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地稅年度工作計劃

時間:2023-04-25 16:04:03 年度工作計劃 我要投稿

地稅年度工作計劃4篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編幫大家整理的地稅年度工作計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

地稅年度工作計劃4篇

地稅年度工作計劃 篇1

  一、抓好地稅信息的撰寫、上報和考評工作

  制定信息工作考評辦法,規(guī)范信息的報送程序,明確工作任務,提高干部職工的撰寫信息的積極性。

  進行信息知識培訓,年度計劃對干部職工進行一次信息相關知識的培訓。主要是結合“學、練、競、考”的學習計劃,在網(wǎng)上進行講解和考試,提高信息工作人員的撰寫水平。

  及時轉發(fā),傳達上級的路線、方針、政策以及階段性重點工作的要求,主要達到目的要求等,為干部職工提供信息報送要點,增強信息工作的針對性。

  不失時機地介紹兄弟單位的信息工作經(jīng)驗,及時通報信息工作好的做法及存在問題,促進信息工作順利開展。

  按照信息工作考評辦法的要求,按月進行獎懲兌現(xiàn)。年終對優(yōu)勝單位進行獎勵,縣局力爭再進入全市前三名

  二、強化目標考評的'針對性和可操作性

  制定年度目標考評辦法。待市局目標考評辦法下發(fā)后,參照有關內容和要求,制定縣局切實可行,便于操作的考評辦法。使目標考評切實起到監(jiān)督制約,促進工作的目的。

  積極實行每月考評辦法,每月月初督促各科室,稽查分局報送上月份對基層單位的考評結果和下月份的考評內容,及時地進行通報和獎懲兌現(xiàn)。

  適時地進行實地考評,找準問題,促進工作。

  三、嚴格公文處理程序,簽發(fā)程序,提高寫作水平

  舉辦公文知識培訓,使干部職工掌握公文的寫作要求,提高寫作水平,結合“學、練、競、考”活動,在網(wǎng)上進行學習和考試。

  嚴格公文的收發(fā)、分辦、傳遞、起草、簽發(fā)、印制、整理和歸檔程序。

  檔案管理工作。

  四、加強值班和安全保衛(wèi)工作,搞好綜合治理。

地稅年度工作計劃 篇2

  20xx年是深圳地稅全面深化改革實踐的攻堅之年,機遇與挑戰(zhàn)并存,面對形勢和任務,我局確定20xx年工作的指導思想是:深入貫徹全市地稅工作會議精神,以組織收入為中心,以服務轉型升級為主題,緊扣“兩個深化”,聚焦“最后一段”,力求“擴圍提效”,深入探索,強化實踐,加快構建可數(shù)據(jù)化管事模式。圍繞上述指導思想,我局今年將突出抓好以下幾個方面工作:

  一、確保完成全年稅收任務。一是做好收入計劃管理。密切關注總局營改增工作進度安排,提前做好各行業(yè)營改增進度預判,合理預計結構性減稅政策造成的收入缺口,科學規(guī)劃階段性收入目標,制定促收舉措。二是強化稅收分析統(tǒng)籌。深入開展經(jīng)濟稅收關聯(lián)分析,圍繞轄區(qū)重點行業(yè)或重點企業(yè)開展經(jīng)濟稅收分析,強化重點稅源變動監(jiān)控。三是加強稅種征收管理。深化營業(yè)稅征管,強化所得稅管理,推進財行稅征管,有效確保稅源不流失。

  二、全面深化改革創(chuàng)新工作。一是深化征管后端改革。積極開展管事模式的試點與探索,全面梳理后端事項,探索優(yōu)化人力資源配置,積極推進業(yè)務整合實踐,逐步推動稅收征管從經(jīng)驗型管戶模式向可數(shù)據(jù)化管事模式轉變。二是強化風險管理實踐。積極總結稅收征管經(jīng)驗,穩(wěn)步推進風險特征建設。優(yōu)化任務統(tǒng)籌分派,使風險任務與我局的產(chǎn)業(yè)稅收特點、階段性重點工作安排等相適應、相配合、相促進。三是完善管查聯(lián)動機制。積極研究風險任務移送稽查的工作標準,自主形成風險任務向稽查部門推送并應對,建設和完善管查聯(lián)動可數(shù)據(jù)化工作機制。

