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衛(wèi)生院工作計劃

時間:2023-03-08 08:22:36 年度工作計劃 我要投稿

衛(wèi)生院2023年度工作計劃

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的衛(wèi)生院2023年度工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

衛(wèi)生院2023年度工作計劃

衛(wèi)生院2023年度工作計劃1

  免疫規(guī)劃是具有長期性、艱巨性、科學性的一項工作,是預防傳染病最有效的措施。為了貫徹“預防為主”的方針,以達到控制消除傳染病、保障人民群眾身體健康的目的,現(xiàn)結合縣疾控的責任書及我鎮(zhèn)實際情況特制定以下工作計劃。

  一、工作指標

  1、建卡、建證率:以村為單位兒童建卡、建證率均要求達98%以上,卡、證(簿)符合率達98%以上。包括流動人口等特殊人群兒童。

  2、接種率:以村為單位計免兒童全程接種率達98%以上。

  3、乙肝疫苗接種及時率:確保24小時及時接種率達90%以上。

  4、疫苗相應傳染病發(fā)病率:脊灰、白喉、百日咳、乙腦、流腦、麻疹確保無病例發(fā)生病。

  5、報表及時率、準確率:各種報表應按上級規(guī)定時間內(nèi)準確、及時上報,及時率、準確率達100%。

  6、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置:建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置機制。

  7、加強對急慢網(wǎng)絡建設。加強傳染病防治和突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理能力建設,及時對全鎮(zhèn)疫情進行分析匯總,指導村衛(wèi)生室建立疫情監(jiān)測制度和疫情處理能力建設;對我鎮(zhèn)出現(xiàn)的'傳染病及時上報,建立健全監(jiān)測網(wǎng)絡,及時采取有效措施;加強對傷寒、霍亂、流感等呼吸道和腸道傳染病監(jiān)測和管理;全面控制傳染病的發(fā)生;提高傳染病的報告率,加強重點傳染病的監(jiān)測工作;每月對流動兒童進行一次調(diào)查統(tǒng)計,確保適齡兒童及時建卡、接種疫苗;

  3、做好計免兒童的及時接種工作,并建立相關的卡證工作。

  4、完善生物制品及冷鏈運轉(zhuǎn)設備的管理、登記工作,確保使用安全有效的生物制品。

  5、加強對衛(wèi)生防疫人員的培訓工作,每次冷鏈運轉(zhuǎn)至少培訓一次;嚴格安全注射。防止接種疫苗意外事件的發(fā)生。

  6、督促各村按時上繳各類表格并整理歸檔。

  7、大力開展慢性病、傳染病、流行病的宣教活動,開展多樣的防治知識專欄,加強對群眾的宣教工作。

  8、防疫人員實行片區(qū)負責制度,責任落實到人。

  三、具體落實

  1、強化片區(qū)負責人的責任意識,把具體工作落實到個人。確保本年的各項工作指標能如期完成。

  2、加強對村級衛(wèi)生室的計免督導工作,及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題予以指導和糾正。

  3、建立相關的獎懲機制,調(diào)動大家工作的積極性和責任心。

衛(wèi)生院2023年度工作計劃2

  一、嚴格執(zhí)行新醫(yī)改政策,落實藥品零差率銷售政策。

  積極學習新醫(yī)改政策,努力轉(zhuǎn)變思想觀念,嚴格落實藥品零差率銷售政策,配合院長完成人員競聘上崗工作及績效工資改革。按照衛(wèi)生局的部署安排,扎實、穩(wěn)妥做好我院的醫(yī)改工作。

  二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全。

  認真學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》等醫(yī)療法律法規(guī),加強對醫(yī)務人員的法制教育,增強醫(yī)療安全責任意識。嚴格落實各項操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療責任事故。加強基本理論、基本知識、基本技能訓練,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。不斷改善醫(yī)療服務,嚴格控制醫(yī)療費用,促進合理檢查、合理用藥、合理治療,切實減輕患者就醫(yī)負擔。

  三、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。

  認真落實合管局對醫(yī)療機構的監(jiān)管措施和文件,嚴格控制均住院費用、進一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用。加強對村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作監(jiān)管,嚴肅查處村級醫(yī)務人員違紀違規(guī)套取合作基金行為,控制次均就診費用,限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負擔。進一步提高認識、強化措施、保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療規(guī)范運行。

  四、加強衛(wèi)生院行風建設。

  繼續(xù)抓好黨風廉政建設、行風評議和綜合治理。加強醫(yī)德醫(yī)風建設,培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的'工作作風,切實改善服務態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛。

