會(huì)議年度工作計(jì)劃4篇
時(shí)光在流逝,從不停歇,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),立即行動(dòng)起來寫一份計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編整理的會(huì)議年度工作計(jì)劃4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
會(huì)議年度工作計(jì)劃 篇1
深圳市赤灣東方物流有限公司
會(huì)議時(shí)間:20xx年2月17日-19日 會(huì)議地址:深圳 南山 青青世界 401會(huì)議室 會(huì)議主持:公司總經(jīng)理陳波
參加人員:范肇平董事長(zhǎng)、李紅衛(wèi)董事、公司經(jīng)營(yíng)班子、公司職能部門負(fù)責(zé)人、
各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人
在17日的會(huì)議上,總部各部門、各分支機(jī)構(gòu)匯報(bào)了20xx年度工作總結(jié)和20xx年重點(diǎn)工作計(jì)劃,經(jīng)營(yíng)部匯報(bào)了20xx年各分支機(jī)構(gòu)KPI績(jī)效考核完成情況;公司頒布了20xx年度單項(xiàng)獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)并公布了20xx年集團(tuán)超額激勵(lì)分配初算結(jié)果;各部門、分支機(jī)構(gòu)與總經(jīng)理簽訂了《20xx年度KPI績(jī)效合同》,幾家擁有生產(chǎn)設(shè)備的單位與總經(jīng)理簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書》。18日上午,陳波總經(jīng)理代表經(jīng)營(yíng)班子向會(huì)議作《20xx年總經(jīng)理工作報(bào)告》,隨后與會(huì)人員分組對(duì)《總經(jīng)理工作報(bào)告》進(jìn)行了分組討論;18日下午,會(huì)議進(jìn)行了“集團(tuán)大物流戰(zhàn)略”培訓(xùn)和研討。本次工作會(huì)會(huì)議紀(jì)要如下:
1、20xx年,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下,通過東方物流各位經(jīng)理和全體員工的共同努力,東方物流全面完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入6.5億元,同比增長(zhǎng)46%;完成凈利潤(rùn)2471萬元,同比增長(zhǎng)106%。各項(xiàng)管理指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。
2、20xx年,東方物流在保障業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)的同時(shí),注重著力加強(qiáng)內(nèi)部管理,創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,提升服務(wù)水平;公司的綜合管理水平有了較大的提升,為東方物流長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
3、20xx年,赤灣東方物流按照公司大客戶開發(fā)戰(zhàn)略的`要求,一方面通過不斷提升服務(wù)質(zhì)量、深化與現(xiàn)有戰(zhàn)略客戶的合作,另一方面也努力拓展和培育新的大客戶。
4、20xx年,東方物流安全管理工作取得良好的成績(jī),集團(tuán)八項(xiàng)管控指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。交通行業(yè)安全管控指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。
5、各業(yè)務(wù)單位、各部門業(yè)績(jī)和管理再上新臺(tái)階。各分支機(jī)構(gòu)基本完成了年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo),管理水平得到不同程度的提高,整體實(shí)力得到提升;總部各部門進(jìn)
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一步提高服務(wù)意識(shí),在管理創(chuàng)新方面有所突破。
總經(jīng)理工作報(bào)告對(duì)公司20xx年的重點(diǎn)工作安排進(jìn)行了部署:
1、繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理工作,夯實(shí)公司發(fā)展的基礎(chǔ)。包括以下幾個(gè)重點(diǎn):提升財(cái)務(wù)管理和服務(wù)水平,提高資金使用效率;推進(jìn)人才梯隊(duì)建設(shè)和人才儲(chǔ)備工作,建立健全激勵(lì)機(jī)制;強(qiáng)化成本費(fèi)用控制,提高公司的精細(xì)化管理水平;優(yōu)化和再造流程,提高業(yè)務(wù)管理水平;加強(qiáng)司機(jī)管理工作,穩(wěn)定司機(jī)隊(duì)伍;構(gòu)建項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)平臺(tái),使之成為東方物流未來發(fā)展可復(fù)制的模板。
2、堅(jiān)持大客戶發(fā)展戰(zhàn)略,擴(kuò)大完善網(wǎng)點(diǎn)和運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。界定大客戶標(biāo)準(zhǔn),完善大客戶服務(wù)制度;加大網(wǎng)絡(luò)布局力度、完善運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);加強(qiáng)大客戶開發(fā)和平臺(tái)類客戶挖潛力度;創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展模式;持續(xù)打造品牌形象。
