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年度工作計劃

時間:2022-11-21 17:46:20 年度工作計劃 我要投稿

年度工作計劃匯總10篇

  時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又邁入新的階段,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編收集整理的年度工作計劃10篇,希望對大家有所幫助。

年度工作計劃匯總10篇

年度工作計劃 篇1

  一、努力學習、掌握政策,提高工作人員的自身素質(zhì),并要認真學好上級各部門的相關(guān)文件,理解實踐并要認真落實到位,把各項方針政策宣傳到每個殘疾人,使他們及時了解黨和政府對殘疾人最新的政策。

  二、殘聯(lián)工作人員要積極主動工作,要超前要作,按照街道和各級殘聯(lián)的工作重點,切實安排社區(qū)殘聯(lián)工作,特別是康復工作做為工作重點,認真抓好落實,嚴禁走過場,在實際工作中起到了橋梁和紐帶作用。

  三、殘聯(lián)工作人員要以滿腔的熱情,堅持以人為本,把殘疾人視為兄弟姐妹,為他們解決一些實際問題,為他們職業(yè)培訓和再就業(yè)搭建平臺,提供綠色通道,通過我們真心服務(wù),為他們排憂解難。

  四、殘聯(lián)工作人員要積極主動協(xié)調(diào)相關(guān)部門為社區(qū)殘疾人開展多種形式康復、護理等培訓班,為有困難的殘疾人尋求法律援助,為殘疾人康復器具、疾病醫(yī)治提供了綠色的通道。為衛(wèi)生保健、志愿者機構(gòu)設(shè)置搭建平臺。

  五、定期或不定期地組織社區(qū)殘疾人走進社會,做些力所能及的公益事宜,和開展適合身體力行的文體活動,在重大節(jié)日期間要舉辦幾場歌誦會,以表達殘疾人對黨、對政府和人民群眾的感恩之情。通過各項活動的`開展,提高殘疾人的生活質(zhì)量,展現(xiàn)了身殘志不殘的精神風貌,體現(xiàn)了殘疾人自尊、自強、自立、自信的風采。

  殘聯(lián)工作政策性強,涉及到殘疾人的切實利益,我們每個工作人員都要集中精力,全身心地投入,用我們的積極態(tài)度和工作熱情做好殘疾人服務(wù)工作,為創(chuàng)建和諧社會而努力工作。

年度工作計劃 篇2

  1、生產(chǎn)創(chuàng)新:鑒于中央八項規(guī)定對餐飲業(yè)的直接影響,尤其是像我們這樣的高端酒店,損失慘重。同時,這一規(guī)定也預示著餐飲業(yè)可能要重新定位,尋求變革發(fā)展。首先要有一個虛心好學的良好心態(tài),走出去多學習,緊跟當?shù)厥袌鰟討B(tài),取長補短。這有利于吸引更多的客戶或特定客戶,拓展新市場,降低產(chǎn)品成本,提高利潤率,超越競爭對手,增加產(chǎn)品文化內(nèi)涵,增強產(chǎn)品競爭力。

  2、菜品質(zhì)量:嚴格控制質(zhì)量,嚴格控制原料質(zhì)量,重視食品的安全使用,認真研究色、香、味、形,完善客人餐桌上的每一道菜,嚴格控制菜品的搭配、重量、溫度,防止異物雜物的出現(xiàn)?刂茝脑牧喜少彽绞称饭⿷(yīng)的所有過程的質(zhì)量。質(zhì)量越高越好。它應(yīng)該同時滿足顧客和酒店的需求和利益

  3、每天上午10:30,前廳后廚負責人及骨干定期進行售賣單、預約、重要接待等完善細節(jié),每天與急推、專題介紹溝通,加強日常餐安排套餐的'溝通。加強對客人反饋信息的正確處理和及時關(guān)注,以高效的工作效率、良好的心態(tài)和虛心的態(tài)度不斷提高菜品質(zhì)量,嚴格控制上菜速度和順序。

  4、節(jié)能:每天嚴格合理用水、用電、用氣,暖箱裝滿水后及時關(guān)閉水龍頭,菜吃完后立即關(guān)閉天然氣閥門,人走后及時關(guān)閉電源,定期指定人員檢查,按時開啟各種開關(guān)設(shè)備。

  5、成本控制:合理使用原材料,物盡其用,量化產(chǎn)品,遵循標準訂單,做好驗貨,嚴格防止變質(zhì)食品流入餐廳,協(xié)調(diào)不同菜系對原材料的使用。做好原材料粗加工,提高出貨率,降低成本?刂瞥杀咀钪匾氖侵付▽H素撠熢牧系膬Υ婧捅4妗

  6、設(shè)施設(shè)備的安全使用:加強與工程部的溝通,定期維護和保證設(shè)施設(shè)備,正確安全地使用和操作設(shè)施設(shè)備,下班前徹底檢查,做到萬無一失。

  7、廚房五標管理:運用“五標法”管理,科學有效地提高廚房的安全、衛(wèi)生、質(zhì)量、效率和形象,從而生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),消除或減少浪費,提高企業(yè)效率,樹立企業(yè)形象。

  8、廚房消防安全:電器、天然氣、水等設(shè)備,要做到對人負責,必須堅決克服麻痹和僥幸心理,時刻保持危機感和緊迫感,時刻敲響警鐘,切實做好安全生產(chǎn)工作。

年度工作計劃 篇3

  20xx年是紹興檢驗檢疫局局黨組提出的“依法治局年”,為深入推進法依法行政,全面建設(shè)法治質(zhì)檢,根據(jù)浙江局《關(guān)于印發(fā)20xx年度法制工作計劃的通知》(檢法函〔20xx〕4號)和《紹興檢驗檢疫局關(guān)于印發(fā)20xx年度工作要點的通知》(紹檢綜〔20xx〕37號)精神,結(jié)合紹興檢驗檢疫局法制工作實際,制定20xx年工作計劃如下:

  一、指導思想

  深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神,以全面實現(xiàn)檢驗檢疫各項工作法治化為目標,緊緊圍繞改革重點,建設(shè)完備的規(guī)范性文件體系、高效的法治實施體系、嚴密的法治監(jiān)督體系和有力的法治保障體系,塑造權(quán)責法定、執(zhí)法嚴明、公開公正、廉潔高效、誠實守信的法治質(zhì)檢新形象。

  二、任務(wù)內(nèi)容

 。ㄒ唬┲贫(quán)力清單和責任清單。對涉及紹興局的法定職能權(quán)限進行匯總整理、系統(tǒng)歸類,在4月底前初步完成梳理、清理工作,根據(jù)省局進度核對確認后在紹興局網(wǎng)站予以公布。通過編制、公布權(quán)力清單和責任清單,進一步明確職權(quán)、落實職責,樹立“法無規(guī)定不可為,法定職責必須為”的理念。

 。ǘ┘訌娨(guī)范性文件管理工作。嚴格規(guī)范性文件制修訂程序,加強規(guī)范性文件的合法性審查,按照政務(wù)公開要求將現(xiàn)行有效規(guī)范性文件全部在外網(wǎng)公開。及時清理規(guī)范性文件,根據(jù)“誰制定,誰負責”的原則,開展執(zhí)法依據(jù)“立、改、廢”的清理,以確保檢驗檢疫執(zhí)法依據(jù)的'有效性和權(quán)威性。重點對取消調(diào)整行政審批事項涉及的規(guī)范性文件,在全面清理基礎(chǔ)上,統(tǒng)一進行修訂和廢止。開展規(guī)范性文件執(zhí)行監(jiān)督檢查,結(jié)合年度業(yè)務(wù)督查工作組織開展監(jiān)督檢查,探索建立規(guī)范性文件執(zhí)行監(jiān)督反饋與改進機制。

 。ㄈ┥罨瘜徟母镆(guī)范行政許可。主動承接省局下放的各類行政許可和審批事項,制定統(tǒng)一的行政許可操作規(guī)范和各類許可事項作業(yè)指導書、流程圖,在局網(wǎng)站主動公開;遵循高效便民的原則,實行“一個窗口”統(tǒng)一受理和發(fā)證,實施辦理時限承諾,簡化審批環(huán)節(jié),縮短審批時間。

  (四)積極推進重大決策程序制度。進一步完善和落實《紹興檢驗檢疫局重大行政決策制度》,嚴格執(zhí)行重大行政決策公眾參與、專家論證、風險評估、合法性審查和集體討論決定程序,積極探索重大決策后評估機制和重大決策責任追究及倒查機制。

 。ㄎ澹┙M織開展“雙打”專項行動。在出口商品領(lǐng)域,將雙邊協(xié)議國家出口商品(非洲為主)較為集中的地區(qū)為重點區(qū)域,集中打擊涉及玩具、日用消費品、小家電等重點產(chǎn)品的侵權(quán)假冒行為;嚴厲打擊出口食品、農(nóng)產(chǎn)品摻雜使假、違法違規(guī)使用添加劑行為。在進口商品領(lǐng)域,重點加強對進口消費品、食品等關(guān)系消費者切身利益商品的監(jiān)督管理和打假維權(quán)。

 。┘訌娺M出口企業(yè)信用管理工作。做好進出口企業(yè)信用管理系統(tǒng)的維護,及時采集失信信息,行政處罰和不合格批次采集率達到100%。提高企業(yè)信用等級在檢驗監(jiān)管工作中的利用率,讓誠信度高、質(zhì)量管理完善的企業(yè)享受便利的通關(guān)放行模式。積極參與橫向聯(lián)合,主動融入地方信用平臺建設(shè),促進企業(yè)信用共享、監(jiān)管互認、執(zhí)法互助。

 。ㄆ撸┻M一步完善12365熱線建設(shè)。加強12365熱線的各類宣傳,暢通12365投訴舉報咨詢渠道,鼓勵消費者通過12365熱線電話等渠道反映不合格產(chǎn)品質(zhì)量信息,舉報質(zhì)量違法行為。落實專人負責12365熱線,保持12365熱線24小時開通,按規(guī)定程序及時處理各類接受的投訴舉報,解答檢驗檢疫業(yè)務(wù)咨詢。

 。ò耍⿵娀瘷z驗檢疫業(yè)務(wù)督察工作。制定20xx年度業(yè)務(wù)督察計劃,落實省局業(yè)務(wù)督查內(nèi)容并結(jié)合我局實際對檢驗檢疫行政執(zhí)法中可能存在的風險點有序組織開展監(jiān)督檢查。建立督察反饋及工作改進機制,及時總結(jié)分析業(yè)務(wù)督察發(fā)現(xiàn)的制度障礙和管理薄弱環(huán)節(jié),提出整治建議,有效防范苗頭性問題轉(zhuǎn)化成行業(yè)性、系統(tǒng)性和區(qū)域性的風險。

  (九)大力開展對內(nèi)普法學習培訓。進一步健全和落實黨組中心組學法制度、領(lǐng)導干部任前法律知識考試制度等各項領(lǐng)導干部學法用法制度,提高領(lǐng)導干部法治理念、法治思維和運用法治方式履職盡職、解決問題的能力。組織開展全局性法律知識學習講座,貫徹落實各部門每月一次的集中學法和干部職工個人自學相結(jié)合的學法制度,提高全局職工依法行政的意識和水平。

 。ㄊ┓e極開展對外普法宣傳活動。通過各種形式向全社會宣傳檢驗檢疫法律知識,組織開展好“3.15”消費者權(quán)益日、世界認可日、世界艾滋病日、“質(zhì)量月”、“12.4” 國家憲法日等活動,充分利用電視、廣播、報刊、互聯(lián)網(wǎng)等載體開展普法宣傳活動。

