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工作年度工作計劃

時間:2023-05-01 15:15:31 年度工作計劃 我要投稿

關于工作年度工作計劃范文錦集六篇

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編收集整理的工作年度工作計劃6篇,希望對大家有所幫助。

關于工作年度工作計劃范文錦集六篇

工作年度工作計劃 篇1

  20xx年是全面深化改革的關鍵之年,是全面推進依法治國的開局之年,也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年,在縣委縣政府的正確領導下,我鎮(zhèn)深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神,務實爭先,開拓創(chuàng)新,圓滿完成了年初確定的各項目標任務,實現(xiàn)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟快速發(fā)展和社會各項事業(yè)的全面進步。

  主要工作回顧

  20xx年,圍繞年初制定的工作目標任務,我鎮(zhèn)創(chuàng)新工作措施,攻堅克難,使全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、健康發(fā)展的良好勢頭。主要表現(xiàn)在以下六個方面。

  一是經(jīng)濟指標略有提升。20xx年,全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值完成103.1億元;同比增長22%;固定資產(chǎn)投入達到15億元,同比增長20%;財政收入完成2557萬元,其中,國稅完成20xx萬元,地稅完成487元。

  二是招商引資和項目建設再創(chuàng)佳績。今年我鎮(zhèn)繼續(xù)堅持“重工強鎮(zhèn)、物流活鎮(zhèn)、林果富鎮(zhèn)”的工作思路,使全鎮(zhèn)項目建設和招商引資工作取得重大突破。今年積極籌備“北京周”招商活動,與總投資9000萬元的天津津海偉業(yè)科技有限公司、總投資5000萬元的北京燕鵬發(fā)輕鋼結(jié)構(gòu)有限公司簽訂了合作意向書。引進投資2億元的榮盛制造有限公司,占地100畝,這些項目的落戶我鎮(zhèn),將對增強我鎮(zhèn)經(jīng)濟實力,拉動工商稅收的大幅增長起到非常重要的作用。圍繞項目建設,我鎮(zhèn)進一步加快了燕臺工業(yè)小區(qū)和北肖塑料小區(qū)建設步伐,目前兩個小區(qū)入駐企業(yè)18家,已初具規(guī)模。進一步優(yōu)化發(fā)展服務環(huán)境,深入推進“保姆式”服務,為“大干項目、干大項目”提供強有力的環(huán)境支撐。

  三是全面加大民生工程投入,推進美麗鄉(xiāng)村建設。今年以來,我鎮(zhèn)結(jié)合新農(nóng)村建設“十項活動”推進南霞口鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設,完成了八項惠民工程。1、路網(wǎng)工程。今年新修翻修則王、任莊、堡子、小胡、許莊、西孫、許鐵匠、郭家坊等10個村道路硬化24.4公里。2、水網(wǎng)建設工程。今年我鎮(zhèn)利用小農(nóng)水項目有力時機,加快我鎮(zhèn)農(nóng)村水利設施建設。新挖、改造蔣莊、豆腐楊、張申等坑塘14座,新建維修西孫、吳振剛、則王、北霞口等村橋閘涵13座,清理穆莊、任莊、譚莊、西塘、高莊等村干支渠20千米。完成常竺、王交、金莊、南街、則王、任莊等5個村的“一戶一表”改造。3、農(nóng)業(yè)開發(fā)工程。完成調(diào)整種植模式,推廣優(yōu)質(zhì)小麥種植,投資50萬元,種植面積達1000畝,完成小麥春灌節(jié)水項目。涉及趙莊、西街、東街等24個村1.4萬畝耕地,投資119萬元。完成水肥一體化項目。投資10萬元,涉及西孫、段莊等4個村1000畝耕地。4、植樹造林工程。今年我鎮(zhèn)完成了涉及29個村的高速、高鐵兩側(cè)100米綠化通道共流轉(zhuǎn)土地5400.605畝,種植樹木55萬株。今冬完成高速、高鐵兩側(cè)補植補種1150畝,河渠種植400畝,片林100畝。5、教育設施建設工程。投資320萬元的東塘小學平改樓項目、投資306萬元的鎮(zhèn)中學綜合樓、投資90萬元的西塘幼兒園、投資46萬元的李卜吉幼兒園等均已開工建設。6、開展農(nóng)村廁所改造工程。進一步引導推廣使用雙甕式、三格化糞池式廁所,今年完成堡子、任莊、則王、張莊、南霞口等5個村廁所改造225戶。7、節(jié)能爐改造工程。今年共發(fā)放390臺節(jié)能采暖爐,涉及7個村,發(fā)放潔凈煤2500噸。進一步改變冬季采暖方式,提高保護環(huán)境意識。8、農(nóng)村環(huán)境治理工程:今年深入開展環(huán)境集中整治月、整治周,對辛霞路、104國道路段沿線轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生進行了整體治理,動員義務勞動人員1000余人,動用機械60臺輛,清理垃圾、雜草600多平方。、

  四是統(tǒng)籌發(fā)展,各項社會事業(yè)取得長足進步。今年我鎮(zhèn)不折不扣的`貫徹落實國家各項惠農(nóng)政策,最大限度的保護農(nóng)民利益。20xx年以來,我鎮(zhèn)共發(fā)放糧食及綜合直補款569萬元。糧種補貼共發(fā)放150萬元。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作成效明顯。截止目前,我鎮(zhèn)享受住院醫(yī)療補償人數(shù)達到645人,共補貼57萬元,享受門診補償人數(shù)達到4147人,共補貼154萬元。危房改造工程已全部完成,全鎮(zhèn)共為殘疾貧困家庭改造危房57戶,維修21戶。今年全鎮(zhèn)新型農(nóng)村養(yǎng)老保險,參保人數(shù)達到1.87萬人,參保率達到96.4%,共有6800位老人發(fā)放了養(yǎng)老金,共發(fā)放養(yǎng)老金357.5萬元。

  五是黨的執(zhí)政能力進一步提高。采取先易后難的辦法,分批開展各村選舉工作,第十屆村兩委換屆工作圓滿完成。在村兩委換屆選舉工作中,我鎮(zhèn)力求做到堅持黨支部的領導地位,堅持因村制宜、分類指導,堅持嚴格依照法定程序,確保公平、公正、公開,堅持一線指導,責任到人,做到組織保障有力等“四個堅持” 的工作原則,全鎮(zhèn)54個村依照法定程序,全鎮(zhèn)已經(jīng)通過嚴格程序完成黨支部換屆54個村,完成村委會換屆53個村。選舉產(chǎn)生黨支部書記53名,支部委員112名;共選出村委會主任50個,村委會委員97個,其中女委員25名。

