年預算方案和現(xiàn)推行的薪酬管理制度，重新補充完善哪些缺失和不合理的部分。通過調(diào)整和修規(guī)使薪酬管理更趨合理，更能激活員工的工作激情，更能體現(xiàn)華美龍薪資結(jié)構(gòu)的吸引優(yōu)勢。
7)、建立健全保障機制
根據(jù)公司的用人宗旨，人力資源部要配合公司高管層和行政法務部研究制定各項福利政策，作為薪酬機制的延伸。使員工對提升、健康、學習、培訓、養(yǎng)老、安居及子女的就學等有明確的政策引力，并制訂出適合公司發(fā)展和內(nèi)部管理的具體福利管理辦法。從情感方面來吸引人才和留住人才，讓員工能夠安居樂業(yè)，對員工的保障形成機制，充分體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷與企業(yè)文化特色。
8)、重點做好員工培訓和人才儲備
為了確保員工能與公司同步發(fā)展，同時也為了要求員工能適應公司更高崗位的要求，人力資源部要結(jié)合員工專業(yè)技能和實際管理水平，對員工實施有針對性的計劃培訓學習，按不同的職位、不同的部門、不同的專業(yè)、不同的需求等因素制訂出切實可行的培訓計劃和實施方案，并將培訓結(jié)果與薪資、晉升等機會掛鉤，有側(cè)重的建立可持續(xù)的后備人才梯隊。
3、繼續(xù)拓展招聘渠道，加大力度做好人才招聘工作
明年的人才招聘工作，人力資源部要緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略與運營戰(zhàn)略，提供有力的人才保障目標，加大工作力度，拓寬招聘渠道，縱深推進公司急需招聘的專業(yè)人才和管理人才。
1_、摸清人才需求情況，確定招聘重點。
為增強人才的引進的針對性和實效性，對公司各部門、各部門及項目部人才需求情況進行全面的調(diào)查和摸底，并且從公司發(fā)展大局出發(fā)，本著“明確計劃，重點招聘，總量控制，急需優(yōu)先，”的原則，把認同公司文化和經(jīng)營模式，認同公司體制和機制，認同公司各項管理制度，認同公司團隊組織，認同公司經(jīng)營和發(fā)展理念的各類人才，爭取招引進來。讓新人“進得來，留得住，得發(fā)展”。
2)、利用各種招聘渠道，發(fā)布招聘信息，確保招聘效果。
在招聘渠道上，充分利用校園招聘、獵頭公司、現(xiàn)場招聘會、內(nèi)部推薦、媒體廣告、專業(yè)招聘網(wǎng)站等發(fā)布招聘信息。
3)、根據(jù)用人單位和招聘崗位，確定錄用能力評價維度和錄用評價標準。
一是在招聘過程中，人力資源部要有針對性的對不同的崗位，選擇制訂不同的能力組合作為評價維度。
二是依據(jù)不同的崗位所承擔的職責和任職資格，為其設定不同的錄用評價標準指標。
總之，希望通過20xx年各項工作的推動和開展，實現(xiàn)公司人力資源的精干和增效及人力資本增值，配合公司最大化的發(fā)揮員工的主觀能動性，培養(yǎng)和造就一批全面發(fā)展的專業(yè)型人才，為公司發(fā)展提供源源不斷的人才動力，使人力資源部的全面管理進入跨越階段。
xx人力資源部
20xx年xx月xx日
工作年度工作計劃 篇7
指導思想
堅持以新課程改革為中心，著力提高教師的綜合素質(zhì)。加強研究力度，引導力度，使“課程改革”的理念深入教師的思想意識，進而深入淺出的顯露在教學實踐中，用教師教學行為的轉(zhuǎn)化帶動學生學習方式的轉(zhuǎn)變，在夯實基礎(chǔ)、繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，凸現(xiàn)“課程改革”的.真正優(yōu)勢。
具體目標
以師為本，塑造工作室教師團隊的優(yōu)秀教風，努力提升教師個體在教育細節(jié)上的品位，推出在全區(qū)以至全市具有較大影響力的教師；在關(guān)注學生需求的基礎(chǔ)上，深入進行課堂有效教學方式的探索；轉(zhuǎn)變教師的教育理念和教學方式，提升教師的教育研究意識。通過教師間互助合作，增強教師的理論水平和課堂教學操作能力。
實施方案
1、開展開放課堂活動
本學期大部分工作室教師均為各級骨干教師，在年組內(nèi)應承擔起教學的引領(lǐng)指導作用，因此把每周二的第二節(jié)課設為開放課，供其他教師聽課學習。
2、定期開展專題研究課活動
研究課是教師發(fā)展的有效切入點，立足于課堂教學研究，可以讓教師體驗到專業(yè)生活的趣味，形成積極的專業(yè)工作態(tài)度。因此工作室教師每月圍繞自己的研究主題至少上兩節(jié)研究課，年組教師參與聽課評課。
3、開展聽評課活動
工作室教師每周至少聽其他教師1節(jié)課，并與授課教師交換意見。
4、開展校際間交流活動
本學期工作室與立山光明小學進行教學交流活動�；ハ鄬W習，互相借鑒，共同提高。
5、圍繞研究主題進行專題研修講座。
工作室每月進行一次以“教學研究主題”為中心的專題研修講座。
三月：趙婷婷、張晉四月：朱未華、曾亞娟
五月：赫冬梅、吳磊六月：李春瑩、趙靜波
6、建立工作室教師博客
建立教師博客目的在于促進工作室教師能夠記錄自己的教育教學歷程和體會，使學習更為自覺有效，引導教師使寫作真正成為樂趣。
7、開展指導展示課活動。指導同年組教師上課，并做評課。
