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年度工作計劃

時間:2023-01-18 21:56:47 年度工作計劃 我要投稿

【必備】年度工作計劃8篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,一起對今后的學習做個計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編幫大家整理的年度工作計劃8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【必備】年度工作計劃8篇

年度工作計劃 篇1

  本學期,將以學校的“生命教育”為核心,以深化課程建設與教學改革、促進有效學習為中心,立足校情、教情、學情,加強教師培訓與校本教研活動的組織管理,進一步提升教育教學質(zhì)量,打造省二級特色示范校,并朝著省一級特色示范校目標邁進。

  一、課程改革

  優(yōu)化課程結構,完善生命教育課程群建設,打造強勢學科課程及特色校本課程,滿足學生多樣化、個性化學習需要,促進學生各項基本素質(zhì)發(fā)展,順利通過省二級特色示范校評估。

  進一步完善生命教育課程群建設,深入推進必修課程校本化、選修課程個性化,個性課程特色化;積極與學生實踐活動中心協(xié)作,進一步完善人生游學、職業(yè)生涯規(guī)劃、實踐活動課程、社團課程建設。

  二、教師培訓

  進一步加強教師培訓,以大拜師、學術委員會為依托,促進“313”教師專業(yè)發(fā)展。

  1.繼續(xù)做好大拜師、學術委員會相關工作。

  上學期,學術委員已聽了我校學科教研組內(nèi)大多數(shù)教師的隨堂課;本學期,重點做好以下三點,具體內(nèi)容及活動時間由教研組長與學術委員協(xié)調(diào)確定:第一,結合上學期隨堂課聽課情況,在教研組內(nèi)作一次主題講座(或培訓);第二、全程參與,并指導開展一次教研組活動;第三,指導教研組內(nèi)專業(yè)發(fā)展愿望強、培養(yǎng)潛力大的教師,孵化校、市級骨干教師、名師。

  2.依托集體備課,加強同伴互助式的校本培訓、校本教研主題活活動。

  3、開展“教壇新星”評比,以評比促教師專業(yè)發(fā)展。

  三、教學改革

  順應學考、高考的改革,深化課程與教學改革,特別是選考科目教學及組織管理工作。

  1.做好高一學生選考科目調(diào)查、統(tǒng)計、編班工作,并在此基礎上安排好選修課走班教學功課表,并做好選考學科走班教學組織管理工作;加強高二學考科目(生物、政治、技術)教學研討,以教科研促教學改革。為了進一步促進學考,本學期還將組織學考選考適應性測評,查漏補缺,夯實基礎,促學生長足發(fā)展;加強復習課教學改革,提高復習課教學有效性。

  2.推進問題導學,引導教師深入開展文本解讀、教學策略、教學方案設計,促進學生有效學習。

  3.開展公開課教學展示周活動,以磨課、觀課、議課促教學改革與教育質(zhì)量提升

  四、校本教研

  進一步加強教研組、備課組校本教研主題活動的組織與管理,貫徹落實好“五五四”校本教研常規(guī),提高教師的.專業(yè)素養(yǎng)與能力水平。

  本學期,教研組主題活動不少于4次,備課組主題活動不少于10次,每次活動結束兩天內(nèi),及時上傳到“校本教研博客”。

  “五定”、“五議”、“四必”——定時間、定地點、定主題、定中心發(fā)言人、定記錄人;議教材文本解讀、議學生學習狀況、議教學重點難點、議教法學法措施、議教改心得體會;必做必收必改必議。

  五、管理評價

  加強過程性管理,并將過程性評價與終結性評價相結合,夯實基礎,促教學改革與創(chuàng)新順利推進。

  堅持管理評價與促教師發(fā)展相結合、過程化管理與終結性評價相結合、常規(guī)性評價與發(fā)展性評價相結合、堅持定期與不定期相結合、學校檢查巡查與學生記錄訪談相結合等基本原則,以正面激勵為主,發(fā)現(xiàn)問題適時與教師反饋、溝通,促進教師及時調(diào)整,進一步提高教學質(zhì)量。

  加強培優(yōu)補差教學環(huán)節(jié)的組織管理與評價,促進學生全面發(fā)展,提升學業(yè)整體競爭力。

年度工作計劃 篇2

  光陰荏苒,歲月如歌。XX年即將結束,XX年邁著嶄新的步伐向我們走來。我從過去的儲備干部到新晉柜長,也將近一年。在過去的一年中,由于缺乏工作經(jīng)驗,我在實踐的過程中遇到了很多困難 也碰了不少壁,與此同時我也得到不少磨練的機會,這些機會對我來說受益匪淺,感受頗深,現(xiàn)將盡一年的工作總結如下:

  一 立足本職工作,完成各項任務

  首先由一名儲備干部到柜長我有了很到的轉變。作為一名儲備,只要完成本職工作,并輔助主管與柜長處理日常事務即可,而作為一名柜長在將區(qū)域內(nèi)人員管理好的同時,還要在貨品分配上有明確細致的分化,在開展工作之初的確有些吃力,但是在主管及各領導的指導,同事的幫助下,我從自身尋找不足,嚴格要求自己,不斷學習充實自我,較好的完成了自己的本職工作。通過近一年的學習和工作,自身發(fā)展取得了新的突破,工作方式有了很大的改變。

  二 自我磨練

  “梅花香自苦寒來”自信自強勇攀高峰的工作態(tài)度,才能激勵員工為企業(yè)創(chuàng)造價值。剛來到鑫博大,作為一名干部人員 最為重要的就是在員工面前樹立健康積極的形象,這樣才有助于工作的開展,提高員工的銷售業(yè)績。而展現(xiàn)這一面貌的重要環(huán)節(jié),在于每日的會議以及與員工的溝通。也許是因為不經(jīng)常在很多人面前發(fā)言的原故,我說話時總是結結巴巴不知所云,膽怯緊張占據(jù)整個心頭,對此我感覺非常失落尷尬,但,人總是越挫越勇,在對自己發(fā)言時存在的不足深思并找出原因后,我主動向上級領導申請,在會議上多發(fā)言,鍛煉自己的膽量,在上級領導的幫助和員工的鼓勵下,我的發(fā)言也越來越流暢,員工的反應也越來越好,但我一定戒驕戒躁努力奮進。

  同時,在剛開始處理售后問題的時候,因為自身的業(yè)務水平不足,在遇到許多較為刁難的顧客時不敢主動的去和顧客交流溝通怕引起不必要的爭端,但沒有嘗試就沒有發(fā)言權,問題總是需要解決的。學習如何巧妙而圓滿的解決問題的方法才是重中之重,在領導的指導下,我不斷的糾正自己的方式方法,從而得到了顧客的信任并增強了自己的自信心。

  三 貨品方面

  “貨品是一個賣場的靈魂”貨品的豐富多樣來源于管理的.好與壞,一開始認為貨品沒有什么好管理的,之后,經(jīng)過多次與主管的溝通,了解到關于貨品還有很多的知識,如:怎么去把握好庫存及補貨的量,季節(jié)與時間性的把握等等,而后在貨品方面應多觀察:暢銷款式及時補足貨源并與市場協(xié)調(diào);多調(diào)整:隨時查看各廳版面是否調(diào)理一致,及部分貨品的動態(tài);多總結:做好暢銷款的記錄及找出滯銷款所存在的問題并及時調(diào)整.有了這些不可或缺的經(jīng)驗,現(xiàn)在我工作起較以前更加得心應手。

  以上是我近一年來在工作中讓我體會最深也受益最大的心得體會,在XX年的新氣象中我將繼續(xù)堅持“寬以待人,嚴于律己”的工作格言,并貫穿落實“認真,務實,創(chuàng)新,激情”的崗位誓詞。我一定會用具體的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵,用實際行動來證明我能做的更好!

