監(jiān)理年度工作計劃集錦15篇

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí)，制定一份計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的監(jiān)理年度工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

監(jiān)理年度工作計劃1

　�。ㄒ唬�、形勢分析

　　20xx年，《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范gbt50319-20xx》將要全面實施，《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表（第五版）》已進入征求意見階段，《江蘇省水運工程質(zhì)量管理統(tǒng)一用表（20xx版）》在20xx年10月開始施行。 近幾年，國家及地方已新出、修訂了大量的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，對建設(shè)工程的質(zhì)量及綠色建筑、綠色施工方面提出了很高的要求，政府及相關(guān)行 政主管部門的監(jiān)管也越來越嚴格。監(jiān)理企業(yè)必須加強自身素質(zhì)的進一步提升，努力與時俱進才能適應(yīng)新的形勢。對于監(jiān)理行業(yè)來說，這既是一種挑戰(zhàn)也是一種契機，所以對新形勢的.跟進和相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)顯得尤為重要。

　�。ǘ�）、總體思路及工作重點根據(jù)以上分析，總工辦（工程部）20xx年工作思路如下：

　　1、繼續(xù)關(guān)注新法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的更新動態(tài)，做到及時收集，及時發(fā)布；

　　2、繼續(xù)對總工辦技術(shù)資料庫進行更新、整理，更好的為一線服務(wù)；

　　3、加強對監(jiān)理項目過程跟蹤，利用網(wǎng)絡(luò)積極與現(xiàn)場人員溝通，做到開工時及時收集監(jiān)理規(guī)劃電子檔；施工中及時收集監(jiān)理過程信息；交工后及時索要交工證書和電子資料并掃描備案，盡力為公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供有效信息；

　　4、加強對監(jiān)理資料的管理，做到開工前提供所需要的模板、過程中主動詢問、收尾時及時提示（但前提是希望項目有指定資料員，這項工作方可有的放矢），盡可能使竣工資料按時、按質(zhì)移交。

　　5、加強對公司網(wǎng)站的管理與相關(guān)人員的溝通，以便提供相關(guān)監(jiān)理工程圖片，新的一年我們會加強這塊對外窗口的添補。

　　6、積極學(xué)習(xí)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等。

　�。ㄈ�）對公司的建議

　　1、建議對監(jiān)理項目設(shè)立資料員一站到底制；

　　2、建議制定總監(jiān)最終資料移交質(zhì)量考核制；

　　3、建議公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際情況妥善解決部門負責(zé)人缺失的問題。

監(jiān)理年度工作計劃2

　　根據(jù)目前情況，20xx年本電站將有三個標(biāo)段進行施工，即：YJ-12標(biāo)、YJ-22標(biāo)、YJ-32標(biāo)。為了順利完成20xx年監(jiān)理工作任務(wù)，根據(jù)現(xiàn)階段工程建設(shè)特點，制訂個人工作計劃。如下：

　　一、簡況

　　YJ-12標(biāo)主要建設(shè)內(nèi)容為教學(xué)樓和住宿樓兩部分，其中教學(xué)樓已施工完成并驗收，住宿樓暫未施工。20xx年12月26日，建設(shè)單位召開了住宿樓專題會，對住宿樓施工前應(yīng)做的準(zhǔn)備工作提出了要求，對住宿樓設(shè)計藍圖進行了集中會審。住宿樓工程擬于20xx年施工，將會成為明年的施工重點。

　　YJ-22標(biāo)土建施工已完成，目前正在抓緊設(shè)備安裝施工。根據(jù)工期要求，20xx年5月30日將全部完工。

　　YJ-32標(biāo)最關(guān)鍵的邊坡回填已全部完成，剩余如場地硬化、圍墻等施工均不同程度的受到阻工影響。就目前現(xiàn)狀，20xx年底完工的目標(biāo)已不可能實現(xiàn)，只能邁入20xx年，工期需待進一步確定。

　　二、重點工作計劃

　　住宿樓現(xiàn)有施工藍圖，建設(shè)單位有進行優(yōu)化的意向，我將督促協(xié)調(diào)完善優(yōu)化變更手續(xù)，做到施工依據(jù)充分。待住宿樓施工后，仍以工程質(zhì)量控制位重點，抓好住宿樓后續(xù)施工的各項質(zhì)量檢查和驗收。

　　YJ-32標(biāo)施工單位整體水平差，技術(shù)人員匱乏，開工以來質(zhì)量意識提高不多，而且還存在著較多變更手續(xù)不全、施工依據(jù)不充分、其內(nèi)業(yè)資料零亂等問題。我將加大與業(yè)主的協(xié)調(diào)力度，督促業(yè)主、施工單位盡快及時的'辦理好相關(guān)變更手續(xù)及梳理工程資料，加強后續(xù)工程的質(zhì)量控制管理。協(xié)調(diào)業(yè)主對該標(biāo)段的完工日期重新確定。

　　總體來說，20xx年的現(xiàn)場監(jiān)理工作任務(wù)依舊很重，我仍對施工質(zhì)量進行控制重點，嚴把質(zhì)量關(guān)，做好日常巡視及重點施工部位旁站，做好監(jiān)理試驗檢測。督促各標(biāo)段對進場原材料如鋼筋、水泥、砂石骨料及其它建筑材料以及混凝土、砂漿等復(fù)檢及遞交檢測報告，加大監(jiān)理平行檢測、跟蹤檢測頻次，杜絕不合格材料用于本工程。

　　做好各標(biāo)段的工序驗收、單元驗收，對驗收的單元工程進行質(zhì)量評定，參加分部工程驗收及單位工程驗收，參與各類監(jiān)理工作報告的編寫。

　　5、按照公司“一崗雙責(zé)”管生產(chǎn)就要管安全的要求，加大對施工現(xiàn)場的安全管理力度，對有違反安全管理規(guī)定的人和事立即予以制止，并及時向安全監(jiān)理工程師反應(yīng)。加強自身安全生產(chǎn)方面知識學(xué)習(xí)，并報名參加相關(guān)考試。

　　6、記錄好監(jiān)理日志，尤其是阻工、窩工等不利于工程建設(shè)的事件。

　　7、繼續(xù)做好工程量現(xiàn)場簽證及計量工作，完善臺賬。

　　8、加強自身修養(yǎng)，提高知識層面，積極參加相關(guān)監(jiān)理培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及考試。

　　20xx年12月26日

監(jiān)理年度工作計劃3

　　(一)監(jiān)督施工安全技術(shù)措施實施：

　　1.安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　2.安全管理機構(gòu)的建立及人員配備

　　3.對分包單位安全生產(chǎn)的管理

　　4.三類人員及特種作業(yè)人員的資格

　　5.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度落實

　　6.應(yīng)急救援人員和物資、器材的配備

　　7.施工安全技術(shù)交底

　　(二)監(jiān)督專項安全施工方案實施

　　危險性較大的`分部、分項工程必須按照批準(zhǔn)的專項安全施工方案進行施工，在施工過程中需要對專項安全施工方案進行修改的，必須報原批準(zhǔn)部門同意，不得擅自修改。

　　監(jiān)理工程師應(yīng)對危險性較大的分部、分項工程專項施工方案的實施進行重點監(jiān)督檢查。

　　主要包括：不良地質(zhì)條件下有潛在危險性的土方、石方開挖;滑坡和高邊坡處理;樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)、深水基礎(chǔ)及圍堰工程;橋梁工程中的梁、拱、柱等構(gòu)件施工等(詳細見附表)

　　(三)、及時制止違法行為

監(jiān)理年度工作計劃4

　　20xx年為了確保各項工作順利進行，達到預(yù)期的目的，現(xiàn)制定20xx年工作計劃，以便按部就班地進行，能夠及時取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合、支持。

　　一、日常工作

　　1、隨時掌握各有關(guān)部門情況，包括手續(xù)辦理、施工準(zhǔn)備等。監(jiān)理進場前每天有人到工地至少一次。

　　2、組建項目監(jiān)理部，確定人選，包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員。明確崗位、職責(zé)，進行授權(quán)，崗前培訓(xùn)。

　　3、提交業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料，目錄給業(yè)主方。

　　4、由業(yè)主方召集召開各有關(guān)單位人員的首次見面協(xié)調(diào)會，包括設(shè)計單位、總承包、指定分包單位、監(jiān)理公司等。會議主要內(nèi)容：

　　協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同；跟進各項報建工作的進展情況（擴初審查、規(guī)劃報建、防雷報建等），辦理監(jiān)理報建手續(xù)；提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則給業(yè)主方及施工單位，向施工單位索取施工組織設(shè)計及方案、施工進度計劃、材料機具進場計劃，進行審查、審批；監(jiān)督材料機具的'進場情況。對進場材料進行外觀檢查、合格證、認證書等資料檢查，進行見證取樣、送檢。

　　二、監(jiān)督現(xiàn)場布置情況

　　1、工棚搭設(shè)、材料堆放等、水電管線敷設(shè)、電箱、消防水池、滅火器、標(biāo)志牌、現(xiàn)場宣傳公告欄設(shè)置，特別強調(diào)設(shè)置洗車槽，砂、石堆放場地必須硬底化、分隔，生活用電必須使用安全電壓。

　　2、督促施工單位辦理有關(guān)報建手續(xù)（施工報建、安監(jiān)報建、特殊工序施工報建等）。

　　3、督促施工單位委托試驗室做混凝土配合比設(shè)計，監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設(shè)計報告進行現(xiàn)場試配，磅秤設(shè)置，裝料秤量，斗車標(biāo)記。

　　4、熟悉圖紙，組織進行設(shè)計交底、圖紙會審，整理記錄。

　　5、約請規(guī)劃部門放線，設(shè)置控制樁，確定引用水準(zhǔn)點，設(shè)置現(xiàn)場水準(zhǔn)點（用于標(biāo)高控制和沉降觀測）。

　　6、復(fù)核單體放線及樁位；分包單位（樁隊）及人員資質(zhì)審查；要求樁隊對單體軸線及樁位進行復(fù)核，以免發(fā)生質(zhì)量糾紛；督促、參與施工技術(shù)交底（打樁工程）。

　　7、要求樁隊提供樁尖樣品、樁身焊接樣品，由設(shè)計、業(yè)主方、監(jiān)理方、施工單位共同認可后作為質(zhì)量樣板，用于對比檢查。

　　8、審批開工報告、工序開工報告。

　　以上兩個方面將是20xx年將要開展工作的重點，我也將持續(xù)努力，發(fā)揚自已的閃光點。

監(jiān)理年度工作計劃5

　　(一)、督促施工單位進行安全自檢

　　1.日常性檢查

　　2.專業(yè)性檢查

　　3.季節(jié)性檢查

　　4.節(jié)假日前后的檢查

　　5.不定期檢查

　　(二)、對施工單位自查情況進行抽查

　　(三)、參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查

監(jiān)理年度工作計劃6

　　一、以完善安全機制為主線，全力推進規(guī)范管理

　　1、全面推行管理制度標(biāo)準(zhǔn)化。全面開展整章建制活動，規(guī)范安全生產(chǎn)管理制度，建立長效機制。一是全面實現(xiàn)安全管理制度標(biāo)準(zhǔn)化。一季度要完成安全管理制度的修訂，要按崗位明確安全管理職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，實行安全包保制度，嚴格對安全責(zé)任不落實的人員進行考核;使安全管理和考核做到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，形成層層管安全，人人控安全的保證體系。二是加強對規(guī)章制度的規(guī)范管理。每半年對安全管理辦法、制度和通知進行清理，抓好制度健全、修訂和廢止，建立安全長效清單，做到有章可循、有標(biāo)可依。三是開展對安全管理制度落實情況的分析評價。要定期對安全管理制度針對性、可行性、操作性及執(zhí)行情況進行總結(jié)評價，抓好安全責(zé)任制、逐級負責(zé)制、分級包保制和量化制度的落實，及時糾正制度不落實、落實不徹底的問題。

　　2、全面落實安全生產(chǎn)例會標(biāo)準(zhǔn)化。按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強對建設(shè)項目的安全管理。成立安全生產(chǎn)管理委員會，每季度組織召開一次安委會工作會議，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)重點工作，制定重點工程安全控制措施，研究決定上季度安全生產(chǎn)評比和考核事宜;每月組織召開一次安全生產(chǎn)月度分析例會，總結(jié)布置月度安全工作情況;每周召開一次安全生產(chǎn)管理專題會檢查、分析安全生產(chǎn)情況，考核、布置安全生產(chǎn)工作。要抓好安全質(zhì)量隱患問題庫管理，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時梳理，分類歸檔，納入安全質(zhì)量隱患問題庫并在分析例會上進行分析，制定針對性措施，按照“四不放過”的原則，對于檢查的問題嚴格進行考核。

