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工廠年度工作計劃

時間:2022-12-27 14:57:36 年度工作計劃 我要投稿

工廠年度工作計劃七篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,一起對今后的學習做個計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編收集整理的工廠年度工作計劃7篇,歡迎閱讀與收藏。

工廠年度工作計劃七篇

工廠年度工作計劃 篇1

  20xx年,工廠將實現(xiàn)跨越式的發(fā)展,面臨著5#新型xx機工程建成投產(chǎn)、設備年度大修等重大而艱巨的生產(chǎn)工作任務。車間安全環(huán)保工作緊緊圍繞工廠生產(chǎn)發(fā)展的主旋律,本著不斷規(guī)范、深化的要求,進一步體現(xiàn)“以人為本、安全第一”、“本質(zhì)安全、超前預防”的理念,抓住重點和薄弱環(huán)節(jié),采取源頭把關、全過程控制措施,立足防范,強化監(jiān)督,F(xiàn)結(jié)合國家有關安全環(huán)保法律法規(guī)要求,特對20xx年度安全工作作如下安排:

  1、利用各種形式和渠道、媒體,加強對國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣傳和學習,加強對公司、工廠各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和學習,提高員工安全意識和素質(zhì),為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎。

  2、重點加強對轉(zhuǎn)崗人員及新來員工安全教育工作。

  3、認真執(zhí)行廠部開展的“反三違”、“安全活動月”、“戰(zhàn)高溫、保安全、促生產(chǎn)”等活動,做到有措施、有落實、有記錄。

  4、按照公司、廠部要求做好節(jié)假日的.安全部署、落實工作。每周班組進行一次安全學習。

  5、每月末進行一次聯(lián)合安全檢查,對查出的安全隱患等情況進行整改,落實責任人,規(guī)定整改期限。

  6、根據(jù)廠部安全目標,制定車間全年工亡、重傷及多人中毒事故為“零”;重大設備、操作事故為“零”;重大火災、交通事故為“零”;重大環(huán)境污染事故為“零”;工業(yè)水復用率>80。并層層分解,最終落實到班組,落實到每位員工。

  7、根據(jù)國家和江西省及公司、工廠的有關要求,繼續(xù)推進車間危險化學品生產(chǎn)、儲存的安全標準化工作。

  8、針對新30萬噸xx工程建成投產(chǎn),著力抓好投入前后新工藝、新設備、新技術的崗位培訓和安全教育,完善制定崗位安全操作規(guī)程,為5#制氧機全面達產(chǎn)達標保駕護航。

  9、嚴格“三級”安全教育和轉(zhuǎn)崗安全教育,使其了解現(xiàn)場存在的危險因素,熟知崗位安全操作規(guī)程;班前會必須提醒、交待作業(yè)安全注意事項;班中嚴密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為;結(jié)合崗位實際,認真開展每周班組安全活動,不斷提高全員的安全防范意識。

  10、全力以赴,打好年修攻堅戰(zhàn)。加強現(xiàn)場安全工作,對現(xiàn)場施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進行檢查,確保安全。堅持“保安全、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進度”的原則,強化年修人員尤其是外協(xié)人員的安全環(huán)保意識,加強對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。加強對安全生產(chǎn)關鍵裝置、重點部位的管理。針對年度大修和月、定修的項目進行有重點的管理,編制好檢修方案,并經(jīng)審批才能施工。做到準備充分、組織到位、措施得力、責任到人。

  11、教育好車間全員做好交通安全和消防工作。加強消防檢查;強化交通安全意識。

  12、加強動火作業(yè)管理,對車間區(qū)域內(nèi)的動火必須實行100動火證制度。

  13、加強對充裝液氧的管理。充裝車輛必須證件齊全,充裝時必須做好安全措施,嚴格按照操作規(guī)程進行充裝。加強對氣瓶充裝的管理。運輸充裝車輛必須證件齊全,充裝前必須做好安全措施,嚴格按照操作規(guī)程進行檢查和充裝。加強對;返陌踩芾。對氧氣生產(chǎn)、液氧貯存,液氧、氣氧的充裝等環(huán)節(jié)進行安全管理。

  14、做好安環(huán)保工作。按照安環(huán)科的要求,采取切實可行的措施將清潔化生產(chǎn)工作落到實處,并做好“xS”工作。

  15、做好青安崗工作。加強安全隱患的整改工作。按照要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認真進行整改,并做好記錄,對無法整改的安全隱患制定出整改計劃。