年度工作計劃 篇3

  一、圍繞爭當“四個好少年”活動,用社會主義核心價值體系教育少年兒童,全面加強少年兒童思想道德教育

  1、大力開展爭當“四個好少年”宣講和實踐活動。要發(fā)揮聰明才智用少年兒童喜歡、熟悉和常用的方式傳播賀信要求,通過主題隊日活動、隊前教育、升旗儀式、教育教學等多種方式,使全市每一名少先隊員了解賀信中黨對當代少年兒童的殷切期望,理解“四個好少年”具體內(nèi)涵,了解黨、團、隊之間的特殊關系,逐步認識和理解爭當“四個好少年”和自身成長的密切關系。要做好賀信學習的宣傳工作,發(fā)揮團刊、網(wǎng)站等的作用,運用童謠、歌曲、掛圖、海報等少年兒童喜聞樂見的方式,做好爭當“四個好少年”活動的宣傳,讓每一個孩子都參與到爭當“四個好少年”的實踐活動中來。

  2、繼續(xù)深化開展“祖國發(fā)展我成長”實踐教育活動。組織全市少年兒童以“祖國發(fā)展我成長”為主題,以小記者尋訪、小崗位體驗、小課題研究、小攝影展示、建言獻策、志愿服務等方式廣泛開展社會實踐等活動,引導少年兒童以喜聞樂見的方式深入了解家鄉(xiāng)變化,關注家鄉(xiāng)建設,進一步增進少年兒童愛黨、愛國、愛家鄉(xiāng)的感情,以實際行動爭當“四個好少年”。

  3、繼續(xù)開展中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化進校園活動。結合“民族精神代代傳”活動,大力弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。繼續(xù)開展“雅言傳承文明、經(jīng)典浸潤人生”系列活動。要逐步深化活動內(nèi)涵,將其滲透到少年兒童日常學習生活和游戲活動中,讓少年兒童在體驗中感受傳統(tǒng)文化的博大精深,激發(fā)少年兒童的民族自豪感和自信心,從而產(chǎn)生熱愛祖國的情懷。

  4、廣泛開展“五講四美三熱愛”活動。為幫助少年兒童養(yǎng)成良好的行為習慣,在全市少年兒童中廣泛開展“五講四美三熱愛”好習慣養(yǎng)成教育活動,引導廣大少年兒童在家庭生活、學校生活、社會生活中和大自然的實踐中爭當“四個好少年”,在親身實踐中把做人做事的基本道理內(nèi)化為健康的道德品格,外化為良好的行為習慣。

  二、落實賀信精神,竭誠服務少年兒童,引領少年兒童德、智、體、美全面發(fā)展

  5、深化快樂閱讀活動。繼續(xù)深化“手拉手紅領巾書屋(架、角)”創(chuàng)建活動。按照“就近就便,重在實效”的原則,由城鄉(xiāng)互助結對,重點為進城務工農(nóng)民子女和農(nóng)村留守兒童相對集中的.學校、基礎條件相對較差的農(nóng)村學校少先隊組織,建設 “手拉手紅領巾書屋(架、角)”。引導少年兒童廣泛開展快樂閱讀活動。通過開展“我最喜愛的圖書”推薦活動、“好書漂流”及讀書征文等活動,幫助廣大少年兒童養(yǎng)成閱讀好習慣。

  6、開展節(jié)能環(huán);顒。進一步深化節(jié)能減碳活動和以“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一粒米”為主要內(nèi)容的節(jié)約資源“四個一”活動,引導少年兒童從我做起,從現(xiàn)在做起,從小牢固樹立生態(tài)文明觀念,積極倡導健康節(jié)儉的生活方式,養(yǎng)成節(jié)約資源、保護環(huán)境的良好行為習慣。通過“小手拉大手”,促進全社會形成生態(tài)文明新風,為建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會做貢獻。

  7、開展陽光體育活動。以“展示風采、快樂成長”為主題,組織少年兒童開展形式多樣、趣味性強的陽光體育運動,引導廣大少先隊員養(yǎng)成勞逸結合的學習鍛煉習慣,培養(yǎng)頑強意志,提高健康素質(zhì),練就強健體魄。繼續(xù)深化快樂課間活動。通過邀請專家為孩子們進行營養(yǎng)知識講座、開展“找尋身邊的好習慣和不良習慣” 大討論等活動向孩子們傳播運動知識和健康知識,樹立健康的生活理念,養(yǎng)成飲食衛(wèi)生習慣和文明健康的生活方式。

  8、深化開展少先隊員手拉手活動。繼續(xù)開展不同形式的紅領巾手拉手互助活動,讓不同環(huán)境、不同狀況的少年兒童架起溝通的橋梁,建立起感情融合的紐帶,引導少年兒童走出自我,關心他人,走出家庭,面向社會,培養(yǎng)少年兒童有愛心,愛國愛集體愛社會主義。繼續(xù)以“同在一片藍天下,手拉手共同成長”為主題開展好手拉手活動。

  三、著眼于少先隊事業(yè)的長遠發(fā)展,以活躍基層少先隊組織為目的,全面加強少先隊自身建設

  9、加強少先隊文化建設。發(fā)揮好少先隊禮儀、主題隊會、隊日活動等經(jīng)常性的少先隊教育活動,讓少年兒童充分感受少先隊組織的影響,增強少先隊員的組織歸屬感和榮譽感。充分發(fā)揮少先隊集體對少年兒童健康成長的深刻影響,以創(chuàng)建“快樂中隊”、開展特色小隊、

年度工作計劃 篇4

  通過與高校合作,錄用高校旅游專業(yè) 學生實習 ,通過培訓成為一個合格的銷售代表,優(yōu)秀者晉升客戶經(jīng)理。通過人才市嘗網(wǎng)絡進行招聘。(高校:略)