　　3、全面推進專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化。各級監(jiān)理要全面落實“指導(dǎo)、檢查、分析、預(yù)防、整改、追究”的安全管理責(zé)任，強化施工現(xiàn)場安全管理。一是完善現(xiàn)場安全檢查量化制度。要突出檢查發(fā)現(xiàn)問題的數(shù)量、質(zhì)量和覆蓋面，提高安全檢查的針對性、有效性和預(yù)防性。二是加強專業(yè)檢查指導(dǎo)。在落實監(jiān)理現(xiàn)場安全檢查量化制度的標(biāo)準(zhǔn)上，定期開展安全質(zhì)量評估評價，促進管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和工地標(biāo)準(zhǔn)化的落實。三是抓好監(jiān)理人員的檢查質(zhì)量。圍繞關(guān)鍵時間、關(guān)鍵地段、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵作業(yè)，按照要求檢查、發(fā)書、整改、驗收，實現(xiàn)閉環(huán)管理，切實做到“兩個防止”，即：防止一個單位發(fā)生的問題在另一個單位重復(fù)發(fā)生。

　　4、全面實現(xiàn)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化。以推進標(biāo)準(zhǔn)化項目、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)為抓手，全面加強標(biāo)準(zhǔn)化項目部、文明工地、現(xiàn)場工裝設(shè)備、原材料、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。一是標(biāo)準(zhǔn)化項目部必須滿足安全生產(chǎn)的要求，硬件設(shè)施滿足“三室五小”要求，標(biāo)示標(biāo)牌滿足“八牌二圖二欄一表”要求。二是文明工地必須達到施工場地場容規(guī)范，作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生，對居民造成的影響降到最低。三是現(xiàn)場工裝設(shè)備必須滿足現(xiàn)場施工質(zhì)量和進度要求，確保工裝設(shè)備安全正常使用和有效利用。四是現(xiàn)場作業(yè)必須制定施工作業(yè)指導(dǎo)書，作業(yè)前必須進行技術(shù)和安全交底，確保作業(yè)人員任務(wù)清楚、危險點清楚、作業(yè)程序清楚、安全措施清楚、安全責(zé)任清楚。

　　二、以提高安全管理能力為抓手，加強安全基礎(chǔ)建設(shè)

　　1、充實安全管理專業(yè)人員力量。加強對各級監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，強調(diào)各類監(jiān)理人員應(yīng)從施工計劃管理、施工組織編制、技術(shù)管理、設(shè)計管理、環(huán)保管理、工程驗工、物資設(shè)備管理等方面，全面落實“管生產(chǎn)必須管安全”的要求，全面落實安全質(zhì)量包保人員職責(zé)。各組指定專人(兼職安全監(jiān)理)負責(zé)安全基礎(chǔ)管理工作，建立健全各項目安全管理臺帳，加強檢查監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時協(xié)調(diào)整改，抓小防大。

　　2、大力推進能力建設(shè)。一是采取“請進來、走出去”的方式，聘請專家進行授課，加強內(nèi)部培訓(xùn)。二是各監(jiān)理組長要親自抓安全教育培訓(xùn)，制定切實可行的安全培訓(xùn)計劃，認真抓好落實，每次培訓(xùn)必須形成影像資料。三是施工單位項目主要管理人員和“四員一長”必須經(jīng)過部、局組織的安全培訓(xùn);工程開工前，必須建立固定民工學(xué)校，結(jié)合實際情況，備齊各種培訓(xùn)教材，配足師資力量，制定培訓(xùn)制度、培訓(xùn)計劃，從預(yù)算中落實教育培訓(xùn)經(jīng)費并�？顚Ｓ�;要建立本項目勞務(wù)工教育培訓(xùn)信息庫，對培訓(xùn)過的合格人員，實行“一人一號一證”制度，統(tǒng)一編號、統(tǒng)一發(fā)證，對無證無號的勞務(wù)工不準(zhǔn)進場作業(yè)。四是要建立監(jiān)理人員的安全技術(shù)教育培訓(xùn)制度，結(jié)合施工項目的特點，針對施工過程中的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝以及特殊結(jié)構(gòu)的施工工藝和工法，開展針對性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實提高安全監(jiān)管能力。

　　3、全力推進標(biāo)準(zhǔn)化架子隊建設(shè)。施工單位應(yīng)按照“管理有效，監(jiān)控有力、運作高效”原則組織架子隊，必須加強自控型架子隊建設(shè)，堅決杜絕包工頭。架子隊管理人員必須由施工單位正式職工擔(dān)任，應(yīng)具有相應(yīng)的.作業(yè)技能，并經(jīng)過崗位培訓(xùn)合格后方可持證上崗。施工現(xiàn)場所有勞務(wù)作業(yè)人員必須納入架子隊統(tǒng)一集中管理，必須按照施工組織安排統(tǒng)籌勞務(wù)作業(yè)任務(wù)。班組人員必須在領(lǐng)工員和班組長的帶領(lǐng)下作業(yè)，確保每個工序和作業(yè)面有領(lǐng)工員、技術(shù)員、安全員跟班作業(yè)。

　　4、充分發(fā)揮監(jiān)理人員履行責(zé)任的能力。配齊各專業(yè)監(jiān)理工程師，嚴格建立工作計劃管理，加強對施工方案的審查和施工過程把關(guān)，充分履行安全的管理職責(zé)。定期對監(jiān)理人員資質(zhì)、到崗情況、監(jiān)理職責(zé)的履行情況進行監(jiān)督和檢查，對不符合要求或不稱職的監(jiān)理堅決予以清退。加強監(jiān)理人員的教育培訓(xùn)，每季度對全線監(jiān)理人員考試一遍，對連續(xù)三次考試成績在后的予以清退。

　　三、以加強安全預(yù)防為核心，全面盯控安全關(guān)鍵

　　1、確保高橋墩施工安全。一是必須注意模板的吊裝和拆除安全，作業(yè)前檢查機械設(shè)備和繩索的安全性和可靠性，起吊后下面不得站人或通行。二是作業(yè)過程中必須專人負責(zé)起重設(shè)備指揮，高空作業(yè)人員必須佩帶安全帶、安全帽。三是起重設(shè)備、上料斗、鋼繩、各種扣件必須經(jīng)常檢查保修維護，確保良好使用。

　　2、確保砌筑工程施工安全。一是從事高空作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過體檢，凡有不適宜高空作業(yè)疾病的患者，不得從事高空作業(yè);二是同一垂直面上下交叉作業(yè)時，應(yīng)設(shè)隔離層，以防物體墜落傷人;基礎(chǔ)砌筑時應(yīng)經(jīng)常檢查基坑，邊坡變化情況。如有裂縫，滑移等情況應(yīng)及時加固，砌筑材料應(yīng)離基坑1m以外，砌體高度超過1.2m時應(yīng)搭設(shè)腳手架，高度超過4m時，應(yīng)設(shè)上下易道，內(nèi)腳手架除須支安外，還應(yīng)設(shè)護欄。

　　3、確保架梁施工安全。一是架梁作業(yè)前應(yīng)對機械設(shè)備及安全裝置進行全面檢查，確認安全良好后方可開工作業(yè)。二是架梁作業(yè)應(yīng)設(shè)專人統(tǒng)一指揮，信號正確清楚，同時應(yīng)密切觀察各部位的安全狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時停止作業(yè)。三是運梁時應(yīng)嚴格按照規(guī)定速度行駛，做好防碰撞措施，并設(shè)置專人密切觀察運梁狀態(tài)，確保運梁安全平穩(wěn)。四是架梁時應(yīng)做好安全可靠的防傾措施，操作人員要嚴格按照操作規(guī)程平穩(wěn)操作，防止傾倒。五是架梁吊機的上側(cè)平面通道及墩臺頂，應(yīng)設(shè)置防護欄、上下踏梯、人行通道等安全措施。六是冬季架梁作業(yè)應(yīng)做好防凍、防滑等安全防護工作，夜間作業(yè)照明應(yīng)使用安全電壓，六級以上大風(fēng)天氣禁止架梁作業(yè)。

　　4、確保火工品保管、使用安全。施工單位要建立火工品儲存、保管、使用制度，使用前要辦理使用許可證，危險品的運輸、移動、使用、儲存必須符合規(guī)定，按照規(guī)定配備消防器材。

　　5、確保腳手架工程施工安全。一是搭架時架子工須戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋，所有材料應(yīng)堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)放入工具袋內(nèi)，不得上下拋擲傳物;二是腳手架必須符合規(guī)定:久停復(fù)工工程和風(fēng)雨后應(yīng)對腳手架進行仔細檢查，發(fā)現(xiàn)立桿沉陷、懸空、接點松動、架子歪斜等情況應(yīng)及時處理;三是搭架尺寸要符合規(guī)定，不得隨意加大腳手架間距，腳手架與墻面應(yīng)設(shè)置足夠的支撐點。腳手架地基應(yīng)平穩(wěn)、應(yīng)夯實或加設(shè)墊木、墊板，腳手架斜道外側(cè)和上料平臺須綁1m高的護身欄桿和18㎝高的擋腳板或掛防護立網(wǎng)，且隨施工升高而升高。腳手架板要鋪滿，鋪平，鋪穩(wěn)，不得有探頭板;腳手架在搭設(shè)過程中要設(shè)置連墻桿，剪刀撐及必要的拉繩和吊索，高腳手架應(yīng)有良好的防電，避雷裝置。

　　6、確保大型設(shè)備施工作業(yè)安全。施工單位必須定制專項管理制度和安全卡控措施，健全管理臺帳。設(shè)專人對大型施工機具和特種設(shè)備的設(shè)備狀況、安裝、使用、維護、拆除、操作人員資格證和安全教育情況等進行檢查。使用過程中，必須實行“一機一人”防護。必須對大型施工機具及特種設(shè)備從進場到撤出進行全過程檢查監(jiān)督，凡不符合要求的一律不準(zhǔn)施工。

　　7、確保吊裝工程施工安全。一是吊裝前應(yīng)制訂施工方案，明確吊裝順序，了解吊裝機具的性能和安全技術(shù)搭設(shè)的要求;二是吊裝員應(yīng)經(jīng)過體檢，身體要適合從事高空作業(yè)并應(yīng)戴安全帽，系安全帶，穿防滑鞋，帶工具袋;三是吊裝前應(yīng)對起重和吊裝設(shè)備進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)損壞或松動者立即調(diào)換修好，并定期檢查;四是起重機行駛的道路須平整、堅實，吊裝時有專人指揮，使用統(tǒng)一的指揮信號，操作人員必須按信號指揮工作;五是綁扎物件的吊索、吊環(huán)要經(jīng)過計算，綁扎方法要正確牢固;六是起吊時要保持垂直，升降要平穩(wěn)，不得超出回轉(zhuǎn)半徑斜線拖吊;七是起吊重型構(gòu)件時，必須用牽引線，不得超載;雙機或臺機起吊時，要合理分配且不得超過單機起重量的80%，操作時要統(tǒng)一指揮，密切配合;八是六級以上大風(fēng)、暴雨、大霧天氣禁止吊裝作業(yè);九是非有關(guān)工作人員不得進入作業(yè)現(xiàn)場，起重臂下不得站人，上下作業(yè)層之間應(yīng)設(shè)隔離板或繩網(wǎng)，嚴禁站在被吊物上指揮，嚴禁在未固定或無防護措施的構(gòu)件上行走作業(yè);十是起重機停止工作時應(yīng)剎住回轉(zhuǎn)和行走裝置，鎖好司機室門，吊鉤應(yīng)升到高處;起重機在電線下工作時應(yīng)與電線保持水平和垂直的安全距離，塔式或其他長吊桿起重機應(yīng)設(shè)避雷和防觸電裝置。

　　8、確保深基坑開挖施工作業(yè)安全。施工單位要重點做好基坑璧的支護和基坑防水，制定防基坑坍塌、變形、涌水等不確定因素的應(yīng)急處理預(yù)案，臨近既有線施工要做好地下電纜的調(diào)查、防護，確保路基邊坡的穩(wěn)定。

　　9、確保季節(jié)施工安全。施工單位要根據(jù)季節(jié)特點制定防控措施和應(yīng)急預(yù)案，及時掌握氣候變化，建立有效的響應(yīng)機制，儲備充足的應(yīng)急物資。

　　四、以開展大整治大達標(biāo)活動為契機，大力抓好施工現(xiàn)場專項整治

　　依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工地和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求，繼續(xù)認真開展對施工現(xiàn)場混亂的大整治大達標(biāo)活動，大力抓好施工現(xiàn)場“六亂兩不兩假”問題的整治，即：泥漿亂流、道路亂臟、材料亂堆、棄土亂丟、機具亂放、用電亂拉，人員配備不到位、重點設(shè)備裝備配置不到位，內(nèi)業(yè)資料造假、工序簽認造假。

　　五、以加強安全考核為手段，充分調(diào)動全員保安全動力

　　不斷完善激勵約束考核機制。進一步修訂完善激勵約束考核辦法，通過每季度定期對施工單位的檢查、評價和考核，不斷激勵和提高施工單位深入貫徹“六位一體”要求的積極性和主動性。