  三、助力新區(qū)經(jīng)濟轉型升級。一是全力抓好營改增改革。在總結前期“營改增”工作經(jīng)驗的基礎上,繼續(xù)推進“營改增”各項改革部署,確!盃I改增”改革在我局有序落實。二是狠抓稅收政策宣傳落實。結合稅收宣傳月等活動的開展,進一步加大稅收優(yōu)惠政策的宣傳、推送和落實力度,涵養(yǎng)和培育稅源。同時,強化稅收優(yōu)惠政策落實情況的傳導反饋,開展重點優(yōu)惠政策的效應分析,從職能角度反映稅收優(yōu)惠政策對新區(qū)發(fā)展的影響。三是拓展轉型升級工作空間。繼續(xù)深化涉稅事項“以報代備”,完善后續(xù)跟蹤管理流程和機制;以風險管理為導向,不斷優(yōu)化稅政服務;加強新政策出臺后受影響企業(yè)的分析,積極探索政策提醒和風險提示的方式路徑。

  四、持續(xù)加強干部隊伍建設。一是加強干部教育培訓。積極通過實戰(zhàn)、講座、研討等形式,深入開展業(yè)務大培訓大學習,抓好信息系統(tǒng)技能的更新培訓和業(yè)務知識的查漏補缺培訓;有計劃地開展風險管理方面的`經(jīng)驗交流和業(yè)務培訓,全方位提高干部職工的業(yè)務技能和綜合素質。二是加強黨風廉政建設。緊密結合黨的十八大以來反腐倡廉的新形勢、新任務、新要求,組織開展形式多樣的教育活動,力爭做到用思想教育提認識,用紀律教育促規(guī)范,用案例教育增警示,嚴格責任落實,強化廉政監(jiān)督,有效筑牢干部廉政思想防線。

地稅年度工作計劃 篇3

  一、抓好地稅信息的撰寫、上報和考評工作

  (一)制定信息工作考評辦法,規(guī)范信息的報送程序,明確工作任務,提高干部職工的撰寫信息的積極性。

 。ǘ┻M行信息知識培訓,年度計劃對干部職工進行一次信息相關知識的培訓。主要是結合“學、練、競、考”的學習計劃,在網(wǎng)上進行講解和考試,提高信息工作人員的撰寫水平。

 。ㄈ┘皶r轉發(fā),傳達上級的路線、方針、政策以及階段性重點工作的要求,主要達到目的要求等,為干部職工提供信息報送要點,增強信息工作的針對性。

 。ㄋ模┎皇r機地介紹兄弟單位的信息工作經(jīng)驗,及時通報信息工作好的做法及存在問題,促進信息工作順利開展。

 。ㄎ澹┌凑招畔⒐ぷ骺荚u辦法的要求,按月進行獎懲兌現(xiàn)。年終對優(yōu)勝單位進行獎勵,縣局力爭再進入全市前三名

  二、強化目標考評的針對性和可操作性

 。ㄒ唬┲贫甓饶繕丝荚u辦法。待市局目標考評辦法下發(fā)后,參照有關內容和要求,制定縣局切實可行,便于操作的考評辦法。使目標考評切實起到監(jiān)督制約,促進工作的目的.。

 。ǘ┓e極實行每月考評辦法,每月月初督促各科室,稽查分局報送上月份對基層單位的考評結果和下月份的考評內容,及時地進行通報和獎懲兌現(xiàn)。

 。ㄈ┻m時地進行實地考評,找準問題,促進工作。

  三、嚴格公文處理程序,簽發(fā)程序,提高寫作水平

 。ㄒ唬┡e辦公文知識培訓,使干部職工掌握公文的寫作要求,提高寫作水平,結合“學、練、競、考”活動,在網(wǎng)上進行學習和考試。

 。ǘ﹪栏窆牡氖瞻l(fā)、分辦、傳遞、起草、簽發(fā)、印制、整理和歸檔程序。

 。ㄈn案管理工作。

  四、加強值班和安全保衛(wèi)工作,搞好綜合治理。

地稅年度工作計劃 篇4

  20xx年,我局堅持以依法組織稅費收入為中心,緊緊圍繞轉觀念、轉作風、抓重點、創(chuàng)亮點的工作主線,充分發(fā)揮稅收職能,突出抓好依法治稅,稅費征管、納稅服務、作風建設、隊伍建設和黨風廉政建設,各項得到了穩(wěn)步推進。