8、本學期至少看兩節(jié)精品課例，并做好評課記錄。
9、完成一篇讀書心得。
10、學期末召開“工作室教師教育教學論壇”。
工作年度工作計劃 篇8
20xx年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我鎮(zhèn)緊扣貫徹黨的十八大和十八屆三中、五中全會精神主線，按照穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，狠抓落實農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)提升、生態(tài)鄉(xiāng)村、新農(nóng)村示范建設和民生工程等中心工作，較好完成了年度各項工作目標和任務。
一、各項經(jīng)濟指標完成情況。
截至xx月底，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成xx萬元，同比增長xx%；全社會固定資產(chǎn)投資實際完成xx萬元，完成全年任務89%，同比增長xx%；招商引資實際完成xx萬元，完成全年任務xx%，各項指標任務均能夠較好完成。
二、20xx年主要工作情況。
（一）強基礎(chǔ)抓特色，穩(wěn)步發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
1、穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。鞏固中橋、那溪等村xx畝超級稻高產(chǎn)示范片，并以中橋、那溪為核心區(qū)實施糧食高產(chǎn)創(chuàng)建項目，推進核心示范片輻射帶動區(qū)域整體均衡增產(chǎn)，全年共完成水稻種植面積xx畝，實現(xiàn)整鎮(zhèn)雙季稻兩季畝產(chǎn)xx公斤以上。
2、鞏固甘蔗種植。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)甘蔗生產(chǎn)受到較大沖擊和影響，我鎮(zhèn)積極采取措施，并爭取糖廠的支持配合，以土地整合、“小塊并大塊”、速生桉整治等方式，努力推進高產(chǎn)高糖甘蔗生產(chǎn)基地建設xx畝，以此帶動全鎮(zhèn)種植甘蔗面積達xx畝，有效鞏固全鎮(zhèn)甘蔗種植。
3、培育特色農(nóng)業(yè)。實施“一村一品”，重點發(fā)展中橋社區(qū)荷蘭豆、蘇梁村大棚水果、三冬村苦瓜，并在連才、鄧吉、清白等村推廣種植沃柑、茂谷柑、默科特、皇帝桔等優(yōu)質(zhì)桔類xx畝，在三冬、六冬等村發(fā)展香蕉、火龍果等連片種植共xx畝，名優(yōu)果蔬產(chǎn)業(yè)逐步提升。致力做強連才、六冬、三冬等村利源雞養(yǎng)殖和蘇梁、鄧吉和三冬等村肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，預計全年家禽出欄xx萬羽，大牲畜出欄xx萬頭，肉類總產(chǎn)量xx噸。
4、規(guī)范土地流轉(zhuǎn)。建立村級土地流轉(zhuǎn)服務站，規(guī)范推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作，擴大農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，增加農(nóng)民收入。目前全鎮(zhèn)新增土地流轉(zhuǎn)面積達xx畝，其中有xx個xx畝以上連片經(jīng)營的業(yè)主，引進外地老板發(fā)展香蕉種植xx畝，為農(nóng)民增收xx萬元。
�。ǘ┳シ⻊沾僭鲂В行七M工業(yè)發(fā)展。
協(xié)調(diào)服務鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)完成技改工作，力促企業(yè)“換擋”升級。其中，協(xié)助永德勝頁巖磚廠向縣政府申請解決第二條生產(chǎn)線15畝的建設用地和提前進行可用xx年的xx畝采礦區(qū)規(guī)劃，為第二期技改工作實現(xiàn)日產(chǎn)磚達xx萬塊以上做好準備，有效擴大產(chǎn)能。協(xié)助瑞旭科貿(mào)生物化肥廠完成第一期技改建設和產(chǎn)能擴容，使該廠由改建初期年產(chǎn)量不足xx萬噸，提升到年產(chǎn)量xx萬噸以上，20xx年產(chǎn)量達xx萬噸，產(chǎn)值xx萬元；服務武鳴豐達水泥制品廠完成技改工作，該廠投資xx萬更新攪拌機設備，由原人工焊鋼籠更換成先進滾焊機，有效提速增量，該廠年產(chǎn)量xx條，產(chǎn)值xx萬元。
（三）多舉措促長效，提升鄉(xiāng)村建設水平。
1、推進“三化”建設。
一是完成佛子、壇留等xx個縣級重點示范村屯，那更、墓琴等xx個普通示范村屯以及全鎮(zhèn)xx個一般村屯綠化建設任務，累計投資xx萬元，種植綠化樹苗xx株，xx%完成上級下達的任務量。同時督促各村落實專人管護，全鎮(zhèn)綠化苗木成活率xx%。
二是整合“334”工程、“一事一議”財政獎補、扶貧工程等項目資源，推進村屯道路硬化全覆蓋。年內(nèi)已完成“334”三期、四期和五期工程建設，涉及六吉、流良等xx個村屯道路硬化，總投資xx萬元，硬化道路約xx公里，受益群眾xx人。其中三期工程已驗收通過，目前正組織對四期和五期工程進行自驗，準備提交縣新村辦驗收。