  二、 崗位概述

  負責分管地區(qū)的市場調(diào)研、銷售,掌握市場動態(tài),完成片區(qū)銷售指標。

  三、 工作內(nèi)容

  第一階段

  1、參加公司新員工培訓,了解、熟悉、掌握《員工手冊》內(nèi)容、公司文化、公司產(chǎn)品;(如:《員工手冊》、禮儀素質(zhì)訓練、心理心態(tài)訓練、公司簡介和景點景區(qū)知識)

  2、部門培訓,了解、熟悉、掌握企業(yè)經(jīng)營知識、銷售途徑、銷售方法、市場調(diào)研方法、提高開拓和執(zhí)行能力;(如:熟悉旅行社產(chǎn)品、旅游線路操作流程,了解旅行社計調(diào)工作等)

  第二階段

  1、根據(jù)市場目標,細化并制定所轄區(qū)域旅行社調(diào)研內(nèi)容,確定拜訪計劃,做好調(diào)研表及拜訪日志;

  2、負責對所轄區(qū)域的旅行社及各類客戶進行拜訪、洽談,確定目標旅行社及客戶;

  3、邀請重要旅行社及目標客戶參觀考察,確定合作方式,建立良好的合作關系;

  4、在實際操作中熟悉市場動態(tài);

  第三階段

  1、掌握市場動態(tài)及合作旅行社、客戶的情況,并及時向上級遞交書面報告;

  2、認真做好訪客日志記錄、了解近期旅行社線路推薦情況、旅行社收客情況、旅行社廣告上線情況、旅行社的特殊要求,從中了解客戶對公司的各項意見和要求,及時將有關情況向上一級領導匯報、反映;

  3、負責了解所轄區(qū)域的市場信息,積極尋找 和發(fā)現(xiàn)潛在的客戶并及時整理、匯報,以便公司對該區(qū)域的市場掌控、調(diào)整;

  4、負責重要團隊、大型團隊的銜接、接待工作;

  5、及時對客戶進行回訪,了解公司接待質(zhì)量,并將問題反饋至公司;

  6、積極參加部門及公司組織的培訓,不斷提升業(yè)務技能;

  7、建立合作旅行社的檔案;

  8、負責所轄片區(qū)廣告投放的跟蹤工作;

  9、負責公司政策調(diào)整、重大活動舉辦的信息傳達工作;

  10、負責催收所轄區(qū)域合作客戶的欠款;

  11、每周日下班前將上周工作小結及下周工作計劃提交旅行社市場主管審批;

  四、重點業(yè)務片區(qū)及輔助業(yè)務片區(qū)

  略

  自20xx年“五一”開業(yè)以來,員工們團結一心,合作共處,在大家的共同努力下,在不到9個月的時間里,營業(yè)額達到近600萬元,涌現(xiàn)出許多有經(jīng)驗、有實力、積極配合商場管理的優(yōu)秀商戶。過去的一年,我們把顧客的利益和商戶的利益放在第一位,抓管理,抓創(chuàng)新,抓質(zhì)量,抓市場,抓效益。目前,##服飾已成為XX縣最具知名度、客流量最多、效益比較好的服裝商場。

  為了更好的提升管理理念,提高經(jīng)營效益,使工作更有起色,占有垣曲更有利的市場地位,我們將認真總結過去的經(jīng)驗教訓,對20xx年的工作做如下規(guī)劃:

  一、完善各種管理制度

  商場各種規(guī)章制度雖然齊全、明細,但在實際的管理操作中難免出現(xiàn)一些漏洞,給管理帶來了極大的不便,所以我們應將各種制度進行進一步的完善。

  1、完善商戶的合同

 。1)一年內(nèi)不準私自將商鋪轉讓他人;

 。2)不準私自空柜,影響商場的營業(yè);

  (3)自愿退場的如在三個月以內(nèi)把合同保證金作為違約金。其余柜臺費兩個月以后退還。如在三個月以后自愿退出的,合同保證金作為違約金,其余柜臺費不予退還。

  (4)二次裝修自愿退場的一律不得向商場或后入駐的商戶索要二次裝修費。

  2、完善供貨商管理制度

  針對平時管理中出現(xiàn)的各種問題,對鞋區(qū)和服裝區(qū)規(guī)定以下管理制度:

  服裝區(qū)每周檢查至少一次磁扣,少一個磁扣罰款10元。鞋區(qū)檢查庫存與實際的數(shù)量是否相符,多與少都要有明確的處罰制度。檢查與處罰制度將減少商戶在實際的經(jīng)營中出現(xiàn)的各種漏洞。

  3|、完善售后服務制度

  在把顧客的利益放在第一位的前提下,希望供貨商在最短時間內(nèi)把售后問題處理好。否則,如果交到辦公室,值班經(jīng)理直接按小票上的處理,不用經(jīng)供貨商同意。

  4、后門管理方面的問題

  出于商場消防安全考慮,商場營業(yè)期間后門不能關閉。給后門管理帶來很大難度。個別商戶私自從后門外出,出現(xiàn)了管理上的漏洞,建議在后門安裝報警器以方便管理。

  二、對商戶進行摸底,調(diào)整理優(yōu)化柜組。、

  在過去的管理中,出現(xiàn)了許多有經(jīng)驗有經(jīng)濟實力能很好配合商場管理的優(yōu)秀商戶,也出現(xiàn)了一些業(yè)績差私自銷售不配合商場管理,既沒有經(jīng)驗又沒有積極性,擾亂商場的商戶。所以對商戶要進行詳細的摸底,重新調(diào)整柜組,優(yōu)化商場管理模式。鞋區(qū),如童裝區(qū),a7、a-1、b-3,b4要求增加商區(qū)面積,商場應大力支持這些優(yōu)秀商戶,對業(yè)績差不配合商場管理的商戶應勸其退出商場。

  三、招商優(yōu)秀商戶,招聘優(yōu)秀管理者、員工

  商場柜組調(diào)整后勢必出現(xiàn)空柜組,招商時要優(yōu)先發(fā)展有市場經(jīng)驗,有一定實力的商戶充實商場。同時招聘優(yōu)秀的業(yè)務主管、收銀員,加強商場管理。

  四、改進員工工作作風

  為了加強員工的管理理念和工作作風,要加強培訓學習,增加外出學習交流機會,定期開會提高員工的工作積極性和工作熱情,要商場員工以身作則,盡職盡責。

  1、管理層

  通過外出交流、培訓學習、自我充電等形式,提升管理理念,改進管理方法,提高工作效率。

  2、收銀員的工作要求

  加強解磁管理力度,如發(fā)現(xiàn)商戶有私自到收銀臺銷磁的每次罰收銀員工10元,平時只留一個消磁器給收銀員,其余消磁器由會計鎖起來管理,如有退場商品,下午六點以后由值班經(jīng)理親自消磁。

  2、安全、衛(wèi)生方面。

  通過學習提高管理理念和認識改進以前工作中的問題,以身作則,保證商場的安全、衛(wèi)生整潔。

  在不到一年的.時間里,商場有業(yè)績也有許多需要改進的地方,特別是目前垣曲在原有的市場基礎上出現(xiàn)了許多服裝超市等競爭對手,給我們商場了工作上的壓力,同時也帶來了動力,要想在垣曲贏得市場,獲得最好的效益有相當大的難度,我們相信有老總先進的管理理念,有商場員工的大力配合,我們團結一心,將##服飾打造成全縣最具潛力、最有知名度、最能賺錢的服裝商場。

  一、 制定每月、每季度的工作計劃。

  充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領域。

  1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大***公司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯(lián)絡客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

  2、在第二季度的時候,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。

  3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設數(shù)量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。

  4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。

  我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

  二、制訂學習計劃。

  做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。

  另外,在20xx年年末的時候,我報考了***大學的****專業(yè),因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地、全面的進行學習,以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。

  三、 加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。

  積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

  以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。20089,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作、業(yè)務能力.