  一、20xx年主要工作情況

 。ㄒ唬┕钥穗y,大力抓好組織收入工作

  我局認真貫徹落實市委、市政府及省局的決策和工作部署,主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),積極化解各種不利因素,堅持組織收入中心工作不動搖,科學謀劃,強化督導,大力抓好組織收入工作。20xx年全市稅收收入63億元,同比減收2.6億元,下降3.9%,完成收入預期101.7%。其中:省級共享收入13.3億元,同比減收0.5億元,下降3.9%,完成省局下達稅收預期100.5%;市縣級收入39.1億元,同比減收1.5億元,下降3.7%,完成省局下達稅收預期103.4%。其他八項費金合計53.4億元,同比增收2.4億元,增長4.7%,其中:社;鹗杖胧45.7億元,同比增收2.8億元,增長6.4%。

  總體來看,今年全市地稅稅收收入形勢的嚴峻程度超過預期,呈現(xiàn)多年未見的增速低、進度慢的特點。主要受到經(jīng)濟增長放緩,特別是房地產(chǎn)、建筑及工業(yè)等重點稅源行業(yè)增速明顯回落,企業(yè)利潤大幅下滑影響,以及結構性減稅政策和房地產(chǎn)、住宿餐飲、娛樂行業(yè)仍處于低迷狀態(tài)等因素影響。

  (二)夯實基礎,征管質效明顯提高

  一是抓規(guī)范,不斷提高管理精細化、科學化程度。規(guī)范稅源管理,強化收入的分析、預測、調度;完善地方稅種的管理,統(tǒng)一和全面推行納稅評估、信用等級評定等分類、分級管理辦法。規(guī)范征管業(yè)務制度,整合各類征管要素,進一步優(yōu)化征管程序和業(yè)務需求,減少管理層次,簡化征管環(huán)節(jié)。

  二是抓落實,大力加強協(xié)稅護稅,有效堵塞了征管漏洞。

  進一步完善車船稅稅警監(jiān)管一體化系統(tǒng)的建設;加強協(xié)稅護稅信息共享和應用工作,通過協(xié)稅護稅第三方數(shù)據(jù)中提取的涉稅信息為稅收征管及納稅評估提供了案源;進一步加強對稅收優(yōu)惠政策落實情況的檢查、考核和問責,特別是對審計發(fā)現(xiàn)的政策未落實問題,加大了督促整改力度。

  三是抓應對,穩(wěn)妥實施“營改增”。“營改增”完成后,地方稅收規(guī)模將大幅下降,全市地方稅收收入預計減少1/3,同時以票控稅手段消失,管理難度加大,地方稅收管理理念、管理重心、征管方式、資源配置、經(jīng)費管理等也將隨之發(fā)生重大變化,面臨重大挑戰(zhàn)。為應對全面“營改增”,我們一方面,扎實開展營業(yè)稅納稅人專項評估和風險排查,切實做到“三清”(清稅、清票、清戶);另一方面,開展“營改增”對地稅的主要影響及對策研究專題調研,進一步加強與國稅合作。

 。ㄈ┮婪ㄐ姓愂辗ㄖ畏(wěn)步推進

  一是積極推進行政審批制度改革。嚴格實行行政審批事項清單管理,對全系統(tǒng)行政審批制度執(zhí)行情況開展自查。經(jīng)過自查,對稅務行政審批項目涉及的文件依據(jù)、征管流程開展清理,通過自查清理,執(zhí)法人員對于行政審批事項的界限和責任更加明晰。同時加強與當?shù)卣疁贤ㄅc聯(lián)系,推進行政審批改革,今年先后向市編辦提供行政審批事項意見5條。

  二是認真落實權力清單制度。積極轉變職能,簡政放權,根據(jù)省局要求制定和發(fā)布了《市地方稅務局關于發(fā)布第一批稅務行政處罰權力清單的公告》。同時進一步清理完善《市地方稅務局權責清單》,共梳理出行政職權事項8大類66大項,其中行政許可6項、行政處罰8項、行政強制8項、行政征收26項、行政檢查1項、行政確認3項、行政獎勵1項、其他職權13項。

  三是深入開展稅收執(zhí)法督察工作。認真組織開展稅收執(zhí)法督察工作,不斷優(yōu)化執(zhí)法督察機制,采取重點執(zhí)法督察與自查同步進行,全年下發(fā)268條疑點數(shù)據(jù),核實出XX4個問題,對3個重點督察單位的14個基層分局、3個稽查局進行實地督察,對執(zhí)法發(fā)現(xiàn)的問題進行通報并及時整改,進一步提高行政執(zhí)法的執(zhí)行力和執(zhí)法效率。