　　六、加強對安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

　　各級監(jiān)理要充分認清安全工作面臨的新形勢、新目標(biāo)和新任務(wù)，認真落實“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求，全面落實安全管理領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制、分工負責(zé)制、項目負責(zé)制和專業(yè)負責(zé)制。要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，按照監(jiān)理現(xiàn)場安全檢查量化制度要求，采取日常巡查、專項檢查、季節(jié)性檢查、定期檢查、不定期抽查等方法，全面掌握安全生產(chǎn)第一手資料，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題。要廣泛開展安全主題教育及競賽活動，增強全員保安全的責(zé)任感，激發(fā)全員保安全的積極性;要堅持以人為本，切實關(guān)心職工生活，形成全員保安全的強大合力。

監(jiān)理年度工作計劃7

　　一、總體思路

　　為確保各項目標(biāo)任務(wù)的完成，各項目標(biāo)任務(wù)根據(jù)合同文件的規(guī)定包括質(zhì)量管理目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全文明治理目標(biāo)、費用控制目標(biāo)、合同治理目標(biāo)和信息管理目標(biāo)。在20xx年度，工程項目所有內(nèi)容均應(yīng)按合同文件規(guī)定的工期全面完成，實現(xiàn)工程交工驗收。工程保證、保量按期交工是本年度的核心目標(biāo)。所有的工作都必須圍繞這個核心目標(biāo)來開展。

　　二、近期工作目標(biāo)

　　1、積極協(xié)助甲方做工程開工前期準(zhǔn)備，審批施工單位的進度計劃；2、督促施工單位抓緊組織施工力量；3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。

　　三、遠期目標(biāo)

　�。�1）監(jiān)理部將會對合同內(nèi)的工程實體進行不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢確保不留下任何質(zhì)量隱患。

　�。�2）階段質(zhì)量保證資料驗收：以月度、季度為檢查時間段，定期對質(zhì)量保證資料進行檢查驗收，以確保質(zhì)量保證資料得到及時的填報與簽認。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認質(zhì)量保證資料的時間和要求，不簽認不合格資料，不積壓合格資料。

　�。�3）安全文明管理

　　由項目監(jiān)理部確定各標(biāo)段安全生產(chǎn)與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位，并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查�，F(xiàn)場設(shè)專職安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員，監(jiān)理部將進一步加強“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時督促項目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作，消除安全生產(chǎn)隱患。

　　四、進度控制

　　1、事前控制

　�。�1）嚴格審查施工單位上報的進度計劃和施工方案，對不合理處可以發(fā)表合理建議，但不對其做強制性干預(yù)。

　�。�2）本工程合同工期相對較緊，監(jiān)理部要做好進度預(yù)控，加強進度檢查，以保證合同工期。

　　2、事中控制

　�。�1）按照審批的進度計劃在實施過程中進行動態(tài)控制，就是定期或不定期地檢查施工進度的實際實施情況，主要檢查手段有：工程量量測、旁站和清點圖紙單據(jù)。

　�。�2）對照進度計劃認真檢查作業(yè)進度，及時發(fā)現(xiàn)進度偏差，并調(diào)查研究仔細分析產(chǎn)生偏差的.原因，從而采取有針對性的糾偏措施，并監(jiān)督糾偏措施的實施，以達到進度目標(biāo)。

　　3、事后控制

　�。�1）查最終進度情況，謹慎、客觀、公證地區(qū)分工程延期和工程延誤；

　�。�2）協(xié)助處理爭議和索賠，對可能出現(xiàn)的爭議和索賠監(jiān)理方應(yīng)提供客觀依據(jù)；

　　（3）督促施工單位及時整理工程進度資料，并進行歸類、編目、建檔。

　　五、團隊建設(shè)

　　監(jiān)理部將調(diào)整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進行更換，優(yōu)化人員配置。加強監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織，對國家規(guī)范和強制性條文進行集中學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。

監(jiān)理年度工作計劃8

　　20xx年，市農(nóng)機安全監(jiān)理工作在市農(nóng)機總站、XX市農(nóng)機監(jiān)理所的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，以貫徹落實農(nóng)機安全法律法規(guī)為主線，以拖拉機源頭治理和隱患排查整治為重點，以預(yù)防農(nóng)機事故發(fā)生、保障農(nóng)機安全生產(chǎn)為中心，積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動，實現(xiàn)農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn)，現(xiàn)將全年農(nóng)機安全監(jiān)理工作總結(jié)如下：

　　20xx年工作回顧

　　一、各項農(nóng)機安全監(jiān)理工作指標(biāo)完成情況

　　（一）農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)各項指標(biāo)完成情況

　　1、拖拉機、聯(lián)合收割機業(yè)務(wù)方面

　　截至20xx年11月30日，全市拖拉機新入戶125臺；聯(lián)合收割機新入戶115臺；拖拉機年度安全技術(shù)檢驗5368臺，聯(lián)合收割機年度安全技術(shù)檢驗626臺。

　　2、拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛員業(yè)務(wù)方面

　　全市舉辦拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛?cè)丝荚嚨?1月30日止，已考完8期，考試核發(fā)拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛證216人，拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛證到期換證233人；舉辦駕駛員安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)50期，培訓(xùn)3256人（含各區(qū)域站培訓(xùn)）。

　　3、農(nóng)機安全生產(chǎn)制度方面

　　全年召開農(nóng)機安全生產(chǎn)專題工作會議5次（分別是農(nóng)機交通安全專項整治工作會議、農(nóng)機“安全生產(chǎn)月”工作會議、農(nóng)機安全生產(chǎn)攻堅工作會議、傳達XX市農(nóng)業(yè)局農(nóng)機安全生產(chǎn)專題會議精神工作會議、農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治工作會議），召開農(nóng)機安全生產(chǎn)例會、辦公會議6次，與各農(nóng)機區(qū)域站、各校站簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任書12份，與各農(nóng)機專業(yè)合作社簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任書5份，通過農(nóng)機區(qū)域站與拖拉機車主和駕駛員簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任書3857份。

　�。ǘ�）農(nóng)機事故情況

　　全面完成20xx年農(nóng)機安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)，全年在道路以外的田間、場院上，沒有發(fā)生農(nóng)機事故，事故的三項指標(biāo)均為0。

　　二、具體措施和主要工作

　�。ㄒ唬┲贫ㄈ�年工作安排，落實工作任務(wù)

　　20xx年1月9日，市農(nóng)機安全監(jiān)理站根據(jù)農(nóng)機總站要求和農(nóng)機安全監(jiān)理工作實際，制定了《市20xx年農(nóng)機安全監(jiān)理工作安排》，并下發(fā)給各農(nóng)機區(qū)域站�！妒�20xx年農(nóng)機安全監(jiān)理工作安排》明確規(guī)定了各農(nóng)機區(qū)域站的 拖拉機掛牌、駕駛員培訓(xùn)考核、駕駛證到期換證、拖拉機年度檢驗等工作任務(wù)，同時規(guī)定農(nóng)機總站將對各農(nóng)機區(qū)域站監(jiān)理工作任務(wù)完成情況進行綜合考核，對年終綜合考核落后的區(qū)域站將視情況通報批評甚至處罰�！妒�20xx年農(nóng)機安全監(jiān)理工作安排》的出臺充分調(diào)動了全體監(jiān)理人員的工作積極性，全體監(jiān)理人員心往一處想，勁往一處使，大家比著干、幫著做，為全面完成工作任務(wù)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

　　（二）積極開展農(nóng)機道路交通安全專項整治工作

　　為進一步做好我市農(nóng)機交通安全工作，全力預(yù)防和減少農(nóng)機交通事故發(fā)生，按照市安委會《關(guān)于印發(fā)市道路交通安全專項整治工作方案的通知》（雷安【20xx】6號）的部署，我總站制定了《市20xx年農(nóng)機交通安全專項整治工作方案》。方案明確提出嚴厲打擊拖拉機五種嚴重違法行為：①拖拉機超速超載、疲勞駕駛、酒后駕駛、人貨混載等行為；②拖拉機違法載人行為；③拖拉機不按時年檢、安全性能不合格仍上路行駛行為；④無證駕駛拖拉機行為；⑤拖拉機無牌行駛行為。

　　我總站和各農(nóng)機區(qū)域站積極與公安部門，在拖拉機通行量大、易發(fā)生事故的重點地區(qū)和路段開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，加大對無證駕駛、無牌行駛、違法載人、酒后駕駛、疲勞駕駛、超速超載、人貨混載、非法改裝等違法違規(guī)行為的查處力度，清除監(jiān)管工作盲點，確保農(nóng)機交通安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。同時，加大重點區(qū)域、重要場所和重要環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控和檢查力度，采取一切有效措施，切實消除事故隱患，有效防范和杜絕拖拉機道路交通死人事故的發(fā)生。經(jīng)統(tǒng)計，這次農(nóng)機交通安全專項整治行動共查處無證駕駛行為41人，無牌拖拉機27臺，不按時年審、安全性性能不合格仍上路行駛的拖拉機213臺，非法改裝的拖拉機45臺，超速超載的拖拉機33臺，酒后駕駛6人，違法載人的拖拉機6臺。

　�。ㄈ�）認真開展農(nóng)機安全生產(chǎn)活動月活動

　　1、認真開展農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?/p>

　　6月16日（全國統(tǒng)一的咨詢?nèi)眨�，市政府在雷湖文化廣場舉行20xx年安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒�，市委常委、常�?wù)副市長蔡芳林出席活動并作講話。我總站積極參與，派出黃鵬翔副總站長、高存玉機務(wù)監(jiān)理股長等6人，抬著精心制作的農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳展示板，拿著《農(nóng)機安全監(jiān)理條例》、農(nóng)機安全操作常識、農(nóng)機安全應(yīng)急常識等宣傳資料,到雷湖文化廣場參加咨詢?nèi)栈顒�。農(nóng)機宣傳人員認真接受群眾的咨詢，耐心講解農(nóng)機安全生產(chǎn)法律法規(guī)，積極向群眾散發(fā)農(nóng)機安全生產(chǎn)資料。據(jù)統(tǒng)計，咨詢?nèi)债?dāng)天共接受群眾咨詢96人次，散發(fā)各類農(nóng)機安全生產(chǎn)資料925份。

　　2、積極承辦XX市農(nóng)業(yè)局舉辦的農(nóng)機生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練活動

　　為進一步提高應(yīng)對較大農(nóng)機生產(chǎn)安全事故的快速反應(yīng)、指揮、協(xié)調(diào)、配合和處理的綜合應(yīng)急能力，6月25日，XX市農(nóng)業(yè)局在奮勇場高新區(qū)舉辦了20xx年較大農(nóng)機生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練活動。該應(yīng)急演練活動由我農(nóng)機總站承辦，XX市各縣（市、區(qū)）農(nóng)機局長、分管安全生產(chǎn)的副局長、安監(jiān)站長、農(nóng)機事故處理員參加了應(yīng)急演練活動。在我總站的大力籌備下，該應(yīng)急演練活動取得圓滿成功。這次應(yīng)急演練活動鍛煉了農(nóng)機部門在發(fā)生較大農(nóng)機安全事故后應(yīng)急處置的能力，提高了農(nóng)機事故的勘察處理能力，取得了較好的社會效果。

　�。ㄋ模┓e極開展農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項整治工作

　　根據(jù)XX市農(nóng)業(yè)局《關(guān)于印發(fā)XX市農(nóng)業(yè)局全面開展農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項整治工作方案的通知》（湛農(nóng)通[20xx]231號）和市安委會《關(guān)于印發(fā)市全面開展農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項整治工作方案的通知》（雷安委[20xx]42號），我總站制定了《市全面開展農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項整治工作實施方案》，積極開展農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項整治工作。

　　1、召開農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查工作匯報會

　　11月3日，我總站召開各農(nóng)機區(qū)域站長會議，主要是匯報這次大檢查深化打非治違和專項整治工作的開展情況，綜合各站的匯報情況，有下面4個工作亮點：

　�、爬赘邊^(qū)域站查處拖拉機違法載人行為取得較好成效。雷高鎮(zhèn)今年被市安委會列為拖拉機違法載人攻堅工作點，雷高農(nóng)機區(qū)域站積極爭取雷高鎮(zhèn)政府支持，積極聯(lián)合公安交警部門嚴厲查處拖拉機違法載人行為，同時加強宣傳教育工作，使雷高鎮(zhèn)拖拉機違法載人行為完全絕跡，其工作信息新聞稿被《湛江農(nóng)業(yè)信息港》采納發(fā)表。

　�、颇吓d農(nóng)機區(qū)域站查處拖拉機違法行為成效顯著。南興鎮(zhèn)政府分管安全生產(chǎn)的常務(wù)副鎮(zhèn)長黃恒和分管交通安全的副鎮(zhèn)長陳理仁、市農(nóng)機總站副總站長黃鵬翔親自帶隊，鎮(zhèn)政府、交警、農(nóng)機三個部門聯(lián)合執(zhí)法，嚴厲查處拖拉機無證駕駛、無牌行駛、不按時年檢、違法載人等行為，有效遏制了拖拉機違法發(fā)生，維護農(nóng)機安全形勢穩(wěn)定。