年度工作計劃 篇5

  一、指導思想

  認真貫徹章丘市教體局“一一二三”工作思路,以“深化改革、推進落實、提升突破”為重點,落實教育辦“改革創(chuàng)新年”工作重點,堅持把“讓更多的孩子接受更好的教育,讓更多的學生更好的成長成才”作為永恒主題,把“忠誠黨的教育事業(yè),辦好人民滿意教育”作為堅定信念,把“用心辦教育”作為核心價值觀,把“用事實講話,讓人民評價”作為不變的工作標準,把“愛責任 創(chuàng)新”作為主旋律,戮力同心,積極作為,結合我校實際情況,優(yōu)化課程實施,構建高效模式,大力實施素質(zhì)教育,促進教育教學質(zhì)量的不斷提高。

  二、工作思路

  以深入推進素質(zhì)教育、發(fā)展學生綜合素質(zhì)為中心,以教學精細化管理為保障,嚴格落實《章丘市義務教育教學常規(guī)》,全力推進“高效課堂建設”。推進落實學生的“愛 責任 創(chuàng)新”養(yǎng)成活動教育和教師基本功高水平,用事實說話,讓人民評價。

  三、工作目標

  (一)教學工作:積極推進課程改革和高效課堂,全面提高教育教學質(zhì)量,學生入學率和鞏固率達到100%,后30%學生成績大幅度提高,認真整改上學年教學中問題,著力提高教育教學質(zhì)量。

 。ǘ┑掠ぷ鳎豪^續(xù)開展學生“愛 責任 創(chuàng)新”養(yǎng)成教育活動,推進“大練基本功 養(yǎng)成好品行”、教師開展“大練基本功 追求高水平”活動,加強學生學風、教風、學風建設,繼續(xù)開展師生大練基本功活動,創(chuàng)建“學習型”學校。

 。ㄈ┌踩ぷ鳎航ㄔO平安校園、幸福校園、和諧校園。

 。ㄋ模h建工作:發(fā)揮領導黨員干部模范帶頭作用,加強黨員領導干部的學習制度,做好后備干部的考查、培養(yǎng)工作。

  (五)宣傳工作:積極與報刊、網(wǎng)絡媒體聯(lián)系,加強學校宣傳報道工作,完成教體局、教育辦宣傳任務,提高學校、教師知名度。

 。┴攧展ぷ鳎杭訌妼W校財務管理,嚴格財務支出,提高經(jīng)費使用效益,建設節(jié)約型學校。

  四、工作措施

 。ㄒ唬┙虒W工作:落實教育教學常規(guī),努力打造高效課堂,提高教育教學質(zhì)量

  1、繼續(xù)抓好教育教學常規(guī)的落實工作,按照《章丘市義務教育教學常規(guī)》要求和我校教學常規(guī)落實細則,明確責任,校長室和教導處總結上學年教學中問題,認真執(zhí)行教學常規(guī)制度,堅持每周小檢查,每月大檢查,規(guī)范教師上課、備課、作業(yè)、輔導等教學常規(guī)行為,每次檢查有記錄,有反饋,檢查監(jiān)督教師日常檢測及教學質(zhì)量分析,教導處組織好期中、期末檢測,召開教學質(zhì)量分析會和家長會,保證教學質(zhì)量較上學年有提高。

  2、繼續(xù)落實教學常規(guī)聽評課制度,本學期繼續(xù)開展青年教師展示課、骨干教師公開課、中老年教師優(yōu)質(zhì)課評選活動,學校領導干部推門聽課,校長堅持深入課堂聽課,多與老師特別是老教師和年輕教師深入交流,學校領導堅持每周深入課堂聽課、評課。

  3、認真有效開展教研活動和集體備課制度,形成由骨干青年教師帶動全體教師,制定制度、提高實效,提高課堂效益和活力,爭取打造鎮(zhèn)、市級名師。

  4、堅持“走出去”和“請進來”相結合的培養(yǎng)制度,利用片區(qū)教研和課題研究有效載體,加強教育教學研究,打造優(yōu)秀教師、骨干教師隊伍,組織學校教師觀摩課和同課異構活動,推動教學工作再上新臺階。

  5、繼續(xù)開展師生大練基本功活動,倡導師生讀書,創(chuàng)建學習型校園。結合學生養(yǎng)成教育活動組織開展學生作文比賽、讀書征文、演講比賽、師生讀書筆記展覽等活動。

  6、抓好集體備課,加強作業(yè)布置與批改改革

  備課組活動要抓好實效,有計劃、有安排,提高集體備課質(zhì)量,使集體備課活動真正落到實處。作業(yè)設置要按照教育辦常規(guī)要求設置齊全,創(chuàng)新作業(yè)形式,增加作業(yè)的趣味性、實用性,并能夠做到及時檢查、及時反饋,作業(yè)要針對性強,及時批改、規(guī)范,要著重培養(yǎng)學生良好的書寫和行為規(guī)范,提高作業(yè)品位,還要大膽創(chuàng)新,使作業(yè)不但能鞏固知識形成技能,還可以開發(fā)智力,以作業(yè)促學風。

  7、推動課程建設

  加強學校校本課程建設,加強地方課程和學校課程的正常開設。重視綜合實踐活動課的教學,對綜合實踐課等非考科目加大研究、管理、檢查力度,引導教師重視活動課的建設和實施,力爭辦出學校特色。

  8、制定合理考核制度

  繼續(xù)完善修改教師考核制度,突出教學成績,促進教師教學積極性,努力形成良好教風。

 。ǘ┑掠ぷ鳎杭訌妼W校校風、學風、班風建設,扎實推進師生大練基本功活動,創(chuàng)建“文化型”校園。

  1、繼續(xù)深入推行學生“大練基本功 形成好品行”的養(yǎng)成教育活動,堅持每周每班一個行為規(guī)范主題,加強日常監(jiān)督,規(guī)范學生行為,利用校會、班會、升旗儀式、宣傳板報等形式對學生進行規(guī)范教育,每月對各班進行總結表彰。繼續(xù)開展“養(yǎng)成教育規(guī)范月”活動,組織征文比賽、演講比賽、文明之星等比賽和評選活動,提高學生自我約束、自我提高的`能力。

