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煤礦年度工作計劃(通用13篇)
時間過得可真快,從來都不等人,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,來為以后的工作做一份計劃吧。可是到底什么樣的工作計劃才是適合自己的呢?以下是小編精心整理的煤礦年度工作計劃(通用13篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
煤礦年度工作計劃 1
一、礦井基本概況
簡要說明礦井概況,包括井田面積,生產(chǎn)能力,開采煤層、采煤方法等基本情況。
二、礦井水文地質(zhì)概況
簡要說明礦井水文地質(zhì)條件,包括與現(xiàn)采煤層關(guān)系較為密切的各含水層、隔水層,以及井田內(nèi)部及周邊小窯情況,礦井水文地質(zhì)類型、礦井主要水害及影響等主要內(nèi)容。
三、防治水年度工作計劃
1、地面防治水工程計劃
說明全年各項地面防治水工程的計劃,如地裂縫填堵、小窯調(diào)查封堵及雨季三防等工作計劃。包括各項工程的治理措施、工程量、治理時間、資金、資金來源;
2、井下防治水工程計劃
結(jié)合全年的采掘接替,分盤區(qū)對今年生產(chǎn)涉及到的.采掘工作面隱患情況進行預(yù)測分析,并制定針對性的防治措施。治理工程應(yīng)說明工程量、治理時間、資金、資金來源等。
四、防治水基礎(chǔ)工作計劃
1、防治水基礎(chǔ)資料(包括各類相關(guān)臺賬、圖紙、資料等)方面全年工作計劃。
2、礦井排水系統(tǒng)建設(shè)全年計劃
3、鉆探、物探等儀器設(shè)備全年計劃
4、水化學(xué)、水監(jiān)測系統(tǒng)全年計劃
5、應(yīng)急救援演練計劃
6、防治水培訓(xùn)計劃
7、其他(根據(jù)本礦實際情況可自行增加內(nèi)容)
五、防治水工作目前存在的難題及建議
針對本礦實際情況,簡要說明當(dāng)前礦井防治水工作中存在的難題,并提出解決辦法及建議。
六、附表:
1、礦井全年采掘接替情況表
2、各項防治水工程及資金預(yù)算表。
煤礦年度工作計劃 2
20xx年度,煤礦公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持安全發(fā)展理念,加強煤礦安全日常監(jiān)管,以預(yù)防煤礦安全事故為工作重點,促進煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展,F(xiàn)將20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作計劃如下。
貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神,圍繞安全工作中心,有針對性地提出一系列工作措施,特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,抓好基層和基礎(chǔ)工作。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實際,制定具體措施方案,抓好貫徹落實,推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
(一)、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系
一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo),研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,并實施安全考核。二、進一步完善公司各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善考核獎懲保障措施,公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔,嚴(yán)格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
(二)、積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步
公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,開展煤礦測評分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控,對公司所有的煤礦進行重新模底、排查,明確受水害和火災(zāi)(自燃)威脅區(qū)域,追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立完善區(qū)級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺,并引進應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)(msrms)”,努力提高公司煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平。
(三)、強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
一、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度,并堅持做好周檢工作,每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達100%,對查出的隱患進行分類定級管理,及時抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,每個礦井每年及時由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充,并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙,用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長(井長)每月下井不少于20天,礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),并與工人同上班同下班,確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。
(四)、繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
認(rèn)真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗與做法,查找差距和不足,按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達標(biāo)礦井傾斜的'良好氛圍。繼續(xù)實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,實行分類指導(dǎo),加強技術(shù)管理和服務(wù),嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰,確保20xx年實現(xiàn)公司80%的煤礦達到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
(五)、加強煤礦建設(shè)項目監(jiān)管
強化對公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,嚴(yán)格進度和責(zé)任考核,促進安全有序施工建設(shè),確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗收。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導(dǎo),明確期限,全面推進施工建設(shè)進度,保證按規(guī)定期限提交竣工驗收。
(六)、加強和改進安全技術(shù)管理
嚴(yán)格各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度,建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,并實行季度交換制度。加強礦井“一通三防”技術(shù)管理,完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè),提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理,強化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實和論證工作,摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機,提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革,淘汰落后采煤方法、生生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,積極推廣先進適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備,提高采掘機械化程度,提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。
(七)、強化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)
公司將緊密結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動”和“安全生產(chǎn)月”活動,充分利用各種載體和宣傳方式,深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,增強廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),努力提高職工整體素質(zhì)。加大公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度,提升公司煤礦技術(shù)管理水平。
