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年度兒童保健科工作計(jì)劃
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編收集整理的年度兒童保健科工作計(jì)劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
年度兒童保健科工作計(jì)劃1
一、指導(dǎo)思想
隨著教育改革的不斷深入,人們越來越深刻認(rèn)識(shí)地到教育作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,學(xué)前教育必須和杜會(huì)教育、家庭教育同步進(jìn)行、同步發(fā)展、相輔相成,缺少任何一個(gè)方面,都會(huì)影響著教育整體功能的發(fā)揮,所以,幼兒園教育必須與杜會(huì)教育、家庭教育相一致協(xié)調(diào)。為此,我園將開展一系列豐富多彩的活動(dòng),讓家長了解幼兒園、了解孩子、了解幼兒教育目的、內(nèi)容與方法,使家長充分認(rèn)識(shí)到為孩子創(chuàng)設(shè)良好環(huán)境的重要性,使老師與家長之間加強(qiáng)情感交流,從而形成家園共育,更好地教育孩子。
二、工作目標(biāo)
1、知道家長樹立正確的教育觀念,學(xué)習(xí)和掌握科學(xué)的家庭教育知識(shí)和有效的教育方法,為幼兒健康成長營造良好的家庭教育環(huán)境。
2、讓家長了解幼兒園教育規(guī)律,園本課程,園紀(jì)園規(guī)。
3、讓家長了解家庭教育的意義,作用,增強(qiáng)家庭教育的使命感和責(zé)任意識(shí)。
三、工作措施
(一)常規(guī)工作
1、每月一期園刊,內(nèi)容涵蓋家教信息、保健、安全等多方面內(nèi)容。
2、家長學(xué)校每兩月上一次課,做到有計(jì)劃,有總結(jié),有完整的書面教案和講議。
3、兩月召開一次家長委員會(huì)會(huì)議。
4、家教宣傳欄每兩月更換一次。
5、每月底上傳資料,讓幼兒通過幼兒園的網(wǎng)站對幼兒園近階段的活動(dòng)有一定的了解。
(二)活動(dòng)形式
1家長會(huì)。在每學(xué)期組織的家長會(huì)中,我們除了向家長介紹班級(jí)情況,更主要的是對一些大家共同關(guān)心的問題開展專題講座、專題討論、經(jīng)驗(yàn)交流,如對剛?cè)雸@兒童的家長開設(shè)“三歲幼兒的年齡特點(diǎn)及其教育要點(diǎn)”;大班兒童家長進(jìn)行“如何做好幼兒銜接”等講座,豐富了家長的教育經(jīng)驗(yàn)。
2、家教宣傳欄。在這一園地里我們將為家長提供了方方面面的指導(dǎo),有兒童身體與心理發(fā)展知識(shí)、家庭營養(yǎng)知識(shí)、家庭教育方法以及新的教育觀念與實(shí)踐等,還給家長留一點(diǎn)篇幅,供討論、談心得體會(huì)、提意見或建議等,并及時(shí)更換。
3、家教俱樂部。針對家長有為孩子購書、借書的需求但缺乏指導(dǎo),我們創(chuàng)辦一個(gè)“家教讀者俱樂部”。我們的口號(hào)是:農(nóng)民怎樣對待莊稼,決定莊稼的'命運(yùn);家長怎樣對待孩子,決定孩子的命運(yùn);我們的教育,讓每一個(gè)常態(tài)的孩子超常發(fā)展。我們?yōu)楹⒆觽兲峁┝舜罅窟m合他們看的圖書、光盤,讓每位幼兒辦好借閱卡,每卡有效期一年,押金20元,閱讀費(fèi)20元,有效期滿押金歸還,一卡一次最多可借兩本書或一張光碟,如有損換,酌情賠償,時(shí)間最長為20天。并定期向家長們推薦好的教養(yǎng)讀物。
4、咨詢活動(dòng)。組織一支由園長、教務(wù)、年級(jí)組長組成的咨詢隊(duì)伍,隨時(shí)為每位咨詢者耐心解答家教難題,給他們出謀劃策,提供教育建議。
5家長開放半日活動(dòng)。從8∶00-11∶00,主要是讓家長看看教師是如何組織幼兒開展活動(dòng)的,孩子又是如何生活學(xué)習(xí)的,孩子在哪些方面還需要加強(qiáng)配合的,以及對活動(dòng)的意見和建議等。
6家長委員會(huì)。每班選出幾名熱心并有一定文化素養(yǎng)的家長為幼兒園家委會(huì)人員,他們的職責(zé)就是參與討論審定幼兒園的一些工作計(jì)劃和一些大活動(dòng)的方案制定,同時(shí)家委會(huì)還可監(jiān)督幼兒園的衛(wèi)生保健及伙食的開支。
四、具體安排
九月份:
1、新生及個(gè)別幼兒家訪工作。
2、接待新生及家長來園,熟悉環(huán)境。
3、開展家庭教育情況調(diào)查、新生健康情況調(diào)查。
4、成立家委會(huì),家委會(huì)會(huì)議。
6、更換家教宣傳櫥窗。
7、辦好安全園刊。
十月份:
1、辦好保健園刊
十一月份:
1、第二次家委會(huì)會(huì)議
2、組織秋游親子活動(dòng)來擴(kuò)大幼兒的眼界,豐富幼兒的知識(shí),增進(jìn)親子感情。
4、更換家教宣傳欄。
5、家長學(xué)校第二課。(陶磊)
4、辦好文學(xué)園刊。