三是以人飲安全為重點，大力整治水庫及周邊環(huán)境問題，并以點帶面開展“百河整治”行動，發(fā)動鎮(zhèn)、村干部及群眾開展轄區(qū)各類水體和飲用水源周邊環(huán)境衛(wèi)生清理整治，并在仙湖水庫飲用水源區(qū)設立界碑、警示牌、告示牌等環(huán)境保護設施。投入196。56萬元實施仙湖集中供水擴建工程，目前項目正在施工建設。開工建設連才村三丹屯農(nóng)村生活污水處理設施示范點建設項目，示范推進農(nóng)村排污基礎(chǔ)設施建設，年內(nèi)共鋪設生活污水處理設施xx6米。
2、深化“三清潔”活動。
一是嚴格實行鎮(zhèn)、村干部和保潔員網(wǎng)格責任制，開展每周2次“屯屯過關(guān)”自查，以常態(tài)化的自糾自查推進全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村建設的整改和提升。新增保潔工具下發(fā)各村屯，其中垃圾清運三輪車9輛、長竹掃把xx把、短塑料掃把xx把、鐵鏟xx把、保潔員服裝218套。
二是持續(xù)強化市場整治，成立xx個市場整治組，執(zhí)行每日輪班制，有效遏制“亂貼掛、亂堆放、亂�？�、亂擺賣、亂排倒”等五亂現(xiàn)象，對鎮(zhèn)圩的朝陽街、夕陽街、北街、南街、開發(fā)區(qū)等區(qū)域重新統(tǒng)一劃線設置停車位xx多個，推進轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場及市場周邊環(huán)境衛(wèi)生長效整潔。
三是抓好村屯晉級工作。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)晉級標準組織各村開展自評，對申請晉級的佛子、淀澗等xx個村屯進行審核上報，有效推進xx個三類村屯向二類村屯轉(zhuǎn)化升級。
�。ㄋ模┲厥痉蹲ソㄔO，樹立農(nóng)村發(fā)展標桿。
整鎮(zhèn)推進土地確權(quán)工作。按照“先行試點、大膽探索、積累經(jīng)驗、穩(wěn)步推開”的總體思路，扎實開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證試點工作。全鎮(zhèn)xx個行政村（社區(qū)），涉及確權(quán)村民小xx個，農(nóng)戶數(shù)共xx戶，面積xx畝，已全部完成宣傳動員、調(diào)查摸底、地籍測繪、公示審核等工作。目前，全鎮(zhèn)共有農(nóng)村土地家庭承包合同xx份，已簽訂xx份，簽訂率為xx%，相關(guān)材料已通過鎮(zhèn)政府初審并提交縣級農(nóng)業(yè)部門審核。實施“百村示范”工程。推進連才村明戶屯新農(nóng)村示范點工作，打造農(nóng)村住宅推薦戶型特色村。
年內(nèi)該屯xx戶農(nóng)戶住宅全部完成外墻批灰、屋頂坡面裝修、花格窗安裝，完成工程量xx%，總投入xx萬元。全新規(guī)劃連才村三丹屯村莊建設，逐步實現(xiàn)人畜分離和村莊美化綠化，推進該屯“小塊并大塊”土地整合約xx畝，建設高產(chǎn)高糖甘蔗生產(chǎn)基地，實現(xiàn)土地合理利用。初步形成紅星屯、河馬屯、明戶屯和三丹屯等一批新農(nóng)村示范點，有效帶動全鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設。狠抓速生桉整治工作。截至目前，已整治耕地上的速生桉xx畝，占任務的xx%。其中，xx畝已通過土地流轉(zhuǎn)、引進農(nóng)業(yè)開發(fā)項目、“小塊并大塊”、“雙高”基地建設改種甘蔗、香蕉、柑橘等經(jīng)濟作物，杜絕土地丟荒現(xiàn)象，有效實現(xiàn)土地的可持續(xù)開發(fā)。同時，落實水庫倒水一面坡速生桉整治xx畝，引導群眾改種其他水源林樹種，逐步改善飲用水源及生態(tài)環(huán)境。
�。ㄎ澹┳ッ裆俸椭C，統(tǒng)籌發(fā)展社會事業(yè)。
1、民政工作。
年內(nèi)完成xx名xx歲以上高齡老人、xx戶農(nóng)村低保戶、xx戶城市低保戶、xx戶危房改造對象，xx戶醫(yī)療救助申請對象戶和xx名離任村干部等材料審核上報工作。加快鎮(zhèn)政府干部職工周轉(zhuǎn)房竣工驗收工作，確保xx月底前干部職工能入住。投入xx萬元完成蘇梁村農(nóng)村幸福院建設項目。
2、計生工作。
開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務活動，加大打擊“兩非”力度，開展出生人口性別比偏高專項治理活動，區(qū)間全鎮(zhèn)出生人口xx人，男嬰xx人，女嬰xx人，出生人口性別比為xx，同比下降xx個百分點（上個區(qū)間xx），政策內(nèi)出生xx人，出生符合政策率xx%，控制在指標xx%內(nèi)。推進全鎮(zhèn)孕前優(yōu)生檢查實現(xiàn)全覆蓋，截至xx月底共有xx對育齡夫婦參加檢查，完XX縣下達xx對任務。
3、教育工作。
