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工作年度工作計劃

時間:2023-05-02 08:38:40 年度工作計劃 我要投稿

關(guān)于工作年度工作計劃范文錦集8篇

  時光飛逝,時間在慢慢推演,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),該好好計劃一下接下來的工作了!那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編為大家收集的工作年度工作計劃8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于工作年度工作計劃范文錦集8篇

工作年度工作計劃 篇1

  20xx年,xxx海關(guān)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實海關(guān)工作16字方針和隊伍建設(shè)12字要求,牢固樹立垂直領(lǐng)導(dǎo)意識和宗旨使命意識,堅持以人為本,堅持從嚴治關(guān),不斷探索完善管理制度、優(yōu)化管理機制、創(chuàng)新管理手段、提升管理效能,切實優(yōu)化基層海關(guān)監(jiān)管與服務(wù),破解人力資源難題,著力防范“兩大風(fēng)險”,取得一定成績。

  一、20xx年工作基本情況

  (一)夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ),推進綜合治稅,切實增強實際監(jiān)管效能

  1.有效推進以管促稅。

  xxx海關(guān)著重做好稅源企業(yè)管理、強化通關(guān)管理、加強減免稅管理,統(tǒng)籌業(yè)務(wù)部門間的協(xié)調(diào)配合,稅收質(zhì)、量均有明顯提高。全年累計征收稅款35.2億,同比增長77.1%。價格水平指數(shù)良好,審價和歸類補稅額也大幅提高。

  2.加強一線監(jiān)管力度。

  以艙單管理為主線,提高布控針對性。繼續(xù)推進監(jiān)管場所規(guī)范整改和實地巡察,做好新建監(jiān)管場所建設(shè)的實地指導(dǎo),注重遠程監(jiān)控、物流管理軟件等軟硬件基礎(chǔ)建設(shè),同時加強一線監(jiān)管力度,著力做好了世博安保工作,重點抓反動宣傳品違禁品的監(jiān)管。全年監(jiān)管進出境監(jiān)管貨運量1110萬噸,標箱29040個,同比增長60.8%和16.0%。

  3.提高后續(xù)監(jiān)管能力。

  充分整合減免稅核查和企業(yè)稽查,主動對“兩查”進行人員整合、信息整合和手段整合。突出重點,全力打擊一般貿(mào)易渠道涉稅xx違規(guī)行為。并通過創(chuàng)新手段,多角度、全方位嚴防稅收“跑冒滴漏”。全年開展稽查作業(yè)17起,實現(xiàn)查獲9起,移交緝私部門3起,案值700萬,涉稅220萬。

  4.深度推進關(guān)警融合。

  著力打造由關(guān)警員共同組成的虛擬情報分析團隊,建立溝通協(xié)調(diào)和監(jiān)督機制,明確責(zé)任分工,形成緝私與稽查聯(lián)合行動的長效機制,鞏固分工協(xié)作、優(yōu)勢互補的反走xx工作格局。20xx年聯(lián)合稽查企業(yè)4家,查獲4起,其中刑事案件1起。緝私分局行政立案13起,案值1100萬元,涉稅87萬元;刑事立案1起,案值460萬元,涉稅102萬元。

  (二)堅持主動服務(wù)理念,努力優(yōu)化通關(guān)環(huán)境,幫助推進沿江開發(fā)

  1.以加強政策指引促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

  開展政策宣講活動。堅持在xxx、泰興、靖江三個片區(qū)召開新年政策宣講會,并定期舉辦海關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。開展“出口加工區(qū)專題講座”等海關(guān)政策指導(dǎo)。為xxx出口加工區(qū)的建設(shè)提供政策指導(dǎo)。還通過實地調(diào)研、網(wǎng)站、新聞稿等多種形式及時向社會發(fā)布監(jiān)測預(yù)警信息。同時積極向地方政府建言獻策。報送《海關(guān)情況通報》、《海關(guān)情況專報》。

  2.以創(chuàng)新型監(jiān)管模式促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。

  貫徹落實海關(guān)總署支持擴大內(nèi)需十項措施和南京海關(guān)支持江蘇經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展九項措施,積極推行分類通關(guān)改革。積極與南京海關(guān)、地方政府溝通聯(lián)系,推動簽訂《xxx市人民政府 南京海關(guān)促進xxx經(jīng)濟發(fā)展合作備忘錄》。并在備忘錄的框架內(nèi),積極履行職責(zé),為xxx地方經(jīng)濟發(fā)展爭取優(yōu)厚的政策環(huán)境。針對xxx產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展規(guī)劃,積極開展關(guān)于船舶行業(yè)加工貿(mào)易監(jiān)管模式試點,促進xxx支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  3.以量體裁衣式服務(wù)助推重大項目建設(shè)。

  及時跟蹤中國醫(yī)藥城、xxx開發(fā)區(qū)等產(chǎn)業(yè)區(qū)域的建設(shè)、運作監(jiān)管需求,提供規(guī)劃指導(dǎo)、監(jiān)管條件等方面的支持。對于大型投資項目,由關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶隊提前介入,幫助企業(yè)用足用好政策,為企業(yè)節(jié)約成本;通過邀請南京海關(guān)相關(guān)職能處室來泰開展“出口加工區(qū)”專題講座等方式,為xxx出口加工區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)、管理提供前瞻式服務(wù),并加強與海關(guān)總署加貿(mào)司等部門的溝通聯(lián)系,推進出口加工區(qū)建設(shè)工作快速開展。

  (三)嚴格隊伍管理,強化紀律建設(shè),突顯人文關(guān)懷

  1.推進學(xué)習(xí)型海關(guān)建設(shè)。

  一是組織管理強關(guān)大討論,使管理強關(guān)思想深入人心。二是提出了具有xxx海關(guān)特色,反映xxx海關(guān)面貌,體現(xiàn)xxx海關(guān)追求的“厚德、明法、和諧、爭先”共同愿景。在全員中樹立起管理強關(guān)統(tǒng)一的價值觀和遠景目標。三是開展“踐行社會主義核心價值體系、弘揚海關(guān)精神、建設(shè)管理強關(guān)”、學(xué)習(xí)陳燕萍、郭明義先進事跡系列主題教育活動。安排關(guān)內(nèi)教育培訓(xùn)10次,法制專題教育2次。

  2.加強人文關(guān)懷。

  采取了多項措施,豐富關(guān)警員的文化生活。購買書籍豐富了閱覽室,下發(fā)書籍開展讀書活動,并為關(guān)警員購買新華書店購書卡;組織關(guān)警員向玉樹地震災(zāi)區(qū)奉獻愛心,參加xxx市組織的“一滴水”捐助大學(xué)生愛心活動;工會和黨支部啟動創(chuàng)建xxx海關(guān)電子刊物,結(jié)合工會工作,在吸取兄弟海關(guān)成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上推廣了建立了具有本關(guān)特色的關(guān)員代表大會制度。

  3.加強關(guān)警員日?己。

  注重通過不斷豐富考核內(nèi)容,優(yōu)化考核形式,將海關(guān)準軍事化隊伍建設(shè)和海關(guān)各項監(jiān)管工作要求融入到考核工作中。注重考核要素的疊加、將考核與業(yè)務(wù)指標直接掛鉤。形成《xxx海關(guān)工作指標考核指導(dǎo)方案》,并注意突出管理績效,將業(yè)務(wù)管理和隊伍管理要求與中層干部考核掛鉤,加強對權(quán)力運行過程的制約和監(jiān)控,將日常管理與全面質(zhì)量管理融為一體,加強考核執(zhí)行力度,調(diào)節(jié)考核失衡。