煤礦年度工作計劃 3
為了務(wù)實抓好20xx年的安全生產(chǎn)工作,根據(jù)礦井的實際情況,堅持“安全發(fā)展”的科學(xué)理念,著重從防災(zāi)和治災(zāi)入手,采取科學(xué)有效的防治措施和強硬手段,大力提升瓦斯防治安全保障能力,預(yù)防事故發(fā)生。
一、指導(dǎo)思想:
認(rèn)清形勢和認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,切實強化安全基礎(chǔ)投入與管理,狠抓《技改擴能工程與瓦斯治理方案》的實施,本著“力除隱患,落實責(zé)任”原則,有效防止安全事故發(fā)生,不斷延長安全生產(chǎn)周期。
二、奮斗目標(biāo):
1、全年不發(fā)生重傷及以上事故。
2、不發(fā)生淹井事故和重大未遂事故。
3、加快技改擴能工程建設(shè),強化礦井風(fēng)路整治,根本扭轉(zhuǎn)礦井通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)阻較大問題。
4、確保象鼻煤礦老窖積水的排放,圓滿完成象鼻老巷的維修工作。
三、組織領(lǐng)導(dǎo):
1、礦成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長:
副組長:
成 員:
2、礦巖巷掘進班成立安全生產(chǎn)目標(biāo)監(jiān)督管理小組,做到分工明確、責(zé)任細(xì)化、指揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督落實到位。
四、重點工作:
1、認(rèn)清技改擴能工程建設(shè)和安全威脅的嚴(yán)峻形勢,切實體現(xiàn)“關(guān)愛生命,以人為本”的安全理念。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)規(guī)劃技改擴能工程建設(shè)。20xx年技改擴能巷道計劃完成3200m,重點抓好技改擴能工程、礦井風(fēng)路整治、象鼻煤礦老窯積水排放的施工管理、防塵系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、人車巷工程施工及安設(shè)、井下中央變電所等,保持礦井健康有序發(fā)展。
2、全年安全工作實行分階段考核:一是千方百計的實現(xiàn)半年安全工作目標(biāo);二是實現(xiàn)全年安全工作奮斗目標(biāo)。制定切實可行的'階段考核目標(biāo),嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。
3、抓住重點、措施要準(zhǔn)、工作要實、全面細(xì)化安全管理。
(1)以“一通三防”作為全年日常安全工作的核心,扎實做好“一通三防”日常監(jiān)督管理工作。要把通風(fēng)系統(tǒng)整治作為促進礦井安全生產(chǎn)的首要任務(wù)來抓。落實專人負(fù)責(zé),定期對治理效果進行專題分析,找出差距扭轉(zhuǎn)我礦通風(fēng)較差的被動局面。治理重點為:+175m回風(fēng)巷;+145m上山風(fēng)路;+145m西翼正炭風(fēng)路; +112m水平上山風(fēng)路;+175m回風(fēng)巷到東總回風(fēng)巷段;+112m水平配風(fēng)巷;1121工作面風(fēng)路;1112工作面風(fēng)路。認(rèn)真落實瓦斯管理制度,加強局部通風(fēng)管理,杜絕瓦斯超限作業(yè)。強化監(jiān)控系統(tǒng)維護與管理。加強臨時停風(fēng)停電管理,排放瓦斯必須嚴(yán)格按措施執(zhí)行到位。通風(fēng)安全管理達到標(biāo)準(zhǔn)化二級水平。
(2)加快西翼通風(fēng)系統(tǒng)建設(shè),徹底改變我礦通風(fēng)系統(tǒng)瓶頸現(xiàn)狀。20xx年完成+145m西翼總回風(fēng)上山風(fēng)路、原象鼻井口風(fēng)機房建設(shè)。從而做到西翼主扇風(fēng)機正常運轉(zhuǎn),確保礦井風(fēng)量充足富余。
(3)以細(xì)化預(yù)防“頂板事故、機運事故”的發(fā)生作為日常安全工作監(jiān)管重點。技改工程項目嚴(yán)格工程質(zhì)量考核及其規(guī)程措施落實監(jiān)督,認(rèn)真抓狠抓斜坡提升及其平巷運輸操作行為的日常規(guī)范管理,不斷改善機運環(huán)境。
(4)高度重視防洪工作,有計劃作好+145m水平、原象鼻老窯、+112m水平排水設(shè)備、設(shè)施檢修工作,水倉清理和供電系統(tǒng)維護,確保不發(fā)生淹井事故。
(5)組建維修隊,加大對原象鼻井巷維修、清理力度,加強管理,措施到位,確保象鼻井巷維修安全。
(6)充分發(fā)揮現(xiàn)場管理人員安全管理作用,做到指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督到位。
4、立足現(xiàn)場、強化監(jiān)管、狠抓落實。
(1)充分激發(fā)全礦員工狠抓現(xiàn)場安全作用的發(fā)揮,實行每月安全獎懲掛鉤考核,認(rèn)真抓好各級人員崗位責(zé)任制的落實。
(2)規(guī)范管理,繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作。采取綜合監(jiān)管措施,加大自查自糾力度,執(zhí)行安全隱患責(zé)任追究制度,認(rèn)真落實安全隱患的處理及其復(fù)查驗收工作。
(3)打擊違章,徹底糾正不良操作習(xí)慣,對違章行為進行綜合治理。
(4)認(rèn)真吸取教訓(xùn),對礦井發(fā)生的各類事故都必須采取“四不放過”的原則,進行追查處理。
5、不斷提高職工安全保障能力。通過多種形勢的思想教育和安全技能培訓(xùn),切實增強員工的安全意識和事故處置能力,實現(xiàn)“我要安全”的和諧理念,達到創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境共同享受,實現(xiàn)平安共同幸福的宗旨。
6、加快資金落實、設(shè)備投入、合理施工布局,力爭20xx年底前完成標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作。
充滿可持續(xù)發(fā)展的20xx年已向我們走來,認(rèn)清煤礦艱難發(fā)展形勢,瓦斯綜合治理既是當(dāng)前我礦安全生產(chǎn)工作的迫切需要,也更是一項長期艱巨性的工作。通過采取更加有效的措施和更加扎實的工作,促進我礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
煤礦年度工作計劃 4
財務(wù)出納工作計劃對加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃,短安排,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,特擬訂20xx年財務(wù)工作計劃 。
一、組織財務(wù)人員參加上級組織的各種培訓(xùn)。
組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓(xùn),提高認(rèn)識,不斷加強自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運用新準(zhǔn)則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。
二、進一步做好預(yù)算工作探索基層學(xué)校預(yù)算管理規(guī)律
按照上級財政部門的要求,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實工作。編制好年度預(yù)算,并力求切合實際。
三、加強規(guī)范資金管理。
1、根據(jù)新的`制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為學(xué)校提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳。
4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
四、財務(wù)管理力求科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴(yán)格學(xué)校的硬件管理,學(xué)校的課桌、凳及教學(xué)儀器設(shè)備要管好用好,及時修補,嚴(yán)禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。各教室、儀器室、處室要嚴(yán)格管理人員,轉(zhuǎn)換要有手續(xù),損壞丟失要照價賠償。管好固定資產(chǎn)帳。
五、繼續(xù)做好收費工作
學(xué)校收費工作是高壓線,上級部門三令五申,故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度,不收學(xué)生的任何費用。
1、 按照上級要求停收住宿學(xué)生住宿費。雖然物價局允許收取,但為了農(nóng)民利益,立停。
2、 教育班主任、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費用。
3、 教育學(xué)生使用正版讀物。
4、 新華書店(基礎(chǔ)訓(xùn)練)或保險公司(學(xué)生保險)上門服務(wù),允許學(xué)校提供便利條件,但領(lǐng)導(dǎo)、教師嚴(yán)禁介入。
六、抽取部分資金對學(xué)校破舊、損壞之處進行修繕。
七、按照上級要求交足電教費(每生12元),極力爭取上級對我校的各項支持。