認真實施義務教育學生營養(yǎng)改善計劃，xx名中小學生享受免費營養(yǎng)午餐。做好學生資助工作，共有xx名貧困學生獲得各類資助xx萬余元，秋季學期有xx名學生將獲得XX市貧困寄宿生生活補助費。投入xx萬元建設教師公租房、學生宿舍公寓及中心校和那溪小學教學綜合樓共計xx平方米。開展學校食堂監(jiān)管及校舍安全隱患排查xx次，確保學校安全“零”事故發(fā)生。
4、醫(yī)保工作。
全鎮(zhèn)新農(nóng)合參合人數(shù)xx人，參合率為xx%，截止xx月底，新農(nóng)合補償報銷共xx人次，總補償金額約xx萬元。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險完成參保xx人，參保率xx%；完成繳費人數(shù)xx人，繳費率xx%；領(lǐng)取待遇發(fā)放xx人，發(fā)放率xx，做到了應保盡保，應發(fā)盡發(fā)，超額完xx縣政府下達的各項指標。完成全鎮(zhèn)xx名社保退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認證及“人臉”建檔信息采集工作。城鎮(zhèn)新增就業(yè)完成xx人，完成任務xx%；農(nóng)村勞動力新增轉(zhuǎn)移就業(yè)xx人，完成任務xx%。，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在xx%以內(nèi)。
5、惠民工程。
年內(nèi)全鎮(zhèn)一事一議財政獎補項目xx個，投入資金總額約xx萬元，項目涉及農(nóng)村道路硬化、太陽能落燈安裝、村內(nèi)活動場所建設等農(nóng)村公共基礎(chǔ)設施建設，已完成建設項目xx個。抓好仙湖橋重建工作，完成涉及三冬、六冬和中橋xx個村xx戶農(nóng)戶共xx畝土地的征地工作，給予土地補償xx萬元，完成xx戶農(nóng)戶的征地拆遷工作，給予青苗、土地附著物補償共xx萬元。所涉及的管線已搬遷完畢，目前工程隊順利進場施工。成功申報城鎮(zhèn)化基礎(chǔ)設施建設項目資金xx萬元，規(guī)劃實施排污溝建設、路面硬化、圩亭建設、路面翻修等xx個項目建設，推動城鎮(zhèn)面貌更加改觀。
6、移民、扶貧工作。
妥善處理西江飲水工程水庫移民遺留問題，強化政策宣傳，維護社會穩(wěn)定。組織做好六冬、淥雅、中橋、四育等村大中型水庫移民“十三五”規(guī)劃編制工作，推動移民庫區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。投入xx萬元完成六冬村14組移民新村村屯綠化工作，并以物資直接補貼方式，在淥雅村和四育村等xx個貧困村開發(fā)扶貧項目。其中，在淥雅村種植穿心蓮xx畝，物資折合款xx萬元；在四育村種植百香果x畝，物資折合款xx萬元，并投入xx萬元在四育村和淥雅村修建4條扶貧路xx公里。在xx個村（社區(qū)）全面推進精準識別貧困戶貧困村工作，努力做到精準扶貧、精準脫貧。
7、文體活動。
利用各個節(jié)慶開展各種文體活動，如舉辦慶祝母親節(jié)、建黨xx周年等文藝晚會，在春節(jié)、父親節(jié)和中秋節(jié)舉行老年人籃球友誼賽。年內(nèi)共組織文藝晚會、山歌會、籃球比賽和象棋比賽等活動xx場次，其中在組隊參加XX縣首屆“富鳴城投”杯鄉(xiāng)鎮(zhèn)籃球賽中男隊榮獲第六名。組織參加 “三月三”歌圩系列活動，其中在三月三文藝匯演中我鎮(zhèn)農(nóng)民歌手梁兆江的獨唱《壯鄉(xiāng)人民創(chuàng)新村》榮獲聲樂類一等獎，舞蹈《喊巴山喊清江》獲舞蹈類三等獎，搬運糧食接力賽和趕豬接力賽均獲一等獎。積極開展文明創(chuàng)建活動，各文明單位舉辦3場道德講堂，開展紀念抗戰(zhàn)xx周年、中國夢等深化社會主義核心價值觀教育活動xx場次。
8、社會治理工作。
開展矛盾糾紛大排查和公開大接訪暨與民溝通日活動，扎實推進“六五”普法教育，引導六冬村那翁屯開展林改工作，成功調(diào)解南方電網(wǎng)線路用地與三冬村村民林地賠償糾紛，使涉及電力運行安全，確保社會穩(wěn)定。年內(nèi)排查各類矛盾糾紛xx件，調(diào)處成功xx件，調(diào)處成功率達xx%。著力提升社會公眾安全感和滿意度，結(jié)合派出所深入開展打擊黃賭“颶風”行動，抓獲涉賭人員xx人，行政拘留xx人。截止目前，公安派出所受理治安案件xx起，辦結(jié)xx起，調(diào)解成功4起，行政拘留xx人，罰款xx人，全鎮(zhèn)社會治安環(huán)境得到明顯改善。組織力量對全鎮(zhèn)xx個村（社區(qū)）各類代銷店和中小學飯?zhí)眠M行集中整治，確保食品藥品衛(wèi)生安全。加強安全生產(chǎn)大排查，排除生產(chǎn)安全隱患xx處，全鎮(zhèn)無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
10、統(tǒng)戰(zhàn)工作。