  (十一)完善法律顧問制度。與專業(yè)律師事務(wù)所簽訂法律顧問協(xié)議,進一步發(fā)揮法律顧問在檢驗檢疫行政管理和行政執(zhí)法過程中的咨詢指導和法律支持的作用。根據(jù)省局部署開展公職律師申報,培養(yǎng)檢驗檢疫系統(tǒng)內(nèi)的法律顧問。

年度工作計劃 篇4

  20xx年麻柳鄉(xiāng)文化工作將在縣文體局的支持和指導下,緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委政府的中心工作,繼續(xù)深入開展。我們將繼續(xù)深入貫徹落實黨的十八大精神,弘揚社會主義先進文化,促進文化大發(fā)展大繁榮,滿足人民群眾日益增長的文化需要。結(jié)合我鄉(xiāng)實際,20xx年我鄉(xiāng)文化工作將做好以下幾項重點工作:

  一、加強綜合文化站的運行和管理。

  麻柳鄉(xiāng)綜合文化站實行免費開放。在20xx年我們將更加完善文化站的建設(shè),豐富文化站的活動內(nèi)容。爭取建設(shè)室內(nèi)健身房、電子閱覽室、多功能活動室。為群眾免費提供上網(wǎng)和查閱資料功能,使群眾在這里獲得更多的農(nóng)業(yè)技術(shù)信息,豐富老百姓的業(yè)余文化生活,為他們提供精神糧食。

  二、強化各個村級 “農(nóng)家書屋”工程建設(shè),確保正常免費開放。

  “農(nóng)家書屋”工程建設(shè)是一項惠民深得人心的民生工程,它可以使廣大人民群眾直接受益,使群眾拓寬知識面,提高廣大群眾的思想覺悟和素質(zhì)。目前,我鄉(xiāng)已建成7個村級農(nóng)家書屋,實現(xiàn)了全覆蓋。明年,我在圖書管理員落實的基礎(chǔ)上,加強對圖書館的管理。使這一項惠民政策真正有利于民。

  三、加大村級全民健身工程的申報和建設(shè)工作,豐富廣大群眾的業(yè)余文化生活。

  為了豐富廣大群眾的業(yè)余文化生活,我鄉(xiāng)已在建鄉(xiāng)村建設(shè)完成了一處健身文化廣場,同時在山青村建設(shè)完成一處村級文化活動室。我鄉(xiāng)充分利用建成的場所,積極開展各類不同規(guī)模的文體活動。同時,還要積極申報其他村活動場所的新建工程,提高覆蓋面。切實為群眾提供一個方便、便捷的活動場所。

  四、積極開展各項文體活動。

  綜合文化站、村級農(nóng)家書屋和健身活動廣場在保證正常開放的同時,我們將結(jié)合本鄉(xiāng)實際,利用元旦、春節(jié)、國慶、五一等節(jié)日積極組織開展各類豐富多彩的文體活動。積極組織群眾和機關(guān)干部參與,提高鄉(xiāng)文化健身氛圍。

  五、積極發(fā)現(xiàn)以及發(fā)展“民間傳統(tǒng)文藝”活動。

  本地特色民間傳統(tǒng)文化活動的.基本特色與風格主要形成于民間層面。很有群眾性,容易引起共鳴,有較高的參與性。我們麻柳鄉(xiāng)現(xiàn)有已發(fā)覺的傳承特色文化成果—麻柳堂燈。在今后的工作中我們將繼續(xù)鼓勵和支持特色文化的發(fā)展。同時也將更加注重對已存在但還未被發(fā)覺的民間傳統(tǒng)文藝的發(fā)現(xiàn)工作和發(fā)展工作。

年度工作計劃 篇5

  學期往而復來,見到我的可愛的同學們心中有無限的期許和祝福。新的學期,我愿和同學們再次攜手,踏實走好數(shù)學學習的每一步。本學期工作計劃如下:

  一、班級情況分析

  六(3)班67人,三班的學生兩級分化比較厲害,如何讓優(yōu)等生更出色,中下生進步更快,這是擺在我面前需要解決的問題;六(4)班上學期69人,整體水平還不錯,如何讓優(yōu)生穩(wěn)定并爭取更好,讓極個別的少數(shù)學生有所提高,這是四班需要解決的問題。

  二、在學習中提升自己。

  作為一名教師,只有不斷的學習,才能適應(yīng)新時期的要求,也才能真正成為學習型、研究性的教師。為此,我認真學習有關(guān)學生教育和教學改革的書籍,認真聆聽由吳正憲主持的新課程下的數(shù)學課堂教學改革,積極參加教研活動。

  三、在工作中注重方法,講求實效。

  我要嚴格按課標的要求,努力關(guān)注學生的發(fā)展,關(guān)注學生的健康發(fā)展,關(guān)注學生的全面發(fā)展。在工作中,我要做到:

  1.把握新課標理念,深鉆教材,靈活運用教材,創(chuàng)造性的使用教材,從學生的興趣和實際情況入手,分析重、難點,構(gòu)思教學計劃,編寫好首案,及時上傳到博客中,二次修改在書上,改出適合自己和本班學生的教學預案。

  2.營造和諧的課堂氛圍,給學生足夠的自主權(quán)。努力做到“四心”——耐心(對差生要有耐心)、細心(細心觀察每個學生),關(guān)心(關(guān)心學生的點滴進步和微妙的.變化)、恒心(發(fā)現(xiàn)好的方法和做法要堅持)、責任心(對學生負責,對自己的行為負責。)學生能說的老師絕不多言;學生能做的老師絕不帶做;學生能自悟的老師絕不多講;講在學生不能言時,做在學生做不了時,講在學生通不了時。真正還學生一個“自由”的空間。讓學生真正走進自己的世界,確實成為學習的主宰,另外還要兼顧好中差學生,讓他們都能有所發(fā)展。