  (四)筑牢黨的戰(zhàn)斗堡壘,持續(xù)推進作風(fēng)建設(shè),為管理強關(guān)建設(shè)提供堅強的.組織保障

  1.充分發(fā)揮黨的戰(zhàn)斗堡壘作用。

  一是發(fā)揚黨內(nèi)民主。堅持重大事項事前征求意見、事中集體決策、事后網(wǎng)上公示。二是加強黨的組織建設(shè)。選舉產(chǎn)生首屆黨總支委員會,開展民主評議黨員活動。三是加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),每年開展黨員讀書活動。四是深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動,借鑒先進經(jīng)驗,順利通過了省級文明單位驗收。繼續(xù)保持零舉報、零上訪的良好廉政成績。

  2.黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)推進。

  我關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)總體情況良好,開關(guān)以來沒有發(fā)現(xiàn)有不廉潔情事,近3年共收到地方政府和企業(yè)贈送的錦旗20余面,行風(fēng)測評得分連續(xù)兩年在市級機關(guān)中名列前十,作風(fēng)建設(shè)得到了xxx市張雷書記以及市紀委陳國華書記的多次表揚,市作風(fēng)辦還專門到我關(guān)總結(jié)推廣海關(guān)作風(fēng)建設(shè)的成功經(jīng)驗。

  五、嚴格職能管理,服務(wù)中心工作,進一步提高綜合保障工作的整體效能

  1.加強財務(wù)和津補貼規(guī)范工作。

  進一步理順職能、完善機制,建立健全xxx海關(guān)服務(wù)保障體系。加大資金籌措力度,做好開源節(jié)流,強化資金裝備供給和財力物力儲備;強化預(yù)算管理,認真推進“小金庫”綜合治理工作,嚴格罰沒財物和政府采購管理工作,做好本關(guān)事業(yè)單位和經(jīng)濟實體管理工作,做好津貼補貼規(guī)范工作。繼續(xù)推進節(jié)約型海關(guān)建設(shè),堅持節(jié)能降耗,降低行政成本。

  2.加強固定資產(chǎn)管理工作。

  理順xxx海關(guān)資產(chǎn)管理運行模式和管理制度,規(guī)范固定資產(chǎn)管理行為。完善資產(chǎn)使用的動態(tài)管理制度,定期開展資產(chǎn)清查。研究制定海關(guān)資產(chǎn)分類管理辦法,開發(fā)網(wǎng)上管理程序,建立底數(shù)清晰、規(guī)范有序、分類合理的資產(chǎn)管理體系。根據(jù)xxx海關(guān)特點,制定固定資產(chǎn)申請、采購、入賬、日常管理管規(guī)范,并進行全程監(jiān)督,充分發(fā)揮服務(wù)保障綜合效能。

  3.提升科技保障能力。

  進一步完善xxx海關(guān)電子政務(wù)平臺,開發(fā)黨建(文明創(chuàng)建)、門衛(wèi)登記、食堂訂餐、考勤考核、加班審批、固定資產(chǎn)管理和全面質(zhì)量管理等網(wǎng)頁,完善了政務(wù)平臺的日常管理職能。強化信息安全意識,加強基礎(chǔ)平臺建設(shè),確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行;開展保密安全教育,強化涉密工具管理,加強印章、印油和IC卡管理,確保涉密工具安全。

  二、20xx年工作打算

  (一)持續(xù)推進管理強關(guān)建設(shè)

  響應(yīng)xxx市委市政府“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略要求,深刻領(lǐng)會南京海關(guān)黨組建設(shè) “讓中央放心、讓人民滿意”管理強關(guān)的目標。立足xxx地區(qū)以及xxx海關(guān)實際,以構(gòu)建科學(xué)完備的制度體系為基礎(chǔ),以創(chuàng)建一流的管理水平、工作水準為目標,扎實基礎(chǔ),規(guī)范管理,實現(xiàn)監(jiān)管有效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、隊伍和諧、保障有力,做到讓總署總關(guān)放心,讓地方政府和守法企業(yè)滿意。在近年來組織機構(gòu)改革成果的基礎(chǔ)上,再通過3-5年的努力,實現(xiàn)xxx海關(guān)向“管理強關(guān)”轉(zhuǎn)變的目標。

  (二)繼續(xù)服務(wù)出口加工區(qū)等產(chǎn)業(yè)載體建設(shè)

  20xx年xxx出口加工區(qū)獲批并通過國家驗收,將正式封關(guān)運作。xxx海關(guān)將進一步主動作為,做好內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強各項業(yè)務(wù)文件和實際操作的學(xué)習(xí)、演練以及后勤保障,將報關(guān)廳窗口全部搬至出口加工區(qū)內(nèi),確保具備隨時辦理業(yè)務(wù)的條件。同時加強與南京海關(guān)溝通聯(lián)系,做好相關(guān)企業(yè)的進區(qū)準入工作。對于中國醫(yī)藥城企業(yè),進一步深化服務(wù)理念,堅持針對高新醫(yī)藥產(chǎn)品推出的“駐廠查驗”等措施,并積極創(chuàng)新,為企業(yè)提供個性化服務(wù)。

  (三)進一步推進分類通關(guān)改革

  xxx海關(guān)將深入學(xué)習(xí)貫徹總署《海關(guān)大監(jiān)管體系建設(shè)實施方案(試行)》以及《南京海關(guān)大監(jiān)管體系建設(shè)實施辦法(征求意見稿)》精神,強化風(fēng)險管理、深入推進分類通關(guān)改革。做好xxx地區(qū)AA類、A類企業(yè)的申報推薦工作,使重點、守法企業(yè)切實享受到海關(guān)進出口分類通關(guān)的便利,進一步提高xxx海關(guān)的通關(guān)效率,為企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)、物流成本。

工作年度工作計劃 篇2

  今年以來,區(qū)供銷聯(lián)社以全面貫徹落實《中共中央 國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》為契機,緊緊圍繞“三宜國際化”衛(wèi)星城建設(shè),適應(yīng)新常態(tài),主動作為,攻堅克難,圓滿完成了20xx年各項工作。

  一、目標任務(wù)完成情況

  預(yù)計到20xx年11月,總購進9975萬元,完成目標任務(wù)的95%,總銷售11760萬元,完成目標任務(wù)的96%,工業(yè)產(chǎn)值3088萬元,完成目標任務(wù)的96.5%,利潤95萬元,完成目標進度95%,可以全面按時超量完成任務(wù)。

  二、特色亮點工作

 。ㄒ唬╈柟塘耸〖夀r(nóng)村社會化服務(wù)體系示范線建設(shè)成果

  繼續(xù)鞏固推進現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)、有機生態(tài)農(nóng)業(yè)兩條省級農(nóng)村綜合服務(wù)示范線建設(shè)。截止目前,已完成10個星級農(nóng)資放心店改造升級,5個莊稼醫(yī)院的'建設(shè)工作以及2個生活垃圾前端分類“綠色示范社區(qū)”前期啟動工作。