深入開展仙湖鎮(zhèn)“同心”品牌建設社會實踐活動，對原有的紅星屯、河馬屯示范點進行提質(zhì)升級，打造三丹屯“同心”品牌建設精品，開展以“誠信守法”為主題非公經(jīng)濟人士理想信念教育實踐活動，注重引導非公企業(yè)及人士積極投身“同心”實踐活動和“千家民營企業(yè)扶助千個貧困村”活動等，其中xx縣永德勝新型建材有限公司、仙湖鎮(zhèn)瑯山石場分別與四育村和淥雅村簽訂為期三年幫扶協(xié)議，并分別向四育小學捐贈價值xx元的健身器材和xx元的鄉(xiāng)村建設經(jīng)費。
11、武裝工作。
認真抓好兵役登記和征兵工作。走村串戶宣傳共xx戶，開展《國防法》、《兵役法》、《征兵工作條例》等教育，參加適齡青年達xx人次，書寫標語xx余條，投資xx元制作宣傳橫幅xx條和一幅征兵宣傳板報。20xx年冬登記適齡青年xx名，確定預征對象xx名，經(jīng)體檢有xx名青年政治、文化、身體條件合格，光榮應征入伍。
（六）抓隊伍轉(zhuǎn)作風，創(chuàng)新推進黨建工作。
一是開展“四有”主題教育實踐活動，進一步改進干部作風，增強黨性意識和為民服務意識。
二是落實黨建責任制，制定農(nóng)村黨組織書記抓黨建責任清單，與各黨組織簽訂基層黨建目標管理責任書，實現(xiàn)黨建工作網(wǎng)格化管理。
三是加強村級黨組織管理和黨員管理力度。進一步鞏固鄧柳村和鄧吉村xx個軟弱渙散基層黨組織轉(zhuǎn)化升級成果，推進那溪村軟弱基層黨組織實現(xiàn)有效轉(zhuǎn)化。指導各村黨總支部合理下設片屯黨支部，配齊支部班子，盤活支部黨員作用。嚴格落實“三會一課”制度，嚴肅黨內(nèi)政治紀律。建立黨員信息庫和流動黨員臺帳，加強與流動黨員聯(lián)系，擴大流動黨員管理覆蓋面。
四是狠抓村級組織陣地建設。完成鄧柳村公共服務中心項目建設，同時加大力度，整合資源，傾力打造“樂也仙湖·和諧鄧柳”服務型黨組織示范點。在連才、鄧吉、清白、三冬xx個村開展村級黨建“六個一”陣地建設，進一步提升黨組織的服務功能。
五是積極打造黨建服務載體，在全鎮(zhèn)xx個屯建立起“一組兩會”協(xié)商自治制度，全面開展在職黨員進社區(qū)服務活動，共有xx名黨員認領(lǐng)xx個微心愿，開展志愿服務活動xx次。
六是開展非公有經(jīng)濟和社會組織黨建“百日攻堅”大行動，新建4個協(xié)會黨組織，推進“兩新”組織“六有”建設，不斷提高非公經(jīng)濟黨組織覆蓋率。
七是認真落實黨風廉政“一崗雙責”制度以及仙湖鎮(zhèn)《關(guān)于領(lǐng)導干部黨風廉政建設責任意識不強的整改方案》的要求，完善“村財鎮(zhèn)管”模式，嚴格實行審批制度，發(fā)揮村監(jiān)委職能，不經(jīng)村監(jiān)委討論通過的村級重大事項、重大開支不予審批；開展“陽光糾風惠民，創(chuàng)建陽光村務”活動，逐步規(guī)范了“三公開”制度；積極開展紀檢信訪案件調(diào)查核實及農(nóng)村危房改造、民政低保等專項核查工作，年內(nèi)立案xx件，結(jié)案xx件，開除違紀農(nóng)村黨員xx名，行政警告處分違紀駐鎮(zhèn)單位干部xx名。
八是組織做好黨建信息宣傳工作，上報信息xx篇，其中在南寧日報發(fā)表xx篇，武鳴時訊發(fā)表36篇，武鳴電視臺播出9條。
三、20xx年工作計劃。
20xx年，是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年，我鎮(zhèn)將牢牢把握時間節(jié)點，規(guī)劃制定好全年工作的目標和任務，落實措施，抓好全鎮(zhèn)各項經(jīng)濟社會事業(yè)，使各項工作躍上一個新臺階。
1、示范帶動農(nóng)業(yè)多元化發(fā)展。
抓好高產(chǎn)高效示范片區(qū)建設，促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。以“仙湖鎮(zhèn)糧食高產(chǎn)示范創(chuàng)建項目”為載體，打造兩個萬畝連片“噸糧田”，鞏固糧食穩(wěn)定生產(chǎn)。繼續(xù)抓好甘蔗生產(chǎn)，穩(wěn)定甘蔗產(chǎn)量。在全面完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)頒證工作的基礎(chǔ)上，更加規(guī)范推進土地整合，連片推出香蕉、甘蔗等示范產(chǎn)業(yè)，輻射帶動全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)規(guī)�；F(xiàn)代化經(jīng)營。著重提升和發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)引導農(nóng)戶種植名優(yōu)果蔬，壯大全鎮(zhèn)養(yǎng)魚、養(yǎng)雞和肉牛養(yǎng)殖基地，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)多元化。
2、精心培植工業(yè)企業(yè)發(fā)展后勁。