  六是鄉(xiāng)村休閑旅游有新發(fā)展。立足南霞口村周邊8000畝林地優(yōu)勢,在縣委、縣政府的大力支持下,規(guī)劃了氧生園森林公園,進一步完善了道路硬化、文化設施等基礎設施建設,現(xiàn)已成為我們老百姓農(nóng)閑時節(jié)娛樂、休閑的好去處,尤其在樹木生長旺季周邊各村、XX縣城、XX縣的群眾到這里休閑、吸氧、健身、娛樂的達到數(shù)千人,成為我們XX縣的生態(tài)環(huán)境隆起帶和綠色環(huán)保增長極,天然大氧吧。南霞口村因此被國家旅游局評為首批中國鄉(xiāng)村旅游模范村。

  在看到成績的同時,我們也清醒地認識到,我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展仍存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:受資金和用地指標限制,導致招商引資工作不夠理想,個別重點項目推進緩慢;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平較低,農(nóng)民增收渠道偏窄,工業(yè)領域企業(yè)整體運營質(zhì)量不高,缺少立鎮(zhèn)強鎮(zhèn)的大項目;黨員干部的思想作風、工作作風有待進一步改進,綜合素質(zhì)和工作效能有待進一步提高,群眾對醫(yī)療、養(yǎng)老、教育、食品安全等還需繼續(xù)完善。正確認識上述問題,進一步堅定發(fā)展的信心和勇氣,用發(fā)展的觀點、創(chuàng)新的思路、進取的精神探尋行之有效的解決措施是我們下步工作的首要任務。

  工作計劃

  20xx年是十三五規(guī)劃實施的開局年。機遇與挑戰(zhàn)同在,動力與壓力并存,為使我鎮(zhèn)在十三五期間開好局、起好步。結(jié)合我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展實際,經(jīng)過科學定位和細致謀劃,將20xx年工作思路確定為:緊緊圍繞“團結(jié)、求實、和諧、發(fā)展”八字方針,強力實施重工強鎮(zhèn)、物流活鎮(zhèn)、林果富鎮(zhèn)戰(zhàn)略,緊扣富民和強鎮(zhèn)“兩大目標”,突出抓好項目建設、民生建設、農(nóng)村基礎設施建設、干部作風建設和社會穩(wěn)定四個重點,著力打造和諧、穩(wěn)定、發(fā)展的南霞口鎮(zhèn)”。

  在新的一年里,我鎮(zhèn)將深入貫徹黨的十八大精神,在縣委縣政府的正確領導下,突出抓好項目建設和招商引資、農(nóng)村基礎設施建設、作風建設等重點工作,攻堅克難,銳意進取,開拓創(chuàng)新,推動經(jīng)濟社會各項事業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

  一是著力于項目建設和招商引資工作。20xx年我鎮(zhèn)將繼續(xù)突出“項目、環(huán)境”兩個關鍵詞,進一步加快重點項目建設,推進招商引資,優(yōu)化投資環(huán)境,積極構(gòu)筑園區(qū)發(fā)展載體,努力增強經(jīng)濟發(fā)展的后勁和活力。集中全力抓項目,加快推進重點項目建設,將以大項目建設為重點,實行全方位、全程式優(yōu)質(zhì)服務,確保這些企業(yè)高效運轉(zhuǎn)。培育新的經(jīng)濟增長點。著力抓好總中聯(lián)集團東光水泥粉末續(xù)建項目、青峰車體模具項目等具有帶動性產(chǎn)業(yè)的大項目,增加扶持傾斜度,促使這些大項目越做越強。集中財力抓園區(qū),促進園區(qū)集聚發(fā)展,20xx年重點打造以青峰車體模具為龍頭的南霞口鎮(zhèn)鑄造產(chǎn)業(yè)園區(qū)、中聯(lián)水泥產(chǎn)業(yè)園、燕臺倉儲物流運轉(zhuǎn)中心。進一步完善燕臺小區(qū)、北肖塑料小區(qū)、道路、水、電等基礎設施建設,切實增強招商引資的吸引力和承載力。集中精力抓招商,增添經(jīng)濟發(fā)展新動力。20xx年將以投資大、產(chǎn)業(yè)新、技術含量高、產(chǎn)業(yè)帶動性強的大項目為招商重點,不斷拓展招商領域,創(chuàng)新招商方法。爭取20xx年全鎮(zhèn)引超億元項目2家。集中全力優(yōu)環(huán)境,為企業(yè)提供充足的發(fā)展空間。20xx年,我鎮(zhèn)將全力實施“以誠招商、以信養(yǎng)商、服務興商”,把促進民營企業(yè)發(fā)展作為一項富民工程,統(tǒng)一打造政策“洼地”、服務“高地”。

  二是著力于美麗鄉(xiāng)村建設。持續(xù)推進新農(nóng)村建設“十項活動”工作,把改善民生質(zhì)量作為建設和諧南霞口的重要保障,突出抓好廣大人民群眾反映的熱點、難點問題。為群眾辦一批好事、實事。1、抓好植樹造林工作。20xx年春季計劃新種植樹木200畝,104國道兩側(cè)100畝,河渠600畝,片林200畝,涉及西孫、東塘、郭家坊等10個村農(nóng)田林網(wǎng)20xx畝。2、抓好總投資2400萬元涉及8個村的黃灌區(qū)項目。3、抓好總投資4300萬元的涉及16個村的小農(nóng)水改造項目。4、抓好大胡集中心至學校、堡子至堡南路、倉四、南霞口內(nèi)街至車站3.9公里道路翻修。5、抓好投資320萬元的東塘小學平改樓項目、投資306萬元的鎮(zhèn)中學綜合樓、投資90萬元的西塘幼兒園、投資46萬元的李卜吉幼兒園建設項目,順利投入使用。

  三是著力于干部思想作風建設。嚴格落實黨風廉政責任制,切實轉(zhuǎn)變工作作風,有效提升工作效能。完善鎮(zhèn)機關和村干部管理、教育、考核和監(jiān)督機制,倡導“責任比能力更重要、現(xiàn)場比會場更有效、實干比表態(tài)更可靠”的意識,著力解決“庸懶散慢”等突出問題,確保上下步調(diào)一致、上下一心,將縣委縣政府各項決策部署貫徹落實到位,為建設幸福南霞口提供堅強保障。

工作年度工作計劃 篇2

  今年我站將以全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),著重圍繞“保安全、保生存、保穩(wěn)定”目標,統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、改革創(chuàng)新,以全面深化改革推動各項工作,注重從思想上、制度上謀劃涉及改革發(fā)展穩(wěn)定戰(zhàn)略性、全面性、長遠性問題;在管理局的堅強領導下,不斷規(guī)范內(nèi)部管理,強化為民服務意識,認真做好以下工作:

  一、森林防火工作

 。ㄒ唬C構(gòu)落實。結(jié)合我站實際,制定修改切實可行的森林防火預案,成立森林防火工作領導小組及各村級護林組織,制訂工作制度,建立健全救火隊伍,能做到召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的常年隊伍。

 。ǘ┴熑温鋵。與村及村級護林員簽訂森林防火責任書,與各行政、村支兩委密切溝通,做到村村有護林員,重點防火,主要進山口、重點防預山頭有專人看守,森林防火責任到人,做到發(fā)現(xiàn)及時,上報及時,撲救及時。加強防

  火設備齊全,檢查維修責任到人,要保障救火時拿得出,用得上,有效果。

 。ㄈ┬麄髀鋵崱<哟笮麄髁Χ,在保護區(qū)醒目地方立標牌、寫標語,堅持森林防火宣傳進村到戶、進學校,豐富宣傳措施,做到我站轄區(qū)婦孺皆知,遍及人人,努力向著全年無任何森林火災火警發(fā)生的偉大目標前進。

  二、林政資源管理工作

 。ㄒ唬┘哟罅謽I(yè)行政執(zhí)法力度。嚴格林地保護,嚴厲打擊亂砍濫伐林木、亂墾濫占林地、亂捕濫獵野生動物等違法犯罪活動。嚴禁隨意采挖野生植物和無償劃撥使用林地。

  (二)加大林地保護力度,遏制林地非正常消耗。按照有關規(guī)定嚴肅查處非法占用林地的責任單位和人員。

 。ㄈ┘訌娏謽I(yè)法制宣傳教育,提高林政執(zhí)法水平。認真做好《森林防火條例》、《中華人民共和國森林法》、《森林和野生動物類型自然保護區(qū)管理辦法》、《森林病蟲害防治條例》等相關林業(yè)法律法規(guī)的宣傳工作。

  三、天然林保護工作

 。ㄒ唬┱J真抓好天然林資源保護工程建設。切實保護好野生動植物資源,建立健全古樹名木掛牌保護制度。

 。ǘ┘哟蠊こ虒(nèi)對外的'宣傳力度。利用各種宣傳媒體加強對天然林保護工程的宣傳力度,使各村領導干部和廣大群眾了解、參與、支持和監(jiān)督天然林保護工程。

  四、公益林管理工作

 。ㄒ唬┌凑諏?顚S玫脑瓌t,對森林生態(tài)效益補償基金及森林防火經(jīng)費設立專戶管理,嚴格按照規(guī)定使用;補償基金按要求全部發(fā)放。

 。ǘ┳龊霉媪帧⑻烊涣止茏o人員的月評考核和工資造表工作,按月足額發(fā)放管護人員工資。

 。ㄈ┕媪止茏o

  1、與公益林、天然林管護人員簽訂管護合同。包班劃片,人員分工,落實責任制,要求每月沒人巡山工作不得少于22天,并有記錄。

  2、完善公益林、天然林管護制度和管理辦法。

  3、做好誘捕器的普查、懸掛工作,督促檢查做好森林病蟲害的防治。

  五、管理站內(nèi)務管理工作

 。ㄒ唬┘訌妼W習,提高素質(zhì)。一是認真學習國家的政策法規(guī)和上級下發(fā)的各種文件精神。二是學習業(yè)務和專業(yè)知識。

  建立切實可行的學習制度,督促站內(nèi)職工認真參與學習,全面提高職工的政治素質(zhì)、業(yè)務能力和執(zhí)法水平。

  (二)加強自身建設。落實完善站里的工作方案及各項規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。制訂一套行之有效的管理辦法,加強財務管理和內(nèi)部考勤,做到分工責任又團結(jié)協(xié)作,形成人人想干事、事事有人干的良好局面。

 。ㄈ┞鋵嵳緝(nèi)24小時值班制,排好值班表,值班形成常規(guī),值班人員要堅守崗位,及時處理好值班中遇到的情況和問題,并做好記錄。

 。ㄋ模⿵娀程靡(guī)范化管理,增強食堂日常工作哦的規(guī)范性、自覺性,營造良好的就餐環(huán)境,提高員工的凝聚力。

  除了以上工作,我們還要盡心盡責做好管理局交給我們的其他工作任務?傊,全站一班人,必須加強學習,團結(jié)一心,分工協(xié)作,講大局、謀長遠,進一步增強凝聚力和戰(zhàn)斗力,克服種種困難,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,繼續(xù)提高管理質(zhì)量,保證森林資源安全,為建設空氣清新、環(huán)境美麗、生態(tài)良好、人居和諧的生態(tài)環(huán)境而努力奮斗。

工作年度工作計劃 篇3

  今年,我局在市委、市政府的正確領導和XX市環(huán)保局的指導下,較好地完成了上級領導交給的各項工作任務。

  一、全市環(huán)境質(zhì)量狀況

  全市環(huán)境質(zhì)量保持良好,空氣質(zhì)量優(yōu)于國家一級標準,城市環(huán)境空氣質(zhì)量優(yōu)良率為100%;地表水水質(zhì)達到ⅲ類水標準;市區(qū)飲用水水源水質(zhì)達標率100%。全年沒有發(fā)生環(huán)境污染突發(fā)事件。

  1、鑒江:鑒江四個監(jiān)測斷面的水質(zhì)均達到控制目標的要求,其中銅鼓電站和水廠斷面為ii類水質(zhì),水口和鎮(zhèn)隆斷面為iii類水質(zhì)。

  2、黃華江:從6月份起對黃華江段開展水質(zhì)監(jiān)測,共布設4個監(jiān)測斷面,自上而下分別是:岳龍、白枚、木輅、荷塘電站,其中荷塘電站斷面為粵桂跨界斷面。監(jiān)測結(jié)果顯示,跨界斷面為ii類水質(zhì),是粵桂兩省唯一達到ii類水質(zhì)要求的交界河流。

  3、飲用水水源地水質(zhì)監(jiān)測:飲用水水源地水質(zhì)符合iii類水質(zhì)要求。

  4、市區(qū)空氣質(zhì)量的指標優(yōu)于國家一級標準。其中,二氧化硫和二氧化氮符合一級標準要求,pm10符合二級標準要求。

  二、主要開展的各項環(huán)保工作

  (一)規(guī)范項目管理,嚴把環(huán)評審批關。一是抓好項目審批關。我局在認真貫徹落實《環(huán)境影響評價法》和《建設項目環(huán)境保護管理條例》的同時,強化新建項目環(huán)境管理,按照國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)境保護相關法律法規(guī)嚴把審批關,杜絕違反國家產(chǎn)業(yè)政策、浪費資源、嚴重污染環(huán)境和破壞生態(tài)的項目;二是加強轄區(qū)內(nèi)建設項目的日常監(jiān)管。定期開展項目清查,對未按規(guī)定履行環(huán)評報批手續(xù)的、未批先建的項目,督促限期補辦環(huán)評手續(xù),對已經(jīng)生產(chǎn)的但未履行“三同時”驗收的企業(yè),督促完善驗收手續(xù)。三是積極推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園整園環(huán)評審批。指導、協(xié)助園區(qū)辦、環(huán)評公司做好整園環(huán)評工作,我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)整園環(huán)評10月通過省環(huán)保廳審批。