  (二)全力參與創(chuàng)建全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣工作

  一是加強農(nóng)資流通監(jiān)管。組織開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村”宣傳活動,向群眾宣傳農(nóng)資法律知識,講解如何識別假劣農(nóng)資商品、購買優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品和打假維權(quán)的常識。截止目前,區(qū)供銷聯(lián)社直接參與管理的農(nóng)資放心店75家,全部持證經(jīng)營,統(tǒng)配統(tǒng)供率達到90%,有力確保了我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

  二是全力做好農(nóng)資調(diào)運。20xx年全區(qū)調(diào)儲尿素2800噸,碳銨4200噸,過磷酸鈣4500噸,復(fù)合肥6300噸,農(nóng)藥360噸。

  三是打造供銷特色服務(wù)品牌。所有農(nóng)資放心店統(tǒng)一使用中華供銷合作社標識,向社會公開承諾“供銷農(nóng)資無假貨”。同時,為農(nóng)民提供配方施肥、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等社會化服務(wù)。

 。ㄈ┚珳释七M“蔬菜直銷配送”便民民生工程項目

  “蔬菜直銷配送”作為區(qū)政府民生工程項目,對解決我區(qū)新區(qū)居民“買菜難、買放心菜更難”的問題起到了積極作用。一是完成琥珀珍寶直銷店、仁和春天大道直銷店、彩疊園直銷店等10個便民店建設(shè)。二是與區(qū)開志農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社、和林村水稻專業(yè)合作社協(xié)調(diào)建立直供關(guān)系,積極探索區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品定點直銷,促進“造”產(chǎn)品進入更多市民的視野。

  (四)創(chuàng)新打造農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展平臺

  一是搭建平臺。由區(qū)供銷聯(lián)社直屬企業(yè)聯(lián)合出資組建市區(qū)魚鳧在線電子商務(wù)有限責(zé)任公司,以o2o雙向聯(lián)動經(jīng)營模式,建立了與區(qū)農(nóng)資流通協(xié)會、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)協(xié)會、世農(nóng)大蒜專業(yè)合作社、四川公共信息產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司合作關(guān)系。

  二是明確目標。擇優(yōu)推薦120家涉農(nóng)企業(yè)(產(chǎn)品)入駐“供銷一家”、“天虎云商”電子商務(wù)平臺,信息化改造200個基層經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點,打造“移動支付、大宗交易、民生服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品配送和跨境零售”五大服務(wù)。

 。ㄎ澹┤嫔罨h風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)

  一是不斷完善制度機制。制定了《社有企業(yè)責(zé)任追究制度》,修改并完善了《社有企業(yè)財務(wù)管理制度》、《社有資產(chǎn)管理暫行辦法》,促進了系統(tǒng)內(nèi)部管理運行規(guī)范。

  二是扎實開展“三嚴三實”專題教育。聯(lián)社黨組把抓好專題教育作為履行主體責(zé)任的重要任務(wù),截止目前,班子成員集中學(xué)習(xí)11次,上黨課3次,撰寫發(fā)言材料35篇、心得體會15篇,查找問題16個,制定整改措施20項,已完成15項。

  三是提升為農(nóng)服務(wù)成效。圍繞服務(wù)“三農(nóng)”這個中心,提高執(zhí)行、落實、服務(wù)能力,加大對惠農(nóng)、強農(nóng)有關(guān)政策的宣傳力度,把解決實際問題、群眾的滿意度作為工作的落腳點。班子成員走訪基層170余次,領(lǐng)導(dǎo)干部接待辦事群眾30余次,先后為聯(lián)系點直接投入扶持資金1.90萬元。

  二、存在的主要困難和問題

  一是經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱;二是經(jīng)營管理人才缺乏;三是爭取上級部門在政策、資金、人才方面支持不夠。

  三、20xx年主要打算

  一是啟動“十三五”規(guī)劃編制,明確發(fā)展方向。結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展及供銷總社改革發(fā)展需要,堅持改革創(chuàng)新、遠近結(jié)合、因地制宜、科學(xué)規(guī)劃的原則,在市供銷社“十三五規(guī)劃”編制的基礎(chǔ)上,完成供銷合作事業(yè)發(fā)展“十三五規(guī)劃”編制工作。

  二是完成“魚鳧在線”電子商務(wù)平臺上線運行,發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。計劃在20xx年建設(shè)完成“互聯(lián)網(wǎng)+”特色服務(wù)體系,包括5家“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”特色網(wǎng)上體驗店;20家“互聯(lián)網(wǎng)+菜籃子”特色蔬菜便民體驗店;5家“互聯(lián)網(wǎng)+莊稼醫(yī)院”特色診斷店;20家“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村社會化”農(nóng)資放心店,提升我區(qū)農(nóng)業(yè)品牌知名度和市場競爭力。

  三是培育農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體,夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。積極鼓勵社有企業(yè)領(lǐng)辦、入股、新建專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場,加強與區(qū)內(nèi)外企業(yè)合作,力爭20xx年培育組建專業(yè)合作社5家以上。

  四是創(chuàng)新農(nóng)村社會化服務(wù)體系,提升為農(nóng)服務(wù)水平。從農(nóng)村實際出發(fā),加強與區(qū)文化、勞動保障、民政等部門合作,逐漸完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、勞務(wù)中介、技術(shù)培訓(xùn)、義工志愿者等多種服務(wù)項目,提升居民服務(wù)類別,提高專業(yè)服務(wù)水平,增強經(jīng)濟效益。

  五是積極引進項目,實施項目帶動發(fā)展。按照新常態(tài)下有新思維、新思維下有新作為的要求,策劃、包裝和儲備一批項目。20xx年力爭拿到全國供銷總社及省市社項目和資金;完成2個項目立項,2-3個項目進入儲備庫。

  六是創(chuàng)建全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)(縣),加大對農(nóng)資市場監(jiān)督管理力度。圍繞建設(shè)全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)(縣)工作,加快建立化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場動態(tài)監(jiān)測體系,完善農(nóng)資"雙追溯"制度,實施化學(xué)投入品源頭管理,大力推廣應(yīng)用高效安全肥料、低毒低殘留農(nóng)藥。

  七是加快社有企業(yè)轉(zhuǎn)型,推動社有企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新。搶抓機遇,以聯(lián)合拓展經(jīng)營范圍,以合作開放發(fā)展空間,努力搭建投資發(fā)展平臺,積極開拓服務(wù)領(lǐng)域,加快發(fā)展電子商務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品配送、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)、教育培訓(xùn)、鄉(xiāng)村旅游、健康養(yǎng)生等新興產(chǎn)業(yè),推進供銷綜合改革發(fā)展。

  根據(jù)《縣20xx年對種糧農(nóng)民直接補貼試點工作實施方案》的要求,增強我鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)能力建設(shè),切實保護耕地,提高種糧農(nóng)民積極性,保護種糧農(nóng)民利益,促進農(nóng)民增收,確保耕地地力和糧食安全,現(xiàn)將20xx年耕地地力保護補貼工作總結(jié)如下:

  一、明確指導(dǎo)思想,落實工作責(zé)任。

  耕地地力保護補貼惠及千家萬戶,是對現(xiàn)有耕地地力保護,提高種糧農(nóng)民積極性,保證國家糧食安全的重要工作,鎮(zhèn)村社干部必須高度重視,客觀、公正、公平地做好耕地面積核查工作,保證補貼資金兌現(xiàn)。