繼續(xù)重點扶持、服務好鎮(zhèn)內(nèi)工業(yè)企業(yè)，重點協(xié)助瑞旭科貿(mào)生物化肥廠實施第二期技改和擴容計劃，爭取實現(xiàn)設計產(chǎn)能超5萬噸有機肥，產(chǎn)值超5000萬元。同時開發(fā)新型產(chǎn)品，研發(fā)新一代生物有機肥，以滿足現(xiàn)代規(guī)模農(nóng)業(yè)、設施農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展需要。加大招商引資力度，依托本鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢，引能人、籌資金，探索對香米、淀粉、水產(chǎn)品進行包裝和深加工，建立發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。
3、加快推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。
推進政務社保、醫(yī)療衛(wèi)生和城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作。嚴格管理使用各項惠民資金，抓好涉民基礎(chǔ)設施建設。統(tǒng)籌抓好一事一議、為民辦實事、危房改造、仙湖橋重建等項目工作。抓好教育基礎(chǔ)設施建設，營造良好教育環(huán)境。重點推進仙湖中校校和那溪小學教學綜合樓改造項目建設。落實農(nóng)村住宅建設管理及獎勵辦法，繼續(xù)重點推進連才村明戶屯示范點建設力度。同時引進企業(yè)老板積極參與新農(nóng)村建設。
4、鞏固和提升鄉(xiāng)村建設工作。
繼續(xù)開展“村屯綠化”、“飲水凈化”、“道路硬化”等 “三化”和“清潔家園”、“清潔田園”、“清潔水源”等“三清潔”活動。繼續(xù)整合“334”工程、“一事一議”財政獎補、扶貧工程等項目資源，推進村屯道路硬化全覆蓋。借助示范村屯、示范項目、示范點的輻射作用，實現(xiàn)以點帶面，抓點做樣，全面升級，為建設“美麗仙湖”提供強大動力。
5、努力保障民生工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
完善層級動態(tài)管理，抓好人口計生工作，落實事關(guān)二孩政策的相關(guān)工作；狠抓維穩(wěn)工作，化解社會矛盾，維護社會穩(wěn)定；繼續(xù)開展“公開大接訪暨與民溝通日”活動。完善各類突發(fā)事件應急處置預案。深化道路交通、非煤礦山、�；�、煙花爆竹、建筑施工等專項整治行動，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
四、強化提升科學發(fā)展執(zhí)政水平。
嚴格落實黨風廉政建設責任制，遵守中央“八項規(guī)定”。加大查處發(fā)生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題專項工作力度，嚴肅整治領(lǐng)導干部“庸、懶、散、奢”和“走讀”問題，及時就縣內(nèi)外違紀案件進行通報。推進依法行政，強化責任意識、紀律意識和服務意識，打造服務型、法制型、廉潔型的機關(guān)政府形象。嚴格督查處理農(nóng)村黨員違反計生政策等案件，使廣大黨員受到警示教育，確保機關(guān)干部作風建設持續(xù)抓好。
工作年度工作計劃 篇9
根據(jù)通知要求，現(xiàn)將我縣20xx年度上半年工作情況及下半年工作計劃報告如下：
一、20xx上半年工作情況
(一)信息化建設提檔加速。投入20xx余萬元，完成區(qū)域健康信息管理平臺建設，設置自助查詢終端，推廣百靈健康客戶端(APP)，實現(xiàn)縣域內(nèi)就診信息和健康檔案自助查詢�？h人民醫(yī)院全面應用實名就醫(yī)電子健康卡;家醫(yī)簽約、預約掛號系統(tǒng)、雙向轉(zhuǎn)診、遠程診療、安全等級保護工作等正在積極推進，進入招標程序。
(二)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作深入推進。6月1日，縣政府召開全縣建設全省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范先行縣啟動會，安排部署創(chuàng)建工作。赴濰坊、臨沂、青島等多地考察學習發(fā)展經(jīng)驗;將安寧療護服務、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范項目納入工作計劃，轄區(qū)12個鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)和養(yǎng)老機構(gòu)試點簽訂醫(yī)養(yǎng)結(jié)合協(xié)議;4家敬老院完成內(nèi)設醫(yī)務室�？h社會福利服務中心增設護理院和老年床位90張，升級改造為全縣中醫(yī)養(yǎng)老護理中心;商河精神病醫(yī)院投資建設開放1000張床位的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目即將動工。
(三)健康扶貧政策落地見效。聚焦脫貧攻堅，嚴格落實“八個一”健康工程，全面完成分類救治任務。按照“五步篩查法”全面完成131名患病貧困人口精準識別和156名貧困失能人員復評工作;貫徹落實“三免六減半”及“住院幫扶”等各類惠民政策，共幫扶資金383萬余元，惠及貧困群眾9877名。