  今年,我局審批項目14個,備案項目23個,全部按要求進行審批前公示,建設項目“環(huán)評”執(zhí)行率達100%。

 。ǘ┘哟笈盼圪M征收力度,強化環(huán)境監(jiān)管。嚴格執(zhí)行排污申報和排污費征收使用管理的相關規(guī)定,依法開展排污收費工作。同時,通過加強領導,采取對策,深入企業(yè)積極宣傳環(huán)保法律法規(guī),不僅增強了排污企業(yè)對環(huán)境保護的法律意識,同時也促進了企業(yè)污染治理的積極性。截至11月份,上繳排污費187.8萬元,入庫率100%。

  (三)著力解決熱點難點,深入開展環(huán)保專項行動。年初以來,借住史上最嚴環(huán)保法實施契機,我局加大執(zhí)法力度,深入開展了一系列嚴厲打擊違法排污企業(yè),保障人民群眾環(huán)境權益的環(huán)保專項行動。以開展專項行動作為環(huán)保執(zhí)法的一個有力抓手,把環(huán)保執(zhí)法滲透至方方面面。一是組織了清理整治全市土紙廠專項行動,共取締了小土紙42家,并將東鎮(zhèn)十腰私拆環(huán)保封條非法生產(chǎn)土紙的老板梁天承案移交公安部門處理,公安部門對梁天承給予行政拘留五天處罰,開了我市涉污違法行為人被司法處罰先例;二是強化飲用水源保護,按照飲用水源保護區(qū)劃分的技術規(guī)范和相關要求,加大現(xiàn)場監(jiān)管力度,保障人民群眾飲用水安全,今年,從嚴處罰了1宗利用雨天偷排污水影響市區(qū)飲用水源的污染案件,責令停產(chǎn)整改,并處以18萬元罰款,開出我市環(huán)保罰款最高罰單。三是加大對 “新五小”和“十五小”的關停力度。聯(lián)合公安機關取締5間死灰復燃的小煉金企業(yè),對“新五小”和“十五小”企業(yè)做到發(fā)現(xiàn)一間,取締一間。四是在高、中考禁噪期間,我局下發(fā)文件進行事前告知,并對轄區(qū)所有建筑工地、噪聲敏感集中區(qū)域進行聯(lián)合執(zhí)法檢查,確保禁噪工作落到實處,為高、中考保駕護航。

  今年,我局開展的各項環(huán)保專項行動共監(jiān)督檢查企業(yè)481家,責令停止建設項目2家,關停取締企業(yè)42家,處罰企業(yè)44家,處罰金額87.5萬元,移送公安案件2宗。

 。ㄋ模┘皶r查處環(huán)境污染投訴,保障群眾切身利益。我局一直高度重視群眾來信來訪工作,對處理信訪案件建立一套完善的規(guī)章制度。同時,我局本著“熱情主動,有訴必應,及時處理,迅速反饋”的原則,妥善處理群眾來電來訪,及時通過電話或網(wǎng)絡媒體向群眾反饋,切實維護了群眾的環(huán)境權益,得到了群眾的好評。今年,共受理環(huán)境污染投訴案件185件,案件處理率100%,結(jié)案率100%。

  (五)繼續(xù)抓緊大氣污染防治考核工作。一是開展黃標車淘汰。召開全市黃標車淘汰工作會議,制定了我市黃標車提前淘汰獎勵補貼方案,同時對此項工作任務進行了分解,將工作目標任務分解到各相關單位,明確各相關單位職責。截止20xx年11月,我市共淘汰黃標車1035輛,完成率94.26%,20xx年底前注冊營運的黃標車已淘汰493輛,完成率52.67%,還需淘汰443輛(其中,政府部門、國有企業(yè)黃標車169輛)。二是劃定了我市高污染燃料禁燃區(qū)。將城市中心區(qū)、商業(yè)區(qū)、居民居住區(qū)、機關文教集中區(qū)等區(qū)域以及其他需要來嚴格控制大氣污染的`區(qū)域劃定成為禁燃區(qū),區(qū)內(nèi)禁止燃燒原煤、蜂窩煤、木炭、重油等高污染燃料。三是加強工業(yè)鍋爐整治。聯(lián)合教育局發(fā)文《關于進一步做好學校生活鍋爐整改工作的通知》,全面開展學校生活鍋爐整治,已淘汰學校鍋爐8個,改為用電用氣等清潔能源的設備,減少二氧化硫和煙塵的排放。

 。┲饕廴疚餃p排工作穩(wěn)步推進。列入我市整治任務的46家養(yǎng)殖場,完成治理完成治理的有40家,啟動治理的4家,退養(yǎng)2家。全面完成了列入整治任務的11家小土紙廠的整治。

 。ㄆ撸┘訌姯h(huán)境法制宣傳,全面推進生態(tài)文明建設。為擴大環(huán)保影響,強化群眾、企業(yè)的環(huán)境意識,采取靈活的宣傳方法,利用培訓會議、電視新聞、宣傳資料等群眾喜聞樂見的方式對群眾、企業(yè)進行新修訂環(huán)保政策、法規(guī)的宣傳。印發(fā)新《環(huán)保法》、新《廣東省環(huán)境保護條例》傳手冊1萬多份,并出動宣傳車到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳環(huán)保法。

 。ò耍┤鎻娀犖槟芰ㄔO,提高業(yè)務能力。一是完善內(nèi)部管理、執(zhí)法規(guī)范多項制度措施,查擺自身問題,全面改進機關作風,提升服務效能,提高了環(huán)保干部隊伍的整體素質(zhì)和干事、創(chuàng)業(yè)、為民的能力。二是加強學習,全面提升環(huán)保執(zhí)法能力。為進一步提高全局工作人員的業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)法水平,我局堅持組織學習新《環(huán)境保護法》、新《廣東省環(huán)境保護條例》等相關環(huán)保法律法規(guī),以適應新時期環(huán)保工作的要求,打造一支素質(zhì)精良、業(yè)務精通的環(huán)保隊伍。三是組織黨員干部認真學習“三嚴三實”,提高黨員干部用好手中權力,為民謀事的能力,并將“三嚴三實”作為加強作風建設的一項經(jīng)常性、長期性工作抓好抓實。