  2、加強班主任和班級管理和考核,通過開展“班主任經(jīng)驗交流會、班主任論壇”等形式,形成良好教風、學風、班風。

  3、落實全員育人方案,形成全校人人抓德育、時時抓德育,備課中體現(xiàn)德育教育,對學生進行德育教育、心理健康教育、人生觀和價值觀教育,將德育工作滲透到教育教學的各個環(huán)節(jié)。

  4、重視家校聯(lián)系,發(fā)揮家長委員會職能,本學期計劃期中、期末組織召開家長會,期中組織校會,及時獎勵優(yōu)秀學生、教師,促進教師教學和學生學習積極性,組織家長聽課活動,推動學校、家庭、社會形成共力,成為教學質(zhì)量提高的助推器。

 。ㄈ┌踩(wěn)定工作:建設平安校園、幸福校園、和諧校園

  1、加強學校日常安全管理,認真落實教師日常值班制度、節(jié)假日值班制度、考勤制度、上放學檢查制度,做好校車安全工作,聯(lián)合派出所、衛(wèi)生等部門對學生進行安全教育,加強學校周邊地區(qū)的安全管理。

  2、加強學校安全檔案建設,規(guī)范學校各項安全標準化檔案管理,促進安全工作規(guī)范化建設。

  3、加大學生防溺水安全教育和宣傳力度,通過班會、安全課、致家長一封信對學生進行安全自救教育,每月開展一次安全逃生和自救、防溺水演練,認真落實“1530”教育措施,建設平安校園。

  (四)黨建工作:發(fā)揮領導干部和黨員干部的戰(zhàn)斗堡壘作用和模范帶頭作用,加強領導干部和后備干部的考查培養(yǎng)工作,培養(yǎng)學習型領導干部,繼續(xù)加大對青年后備干部和入黨積極分子的培養(yǎng)力度,規(guī)范班主任、教研組長、備課組長任用機制,加大競爭性選撥力度,在教師中形成能者上、庸者下的用人機制,充分發(fā)揮工會的工作效能,圍繞教育教學建言獻策,組織開展教職工文體活動。

 。ㄎ澹┬麄鞴ぷ鳎悍e極與報刊、網(wǎng)絡媒體聯(lián)系,加強學校宣傳工作,及時報導學校好做法、師生好典型和好經(jīng)驗,弘揚主旋律,唱響好聲音,激發(fā)正能量。

 。┴攧展ぷ鳎杭訌娯攧展芾,嚴格財務支出,建設節(jié)約型學校。

  1、規(guī)范財務收支行為,公開,透明,精打細算,厲行節(jié)約,規(guī)范管理,嚴格學校預算,保證學校開支有依據(jù)、有保障、有監(jiān)督。每項開支落實到具體科室、具體人員,做到民主理財、規(guī)范理財。

  2、堅持財務公開,利用工會和教代會通報學校收支情況,擴大教職工的參與權和監(jiān)督權。

  3、加強固定資產(chǎn)管理,學校一切財產(chǎn)均造冊登記,落實保管責任人,定期對學校財產(chǎn)進行清理和清查。嚴禁學校財產(chǎn)私借他人。

年度工作計劃 篇6

  為了加強街道安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查執(zhí)法工作,嚴格依法行政,規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)管行政行為,增強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的計劃性、針對性、時效性,根據(jù)國家安監(jiān)總局《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究暫行規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法》有關規(guī)定,結合街道工作實際,制定20xx年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃。

  一、指導思想、工作目標和主要任務

 。ㄒ唬┲笇枷。計劃編制以 “科學發(fā)展、安全發(fā)展”為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以安全發(fā)展理念統(tǒng)領監(jiān)督檢查工作,切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)管責任,督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任,特研究制定年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃。

  (二)工作目標。通過年度安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作計劃的編制和實施,進一步督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任,健全完善規(guī)章制度、操作規(guī)程和應急預案,不斷加大安全投入,改進生產(chǎn)設備設施,改善作業(yè)環(huán)境,提升企業(yè)安全生產(chǎn)自主管理水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步好轉的工作目標。

 。ㄈ┲饕蝿。組織開展安全生產(chǎn)日常監(jiān)管(檢查),聯(lián)合開展各項安全生產(chǎn)專項整治和檢查,開展嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為專項行動,廣泛開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳教育活動。

  二、安全監(jiān)察工作日估算

 。ㄒ唬└拍罴肮ぷ魅樟炕罕O(jiān)察(檢查)工作日+其他監(jiān)察工作日+非監(jiān)察工作日=法定工作日 1.法定工作日估算365天-11天(法定節(jié)假日)-104天(雙休日)=250天 2.總法定工作日估算250×4(安監(jiān)所目前現(xiàn)有的工作人員數(shù))-4人年休假共30天=970天 3.監(jiān)察(檢查)工作日估算150天 4.其他監(jiān)察工作日估算455天 5.非監(jiān)察工作日估算365天

 。ǘ┌踩O(jiān)察(檢查)預計共占用工作日150天,以2-3名工作人員每天檢查1家測算,150天監(jiān)察(檢查)工作日(包括部分企業(yè)復查)可以安排70家/次企業(yè)左右。

 。ㄈ┢渌O(jiān)察工作預計共占用工作日455天,包括: 1.推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作180天; 2.實施行政許可30天; 3.生產(chǎn)安全事故調(diào)查和處理15天; 4.安全生產(chǎn)舉報查處10天; 5.參與有關部門、上級安全監(jiān)管執(zhí)法機關組織的安全生產(chǎn)執(zhí)法行動30天; 6.安全生產(chǎn)隱患排查報告的受理、登記建檔、跟蹤監(jiān)控、督促整改40天; 7.有關報告、制度、安全措施的備案15天; 8.開展機動監(jiān)察20天; 9.上級安全監(jiān)管機關安排的工作任務55天; 10.食品安全和特種設備管理工作任務60天。

 。ㄋ模┓潜O(jiān)察工作日預計共占用工作日365天,包括: 1.機關值班50天; 2.安委會辦公室事務30天; 3.學習、培訓、考核、會議、人事管理、日常工作事務等共計160天; 4.病假、事假20天; 5.檢查指導下級安全協(xié)管員工作40天; 6.參加黨群活動和街道中心工作65天。