以上便是我一名財務(wù)人員工作計劃 ,總之在20xx年里,學(xué)校將借改革契機,繼續(xù)加大財務(wù)管理力度,不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,創(chuàng)造性的完成各項計劃內(nèi)容。
xx年,將繼續(xù)圍繞市委、市政府中心工作,認(rèn)真落實工作任務(wù),努力實現(xiàn)六個“新”:
(一)爭取司法所規(guī)范化建設(shè)有新突破,
司法局個人工作計劃。繼續(xù)開展“四三二一”計劃,抓好司法所規(guī)范化建設(shè),xx年,爭取南岳鎮(zhèn)、天成鄉(xiāng)等9個司法所建設(shè)達到省、市規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)。加強隊伍建設(shè),對司法助理員力量配置、經(jīng)費裝備等進行督查落實,進一步優(yōu)化司法所建設(shè)的社會環(huán)境;繼續(xù)定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法助理員進行教育、培訓(xùn)。
(二)爭取人民調(diào)解工作有新經(jīng)驗。進一步完善村(居)調(diào)解、信訪、治保“三位一體”工作機制和矛盾糾紛三級預(yù)警機制。按人員專職化、工作專業(yè)化、待遇薪金化的三化要求,推進專職人民調(diào)解員隊伍建設(shè)。加大基層調(diào)解工作指導(dǎo)力度,實行人民調(diào)解員分級培訓(xùn)制度。落實人民調(diào)解“以獎代補”工作機制。完善人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),繼續(xù)發(fā)揮全市人民調(diào)解工作協(xié)調(diào)中心和4個片區(qū)流動調(diào)解庭的職能作用。大力宣傳人民調(diào)解工作經(jīng)驗、人民調(diào)解員先進事跡。適時召開全市人民調(diào)解工作會議。
(三)爭取社區(qū)矯正試點工作有新進展。指導(dǎo)全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立社區(qū)矯正工作組織。組建社區(qū)矯正工作志愿者隊伍,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對歸正人員進行普法教育,并通過引導(dǎo)和扶持
歸正人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)等形式和渠道,促進歸正人員自食其力、早日順利回歸社會,預(yù)防和減少重新犯罪率。
(四)爭取普法依法治理工作有新成效。緊緊圍繞“法治樂清”建設(shè)、提升軟實力、構(gòu)建一體化戰(zhàn)略及法治建設(shè),廣泛深入地開展法制宣傳教育,大力推進依法治市。加強各普法工作成員單位的普法工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和硬件建設(shè),進一步完善對市直機關(guān)各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府普法工作目標(biāo)責(zé)任制考核。繼續(xù)深化“法律六進”,充分發(fā)揮各種媒體的優(yōu)勢開展法制宣傳教育,積極開展各類宣傳周、月活動。加快“民主法治村(社區(qū))”創(chuàng)建步伐,到xx年底,全市“民主法治村”的達標(biāo)面要達到80%以上,“民主法治社區(qū)”的達標(biāo)面要達到70%以上。
(五)爭取法律援助工作有新發(fā)展。不斷擴大法律援助工作覆蓋面,xx年在全市900多個村居(社區(qū))全部建立法律援助聯(lián)系點,各法律援助站設(shè)專人負(fù)責(zé)。強化農(nóng)民工法律援助綠色通道。加大宣傳力度,不斷提高法律援助的社會影響力,爭取使90的城鎮(zhèn)居民、50的農(nóng)村居民知曉法律援助制度。繼續(xù)促進案件數(shù)量穩(wěn)步增長,完善質(zhì)量監(jiān)控體系。全程跟蹤涉法信訪案件的辦理。不斷加強與已有援助站、點的聯(lián)系,鞏固網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的成果。
(六)爭取法律服務(wù)業(yè)務(wù)有新拓展。繼續(xù)深化“律師送法進百村”活動,進一步完善“兩結(jié)合”管理體制,引導(dǎo)和鼓勵律師積極介入經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場。加強律師隊伍建設(shè),增強服務(wù)能力和自律能力。加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系,進一步優(yōu)化律師執(zhí)業(yè)環(huán)境。借助網(wǎng)絡(luò)、媒體等途徑,加大對律師、公證和基層法律服務(wù)行業(yè)的宣傳力度,努力拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域,為我市經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。
煤礦年度工作計劃 5
一、編制思路
堅持以黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo),牢固樹立依法行政的思想,堅持執(zhí)法與服務(wù)、教育與處罰相結(jié)合的原則,以執(zhí)法活動為紐帶,突出關(guān)閉退出、正規(guī)開采、瓦斯水害治理“三大攻堅戰(zhàn)”和基礎(chǔ)、質(zhì)標(biāo)、監(jiān)管能力“三項建設(shè)”為重點,采取多種監(jiān)管執(zhí)法方法,加大監(jiān)管執(zhí)法力度,依法打擊非法生產(chǎn)行為,促進全市煤礦安全生產(chǎn),為全市煤炭產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。
二、工作目標(biāo)
建立規(guī)范有序的煤礦行為安全生產(chǎn)秩序,確保全市煤礦安全生產(chǎn)。
三、編制依據(jù)
1.有關(guān)法律規(guī)定、政策規(guī)定
2.市煤炭局20xx年煤炭工作重點
3.市煤炭局20xx年干部職工分工情況
4.區(qū)內(nèi)煤礦安全生產(chǎn)的實際情況
四、編制原則
1、依據(jù)監(jiān)管執(zhí)法力量確定監(jiān)管執(zhí)法礦次。
2、監(jiān)管的重點是事故多發(fā)煤礦和災(zāi)害嚴(yán)重煤礦。
五、工作量安排
1、安全監(jiān)管執(zhí)法日的確定
全年共52周,其中春節(jié)放假停產(chǎn)放假3周,國慶放假1周,可安排監(jiān)管執(zhí)法48周;每周制訂預(yù)案及處理內(nèi)務(wù)2天,上級安排其它工作1日,監(jiān)管執(zhí)法2日。全年可用監(jiān)管執(zhí)法日為96天。
2、監(jiān)管執(zhí)法礦次的確定
1個工作日執(zhí)法檢查1礦次,全局共兩個組,全年監(jiān)管執(zhí)法192礦次,考慮到其它不確定因素,實際檢查礦數(shù)按計算檢查數(shù)的90%計算,全年檢查煤礦173礦次。其中一季度(春節(jié)放假3周),計劃30礦次;二季度48礦次;三季度48礦次;四季度47礦次。
六、監(jiān)管執(zhí)法活動安排
采取重點監(jiān)管、專項監(jiān)管、定期監(jiān)管、聯(lián)合執(zhí)法相結(jié)合的方式,依法強化煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管和執(zhí)法。
1、重點監(jiān)管執(zhí)法。依照煤礦安全管理水平和安全生產(chǎn)情況確定重點監(jiān)管煤礦,重點監(jiān)管煤礦除除正常安全大檢查外,對其還需要增加2次檢查和1次驗收摘牌檢查。(具體見附表1)
2、專項監(jiān)管執(zhí)法。把專項監(jiān)管執(zhí)法融入季度安全大檢查及復(fù)查之中,根據(jù)轄區(qū)煤礦的生產(chǎn)特點及時段特征,在日常監(jiān)管執(zhí)法中一并進行,主要開展包括防治水、“一通三防”、機電運輸、頂板管理、職業(yè)病危害防治等專項監(jiān)管執(zhí)法方面的.內(nèi)容。
3、定期監(jiān)管執(zhí)法。全年共組織四次安全大檢查(一季度安全大檢查和節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗收相結(jié)合)并進行復(fù)查,每月各組織一次打非治違工作。(具體見附表二)。
七、監(jiān)管執(zhí)法檢查內(nèi)容
1、煤礦打非治違方面,重點查處證照不齊非法生產(chǎn)、停產(chǎn)整頓煤礦未經(jīng)驗收非法組織生產(chǎn)、超能力生產(chǎn)等情況。
2、通風(fēng)瓦斯方面,重點檢查礦井通風(fēng)系統(tǒng)是否完善,井下局部通風(fēng)管理是否到位、瓦斯防治工作是否落實等情況。
3、水害防治方面,重點檢查礦井是否進行水害調(diào)查、是否落實三線管理,是否進行探放水工作。
4、六大系統(tǒng)方面,重點檢查系統(tǒng)是否完善,運行是否正常。
5、機電運輸方面,重點檢查是否仍在使用淘汰設(shè)備及設(shè)施設(shè)備運行管理情況。
6、頂板管理方面,重點檢查支護改革情況。
7、推行正規(guī)化開采,重點檢查煤礦是否實現(xiàn)正規(guī)開采。
8、安全培訓(xùn)方面,重點檢查煤礦全員培訓(xùn),安全生產(chǎn)管理和特種作業(yè)人員持證上崗情況。
9、管理制度方面,重點檢查礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度、瓦斯檢查制度等制度是否落實。
八、措施要求