 。ㄊ┘訌娬畔⒐_,提高工作透明度。完善政府信息公開工作平臺,成立市環(huán)保局門戶網(wǎng)站,20xx年,在門戶網(wǎng)站及政府重點領域信息平臺主動公開環(huán)境信息104條。其中,行政處罰30宗,責令改正4宗、建設項目環(huán)評審批37項、飲用水水源水質(zhì)月報10期、空氣質(zhì)量月報10期、江河水質(zhì)10期、環(huán)境監(jiān)測季報3期。此外,我局還按要求每周更新一條政務信息,共11條。讓廣大市民及時了解環(huán)保工作動態(tài),發(fā)揮群眾監(jiān)督力量。

  三:下一年工作計劃

  20xx年,我局將繼續(xù)圍繞環(huán)保中心工作,以求真、務實、高效的工作作風,積極謀劃,重點推進,力爭使各項工作取得新成效。

  1、繼續(xù)嚴把環(huán)評審批關。進一步強化對污染源頭的控制,嚴把建設項目環(huán)境準入關,嚴格執(zhí)行并落實“環(huán)境影響評價法”和“三同時”制度,抓好項目環(huán)保審批管理,嚴肅查處“未批先建、未驗先投”違法建設項目。

  2、繼續(xù)加大污染防治力度。鞏固和推進重點企業(yè)污染減排工作成果,繼續(xù)加大黃標車淘汰、燃煤鍋爐整治力度,加強揮發(fā)性有機物企業(yè)減排工作,強化污染防治工作,完成減排任務。

  3、繼續(xù)強化環(huán)境執(zhí)法監(jiān)察。嚴厲打擊環(huán)境違法行為,依法調(diào)查處理環(huán)境糾紛和環(huán)境污染事故。繼續(xù)開展好“整治違法排污企業(yè),維護群眾健康”環(huán)保專項行動。

  4、不斷加強環(huán)保自身能力建設。一是抓環(huán)保隊伍自身業(yè)務知識學習,提升每位工作人員的工作能力和依法行政水平;二是抓廉政建設,定期組織學習《中央八項規(guī)定》及“三嚴三實”等關于黨風廉政方面的規(guī)定,切實做到干干凈凈做人、老老實實做事,打造一支素質(zhì)精良、作風過硬、業(yè)務精通的環(huán)保隊伍。

工作年度工作計劃 篇4

  20xx年以來,縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)按照省市縣關于產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設的要求,緊緊圍繞年初簽訂的各項目標任務,以黨的群眾路線實踐教育和“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力,以項目建設為抓手,堅持基礎先行、突出特色、項目帶動,搶抓機遇、開拓創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展,全面加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設步伐,各項工作都取得了明顯進展。

  一、20xx年工作總結(jié)。

 。ㄒ唬┙(jīng)濟運行態(tài)勢良好。

  縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)濟呈現(xiàn)出持續(xù)、健康、較快的增長態(tài)勢。經(jīng)濟總量持續(xù)增長。新謀劃實施項目41個,總投資62.96億元,已開工36個,完成投資38.6億元。入?yún)^(qū)工業(yè)項目達到106家(家具園62家、食品園27家、環(huán)?萍紙@17家),其中規(guī)模以上企業(yè)48家,主營業(yè)務收入預計完成145億元,同比增長20.8%;固定資產(chǎn)投資預計完成116億元(其中工業(yè)項目投資完成108.1億元),同比增長13.7%;規(guī)模以上工業(yè)增加值預計完成33.4億元,同比增長15.3%;從業(yè)人員達到29800人,同比增長8.2%。

  主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢更加突出。產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐漸壯大。新增投產(chǎn)企業(yè)12家,全面投產(chǎn)企業(yè)達72家。市定目標進展順利。主營業(yè)務收入、稅金、從業(yè)人數(shù)、固定資產(chǎn)投資、億元以上項目等主要考核指標按時間節(jié)點穩(wěn)步推進。在全市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、城鎮(zhèn)化、基礎設施建設第一次考核活動中獲得對手賽的勝利,第二次考核活動中獲得對手賽、挑戰(zhàn)賽雙勝利。在一季度代表XX市迎接全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)觀摩活動和全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設現(xiàn)場會上獲得好評。

 。ǘ╉椖拷ㄔO穩(wěn)步推進。

  圍繞家具、食品兩大主導產(chǎn)業(yè)和環(huán)?萍籍a(chǎn)業(yè),橫向抓產(chǎn)業(yè)集聚,縱向配套產(chǎn)業(yè)鏈,大力開展項目攻堅,全面加快項目建設步伐。落地項目抓推進。20xx年總投資42億元的物華食品、中石集團產(chǎn)業(yè)園、頓丘二期、神鹿保健酒、春韻食品、三凈食品、萬泰鋼構(gòu)、中坤電器、宏康鋼構(gòu)等一大批新項目相繼開工建設。其中,物華食品項目一棟廠房一層主體建設完成,正在建設二層主體、建設另外四棟基礎。中石集團產(chǎn)業(yè)園正在吊裝三棟廠房鋼構(gòu)。宏康鋼構(gòu)項目正在綁扎基礎鋼筋。頓丘二期、神鹿保健酒等項目廠區(qū)圍墻建設完成,準備開挖廠房基槽。南方家居四期兩棟廠房基礎建設完成,正在吊裝鋼構(gòu)。

  在建項目抓進度。全友家居項目五棟廠房竣工,正在建設宿舍樓五層主體和廠區(qū)道路。雙虎家居正試生產(chǎn)。金太陽彩印包裝項目兩棟廠房、辦公樓建成投用,正在安裝木地板生產(chǎn)設備,12月中旬試生產(chǎn)。美松愛家項目廠房建設完成,辦公樓主體完工,近期開始安裝設備。大漢食品項目四棟廠房建設完成,辦公樓、宿舍樓主體竣工,計劃12月下旬開始試生產(chǎn)。民安防護門項目廠房竣工投用正在安裝設備,12月中旬開始試生產(chǎn);辦公樓12月底竣工。科宏食品項目兩棟廠房建設完成;辦公樓、科研樓主體建設完成,正在裝修,20xx年元月份開始試生產(chǎn)。