　�、抢壮寝r(nóng)機區(qū)域站利用其城鄉(xiāng)結(jié)合部的地理優(yōu)勢，針對其管轄區(qū)域內(nèi)拖拉機運輸繁忙的特點，加大田檢路查工作力度，積極聯(lián)合交警部門，嚴厲查處拖拉機無證駕駛、無牌行駛、不按時年檢等行為，其拖拉機年檢工作開展得比較好。

　�、燃哟髮χ攸c地區(qū)、重點場所、重點時段的監(jiān)管力度，定期和不定期對農(nóng)機修理點、加工點進行檢查，確保無農(nóng)機事故。

　　分頁閱讀第1頁：市農(nóng)機局年度安全監(jiān)理工作總結(jié)第2頁：加大安全檢查工作力度

　　2、加大安全檢查工作力度

　　農(nóng)機安全檢查是開展農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的有效手段和必要方法，是提高農(nóng)機“三率”的有效手段，是清除事故隱患的重要措施。在這次大檢查深化打非治違和專項整治活動中，我總站采取機手自查和監(jiān)理人員檢查相結(jié)合的方法，加強農(nóng)機安全檢查，促進機手主動參加的年審，杜絕違章行為�？傉九c各農(nóng)機區(qū)域站監(jiān)理人員，一起奔田間地頭，走作業(yè)場院、上鄉(xiāng)村道路，對農(nóng)機機械尤其是拖拉機進行全面檢查。重點檢查無證駕駛、無牌行駛、超速超載、違法載人、非法改裝、酒后駕駛等直接危及安全生產(chǎn)的違法行為。對無證駕駛者強制要求其到農(nóng)機學(xué)校報名學(xué)習(xí)取得駕駛證，對無牌行駛者強制要求其到市農(nóng)機監(jiān)理站辦理入戶掛牌，對無年檢者限期其到市農(nóng)機監(jiān)理站辦理年檢手續(xù)，對違法載人者要求其書面保證今后不再載人，對后輪加雙輪胎者要求拆除雙輪胎等，通過安全檢查把農(nóng)機事故消滅在萌芽狀態(tài)，最大限度地預(yù)防和減少農(nóng)機事故。據(jù)統(tǒng)計，這次大檢查深化打非治違和專項整治活動共查處無證駕駛?cè)藛T49人，無牌機車72臺，超期不年審86臺，警告87次，限期整改違法行為75起，農(nóng)機安全生產(chǎn)取得階段性成效。

　　（五）切實抓好年度檢驗工作

　　年度安全技術(shù)檢驗工作是從源頭上保證農(nóng)機安全生產(chǎn)的重要措施，也是集體體現(xiàn)為機手服務(wù)的重要載體，通過年度檢驗使拖拉機的安全技術(shù)性能得到提高。為保證年度檢驗工作的落實，農(nóng)機監(jiān)理站和各農(nóng)機區(qū)域站以強化安全生產(chǎn)為重點，把檢驗工作與安全生產(chǎn)有機結(jié)合起來，統(tǒng)一思想，提高認識，加大領(lǐng)導(dǎo)力度，突出加強對年檢工作的組織管理。做到任務(wù)明確，責(zé)任落實，考核嚴格；各農(nóng)機區(qū)域站充分發(fā)揮職能作用，認真履行職責(zé)，積極組織、周密部署，制定可行措施，調(diào)動業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強的監(jiān)理人員開展好自檢自查，抓好源頭管理，做深入細致的宣傳發(fā)動工作，促使機手積極參加年檢活動。在檢驗過程中檢驗員嚴把檢驗關(guān)，確保檢驗質(zhì)量。堅持每一臺拖拉機都必須檢驗，重點把握制動、燈光、方向等項目，不合格的必須進行修理，合格后辦理手續(xù)，從而確保檢驗質(zhì)量，并在檢驗工作過程教育拖拉機駕駛員，提高駕駛安全責(zé)任意識，簽訂農(nóng)機化生產(chǎn)責(zé)任書，從而使安全監(jiān)理工作從源頭上強化監(jiān)督管理。

　�。�六）加強農(nóng)機監(jiān)理隊伍的建設(shè)

　　好的工作離不開好的隊伍，農(nóng)機監(jiān)理工作亦是如此。農(nóng)機監(jiān)理人員是聯(lián)系黨和政府與人民群眾的橋梁和紐帶，其素質(zhì)的高低，關(guān)系到農(nóng)機政策能否落到實處，關(guān)系到農(nóng)機監(jiān)理部門的形象，關(guān)系到農(nóng)機手對農(nóng)機部門的信任程度。我監(jiān)理站建立健全崗位責(zé)任制和過錯追究制，明確責(zé)任，嚴肅紀律，強化對執(zhí)法人員的'管理和監(jiān)督。抓好監(jiān)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使每名監(jiān)理人員明確工作職責(zé)，熟練掌握相關(guān)知識，提高工作技能。認真組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)《道路交通安全法》、《農(nóng)機安全監(jiān)理條例》、《廣東省農(nóng)機管理條例》等法律法規(guī)，堅持依法行政，以法律法規(guī)為依據(jù)，全面履行農(nóng)機監(jiān)督理職責(zé)。

　　三、存在問題

　　1、我市到外省異地跨區(qū)辦理拖拉機入戶和超標(biāo)準(zhǔn)辦理拖拉機入戶的現(xiàn)象較突出。這些到外省、外市入戶的拖拉機，注冊地農(nóng)機部門無力管，管轄地農(nóng)機部門又難以監(jiān)管，發(fā)生了農(nóng)機事故還要用屬地原則追究管轄地農(nóng)機部門的責(zé)任，擾亂了拖拉機管理秩序；這些拖拉機由于掛外省、外市號牌，每年脫檢脫�，F(xiàn)象嚴重，增加了道路交通和農(nóng)機安全生產(chǎn)不安全因素，給我市農(nóng)機安全生產(chǎn)造成較大的隱患。

　　2、《道路交通安全法》只賦予農(nóng)機監(jiān)理部門對拖拉機實施牌證管理的行政權(quán)利，拖拉機上道路違法行為全部由公安機關(guān)來管。農(nóng)機監(jiān)理和公安交警對上路拖拉機管理上的配合缺乏有效的合作機制，導(dǎo)致出現(xiàn)農(nóng)機無權(quán)管、交警無力管的局面，這樣助長了拖拉機躲避年檢的行為，農(nóng)機安全管理進一步加大。

　　3、對跨區(qū)作業(yè)的聯(lián)合收割機監(jiān)控措施不多，還缺乏管理力度。

　　20xx年工作計劃

　　1、開好全市農(nóng)機安全生產(chǎn)工作會議和每季度的農(nóng)機安全生產(chǎn)例會，及時貫徹農(nóng)機安全生產(chǎn)的方針、政策，把握好全市農(nóng)機安全生產(chǎn)工作狀況。

　　2、抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀的簽訂工作，認真與各農(nóng)機區(qū)域站、各農(nóng)機專業(yè)合作社簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，各農(nóng)機區(qū)域站認真與機手簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。完善“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，把農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處。

　　3、抓好拖拉機年檢工作，對安全性能低、差、帶有隱患的拖拉機堅決不給予檢驗合格和上路行駛。

　　4、做好20xx年農(nóng)機安全生產(chǎn)月宣傳活動。

　　5、積極與交警部門聯(lián)合執(zhí)法，開展農(nóng)機安全生產(chǎn)專項治理和執(zhí)法檢查活動，嚴厲查處拖拉機無證駕馭、無牌行駛、不按時年審、超速超載、酒后駕駛、非法改裝、假牌假證等違法行為。

　　6、認真做好農(nóng)機安全生產(chǎn)事故隱患的排查治理工作。

　　7、健全農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的文書檔案和農(nóng)機安全監(jiān)理行風(fēng)建設(shè)工作。

　　8、健全農(nóng)機安全監(jiān)理制度，提高農(nóng)機安全監(jiān)理工作效能。

監(jiān)理年度工作計劃9

　　20xx年西山區(qū)農(nóng)機安全監(jiān)理站在市農(nóng)機監(jiān)理所的幫助指導(dǎo)下，在區(qū)農(nóng)林局黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針，緊緊圍繞 “安全發(fā)展、預(yù)防為主”的主題，以十八大精神為指導(dǎo)，認真踐行黨的群眾路線，廣泛深入開展農(nóng)機安全宣傳教育培訓(xùn)，安全生產(chǎn)檢查，“打非治違”、隱患排查治理等專項行動，增強廣大農(nóng)機駕駛操作人員的安全意識、自覺遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保我區(qū)農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，現(xiàn)將20xx年農(nóng)機安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

　　一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

　　截止10月31日， 共辦理拖拉機年度檢驗590臺，變更、轉(zhuǎn)籍過戶32臺、補換牌證65臺、注冊登記14臺，拖拉機駕駛員駕駛證期滿換證179人，參檢拖拉機交強險投保率100%，清理脫檢兩年以上拖拉機68臺，目前我區(qū)拖拉機在冊數(shù)667臺，拖拉機檢驗率90.3%、掛牌率95 %、駕駛?cè)顺肿C率95%，已達市級目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書要求，預(yù)計12月底拖拉機檢驗數(shù)可達605臺；對拖拉機、微耕機及其駕駛操作人員進行摸底排查，共建立453臺拖拉機690臺微耕機及駕駛操作人員監(jiān)督管理臺賬；舉辦農(nóng)機安全生產(chǎn)集中教育培訓(xùn)班9期，培訓(xùn)人數(shù)463人，完成計劃數(shù)350人的132%；組織車輛75車次，農(nóng)機安全監(jiān)管人員329人次，開展農(nóng)機安全宣傳檢查105次，制作農(nóng)機安全宣傳展板（宣傳欄）17個，通過三農(nóng)通短信發(fā)送宣傳短信31條，發(fā)放宣傳資料4810份，受益群眾15580余人，檢查農(nóng)業(yè)機械163臺，糾正違法行為9起，排查農(nóng)機事故隱患9項，已整改9項；完成50名新訓(xùn)拖拉機駕駛員培訓(xùn)資格審查、理論及實際操作培訓(xùn)考試工作，參考學(xué)員50人，合格50人，全部獲領(lǐng)中華人民共和國拖拉機駕駛證。通過加強農(nóng)機安全監(jiān)管，源頭專項治理、隱患排查、安全宣傳教育、檢查等，我區(qū)沒有發(fā)生農(nóng)機安全事故，農(nóng)機事故三項指標(biāo)（事故率、重傷率、死亡率）控制在指標(biāo)范圍內(nèi)。

　　二、采取的措施

　　（一）明確安全責(zé)任，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書

　　市農(nóng)業(yè)局、西山區(qū)政府與區(qū)農(nóng)林局、市農(nóng)機監(jiān)理所與區(qū)農(nóng)機監(jiān)理站、區(qū)農(nóng)林局與涉農(nóng)街道辦事處農(nóng)機管理部門簽訂了20xx年農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任書，將農(nóng)機安全生產(chǎn)納入各級目標(biāo)任務(wù)考核。區(qū)農(nóng)機監(jiān)理站結(jié)合拖拉機年度檢驗、駕駛員審驗換證等農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)與機手（車主）簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書880份，簽訂率達100%。

　　(二)制定實施方案，切實加強對農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)

　　制定并下發(fā)了昆明市西山區(qū)農(nóng)林局《20xx年春運農(nóng)機安全生產(chǎn)工作實施方案》、《西山區(qū)農(nóng)林局關(guān)于開展20xx年度拖拉機及駕駛員檢審工作的通知》，《昆明市西山區(qū)全面開展拖拉機及微耕機摸底排查工作實施方案》、《西山區(qū)20xx年農(nóng)機安全生產(chǎn)工作實施方案》、《西山區(qū)20xx年“農(nóng)機安全生產(chǎn)月”活動方案》，《西山區(qū)農(nóng)林局20xx年農(nóng)機安全生產(chǎn)領(lǐng)域打非治違工作實施方案》，成立了西山區(qū)農(nóng)機安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排了農(nóng)機安全生產(chǎn)工作專項經(jīng)費，使農(nóng)機安全生產(chǎn)工作有條不紊的進行。分管領(lǐng)導(dǎo)每月定期組織召開農(nóng)機安全生產(chǎn)工作會議，及時傳達組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件、會議精神，并加以督促落實。

　�。ㄈ�）規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)，嚴格拖拉機的檢驗、落戶

　　嚴格按規(guī)定辦理各項農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)，嚴格依法行政，文明公正執(zhí)法，認真做好拖拉機駕駛?cè)说目荚嚒�發(fā)證和拖拉機駕駛證的審驗以及拖拉機的安全技術(shù)檢驗，注冊登記、行駛牌證的核發(fā)等工作，切實做到嚴把四關(guān)（培訓(xùn)關(guān)，考試發(fā)證關(guān)，牌證放發(fā)關(guān)，檢驗關(guān)）的要求，從源頭上抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)工作。