  3.抓好作業(yè)的布置、檢查、批改、輔導環(huán)節(jié)。(1)作業(yè)的布置要體現(xiàn)新課標的要求,適量、適中、多變化,多形式、多層次;(2)繼續(xù)堅持“作業(yè)等級制度”,每天由小組長檢查作業(yè),按時按量按要求完成的打“√”,按時不按量的先打“△”補起來后把“△”改為“√”,不按時交作業(yè)的暫不打,如果中午帶來了的打“○”,下午還不帶的打“×”。每天核對,及時監(jiān)督。(3)要及時批改。我個人認為學生幫助批改部分作業(yè),也是一種好方法。四年級的學生了,學習好的學生完全具備這種能力,所以這學期我計劃做一些嘗試。(4)及時講解,及時糾錯,及時輔導。對于學困生的作業(yè)我努力做到:作業(yè)面批,學習面問,思想面談。(5)學會自己總結(jié),自己整理。

  4.及時反思,及時總結(jié)。每節(jié)課下來,我都要做一番思考:(1)本節(jié)課哪些地方做的比較好?應(yīng)該發(fā)揚;(2)哪些地方做的不是很好,可以繼續(xù)改進;如何改進?(3)有哪些生成?這樣的生成是否有利于課堂教學?(4)學生的參與度有多高?(5)教學評價是否及時,是否恰當?

  5.建立家校聯(lián)系的平臺。家校合作,形成合力,才有利于學生的健康成長。所以我想通過QQ或手機與家長取得聯(lián)系,及時把學生的學習、思想與家長溝通,并將我的一些要求和做法告知家長。

  班級管理班主任首當其沖,數(shù)學老師也責無旁貸,我將和班主任老師一起為孩子們撐起一片藍天!

年度工作計劃 篇6

  根據(jù)20xx年工作中存在的不足,結(jié)合企業(yè)今后的發(fā)展趨勢,我部門擬定了20xx年度工作計劃,并遵照計劃開展具體的工作,旨在能更好的為各部門服務(wù),更好的協(xié)調(diào)各部門的運作及支持企業(yè)決策,協(xié)助各部門達成20xx年計劃目標任務(wù),推進企業(yè)整體發(fā)展。

  一、完善企業(yè)部門管理

  (一)盡快整理員工手冊

  企業(yè)現(xiàn)在的狀況,有的新員工進企業(yè)一個月甚至轉(zhuǎn)正后雖經(jīng)過行政部的培訓,但對企業(yè)的詳細規(guī)章制度、整體戰(zhàn)略目標、文化背景等尚不清楚,《員工手冊》是規(guī)章制度與企業(yè)文化的濃縮,是企業(yè)的法律法規(guī),覆蓋了行政管理的各方面規(guī)章制度的主要內(nèi)容,同時,也讓每一位新員工通過員工手冊,更快的了解企業(yè)、認同企業(yè)、融入企業(yè)。

  員工手冊分別從企業(yè)發(fā)展歷程及簡介、企業(yè)經(jīng)營理念、人事政策、考勤制度、薪資及福利、企業(yè)管理、機構(gòu)設(shè)置、工作匯報、行為規(guī)范、獎懲機構(gòu)、財務(wù)制度、崗位職責等編寫,去年已列好大綱,計劃本年度修訂完。

  (二)配合各部門招聘并考核新員工

  高爾夫企業(yè)將在年底投入運營、物業(yè)企業(yè)即將進駐金麟灣二期,人員配置嚴重不足,行政部將在本年度配合高爾夫企業(yè)、物業(yè)企業(yè)及企業(yè)各部門完善人員配置,做好培訓上崗工作。

  主要考核新員工入職三個月后,試用期的表現(xiàn)及與企業(yè)之間的相互適應(yīng)程度,目的不在于淘汰,而是通過檢驗、考核,留下最適合企業(yè)的員工?己朔秩齻部分進行:

  1、基本制度考核:包含企業(yè)的規(guī)章制度、品行等,行政部根據(jù)實際情況編寫試卷,并由部門主管、分管領(lǐng)導負責評閱。新員工入職滿30天時,行政部針對不同人出考核試卷,試題主要考察該員工的品行、個性和對企業(yè)不認可之處,品行不佳或試用期間不太認可企業(yè)的,則建議企業(yè)考慮不予以錄用,盡量減少人力資源成本的浪費;

  2、崗位技能的考核:主要考核新員工崗位基本技能、工作態(tài)度、能力等。新員工轉(zhuǎn)正時,行政部負責組織,部門主管針對個人實際情況出題考核員工,考核結(jié)果依次遞交分管領(lǐng)導審核,依據(jù)員工平時的表現(xiàn)和考核數(shù)據(jù),企業(yè)可在最大程度上熟悉員工的各項基本情況,參考定位員工在企業(yè)的工作方向。

  3、崗位轉(zhuǎn)正評估:崗位轉(zhuǎn)正由人力資源部配合分管領(lǐng)導共同完成,主要方式是通過《新員工轉(zhuǎn)正申請表》來進行。

  (三)協(xié)助部門獎懲管理

  1、20xx年企業(yè)獎懲機構(gòu)尚不夠完善,20xx年計劃協(xié)助部門加強企業(yè)正規(guī)化管理建設(shè),根據(jù)企業(yè)發(fā)生的不同事件,及時協(xié)助調(diào)查,以企業(yè)制度為準,經(jīng)濟制約為杠桿,結(jié)合實際情況,鞭策員工,表彰先進,激勵全體員工行為規(guī)范,提高自我約束能力。

  以員工手冊中的獎懲管理為準,嚴格按其規(guī)定執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)遲到早退、違規(guī)違紀、不遵守制度等或好人好事、積極維護企業(yè)形象等的人員,按制度規(guī)定賞罰分明,并全企業(yè)通報,行政部對于全企業(yè)員工獎懲記錄存檔,每年末評選優(yōu)秀員工時,可做參考資料。

  2、針對企業(yè)實際情況,跟進完善獎懲制度,確保獎懲制度具有公平公正性。 在獎懲制度實施過程中,若發(fā)現(xiàn)制度不完善的地方,如確有違規(guī)等情況未在獎懲條款中,行政部及時跟進,完善修改新版本,以確保制度真正的公平公正,只有這樣員工才會心服口服,企業(yè)管理才能真正走向制度化、正規(guī)化。