十二、一月份:
1、期末園務(wù)工作問卷調(diào)查和教師問卷調(diào)查。
2、專家講座。
3、元旦親子運(yùn)動(dòng)會(huì),公開半日活動(dòng)。
4、辦好幼兒美術(shù)作品園刊。
二月份:
1、托班老師接待新生及家長來園,熟悉環(huán)境。
2及插班生幼兒家訪工作。
3、開展家庭教育情況調(diào)查、新生健康情況調(diào)查。
4、期初家委會(huì)。
三月份
1、召開第三次家長學(xué)校,專家講座。
2、更換家教宣傳櫥窗。
5、辦好保健知識(shí)園刊。
四月分:
1、小、中、大全面向家長開放半日活動(dòng)。
2、組織春游親子活動(dòng)。
3、家長咨詢接待活動(dòng)。
4、成立家教俱樂部。
5、辦好安全知識(shí)園刊。
年度兒童保健科工作計(jì)劃2
20xx年即將到來,回顧20xx年兒童保健科同仁經(jīng)過不懈的努力,取得了一定成績。在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,爭取獲得比去年更好的成績,F(xiàn)制定年度計(jì)劃如下:
1.基礎(chǔ)管理有分管院長領(lǐng)導(dǎo)兒童保健工作。
2.健康教育負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)兒童的健康教育,通過講座等形式有針對性的開展兒童健康教育和健康促進(jìn)活動(dòng)。
3.歲以下的兒童系統(tǒng)管理,按兒童保健服務(wù)卷內(nèi)容規(guī)范進(jìn)行
4.體檢、生長發(fā)育評價(jià)以及指導(dǎo),,做好門診登記統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào)工作,提高系統(tǒng)管理率。
5歲以下兒童保健服務(wù),開展每年一次的'“六一”體檢工作,聯(lián)系幼兒園、確定體檢時(shí)間、組織進(jìn)行體檢工作,并及時(shí)完成三項(xiàng)營養(yǎng)評價(jià)及指導(dǎo)反饋,匯總結(jié)果,統(tǒng)計(jì)上報(bào),提高7歲以下兒童保健覆蓋率,同時(shí)對托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作進(jìn)行督導(dǎo)。
6.體弱兒管理對體檢中篩查出的早產(chǎn)兒、低出生體重兒、中重度營養(yǎng)不良、單純性肥胖、中重度貧血、活動(dòng)期佝僂病等高危兒童進(jìn)行專案管理,認(rèn)真填寫個(gè)案,定期復(fù)查,癥狀體征與體檢表內(nèi)容吻合,無漏管。
7.資料統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作掌握轄區(qū)內(nèi)兒童健康基本情況,完成轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)兒童保健服務(wù)與健康狀況數(shù)據(jù)的收集、上報(bào)和反饋,做好兒童保健信息的收集、匯總、上報(bào)、分析、反饋和交流等管理工作,如實(shí)填報(bào)各種報(bào)表,做好信息統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量控制,確保資料的準(zhǔn)確性。包括本轄區(qū)7歲、5歲及3歲以下兒童數(shù),及5歲以下兒童死亡情況,5歲以下兒童死亡調(diào)查如實(shí)填報(bào)死亡卡片,對六個(gè)月以內(nèi)純母乳喂養(yǎng)情況進(jìn)行指導(dǎo)。
8.對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的兒童保健信息收集、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上報(bào)、相關(guān)情況監(jiān)測等工作在每季度一次的工作例會(huì)上進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
9.繼續(xù)提高新生兒聽力篩查和新生兒疾病篩查的檢查率,并做好轉(zhuǎn)診反饋工作。
10.繼續(xù)開展新生兒死亡評審工作。
11.為了完善兒童保健門診的業(yè)務(wù),提高群眾滿意度,著重以嬰幼兒營養(yǎng)咨詢?yōu)橹鳌?/p>
12.接受上級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和工作評估,不斷改進(jìn)工作中存在的問題。
13.積極參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn),從而提高我科兒童保健工作人員的業(yè)務(wù)水平。
14.做好每年的資料整理存檔工作,完善各項(xiàng)臺(tái)帳資料14.積極配合上級(jí)的工作安排,完成各種臨時(shí)性任務(wù)。
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