1、嚴(yán)格執(zhí)行計劃。年度監(jiān)管執(zhí)法計劃經(jīng)局黨組會議批準(zhǔn),報市分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,報煤炭局、煤監(jiān)分局備案后,認(rèn)真組織實施,不得擅自變更和調(diào)整,因上級工作部署和不可預(yù)見的因素需進行調(diào)整或變更的,應(yīng)行文上報備案。每月根據(jù)年度計劃安排和轄區(qū)內(nèi)煤礦安全生產(chǎn)實際情況,編制月度工作計劃。年度監(jiān)管執(zhí)法礦井?dāng)?shù)量和總礦次不得少于年計劃規(guī)定要求。
2、嚴(yán)格堅持監(jiān)管執(zhí)法檢查備案制度。嚴(yán)格執(zhí)行市優(yōu)化辦涉企檢查備案制度,每月監(jiān)管執(zhí)法檢查必須在檢查前經(jīng)市優(yōu)化辦審批備案,檢查后應(yīng)將情況反饋給市優(yōu)化辦。
3、加強協(xié)調(diào)配合。進一步加強與各級相關(guān)執(zhí)法機構(gòu)的協(xié)調(diào)配合,規(guī)范聯(lián)合執(zhí)法、信息交流機制,相互補位,形成合力;定期組織開展交流檢查,提升監(jiān)管執(zhí)法隊伍整體素質(zhì),共同營造良好的執(zhí)法環(huán)境。
煤礦年度工作計劃 6
為認(rèn)真貫徹落實《省政府關(guān)于切實加強煤礦安全生產(chǎn)工作的若干規(guī)定的實施辦法》適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求,進一步細(xì)化措施,明確任務(wù),落實責(zé)任,實現(xiàn)20xx年度安全生產(chǎn)各項工作目標(biāo)及任務(wù),現(xiàn)制定20xx年安全工作計劃:
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞“三個突出”(突出預(yù)防為主、突出加強監(jiān)管、突出落實責(zé)任)、“三個加強”(加強宣傳教育和隊伍建設(shè)、加強安全基礎(chǔ)工作、加強組織協(xié)作),推進“三項行動”、“三項建設(shè)”,在鞏固20xx年專項整治成效的基礎(chǔ)上,進一步深化安全生產(chǎn)專項整治,不斷提高安全管理水平,促進我礦安全發(fā)展。
二、全年安全目標(biāo)
1、全年無重傷以上事故。
2、輕傷事故控制在0.9人次/千米以下。
3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達到國標(biāo)一級。
3、安全教育培訓(xùn)合格率為100%。
4、隱患排查整改合格率為100%。
三、隱患排查方面
為了確保安全生產(chǎn)建設(shè),始終堅持“以人為本、安全第一”的`方針,以查“三違”查“隱患”,杜絕各類事故為重點,堅持每周二、周五安全隱患排查,對存在的問題落實責(zé)任人、整改時間、整改措施進行整改,并安排專人按期回查,未按期完成者嚴(yán)格按制度處罰,堅持周三雷打不動的安全例會,并向職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級文件精神,及時總結(jié)上周安全工作存在問題及下周的安全工作部署。
四、嚴(yán)格值班制度。為了充分發(fā)揮礦級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)建設(shè)過程中的關(guān)鍵作用,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,在正常生產(chǎn)建設(shè)和整改過程中,每班至少有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班,并做到與工人同時下井、同時升井,嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度,上一班帶班人員在井下向接班的帶班人員詳細(xì)說明井下安全情況、存在問題及處理結(jié)果,認(rèn)真填寫交接班記錄,每月月底制定下一月礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班計劃,匯總上一月礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班完成情況,并在公示欄內(nèi)公示,接受職工監(jiān)督,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。
五、完善各項規(guī)章制度
制定20xx年應(yīng)急救援預(yù)案、災(zāi)害預(yù)防處理計劃,并組織演練。制定完善安全生產(chǎn)管理制度,進一步規(guī)范職工的操作行為,同時強化制度的落實,利用周三安全例會、班前會進行貫徹學(xué)習(xí),真正使制度能扎根于每位職工,使執(zhí)行制度成為一種習(xí)慣,從而起到促進管理、促進安全生產(chǎn)建設(shè)的作用。
煤礦年度工作計劃 7
一、上月生產(chǎn)概況。
工廠上月完成生產(chǎn)任務(wù)量為。
在上月中完成了計劃額度的97%,分析未完成額度主要是因為不可控的因素(大面積的停電)導(dǎo)致,但生產(chǎn)過程中也存在以下兩個方面的問題。
。1)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率為xx%,低于計劃額度。
(2)車間設(shè)備保修率為xx%。
二、本期生產(chǎn)計劃制訂依據(jù)與指導(dǎo)思想。
1.制訂依據(jù)。
本期計劃在充分考慮年度計劃的平衡、市場預(yù)測、工廠產(chǎn)能分析、上期執(zhí)行情況等因素的基礎(chǔ)上,進行了科學(xué)、合理的規(guī)劃。
2.指導(dǎo)思想。
。1)工廠今年總產(chǎn)值增長原則。
。2)產(chǎn)品質(zhì)量原則。
。3)生產(chǎn)平衡原則。
。4)生產(chǎn)計劃的柔性原則。
三、本期工作的重點。
(1)保證a產(chǎn)品與c產(chǎn)品的交貨期。
。2)保證解決b產(chǎn)品在上期所出現(xiàn)的質(zhì)量問題。
(3)加強生產(chǎn)設(shè)備的'維護工作,保證其平穩(wěn)運行。
。4)精加工車間的現(xiàn)場管理。
。5)總成車間的生產(chǎn)配套平衡。
四、本期計劃產(chǎn)值。
本期計劃產(chǎn)值為xx萬元,希望各部門通力合作完成任務(wù),具體如下表所示。
煤礦年度工作計劃 8
為完成20xx年的總體管理目標(biāo),我礦將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持安全發(fā)展理念,貫徹各級政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神。圍繞安全工作中心,有針對性地提出一系列工作措施,切實增強各級管理人員責(zé)任心,強化職工安全意識,提高職工安全生產(chǎn)技能,抓好基層與基礎(chǔ)工作,全面提升礦井安全管理水平,抓好貫徹落實工作,推動安全生產(chǎn)再上新臺階,結(jié)合本礦實際,特制定20xx年度工作計劃。
一,指導(dǎo)思想
堅持安全發(fā)展理念,深入開展礦井瓦斯專項整治,防治水,防滅火工作,全面開展隱患排查治理,推進礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推行文明安全現(xiàn)場整治和精細(xì)化管理,推動礦井企業(yè)安全文化建設(shè)和‘手指口述’安全操作確認(rèn)法,確保全礦安全生產(chǎn),杜絕死亡事故,減少一般事故,實現(xiàn)礦井全年安全生產(chǎn)。
二,繼續(xù)完善安全監(jiān)管組織,機制和保障體系
、俪闪⒚旱V安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)煤礦安全工作的決策、部署、領(lǐng)導(dǎo)研究制定安全監(jiān)管計劃、方案、措施、組織安全監(jiān)管檢查督查、并實施安全考核。
、谶M一步完善煤礦各級領(lǐng)導(dǎo),只能部門和各崗位安全成產(chǎn)責(zé)任制,完善安全考核獎罰措施,依照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井的要求并落實到實際工作中,進一步完善周查月查,安全隱患分級管理和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,隱患進行登記建檔,嚴(yán)格按照“三定”(定人,定時間,定措施)的原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤,反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實到位。
、劢⒔∪V井瓦斯治理機構(gòu),配備專職瓦斯治理專業(yè)隊伍,成立防治水機構(gòu),配備專用探放水設(shè)備,配齊防治水專業(yè)技術(shù)人員建立專門的探放水專業(yè)隊伍。成立“手指口述”安全確認(rèn)法實施領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)教育指導(dǎo),實施,監(jiān)督,由礦級領(lǐng)導(dǎo)和特殊工種人員負(fù)責(zé)本班組相關(guān)工種的演練,指導(dǎo),落實和督導(dǎo)
三、積極推進安全管理機制,管理創(chuàng)新