  二、建立企業(yè)商學院

  1、行政部在電腦上建立一個商學院文件夾,收錄商學院所有的資料,包括(各部門工作案例、企業(yè)所有培訓視頻資料、視頻文字資料、各種會議記錄、年會等大型活動策劃方案及所涉及到所有文字資料、各種活動照片和活動影像資料、企業(yè)制度流程資料、各種方案合同模板、銷售部門區(qū)域發(fā)展狀況記錄資料;

  2、將所有資料分部門,分級別設(shè)置權(quán)限或密碼,做好安全防范。每個部門的密碼均由行政部和部門主管掌管,行政部更要備份存檔,防止意外丟失。

  三、舉辦企業(yè)員工活動、豐富企業(yè)文化氛圍

  1、行政部按照歷年企業(yè)傳統(tǒng)節(jié)日,繼續(xù)制定了本年度的企業(yè)文化活動計劃,計劃在4月底舉辦第三屆企業(yè)運動會,6月配合營銷部舉辦第三屆楊梅節(jié),8月份配合物管企業(yè)、營銷部舉辦第一屆業(yè)主運動會,9月底由行政部舉辦你說我論文化月活動。

  2、企業(yè)宣傳欄能夠集中的`體現(xiàn)出企業(yè)內(nèi)涵、形象和員工風采,同時也可以給員工最直觀的感覺,鼓勵員工的發(fā)展,20xx年計劃繼續(xù)豐富一樓宣傳欄的內(nèi)容,增加員工生日祝賀、父母節(jié)日問候、新生兒祝福以及健康小貼士等等。 如父母節(jié)日時,行政部代表企業(yè)通過宣傳欄向全體員工傳達對父母親的問候,并溫馨提示:今天您問候爸爸/媽媽了么?每周更新健康小貼士內(nèi)容,關(guān)心并提醒大家,身體是革命的本錢。另在宣傳欄也時常更新行業(yè)內(nèi)最新消息等等,使得文化墻內(nèi)容更加豐富多彩。

  四、建立員工培訓體系,培養(yǎng)強大的企業(yè)綜合能力

  任何一個企業(yè)若想做到基業(yè)長青,除了完善的管理系統(tǒng),還必須有強大的企業(yè)精神。因為管理的系統(tǒng)與工具都會隨時代而改變,唯有精神生生不息。

  當今中國企業(yè)最落后的不是廠房、設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù),而是缺少企業(yè)精神。 企業(yè)精神是凝聚員工共同創(chuàng)造基業(yè)長青最核心的力量,是企業(yè)之魂!沒有精神的企業(yè),必將一片渙散。企業(yè)文化不是搞給外人看的,不是穿漂亮衣服的擺設(shè),而是重在解決企業(yè)存在的問題,建立企業(yè)文化的過程,就是企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身問題,解決自身問題的過程,因此,行政部準備20xx年培訓體系,以培養(yǎng)企業(yè)的綜合能力,也是對員工的升級。

年度工作計劃 篇7

  一、加強內(nèi)控制度建設(shè),防范風險的發(fā)生。伴著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求:

  1、定期召開由行長及網(wǎng)點主管參加的內(nèi)控、制度、風險分析會議,提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問題并解決,同時形成會議紀要對一些各網(wǎng)點不規(guī)范的業(yè)務(wù)進行統(tǒng)一落實。

  2、會計結(jié)算部負責著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理;組織落實相關(guān)制度、方法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負責人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入;負責綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負責全行會計憑證的統(tǒng)一管理,包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷毀的管理;負責會計專用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷毀工作;負責全轄現(xiàn)金、有價單證等貴重物品保管、調(diào)運業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié)都存在著風險點,要求我們按照制度規(guī)定加強對每一個環(huán)節(jié)的控制。

  3、加強對全行所有網(wǎng)點在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作,并落實專人負責,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并督促對問題的整改落實情況,定期通報會計結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實,杜絕同樣問題在網(wǎng)點的二次發(fā)生。

  二、加強會計核算工作,提高工作質(zhì)量。因我行的前臺臨柜人員的流淌性較大,而且我行的新業(yè)務(wù)新方法變化較快,對我行的會計核算質(zhì)量一直都是個挑戰(zhàn):

  1、連續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機制,經(jīng)過20xx年的績效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了肯定的積極作用。20xx年我們將更好地利用這一個考核機制,讓更多的柜員參加到這個考核中來,以提高柜員的工作主動性與責任性。

  2、對在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進行通報處理外,我們將連續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經(jīng)濟處罰手段,以及差錯人員的業(yè)務(wù)學習與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯的發(fā)生,努力減少差錯。

  3、有罰有獎,按照全行臨柜人員的.差錯考核情況,對全年無差錯及工作表現(xiàn)好的柜員進行獎勵,以促進柜員的工作積極性。

  4、定期、準確、及時地向市分行會計結(jié)算部上報各種會計結(jié)算報表。

  三、加強業(yè)務(wù)培訓,提高臨柜人員的業(yè)務(wù)處理能力,從而提高她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流淌頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊伍

  1、制定出培訓計劃,在20xx年我們準備對我行股改上市后的會計制度、支付結(jié)算方法、新會計科目以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)新版本等業(yè)務(wù)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓。及時讓柜員吸收新的業(yè)務(wù)知識,幫助她們跟上我行的變革速度。

  2、加強與其他各部門之間的聯(lián)系,在業(yè)務(wù)培訓上做好互通有無,通過邀請其他各部門的業(yè)務(wù)人員為會計結(jié)算柜員講課,或講業(yè)務(wù)知識,或講自己的工作經(jīng)驗,以加深相互之間的了解,從而相互學習,以提高柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地做好服務(wù)。