　　對參加年檢的拖拉機，按有關(guān)規(guī)定，逐臺進行安全檢查，做到見人見機，查驗證件，校驗機車，認真落實“誰檢驗、誰簽字、誰負責(zé)”的責(zé)任制，對達到要求的，給予核發(fā)檢驗合格標(biāo)志，對達不到要求的，一律不給予簽證；在車身顯著位置噴涂“嚴禁違法載人”警示語，從源頭上加強管理，有效消除農(nóng)機事故隱患，預(yù)防和減少農(nóng)機事故的發(fā)生。

　　拖拉機的注冊登記，嚴格執(zhí)行《拖拉機登記管理規(guī)定》、《拖拉機登記工作規(guī)范》和《昆明市農(nóng)業(yè)局關(guān)于認真貫徹執(zhí)行云南省農(nóng)業(yè)廳等五部門聯(lián)發(fā)關(guān)于印發(fā)〈云南省運輸型拖拉機行業(yè)管理規(guī)范（暫行）〉的通知》（昆農(nóng)通〔20xx〕26號）的規(guī)定，嚴格審查拖拉機所有人提交的法定材料，對符合落戶掛牌的給予及時辦理，對不符合要求的一律不予登記掛牌，嚴禁超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍機型落戶。

　　嚴格規(guī)范培訓(xùn)考試機制，嚴把駕駛員培訓(xùn)考試、發(fā)證關(guān)，嚴格執(zhí)行拖拉機駕駛員培訓(xùn)考試“十不受理”規(guī)定和“誰考試、誰簽字、誰負責(zé)”責(zé)任制。

　　（四）送檢下鄉(xiāng)集中檢驗拖拉機，提高農(nóng)機安全監(jiān)管服務(wù)水平

　　4月、8月，在各辦事處農(nóng)科站的支持配合下，農(nóng)機監(jiān)理站聯(lián)系保險公司工作人員一起，深入到團結(jié)、海口、碧雞、馬街、福海、前衛(wèi)辦事處拖拉機相對集中的大平地、樂畝、谷律、硯臺、龍?zhí)�、中灘、西華、長坡村小組（居委會），為機手集中檢驗拖拉機、辦理拖拉機交強險保險、對檢驗合格，手續(xù)齊全的現(xiàn)場核發(fā)檢驗合格標(biāo)志，辦理簽證手續(xù)，實行一條龍服務(wù)，這樣既方便了群眾，又降低檢驗費用。在集中檢驗的同時加強安全宣傳教育，在每個檢審現(xiàn)場都擺放農(nóng)機安全宣傳展板，懸掛安全宣傳警示布標(biāo)，分批次地組織駕駛員觀看宣傳展板、發(fā)放宣傳資料、并進行認真講解，宣傳拖拉機牌證、駕駛證管理規(guī)定，道路、田間安全作業(yè)常識、違法行為處罰、農(nóng)機事故處理程序，并以近年來發(fā)生的道路交通事故為案例，深刻剖析事故原因，從中吸取教訓(xùn)。

　�。ㄎ澹┎扇《喾N形式，加強農(nóng)機安全宣傳，提高廣大群眾安全防范意識

　　1、強化日常安全宣傳。對前來農(nóng)機監(jiān)理站窗口辦理業(yè)務(wù)的機主、駕駛操作人員面對面地宣傳農(nóng)機安全駕駛操作常識、播放安全宣傳警示光碟；

　　2、做好重點時段的安全宣傳。在農(nóng)村趕集日、節(jié)假日、圍繞《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》和“安全生產(chǎn)月”活動，深入田間地頭、農(nóng)機操作場所，農(nóng)貿(mào)市場、社區(qū)利用宣傳展板、橫幅、發(fā)放宣傳資料、廣播、宣傳單、媒體、通過三農(nóng)通手機短信平臺群發(fā)手機短信等開展形式多樣、生動活潑的宣傳教育活動；

　　3、舉辦農(nóng)機安全生產(chǎn)集中教育培訓(xùn)班。結(jié)合拖拉機集中檢驗、拖拉機駕駛員培訓(xùn)、農(nóng)機操作手培訓(xùn)機主（駕駛員）較為集中的時機，廣泛宣傳講解農(nóng)機安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，農(nóng)機事故典型案例，農(nóng)機安全生產(chǎn)知識等，營造良好宣傳氛圍，提高監(jiān)管人員和廣大群眾安全防范意識，我站在團結(jié)辦事處的大平地村小組、碧雞辦事處的長坡社區(qū)、�？谵k事處的中灘、里仁社區(qū)以及區(qū)農(nóng)機化學(xué)校共舉辦安全生產(chǎn)集中教育培訓(xùn)9場.次，培訓(xùn)人數(shù)463人，發(fā)放培訓(xùn)宣傳資料1080余份，完成計劃數(shù)350人的132%；

　　4、設(shè)置永久性固定的農(nóng)機安全宣傳牌、強化農(nóng)機安全宣傳、提高安全意識。制作了“嚴禁拖拉機載人 超速超載行駛”、“平安出行 嚴禁酒后駕駛拖拉機”、“嚴禁無牌無證 非法改裝拼裝 脫檢脫保拖拉機上路行駛”、“關(guān)愛生命關(guān)注農(nóng)機安全”等警示語的農(nóng)機安全宣傳標(biāo)牌16塊（市所制作的4塊、自籌資金制作了12塊），設(shè)立在團結(jié)、碧雞、�？谌齻�街道辦事處拖拉機通行量集中的地方，反復(fù)提醒廣大農(nóng)機駕駛操作人員、人民群眾關(guān)注農(nóng)機安全、對提高農(nóng)機安全意識起到潛移默化的作用。

　�。�六）深入開展農(nóng)機安全隱患排查、“打非治違”、“安全生產(chǎn)大檢查大排查等治理工作

　　按照區(qū)政府的安排，積極參與春運等道路交通安全聯(lián)合執(zhí)法檢查。我站還組織農(nóng)機監(jiān)理員在農(nóng)村趕集日、節(jié)假日、深入田間地頭、農(nóng)機操作場所，農(nóng)貿(mào)市場、危險路段、拖拉機通行量集中路段，開展農(nóng)機安全執(zhí)法檢查和隱患排查，堅決治理糾正違規(guī)違章現(xiàn)象，加大對運輸型拖拉機超速超載、無牌無證、酒后駕駛、疲勞駕駛、載人載客、脫檢脫保等違法行為的查處力度，嚴格執(zhí)行法律法規(guī)，禁止無牌拖拉機投入使用，禁止無證駕駛操作拖拉機，禁止未按規(guī)定檢驗的農(nóng)業(yè)機械投入生產(chǎn)使用，近年我區(qū)農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，沒有發(fā)生大的農(nóng)機安全生產(chǎn)事故。

　�。ㄆ撸�對拖拉機、微耕機及其駕駛操作人員進行摸底排查，做到底數(shù)清、情況明，并建立健全了規(guī)范化基礎(chǔ)工作臺賬

　　在原有臺賬的基礎(chǔ)上，在辦事處農(nóng)科站、村委會農(nóng)科員以及村民小組長的共同努力下，開展拖拉機及微耕機拉網(wǎng)式排查登記、建檔管理工作，建立健全了區(qū)級、辦事處、居委會三級的`《拖拉機及駕駛員監(jiān)督管理臺賬》及《微耕機及所有人監(jiān)督管理臺賬》，并與機主及駕駛?cè)酥鹨缓炗啞掇r(nóng)機安全責(zé)任書》、《遵守交通安全法律法規(guī)書》。共建立453臺拖拉機及駕駛員監(jiān)督管理臺賬、690臺微耕機及所有人監(jiān)督管理臺賬。

　�。ò耍┘訌妼ξ⒏麢C的監(jiān)管

　　加強對微耕機的安全監(jiān)管，抓實微耕機的“三個一”管理措施（安全教育、安全告知、備案管理），建立微耕機登記臺賬，與微耕機用戶簽訂安全使用責(zé)任書，舉辦微耕機操作手培訓(xùn)班，對微耕機操作人員進行技能培訓(xùn)，切實提高微耕機駕駛操作人員的安全意識和技能，消除農(nóng)機安全生產(chǎn)事故隱患，做到農(nóng)機安全生產(chǎn)監(jiān)管全覆蓋。

　�。ň牛┘訌姾圹E管理，做好拖拉機及駕駛員的信息、檔案資料及工作臺賬的收集整理

　　在平時的工作中，注重臺賬的收集整理，加強拖拉機及駕駛?cè)斯芾砼_賬和安全檢查、道路執(zhí)法、宣傳教育、值班值守等工作臺賬建設(shè)和工作痕跡管理，認真做好省監(jiān)理總站農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)統(tǒng)計報表、農(nóng)機安全生產(chǎn)工作統(tǒng)計報表、市安委會三項行動統(tǒng)計報表、市車輛管理所統(tǒng)計報表、農(nóng)機事故信息統(tǒng)計報表及上級安排的各項信息材料的統(tǒng)計報送工作，全面完成市、區(qū)級下達的信息報送工作。

　　（十）進一步提升農(nóng)機監(jiān)理“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”示范窗口的服務(wù)質(zhì)量。規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)，對拖拉機及駕駛員實行網(wǎng)絡(luò)化管理，全面提升農(nóng)機安全監(jiān)管能力和水平，樹立農(nóng)機監(jiān)理良好形象。

　　三、存在的困難和問題

　�。ㄒ唬┺r(nóng)機安全監(jiān)理機構(gòu)、編制和人員不健全，工作措施難以落實到位

　　我站現(xiàn)有工作人員5人，男性2人、女性3人，人員年齡偏大，且女性居多，涉農(nóng)街道辦事處都沒有建立專門的農(nóng)機管理機構(gòu)，也沒有專職農(nóng)機監(jiān)理人員，人員的素質(zhì)數(shù)量難以滿足現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)辦公和動態(tài)安全監(jiān)管的需求，忙于應(yīng)付日常工作，農(nóng)機安全監(jiān)管措施難以具體落實到位，這也將是我區(qū)農(nóng)機安全生產(chǎn)的巨大隱患。

　　（二）地域限制，管理成本加大

　　由于我站所處地理位置周邊的春雨路、興苑路禁止拖拉機通行，加之過去用暫住證辦理注冊登記的拖拉機多數(shù)在外地使用，他們到我站來辦理檢驗業(yè)務(wù)時拖拉機開不到我站接受檢驗，監(jiān)理人員只有采取預(yù)約外出服務(wù)，加大了我站的行政成本、工作量，同時也影響檢驗率。

　�。ㄈ�）省農(nóng)機安全監(jiān)管系統(tǒng)工作不正常，特別是今年下半年系統(tǒng)拖拉機檢驗?zāi)０宀荒苷�常使用，影響各項工作效能和為民服�?wù)質(zhì)量的提升。

　　（四）對微耕機缺乏長效監(jiān)管，埋下農(nóng)機安全事故隱患。

　　近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展繁榮，特別是近幾年中央及各級財政對購置農(nóng)機具補貼政策的實施，農(nóng)機擁有量逐年增加，隨之而來的是農(nóng)機安全生產(chǎn)隱患也在增大，農(nóng)機事故時有發(fā)生，特別是出現(xiàn)微耕機等小型農(nóng)業(yè)機械傷人甚至死人的事故，給我區(qū)農(nóng)機監(jiān)管工作敲響了警鐘，農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，不容樂觀。

　　四、20xx年工作計劃

　�。ㄒ唬┕ぷ饔媱�

　　1、做好西山區(qū)農(nóng)業(yè)機械安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳工作，開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)380人次。

　　2、做好西山區(qū)農(nóng)業(yè)機械年度檢驗及拖拉機駕駛員審驗工作，拖拉機駕駛?cè)顺肿C率、拖拉機掛牌率、拖拉機檢驗率達到市級目標(biāo)責(zé)任書的要求

　　3、加強農(nóng)機安全監(jiān)管，做好重要節(jié)日、重點時段安全檢查、隱患排查，日常安全檢查平均每月不少于4次，杜絕重特大農(nóng)機事故發(fā)生，農(nóng)機事故三項指標(biāo)（事故率、重傷率、死亡率）控制在4%、3%、2%以下，達到市級目標(biāo)責(zé)任書的要求。

　　4、進一步提升農(nóng)機監(jiān)理“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”示范窗口的服務(wù)質(zhì)量。規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)，對拖拉機及駕駛員實行網(wǎng)絡(luò)化管理，全面提升農(nóng)機安全監(jiān)管能力和水平，樹立農(nóng)機監(jiān)理良好形象。