3、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提升安全管理水平。強(qiáng)化安全生產(chǎn)績(jī)效考核,實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制;提高對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度,變被動(dòng)安全為主動(dòng)安全,狠抓設(shè)備和技防兩個(gè)安全要素;建立安管工作、車輛違章和交通事故三個(gè)方面的數(shù)據(jù)庫(kù);安技部負(fù)責(zé)制定各分支機(jī)構(gòu)設(shè)備更新計(jì)劃,加強(qiáng)車輛技術(shù)檔案管理。
4、落實(shí)大物流發(fā)展戰(zhàn)略,積極推進(jìn)公司重大項(xiàng)目。跟進(jìn)落實(shí)華中甩掛運(yùn)輸聯(lián)盟工作、努力促成“華中甩掛運(yùn)輸聯(lián)盟武漢公共甩掛運(yùn)輸中心項(xiàng)目”實(shí)施,抓住廣東省交通廳計(jì)劃就廣東省物流發(fā)展進(jìn)行項(xiàng)目合作的機(jī)會(huì),促成有利于我司發(fā)展的項(xiàng)目實(shí)施;結(jié)合集團(tuán)“大物流”發(fā)展戰(zhàn)略,推進(jìn)公司的信息化建設(shè)工作;關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合集團(tuán)對(duì)東方物流的發(fā)展規(guī)劃,尋找收購(gòu)兼并機(jī)遇,促進(jìn)東方物流飛躍式發(fā)展;集團(tuán)大物流戰(zhàn)略宣貫,從業(yè)務(wù)角度跟蹤五年發(fā)展規(guī)劃的制定與實(shí)施。營(yíng)業(yè)額、網(wǎng)絡(luò)、大客戶三大目標(biāo)逐一落實(shí);上半年落實(shí)。
在分組討論環(huán)節(jié),各部門、分支機(jī)構(gòu)針對(duì)《總經(jīng)理工作報(bào)告》和集團(tuán)“大物流戰(zhàn)略”,對(duì)工作中的具體問題進(jìn)行了充分討論,形成了《工作會(huì)小組討論記錄》,公司將安排專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)《記錄》中的事項(xiàng),分步驟落實(shí)。
19日上午,會(huì)議對(duì)20xx年重點(diǎn)工作計(jì)劃逐一進(jìn)行了任務(wù)分解,責(zé)任到人,要求責(zé)任人針對(duì)重點(diǎn)工作計(jì)劃制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施步驟、重要舉措。
深圳市赤灣東方物流有限公司
20xx年2月19日
會(huì)議年度工作計(jì)劃 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家下午好!
新年伊始,我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂,在古都xx隆重召開xx公司XX年度計(jì)劃工作會(huì)議,我的心情感到無比的激動(dòng)。
在為時(shí)三天的大會(huì)中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)管理,快速推進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告,并就報(bào)告內(nèi)容,結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際情況,對(duì)如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)XX年工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的XX年,我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn),取得了一定的成績(jī)。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果,也是總辦全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績(jī)只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。
XX年,總辦將根據(jù)總裁工作報(bào)告中的具體要求,
一是在認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,扎扎實(shí)實(shí)貫徹xx公司XX年度計(jì)劃工作會(huì)議的精神,科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo);
二是以務(wù)實(shí)的'態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;
三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度,鼓舞士氣,激勵(lì)斗志,弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;
四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改善工作方法,樹立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使總辦各項(xiàng)工作整體上臺(tái)階;
五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí),要重視企業(yè)信息化建設(shè),利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級(jí)管理人員的電腦知識(shí)。
總辦將會(huì)牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn),充分發(fā)揮總辦的橋梁作用,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn),真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保XX年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