  16、加強安全考核工作。嚴格按照廠部、車間等制度進行考核,以提高各班組的安全責任意識。

  xxxxxxx車間

  20xx-元-16

工廠年度工作計劃 篇2

  作為一名合格的安全員是我現(xiàn)在本職工作的最求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。全面貫徹“安全第一,預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,在廠長的信心與支持下,以積極的態(tài)度突入工作;

  年主要工作如下:

  1、 加強每日安全巡檢工作,對容易發(fā)生事故的崗位,重點檢查,做到每日檢查一次,臨時用電、易燃物品也做到每日檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,對達不到壓力滅火器進行統(tǒng)一更換

  2、 加強文明施工管理,對所有施工作業(yè)內(nèi)的材料、衛(wèi)生,要求材料分類堆放整齊、衛(wèi)生專人清理,做到工完、料靜、場地清。

  3、 做好現(xiàn)場5S工作,所有設備均指定負責人。

  存在的不足:

  1、 在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整,施工現(xiàn)場用電亂拉亂接,對施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不嚴,標準不高。

  2、 對專業(yè)知識學習的積極性不夠,工作細心度和責任心不夠,時常在一些工作上出現(xiàn)錯誤。主要是思想解放程度還不夠,組織溝通能力上還略有欠缺。

  3、 涉及的'工作多樣復雜,需要時間學習

  4、 工作中不夠大膽,需要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善,

  5、 年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工方面做了一些工作。取得了一點成績,積累了一些經(jīng)驗,但仍存在著不少問題。隨著20xx年的到來,今后在工作中我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做的更好。

  明年工作計劃:

  1、 認真學習,努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責地完成本職工作

  2、 發(fā)揚吃苦耐勞的精神,不怕吃苦,主動找事干,盡快適合工作環(huán)境,積極主動的投入工作中去,在復雜的工作中磨練意志,增長才干。

  3、 發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,加強學習,勇于實踐,在學習的同時注意收集各類信息,同時講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率。努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做好,樹立良好形象。

  4、 當好安全員。對各項違章和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化整改和解決辦法,配合各部門領導完成下達的任務。

  總之,近一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。

工廠年度工作計劃 篇3

  1、20xx年年度安全目標:

  1) 重傷、重大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。

  2) 在職員工無重大治安、刑事案件發(fā)生。

  3) 人員輕傷和其它一般安全事故率不超過。

  2、 堅持每季度至少召開一次安全委員會會議,分析安全生產(chǎn)情況,及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;

  增大安全投入,保證全年安全資金投入100%及時落實到位;提高隱患整改率,確保安全隱患100%整改,及時整改率達到95%以上;制定并落實實施20xx年安全生產(chǎn)責任制。

  3、 應急預案及消防演習:

  公司總演習:定于20xx年上半年進行一次應急疏散演習和消防演習,下半年進行一次消防演習。部門演習:各部門內(nèi)部演習不少于2次并記錄備案。

  4、 消防常規(guī)項目檢查:

  1) 保安負責每周一次的消防設施檢查并記錄;

  2) 電儀負責每月一次發(fā)電機及消防水系統(tǒng)檢測并記錄;

  3) 有消防噴淋的部門每季度進行一次雨淋系統(tǒng)檢查并記錄;

  4) 各部門每天對本轄區(qū)內(nèi)消防設施進行檢查并記錄。

  5、 安全教育:

  1) 對新進廠員工的三級安全教育,堅持安全教育100%考試合格上崗。

  2) 每月有計劃的進行老員工安全知識再教育,爭取全年安全培訓不少于XX人次,勞務隊安全培訓全年不少于2次(整體)。

  3) 對外來施工人員培訓做到100%到位,施工隊必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術措施(安全方案)、完善的`施工安全組織并進行必要的安全培訓后方可施工。

  4) 上半年完成對安全培訓系統(tǒng)的整理,建立一套完整的安全培訓機制和文件,包括法律法規(guī)、集團制度、事故案例、培訓測試、培訓運作、監(jiān)督、跟蹤檢查等。

  6、 計劃執(zhí)行原則:由人事行政部配合各部門落實,計劃到人,責任到人,切實執(zhí)行安全自查、隱患自改、責任自負

工廠年度工作計劃 篇4

  20xx年1月,對20xx年度的安全生產(chǎn)工作進行總結(jié),并同時制訂20xx年度安全工作計劃,廠部和員工簽訂安全生產(chǎn)責任狀,對全廠進行春節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查;3月份起,學習安全生產(chǎn)標準化相關文件,熟悉了解安全標準化內(nèi)容及考核評級細則,領會精神后,成立廠安全標準化領導小組,并組織分工,熟悉相關資料,明確目標,并根據(jù)標準化的要求,完善、修訂廠安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程,完善警示標識,制訂安全檢查表,落實相關事宜。