　�。ǘ�）采取的措施及工作建議

　　切實加強農(nóng)機監(jiān)理隊伍建設(shè)，充實人員，提高隊伍整體素質(zhì)，繼續(xù)加大農(nóng)機安全源頭管理工作力度，從源頭上減少農(nóng)機安全管理漏洞，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，繼續(xù)加大農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)、安全檢查、隱患排查治理工作力度，強化農(nóng)機安全源頭管理，不斷改進工作作風(fēng)，送檢下鄉(xiāng)，送考下鄉(xiāng)，便民利民，努力提高“三率”， 堅決遏制各類重特大農(nóng)機事故發(fā)生，確保我區(qū)農(nóng)機安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢。

監(jiān)理年度工作計劃10

　　1、繼續(xù)加強對各個施工方的各種管理體系進行檢查并監(jiān)督其運作。

　　2、繼續(xù)加強對后續(xù)各個施工方案、進度計劃等進行全面審核，并提出合理化建議

　　3、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。

　　4、加強質(zhì)量預(yù)控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。

　　5、做好各階段的質(zhì)量驗收和評定工作，提交有關(guān)階段的、專項的或總體的.工程報告。

　　6、協(xié)助施工單位按擬定節(jié)點目標(biāo)要求進行科學(xué)、合理組織施工，將計劃目標(biāo)進行分解，及時進行對比分析，發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏措施。

　　7、組織工程預(yù)驗收，參與工程竣工驗收，協(xié)助業(yè)主完成綜合驗收。

　　8、定期組織工地會議、專題會議，并做好會議紀要的整理工作。

　　9、及時提交監(jiān)理月報，反映工程進展的真實狀況。

　　10、做好各項監(jiān)理記錄及資料的收集整理工作，加強檔案管理工作。

　　11、及時準(zhǔn)確地審核月完成工程量，簽發(fā)工程款支付令。

　　12、協(xié)助業(yè)主進行竣工結(jié)算工作。

　　13、文明施工、安全生產(chǎn)的管理工作。

　　關(guān)于本工程的幾點意見和要求：

　　1、工程如需變更時，應(yīng)盡早提出并及時出具設(shè)計變更聯(lián)系單，要考慮到對其他相關(guān)專業(yè)的影響，并作出相應(yīng)調(diào)整，盡量減少因工程變更而造成返工、誤工損失。

　　2、施工單位應(yīng)根據(jù)目前的施工現(xiàn)狀，結(jié)合施工合同的要求，編制出科學(xué)、合理的施工計劃安排，合理的組織人力、物力，在計劃工期內(nèi)完成施工任務(wù)。

　　3、施工單位在安排施工計劃時要充分考慮各種不利因素的影響，并拿出一定的預(yù)控措施。施工過程中及時的對計劃和實際相比較，找出偏差，分析原因，有針對性的及時調(diào)整施工計劃，并予以實施。

　　4、施工單位應(yīng)加強現(xiàn)場的管理力度，加強對班組的技術(shù)交底和監(jiān)督管理，做好“自檢、互檢、交接檢”工作。

監(jiān)理年度工作計劃11

　　由于張石高速公路淶源至淶水段，規(guī)模大，里程長，地質(zhì)條件復(fù)雜，為加強張石高速公路施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理，綜合當(dāng)前施工特點、工程進展情況以及今后發(fā)展的要求，制定20xx年安全監(jiān)理工作計劃安排。

　　在工作中認真貫徹和落實“以人為本”的`思想和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。

　　(一)日常安全監(jiān)理

　　1.加強督促

　　2.巡視檢查

　　3.監(jiān)理會議

　　(二)日常安全監(jiān)理實施程序：

　　1.發(fā)出口頭通知，下發(fā)整改通知單

　　2.召開專題監(jiān)理例會

　　3.簽發(fā)“工程暫停令”

　　4.向建設(shè)主管部門報告

監(jiān)理年度工作計劃12

　　安全監(jiān)理工程師在實施安全檢查的過程中要準(zhǔn)確運用標(biāo)準(zhǔn)化，要做到檢查方法科學(xué)化檢查工序規(guī)范化。

　　其具體要求：

　　(一)安全檢查對象的確定應(yīng)本著突出重點的原則，對危險性

　　大、易發(fā)事故、事故危害大的分部分項工程部位、裝置設(shè)備等應(yīng)加強檢查。

　　(二)在檢查目的的前提下，列出檢查的項目、檢查的內(nèi)容、檢查的重點。

　　(三)檢查所用表示

　　(四)安全檢查工作的程序

　　(五)安全巡視檢查

　　1.專項安全施工方案實施時巡視;對危險性較大的分部分項工程的`全部作業(yè)，每天應(yīng)巡視到位、發(fā)現(xiàn)問題要求改正的應(yīng)跟蹤到改正為止;對暫停施工的應(yīng)注意施工方的動向。

　　2.其他作業(yè)部位巡視;根據(jù)現(xiàn)場施工作業(yè)情況確定巡視部位。

　　3.巡視檢查應(yīng)按專項監(jiān)理細則的要求進行，并做好相應(yīng)的記錄。

　　4.在巡視檢查中，發(fā)現(xiàn)違章施工、違規(guī)操作、違反安全制度等各種違章違規(guī)現(xiàn)象以及存在安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時處理。

　　(一般問題可以口頭處理，嚴重隱患應(yīng)簽發(fā)安全工作指令)

　　5.對施工現(xiàn)場重大危險源部位的巡視檢查每天不少于一次，巡視檢查中所發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)跟蹤檢查直到整改消項。

監(jiān)理年度工作計劃13

　　20xx年是舉世矚目的奧運年，安全生產(chǎn)工作更是監(jiān)理工作中的一個重點，為了貫徹落實《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，努力實現(xiàn)安全文明施工，特制定20xx年度安全監(jiān)理工作計劃。

　　1安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

　　認真履行監(jiān)理工程師對承包人施工安全的檢查和督促，定期和不定期地開展安全工作大檢查，做到防范于未然；施工過程中各監(jiān)理人員在巡視過程要經(jīng)常檢查督促承包人做到安全施工、文明施工，爭創(chuàng)整個工程施工無重大安全事故發(fā)生。

　　2安全生產(chǎn)工作重點

　　根據(jù)本合同段20xx年度施工計劃，結(jié)合本合同段工程特點，明確了本合同段20xx年度安全生產(chǎn)工作的重點，主要包括：

　　2.1本合同段路基工程都屬于邊施工邊通行地段，如何保證施工人員和車輛通行的安全是我們安全生產(chǎn)工作的重點之一。

　　2.2本合同段共有大中橋梁3座，小橋2座，今年開始墩柱施工、梁板吊裝、上部構(gòu)造施工，均屬于高空作業(yè)，為本合同段安全生產(chǎn)控制的重點之一。

　　2.3隧道施工由于目前圍巖狀況不太理想，存在一定的安全隱患，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制的重點之一。

　　2.4本合同段實際施工進度同總體施工進度計劃相比仍然滯后，為了實現(xiàn)工期目標(biāo)，必然增加夜間施工的次數(shù)，夜間施工安全屬于本合同段安全生產(chǎn)控制的重點之一。

　　3各階段安全監(jiān)理工作的重點

　　3.1復(fù)工前準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作計劃（20xx年3月）

　　3.1.1由于人員更換，需重新成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以更好地搞好本項目的安全監(jiān)理工作。

　　3.1.2修訂監(jiān)理組安全生產(chǎn)的各項制度、措施、保證體系和管理辦法，搞好相關(guān)的圖表上墻。

　　3.1.3組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)安全方面的法律、法規(guī)、制度和管理辦法，提高監(jiān)理人員的安全意識。

　　3.2施工階段安全監(jiān)理工作計劃（20xx年4月～10月）

　　3.2.1對所有監(jiān)理人員繼續(xù)開展安全教育，定期進行安全學(xué)習(xí)，增強安全意識。

　　3.2.2定期進行安全生產(chǎn)大檢查并印發(fā)情況通報，督促施工單位切實做好安全生產(chǎn)工作。

　　3.2.3搞好安全生產(chǎn)工作的超前控制、過程控制和驗收控制，全面實現(xiàn)本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　3.2.4完善安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料。

　　3.3冬季施工階段安全監(jiān)理工作計劃（20xx年11月～12月）

　　3.3.1如上級部門要求或同意進行冬季施工，監(jiān)理組將以切實的措施保證冬季施工的安全、順利進行。

　　3.3.2進行安全生產(chǎn)年終總結(jié)，制定下一年度安全生產(chǎn)監(jiān)理工作計劃。

　　3.3.3完善、整理、歸擋安全生產(chǎn)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。

　　4安全監(jiān)理工作計劃的實施

　　4.1復(fù)工前準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作（20xx年3月）

　　4.1.1更新安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

　　由于人員更換，需重新成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。駐地辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把安全生產(chǎn)擺在第一位，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和項目執(zhí)行辦制定的《安全生產(chǎn)管理辦法》相關(guān)規(guī)定，成立以監(jiān)理組長童曉明為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強安全生產(chǎn)。（安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu)圖附后）。

　　4.1.2完善安全生產(chǎn)保證體系

　　工程開工前建立的各項保證體系由于人員的變更已不利于安全生產(chǎn)工作的開展，為了保證本合同段安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，監(jiān)理組在20xx年進場后更新了包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的一系列保證體系。根據(jù)項目負責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的要求，監(jiān)理組成立以組長為負責(zé)人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，各項職責(zé)落實到人，并與每一名監(jiān)理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

　　4.1.3修訂安全生產(chǎn)管理制度

　　根據(jù)工程進度各階段安全生產(chǎn)工作的重點不同，需對原有的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)預(yù)案》、《施工安全監(jiān)理技術(shù)交底》等各項管理制度進行重新修訂，通過完善的制度來保證工程的安全、順利進行。

　　4.1.4搞好相關(guān)的圖表上墻

　　將安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、安生生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)園地、安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管等在相應(yīng)位置設(shè)置專欄，搞好圖表上墻。

　　4.1.5增強監(jiān)理的安全意識

　　組織監(jiān)理人員集中學(xué)習(xí)安全方面的法律、法規(guī)、制度和管理辦法，提高監(jiān)理人員的安全意識。

　　4.2施工階段安全監(jiān)理工作（20xx年4月～10月）

　　4.2.1安全教育持續(xù)進行

　　監(jiān)理組將定期召開安全生產(chǎn)會議，組織全體監(jiān)理人員進行安全生產(chǎn)教育，及時傳達上級單位對安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，提高監(jiān)理人員安全生產(chǎn)意識。

　　4.2.2安全生產(chǎn)常抓不懈

　　監(jiān)理組將根據(jù)施工情況，將采取定期檢查與不定期檢查，專項檢查與日常檢查相結(jié)合的方式進行安全檢查，認真填寫安全巡視記錄，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的一般安全違章行為，應(yīng)當(dāng)場予以糾正；對存在較嚴重的問題下發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”或“情況通報”，要求并跟蹤監(jiān)督施工單位整改落實，及時消除安全生產(chǎn)事故隱患。對屢教不改者，將要求項目部根據(jù)情節(jié)進行處罰。

　　4.2.3安全施工全程控制

　　搞好安全生產(chǎn)工作的超前控制、過程控制和驗收控制，全面實現(xiàn)本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　4.2.3.1超前控制

　　4.2.3.1.1安全生產(chǎn)體系

　　監(jiān)理組在完善自身安全生產(chǎn)保證體系的同時，也要求施工單位進一步完善安全生產(chǎn)保證體系，根據(jù)不同的崗位，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人。安全生產(chǎn)責(zé)任制要從上至下覆蓋全員，橫向到邊，縱向到底，專管成線，群管成網(wǎng)，責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，同時堅持“管生產(chǎn)必須管安全”，“身在其中，必負其責(zé)”。

　　監(jiān)督項目部設(shè)消防安全管理人員，建立群眾性義務(wù)消防組織，堅強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，增強自防自救能力；對應(yīng)急場所工作人員進行崗位教育和防火、滅火知識的培訓(xùn)。

　　4.2.3.1.2安全生產(chǎn)預(yù)案

　　根據(jù)可能發(fā)生的安全事故，如：隧道塌方、高空墜物、山洪爆發(fā)、食物中毒、觸電、火災(zāi)、爆炸等，要求施工單位編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，內(nèi)容包括：防止發(fā)生事故所采取的預(yù)防措施；可能發(fā)生事故現(xiàn)場應(yīng)配備的器材；發(fā)生事故時應(yīng)急對策及信息傳遞。

　　對安全生產(chǎn)預(yù)案還應(yīng)組織進行預(yù)演，做到當(dāng)事故發(fā)生時能及時啟動應(yīng)急預(yù)案，組織人員、物資、設(shè)備等投入到搶險救災(zāi)工作中，不忙、不亂、緊張、有序，將安全事故的損失將至最低。

　　4.2.3.1.3安全專項方案

　　在要進行高危項目的施工時，如：隧道施工、梁板吊裝、高邊坡防護等，要求施工單位有針對性地編制安全施工專項方案，內(nèi)容包括：分析施工中可能發(fā)生的安全問題，擬采取的預(yù)防措施，施工中應(yīng)用的安全組織保證、制度保證、技術(shù)保證、獎懲制度等。