  (三)配套設施日臻完善。

  中小家具園一期工程。主要孵化帶動本地中小家具的發(fā)展建設。其中,京億家具展廳及廠房已經(jīng)建成投產(chǎn);華翔家具展廳已建成并裝修完畢,廠房基礎已完成。新同愛家居展廳主體已經(jīng)建成,廠房已建成投用。滕浩家具廠房已經(jīng)建成投用。溫馨家具已完成展廳及廠房基礎工程。河南省家具檢測中心。目前已完成建設圖紙設計和基礎地樁制作,其余工程正在進行招投標。集聚區(qū)污水處理廠。4月底基礎建設基本完成,正在投入運行。該廠建設規(guī)模為日處理污水2萬噸,鋪設管網(wǎng)12公里,服務面積9.5平方公里,設計使用年限50年。公租房項目。南方家居公租房項目,總投資3500萬元,總建筑面積14000平方米,共五層300套,全部為公寓式建筑,可安排職工住宿1200人,于4月底竣工投用。好風景家居公租房項目,總投資2700萬元,總建筑面積11000平方米,共2棟200套,每棟5層,可安排職工住宿800人,目前已竣工投用。雙虎家居公租房項目,總投資6200萬元,總建筑面積25000平方米,共3棟500套,每棟5層,可安排職工住宿20xx人。

  目前,主體工程建設完成,正在室內(nèi)裝修。道路建設項目。新修建的興業(yè)路(人和大道至曉月路段)、曉月路南延(西趙店村至興業(yè)路段)、曉月路貫通(江瀆路至安康路段)、中小家具園園內(nèi)道路,目前都已建成通車,為家具產(chǎn)業(yè)拓展了1000余畝的發(fā)展空間。宣傳平臺建設。一是租用大廣高速清豐境內(nèi)跨路橋廣告牌5座,制作宣傳畫面10副,集中宣傳家具產(chǎn)業(yè),將“好家具、清豐造”和“中國中部家具之都”推向全國范圍。二是完成了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)展館的升級改造,沙盤、版面、展品及聲光電設備都進行了更新,打造成了迎接參觀的宣傳主陣地。三是在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)安康路西入口及家具產(chǎn)業(yè)園、食品產(chǎn)業(yè)園、環(huán)?萍籍a(chǎn)業(yè)園邊界新建精神堡壘4座,既明確了產(chǎn)業(yè)園布局又起到了很好的宣傳效果。

  二、主要做法。

 。ㄒ唬┘訌婎I導,合力攻堅。

  在工業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設指揮部的統(tǒng)一領導下,新成立“三個產(chǎn)業(yè)指揮部”,分別是家具產(chǎn)業(yè)指揮部、食品產(chǎn)業(yè)指揮部和環(huán)?萍籍a(chǎn)業(yè)指揮部,主要負責落實縣委、縣政府XX縣工業(yè)及產(chǎn)業(yè)區(qū)建設指揮部的各項工作部署,協(xié)調(diào)項目單位制定推進計劃,建立臺賬。協(xié)調(diào)處理問題,各司其職,各負其責,推動項目建設工作,并積極配合各招商分局做好招商引資工作。

 。ǘ﹦(chuàng)新機制,深化服務。

  通過臺賬管理、跟蹤問效、早會調(diào)度、巡回觀摩、貼身服務等工作機制,及時解決了項目建設中遇到的突出問題,有效增強了責任單位、項目單位抓項目、促發(fā)展的.壓力感和緊迫感,形成了項目項目建設明爭暗賽的良好工作局面。

  一是改進早餐會制度。為減少會議次數(shù),提高辦事效率,將原來早餐會改為早會,每周二召開,一年來類計召開早餐會及早會200余次,現(xiàn)場解決涉及推進速度、阻工、水電基礎類問題560余例,切實加快了工作進度。

  二是實行巡回觀摩制度。不定期組織集聚區(qū)內(nèi)項目觀摩活動,看進度找差距,查原因比干勁,激勵先進,鞭策后進,凝聚形成推進項目建設的強大合力,形成競爭機制。

  三是農(nóng)忙期間獎懲機制。出臺《麥收前后在縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)開展勞動競賽加快項目建設的考核獎懲辦法》,充分調(diào)動各項目單位和責任單位的工作積極性,有效規(guī)避農(nóng)忙期間對項目建設造成的影響,確保麥收農(nóng)忙期間施工人數(shù)不少、工程進度不減,項目建設快速推進。

  四是臺賬管理督導問效。每個項目都建立科學合理的工作臺帳,督導獎罰并重,按進度和質(zhì)量完成任務的,給予通報表彰,沒完成任務的,給予通報批評,問題嚴重的由電視臺公開曝光。五是零距離服務制度。對全體包項目人員進行調(diào)整優(yōu)化,建立一條龍、零距離服務機制。從項目立項、規(guī)劃選址、環(huán)評、土地手續(xù)辦理、矛盾協(xié)調(diào)等各個方面,全程做好跟蹤服務,促進項目快速建設。

  三、存在的問題。

 。ㄒ唬┢髽I(yè)項目落地難。

  項目建設用地申報、審批過程中,環(huán)節(jié)多、周期長,在用地獲得批準前,項目不能開工建設,導致企業(yè)落地困難,延誤發(fā)展機遇,

  (二)層次低后勁不足。

  尤其是缺乏高新技術和新興產(chǎn)業(yè);缺乏高成長、高創(chuàng)稅的龍頭項目;招商項目的后續(xù)儲備嚴重不足。

 。ㄈ┻w村并居滯后。

  產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)遷村并居工程涉及到群眾安置、賠償,由于縣財政財力薄弱,全部安置和足額賠償難度較大,影響了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)整體規(guī)劃和建設發(fā)展。

 。ㄋ模w制運行難。

  管委會機構(gòu)還不健全,人員還沒有配齊配強,“直通車”機制還沒有形成。

  四、20xx年工作計劃。

  (一)工作重點。

  一是發(fā)展目標再上新高度。預計全年固定資產(chǎn)投資可完成130億元,增長12%;

  1、主營業(yè)務收入可完成180億元,增長24%;

  2、規(guī)模以上工業(yè)增加值可完成41億元,

  3、增長23%;從業(yè)人員可達到26180人,增長10%。

  4、20xx年確保對手賽、挑戰(zhàn)賽獲勝,力爭綜合評比第一名,進入全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)“十先進”行列。

  二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上新臺階。家具產(chǎn)業(yè)。突出龍頭帶動、鏈式發(fā)展、完善配套,全力推進項目快建設、快安裝、快投產(chǎn)、快運營。

  1、南方家居四期1月31日前完成廠房圍板及門窗安裝;3月31日前廠房竣工;4月30前設備進場及試生產(chǎn)。

  2、全友家居項目1月31日前設備進場安裝并調(diào)試;餐廳竣工并投入使用。3月31日前設備調(diào)試完成,試生產(chǎn);宿舍樓竣工并投入使用。5月1日前辦公樓竣工投入使用。6月30日前9號、10號廠房開始基礎施工。7月31日前,物流庫房開始動工建設;三棟宿舍樓開工建設。