  二、加強宣傳動員,政策家喻戶曉。

  我鎮(zhèn)現(xiàn)有耕地16680畝,為有效保護耕地地力,促進種糧農(nóng)民積極性,召開鎮(zhèn)、村、社干部大會,宣講政策,培訓(xùn)業(yè)務(wù),各社召開社員大會,選出社員代表,進村入戶到田間地塊核查面積,確保家喻戶曉,面積準確。

  三、掌握原則對象,按照程序工作。

  20xx年必須按照國家“有種有補”“無種無補”“多種多補”“少種少補”“不種不補”的原則,將補貼資金兌現(xiàn)到種糧農(nóng)民農(nóng)戶。面積核查必須戶申報、組核實、村復(fù)核、鄉(xiāng)審核、縣確定、直發(fā),保證資金足額兌現(xiàn)。

  四、加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化監(jiān)管督查。

  鎮(zhèn)成立耕地地力保護補貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)長任組長,紀委書記、分管副鎮(zhèn)長任副組長,辦公室、財政所、農(nóng)業(yè)站、各村委會主任任成員,辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)站,邵宇任辦公室主任,負責(zé)日常辦公。鎮(zhèn)紀委書記牽頭,負責(zé)面積、工作進度,資金兌現(xiàn)的監(jiān)管督查工作,不抵扣、不截留、不擠占、不挪用、不拖延,否則依照相關(guān)規(guī)定嚴肅處理,涉嫌犯罪的,移送司法機關(guān)。

工作年度工作計劃 篇3

  春去冬來,又到了一年的年尾。這個時候,是最容易讓人回憶的時候。這一年,時光流轉(zhuǎn);這一年,慢慢成長;這一年,漸漸收獲;這一年,對我來說是挑戰(zhàn)的,因為工作性質(zhì)的不同。 初到一個很陌生的崗位,跟我之前的專業(yè)截然相反,一段時間我茫然了,不知道該怎樣去開展這份工作。

  在做好自我調(diào)節(jié)的工作下,我準備以歸零的心態(tài)來學(xué)習(xí),感謝公司給予我機會鍛煉,也很感謝和我一起共事的伙伴們,是你們讓我學(xué)習(xí)到了以前根本不會接觸的東西,讓我一步一步的成長,成熟,進入陽光北郡項目已有大半年年了。 20xx年的主要工作是大致上可以分成三大類。

  一、協(xié)助銷售:

  陽光北郡這個項目不同于其他商品房,經(jīng)濟適用住房的辦理流程及訂房手續(xù)都比較多,從電子版的表格記錄到申報房號、開通房號、出合同單號,審核,出合同,這些流程都需要仔細再仔細,認真在認真,因為一旦有環(huán)節(jié)出錯,就會導(dǎo)致一系列的問題,引發(fā)客戶的矛盾。所以我本著“寧對十遍,不錯一戶的原則”做好自己的本職工作。

  二、協(xié)助案場經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行售樓部管理制度和日常辦公所需要的資料及物品分發(fā):

  開晨會與夕會時做好資料的整理,銷售員一日工作計劃的匯報與遺留問題的記錄,給銷售員分配電話call客資源,配合甲方工作人員及時摘錄新的公示客戶信息,協(xié)助甲方整理已出合同的訂制、登記、封袋,和銀行做好對接工作,按揭客戶所缺資料及時給銀行遞送。售樓部日常所需的辦公用品、衛(wèi)生用品的采買、更換按需補充。

  三、報表統(tǒng)計、分析及日常各項數(shù)據(jù)的更新與維護:

  每日更新交款客戶,回款客戶,公示客戶,簽約客戶的最新情況,配合案場經(jīng)理做好每周、每月的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及周報月報的匯總,跟甲方工作人員及時報錄已開房號客戶的信息。 以上的工作我還有很多不足的'地方,還需要改進與學(xué)習(xí)。

  四、在新的一年里我的努力的方向:

  1、加強相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),與客戶的溝通技巧,處理問題的方法等。

  2、學(xué)習(xí)如何銷售,藝多不壓身,各個行業(yè)都是息息相關(guān)的,對自己的工作也會有所幫助。

  3、愛崗敬業(yè),向小于學(xué)習(xí),把公司的事當(dāng)成自己的事。

  4、做事細心,謹慎,踏實,避免低級錯誤的發(fā)生。

  5、提高工作主動性,對工作投入。

  通過這一年的學(xué)習(xí)、鍛煉,我發(fā)現(xiàn)自己還有很多的不足之處需要提高。在未來的工作中,我將利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和提高銷售意識。扎實進取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。

工作年度工作計劃 篇4

  一、 量化指標

 。ㄒ唬⿲W(xué)員要求

  1、關(guān)于讀書筆記

  每位學(xué)員推薦兩本文學(xué)書籍、 兩本教育書籍,經(jīng)導(dǎo)師指點和大家商討后統(tǒng)一制定清單,利用分享和推薦的方式,購買書籍作為我們本學(xué)期讀書沙龍的內(nèi)容。

  ⑴ 大家利用寒假時間,抽空想想推薦哪四部作品,并完成表格,寫上推薦理由。寒假回來后我們統(tǒng)一商討,確定購買清單。

  ⑵每月開展“我愛閱讀”讀書沙龍活動,每期由四位學(xué)員上臺進行閱讀書推薦演講,然后學(xué)員之間進行讀書沙龍交流活動。演講后學(xué)員上交演講稿電子稿,以豐富網(wǎng)站內(nèi)容,(學(xué)期每人至少上交讀書筆記兩篇,演講稿2篇。)

  2、關(guān)于論文撰寫

  每位學(xué)員在導(dǎo)師指導(dǎo)下完成一篇具有一定質(zhì)量的教學(xué)論文(或隨筆、案例分析、課題研究報告)。

  學(xué)員參與導(dǎo)師的課題研究,在導(dǎo)師的指導(dǎo)下要求有兩篇教學(xué)論文在省級以上刊物發(fā)表或獲市級二等獎以上。(成長作文課題研究)

  不定期在qq群里上傳各類投稿信息,希望各位學(xué)員積極參與投稿活動。

  3、關(guān)于成長檔案袋

  每位學(xué)員,制定個人發(fā)展規(guī)劃,著手學(xué)年研修計劃,寫好個人總結(jié)。

  制作個人成長檔案袋,記錄自己在教學(xué)中的成長,或以圖文的方式,或以文字敘述的方式,或以錄像實錄等方式記錄自己的成長和收獲。學(xué)期結(jié)束后,工作室組織大家在一起,對自己的成長檔案袋進行展示交流。(有可能的話制作成宣傳小冊子,進行全區(qū)學(xué)習(xí)交流)

  4.關(guān)于課堂實踐

  與區(qū)教研室攜手,進行區(qū)語文教研活動,此次區(qū)教研活動的教學(xué)主題為“作文先導(dǎo),回歸兒童言語本真”,學(xué)員上兩節(jié)展示課,導(dǎo)師主題講座。要求各位學(xué)員,在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,依據(jù)《作文先導(dǎo)式》一書,在寒假里構(gòu)思一堂課,三月中旬左右進行第一次磨課,選出兩節(jié)課。四月初,我們一起繼續(xù)打磨這兩節(jié)課,四月底區(qū)參加區(qū)主題教研活動的展示。