(四)醫(yī)療服務能力不斷提升。1-6月份，基層診療總量占全縣診療總量的30.1%，同比增長1.29個百分點。針對基層醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展存在問題，連續(xù)舉辦醫(yī)患矛盾處置、醫(yī)院精細管理等各類業(yè)務培訓班4次。目前，全縣醫(yī)療機構(gòu)和在職在崗醫(yī)護人員注冊率均達100%，實現(xiàn)全覆蓋。轄區(qū)2家縣級醫(yī)院共開展臨床路徑管理病種28種。加快推進醫(yī)聯(lián)體建設并推進分級診療。7月12日，商河縣胸痛中心成立，市中心醫(yī)院院長蘇國海教授到會授課。全縣共有8家醫(yī)療機構(gòu)分別與山大二院、明水眼科醫(yī)院等共建醫(yī)聯(lián)體;積極推進2所社區(qū)衛(wèi)生服務站建設任務。印制衛(wèi)生院等級評價標準工具書千余冊，確保衛(wèi)生院人手一冊、責任到人，對照標準整改提高，確定第一批市級等級評價候選單位。做好縣級醫(yī)療機構(gòu)控費和藥品采購“兩票制”工作，并將其納入縣級醫(yī)院績效考核，將考核結(jié)果與財政補助掛鉤。
(五)公共衛(wèi)生服務亮點突出。將工作項目化、項目責任化，落實項目“1234”工作法，建立健全基層衛(wèi)生管理服務新機制，基本公衛(wèi)服務管理水平有效提升。河南焦作、德州臨邑等地衛(wèi)計部門前來考察學習。4月16日，商河縣代表山東省參加國家基本公共衛(wèi)生服務項目現(xiàn)場考核，得到國家考核專家組充分肯定。
(六)計生工作平穩(wěn)健康發(fā)展。一是加快推進衛(wèi)計資源整合。6月26日召開衛(wèi)計資源整合推進會，目前，整合工作已落實到位，各鎮(zhèn)辦專門機構(gòu)已掛牌并更換公章。上半年，全縣人口計生各項指標穩(wěn)中向好。1-6月份，全縣出生人口3882人，出生減少1282人，人口出生率、自然增長率及出生人口性別比等各項指標在可控范圍。6月份，商河縣衛(wèi)計局獲評20xx年全國生育狀況抽樣調(diào)查優(yōu)秀單位。二是在全市創(chuàng)新開展獨生子女考取普通本科、研究生救助工作。預計支出60余萬元。 目前，已下發(fā)通知并通過基層單位匯總相關(guān)信息。
(七)疾控婦幼監(jiān)督工作同步推進。聚焦縣疾控中心核心能力提升，確保實驗室裝備達標;加強對精防機構(gòu)和定點醫(yī)院督導管理。加快推進婦幼體系建設，逐步實現(xiàn)信息化管理、網(wǎng)上質(zhì)控和服務流程再造，確定縣人民醫(yī)院為定點救治中心建設單位，提升高危孕產(chǎn)婦規(guī)范化管理水平。目前，縣婦幼保健院PPP項目已完成用地規(guī)劃、可研報告編制等，近期組織專家評審。綜合監(jiān)督手持執(zhí)法終端已配備到位、投入使用。增選6家符合標準的鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展從業(yè)人員查體工作;按時完成30所公共場所國家監(jiān)督抽檢任務。
(八)中醫(yī)藥創(chuàng)先工作不斷鞏固。鞏固全國基層中醫(yī)藥工作先進單位創(chuàng)建成果，通過中醫(yī)技術(shù)培訓、中醫(yī)適宜技術(shù)推廣等手段，將中醫(yī)技術(shù)廣泛應用;由縣中醫(yī)醫(yī)院在中醫(yī)藥重點專科中遴選具有一定優(yōu)勢的�？七M行重點培育，并積極申報“�？圃\療中心”“扁鵲文化傳承人”。
二、存在問題
(一)基層醫(yī)療服務能力不足。主要表現(xiàn)在醫(yī)療設備更新緩慢、專業(yè)技術(shù)人員不足，有影響的重點學科和拔尖人才匱乏。
(二)信息化應用水平不高。信息化平臺初步搭建，但因為群眾接受度和工作人員操作不夠熟練，應用水平有待提高。
(三)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作有待提速。醫(yī)養(yǎng)融合程度還不夠，資源整合需突破。
三、20xx年下半年工作計劃
(一)對標務期完成任務，全力提升服務能力和水平。以黨建為引領(lǐng)，對標市衛(wèi)計委17項務期必成的工作任務，深化提升“服務管理年”活動內(nèi)涵，以問題為導向，加強行風建設，以全省推進基層醫(yī)療機構(gòu)標準化建設和基層衛(wèi)生院等級評價為契機，加強關(guān)鍵節(jié)點的調(diào)度，按照“�；尽⒀a短板、創(chuàng)示范、提能力”的要求，全力提升服務能力和水平。
(二)加強信息化水平，全力推進智慧健康平臺建設。推動醫(yī)共體建設，加強智慧醫(yī)療工程建設，重點推進遠程診療和預約、轉(zhuǎn)診服務，在縣鎮(zhèn)兩級建立遠程診療網(wǎng)絡;加強信息統(tǒng)計和數(shù)據(jù)分析，為醫(yī)療服務決策提供大數(shù)據(jù)支撐。
(三)加快新舊動能轉(zhuǎn)換，全面推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作。推動全省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范先行縣創(chuàng)建，加快推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作的深入開展，確保創(chuàng)建任務順利完成。