  3、美松愛家項目1月31日前1號廠房設備進場安裝并完成調(diào)試,準備試生產(chǎn);辦公樓完成內(nèi)外粉刷。3月31日前一號廠房正試投入生產(chǎn);辦公樓竣工并投入使用。5月1日前2號廠房開工建設。12月31日前,2號廠房竣工投入使用。食品產(chǎn)業(yè)。堅持招大扶優(yōu)并舉,擴規(guī)模、上水平、創(chuàng)品牌。

  4、物華食品3月底7號廠房設備進場;3、4、5、6號廠房主體完工。4月底辦公樓及1、2號廠房開挖基礎;7號廠房投產(chǎn)。5月底3、4、5、6號廠房設備進場。6月底3、4、5、6號廠房設備進場。1、2號廠房主體完工。8月底1、2號廠房投產(chǎn)。12月底辦公樓主體完工。頓丘二期4月30日前完成七棟廠房鋼構(gòu)主體;9月30日前設備開始進廠安裝;11月30日前開始試生產(chǎn)。

  5、東方神鹿保健酒3月31日前完成廠房鋼構(gòu)主體;7月31日前設備開始進場安裝;8月31日前開始試生產(chǎn)。春韻食品4月30日前完成三棟廠房鋼構(gòu)主體。8月30日前設備開始進場安裝。10月30日前:開始試生產(chǎn)。

  6、三凈食品 4月30日前完成五棟廠房鋼構(gòu)主體;8月30日前設備開始進場安裝;10月30日前開始試生產(chǎn)。

  7、科技環(huán)保產(chǎn)業(yè)。積極承接蘇南環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,增強工業(yè)支撐能力。

  8、匯鑫彩印包裝項目元月10日前1號廠房建設完成,設備開始進廠安裝;3月31日前1號廠房試生產(chǎn),開始建設2號廠房及辦公樓;6月30日前2號廠房及辦公樓主體封頂;7月31日前,設備安裝調(diào)試,廠區(qū)道路管網(wǎng)完工;8月31日前,全部建成投產(chǎn)。

  9、中石產(chǎn)業(yè)園項目元月10日前1號車間設備開始進廠安裝;3月31日前1號車間試生產(chǎn),開始建設4、5、6號廠房及辦公樓;6月30日前,4、5、6號廠房及辦公樓主體封頂;7月31日前設備安裝調(diào)試、廠區(qū)道路管網(wǎng)完工;8月31日前,全部建成投產(chǎn)。

  10、宏康鋼構(gòu)項目元月15日前,完成廠房基礎建設,開始安裝鋼構(gòu);3月31日前開始建設辦公樓及倉庫、住宿、餐廳等;6月30日前辦公樓及倉庫、住宿、餐廳主體封頂;7月31日前設備安裝調(diào)試,廠區(qū)道路管網(wǎng)完工;8月31日前全部建成投產(chǎn)。晟達建安項目3月31日前主車間鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成,另外三棟車間、庫房土建開始施工;6月30日前三棟車間、庫房完工,辦公樓主體完成;7月31日前設備進廠安裝調(diào)試;8月31日前試生產(chǎn)。

  11、中坤電器項目 4月30日前三棟廠房、庫房鋼構(gòu)主體吊裝完成;8月31日前三棟廠房、庫房、辦公樓主體完工;9月30日前設備進廠安裝調(diào)試;11月30前試生產(chǎn)。

  三是配套設施同步升級。持續(xù)完善基礎配套設施,重點實施10個項目,總投資約1.5億元。

  道路建設計劃建設7條,總占地為439畝。含雨污管網(wǎng)概算總投資約為6140萬元(不包括征地費用和附著物賠償費用)。南環(huán)路東延(人和大道至東環(huán)路段)長790米,道路紅線寬50米,主路面寬24米,綠化帶寬各4米,非機動車道寬各3米,兩側(cè)人行道寬各6米,占地60畝,含雨污管網(wǎng)概算投資為830萬元。東環(huán)路(人民路至南環(huán)路段)長2100米,道路紅線寬60米,主路面寬24米,兩側(cè)綠化帶寬各6米,非機動道人行道寬各12米,占地189畝,含雨污管網(wǎng)概算投資2100萬元。其中人民路至安康路長900米,概算投資900萬元,安康路至南環(huán)路長1200米,概算投資1200萬元。黃河路建設工程(和義路至建設路段)長1470米,道路紅線寬30米,主路面寬16米,兩側(cè)人行道寬各5米,占地66畝,含雨污管網(wǎng)概算投資為1120萬元。和義路北延工程(康王路至朝陽路段)長750米,道路紅線寬30米,主路面寬16米,兩側(cè)人行道各5米,占地34畝,含雨污管網(wǎng)概算投資為570萬元。建設路(乾坤路至朝陽路段)長1000米,道路紅線寬30米,主路面寬16米,兩側(cè)人行道寬各5米,占地45畝,含雨污管網(wǎng)概算投資為760萬元。姚莊村北東西路(人和大道至將軍路)長740米,道路紅線寬30米,主路面寬16米,兩側(cè)人行道各5米,占地33畝,含雨污管網(wǎng)概算投資為560萬元。姚莊村北南北路(東西路至金水路)長379米,道路紅線寬20米,主路面寬12米,兩側(cè)人行道各4米,占地12畝,含雨污管網(wǎng)概算投資為200萬元。家具檢測中心。3月31日前完成家具檢測中心基礎建設;7月30日前家具檢測中心主體完工;12月30日家具檢測中心竣工。其它配套設施建設。投資5030萬元,開工建設110千伏孟德輸變電站和中水回用升級改造項目。

 。ǘ┍U洗胧。

  一是加強組織領導。充分發(fā)揮縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設指揮部和家具、食品、科技環(huán)保指揮部的集體效能,積極引導各級、各部門牢固樹立大局意識和配合意識,站在服從、服務經(jīng)濟建設的大局,把本單位工作與產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設工作緊密結(jié)合起來,真正做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、重點安排、優(yōu)先配合,合力推進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設又好又快發(fā)展。

  二是營造創(chuàng)業(yè)氛圍。以深入開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力,把握好穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求升的總基調(diào),利用活動已經(jīng)取得的成果,提升工作標準,提振實干精神,觀念再創(chuàng)新、作風再轉(zhuǎn)變、環(huán)境再優(yōu)化,為持續(xù)加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設提供新動力,創(chuàng)造新速度。

  三是強化統(tǒng)籌推動。利用好早會及調(diào)度會等推進機制,梳理解決問題。繼續(xù)加大臺賬管理和督查問責力度,突出督查重點,圍繞加快項目建設、提升工作標準、年度各項目標任務進行督查問責。