  五月底,與羅樹庚名師工作室攜手,選派部分學(xué)員上課。

  5.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

  每位學(xué)員每周至少上傳一篇文章,最好寫發(fā)生在身邊的教育故事,用記敘的方式記錄教育教學(xué)的細節(jié)和點滴,寫下自己的思考。

  6、關(guān)于聽課活動

  每位學(xué)員在導(dǎo)師的帶領(lǐng)下,能夠經(jīng)常參加聽課活動,提高教學(xué)能力,聽課不少于8次。(如有外出活動,在qq群里通知。)

  7、關(guān)于通訊宣傳

  及時向《高新教育》、高新區(qū)教科網(wǎng)和各級各類教育媒體報道工作室活動情況。

  制作工作室活動簡報,報道工作室活動,推廣工作室成果,提高工作室知名度。(每月一期)

 。ǘ⿲(dǎo)師要求

  1、主持或指導(dǎo)學(xué)員主持開展工作室活動不少于8次。

  2、對每個學(xué)員的深入課堂指導(dǎo)不少于4次。

  3、開展對學(xué)員及學(xué)科教師的聽評課活動不少于20次。

  4、開設(shè)至少一次包括學(xué)員以外區(qū)內(nèi)教師參與的講座、示范課或研討活動。

  5、導(dǎo)師主持并帶領(lǐng)學(xué)員開展課題研究,立項、結(jié)題、獲獎或成功推廣。

  6、有1篇以上教學(xué)論文在省級以上刊物發(fā)表或獲市級二等獎以上。

  二、 研究方向

  1、研究兒童詩教學(xué),為下一主題的教研活動積累素材。(下學(xué)期教學(xué)重點)

  2、《小學(xué)語文教師》開展閱讀“漂流”活動,可以組織學(xué)校3—年級學(xué)生進行閱讀傳遞,培養(yǎng)閱讀興趣。到時候相關(guān)老師進行攝影和文字報道,發(fā)于《小學(xué)語文教師》讀讀寫寫欄目。(等通知一到只會大家)

  3、利用每次主題課堂教學(xué)實踐的機會,把活動圖片,活動報道,教學(xué)實錄,教學(xué)展示,教學(xué)研究,主題講座等資料編輯成小冊子,三年后編輯成書并出版。

  4、每位學(xué)員要用心記錄自己在教學(xué)上的`成長,把在教育中的成長故事,把在教學(xué)中成長的細節(jié),把在導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)下的蛻變,把自己對教育工作的感悟記錄下來,所有這些就匯聚成了學(xué)員在教學(xué)指導(dǎo)中的成長,在工作室鍛煉中的蛻變,如能出一本書,最好。(網(wǎng)站已經(jīng)開辟一個“我與工作室的成長故事”欄目,大家把相關(guān)資料傳上去。)

  三、 補充說明

  1、工作室的qq群已經(jīng)建立,群號為:8003xx(顧xx名師工作室)

  2、 上傳的文章格式說明

  題目:黑體 小三 加粗(居中)

  副標題:黑體 小四(居中)

  正文:宋體 小四

  xx國家高新區(qū)顧xx名師工作室

  XX年2月1日

工作年度工作計劃 篇5

  20xx年古滎鎮(zhèn)統(tǒng)計工作在區(qū)人口計生委的指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格按照以實事求是為原則,以準確無誤為標準,認真細致的開展好計劃生育統(tǒng)計工作

  一、各項工作指標的完成情況

  截止20xx年12月底我鎮(zhèn)總?cè)丝?7295人,已婚育齡婦女5355人,其中零孩434人,一孩2688人,二孩以上2133人。全鎮(zhèn)共出生318人,(政策內(nèi)生育300人),其中一孩241人,二孩76人,男孩165人,女孩153人;四項手術(shù)完成413例;新婚246對。

  根據(jù)報表統(tǒng)計,我鎮(zhèn)全年出生率為11.65‰,死亡率為5.6‰,二孩出生率為23.90%,性別比為107(一孩性別比103,二孩性別比130),政策生育率為94.34%,已婚育齡婦女占總?cè)丝?9.62%。

  二、生育證發(fā)放工作

  (一)農(nóng)業(yè)一孩生育證發(fā)放管理

  嚴格按照市、區(qū)計生委生育證發(fā)放管理辦法實行一孩生育證登記發(fā)放制度,做到檢查一個,發(fā)放一個,登記一個。共發(fā)放20xx年農(nóng)業(yè)生育證226人,20xx年農(nóng)業(yè)生育證72人。 公開發(fā)放程序,堅持農(nóng)業(yè)一孩生育證免費發(fā)放制度,確保一孩生育證發(fā)放及時率、準確率100%。

  (二)農(nóng)業(yè)二孩生育證發(fā)放

  堅持公平公開、公正的原則,對各行政村符合男到女家、再婚條件申報二胎對象,把好對象資料初審關(guān),保證二孩生育證初審合格率100%。今年共發(fā)放20xx年度二孩生育證89人,其中換證40人,新證49人。在生育證發(fā)放中,嚴格登記制度,對當(dāng)時不能發(fā)放的告知當(dāng)事人理由及手續(xù),堅持一次性辦事。堅持.計生村務(wù)公開,將各村當(dāng)月生育證發(fā)放、出生統(tǒng)計公開,特別是農(nóng)業(yè)二孩生育證發(fā)放情況,準確及時公開,發(fā)證對象名單上公開欄,明白卡發(fā)放到戶,接受群眾監(jiān)督。

  三、加強對統(tǒng)計人員的培訓(xùn)力度

  (一)組織培訓(xùn)班,提高村級計生專干業(yè)務(wù)水平

  為適應(yīng)新形式下的計劃生育統(tǒng)計工作,我鎮(zhèn)加強對村計生專干的統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,多次組織參加培訓(xùn)班,提高村專干整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。11月16日召開各村婦女主任和村計生專干例會,對各科室業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)。12月16日,組織各村計生專干參加區(qū)計生委業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓村級管理員對村級人口和計劃生育信息化應(yīng)用平臺有進一步的認識,提高她們的業(yè)務(wù)水平。

  (二)加強對鎮(zhèn)微機人員的培訓(xùn)

  由于我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作人員今年5月份調(diào)人,無論在業(yè)務(wù)知識上,還是微機操作上,都不熟練,我們認真作好新老交替,發(fā)揮老統(tǒng)計員的“傳幫帶”作用,對業(yè)務(wù)新手加強培訓(xùn)。11月3日,我鎮(zhèn)辦統(tǒng)計工作人員參加鄭州市計生委的統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),拓寬了統(tǒng)計員的知識面,使他們更加明確了自己的職責(zé),增強了責(zé)任心,進一步提高了業(yè)務(wù)水平和微機的操作能力。

  四、加大排查力度,減少漏檔漏管漏報。

  加強了對非婚生育和非農(nóng)業(yè)常住人員的管理,婚姻制度及戶籍制度的改革給基層計劃生育統(tǒng)計工作帶來了難度,事實婚姻和遷入人員增多且難以掌握,加強了對民政、衛(wèi)生、派出所反饋的信息逐一進行核對,對查出的問題進行調(diào)查落實,及時上檔,減少了育齡婦女的漏檔漏管及出生漏報現(xiàn)象。