(四)實施引智工程，加強衛(wèi)計系統(tǒng)人才隊伍建設。完成招聘人員控制總量工作人員146人和事業(yè)編制工作人員5人。從薪酬待遇、發(fā)展空間、執(zhí)業(yè)環(huán)境、社會地位等方面入手，完善人才發(fā)展機制。
工作年度工作計劃 篇10
回顧20xx年還存在的問題，有以下5點：
1、倉庫產(chǎn)品的實際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全準確的對上數(shù)。
2、返修貨的處理還不得當，經(jīng)常拖欠客戶的，導致給客戶留下售后服務不到位的印象。
3、產(chǎn)品的擺放比較混亂。積壓庫存的產(chǎn)品，
4、與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產(chǎn)品價格還沒洽談好。
5、自己的能力跟素質(zhì)不夠高。
對于這5點存在問題，將會在下一年計劃盡快解決：
1、對于實際庫存與erp賬面庫存的問題，我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題。
2、返修貨問題，我會與總公司有關(guān)部門協(xié)商。洽談，盡快將這個問題落實解決。
3、產(chǎn)品的擺放，接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通，使得這邊倉庫整潔規(guī)范。這個問題解決之后。對于庫存方面會更好�？梢苑奖闱宄闹滥男┊a(chǎn)品銷量大，庫存不足，哪些產(chǎn)品積壓庫存。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的，我會及時每月請點一遍，如有積壓庫存產(chǎn)品，我會及時與總公司有關(guān)部門協(xié)商，或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商，想辦法清理掉這些產(chǎn)品。
4、產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題，我會多跟總公司有關(guān)部門溝通，公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道，將最新的信息傳達給北京部的銷售員，使得公司產(chǎn)品的銷量更好！
5、對于自己能力的問題。我會虛心討教，自己在業(yè)余時間報讀一些培訓班。加強鍛煉，讓自己自身的能力得到提高。素質(zhì)也能夠進一步提高！
我的計劃主要分為兩大部分：
1、財務方面。
�。�1）繼續(xù)做好我天天的日常工作，手工帳跟電腦帳，
�。�2）20xx年的應收賬款把握的不是很好。這一年我會把嚴，盡量的避免風險。
（3）及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)。
（4）做好辦事處職工的工資、補助的統(tǒng)計匯總，做好工資、補助的發(fā)放工作。另外。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了。我在打算報讀一些培訓班。加強一下，到時假如條件不答應的話，我也會買一些書來自己自習！
2、倉庫的治理。
剛接手的時候是有點茫然。有了幾個月的鍛煉，雖然有了好轉(zhuǎn)，但是現(xiàn)在還是不完善。
下一年：
�。�1）我將做到及時填寫建立產(chǎn)品分類帳，核準產(chǎn)品等，做到帳目清楚，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。達到了帳物一致。
（2）庫存方面。盡量做到不積壓太多的庫存！因為經(jīng)常有客戶反映我們總是缺貨，所以這一年，我會跟總公司那邊協(xié)商，避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生！
�。�3）認真登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量，避免庫存數(shù)量發(fā)生混亂！凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗。不懂的我會多向他討教，爭取把北京倉治理好，同樣也希望各位銷售員能夠配合我。共同把北京辦事處做好！
我主要的計劃就這些。另外我還會協(xié)助銷售員共同完成銷售目標�？傊４蠹乙黄鹋�，將北京辦事處做到更好！在不久的將來。北京辦事處一定會比其他部門成長的更加快！
【精選工作年度工作計劃模板十篇】相關(guān)文章：
年度工作計劃模板 -年度工作計劃01-01
精選年度學期工作計劃模板8篇02-21
精選年度學期工作計劃模板7篇03-12
精選年度學期工作計劃模板六篇02-19
辦公室年度工作計劃模板十篇09-28
精選工作年度工作計劃范文集錦十篇03-13
精選工作年度工作計劃范文匯總十篇03-13