  3、好市分行會計結(jié)算部下達的各項會計結(jié)算工作,如版本晉級、

  測實驗證、帳戶管理、計劃任務(wù)等各項工作安排,并及時將業(yè)務(wù)信息向下轄網(wǎng)點傳達,以更好地完成市分行的工作任務(wù)。

  4、加強對營業(yè)經(jīng)理的考核與考評工作,使營業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力,履行好職責,提高我行的會計核算質(zhì)量。

  四、做好與企業(yè)之間的聯(lián)系,召開銀企座談會向客戶介紹我行的業(yè)務(wù)品種、新的結(jié)算方式,加強與客戶的溝通,獲取各種結(jié)算需求信息,更好地為客戶解決結(jié)算上的難題。

  我叫xxx,一年多以來,我從一個在對銀行業(yè)務(wù)幾乎什么都不懂的實習生到現(xiàn)在對各項業(yè)務(wù)都能熟練應(yīng)對并服務(wù)于每一個客戶,這其中的成果離不開領(lǐng)導的支持和同事們的幫助,在這里真誠的向大家說聲:謝謝!為不辜負領(lǐng)導的期望將工作做的更好,我特制定出銀行個人工作計劃。

  我所在的崗位是。的服務(wù)窗口,我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知,。的儲蓄所是最忙的,每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達到近兩百筆,接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行里的制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。三個月中始終如一的要求自己。

  記得剛來時,在業(yè)務(wù)上還不是特別熟練,為了盡快熟悉業(yè)務(wù),當我一遇到問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)煟Х桨儆嫷陌炎约翰粫膶W會。今后想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。剛開始的時候,我還由于不夠細心和不夠熟練犯過錯誤,雖然賠了錢,但是這并不影響我對這份工作的積極性,反而更加鞭策我努力的學習業(yè)務(wù)技能和理論知識。

  所位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,有著密集的人口。在儲蓄所的周圍有很多領(lǐng)社保和醫(yī)保的下崗、退休工人,也有好幾所學校。文化層次各不相同,每天都要為各種不同的人服務(wù)。我時刻提醒自己要從細節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實到實際工作中,細微化,平民化,生活化。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。

  所里經(jīng)常會有外地來的務(wù)工人員或?qū)W生來辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,在銀行工作計劃就有這樣一條是:不論身份,不論金額大小,耐心服務(wù)每一個客戶。謹記在心,每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時再寫。當為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時候,他們都會不斷的我表示感謝。也許有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業(yè)務(wù)。并不能增加所里的存款額,為什么還要這么熱心的去做,但是我認為,用心來為廣大顧客服務(wù),才是的服務(wù)。當我聽到外邊顧客對我說:你的活兒干的真快……那個小妹兒態(tài)度真不錯……就是好……這樣的話的時候。我心里就萬分的高興,那并不光是對我的表揚,更是對我工作的認可,更是對我工作的激勵。

  新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。征取更好的工作成績。

年度工作計劃 篇8

  1.工作目標倒逼責任落實,全面強化安全生產(chǎn)管理

  一是實現(xiàn)安全管理工作目標。會同轄區(qū)消防部門,制定和完善應(yīng)急預案,確保20xx年中心內(nèi)部不發(fā)生安全傷亡事故、實現(xiàn)零人傷亡的目標;二是加強和完善消防安全四個能力建設(shè)。繼續(xù)增強檢查消除火災(zāi)隱患能力,撲救初起火災(zāi)能力,組織疏散逃生能力以及消防宣傳能力,做好消防安全培訓和滅火疏散演練;三是做好各項物業(yè)設(shè)施設(shè)備安全管理、運行維護和二期建設(shè)工程建設(shè)工作。

  2.逐步調(diào)整職能定位,充分發(fā)揮公辦養(yǎng)老機構(gòu)托底作用

  公辦養(yǎng)老機構(gòu)主要承擔“三無”、低保、特困、孤寡、“空巢”等基本養(yǎng)老服務(wù)保障對象老人的養(yǎng)老需求。區(qū)社會福利中心將逐步降低非基本養(yǎng)老服務(wù)保障對象老人收住比例,完善分區(qū)照料體制,推進養(yǎng)老服務(wù)資源向“特級護理”、“全護理”傾斜,形成針對性更強的服務(wù)格局。

  3.繼續(xù)深化老年民生建設(shè),穩(wěn)步推進服務(wù)質(zhì)量提升

  推進“醫(yī)養(yǎng)融合”和臨終關(guān)懷服務(wù),方便老人就醫(yī),提高老人晚年生命質(zhì)量。全面推進老年人精神慰藉工作,進一步完善六大功能室的設(shè)施設(shè)備配備工作,全力提升老年人精神慰藉室的.軟硬件環(huán)境,讓老年人的生活更加豐富更加幸福。繼續(xù)推進“無圍墻”社區(qū)公益養(yǎng)老服務(wù)項目,繼續(xù)為轄區(qū)空巢、孤寡、困難老人提供上門服務(wù),做好相關(guān)社區(qū)主題活動,同時著力發(fā)展志愿者隊伍和共建單位,讓更多社區(qū)老人享受到養(yǎng)老機構(gòu)的公益服務(wù)。

  4.打破大包大攬傳統(tǒng)模式,加大政府購買服務(wù)力度

  區(qū)社會福利中心二期營運現(xiàn)已通過政府招投標形式引進第三方民營企業(yè)提供部分為老服務(wù),開創(chuàng)養(yǎng)老機構(gòu)“輕裝上陣”與社會組織積極性大提升的雙贏局面。結(jié)合區(qū)人口特征,機構(gòu)養(yǎng)老剛性需求可能在未來3-5年出現(xiàn)“井噴”式增長,導致養(yǎng)老機構(gòu)護理員用工奇缺、后勤保障難度加大。為應(yīng)對短時間內(nèi)激增的入住需求及可能引發(fā)的一系列問題,區(qū)社會福利中心一期積極探索實行政府購買服務(wù)的可行性。

  5.實行線上線下雙驅(qū)動,力促公辦養(yǎng)老資源“接地氣”