  五、加強統(tǒng)計考核工作

  為保證各村上報信息的及時和準確程度,年初統(tǒng)計工作對各村制定了詳細的考核方案,把各項指標變動、育齡婦女漏檔漏管、臺帳變更、生育證發(fā)放公開情況等方面作為考核獎懲的依據(jù),增強了各村專干和宣傳員的責(zé)任心,嚴格考核,兌現(xiàn)獎懲,保證了統(tǒng)計工作上報的及時準確。

  六、完善統(tǒng)計資料檔案的管理

  一是進行對新臺賬的整理工作。二是鎮(zhèn)資料檔案室將各村統(tǒng)計報表、信息變更單、分村分柜進行存放管理,放置整齊、方便查詢。四是協(xié)調(diào)好各科室的業(yè)務(wù)工作,保證各科室的業(yè)務(wù)工作協(xié)調(diào)一致,確保各科室的信息一致統(tǒng)一。

  七、加強信息化建設(shè)

  (一)20xx年,我鎮(zhèn)政府高度重視信息化建設(shè)工作,集中時間與人力,在政府資金緊張的情況下,投資建成計劃生育系統(tǒng)功能完善、規(guī)范高效的信息化網(wǎng)絡(luò)平臺,實現(xiàn)了計劃生育信息化建設(shè)的跨越式發(fā)展,促進了整體工作水平的大提高。

  (二)我們在20xx年MIS數(shù)據(jù)庫完善的基礎(chǔ)上,注重MIS庫數(shù)據(jù)質(zhì)量,對以前漏采的信息及時采集,對入庫的信息再進行核對,補充缺項,修正漏項,處理重項。計生辦工作人員也不定時下村入戶核對MIS個案信息錄入情況,并較好的`完成了數(shù)據(jù)庫質(zhì)量核查工作。

  八、其他工作

  1、為進一步規(guī)范計生臺帳,我們在例會日統(tǒng)計、科技聯(lián)合辦公,由統(tǒng)計人員和科技人員負責(zé)對計生報表進行審核,確保無誤后交微機員錄入微機,保證了統(tǒng)計、科技資料的一致性。

  2、對區(qū)計生委安排的各項統(tǒng)計任務(wù)都能夠及時準確的完成。

  存在的問題和20xx年工作打算

  一、問題

  1、婚姻制度和戶籍制度的改革,造成了新婚、遷出、遷入的不好掌握,造成一段時間內(nèi)育齡婦女漏登、漏管。

  2、新條例的實施使四項手術(shù)工作難度加大,四術(shù)超期呈增多趨勢。

  3、由于村級計生專干平均年齡較大,信息化知識較缺乏。

  二、20xx年工作打算

  1、抓好人口出生性別比治理工作,重點加大對私自引流產(chǎn)的打擊力度,嚴把二孩換證關(guān)。

  2、做好全鎮(zhèn)已婚育齡婦女基本情況的調(diào)查,對今年省、市考核前的排查情況進行處理和完善,針對事實婚姻、未婚生育現(xiàn)象,加大宣傳力度和瞞報、漏報的處理力度。

  3、加強鎮(zhèn)村兩級計生人員計生軟件使用培訓(xùn)力度。

工作年度工作計劃 篇6

  一、20xx年工作回顧

  二Oxx年供銷社系統(tǒng)大中型商場聯(lián)合會在各級供銷社的支持下,按照市供銷社提出的“改革調(diào)整,開拓創(chuàng)新,扎實工作,為農(nóng)服務(wù)”的工作要求,把發(fā)展農(nóng)村連鎖經(jīng)營作為工作重點。一年來,全市農(nóng)村集鎮(zhèn)連鎖網(wǎng)點不斷擴張,規(guī)范經(jīng)營和管理水平進一步提高,連鎖企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

 。ㄒ唬┓e極推進連鎖經(jīng)營,重新塑造供銷社形象。全市各級大中型商場把發(fā)展農(nóng)村連鎖經(jīng)營作為改造傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),重返農(nóng)村市場,樹立供銷社新形象的重要途徑來抓,慈溪慈客隆、鄞州新江廈等一批有相當(dāng)規(guī)模的連鎖經(jīng)營企業(yè)進一步擴張。通過幾年的努力,全市已發(fā)展連鎖門店70余家,營業(yè)面積6萬多平方米,二OO二年僅慈客隆、新江廈二家連鎖超市公司的營業(yè)額就達5.5億元,全市70多家門店中,其中有90以上的連鎖店開設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級。這些連鎖店為繁榮農(nóng)村消費品市場,改善農(nóng)村消費環(huán)境起到了積極的推進作用。同時還確保了商品質(zhì)量和合理的價格,抵制了假冒偽劣商品的侵害,有效地保護了農(nóng)民的`利益。

 。ǘ┌l(fā)揮連鎖網(wǎng)絡(luò)的作用。將當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品納入配送渠道。慈溪慈客隆超市公司除了為廣大農(nóng)村居民提供價廉物美的商品和周到的服務(wù)外,還利用連鎖網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,為農(nóng)民提供市場信息,將當(dāng)?shù)氐耐撂禺a(chǎn)品納入配送渠道,遠銷省內(nèi)外市場,去年該公司實現(xiàn)銷售額4.3億元,其中收購農(nóng)副產(chǎn)品的經(jīng)營額約占25。

  辦的電子商務(wù)培訓(xùn),進一步加快了連鎖企業(yè)經(jīng)營管理科學(xué)化、決策現(xiàn)代化的進程。慈客隆超市首先貫通光纜聯(lián)網(wǎng),建立和完善電子商務(wù)系統(tǒng),使經(jīng)營決策更直接、更科學(xué)、更超前。目前,我會的幾家大型連鎖超市基本上實現(xiàn)了經(jīng)營管理電子網(wǎng)絡(luò)化。

  (四)加強信息交流,促進系統(tǒng)聯(lián)合。為了加強與各會員單位的信息交流,我會秘書處還經(jīng)常到各商場調(diào)查研究,推動各會員單位建立信息網(wǎng)絡(luò),并加強與系統(tǒng)內(nèi)二大連鎖超市公司的聯(lián)絡(luò),促進系統(tǒng)內(nèi)聯(lián)合。去年五月,由我會牽線搭橋,寧海長街供銷大樓與新江廈連鎖公司達成聯(lián)合意向。12月下旬新江廈連鎖公司長街店正式開張,不僅受到了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村居民的歡迎,同時也改善了長街鎮(zhèn)的鎮(zhèn)容店貌,并得到了當(dāng)?shù)卣馁澷p。

  過去的一年我們在各會員單位的密切配合和支持下,在發(fā)展連鎖工作上做了一些組織協(xié)調(diào)工作。但與先進地區(qū)相比,我市供銷社系統(tǒng)連鎖經(jīng)營仍處于起步階段。一是各縣(市、區(qū))之間發(fā)展不平衡,連鎖經(jīng)營發(fā)展得比較好的縣市社還不多,不少還是空白。二是連鎖經(jīng)營要實現(xiàn)跨地域的聯(lián)合,還存在不少障礙,“寧做雞頭,不做鳳尾”的傳統(tǒng)觀念,制約著供銷社連鎖業(yè)的集約化經(jīng)營。三是基層社絕大多數(shù)網(wǎng)點沒有通過連鎖方式實現(xiàn)連接,還處于各自為戰(zhàn),分散經(jīng)營的狀態(tài)。