  三、直接監(jiān)管生產(chǎn)經(jīng)營單位

 。ㄒ唬┪kU化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位6家。

 。ǘ熁ū衽l(fā)企業(yè)及長期經(jīng)營戶6家。

 。ㄈ┓敲旱V山企業(yè)2家。以上企業(yè)具體名稱見附錄。

  四、安全監(jiān)管執(zhí)法有關事項

  (一)執(zhí)法檢查事項。根據(jù)我街道安全生產(chǎn)特點,確定危險化學品、煙花爆竹、非煤礦山企業(yè)、特種設備使用企業(yè)、重點消防隱患企業(yè)、食品加工單位和20xx年度工傷事故多發(fā)企業(yè)及生產(chǎn)安全事故發(fā)生單位等行業(yè)和領域為重點監(jiān)察檢查對象,依據(jù)國家安監(jiān)總局24號令第八條第一、三、五、六、十五、十六項規(guī)定內(nèi)容開展執(zhí)法檢查。即建立和落實安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的情況;設置安全生產(chǎn)管理機構和配備安全生產(chǎn)管理人員情況;從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓及取得有關安全資格證書的情況;組織安全生產(chǎn)檢查,排查治理安全隱患的`情況;應急預案制訂、實施和備案情況。詳見岳林街道20xx年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃表。(二)行政許可事項。協(xié)助市安監(jiān)部門實施行政許可有需要街道安監(jiān)所配合的事項。

 。ㄈ┌踩a(chǎn)宣傳教育培訓事項。開展企業(yè)負責人、安管員培訓復訓,進行安全生產(chǎn)管理基礎知識教育和安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳;組織特種設備使用單位操作人員及管理人員的培訓;繼續(xù)開展安全生產(chǎn)月、食品安全周、安全生產(chǎn)法律法規(guī)學習周等宣傳活動,廣泛宣傳安全生產(chǎn)有關法律法規(guī)和安全常識,不斷提高廣大市民和群眾的生產(chǎn)安全意識和責任意識,提升自我保護能力。

 。ㄋ模┚C合監(jiān)管事項。依法履行安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管職責,督促各有關部門落實監(jiān)管主體責任,根據(jù)職責切實履行好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能,組織開展安全生產(chǎn)檢查和專項整治,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全。

 。ㄎ澹┙值擂k事處和上級安監(jiān)部門規(guī)定的工作事項。積極完成街道辦事處和上級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門根據(jù)實際工作需要安排的其他任務。

  五、安全監(jiān)察(檢查)分類

  (一)企業(yè)用電安全檢查;

 。ǘ┢髽I(yè)消防安全檢查;

 。ㄈC械防護罩專項檢查;

 。ㄋ模┑V山安全檢查;

  (五)危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營單位安全檢查;

 。熁ū窠(jīng)營單位安全檢查;

  (七)有限空間作業(yè)安全檢查;

 。ò耍┨胤N設備使用企業(yè)取證情況檢查。

  六、工作要求

 。ㄒ唬﹪栏駡(zhí)行年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃。安監(jiān)所人員要嚴格執(zhí)行年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃,對列入計劃的監(jiān)管對象必須檢查到位,不得缺位。同時,要根據(jù)年度安全監(jiān)管執(zhí)法計劃細化月度工作計劃,明確當月要檢查的監(jiān)管對象和具體時間安排等有關事項。對直接監(jiān)管的重點行業(yè)(領域)生產(chǎn)經(jīng)營單位應當每年至少覆蓋一次,其他直接分管的生產(chǎn)經(jīng)營單位應當每兩年覆蓋一次。

 。ǘ┛偨Y評估年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃。年底,安監(jiān)所要對執(zhí)行安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃情況進行全面評估總結,及時發(fā)現(xiàn)問題,查漏補缺,以便進一步完善次年度執(zhí)法工作計劃,促進安全監(jiān)管執(zhí)法工作。

年度工作計劃 篇7

  在過去的半年里 ,體育部所組織的各項活動都得到了老師的認可和同學們的支持,是非常成功的。早操在大家的配合努力下,最后在全校評比中獲得了優(yōu)異的成績;在第二十三屆田徑運動會中,我們經(jīng)過層層選拔和大家辛勤的付出,最后取得了團體第四名和體育道德風尚獎的雙項殊榮;“激揚青春 化學為樂”院內(nèi)籃球賽也在大家的努力與支持下圓滿落下帷幕。上學期,本部室在學?傇u中非常不錯。我們將在這一學期再接再勵,不斷改進,爭取更大的突破。

  為響應學校、學院的工作,使學生成為適合社會需要的有競爭性能力的人才;并豐富大家的大學生活,促進學生在德、智、體各方面全面發(fā)展,在這一學期我部室將開展以下工作:

  一、常規(guī)活動

  1、"青春踐行中國夢"拔河比賽

  今年,校上“新生節(jié)”開幕式將舉行拔河比賽。我部會積極組織14級新生參加此次比賽,并選拔出一批具有拔河特長的運動員,為他們講解一些拔河比賽的技巧和注意事項。我院運動員將本著“友誼第一,比賽第二”的原則參加比賽。我們相信在比賽過程中一定能夠磨練同學們的意志,體現(xiàn)團隊協(xié)作精神,為學院取得好成績。

  2、 排球錦標賽

  我部將在全院學生中選拔出一些具有排球特長的同學,各組織起一支排球女隊、男隊,并且對他們進行集中統(tǒng)一的訓練,提高他們的排球競技水平,為參加排球錦標賽做好準備。上一屆排球錦標賽中,我院取得了不錯的成績,男子、女子都收獲了豐盛的成果。我們希望

  在這一個月的集訓中,所有運動員都能夠做到突破自己,爭取在十一月下旬的錦標賽賽場上能超越上一屆的好成績,奪回屬于我們的好成績,并且為我院爭得更大的榮耀。

  3、第八屆環(huán)校園冬季長跑

  在今年十二月中旬,第七屆環(huán)校園冬季長跑將在我校舉行。通過長跑活動可以培養(yǎng)學生熱愛體育、崇尚運動的健康觀念,不斷提高廣大學生的意志品質(zhì)和身體健康水平。

  在我院,我部將會宣傳好此次長跑活動的意義所在,鼓勵全院同學積極參加此次活動,并會組織好所有運動員的.報名、體檢、后勤服務等各項工作。我們相信在這次環(huán)校園跑活動中,所有的運動員一定會體驗到毅力的價值,并且將取得自己心目中所想要的好成績。

  4、體能訓練

  5、院內(nèi)籃球賽

  為豐富同學們的校園生活,增進班級之間的友誼,我部將舉行院內(nèi)籃球賽。此次籃球賽我們實行分班級報名,每班參賽人員在各班體委處報名,最后由各班體委將名單交到我部。若有特殊原因不能參加比賽的班級的班級,可申請棄權,由學院審查后可不參加比賽。

  6、田徑運動會

  在這一學年,學校將舉辦每年一屆的田徑運動會,我部將積極響應學校的號召,在我院的學生中精心挑選出一批具有體育強項的同學參加運動會。對于曾為學院贏得獎項的13、12級同學,我們將逐個做思想工作,盡最大努力使他們再次為學院增光。對于13、14級同學,