我礦將根據(jù)安全生產(chǎn)條件,管理水平的變化情況,采取相應(yīng)的監(jiān)管辦法和措施,實行重點區(qū)域重點監(jiān)控,對本礦井進行一次安全生產(chǎn)事故隱患重新摸底與排查,明確各類隱患的分級管理追蹤督促落實整改,完善井下安全避險“六大系統(tǒng)”——完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),壓風(fēng)自救系統(tǒng),供水施救系統(tǒng),通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng),井下人員定位系統(tǒng)和經(jīng)濟避險系統(tǒng)的建設(shè)工作確保各系統(tǒng)在災(zāi)變發(fā)生后能夠向災(zāi)變區(qū)域提供壓風(fēng),供水,進行通信聯(lián)絡(luò)環(huán)境監(jiān)測和反映被困人員分布等,在20xx年7月底,在采掘工作面建立和完善臨時避難硐室,采區(qū)上山附近建設(shè)固定避難所。
四、強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
①安要求配足專業(yè)技術(shù)人員,完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)跟班管理制度,并堅持做好周檢月查工作,每周每月由礦長組織一次聯(lián)合各職能部門的安全生產(chǎn)大檢查,檢查覆蓋率達100%,對查出的隱患進行分類定級管理,及時抓好整改工作,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。
、诩訌娂夹g(shù)指導(dǎo)工作,每條及時由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》每季度根據(jù)實際情況的變化及時修訂和補充,并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善與現(xiàn)場實際相符的圖紙,用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn),加強礦井“一方三通”技術(shù)管理完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),和積極推進煤礦瓦斯治理工作,實現(xiàn)瓦斯分源抽采,抽采達標(biāo),提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力,高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實開展由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實和論證工作,摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窖采空區(qū),地表水的水情水患,并堅持有掘(采)必須先探后掘,強化防塵管理,從源頭上減少煤塵,并定期對巷道進行沖洗,按要求設(shè)置灑水噴霧裝置。進一步強化頂板管理,強化錨桿支護巷道的.安全技術(shù)工作,根據(jù)地質(zhì)條件變化調(diào)整支護工藝,采取加強支護措施,嚴(yán)防各類冒頂事故的發(fā)生。
、蹚娀V級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,落實煤礦每班至少有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井,落實現(xiàn)場管理和現(xiàn)場指揮制度,深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),并與工人同上班同下班,確保安全生產(chǎn)各項措施落實到班組和個人。
五、強化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),推進“提升職工素質(zhì)工程”建設(shè)
我礦將緊密結(jié)合“安全產(chǎn)月”活動,充分利用各級載體和宣傳方式,深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,增強廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識,繼續(xù)組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),努力提高職工整體素質(zhì)。
六、繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
認(rèn)真學(xué)習(xí)其他礦進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗與做法,查找差距與不足按照煤礦達到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計劃和方案,進一步完善激勵和獎罰約束機制,形成一切利好政策向達標(biāo)要求傾斜的良好氛圍,繼續(xù)實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制,安排礦上所有工程技術(shù)人員和礦級領(lǐng)導(dǎo)分別掛鉤于煤礦各采掘機、運、通、各個系統(tǒng)中,實行分類指導(dǎo)加強技術(shù)管理和指導(dǎo),確保我礦于年底實現(xiàn)并到達質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
煤礦年度工作計劃 9
為完成年度計劃任務(wù),確保機電、運輸設(shè)備無事故,特制定本年度預(yù)防檢修計劃,對礦山機電設(shè)備和人員進行系統(tǒng)的規(guī)范性的綜合。
一、目的:
進行預(yù)防性檢修是設(shè)備未損壞前按照預(yù)定計劃進行的。其方式可以防止設(shè)備的損壞,保證設(shè)備運轉(zhuǎn),提高設(shè)備效率,也是貫徹以“預(yù)防為主,防患于未然”的一種設(shè)備維修方式,但同時要考慮“過分維修”的現(xiàn)象,這樣會造成維修費用增高,也不利于提高設(shè)備維修性和經(jīng)濟性。
二、依據(jù):
1、根據(jù)煤礦生產(chǎn)條件,戰(zhàn)略布署調(diào)整制定計劃。
2、根據(jù)本地區(qū)氣候條件,地質(zhì)狀況和災(zāi)害情況制定計劃。
3、根據(jù)法定節(jié)假日無主要生產(chǎn)任務(wù)時制定計劃。
4、在生產(chǎn)正常情況下制定設(shè)備維護保養(yǎng)工作。
三、方案:
1、按照不同檢修內(nèi)容和檢修工作量的大小,分為日常檢修(小修)、一般檢修(中修,項修、年檢)、大修三種,小型移動設(shè)備可分為大,小修兩類。按時間進度安排的修理計劃分為年度計劃、季度計劃和月份計劃。
2、按修理類別編制的修理計劃,分為設(shè)備大修理計劃、中修理計劃、小修或二級保養(yǎng)計劃、精度定期檢查調(diào)整計劃等。
3、按原則性與企業(yè)生產(chǎn)計劃銜接平,突出設(shè)備修理為生產(chǎn)服務(wù)原則,優(yōu)先安排主要生產(chǎn)設(shè)備的維修,充分利用生產(chǎn)間隙時間,通過更換、修補零部件、機構(gòu)調(diào)整措施,以提高設(shè)備的利用率,使其運轉(zhuǎn)和效能恢復(fù)正常。
4、我礦機電設(shè)備以預(yù)防檢修為主,事后檢修為輔,對煤礦機電設(shè)備安全運行提供保障和依據(jù)。
四、預(yù)防性檢修內(nèi)容:
1、小修:指對機器設(shè)備進行局部修理。是以維修工人為主,操作工人參加的,通常只修理或更換個別的磨損零件和填料;清洗部分解體檢查和局部修理個別部件;調(diào)整部分機構(gòu)的串量和間隙,局部恢復(fù)其精度;清洗部分潤滑部位,加油或更換油脂,清掃和檢修電器部分,做好全面檢查記錄,為大、中修提供依據(jù)。
2、一般檢修(中修、項修、年修)是對機器設(shè)備的一些主要部件進行解體檢修。主要內(nèi)容包括修理或更換較多的磨損零件或更換成套部件以及更換電動機的個別線圈或全部絕緣;清洗復(fù)雜部分的機器零件;清洗、疏通各潤滑部位,換油更換油氈、油線、治理漏電部位;噴漆或補漆;按部頒檢修標(biāo)準(zhǔn)或出廠精度檢驗標(biāo)準(zhǔn),對修完的設(shè)備進行全面檢查。
3、大修:是對機器設(shè)備進行的全面修理,需要把機器設(shè)備全部解體,進行徹底修理。主要內(nèi)容包括:全部拆卸設(shè)備的各部件,對所有零件進行清洗,作出修復(fù)更換的鑒定;更換或加固重要的'部件或構(gòu)件,恢復(fù)設(shè)備應(yīng)有的精度和性能;調(diào)整整個機械和電路操作系統(tǒng);檢修主要底座基礎(chǔ)架子和外殼;配齊安全裝置和必要的附件;重新噴漆或電鍍;按設(shè)備出廠或部頒大修標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗。
綜合以上要求,結(jié)合當(dāng)前公司機電人員的技術(shù)素質(zhì),作出月度檢修計劃安排。層層落實到責(zé)任單位和個人,由工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)人把關(guān),以班組為考核目標(biāo),進行全方位驗收,切實完成各項計劃任務(wù)。
五、機電設(shè)備預(yù)防檢修計劃周期安排規(guī)定:
1、大型設(shè)備和機電設(shè)備的大修已作月度具體的時間計劃安排,可參照《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行。
2、一般檢修(即中修、項修、年修)計劃安排時間的周期為每季度一次。
3、日常檢修即小修即安排每月不得少于3次的檢修,對于礦進運行設(shè)備每天都有維護和保養(yǎng)。
4、對于大、中、小修的計劃檢修都要作出記錄登記和編制有關(guān)報告及填寫有關(guān)表格。
總之,機電設(shè)備以預(yù)防性檢修計劃為主,事后檢修為輔,在時間上靈活安排,為煤礦安全生產(chǎn)提供有力的保障和依據(jù)。
煤礦年度工作計劃 10