  繼續(xù)推進公辦養(yǎng)老資源進社區(qū)行動,定期投放宣傳手冊和便民聯(lián)系卡。充分利用新媒體平臺,打造精品養(yǎng)老公眾號,加快推介中心優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老資源。加大宣傳推廣投入,避免社會輿論對公辦養(yǎng)老機構(gòu)“一床難求”的誤解與恐慌,助力幸福發(fā)展成果人人共享。

年度工作計劃 篇9

  XX年的半年是緊張的半年,也是難忘的半年,在忙碌中,見證了隆德公司的誕生與成長,從我自身來講,也得到了成長和磨練。

  這半年對公司來說,是艱難的半年,是生存考驗的半年,各項管理制度從無到有,生產(chǎn)裝配人員從零學起,經(jīng)過了短期理論與實踐的培訓,就迎戰(zhàn)了第一批32臺大合同的考驗,連續(xù)幾日的加班,不斷的反復的裝配與拆卸,一次次示范講解,一步步地加深理解和認識,最終還是返修了14臺,以按實際交貨期晚交工1天的成績完成了任務(wù)。

  前期緊張而又繁重的練兵,對于來自不同行業(yè)的員工,又在不熟悉產(chǎn)品的前期下,質(zhì)量意識又極為淡漠,又無專職檢驗人員,入庫零件質(zhì)量無法保證,而導致大量未檢零件流向生產(chǎn)現(xiàn)場,返工返料現(xiàn)象極為嚴重,極大地影響了產(chǎn)品質(zhì)量并延誤了合同交貨期。針對此種現(xiàn)象,首先對裝配人員經(jīng)過幾次培訓(如整機裝配培訓,布線工藝培訓,整機測試培訓,零件入檢要求等),并要求公司配置了相應(yīng)量具檢具,購買相應(yīng)的檢測設(shè)備(如耐壓測試儀),緊跟著出臺并編制了《零件采購訂單》、《零件檢驗記錄單》、《委托外協(xié)檢驗零件清單及存根》,《不合格品通知單及存根》、《零件檢驗記錄表(日程表)》等等一系列規(guī)定,從整體上規(guī)范了公司供應(yīng)和質(zhì)量體系,為產(chǎn)品質(zhì)量和按期交貨提供了可靠保障。規(guī)定了《零件部件進廠流程》,更換了原檢驗人員,重新招聘了專職檢驗人員,并不斷在生產(chǎn)裝配中灌輸質(zhì)量意識,努力提高裝配人質(zhì)量意識,加強質(zhì)量考核,確保產(chǎn)品質(zhì)量,截止12月31日,全公司共生產(chǎn)338臺操動機構(gòu),最終,以零售后的`喜人成績,為XX年年劃上了句號。

  XX年年的半年,是繁重而緊張的,尤其是技術(shù)工作,是在緊張和繁忙的生產(chǎn)任務(wù)中交叉進行的,常有心有余,而力不足之感,下面就簡單的將這半年的工作做以回顧:

  6月商討公司是否建立流水線,20號左右完成圖紙,交付加工,同時,測試架、測試臺一并在進行之中;

  7月,整理廠房、辦公室,各設(shè)備基本到位,安裝并調(diào)試,核對并打印****系列圖紙;7月底,著手設(shè)計和完善****改進型機構(gòu)(機構(gòu)整體尺寸比原機構(gòu)減小15mm,整機成本比原機構(gòu)大約降低100~150元左右);

  8月,開始意大利機構(gòu)圖紙的轉(zhuǎn)化,感性理解并拆解意大利樣機,為意大利培訓任務(wù)做準備(主要問題:核實圖紙與實物的相符性及其中外材料種類差異,并為公司報價提供較為準確的材料依據(jù));

  9月,著手設(shè)計35kv測試架觸頭傳動部分,設(shè)計和完善****改進型機構(gòu)(機構(gòu)整體尺寸比原機構(gòu)減小15mm,整機成本比原機構(gòu)大約降低100~120元左右);為去意大利培訓準備,并隨同市場部前往廠家接受意大利機構(gòu)的生產(chǎn)裝配培訓,并逐一核對零件材料種類及其發(fā)貨清單(含裝配工具,測試架等);

  10月,按意大利要求,整理刪除零件(供方提供,無需報價),為公司重新報價提供依據(jù);籌劃并考察公司網(wǎng)站,最終于31日簽訂了合同,公司網(wǎng)站建設(shè)正式開始;35kv測試架到位組織,調(diào)整測試架;

  11月,整理網(wǎng)站資料,提出網(wǎng)站建設(shè)框架,組織拍照,編寫材料等,根據(jù)市場部反饋信息(貨物大概在中旬到,生產(chǎn)周期60天),立即編制《*****操動機構(gòu)組裝方案》并報公司;陜開反饋輔助開關(guān)在35kv測試中,普遍弧光較大,前往陜開查看并調(diào)整,有所改觀,但效果不理想,立即重新更換原輔助開關(guān),報公司聯(lián)系上海滬峰開關(guān),要求發(fā)樣品,原庫存輔助開關(guān)只限用于12kv,并要求輔助開關(guān)廠家出具了質(zhì)檢報告,對遺留問題做了及時補救;江南電機,在測試完畢后存在個別耐壓打不過去,經(jīng)過跟蹤停止采購,選用質(zhì)量較好的華星電機;為了提高產(chǎn)品外觀質(zhì)量,嚴把零件質(zhì)量入檢,編制并正式下發(fā)《鍍層檢驗質(zhì)量要求》;

  12月,去*****,查看并核對****測試架的制作;著手設(shè)計35kv測試架觸頭傳動部分;按山東****要求,制作樣機1臺;公司網(wǎng)站雛形完成,核對上傳的產(chǎn)品技術(shù)數(shù)據(jù),公司信息資料等,并提出修改方案,簽署《網(wǎng)站補充協(xié)議》;核對意大利機構(gòu)發(fā)貨清單,并反饋缺件信息,完善意大利圖紙并打印下發(fā);編制****機構(gòu)零件明細,組織貨價擺放,粘貼零件標貼,著手測繪3av3零件圖。