  二、二Oxx年工作計劃

  按照市供銷社的工作部署,今年我會的工作目標是:以現(xiàn)代流通方式為載體,通過多種經(jīng)營組織形式,重新構(gòu)造以連鎖超市為主的農(nóng)村流通體系,在集鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村形成一個簡便、快捷、新穎、規(guī)范、有效的流通網(wǎng)絡(luò)。為改善農(nóng)村居民的生活環(huán)境,滿足農(nóng)民的消費需求服務(wù)。

  1、以慈客隆、新江廈二家連鎖企業(yè)為龍頭,利用供銷社現(xiàn)有的商業(yè)設(shè)施,立足農(nóng)村集鎮(zhèn),面向系統(tǒng),面向社會,采取股份制、加盟、租賃等合作方式,大力發(fā)展農(nóng)村連鎖超市經(jīng)營。

  2、以中心集鎮(zhèn)連鎖超市為依托,合理定位,開拓城鎮(zhèn)、社區(qū)及農(nóng)村鄉(xiāng)村便民店。在經(jīng)營品種、服務(wù)項目和服務(wù)質(zhì)量上下功夫,實現(xiàn)全市連鎖超市加便民店的連鎖營銷網(wǎng)絡(luò)。

  3、加快配送中心的建設(shè),實現(xiàn)低成本、科學(xué)化、高效率的社會化配送網(wǎng)絡(luò)。慈客隆、新江廈二家連鎖公司要加快配送中心的建設(shè)進度,為公司今后的大規(guī)模擴張打好基礎(chǔ)。力爭在今冬明春建成二個設(shè)施現(xiàn)代化、運作規(guī)范化、管理科學(xué)化的配送中心,面向社會進行全方位的配送服務(wù)。

  4、加強培訓(xùn),提高連鎖企業(yè)經(jīng)營管理水平。建立一支高素質(zhì)的經(jīng)營管理隊伍是發(fā)展農(nóng)村連鎖超市的關(guān)鍵。在今后幾年里,我們將通過引進人材和分級培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,首先抓好企業(yè)中、高級管理人員的培訓(xùn),采取“走出去,請進來”的方法,組織有關(guān)人員到國內(nèi)外著名連鎖企業(yè)考察學(xué)習(xí),并對連鎖網(wǎng)點的業(yè)務(wù)骨干進行輪流培訓(xùn),以提高他們現(xiàn)代化管理水平。

  5、在發(fā)展農(nóng)村日用消費品連鎖超市的同時,聯(lián)合會還將協(xié)助各縣(市、區(qū))供銷社共同探索開拓醫(yī)藥、煙花爆竹等行業(yè)的連鎖經(jīng)營。

  通過以上幾方面的努力,預(yù)計到二Oxx年全市供銷社系統(tǒng)的連鎖門店將發(fā)展到170個。各種便民店500個,新建大型配送中心5萬平方米,連鎖業(yè)銷售額力爭突破20億元。

  20xx年3月31日

工作年度工作計劃 篇7

  在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機關(guān)各科室和局屬各單位的積極配合及大力支持下,我科緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作任務(wù)和今年我局十大重點工作目標這一核心,全科人員共同努力、團結(jié)協(xié)作,認真履行職責(zé),較好地完成了20xx年的工作任務(wù)。

  一、完成的主要工作:

  ㈠計劃財務(wù)方面

  1、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

  針對我局系統(tǒng)財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平參差不齊以及事業(yè)單位會計制度改革的情況,今年3月我科牽頭舉辦的局系統(tǒng)財務(wù)管理培訓(xùn)班,邀請財政局領(lǐng)導(dǎo)專家授課,通過培訓(xùn)極大提高了財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能。

  2、完善制度,保障財務(wù)工作有序進行。

  根據(jù)我局實際,我科牽頭擬定、完善了差旅費報賬制度,財務(wù)核算中心報賬制度。辦理日常會計事務(wù)堅持依法依規(guī)辦事,嚴把“審核”關(guān)。

  3、在全局系統(tǒng)實行財務(wù)電算化管理。

  針對個別單位財務(wù)管理不夠嚴謹,一直沿用手工記賬,容易出現(xiàn)差錯,涂改較多,賬務(wù)處理不規(guī)范的現(xiàn)象,我科通過財政局專門聯(lián)系財務(wù)軟件工程師為局屬單位財務(wù)人員普及電算化知識。通過使用財務(wù)軟件各單位財務(wù)人員減輕了工作量提高了工作效率和工作質(zhì)量。

  4、實行財務(wù)統(tǒng)一核算。

  針對有的局屬單位人員少沒有持證財務(wù)人員的實際情況,根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)指示部署,自今年起對部分單位實行財務(wù)集中核算管理,這項工作雖然增加了計財科的工作量,但確保了局屬單位能集中人力投入到業(yè)務(wù)工作中。

  5、貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定,嚴格控制三公經(jīng)費。全年預(yù)計“三公”經(jīng)費支出與去年相比降40.8%。

  6、協(xié)助配合市財政局完成非稅收入專項審計檢查。

  財政局非稅收入專項檢查從5月份開始,對我局機關(guān)及局屬各單位進行了全覆蓋的檢查,查看了各單位財務(wù)資料報表憑證賬本等。從檢查情況,看有個別單位對執(zhí)行財政收支兩條線仍認識不足,存在的問題是利息收入未繳國庫。

  7、完成了20xx年度部門決算工作。年終財務(wù)決算是一項較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),包括部門決算和基建項目決算,并且要匯總審核局屬各單位的決算數(shù),要與財政國庫支付局核對我局系統(tǒng)全年預(yù)算指標,實際支付指標,結(jié)余指標,撥款情況,以及撥款的實際用途,資金的具體使用方向,編制財務(wù)決算報告書等。20xx年度的決算工作我們獲得二等獎。

  8、落實部門預(yù)算,嚴格預(yù)算管理

  今年部門預(yù)算下的`較遲,因為財政局預(yù)算科人員調(diào)整,我局的預(yù)算數(shù)與國庫系統(tǒng)錄入的預(yù)算數(shù)誤差很大,我們反復(fù)的去財政局溝通核實,知道6月中旬所有預(yù)算數(shù)才下達給我們。在預(yù)算執(zhí)行中,堅持從全局實際出發(fā),以實事求是和厲行節(jié)約的原則,合理安排預(yù)算支出的順序,完善資金撥付程序,及時下?lián)芫謱賳挝桓黜椯Y金,無截留和挪用現(xiàn)象。對全局的各類支出嚴格按照財政的預(yù)算管理,確保了收入與支出按預(yù)算規(guī)范執(zhí)行,并逐月分析部門預(yù)算的執(zhí)行情況,及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋,杜絕各類支出的隨意性和不合理性,努力提高財政資金的使用效率。

  9、加強項目資金規(guī)范使用,保障重點項目支出需要。

  根據(jù)我局今年十大重點工作,我科按照局領(lǐng)導(dǎo)指示,積極做好項目資金的調(diào)配和整合,力爭把項目資金整合集中運用到十大重點工作上來,全年整合資金91萬元。在項目資金使用和撥付上嚴格執(zhí)行項目資金管理的規(guī)章制度,實行全程規(guī)范操作,需要政府采購的必須辦理政府采購手續(xù),每筆支出要有依有據(jù),切實做好項目資金的專款專用,充分發(fā)揮好項目資金對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的推動作用。