東李煤礦黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視職工安全培訓(xùn)工作,工作中認(rèn)真貫徹落實國家安全培訓(xùn)工作的有關(guān)文件指示精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,積極探索職工培訓(xùn)新思路,把職工培訓(xùn)工作當(dāng)作安全生產(chǎn)根本措施來抓。加大資金投入和管理力度,使安全培訓(xùn)工作步入規(guī)范化、法制化軌道,職工培訓(xùn)工作持續(xù)發(fā)展。
一、全方位培訓(xùn),教學(xué)任務(wù)完成
為了提高培訓(xùn)質(zhì)量,我們在選聘教師上,嚴(yán)格按照上級文件規(guī)定選聘那些有豐富的實踐經(jīng)驗和理論水平的工程技術(shù)人員擔(dān)任。我礦教師和工作人員13名,兼職教師20xx。
為了提高專、兼職教師的教學(xué)能力和管理水平,我們一方面選派專職教師到省安全培訓(xùn)中心參加教師資格的培訓(xùn),另一方面舉辦兼職教師學(xué)習(xí)班,在學(xué)習(xí)班上相互交流教學(xué)經(jīng)驗和體會,并采取集體備課和聽公開課的方法,提高師資水平,保證了傳授知識的準(zhǔn)確性。
我們還自制了教學(xué)課件,利用多媒體教學(xué)等新技術(shù)來提高教學(xué)效果,靈活生動的教學(xué)方法,提高了培訓(xùn)質(zhì)量,激發(fā)了學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,收到了良好的培訓(xùn)效果。生產(chǎn)系統(tǒng)的區(qū)、隊長、安檢員、放炮員等特殊崗位人員肩負(fù)著煤炭生產(chǎn)的重大責(zé)任,必須分別參加省二級培訓(xùn)和局三級脫產(chǎn)培訓(xùn),經(jīng)考試合格發(fā)證后方能上崗工作。
在調(diào)學(xué)中,我們認(rèn)真對每名學(xué)員情況進行核對,發(fā)現(xiàn)工種不符等情況及時處理,保證了學(xué)員質(zhì)量,圓滿地完成了各級調(diào)學(xué)工作。至今為止,我礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)6人,區(qū)(科)長12人,特殊崗位人員總計20xx,其中電鉗工25人、瓦檢員25人、放炮員26人、安檢員26人、主提司機10人、采煤機司機15人、監(jiān)測工6人、抽放工55人、防突員22人、防水員5人。至今共舉辦四級培訓(xùn)班10期,培訓(xùn)453人。
為了進一步推進我礦職工必知必會工作在上新臺階,根據(jù)上級文件精神的要求,我們首先對基層單位進行了自考工作,對各崗位工種的必知必會題卡的內(nèi)容反復(fù)學(xué)習(xí),認(rèn)真組織,一季度干部考問108次,考問職工300次人,提高了全礦員工的安全意識,保證了安全生產(chǎn)。
二、完善組織機構(gòu),精細(xì)工作規(guī)劃,嚴(yán)格培訓(xùn)制度。
為了加強職工培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任,在建立了礦級職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的基礎(chǔ)上,又以科級為單位建立了基層單位職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作職責(zé),為培訓(xùn)工作的開展提供了組織保障。
為了使培訓(xùn)工作有序開展,每年年初我們都制定礦職工教育工作規(guī)劃,并以礦文件形式下發(fā)至全礦各基層單位,并組織各單位黨、政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹,規(guī)劃中對各單位參加培訓(xùn)的人數(shù)、時間、日期都作了詳細(xì)的安排,同時明確了我礦的培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)原則、培訓(xùn)形式、基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及指導(dǎo)思想,做到了培訓(xùn)工作有計劃。建立行之有效的培訓(xùn)工作制度是保證培訓(xùn)工作健康發(fā)展的重要手段。
因此,我們制定了月份安全培訓(xùn)工作協(xié)調(diào)例會制度、月份區(qū)(科)安全培訓(xùn)考評制度、從業(yè)人員上崗工作制度、調(diào)學(xué)管理制度、培訓(xùn)計劃落實獎罰制度、專、兼職教師管理制度、學(xué)員管理制度等37項職工培訓(xùn)制度。這些制度的建立從組織上保證了培訓(xùn)工作的嚴(yán)肅性,從體制上、制度上、機制上、保證了培訓(xùn)工作的有序運行。
三、嚴(yán)格考核,在措施上保證。
為加強職工教育工作的嚴(yán)肅性,我們在每個月的月底對基層單位進行一次全面考核。對總分在80分以下的單位進行100元的'罰款,并在考評會上通報批評。對委度考評在前二名的單位,分別獎勵100-1000元,對參加四級培訓(xùn)學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的職工每人獎勵50元。
我們還每月對職工進行一次五級培訓(xùn)考試,考試結(jié)果與本人工資掛鉤,對前五名與后五名實行對等獎罰,連續(xù)二次考試不及格的職工,送職教科脫產(chǎn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)合格后方能上崗工作。對拒絕參加培訓(xùn)和不參加考試的職工除每人罰100元外,還停止其工作,強令其參加培訓(xùn)。此外我們還把職工培訓(xùn)工作融入到干部素質(zhì)考核當(dāng)中,每月由職教科對每名區(qū)級干部進行打分,匯入本人安全管理檔案。執(zhí)行制度的嚴(yán)肅性使我礦的安全培訓(xùn)工作實現(xiàn)了會議正規(guī)劃,管理規(guī)范化,有序地做到了檢查有標(biāo)準(zhǔn)、考核有依據(jù)、評比有條件、獎懲有兌現(xiàn)。
在培訓(xùn)中,我們針對職工的特點,不斷改進教學(xué)模式和教學(xué)手段,完善教學(xué)設(shè)施,緊密圍繞生產(chǎn)實際進行教學(xué),激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)熱情,從而提高了學(xué)習(xí)效率。在今后的工作中要進行一步規(guī)范安全培訓(xùn)工作,切實提高安全培訓(xùn)質(zhì)量,推動安全培訓(xùn)工作健康發(fā)展,不斷提高從業(yè)人員安全素質(zhì),持續(xù)強化安全培訓(xùn)在預(yù)防生產(chǎn)事故中的重要作用,為安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出貢獻。
煤礦年度工作計劃 11
一、指導(dǎo)思想:
緊緊圍繞我煤礦生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院頒布的《企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》,堅持“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé),突出重點、保障安全”的工作方針。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“社會治安綜合治理一票否決制”為原則,認(rèn)真落實穩(wěn)定工作責(zé)任制和治安經(jīng)濟責(zé)任制,全面構(gòu)建煤礦內(nèi)部治安防范,維穩(wěn)長效機制,實現(xiàn)發(fā)案下降,員工違法犯罪減少,員工隊伍穩(wěn)定,治安秩序良好的工作目標(biāo),為全公司各項工作的開展?fàn)I造良好的內(nèi)部治安環(huán)境。
二、奮斗目標(biāo)
1、全煤礦治安形勢穩(wěn)定,杜絕重大刑事案件、治安災(zāi)害事故和火災(zāi)事故的發(fā)生,重點防范部位無盜竊案件的發(fā)生,要害部位無重大責(zé)任事故和破壞性事故發(fā)生。
2、煤礦黨組織充分發(fā)揮綜合治理和平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,形成齊抓共管的格局。
3、深入開展“平安模范區(qū)隊”等創(chuàng)建活動,組織有序、措施得力、成效顯著,社會治安安全單位合格率在95%以上。
4、加強政治思想教育工作和法制教育工作,杜絕集體上訪、停產(chǎn)事件發(fā)生。
5、加強礦區(qū)內(nèi)暫住人口的管理,登記率達100%。
6、加強民事糾紛調(diào)解工作,積極化解矛盾,杜絕民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生。
7、完善勞動關(guān)系預(yù)警機制,依法調(diào)解和處理勞動關(guān)系,維護企業(yè)和職工合法權(quán)益。
三、重點工作及措施
。ㄒ唬┌丫S護穩(wěn)定擺在首位,堅持穩(wěn)定壓倒一切。
1、廣辟信息渠道,及時解決問題,積極開展調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)和掌握各類不安定因素,對反饋的問題進行綜合分析,對有可能發(fā)生影響的問題,積極制定措施妥善解決。
2、正確疏導(dǎo)矛盾,化解各種糾紛。積極疏導(dǎo)各類矛盾,化解消極因素,做到及早發(fā)現(xiàn),正確疏導(dǎo),將矛盾控制在基層,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕和防止集體上訪事件的發(fā)生。
3、做好突發(fā)性事件的預(yù)防和準(zhǔn)備工作,樹立超前意識,制定可行性預(yù)案,確保各類問題發(fā)現(xiàn)早、控制住、處理好。
。ǘ﹫猿謽(biāo)本兼治、打防結(jié)合,全面落實綜治措施