  1月,開始測繪***機構(gòu)零件,進一步查找所缺零件,加快采購力度,確保機構(gòu)年前裝配完畢,****測試架部分零件到位,開始安裝觸頭并調(diào)試。

  當然,在這半年里,充滿了艱辛和勞頓,但也還存在一些問題,例如,停工待料問題,3av3行動遲緩問題,市場的應(yīng)變問題,人員培訓問題,員工質(zhì)量意識問題等等,目前,可能還困擾著我們,有待進一步的提高和完善。

  在這半年里,我也深深感受到最難推行的、最難執(zhí)行的、最難溝通的,可以說就是全體員工的質(zhì)量意識,質(zhì)量觀念,為此,我們發(fā)生了不少的爭執(zhí),互相之間也產(chǎn)生了不少的積怨和矛盾。但我深知“質(zhì)量是企業(yè)生存的基石”,我也相信,我一切的努力,最終是會被理解的,是會取得成效的。

  20xx年的任務(wù)公司已經(jīng)明確,全年完成200萬產(chǎn)值,銷售回款200萬。各月產(chǎn)能也進行了細分,兩個新產(chǎn)品***/****已經(jīng)排到日程,技術(shù)開始著手搜集相關(guān)資料,為3月和4月上此項目做好各方面的準備;***目前已經(jīng)進入1萬次的摸底試驗,基本到3月可以批量采供,小批供貨,有信心,也有把握完成100臺的全年任務(wù);意大利機構(gòu)裝配準備工作就緒,中間如無其他差異可以保質(zhì)保量完成任務(wù),為下批訂單爭取機會。深信20xx年應(yīng)該是成功的一年。

  20xx.2.18

年度工作計劃 篇10

  一、市場開拓工作

  今年全市旅游市場開發(fā)要突出重點客源市場。國際市場要形成"立足歐美日、鞏固港澳臺、拓展東南 亞、開拓新市場"的旅游促銷格局。國內(nèi)市場要進一步鞏固以武漢為中心的華中市場,拓寬以北京為中心 的華北市場、以上海、杭州為重點的華東市場和以廣州、福州、廈門為重點的華南市場,著力開拓珠江三 角洲地區(qū)客源市場,培育和完善假日旅游市場。具體工作有:

  1、積極組織參加4月2日-4日在武漢舉行的華中旅游博覽會;

  2、8月開展宜昌新三峽旅游"華南行"促銷活動;

  3、按照國家旅游局、省旅游局統(tǒng)一要求,參加今年6月5日-6日杭州全國旅游交易會和11月25日-28日 上海國際旅游交易會;

  4、參加省旅游局組織赴日韓、歐美、東南亞等國宣傳促銷,促進宜昌旅游與世界各國、各地區(qū)的交 流與合作,開拓國際旅游市場;

  5、探討與桂林、黃山等地開通航空連線,共同促銷、客源互動的新模式。

  二、產(chǎn)品開發(fā)工作

  繼續(xù)推介高峽平湖三峽精華游、環(huán)壩·雙神游、"兩壩一峽"游、清江風情游、三國遺跡游、昭君神農(nóng) 游、宜昌都市游等七條三峽旅游新干線。重點推介高峽平湖三峽精華游、環(huán)壩·雙神游、"兩壩一峽"游三 大旅游產(chǎn)品。以市場為導向,研究新線路,開發(fā)新產(chǎn)品,拓寬新市場,使游客有新體驗。大力發(fā)展會展旅 游、公務(wù)旅游、商務(wù)旅游、獎勵旅游等高端旅游產(chǎn)品,改變以觀光旅游特別是以長江三峽為主的.單一產(chǎn)品 格局,形成多品種、多形式、寬領(lǐng)域、復合型的產(chǎn)品組合。 抓好百姓生活游主題年活動。XX年是中國百姓生活游主題年。進一步加大"農(nóng)家樂"旅游產(chǎn)品的開發(fā),加 強主要交通干線、城鄉(xiāng)結(jié)合部的"農(nóng)家樂"旅游培育工作,樹立典型,帶動全面。大力開發(fā)反映百姓生活、 各具特色,包含民居、農(nóng)事、飲食、服飾、娛樂、節(jié)慶和風俗等內(nèi)容的旅游產(chǎn)品,促進"農(nóng)家樂"旅游的規(guī) 范健康發(fā)展。

  三、媒體宣傳工作

  以中央電視臺等媒體為重點,大力宣傳推廣城市旅游形象。今年根據(jù)市委、市政府主要領(lǐng)導意見,將 進一步加大力度宣傳"金色三峽 銀色大壩 綠色宜昌"城市旅游形象。具體工作有:

  1、在cctv-1新聞30分《天氣預報》中播放宜昌天氣預報;

  2、與央視cctv-4合辦一期《走遍中國》節(jié)目;

  3、在《中國旅游報》辦城市旅游形象廣告專版;

  4、與鳳凰衛(wèi)視合辦一期《九州深呼吸》節(jié)目。

  四、旅游節(jié)慶工作

  精心舉辦好第五屆中國宜昌三峽國際旅游節(jié)。第五屆中國宜昌三峽國際旅游節(jié)、第四屆網(wǎng)友旅游節(jié)、第四屆三峽美食節(jié)將如期舉行,各縣市區(qū)還將舉辦屈原文化旅游節(jié)、昭君文化旅游節(jié)、長陽清江龍舟 旅游文化節(jié)、當陽關(guān)公文化旅游節(jié)、枝江桃花藝術(shù)節(jié)、三峽車溪臘梅節(jié)、犭虎亭古戰(zhàn)場三國文化旅游節(jié)、 五峰柴埠溪大峽谷徒步步游等節(jié)慶活動,打造城市品牌,整體帶動全市旅游對外宣傳。

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