　　4.2.3.1.4分項開工報告

　　每個分項工程開工前，施工單位報批的開工報告必須有安全保證措施，如安全保證措施不周全，安全準(zhǔn)備工作不到位，監(jiān)理將不批準(zhǔn)開工。

　　4.2.3.1.5安全技術(shù)交底

　　在施工前除進行施工技術(shù)交底外，還必須進行安全技術(shù)交底，讓所有作業(yè)人員明白施工中可能存在的安全隱患、應(yīng)遵循的操作規(guī)程、可采取的預(yù)防保護措施等，確保施工安全。

　　4.2.3.2過程控制

　　監(jiān)理組在施工中將采取定期檢查和經(jīng)常性檢查、專項檢查和全面檢查相結(jié)合的方式進行安全生產(chǎn)的過程控制。

　　4.2.3.2.1日常安全生產(chǎn)檢查

　　組長、各專業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理每天對現(xiàn)場進行巡視檢查時，必須同時進行安全生產(chǎn)情況的巡查檢查。

　　安全監(jiān)理工程師定期對安全生產(chǎn)重點部位（如炸藥庫、材料倉庫、隧道施工、高空作業(yè)等）進行檢查。

　　在日常巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促改正，如存在重大安全隱患可責(zé)令停工整改，確保每天的施工能夠安全、順利進行。

　　4.2.3.2.2安全生產(chǎn)大檢查

　　監(jiān)理組每月進行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，監(jiān)理組由組長、副組長、各專業(yè)工程師、兼職安全工程師參加，項目部由生產(chǎn)副經(jīng)理、工程部、專職安全工程師和各施工隊長參加，檢查后印發(fā)安全生產(chǎn)大檢查情況通報，指出檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，明確整改時限和復(fù)查時間。

　　各監(jiān)理人員應(yīng)針對安全生產(chǎn)大檢查情況通報中指出的問題監(jiān)督施工單位整改落實，整改完畢后由施工單位上報整改報告，監(jiān)理組在收到施工單位的整改報告后再進行復(fù)查，確保施工無隱患。

　　4.2.3.2.3季節(jié)、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查

　　當(dāng)有沙塵、暴雨預(yù)報或可能發(fā)生泥石流時由監(jiān)理組組織有關(guān)人員進行沙塵暴、暴雨前的檢查，安排避險，落實防患措施。

　　長假期（如春節(jié)、五一節(jié)、國慶等）前、后由安全領(lǐng)導(dǎo)小組及施工單位組織人員對工地進行全面的安全檢查，落實安全防患措施。

　　4.2.3.2.4安全生產(chǎn)專題會議

　　監(jiān)理組應(yīng)每月召開一次安全生產(chǎn)專題會議，總結(jié)上階段安全生產(chǎn)工作，指出施工中存在的問題，明確下一步安全生產(chǎn)工作的重點和應(yīng)加強的安全生產(chǎn)工作。

　　4.2.3.3驗收控制

　　當(dāng)每個分項工程完工后，監(jiān)理工程師在進行中間交工驗收時必須同時進行安全驗收，主要內(nèi)容有：

　　場地清理完畢，不存在安全隱患；

　　工程質(zhì)量滿足設(shè)計和規(guī)范要求，不存在結(jié)構(gòu)安全隱患；

　　安全施工專項方案、安全技術(shù)交底、安全指令等資料齊全、閉合。

　　4.2.4安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料

　　4.2.4.1不論哪種形式的檢查都要對照標(biāo)準(zhǔn)做好檢查記錄。對存在的隱患，檢查人員要向施工單位發(fā)出整改通知，一式兩份，項目部負責(zé)人簽字，承包商一份，留檔一份。整改通知單要明確整改時間，整改責(zé)任人和整改措施。整改完畢后由安全領(lǐng)導(dǎo)小組或?qū)�業(yè)監(jiān)理工程師進行復(fù)查，復(fù)查合格后，方可繼續(xù)施工，并將整改情況進行書面回復(fù)。

　　4.2.4.2兼職安全工程師應(yīng)根據(jù)每天的`巡視查檢情況，詳細記錄安全監(jiān)理日志。

　　4.2.4.3兼職安全工程師應(yīng)建立安全監(jiān)理臺帳。

　　4.2.4.4兼職安全工程師應(yīng)定期編制安全月報和上級單位要求的各種報表，并及時報送的關(guān)部門。

　　4.3冬季施工階段監(jiān)理工作（20xx年11月～12月）

　　4.3.1如上級部門要求或同意進行冬季施工，監(jiān)理組將要求施工單位報批冬季施工專項方案，監(jiān)理組再進行冬季施工專項檢查，以切實的措施保證冬季施工的安全、順利進行。

　　4.3.2進行安全生產(chǎn)年終總結(jié)，制定下一年度安全生產(chǎn)監(jiān)理工作計劃。

　　4.3.3完善、整理、歸擋安全生產(chǎn)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。

　　5突出抓的幾項工作

　　5.1特殊工程持證上崗

　　督促項目部加強對特殊工種操作人員進行考核、登記，具有相應(yīng)資質(zhì)并經(jīng)考核合格的方可上崗作業(yè)，嚴禁無證上崗，做到特殊工種持證率達到100%，對其他從業(yè)人員（包括新上崗人員），進行安全教育和培訓(xùn)，并將各類安全操作規(guī)程復(fù)印下發(fā)，保證從業(yè)人員具備安全生產(chǎn)知識，掌握安全操作技能。

　　5.2加強勞動保護

　　督促項目部為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品，如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防塵面罩、滅火器、手套等，并按規(guī)定佩戴使用，保證作業(yè)人員的身體健康和生命安全。

　　5.3安全警示標(biāo)志

　　5.3.1本工程是邊修建邊通車路段，在施工地段必須設(shè)立足夠的減速慢行、繞行標(biāo)志。

　　5.3.2危險部位或地段應(yīng)進行融離封閉施工，并設(shè)置安全警未標(biāo)志。

　　5.3.3在施工現(xiàn)場應(yīng)懸掛一定數(shù)量的安全標(biāo)語，插設(shè)一定數(shù)量的彩旗，營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。

　　5.4加強爆破物品的使用管理

　　5.4.1爆破物品庫房應(yīng)嚴格按照當(dāng)?shù)毓�安機關(guān)的要求進行建設(shè)，符合安全規(guī)定，同時做好警報、消防、通風(fēng)、防潮、防火、防雷電等設(shè)施。

　　5.4.2購買爆破物品采用單一進貨渠道，并由公安機關(guān)押運到現(xiàn)場爆破物品庫房。

　　5.4.3炸藥庫應(yīng)有保管、保安人員或武警人員進行對炸藥庫的看管工作，保管人員均經(jīng)過公安部門考核持證上崗。

　　5.4.4炸藥庫嚴格執(zhí)行出入庫登記制度，嚴格禁止閑雜人員接近庫區(qū)范圍。

　　5.4.5爆破物品的使用，嚴格按照制度執(zhí)行，防止爆破物品的丟失，同時加強炸藥庫保管人員及使用人員的自警意識和保安意識，確保爆炸品在工程實施過程中的使用安全。

　　5.4.6監(jiān)理組定期或不定期對炸藥庫的安全及爆破物品的使用情況進行監(jiān)督檢查并記錄，同時對使用過程中存在的管理疏漏，要求進行整改落實。

　　6加強重點部位的安全監(jiān)管

　　今年是施工高峰期，加強安全生產(chǎn)管理是保證施工順利的重要前提，監(jiān)理組將對以下重點部位的安全生產(chǎn)進行重點監(jiān)控。

　　6.1監(jiān)理組將對隧道進、出口洞內(nèi)的施工安全進行重點監(jiān)測，加強隧道圍巖的監(jiān)控量測，掌握圍巖變化情況，及時支護。

　　6.2對橋梁施工的高空作業(yè)采取必要的安全防護措施。

　　7重大事故報告及報警原則

　　7.1任何監(jiān)理人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)發(fā)生重大事故的，必須立即通知監(jiān)理組長，由監(jiān)理組長按程序上報（包括傷亡人員、發(fā)生事故時間、地點、原因等）。

　　7.2事故發(fā)生后應(yīng)立即停止施工，將作業(yè)人員撤離至安全地帶，啟動應(yīng)急預(yù)安并協(xié)助開展搶救工作。如發(fā)生人員傷亡或火警等，應(yīng)第一時間直接撥打電話報120急救中心或119報火警救助。

監(jiān)理年度工作計劃14

　　面對即將成為過去的XX年，回首過去，展望未來，我?guī)е�收獲的喜悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進。為總結(jié)經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)

　　一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認真履行本職工作

　　二、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

　　在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責(zé)，為施工人員的安全負責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的'職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責(zé)任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　三、反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作

　　在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

監(jiān)理年度工作計劃15

　　進入XXXX年以來，監(jiān)理公司在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)處室的的支持配合下，認真貫徹落實各項工作會議精神和周書記對局屬企業(yè)的指示精神，緊緊圍繞年初簽訂的目標(biāo)任務(wù)，以質(zhì)量效益為核心，以強化管理為手段，

　　堅持“抓經(jīng)營，贏得市場；抓資質(zhì)，拓寬市場；抓管理，促進效益”的經(jīng)營方針，以開展“效能風(fēng)暴活動”為契機，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)對公司創(chuàng)新管理，全休職工同心同德、團結(jié)奮進，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長，聘用隊伍日趨穩(wěn)定，在建項目管理有序，公司在開辟了新的局面，為長期穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

　　一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況

　　一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

　　1、完成產(chǎn)值和上交管理費情況。全年新簽合同金額XXX萬元，完成經(jīng)營產(chǎn)值XXX萬元，上交局工會管理費XXX萬元，

　　2、加強監(jiān)理項目管理，嚴格履行監(jiān)理合同情況。全年監(jiān)理工程項目XX個，工程合格率為100%，優(yōu)良率達到90%以上，合同履行順利準(zhǔn)時。

　　3、獨立承擔(dān)社會責(zé)任，按國家政策依法納稅。公司依法納稅，無涉及及公司聲譽和利益的涉訴案件發(fā)生，運營正常。

　　4、完善管理體制和運行機制，做真、做實、做規(guī)范情況。公司按照局“目標(biāo)責(zé)任書”要求，積極穩(wěn)妥、扎實有效的按《公司法》對公司內(nèi)部管理制度進行了修訂完善，建立了重大事項議事機制，健全了公司領(lǐng)導(dǎo)班子，明確了領(lǐng)導(dǎo)層的職責(zé)，形成各負其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。還根據(jù)要求，委托中介機構(gòu)對注冊資本進行了核實，修訂完善了公司章程，并到工商部門進行變更記載，使公司歸屬清晰，權(quán)責(zé)明確。

　　5、監(jiān)理項目安全控制情況。全年未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責(zé)任的安全質(zhì)量事故。

　　二、重點工作完成情況

　　（一）認真貫徹落實各項會議精神，層層分解目標(biāo)任務(wù)。工作會議后，公司立即組織召開全體職工會議，全面學(xué)習(xí)了工作會議文件和周書記的重要講話。在統(tǒng)一思想，提高認識的基礎(chǔ)上，理清工作思路，按照會議要求，結(jié)合實際對目標(biāo)進行了細化分解，與各項目部總監(jiān)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書和安全管理責(zé)任書，制定了工作措施。全年組織干部職工學(xué)習(xí)局黨委文件12次。

　　還針對公司人員分散在不同項目上的特點，要求公司正式職工必須每天瀏覽《今日》網(wǎng)站一次，及時學(xué)習(xí)局黨委的文件，了解工作動態(tài)。

　�。ǘ�）順應(yīng)市場得市場，開辟經(jīng)營工作新局面。

　　公司緊緊圍繞水利建設(shè)市場和河道水電站等國家重點工程項目，不斷調(diào)整經(jīng)營格局，實施“三項”戰(zhàn)略，鞏固老市場，開拓新市場，強化責(zé)任意識，企業(yè)競爭力不斷增強，開辟了經(jīng)營工作新局面。

　　1、順應(yīng)市場規(guī)律，實行項目區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。近期，我們認真研究市場，把握市場脈搏，順應(yīng)市場規(guī)律，對省內(nèi)外市場大中型工程項目按區(qū)域劃分，要求各監(jiān)理部在抓好工程監(jiān)理的同時，充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用，進一步拓寬后續(xù)工程市場。

　　2、完善經(jīng)營格局，提升工作經(jīng)營工作質(zhì)量。公司確立了順應(yīng)市場得市場，突出重點、多元經(jīng)營的指導(dǎo)思想，制定了投標(biāo)工作程序和工作職責(zé)，完善了經(jīng)營工作責(zé)任制。在工作中，充分發(fā)揮總體謀劃、組織協(xié)調(diào)和高層次公關(guān)的龍頭作用，不斷提高標(biāo)書的科技含量和內(nèi)在質(zhì)量；公司上下密切配合，面向市場搜集信息。在公司建立了縱向到底、橫向到邊的經(jīng)營格局。