  四是不斷增強機關行政效能。針對工作中出現(xiàn)習以為常、見慣不怪的問題,建立健全了會務管理、公務接待、公開辦事、機關與基層掛鉤聯(lián)系等制度,形成了涵蓋思想教育、行政管理、征收管理、廉政建設等內容的80多項工作制度組成的制度體系。積極推進績效管理工作,明確考評原則、組織、對象、內容等,細化各科室崗位設置,強化工作督查,把17項工作列入今年重點督辦,對省局和市委、市政府的重大工作部署,由市局領導帶隊分片督查督辦,同時按要求層層落實到基層。

 。ㄋ模﹦(chuàng)新形式,服務水平全面提升

  一是進一步提升納稅服務能力。全市廣大地稅干部堅持以納稅人的滿意作為檢驗自身工作的標準,大力宣傳地方稅收的法律法規(guī)、工作動態(tài)、辦事程序,采取喜聞樂見的形式,為納稅人提供稅收咨詢和納稅輔導;大力加強辦稅服務廳設施建設,統(tǒng)一和規(guī)范服務廳的服務內容、服務標準、服務方式,全面推行“一窗式”、“一站式”辦稅。為滿足納稅人的需求,各地還不斷在服務舉措上推陳出新,實行了延時服務、限時辦結服務、預約服務、提醒服務等多種服務方式,同時以金稅三期為依托,全面貫徹落實《全國稅務機關納稅服務規(guī)范》,進一步提升了納稅服務能力。

  二是積極開展稅收法治宣傳。在今年的稅收宣傳月活動中,我們從實際出發(fā),選準載體,注重實效,充分利用電臺、電視臺、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體,對一系列稅宣月活動進行了及時的跟蹤報道,通過聯(lián)合國稅局廣泛、深入開展辦稅服務廳開放日、稅法進企業(yè)、稅法知識講座、稅法知識進校園等形式多樣的稅收宣傳活動,加深了社會各界對地方稅收的認識和理解,提高了廣大群眾的依法誠信納稅意識,擴大了稅收宣傳的覆蓋面和影響力,對優(yōu)化我市稅收法治環(huán)境起到了積極的促進作用。

  (五)以人為本,隊伍建設得到明顯加強

  一是“人才興稅”戰(zhàn)略穩(wěn)步實施。今年來,全市各級地稅部門共舉辦各類培訓班43期,共培訓人數(shù)達1736人次,目前全市系統(tǒng)研究生學位的有18人、本科以上學歷有609人,其中今年就已有9名碩士研究生、19名本科生通過在職再教育學習畢業(yè)。人事制度改革推陳出新,加大了對優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)與選拔力度,加大了領導干部交流力度,強化了機關各崗位之間、基層各崗位之間和機關與基層崗位的橫向與縱向交流,此項工作已基本形成常態(tài)。

  二是“三嚴三實”專題教育效果明顯。我局堅持把“三嚴三實”專題教育作為黨的群眾路線教育實踐活動的延展深化,嚴格按照上級的要求,在做好“規(guī)定動作”的同時不斷創(chuàng)新自選動作,通過開展黨組中心組擴大會議、黨組書記帶頭講“三嚴三實”專題黨課、組織全員教育培訓學習、開展“三嚴三實”專題研討、舉辦演講與征文活動、召開民主生活會等形式,在改進工作作風方面取得明顯實效。

  三是黨風廉政建設不斷推進。嚴格落實黨風廉政責任制,圍繞全局中心工作,以廉政教育為根本,以稅收執(zhí)法風險防范為抓手,以廉政風險防范為保障,增強干部職工自我發(fā)現(xiàn)、自我糾正、自我提高的能力。進一步加強了內控建設,作風建設,不斷加大監(jiān)督力度,馳而不息糾正“四風”,有效規(guī)范權力運行,“八項規(guī)定”得到嚴格執(zhí)行,全市系統(tǒng)呈現(xiàn)出風清氣正的.干事氛圍;通過開展廉政教育,加大執(zhí)紀問責,開展專項整治,加強主動辦案等,進一步增強干部依法行政、規(guī)范執(zhí)法、防范執(zhí)法風險意識。

  二、存在的問題

  一是稅源與收入目標的矛盾尖銳突出。由于稅源和財政體制的原因,市本級增量少、增面窄,近五年來,每年對完成任務都非常吃力。尤其是今年,經(jīng)濟的放緩、稅源的萎縮、政策性的減收等因素更加顯現(xiàn)。