  安全培訓方面:

  廠負責人、分管安全負責人、安全管理人員參加市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)任職資格的培訓和考核,特殊工種人員參加市安監(jiān)局組織的培訓和考核,為使主要負責人、分管負責人、安管人員達到更高的水平,經(jīng)常參加學習;在廠內(nèi)開展安全培訓教育,對規(guī)章制度、操作規(guī)程進行學習,崗位的`應知、應會知識、安全生產(chǎn)事故案例,應急救援搶險,組織通訊、轉(zhuǎn)移等各方面進行學習培訓,并進行實戰(zhàn)演練。

  安全檢查、隱患治理方面:

  按安全檢查制度規(guī)定結(jié)合安全生產(chǎn)標準化制訂的安全檢查表內(nèi)容進行檢查,檢查出來的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書,定人、定日期、定資金、定方案進行隱患整改,堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  風險評價方面:

  制定風險評價范圍、管理程序,組成班子進行風險評價,通過評價,采取有效、適當?shù)目刂拼胧,把風險降低在可以接受的程度。

  日常工作方面:

  加強勞動紀律管理,堅決杜絕違紀行為,在裝置上增加自控系統(tǒng),提高本質(zhì)安全度,全體員工進行體檢,車間空氣濃度進行監(jiān)測、防雷、防靜電檢測,班組學習培訓等。

  安全生產(chǎn)許可證到期換證工作:

  做好安全評價,落實安全評價中要求整改項目,整理、完善各種要求、資料,爭取如期完成換領安全生產(chǎn)許可證。

  安全標準化方面:

  做到邊學習邊創(chuàng)建,完善各種資料及現(xiàn)場要求,力爭年內(nèi)完成安全標準化的考核工作。

  通過20xx年的安全工作的展開,使生產(chǎn)經(jīng)營活動、行為進一步符合安全生產(chǎn)相關法律、法規(guī)、標準的要求,使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作邁上一個新的臺階。

工廠年度工作計劃 篇5

  為積極響應節(jié)能降耗的文件精神,更好的做好節(jié)能降耗工作,我公司以“培養(yǎng)意識,嚴格管理”為首要原則,圍繞我公司節(jié)能降耗總體目標,結(jié)合公司實際,特定年度節(jié)能降耗計劃。

  通過開展節(jié)能降耗活動,使全體員工牢固樹立資源意識和節(jié)約意識,養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣,組織開展形式多樣的'宣傳教育活動,宣傳節(jié)能降耗工作的重要性,倡導節(jié)儉文明的工作方式,人人都是節(jié)能減排的宣傳員、落實者。 細化節(jié)能降耗主要措施,努力降低能耗和費用。

  一、 20xx年度節(jié)能計劃目標。

  從自已做起,從一點一滴做起,珍惜每一度電、每一張紙、每一滴水,形成人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的良好風 尚,力爭使水電耗用、氣體耗用、辦公費耗用,總體降低10%,初步建立節(jié)能降耗管理長效機制。

  二、 節(jié)能降耗具體內(nèi)容。

  1. 節(jié)水措施。

  a. 洗手后要及時關閉手龍頭;

  b. 及時做好水暖管道的日常維護工作,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象;

  c. 產(chǎn)品清洗用清水,作好回收處理工作,建設沉淀池和處理設施,使水資源能得到循環(huán)利用。

  2. 節(jié)電措施。

  a. 對于高能耗的生產(chǎn)設備,逐步取締,更新?lián)Q代時應使用環(huán)保節(jié)約設備。均采用節(jié)能電機。

  b. 合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,有效采用電力的波峰、谷值,使電力得到綜合利用。

  c. 禁止使用能耗高的電取暖器及熱得快等電器;

  d. 辦公及工作區(qū)域提倡使用節(jié)能燈泡,使節(jié)能燈泡使用率達到85%以上;

  e. 白天充分利用自然光照,盡量減少照明設備使用時間;

  f. 離開工作場所時,做到隨手關燈;

  g. 盡量減少設備待機能耗,打印機等用電設備,長時間不用應及時關閉;

  h. 下班時關閉所有設備電源;

  3. 節(jié)氣措施。

  a. 合理安排空氣壓縮機設備使用時間,盡量減少設備空轉(zhuǎn),提高單位時間使用效率,減少氣體浪費;

  b. 工作前檢查管路,是否存在氣體泄漏情況,及時處理存在的問題;