　　3、發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢，開辟經(jīng)營工作新局面。公司擁有水利工程監(jiān)理甲級資質(zhì)和環(huán)境保護監(jiān)理資質(zhì)，鑒此，公司加大了環(huán)境保護工程投標(biāo)力度，在監(jiān)理任務(wù)相對萎縮的情況下，調(diào)整經(jīng)營布局，提出了“鞏固強項，提升弱項，開辟新領(lǐng)域”的經(jīng)營方針。對每一項有希望中標(biāo)的項目均立足于一個早字，早跟蹤，早攻關(guān)。目前密切跟蹤引洮濟合工程、引哈濟黨工程、會寧北部供水工程、寧夏揚黃供水工程等項目的立項批復(fù)動態(tài)，設(shè)計進展情況。

　�。ㄈ�）完善管理制度，提升監(jiān)理服務(wù)水平。

　　，我們制定了項目總監(jiān)責(zé)任制、重大事項議事機制和公司巡視監(jiān)督制。在制度建設(shè)方面，公司在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，對員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)、公司印鑒管理辦法等進行了完善，還制定了《公司黨建工作制度》，明確了重大事項議事機制和黨建帶團建工作思路。

　　在落實總監(jiān)責(zé)任制方面，與總監(jiān)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書和安全責(zé)任書，明確了總監(jiān)為項目第一責(zé)任人，充分發(fā)揮總監(jiān)在項目管理上的積極性，用好一人、帶好一幫、管好一片，使公司的各項管理目標(biāo)得到貫徹和執(zhí)行，并取得較好的效果。在技術(shù)管理方面，公司實現(xiàn)了網(wǎng)上資料的上報傳輸，完成了《監(jiān)理人員工作手冊》的編寫工作，明確了監(jiān)理人員職責(zé)、工作方法和程序。在財務(wù)管理方面，公司針對項目產(chǎn)值大、利潤低的問題，嚴格落實經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任和各項規(guī)章制度，規(guī)范項目成本管理行為，全心經(jīng)營，保證了企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高。通過建立內(nèi)部監(jiān)督檢查制度，逐步建立完善了財務(wù)監(jiān)督機制，實行項目統(tǒng)一結(jié)算制度，使企業(yè)資金調(diào)控能力不斷增強，為生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力保障。

　　在質(zhì)量管理方面，公司時刻把質(zhì)量管理當(dāng)作企業(yè)的生命線，對項目進行巡視監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的`問題及時發(fā)出整改通知，對存在重大危險源的項目實施重點監(jiān)控，及時給予項目部工作指導(dǎo)和支持，有效的規(guī)避了監(jiān)理責(zé)任，確保了工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率95%以上。全年沒有出現(xiàn)一起業(yè)主投訴現(xiàn)象。

　　（四）加強安全管理，確保安全生產(chǎn)無事故。公司成立了安委會，確立了公司安全管理機構(gòu)，逐級簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，加強安全考核力度。近期兩次下發(fā)正式通知，要求項目部每月組織安全規(guī)章制度宣貫學(xué)習(xí)，建立安全法律法規(guī)清單及學(xué)習(xí)記錄，編制安全應(yīng)急預(yù)案。

　　12月開展冬季安全大檢查，要求各項目部上報秋冬安全大檢查隱患排查情況。公司全年共組織各類安全檢查6次，消除安全隱患5項。把安全生產(chǎn)貫穿到文明工地創(chuàng)建活動之中，有力地促進了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生責(zé)任事故。

　�。ㄎ澹┎粩喔母飫�(chuàng)新，完善管理體制和運行機制。

　　改革對公司來說是一個永久的課題，只有在實踐過程中不斷改革完善，公司才會有活力。我們按照“目標(biāo)責(zé)任書”中對改革的要求，扎實有效的依照《公司法》對公司內(nèi)部管理制度進行了修訂完善，建立了重大事項議事規(guī)則，健全了公司領(lǐng)導(dǎo)班子，明確了公司領(lǐng)導(dǎo)層的職責(zé)，形成各負其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。還根據(jù)要求，委托中介機構(gòu)對注冊資本進行了核實，修訂完善了公司章程，并到工商部門進行變更記載，使公司歸屬清晰，權(quán)責(zé)明確。

　�。�六）加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)。

　　監(jiān)理行業(yè)是智力和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，只有熟悉管理、法律、經(jīng)濟等多方面的知識，才能正確行使監(jiān)理職能。公司全年共舉辦總監(jiān)系列培訓(xùn)5講18學(xué)時，旨在提高總監(jiān)的綜合素質(zhì)和工作能力，組織新員工培訓(xùn)6期，強調(diào)了公司員工職業(yè)素質(zhì)的具體內(nèi)容和工作要求。

　　公司開展這一活動以來，廣大員工積極響應(yīng)，總監(jiān)們更是將這一工作與各項目的管理工作相結(jié)合，把培養(yǎng)員工職業(yè)素質(zhì)落到實處。

　　三、扎實開展聯(lián)村聯(lián)戶為民富民活動

　　開展“雙聯(lián)”活動是省委作出的一項重大決策部署，根據(jù)局黨委的統(tǒng)一安排，公司對此項活動高度重視，召開了動員會議，認真學(xué)習(xí)、傳達了相關(guān)文件精神，明確任務(wù)、積極投入到“雙聯(lián)”活動中來。公司有X名干部參加雙聯(lián)活動，聯(lián)系貧困戶X戶。X名干部進村入戶都在X次以上，入戶天數(shù)均達到的規(guī)定，建立了長期的聯(lián)系制度。并組織公司職工為聯(lián)系戶捐款XXXX元，通過宣傳政策、疏導(dǎo)情緒，反映民意、促進發(fā)展，深入群眾、鍛煉了干部。還發(fā)放了《連心卡》，調(diào)查填寫了《干部“雙聯(lián)”貧困戶調(diào)查表》，填寫了入戶工作日志、建立了臺賬。公司“雙聯(lián)”工作達到了預(yù)定工作目標(biāo)。

　　四、積極開展效能風(fēng)暴行動，提升公司整體素質(zhì)公司嚴格按照局黨委的部署和要求積極開展效能風(fēng)暴行動，進行了動員部署，成立了相應(yīng)工作機構(gòu)，制定了實施方案，按自查自糾和落實整改兩個階段，組織職工集中學(xué)習(xí)4次，通過發(fā)放征求意見表、上門走訪、召開座談會、設(shè)置征求意見電子信箱等多種途徑，廣泛收集意見和建議，制定整改方案，并逐一落實了整改措施。通過一系列活動，在嚴守勞動紀律、提高辦事效率、保證工作業(yè)績和落實制度方面，取得了有效突破，提升了公司整體素質(zhì)。

　　五、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作情況

　　廉政是監(jiān)理工作的高壓線，公司要求全體監(jiān)理人員要充分認識到廉政建設(shè)的重要性。按局紀委的部署要求，公司將廉政建設(shè)納入到公司總體工作之中，以負責(zé)的態(tài)度、務(wù)實的作風(fēng)，扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作，使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭與監(jiān)理任務(wù)同步進行，協(xié)調(diào)發(fā)展。在具體工作中，我們著重抓了“四個堅持”。

　�。ㄒ唬﹫猿致鋵嶞h風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大檢查力度。一是抓責(zé)任制落實。深入學(xué)習(xí)上級有關(guān)廉政建設(shè)的文件，針對反腐倡廉工作任務(wù)，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)人，與各項目部簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，在公司上下形成了廉政責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。二是加強檢查，嚴格責(zé)任考核。不斷強化檢查力度，每半年對各監(jiān)理部進行一次廉政責(zé)任檢查。三是嚴格責(zé)任追究，確保責(zé)任制的落實。

　�。ǘ�）堅持加強思想教育，加大黨員干部廉潔自律自覺性。在學(xué)習(xí)制度上，堅持和完善集中學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)做到“四有”，即有計劃、有記錄、有考核、有學(xué)習(xí)心得。在學(xué)習(xí)方法上，做到“三個結(jié)合”，即：集中教育與經(jīng)常教育相結(jié)合、形象教育與理性教育相結(jié)合、組織教育與自我教育相結(jié)合。

　　在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，3—4月開展了局紀委文件的學(xué)習(xí)。5—6月開展了黨風(fēng)廉政宣傳月活動，7—9月積極開展向先進人物學(xué)習(xí)的同時，集中觀看了一次警示教育片，還利用王懷忠案、李真案等典型案例進行警示教育。

　�。ㄈ�）堅持各項規(guī)章制度的落實，鏟除腐敗滋生的土壤。一是繼續(xù)抓《廉政準(zhǔn)則》落實，提醒干部職工要注意廉潔自律，自愛自重。二是深入落實領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告等制度。三是凡大宗辦公用品采購，均嚴格按照公司規(guī)定要求，層層審批，進行陽光操作，對車輛維修實行定點制度，大幅度節(jié)約了辦公費用。

　�。ㄋ模﹫猿謱嵭忻裰髯h事制，總經(jīng)理辦公會議工作全面落實。公司對涉及公司投標(biāo)活動、總監(jiān)任命、人員培訓(xùn)、重大財務(wù)支出等事項共召開了6次總經(jīng)理辦公會議，形成了各項決議，每項會議的議題、議程、決議的形成，均按照《公司法》和《公司章程》規(guī)定要求進行，各項決議均得到全面落實，公司班子成員和技術(shù)骨干為公司的每次決策貢獻了自己的聰明才智。

　　六、黨的建設(shè)和精神文件工作情況

　　一年來，監(jiān)理公司在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，制定了工作計劃和爭當(dāng)“四優(yōu)”黨員的“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動安排，堅持每月集中學(xué)習(xí)1次，在學(xué)習(xí)的同時，有針對地研究、解決相關(guān)問題，講黨課4次。將黨的建設(shè)工作有機地融入到構(gòu)建和諧企業(yè)建設(shè)中，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，把精神文明建設(shè)工作貫穿于公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展的全過程，積極調(diào)動全體員工的能動性，與時俱進，開拓創(chuàng)新，使公司黨建和精神文明建設(shè)工作，邁上了一個新高度。

　　七、存在的問題

　　1、公司目前承攬的項目較多，但人員短缺矛盾凸顯，特別是骨干專業(yè)技術(shù)人員，已嚴重制約了公司的發(fā)展。

　　2、公司無辦公場所，年內(nèi)搬家兩次，給公司資質(zhì)年檢和經(jīng)營發(fā)展帶來困難。

　　3、公司資質(zhì)單一，制約了公司多元化發(fā)展的需求。

　　八、下一年工作打算及措施

　　，我們將繼續(xù)圍繞工作任務(wù)目標(biāo)，進一步落實措施，扎實有效地做好以下工作，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。

　　第一、認真遵守監(jiān)理合同、廉政合同和安全管理合同。督促項目監(jiān)理部嚴格按照監(jiān)理工作要求、合同約定以及公司內(nèi)控要求扎實開展各項工作，確保順利完成現(xiàn)有項目監(jiān)理工作。

　　第二、以完善制度為抓手，圍繞標(biāo)準(zhǔn)，做好企業(yè)內(nèi)部管理工作，完善制度軟管理，有序推進公司規(guī)章制度建設(shè)，做到職責(zé)明細化，業(yè)務(wù)程序化，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，著力提高監(jiān)理服務(wù)管理能力。

　　第三、認真貫徹落實局黨委的各項決策部署，加強監(jiān)理部人員的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，引領(lǐng)黨員堅定理想信念，加強黨性修養(yǎng)，政治上始終與局黨委保持一致。

　　第四、要進一步細化安全質(zhì)量管理措施，加大安全質(zhì)量檢查力度，落實安全質(zhì)量責(zé)任制，確保企業(yè)效益不受損失，形象不受影響，生產(chǎn)經(jīng)營順利進行。

　　第五、加強對在職員工的專業(yè)技能培訓(xùn)工作，根據(jù)實際情況，通過開辦講座，派員培訓(xùn)，組織觀摩等方式，大力開展職工的再教育，使員工隊伍素質(zhì)得到整體提高。

　　總之，做好今后的工作，困難多，任務(wù)艱巨。因此，我們要始終樹立科學(xué)的發(fā)展觀，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局相關(guān)處室的支持配合下，認清發(fā)展形勢，把握機遇，找準(zhǔn)發(fā)展重點，使公司在市場經(jīng)濟競爭中贏得主動，

　　努力使公司從粗放管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)管理科學(xué)化、流程化、精細化、信息化，在公司內(nèi)逐步形成機制活、職責(zé)清、后勁強的發(fā)展格局，用干今年、想明年的前瞻性思維把公司工作規(guī)劃好。為多種經(jīng)營工作做出更大貢獻。

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