  二是征管基礎還不夠扎實。征管仍存在薄弱環(huán)節(jié),一些行業(yè)、部分稅種管理粗放,信息管稅的效用沒有充分發(fā)揮。仍有的地方黨政領導存在對稅收執(zhí)法檢查、稅務稽查進行干預,以及一些部門對協(xié)稅護稅不主動不配合等問題。

  三是工作作風不夠嚴謹。還有的同志面對改革的心態(tài)調整不到位,存有一些不切實際的想法和要求;部分干部對抓落實、抓執(zhí)行的認識不深,被動應付的多主動作為的少,個別部門領導擔當意識不強。

  四是干部隊伍素質有待進一步加強。部分干部的政治和業(yè)務素質還不能適應日益復雜的工作要求,干部隊伍的內生動力仍沒充分激發(fā),選人用人和激勵機制還需進一步完善等。

  三、20xx年工作計劃

 。ㄒ唬┻M一步抓好組織收入工作

  圍繞“摸清稅源、強化征管、深挖潛力、力促增收”的工作思路,加強稅源監(jiān)控和分析預測,全力抓好組織收入工作。一是牢固樹立“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的大局觀念,緊跟市委、政府的工作部署,搞好統(tǒng)籌和謀劃。二是繼續(xù)落實各級班子成員分片抓收入的督導機制,嚴格工作考核,認真落實工作責任制,將收入任務完成情況作為考核班子和領導的硬指標。三是堅決落實組織收入原則,堅持依法征收,應收盡收,不收過頭稅,堅決杜絕混庫、截留、空轉。對于審計反饋以及各種途徑發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題,認真落實加以整改。同時,抓好經(jīng)濟轉型各項稅收優(yōu)惠政策的落實,促進當?shù)亟?jīng)濟科學發(fā)展。四是強化收入分析與預測,密切跟蹤宏觀經(jīng)濟走勢,深化稅收經(jīng)濟分析,開展重大稅收政策調整效應分析和稅收征管狀況監(jiān)控分析,不斷提高稅收分析預測水平。

  (二)進一步強化稅收基礎管理

  圍繞組織收入第一要務,強化基礎管理,全力克服各種困難,深入挖掘稅收潛力,打好促收“攻艱戰(zhàn)”。一是突出抓好重點稅源管理,切實抓好“五大”(大稅源地區(qū)、大稅源行業(yè)、大稅種、大項目、大企業(yè))稅源管理。二是突出抓好納稅評估,有針對性地選擇重點、難點行業(yè)和企業(yè)開展評估工作。三是努力構建稅源管理新模式,逐步建立廉潔高效、分工合作、科學規(guī)范的稅源管理長效機制。

 。ㄈ┻M一步優(yōu)化稅收法治環(huán)境

  一是深入推進依法行政。加強稅收執(zhí)法檢查和督察工作,擴大對基層單位的檢查范圍,加大執(zhí)法考核力度,定期通過全市稅收執(zhí)法考核情況。二是提升稽查效能。采取自查、審計式檢查和重點檢查相結合的方式,深入開展稅收專項檢查,規(guī)范行業(yè)稅收管理。三是強化稅收宣傳工作。按照“三貼近”原則,加大正面宣傳力度,通過加強與新聞媒體的溝通,強化對網(wǎng)絡涉稅信息的監(jiān)控,切實做好網(wǎng)絡問政工作等,全面把握稅收宣傳工作的主動權。

 。ㄋ模┻M一步優(yōu)化納稅服務工作

  一是抓好納稅輔導與咨詢。廣泛受理納稅人提出的意見和建議,匯編納稅咨詢熱點問題,健全納稅人意見和投訴的快速處理機制,提升納稅人滿意度。二是抓好辦稅服務廳建設。加快對市區(qū)辦稅場所的升級改造,同時,創(chuàng)造有利條件,適時建設24小時自助辦稅服務廳。

 。ㄎ澹┻M一步加強干部隊伍建設

  一是著力提升干部隊伍整體素質。加強各級領導班子建設,加強年輕干部的培養(yǎng),繼續(xù)實施干部交流輪崗,進一步完善干部激勵機制。二是深入推進黨風廉政建設。抓好黨風廉政建設年度責任落實,加強對各級領導干部的廉政教育,通過培訓考試、專項清理、自查登記和巡視檢查等方式,確保反腐倡廉工作取得實效。

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