工作年度工作計劃 篇5

  第一、餐廳內(nèi)部管理方面

  1.參與制定合理的餐廳年度營業(yè)目標,并帶領餐廳全體員工積極完成經(jīng)營指標。

  2.根據(jù)市場情況和不同時期的需要,與廚師長共同商討并制定餐飲促銷計劃,并在實施過程中收集客人反饋意見加以改進。

  3.制定員工崗位職責和服務標準程序,督促、檢查餐廳管理人員和員工按服務標準對客服務,不斷提高服務質(zhì)量和工作效率。

  4.抓好員工隊伍建設,掌握員工思想動向,通過對員工進行評估、考核,為優(yōu)秀員工提供晉升和加薪機會。

  5.安排專人負責制定員工培訓計劃,并組織員工參與各項培訓活動,不斷提高員工服務技能、技巧以及服務質(zhì)量,提高工作效率。

  6.至少每月召開一次餐廳全體員工大會,分析、通報餐廳每月營運指標、收支情況,解決目前存在的問題;聽取員工對餐廳內(nèi)部管理和對外銷售的意見及建議,讓員工廣泛參與餐廳的管理工作。

  7.與廚房密切配合,檢查菜品出菜質(zhì)量,并及時反饋客人意見,改進菜品質(zhì)量,滿足客人需要。

  8.建立餐廳物資管理制度,加強餐廳食品安全,執(zhí)行五專原則,檢查前廳及廚房的食品、原料成本是否過高,確保各項成本的轉(zhuǎn)進、轉(zhuǎn)出得到體現(xiàn),合理利用水、電、煤等資源,減少浪費,降低費用,增加盈利。

  9.抓好餐廳衛(wèi)生工作和安全工作,執(zhí)行五專原則,為客人提供舒適、優(yōu)雅的用餐環(huán)境。

  第二、營銷方面

  1.利用外賣渠道廣為宣傳,增加餐廳在本區(qū)的知明度,并鎖定目標客戶群,加大對目標客戶群的宣傳力度。

  2.建立常客聯(lián)系檔案,與客人建立良好的關系,以“抓住老顧客,留住新顧客”為宗旨,并通過面談、電話訪問等形式征求客人意見,處理客人投訴,銷售餐廳產(chǎn)品。

  3、牢牢抓住吉享客的企業(yè)餐飲文化,從餐廳的裝修裝飾風格和高質(zhì)量餐品出品,以及熱情溫馨的服務,最大程度的`展現(xiàn)中式快餐的文化主題和內(nèi)涵,抓住了這一賣點,將使餐廳具有無限的生命力。

  第三、經(jīng)營戰(zhàn)略

  本餐廳位于周浦鎮(zhèn)小上海步行街繁華地段,周圍主要以服裝店鋪為主,已經(jīng)有了比較好的餐飲氛圍,人流量及客戶群也不是很大問題,除特殊天氣外,周邊相對成熟的餐飲沒有多大的競爭力,我們要發(fā)揚自己的特點,要集中力量,把中式快餐吉享客的品牌做精做好。

  以上是我吉享客周浦店20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作計劃,有不足之處,望領導指正!新的一年意味著新的開始,新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),新的自我,我們決心再接再勵,更上一層樓 。

工作年度工作計劃 篇6

  在我們監(jiān)利中心百貨工作一年來,在部門領導的正確帶領下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好的履行一名柜長的職責,較好的完成工作任務,總結(jié)起來收獲很多.

  一、在工作中學習,不斷提高自己的業(yè)務水平,作為一名柜長,首先,只有自己的業(yè)務水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從事百貨行業(yè)的人來說,更是有太多的東西讓我去學習,隨著百貨行業(yè)的發(fā)展,對我們柜長的工作提出了新的要求,通過學習,我總能提前學習好各方面的能力,為下面的員工做好指導。

  二、員工管理,要做好了員工的管理,指導工作,柜長雖然不算什么大領導,但也管著一堆人,是領導信任才讓我擔此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴格要求,無論是誰,有了違紀,決不姑息遷就,正是因為我能嚴于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,一年下來,我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個屬于自己的管理方法。

  三、現(xiàn)場的管理,這是一個很大的概念,它包含了好多的內(nèi)容,我從以下幾個小的方面來總結(jié)一下我的工作

  1、現(xiàn)場行為規(guī)范、從整體來說我覺得控制得不是太好,因為中百進入監(jiān)利時間不長,而且監(jiān)利人的工作習慣很難跟上商場的腳步,對于這種情況我們不能強行的太死板,太死板會造成人員不斷離職情況出現(xiàn),所以規(guī)章制度還需要一段時間來慢慢步入正軌,通過一年來的學習與實踐,員工在不斷的吸收規(guī)章制度的矯正,紀律也在不斷往好的方面發(fā)展。

  2、現(xiàn)場環(huán)境、我黃金區(qū)自開業(yè)以來,我們在衛(wèi)生方面、商品陳列、員工服務質(zhì)量等方面都做的比較好,關于投訴方面幾乎是零記錄,給廣大顧客朋友帶來了良好的購物氛圍,取得了一定的成績,這與部門領導的正確帶領有著很大的關系。

  3、商品管理、黃金屬于貴重物品,商場規(guī)定管理人員不能進入柜臺進行直觀的檢查,所以我們只能對貨源情況進行催促,保證貨源的更新與飽滿,使顧客能夠挑選到適合自己的產(chǎn)品,每天我都對柜臺進行庫存登記,確保了斷貨,斷碼的情況發(fā)生,保證了每天正常經(jīng)營的進行。

  四、抓好一級工作,給領導分憂,做為一個柜長,能夠在營業(yè)員一級解決的問題,我決不去麻煩領導,對商場里的大事,不失時機的向領導請示匯報。

  五、銷售情況:通過一年來在全體干部員工的共同努力下,我黃金區(qū)域的銷售達到了元的經(jīng)營管理工作取得了一定的成績,但對照公司要求和企業(yè)發(fā)展需要還有很大的距離,特別是在營銷創(chuàng)新、機制創(chuàng)新方面需要進行不斷的努力和開拓。我們要在集團領導和商場領導的大力支持與幫助下,認真總結(jié)經(jīng)驗,學習先進方法,提高管理水平,爭創(chuàng)更好業(yè)績,為明年邁上新臺階做出更大貢獻。

  通過一年的工作總結(jié),我有幾點感觸同時也是明年的一個工作計劃:

  一、是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個員工,如果你努力的工作,業(yè)績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的`進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。

  二、是要學會與部門、領導、員工之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿現(xiàn)場部來說,日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,要他們的相互配合,從中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

  三、是要有一顆永攀高峰的進取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

  人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

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