  依然采用傳統(tǒng)的報名方式,將報名表分發(fā)到各班體育委員處,再由體育委員將報名名單交到我部。待比賽人員名單確定后,我們將統(tǒng)一組織訓練,提高參賽人員的運動技能及總體素質(zhì),在比賽過程中,我們將本著“友誼第一 比賽第二”的原則,在運動場上揮灑激情、放飛夢想,為我院爭光。

  二、常規(guī)工作

  1、干事招新

  為了給我院學生會注入新的血液,給體育部注入新的力量,同時給14級新生一個鍛煉自己、展示自己的平臺,故我部面向我院14級所有新同學招新干事。吸收人才,注入活力,將我部以及我院學生工作推向新的頂點。

  在十月中旬招新以后,我部將盡快舉行新干事見面會。在見面會上,將進行新干事自我介紹;對新干事進行早操管理辦法和查操制度的培訓;并讓他們熟悉體育部的所有工作,希望他們能在短期內(nèi)把我部的工作做到得心應手。

  2、跑 操

  我院體育部會嚴格按照學校的相關要求,對我院14級、13級學生的早晨跑操做到嚴格考勤,積極配合校學生會體育部的工作。讓這兩個年級的學生在做跑操的同時,達到鍛煉身體的目的;同時會安排我部的干事每周對各班級進行早操檢查并把成績進行排名,對表現(xiàn)較差、不服管理,且情節(jié)嚴重的個人或班級進行全院通報批評,并把各班早操成績納入體育部總體評比之中。我們將爭取保持上一學期的好成績,并且在此基礎上做得更加完美。

  3、部室內(nèi)部建設

  為培養(yǎng)鍛煉我部干事,提高部室成員的素質(zhì)修養(yǎng),提升我部的綜合競爭力,我部這學期將把部室內(nèi)部建設作為這一學期的工作中心。 部室內(nèi)部建設的主要內(nèi)容有:部室相關工作的進一步完善,干事組織協(xié)調(diào)能力與人際交往能力的鍛煉,干事創(chuàng)新思維的培訓及運用,部室內(nèi)部成員之間的交流活動。

  新一屆的學生已經(jīng)踏上了大學求學之路,他們新的開始,我們新的氣象。新學期伊始,謹以此計劃來規(guī)劃我部在本學期的工作。我們相信在工作中我們會不斷進步、不斷改進,爭取更大的成功。我們有過失敗,但我們也有過成功,我們笑過、我們也哭過,但我們在堅持。我們始終相信,在我們所有成員的共同努力下我們體育部將更好。體育部的明天會更加燦爛輝煌!

  化學化工學院學生分會體育部

  20xx年10月21日

年度工作計劃 篇8

  第一部分 xx年度工作總結

  xx年以來,在公司領導的大力支持下,在其他職能部室的大力配合下,人力資源全體人員共同努力,多次放棄節(jié)假日和休息日,經(jīng)常加班、加點,完成了一系列工作,現(xiàn)總結如下:

  一、人力資源業(yè)務總結

 。ㄒ唬┱衅盖闆r

  1、組織市、各地市社會招聘場次,組織校園招聘場次。

  2、通過招聘網(wǎng)站、社會招聘會,累計篩選、收集簡歷份,累計打電話邀約面試人次,累計面試人次。

  3、20xx年全年共錄用人,其中總經(jīng)理級人,副總經(jīng)理級人,總監(jiān)級人,部級人,處級人,專員級人。

  4、全年共產(chǎn)生招聘費用元,共錄用人,人均招聘成本元,大大低于預期招聘成本。

  5、截止到月日,公司在冊員工人,其中總經(jīng)理級人,副總經(jīng)理級人,總監(jiān)級人,部級人,處級人,專員級人。

 。ǘ┡嘤柷闆r

  全年共組織培訓場次,參加培訓人數(shù)人次。其中,新員工培訓場次,參加培訓人員人;銷售相關知識培訓場次,參加培訓人員人次;KPI績效培訓及制度化培訓場次,參加培訓人員5人次。

 。ㄈ┬匠臧l(fā)放情況

  年月至年月,累計發(fā)放工資人次,預計發(fā)放工資總額萬元,人均工資元。其中:

  1、副總經(jīng)理級累計發(fā)放人次,發(fā)放總額萬元,占工資總額的%,人均工資元。

  2、總監(jiān)級累計發(fā)放人次,發(fā)放總額萬元,占工資總額的%,人均工資元。

  3、部級累計發(fā)放人次,發(fā)放總額萬元,占工資總額的%,人均工資元。

  4、處級累計發(fā)放人次,發(fā)放總額萬元,占工資總額的%,人均工資元。

  5、專員級累計發(fā)放人次,發(fā)放總額萬元,占工資總額的%,人均工資元。

 。ㄋ模﹩T工參保情況

  截止到年月日,公司共有員工人,公司參保人員合計人,本人不愿參保的人員共有人,已經(jīng)簽訂了棄保協(xié)議,剩余人未滿足參保條件。

 。ㄎ澹﹩T工關系管理

  1、勞動合同管理

  公司現(xiàn)有員工人,簽訂勞動合同人,實習生人,勞動合同簽訂率100%,確保了勞動合同的簽訂及時有效。

  2、人事工作

  全年辦理新員工入職手續(xù)人,員工轉正手續(xù)人次,人員調(diào)動手續(xù)人,任命/晉升手續(xù)人,員工離職手續(xù)人。

  3、員工檔案管理

  現(xiàn)有員工人,員工檔案資料完善的有人。

  二、采取的做法和亮點

 。ㄒ唬┒啻氩⑴e,拓展招聘渠道

  公司成立初期,人員需求較大,為滿足人員需求,人力資源部開通多種渠道進行人員的招聘。

  一是充分利用網(wǎng)絡資源,先后開通了智聯(lián)、前程、獵聘、趕集、58同城等網(wǎng)絡招聘帳戶,成為公司招聘人員的主要渠道。

  二是多方參與社會招聘會,通過參加人才交流會、中博人才招聘會、招聘會,一方面實現(xiàn)了宣傳公司的效果,同時招聘到一部分公司需求的人才,一定程度上緩解了公司的招聘壓力。

  三是聯(lián)系多個高校,進行校園招聘。通過對萬方學院、成功學院、升達學院等高校的校園招聘,基本滿足了公司階段性的人員需求。

  四是通過獵頭公司招聘。對公司關鍵崗位或是有招聘難度的崗位,打破傳統(tǒng)的招聘渠道,在與獵頭公告深入合作的基礎上,共同解決公司的人員需求。

  五是深入商場,地鐵口、公交站,通過發(fā)放招聘宣傳單頁,進行在崗情況調(diào)