  4. 辦公用品節(jié)約措施。

  a. 大力推廣使用再生紙,提倡雙面用紙,修改文稿盡量在電腦上進行,減少紙張消耗;

  b. 充分利用電子政務的優(yōu)勢,內(nèi)部文件盡量使用網(wǎng)絡辦公,減少用紙,向無紙化辦公的方向努力;

  c. 少用或不用一次性紙杯;

  d. 完善辦公用品的采購、發(fā)放制度,采購以節(jié)能、環(huán)保為主。

  e. 嚴格控制打印機墨盒、墨帶的使用。

工廠年度工作計劃 篇6

  一、盡快開齊車,產(chǎn)量突破200T

  力爭上半年開齊開足,實現(xiàn)月產(chǎn)200T以上產(chǎn)量,生產(chǎn)效率由70%提高到80%以上。

  二、質(zhì)量上檔次

  1.條干質(zhì)量由Uster95%以下水平提高到75%以上水平;

  2.綜合質(zhì)量滿足客戶要求;

  3.推進全面質(zhì)量管理。

  三、萬錠用工逐步控制在100人以內(nèi)

  1.三班制向二班制過渡;

  2.普絡改自絡,年內(nèi)至少1臺,力爭2臺;

  3.細紗自動落紗;

  4.清梳聯(lián)改造1~2套。

  四、新產(chǎn)品開發(fā)和改造

  1.細紗賽絡紡改造:至少1臺;

  2.細紗竹節(jié)紗改造:至少1臺;

  3.細紗包芯紗改造:至少1臺;

  4.半精紡生產(chǎn)線1條等。

  五、推進技術進步

  (一)開清棉

  1.FA106A變頻改造;

  2.清花除塵改造;

  3.清梳聯(lián)和自勻整改造等。

  (二)梳棉:

  A186F三羅拉剝棉、龍頭、變頻改造等。

  (三)并條:

  A272F機后自停改造;

  (四)粗紗:

  FA4501、SA4504變頻改造或新型粗紗機;

  (五)細紗:

  自動落撥紗;

  (六)絡筒:

  自絡機1-2臺等。

  六、設備整改和包機維護及專件管理

  分線整改,落實包機,推行設備完好考核和計劃維修管理。

  七、加強運轉(zhuǎn)生產(chǎn)管理

  1.執(zhí)行操作法,實施操作測定、考核;

  2.以計件為主體,多勞多得,調(diào)到生產(chǎn)積極性。

  八、工藝優(yōu)化和上機及合理配棉

  1.結(jié)合設備整改和技改,工藝優(yōu)化上機,實現(xiàn)高品質(zhì);

  2.根據(jù)客戶品質(zhì)要求控制配棉質(zhì)量,確定原料采購品質(zhì)。

  九、生產(chǎn)環(huán)境管理

  1.加強除塵管理;

  2.溫濕度控制;

  3.現(xiàn)場管理檢查考核。

  十、生活環(huán)境治理

  1.班中清潔熱水供應;

  2.食堂管理:提高飯菜標準,改善伙食質(zhì)量;

  3.宿舍管理到位;

  4.開展文娛活動等。

  十一、成本控制,節(jié)能降耗

  1.分月盤存統(tǒng)計,成本分析控制;

  2.節(jié)能管理,合理有效控制水電氣,杜絕跑冒滴漏;

  3.控制配件物料消耗,做好修舊利廢工作等。

  十二、制度化規(guī)范化管理

  盡快制定和完善生產(chǎn)制度,有章可循,依章制廠。

工廠年度工作計劃 篇7

  要達到生產(chǎn)質(zhì)量的提高,污染最小,且員工最安全是每個工廠的目標。我工廠對往年的工作情況進行總結(jié)后發(fā)現(xiàn)了不少污染和安全的`問題,為將這些問題減到最小,特作出工廠年度工作計劃:

  一、 年度工作計劃總目標:力爭全年安全運行700小時,處理垃圾73000噸,上網(wǎng)電量1533萬kwh。

  二、 繼續(xù)加大技術改造的力度,完善BASIC技術的應用,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

  三、 健全企業(yè)規(guī)章制度的建設,特別是安全管理考核制度和設備管理制度。

  四、 加強技術管理工作,實行值際競賽和小指標競賽工作制度,提高設備健康水平,改善鍋爐運行工況,提高機組效率。

  五、 實現(xiàn)污水零排放。

  六、 通過二惡英的監(jiān)測。

  七、 二期工程垃圾焚燒技術及設備的調(diào)研、造型工作。

  八、 配合籌建辦做好醫(yī)療垃圾的工程建設工作。

  九、 完成市政局和公司領導下達的其它工作任務。

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