會(huì)議年度工作計(jì)劃 篇3
為了全面推進(jìn)依法行政,加快建設(shè)法治財(cái)政,根據(jù)《縣依法治縣20xx年工作要點(diǎn)》的要求,結(jié)合我局財(cái)政工作實(shí)際需要,按照既學(xué)習(xí)新頒布的法律,又學(xué)習(xí)確需了解的法律的原則,安排20xx年財(cái)政局會(huì)議學(xué)法計(jì)劃如下。
一、總體安排
采取財(cái)政局會(huì)議學(xué)法和自學(xué)相結(jié)合的形式,計(jì)劃安排會(huì)議學(xué)法8次。
二、時(shí)間、內(nèi)容安排
(一)具體時(shí)間安排:以局辦通知為準(zhǔn)。
(二)學(xué)法內(nèi)容安排
1、第一講學(xué)法內(nèi)容:《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》(國(guó)務(wù)院令第十二號(hào));主講股室:預(yù)算股。
2、第二講學(xué)法內(nèi)容:《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》;主講股室:會(huì)計(jì)監(jiān)督股。
3、第三講學(xué)法內(nèi)容:《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》;主講股室:采管股。
4、第四講學(xué)法內(nèi)容:《財(cái)政部門監(jiān)督辦法》;主講股室:會(huì)計(jì)監(jiān)督股。
5、第五講學(xué)法內(nèi)容:《中華人民共和國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》;主講股室:會(huì)計(jì)監(jiān)督股。
6、第六講學(xué)法內(nèi)容:《國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估違法行為處罰辦法》;主講股室:國(guó)資辦。
7、第七講學(xué)法內(nèi)容:《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》;主講股室:企業(yè)股。
8、第八講學(xué)法內(nèi)容:《行政事業(yè)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)管理暫行辦法》;主講股室:綜合股。
三、組織實(shí)施
縣財(cái)政局會(huì)議學(xué)法活動(dòng)由局辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施,各主講股室密切配合,各主講股室應(yīng)提前做好資料準(zhǔn)備,每次學(xué)習(xí)時(shí)間約為20-30分鐘。
四、工作要求
。ㄒ唬└叨戎匾晫W(xué)法制度的落實(shí)。落實(shí)學(xué)法制度是提高依法行政水平,加快法治財(cái)政的重要舉措。財(cái)政局各股室及直屬單位要制定年度學(xué)法計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施,推動(dòng)全局學(xué)法活動(dòng)的深入開展。
。ǘ┚慕M織,確保學(xué)法活動(dòng)質(zhì)量。財(cái)政局各股室及直屬單位的學(xué)法活動(dòng)要緊密結(jié)合各自工作和職能實(shí)際,突出重點(diǎn),保證質(zhì)量,務(wù)求實(shí)效。
(三)強(qiáng)化監(jiān)督檢查,推進(jìn)學(xué)法活動(dòng)深入開展?h局法制領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各股室及直屬單位學(xué)法活動(dòng)的.監(jiān)督檢查,并將學(xué)法情況作為依法行政的重要內(nèi)容進(jìn)行考核,使學(xué)法活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
會(huì)議年度工作計(jì)劃 篇4
集團(tuán)各單位:
為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)xx年工作計(jì)劃,順利完成全年工作目標(biāo),集團(tuán)定于本周五(3月14日)召開xx年度工作計(jì)劃匯報(bào)會(huì),具體事項(xiàng)如下:
一、會(huì)議內(nèi)容
1、各單位負(fù)責(zé)人以ppt形式匯報(bào)本單位xx年度工作計(jì)劃。
2、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及其他單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)集體評(píng)議匯報(bào)內(nèi)容。
二、會(huì)議要求
1、各單位需在3月13日前完成工作計(jì)劃的.制定,并交主管領(lǐng)導(dǎo)審核。
2、3月13日下午5點(diǎn)前上交紙質(zhì)版、PPT電子版、word電子版。紙質(zhì)版交至辦2(圖書館109室),電子稿發(fā)送至xxt.edu.cn。
3、紙質(zhì)版標(biāo)題例“辦公室xx年工作計(jì)劃”,字體要求宋體小二加黑,正文仿宋_GB2312四號(hào)字體,行間距設(shè)置固定值26磅。
4、工作計(jì)劃PPT匯報(bào)時(shí)間不超過5分鐘。
5、工作計(jì)劃內(nèi)容要具體,有可操作性,有創(chuàng)新。需從工作目標(biāo)(服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、管理目標(biāo)及其他)、重點(diǎn)工作或主要工作(圍繞集團(tuán)計(jì)劃和本單位計(jì)劃的實(shí)施需開展的具體措施)、創(chuàng)新工作或亮點(diǎn)項(xiàng)目等方面闡述。
后勤集團(tuán)公司
二〇xx年三月十日
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