  查等方式,對目標群體進行深入挖掘。

 。ǘ┘訌娕嘤,提高員工素養(yǎng)和技能

  針對公司員工隊伍新組建,人員水平參差不齊的現(xiàn)實情況,為提高員工素質(zhì),人力資源部組織了不同類型的培訓

  1、入職培訓

  針對新進入公司的員工,對他們進行了公司的企業(yè)文化、相關規(guī)章制度、銷售基礎知識的培訓。

  2、部門培訓

  新進入公司的銷售人員,他們的行業(yè)背景不同,銷售工作經(jīng)驗不同,為此,人力資源部組織了銷售部門的培訓,主要為銷售相關知識、技巧,與客戶溝通中的注意事項,潛能的開發(fā)等方面的培訓。

  3、項目培訓

  新進員工對公司的項目、產(chǎn)品了解不透徹,對公司的銷售政策掌握不清楚,通過項目培訓,讓他們盡快的熟悉公司的'項目、產(chǎn)品,銷售政策,為與客戶的無障礙溝通奠定了基礎,起到了一定的效果。

 。ㄈ┘訌妰(nèi)部管理,工作實行日報制

  針對 “時間緊,任務重”的工作現(xiàn)實情況,人力資源部要求全體員工,工作任務日報制,每天下班前要將當天的工作情況進行總結、匯總,并對第二天的工作計劃進行細致安排,并將這一做法延伸至周工作、月度工作,徹底實現(xiàn)日、周、月度工作有總結有計劃,有效推進各項工作的開展。

 。ㄋ模┏浞掷脮r間間隙,建立相關制度

  根據(jù)公司的階段特點,人

  人力資源部一直把招聘工作當作所有工作中的重點,在此基礎上,充分利用一切可以利用的時間,建立人力資源相關規(guī)章制度。

  一是在原有相關制度的基礎上,制定了新的《考勤管理制度》、《社保管理制度》、《員工入職、離職管理辦法》。

  二是在原有資料的基礎上,對人力資源部的職能說明書和崗位說明書進行了梳理、修改,并形成了初稿。

  第二部分 工作中存在的問題和不足

  回顧一年來的工作,人力資源部雖然取得了一定的成績,但也存在一定不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

 。ㄒ唬┡嘤柟ぷ饔写谶M一步加強

  1、前期工作把重點放在了招聘上,沒時間、沒精力把培訓體系、培訓相關規(guī)章制度建立健全。

  2、今年的培訓主要集中在對新員工的培訓上,對各部門的專業(yè)培訓較少,特別是銷售體系的培訓,銷售相關知識,專業(yè)技能的培訓較少。

  3、對中層管理者的管理能力培訓,如目標管理、團隊管理、激勵方法、人力資源管理等相關培訓較少。

  4、部分管理人員不能正確認識到,培養(yǎng)下屬也是作為部門經(jīng)理的一項責任,對下屬的關心、培養(yǎng)不夠。

 。ǘ﹩T工關系管理需進一步加強

  公司員工都是新員工,前期的員工流動率也比較大,員工間的溝通更多的是本部門之間的溝通,公司內(nèi)的員工仍有較多人彼此不認識,員工活動開展較少,這些情況或多或少都會影響到相關業(yè)務的開展和員工的歸屬感、存在感。

 。ㄈ┤肆Y源業(yè)務的相關體系需要建立完善

  公司在不同的發(fā)展階段會有不同的工作重點,人力資源的業(yè)務也會根據(jù)這些情況做好戰(zhàn)略配合,前期的重點工作是招聘,所以,人力資源相關的業(yè)務體系,如:培訓體系、薪酬福利體系、績效考核體系等未能夠建立完善。

  第三部分 20xx年度工作計劃

  20xx年即將過去,進入20xx年,公司又將進入一個新的發(fā)展階段,人力資源部將時刻根據(jù)公司的發(fā)展情況,在公司領導的指導下,開展相關的人力資源業(yè)務。

  一、組織架構、部門職能與崗位說明書的修訂

  根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,確定20xx年的組織架構。等相關部門、崗位調(diào)整確定后,對部門的職能和崗位說明書進行修訂。

  二、人力資源管理制度的建立和修訂

  1、對已有的《考勤管理制度》、《社保管理制度》、《員工入職、離職管理辦法》等相關制度進行修訂。

  2、建立新的《招聘與錄用管理辦法》、《培訓管理辦法》、《績效考核管理辦法》、《薪資福利管理辦法》、《勞動合同管理辦法》等相關管理制度。

  三、加強培訓,推動全員提高綜合素質(zhì)

  1、建立培訓制度,制定培訓計劃,采用內(nèi)部培訓、外出培訓、部門經(jīng)理內(nèi)訓、外請講師內(nèi)訓等形式,努力提升全員綜合素質(zhì)。

  2、采用多種培訓工作形式,開展新員工入職培訓、部門級專業(yè)知識培訓、團隊拓展訓練等豐富多彩的培訓活動,提升員工的團隊協(xié)作能力和專業(yè)技能。

  3、逐步加強對中層管理者的管理能力培訓,中層管理者管理能力的提升是部門工作順利開展的關鍵,也是公司持續(xù)、健康發(fā)展的基礎;

  4、加強對新進員工的基礎技能培訓和責任心、工作方法培訓,加快員工成長步伐。

  5、組建公司的內(nèi)部培訓教師隊伍,部門經(jīng)理要承擔內(nèi)部培訓師角色,逐漸強化其“帶隊伍、育人才”的職能,

  四、加強員工關系管理,構建和諧員工關系

  1、勞動合同的簽訂、續(xù)簽及解決勞動糾紛等內(nèi)容,要合理合法,從法律、法規(guī)層面,盡量減少不必要的糾紛;

  2、及時公布各類人力資源政策、制度和通知,及時反饋和處理員工的疑問、問題和建議,定期組織員工座談活動,加強與員工的溝通和交流,及時發(fā)現(xiàn)員工關系中可能存在的問題和隱患,并及時進行處理和協(xié)調(diào)。

  3、在所有與人相關的管理環(huán)節(jié)上,要做到細致入微的專業(yè)化的服務,從電話預約應聘者到安排面試、復試,從簽署勞動合同到新員工入職培訓,從員工咨詢到員工面談,從員工投訴到員工離職,都要求注意程序規(guī)范,細心周到的服務。

  五、適時建立績效考核體系,促進員工工作業(yè)績的提升

  根據(jù)公司的發(fā)展情況,結合集團公司相關政策,適時建立完善績效考核體系,制定切實有效的績效考核方案,月度堅持按照績效考核結果核算發(fā)放員工績效獎金,年度堅持開展全員考核和干部述職考評工作,并把考核結果作為員工崗位晉升及薪酬待遇調(diào)整的重要依據(jù)。充分發(fā)揮績效考核對員工的激勵作用。

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