堅持不懈的加大違法犯罪行為的打擊力度,結(jié)合企業(yè)實際,強化工作措施,適時開展專項斗爭和各項治理活動,確保治安秩序穩(wěn)定。
完善防范機制,最大限度地降低可防性案件的發(fā)案率。深入發(fā)動群眾,落實群防群治措施,提高自防自治能力,進一步落實人防、技防、設(shè)施防“三位一體”的`防范措施,提高重點防范部位和要害場所的監(jiān)控能力。加強和改進思想政治工作,深入開展形勢、政策、民主法制教育,引導(dǎo)職工增強法制觀念,依法辦事、遵紀(jì)守法,堅決同一切違法犯罪行為作斗爭,自覺維護公司安定團結(jié)的大好局面。
。ㄈ⿵娀A(chǔ)建設(shè),開展系列創(chuàng)安活動,提高綜合防控能力。
1、深入持久地開展以創(chuàng)建“平安模范區(qū)隊”為重點的系列創(chuàng)安活動,把社會治安綜合治理各項措施落實在實處,消除隱患、堵塞漏洞,不給犯罪分子以可乘之機。
2、加強治安保衛(wèi)工作規(guī)范化建設(shè),夯實工作基礎(chǔ),全面落實責(zé)任。按照規(guī)范管理的要求,強化管理措施,做好治安保衛(wèi)基礎(chǔ)防范工作。
3、加強暫住人口管理,采取切實有效的措施,規(guī)范管理,進一步提高暫住人口管理水平。
煤礦年度工作計劃 12
根據(jù)我礦20xx年4月份生產(chǎn)接續(xù)計劃安排,按《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》要求,為嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”防突措施,實現(xiàn)安全生產(chǎn),結(jié)合我礦實際情況,特編制20xx年4月份防突工作計劃:
一、防突頭、面的工作計劃
1、4月份做好各采掘頭面防突工作,重點加強2#、3#、5#煤層預(yù)測預(yù)報及效果檢驗工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全防護措施,堅持遠距離放炮防突工程量計劃表
3、1240運輸石門巷道掘進計劃20米,該工作面掘進嚴(yán)格按“四位一體”防突管理。采用鉆屑指標(biāo)法,每次預(yù)測循環(huán)為8~10米,臨界值指標(biāo)為:K1值為0.5ml/g.min1/2,Smax為6公斤/米。在實測兩個指標(biāo)都小于臨界值時,允許掘進6~8米,留有不少于2米的安全煤柱。如預(yù)測指標(biāo)超過臨界值,則按該工作面的綜合防突措施采取卸壓措施。
4、4月份緊急避難硐室計劃45米,該工作面掘進由于是全巖巷,所以不對此工作面進行鉆屑指標(biāo)法。
本月預(yù)計:1個采煤工作面計劃推進70米,計劃預(yù)測預(yù)報7次,每次循環(huán)考察8個孔,每個孔深度10米,防突考察5米。
二、“四位一體”防突措施
(一)、預(yù)測預(yù)報
1、煤巷掘進
①、預(yù)測方法:采用鉆屑指標(biāo)法。
、、使用WTC瓦斯預(yù)測儀進行預(yù)測,利用電煤鉆麻花鉆桿直徑為42mm鉆頭打眼,孔深為8~10米,每打1m測定一次鉆屑量,每打2m測定一次瓦斯解吸指標(biāo)(K1值),打鉆速度應(yīng)控制在1m/min。
、、預(yù)測孔布置:每次預(yù)測布置鉆孔上(下)山為三個,一個鉆孔位于巷道的中部,與煤層傾向方向平行。平巷預(yù)測布置孔為二個(緩傾斜煤層預(yù)測孔三個),控制巷道輪廓線外2m處的孔,必須與巷道兩幫成12~18的交角并應(yīng)布置在同一煤層的軟分層中,終孔應(yīng)控制在巷道輪廓線外2m處。④、臨界值的'選定:K1臨界值為0.5,鉆屑量S為6kg/m。實測得到的兩個指標(biāo)S值和K1都小于臨界值時,定為無突出危險工作面,每預(yù)測循環(huán)應(yīng)留有不少于2米的預(yù)測超前距。當(dāng)實測得到的任一指標(biāo)S值和K1等于或大于臨界值時,定為有突出危險工作面,必須采取防治突出措施,經(jīng)效果檢驗有效,采取安全防護措施后,方可掘進。1、采煤工作面預(yù)測預(yù)報
、、預(yù)測方法:采用鉆屑指標(biāo)法。②、使用WTC瓦斯預(yù)測儀進行預(yù)測,利用電煤鉆麻花鉆桿直徑為42mm鉆頭打眼,孔深為8~10米,每打1m測定一次鉆屑量,每打2m測定一次瓦斯解吸指標(biāo)(K1值),打鉆速度應(yīng)控制在1m/min。
③、預(yù)測孔布置:每次預(yù)測布置鉆孔工作面布置8個,孔間距10~15米,從上出口至下出口依次排列,每個鉆孔位于煤壁中部,與煤層傾向方向平行。每預(yù)測循環(huán)應(yīng)留有不少于2米的預(yù)測超前距。(二)、防治突出措施:
1、采用超前鉆孔排放法,先用小直徑電煤鉆鉆排,再用巖石電鉆擴孔。
2、控制范圍:兩幫孔應(yīng)與巷道成15~18的交角控制巷道輪廓線外3m。
3、有效排放半徑:φ42mm鉆孔為0.3m/個;φ72mm鉆孔為0.5m/個;
4、在煤巷掘進工作面第一次執(zhí)行局部防治突出措施時,必須采取小直徑淺孔排放等防治突出措施,只有在工作面前方形成5m的安全屏障后,方可按正常防突措施循環(huán)。(三)、措施效果檢驗:
1、按要求打好排放孔后,排放一個大班后,方可進行措施效果檢驗。
2、措施效果檢驗方法:同前預(yù)測法。3、措施檢驗孔的要求:檢驗孔孔深應(yīng)小于或等于措施孔,并應(yīng)布置在兩個措施孔之間。
4、如果鉆排后經(jīng)檢驗措施有效的情況下,當(dāng)檢驗孔孔深等于措施孔孔深,必須保持5m投影孔深的超前距。當(dāng)檢驗孔孔深小于措施孔孔深,且兩孔投影孔深的差值不小于3米時,經(jīng)檢驗措施有效后,必須保持5米投影孔深的超前距。5、效果檢驗措施無效時,必須進行加孔排放或延長排放時間等補充防治突出措施,并經(jīng)措施效果檢驗有效后,方可采取安全措施施工。
6、在加孔和延長排放時間后,效果檢驗措施仍無效時,必須進行瓦斯壓力測定,采取瓦斯抽放。
(四)、安全防護措施:煤礦的井下實際情況,在突出煤層中進行采掘作業(yè)時,采取遠距離爆破(不少于300米)放出班炮、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、斷電撤人等安全防護措施,具體部署見各防突頭面的防突措施。
本月計劃修建、完善安全設(shè)施如下:1、完善安設(shè)壓風(fēng)自救裝置。
2、加強防突頭面的正反向風(fēng)門檢修,發(fā)現(xiàn)不合格的風(fēng)門立即更換,不能關(guān)的風(fēng)門及時整改。
三、防突人員
1、井下防突人員的配置:隊干1人,預(yù)測工7人,鉆探工4人。
2、防突人員負(fù)責(zé)日常的防突工作,包括預(yù)測、效果檢驗的儀器操作,排放鉆孔布置的技術(shù)指導(dǎo)工作,圖牌板的填繪、資料的收集、整理、歸檔等工作,以及井上下防突牌板上有關(guān)內(nèi)容的填寫,允許掘進起始點標(biāo)志的標(biāo)記,出井后的數(shù)據(jù)打印和匯報工作,并有記錄可查。
四、培訓(xùn)、教育
1、本月組織防突人員學(xué)習(xí)現(xiàn)場防突操作程序。
2、本月組織防突工進行學(xué)習(xí)《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》,時間不少于12個課時。
煤礦年度工作計劃 13
為了全面貫徹落實黨的十八大精神和《煤礦礦長保護礦工生命安全專項規(guī)定》堅持科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立科學(xué)發(fā)展,安全施工的理念認(rèn)真貫徹落實安全第一預(yù)防為主綜合治理的安全生產(chǎn)方針以人為本建立持續(xù)向上的長效安全管理機制,切實保障企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為基礎(chǔ)努力推進全員安全管理夯實安全工作基礎(chǔ),結(jié)合我礦礦井建設(shè)的實際情況特制定安全工作計劃:
一、指導(dǎo)思想
堅持科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實黨的十八大精神、《煤礦礦長保護礦工生命安全專項規(guī)定》和實安全第一預(yù)防為主綜合治理的安全生產(chǎn)方針,要以安全隱患排查為根本制度,以加強現(xiàn)場管理為手段,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),堅持以人為本,創(chuàng)建企業(yè)安全文化,實施人本安全、培訓(xùn)教育,素質(zhì)提升”工程,全面完成礦井施工安全計劃,施工的目標(biāo)任務(wù)。
二、工作目標(biāo)
1、以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為建設(shè)為主線,圍繞“采煤、機電、通風(fēng)、運輸、地測防治水、文明礦區(qū)、安全管理”八個專業(yè)要求搞好建設(shè)計劃,認(rèn)真組織實施,最終建成標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
2、完成礦井一二三期礦井工程和設(shè)備的購置、安裝,達到聯(lián)合試用轉(zhuǎn)
3、機電設(shè)備四率達到90、備完好率90%以上,設(shè)備維修率達到5%以下,設(shè)備事故率達到1%以下,設(shè)備失靈為0的要求
4、完成礦井雙回路供電,杜絕無計劃停電
5、完成“六大系統(tǒng),建設(shè)并驗收
6、完成地面工程--生活區(qū)、辦公區(qū)、工業(yè)廣場內(nèi)的建筑建設(shè)
7、嚴(yán)禁國家禁止的、淘汰的設(shè)備進場。嚴(yán)禁采用落后的采煤工藝作業(yè)
8、安全目標(biāo)是百萬噸率控制在上級下達的指標(biāo)內(nèi),力爭保持死亡率為零,輕傷事故比上年度下降
三,年度工作重點
(一)全面貫徹落實安全生產(chǎn)法規(guī)、法律、政策、方針以及上級文件精神,強化落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任