  10、履行財務(wù)核算和監(jiān)督職能,確保資金安全。

  嚴格貫徹落實和執(zhí)行中央的“八項規(guī)定”以及自治區(qū)及我市有關(guān)厲行節(jié)約的要求,進一步加強我局的財務(wù)管理,完善財務(wù)行為,認真執(zhí)行經(jīng)費審批程序,提高財務(wù)收支的嚴密性,規(guī)范“三公經(jīng)費”的管理,增強厲行節(jié)約的意識。嚴格按照《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》進行帳務(wù)處理;報帳、審核、記帳等工作符合國家統(tǒng)一會計制度的要求,辦理會計事務(wù)時細心審核,本著實事求是、客觀、嚴謹、細致的原則,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律;對不真實、不規(guī)范、不合法的原始憑證敢于指出,要求改正;對記載不準確,不完整的原始憑證予以退回,并要求經(jīng)辦人員更正補充。切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用,保障了資金安全。

  11、認真完成其他日常財務(wù)工作

 、侔丛伦龊镁謾C關(guān)的工資、固定資產(chǎn)、往來項目、現(xiàn)金收付等核算;按時編制會計(月)報表、勞動工資統(tǒng)計表等。

  ②及時編報局機關(guān)及局屬各單位的財政國庫集中支付分月用款計劃。保證國庫資金能夠及時到賬,及時向稅務(wù)部門交納預(yù)算外收入的各項應(yīng)繳稅費,稅后收入上繳國庫,沒有應(yīng)繳未繳預(yù)算外資金的現(xiàn)象。

 、壅J真做好政府采購的申報匯總工作,保證各項物資設(shè)備等采購能按采購法及時順利辦理。

 、馨丛伦龊寐毠ぷ》抗e金的繳存、公費醫(yī)療的換證管理等工作,積極維護職工權(quán)益。

 、菁皶r做好民生資金電子監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作。

 、廾吭伦龊梅孔、水電、租賃等費用的收繳工作,對往來款項進行清理、盤查和催收。

  ⑦按季度向廳計財處報送項目支出進度情況以及固定資產(chǎn)投入情況。

 、嗝吭掳磿r報送“三公經(jīng)費”支出情況。

 、骓椖抗芾矸矫

  1、20xx年取得的項目比20xx年增多,項目資金量比20xx年加大。

  2、積極協(xié)助縣市區(qū)農(nóng)業(yè)局成功申報爭取了國家、自治區(qū)級的重大項目。

  3、組織召開全市項目管理工作會議,加強項目管理,推進項目支出進度。

  4、協(xié)助配合農(nóng)業(yè)廳完成對我市開展的支農(nóng)專項檢查。

  二、存在的問題:

  1、業(yè)務(wù)技能和工作效率需要進一步提高。

  2、項目支出進度偏慢。

  3、項目儲備工作需要加強。

  3、對國有資產(chǎn)管理力度不夠。

  三、下半年工作重點:

  下半年我科的工作重點是:

  1、抓好財務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。

  2、開展全局系統(tǒng)財務(wù)專項檢查。

  3、完成預(yù)算支出的績效考評工作。

  4、組織完成本年度財政支出進度任務(wù)。

  5、進一步加強財務(wù)管理,圍繞預(yù)算執(zhí)行,規(guī)范會議、接待、出國境等開支,嚴格按規(guī)定壓縮和控制“三公經(jīng)費”,確保資金安全。

  6、建好全市農(nóng)業(yè)項目儲備庫。

工作年度工作計劃 篇8

  彈指一揮,XX年大半年在背簍人家悄然渡過了,本可更早些時候進入背簍人家的,張老師當(dāng)初也提醒自己:越早進來越有更好的發(fā)展,可因為個人的原因拖到了今年四月份,當(dāng)時為支持湖天橋店的開業(yè)而留在了新街店做廚師長,高興的是,在這也見到了以前的老同事、老搭檔趙店長,她忠肯的給我介紹了當(dāng)時新街店的狀況,讓初來乍到的我莫名感到了一絲的工作壓力。對個人而言其實是很害怕接觸新鮮工作環(huán)境的,在新的崗位,要面對新的事物、新的同事、新的人際關(guān)系。。。還得重新開始,不斷努力進取、體現(xiàn)價值、來證明自己。。。好在背簍人家給每一位事業(yè)伙伴設(shè)立了一個展示自我的大好平臺,使得讓像我這樣初顧茅廬的“新手”感到了入門不難的溫馨,另外也深深的被背簍人家新街店的團隊精神與凝聚力所感染。并能很快的融入到這個大家庭。

  記得在5月份,公司首次評選的“優(yōu)秀團隊”獎,由于成本高、利潤低、平均每平米面積收益最差。新街店幾乎做為反面教材,評分最低!深深的榮辱感刺痛了新街店一線管理人員、激發(fā)了新街店同事們的工作熱情!所謂知恥而后勇,厚積而薄發(fā)。6月全月,在公司總部的策劃下,通過恨抓成本控制、嚴把出品質(zhì)量,加上熱情周到的.前臺服務(wù),從而贏得了各方好評、全月營業(yè)額顯著提高。在公司第二次“優(yōu)秀團隊”評選中,大跌眾人眼鏡,以明顯優(yōu)勢一舉獲得6月份“優(yōu)秀團隊”獎!之后的幾月,一鼓作氣硬是實現(xiàn)了優(yōu)秀團隊獎四連冠的佳績,而在九月份的第一屆“優(yōu)秀店長、廚師長”評選中也雙雙奪魁,個人在內(nèi)刊文章和才藝表演中也多次獲獎。。。當(dāng)然一切榮耀只是集體價值的良好體現(xiàn),每個人都不應(yīng)高估自己在集體中的利益。

  榮譽和光環(huán)總是讓人眩暈,其背后還是會隱藏諸多問題,讓人深思,值得讓每位事業(yè)伙伴去認真反省。審時度勢,發(fā)現(xiàn)和改進自身的不足是每個人走向成功的最有效途徑,現(xiàn)將XX年在新街店工作存在的問題與當(dāng)前形勢分析例舉如下:

  一、生意不穩(wěn)定、周邊市場競爭越發(fā)激烈。

  1、廉價競爭(不僅能有效的以最短時間爭取客源,還能得到規(guī)模效益。)

  2、創(chuàng)新競爭(只有不斷調(diào)整經(jīng)營思路和創(chuàng)新菜品,才能長期占有成長階段。)

  3、信譽競爭(取決于店面管理人員的管理素質(zhì)和道德素養(yǎng)。)

  4、服務(wù)競爭(飯店從根本意義上只銷售一樣?xùn)|西,那就是---服務(wù)。)

  5、人才競爭(市場的競爭歸根到底是人才的競爭,不應(yīng)忽視專業(yè)人才在企業(yè)的長期作用。)

  二、店面營銷依賴性大,沒有自我意識的推銷與營銷策略。(針對周邊商戶、專賣店、私人業(yè)主等的營銷,凡是訂了幾桌的當(dāng)天營業(yè)額就會比平常高很多。)

  三、從公司到一線,執(zhí)行力、落實能力差。(事與愿違,據(jù)個人觀察執(zhí)行結(jié)果不到50%。)

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