1,宣傳《煤礦礦長保護礦工生命安全專項規(guī)定》積極采取各項措施切實加強礦長保護礦工生命安全的責(zé)任感、使命感、安全感、緊迫感,建立礦長履行安全職責(zé)的長效機制,輸入開展保護礦工生命,礦長盡責(zé)”為主體的宣傳教育活動,積極營造濃厚的宣傳氛圍,“鐵紀(jì)律、鋼執(zhí)行、全覆蓋、真落實、見實效”為要求,深入開展學(xué)習(xí)、宣傳、落實《煤礦礦長保護礦工生命安全專項規(guī)定》
2,將《煤礦礦長保護礦工生命安全專項規(guī)定》制成排板,放于會議室,礦長辦公室等醒目位置。采取集中分頭學(xué)習(xí)方式。使全員職工懂規(guī)定,講規(guī)定。
3,及時學(xué)習(xí)、傳達上級文件精神,在新形勢下貫徹落實國家對安全工作提出的新標(biāo)準(zhǔn)、高要求。作為我安全工作的重點,不折不扣落實到位,實現(xiàn)礦井在新形勢下的安全和諧發(fā)展
4,強化安全施工責(zé)任的全面落實。繼續(xù)健全,完善各級安全施工責(zé)任制,明確各級領(lǐng)導(dǎo)和員工在各自的職責(zé)范圍內(nèi)的安全責(zé)任。做到上標(biāo)準(zhǔn)班,干標(biāo)準(zhǔn)活,事事有人干,事事有落實。
5,嚴(yán)格安全施工目標(biāo)責(zé)任考核,制定安全施工目標(biāo)管理及考核制度,做好班組年度安全考核施工考核指標(biāo)安排落實工作,進一步完善安全施工績效考核工作,把安全施工工作實,做細(xì),明確各級各單位責(zé)任人,堅持“四不放過”原則,加大施工安全責(zé)任事故的處罰力度,對發(fā)生事故的相關(guān)責(zé)任單位,班組和責(zé)任人給予責(zé)任追究和相應(yīng)處罰,嚴(yán)格執(zhí)行安全施工獎勵制度,對在安全施工做出貢獻的單位、班組或個人給予表楊和獎勵。
6,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,做好領(lǐng)導(dǎo)下井帶班工作,肩負(fù)起帶班期間的職責(zé),全面掌握井下安全施工狀況。加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè),出現(xiàn)險情時,及時采取果斷措施,控制事故的發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行雙領(lǐng)導(dǎo)帶班原則。
7,加大安全施工投入,提高安全施工保障能力。嚴(yán)格上級管理部門有關(guān)規(guī)定,合理使用安全專項費用,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新裝備、新工藝。安照開采設(shè)計要求,加大技術(shù)改造力度,推進煤礦采掘機械化水平的提高,不斷提高礦井抵御各種災(zāi)害的能力
8,加強軟件、資料的收集,整理,礦井建設(shè)期間從原材料的實驗、檢測到工程的各階段,從班組的自檢自查到項目部,煤礦的定期抽查,都必須有相關(guān)的檢查,檢測資料,做到每一道工序,沒一個單元都合格,最終交合格工程。
。ǘ┙、完善員工安全培訓(xùn)機構(gòu)及職責(zé)
1,按照山美安局發(fā)【2012】250號文件及陜煤安榆局發(fā)【2012】139號文件的要求,設(shè)立職工安全培訓(xùn)機構(gòu),明確安全培訓(xùn)工作職責(zé),落實安全培訓(xùn)責(zé)任。
2,建立、完善員工培訓(xùn)制度和培訓(xùn)檔案,按照要求配備必要的教學(xué)設(shè)施,管理人員和教師,按期對管理人員和教師進行培訓(xùn)
3,加強人才引進,加大煤礦專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)和制度的引進力度,加大資金投入和情感投入。培養(yǎng)人才、留住人才和引進人才,為煤礦安全施工和行業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐,加強各煤礦之間的交流,相互學(xué)習(xí)相互監(jiān)督、取長補短,共同進步。
。ㄈ园踩逃团嘤(xùn)為重要手段,推進煤礦安全施工建設(shè)
1,強化安全教育和培養(yǎng)
制定好年度安全培養(yǎng)工作計劃,各部門、各工種崗位人員必須參加安全培訓(xùn)和考核,做到持證上崗。
嚴(yán)要求施工項目部隊新錄用員工和轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員的崗前培訓(xùn)。
積極組織安全培養(yǎng)學(xué)習(xí)工作。增強基層安全管理人員安全知識和安全職業(yè)素質(zhì)
2,加強規(guī)范作業(yè)的引導(dǎo)和監(jiān)督。引導(dǎo)員工養(yǎng)成按照《作業(yè)規(guī)程》或施工措施,按照標(biāo)準(zhǔn)化操作的良好作業(yè)習(xí)慣。
3,深刻吸取各類事故教訓(xùn),加大“三違”和習(xí)慣性違章的力度。一是發(fā)動員工自查、互查。二是定期、不定期檢查和監(jiān)督。三是結(jié)合案例開展警示教育。四是嚴(yán)格考核獎懲和責(zé)任追究,建立有效的激勵和監(jiān)督約束機制。
4,加強安全宣傳工作。把企業(yè)安全文化建設(shè)落實到班組,大力倡導(dǎo)安全生產(chǎn)理念,不斷強化安全價值觀念,切實提高安全防范意識,做到超前防范,形成良好的`安全氛圍。
(四)深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制
嚴(yán)格按照國家、省市縣各級煤炭主管部門的要求,深入開展安全建設(shè)工作,切實使礦井安全施工工作步入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化軌道。
。ㄎ澹⿵娀F(xiàn)場重點及基礎(chǔ)安全管理,夯實筑牢安全施工工作基礎(chǔ)
1,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度,及時消除安全隱患。
2,加強班組安全建設(shè)。礦屬各單位、施工項目部的負(fù)責(zé)人要加強對班組工作的監(jiān)督、指導(dǎo),把安全責(zé)任落實到班組,把安全防范技能落實到班組,通過班組平安,實現(xiàn)礦井前面平安。
3,嚴(yán)格職能科室巡回檢查制度,全面加強施工現(xiàn)場安全管理。
4,班組長是施工現(xiàn)場的第一責(zé)任人,對現(xiàn)場安全施工的協(xié)調(diào)、組織、指揮負(fù)責(zé),同時對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全負(fù)責(zé)。
5,員工必須遵守各項規(guī)章制度,自覺接受他人的監(jiān)督。
6,加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理,杜絕違章指揮,違規(guī)作業(yè),違紀(jì)行為。
7,嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,推進礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷提高、改進礦井安全程度。
8,加強“一通三防”作為煤礦安全的重中之重,嚴(yán)格加強各項事務(wù)的管理,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作,嚴(yán)格進行定期設(shè)備檢查,確保設(shè)備的正常運行。
9,切實做好礦井水災(zāi)的防治工作,做到“有疑必探,有探比掘”避免盲目施工。
10,加強礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高礦井的建設(shè)指標(biāo),
。┚蜻M工作面安全質(zhì)量管理作為重中之重
1,頂板管理
嚴(yán)格按照圖紙施工,需要變更支護要征得設(shè)計單位的、監(jiān)理、礦方的同意,做好變更記錄。
錨桿或支護質(zhì)量符合驗收規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
加強臨時支護和敲幫問題工作。嚴(yán)格做好冒頂區(qū)的安全技術(shù)措施的現(xiàn)場落實工作。
2,施工作業(yè)方面
每一項工程開工之前必須編制施工組織設(shè)計和作業(yè)規(guī)程,并認(rèn)真貫徹落實。
加強單項工程的開工審批驗收工作。
要求各施工單位在施工過程中做好各項材料的原始資料的收集和檢驗工作。
。ㄆ撸┓e極推行:“四級”隱患排查制度機制,強化隱患排查和治理及施工監(jiān)理!暗V、施工項目部、隊、班”四級安全施工管理人員要深入現(xiàn)場積極開展安全隱患排查整治。加強現(xiàn)場施工監(jiān)理,使礦井按照規(guī)定程序施工建設(shè)。
。ò耍┐_保“六大系統(tǒng)”建設(shè)、改造、完善按期完成,提升安全生產(chǎn)保障能力。
礦井安全避險“六大系統(tǒng)”做到提前安排資金,施工隊伍、時間進行建設(shè)、改造完善,質(zhì)量達到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
提高礦井?dāng)?shù)字化、信息化、科技化管理水平。為全面提升礦井安全管理水平和本質(zhì)安全程度提供有力保障。
(九)創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,加強勞動保障、保護。
以人為本提高勞動保護,積極構(gòu)建和諧煤礦。加強對礦井工業(yè)廣場的建設(shè)、改造和治理,礦井建設(shè)與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,力爭打造樣板式煤礦。
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