  五、加強醫(yī)院財務管理。

  嚴格執(zhí)行衛(wèi)生院財務管理制度,落實固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度,確保衛(wèi)生院財務管理工作嚴格規(guī)范。針對醫(yī)院管理中的關鍵環(huán)節(jié),進一步完善財務管理制度,及時堵塞管理漏洞,實現(xiàn)財務管理科學規(guī)范、公開透明。重點做好醫(yī)療服務項目、收費標準、藥品以及耗材價格等信息的公開,杜絕亂收費現(xiàn)象。

  六、全面統(tǒng)籌抓好其他工作。

  切實抓好安全生產(chǎn)工作,避免發(fā)生安全責任事故。抓好信訪、維穩(wěn)和上級交給的其他工作。

  20xx年對我院來說,將是一個深化改革之年、事業(yè)發(fā)展之年、促進和諧之年,同時還是一個希望之年,奮斗之年,前進之年。讓我們站在新起點,肩負新使命,面對發(fā)展機遇,面對人民群眾對健康更高、更深層次的需求,我們將在區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下,全面落實科學發(fā)展觀,團結奮進,扎實工作,加快發(fā)展,為提高我院的醫(yī)療保健水平及發(fā)展做出我們應有的努力!20xx年我們衛(wèi)生院的工作一定要在更加不斷的努力中做到,只要去努力了,我們就一定會成功,為病人做出更大的貢獻!

衛(wèi)生院2023年度工作計劃3

  一、指導思想

  以病人為中心,創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務;以改革為動力,倡導競爭、敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全;以分級治理為基礎,創(chuàng)“一甲”分;以目標治理為主線,強化治理力度。努力完成各項醫(yī)療工作和任務。

  二、目標與任務

 。ㄒ唬﹥(nèi)感染治理

  院內(nèi)感染控制工作,是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn),是防范醫(yī)療事故的重要途徑,是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務的重要內(nèi)容。

  1、成立院感控制機構,完善制度,狠抓落實。

  2、加強院內(nèi)感染知識宣教和培訓,強化院內(nèi)感染意識。

  3、認真落實消毒隔離制度,嚴格無菌操作規(guī)程。

  4、以“手術室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口,抓好重點科室的治理。

  5、規(guī)范抗生素的合理使用。

  (二)、醫(yī)療安全治理

  隨著人們文化生活水平的提高,思維意識的轉(zhuǎn)變,各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重,防范醫(yī)療差錯、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。

  1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領導小組,急診急救工作領導小組,充分發(fā)揮醫(yī)療安全領導小組的職能,認真落實各項規(guī)章制度和崗位職責,嚴格各項技術操作規(guī)程。

  2、認真開展醫(yī)療安全知識宣教,深入學習崗位差錯評定標準和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,嚴格落實差錯事故登記上報制度。

  3、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù),抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。

  4、堅持會診制度,認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,積極請上級醫(yī)院專家到我院會診。

  5、手術病人要嚴格遵守手術規(guī)則,認真開展術前討論,嚴禁超范圍手術,非凡手術要要報請院方批準,以便給手術提供條件。

  6、切實加強急危重病人的'治理急危重病人病情急,癥狀重,隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象,應嚴密觀察和監(jiān)測,隨時出現(xiàn)隨時處理,以便為拯救生命贏得時間,并及時做好搶救紀錄。

  7、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的工作作風,切實改善服務態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛。

  (三)、醫(yī)療質(zhì)量治理

  醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織、計劃、協(xié)調(diào)和控制,其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術水平,為廣大患者服務。

  1、建立健全質(zhì)控職能,加大督導檢查力度。組建質(zhì)控辦,進一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制工作,做到分工明確,責任到人,要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導工作,定期召開例會,匯總檢查結果,找出問題,及時整改。

  2、不但完善質(zhì)量控制體系,細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準,實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。

  3、進一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,努力提高醫(yī)療業(yè)務水平。

 。1)、組織各科室醫(yī)務人員認真學習門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫,不斷增強質(zhì)量意識,切實提高醫(yī)療文書質(zhì)量。

 。2)、及時督導住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。

 。3)、切實注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高,認真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性。

 。4)、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,成立醫(yī)院病案治理小組,搞好病案歸檔工作,積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動。

 。ㄋ模、護理質(zhì)量治理

  護理質(zhì)量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務水平,是醫(yī)院服務形象建設的窗口,也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務水平高低的具體體現(xiàn)。

衛(wèi)生院2023年度工作計劃4

  我很榮幸通過全市醫(yī)生職業(yè)考試,分配到xx衛(wèi)生院。作為在工作一線從醫(yī)多年的醫(yī)生來說,進入基層更是我能夠接觸群眾、鍛煉自己的機會。為了進一步發(fā)展完善自我,做好自己本職工作,更好地服務群眾,現(xiàn)擬工作計劃如下:

  一、積極學習黨政精神,努力做好本職工作。

  1、認真學習,深入貫徹黨政有關醫(yī)療系統(tǒng)精神,圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標,結合本行業(yè)特征,我努力讓自己明晰醫(yī)療事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及方向,不斷用新的醫(yī)療觀念武裝自己。

  2、我會切實以“三個代表”重要思想為指南,以社會需求、群眾滿意為努力的方向和標準,扎實抓好本職工作,為xx衛(wèi)生院的進一步騰飛做出自己應有的貢獻。

  二、遵從院訓,全面提高自我素質(zhì)。

  1、自從現(xiàn)任領導任職以來,通過不斷的調(diào)節(jié)與努力,已經(jīng)使得xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院變成xx乃至周邊地區(qū)響當當?shù)臉吮t(yī)院。所以我決心在其科學的指導觀念下,不斷學習專業(yè)知識,不斷應用于實踐,總結經(jīng)驗,更好地服務于今后醫(yī)療事業(yè)。

  2、在xx衛(wèi)生院,有許多的老中醫(yī)與權威西醫(yī),他們擁有著豐富的臨床經(jīng)驗與醫(yī)療理念。跟他們一起,就是要不斷地更新觀念,向他們學習,我會不斷在日常工作中向他們請教,與他們交流,從而豐富自己的醫(yī)療知識,提升業(yè)務能力。

  三、適應社會群眾需求,改變服務觀念與方式。

  1、隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的文明進步,人們對生命相關行業(yè)的服務理念和服務模式,提出了更高的要求,醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)涵也隨之大大地拓展,它不僅局限于療效和安全問題,而是包括了提供醫(yī)療服務的全過程和結果。因此,我始終會把改變服務模式,把人文關懷貫穿于醫(yī)療服務的全過程作為自己醫(yī)療事業(yè)的主流文化和主流思想。并且,我會盡力負責協(xié)調(diào)好病人就診前、就診中和就診后的各項工作。

  2、主動融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過程,以求塑造自身形象,通過認真看病、科學論斷、優(yōu)質(zhì)服務去使得各位患者能夠得到最及時最科學的治療。并且我會結合綜治和愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作,努力營造溫馨、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。

  3、加強醫(yī)院的自我宣傳,特別是優(yōu)質(zhì)服務與典型優(yōu)質(zhì)案例的宣傳工作。xx衛(wèi)生院有許多的精英醫(yī)生,他們創(chuàng)造了一個又一個的.醫(yī)療奇跡,值得每個xx人為之驕傲。我會不斷通過正確的窗口與途徑宣傳,讓每個周邊在健康上有需求幫助的人都放心入院,放心就醫(yī)。

  四、發(fā)揚勇于改革、探索、創(chuàng)新的辦院作風,讓“改革”、“發(fā)展”、“穩(wěn)定”三者達到有機的統(tǒng)一。

  1、繼續(xù)發(fā)揚勇于改革、創(chuàng)新的辦院作風,爭取在擴大外延服務,盤活衛(wèi)生資源。

  2、勇于發(fā)現(xiàn)并提出衛(wèi)生院發(fā)展過程中出現(xiàn)的諸多問題,以主人翁的身份參與到振興xx衛(wèi)生院的活動中去。

  總之,探尋過去,一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院從小到大,發(fā)展到今天,成績來之不易,這是全體醫(yī)護員工共同努力的結晶。展望未來,今后的工作重點應是什么,值得我們每個人深思和探索。我想,只要我們“全面提高自己人文素質(zhì),調(diào)動一切積極因素,依靠群眾,放手讓一切勞動、知識、技術、管理的活力競相迸發(fā)”,xx衛(wèi)生院的未來就一定更加燦爛、輝煌!

衛(wèi)生院2023年度工作計劃5

  為切實做好計劃免疫工作,繼續(xù)推進計劃免疫工作的規(guī)范化、科學化建設,根據(jù)《荊門市20××年計劃免疫工作計劃》,結合我區(qū)實際,特制定本計劃。

  一、工作目標

  1、四苗免疫接種率以鎮(zhèn)為單位達90%以上。

  12月齡兒童乙肝疫苗全程接種率:城鎮(zhèn)達90%,農(nóng)村達80%;

  新生兒首次乙肝疫苗及時接種率:城鎮(zhèn)達80%,農(nóng)村達50%。

  2、冷鏈運轉(zhuǎn)按時完成率100%。

  3、啟用新的計劃免疫監(jiān)測報表,報表及時,數(shù)據(jù)準確。

  4、推行全國兒童免疫接種監(jiān)測信息管理系統(tǒng),實施免疫金卡工程。

  5、加強AFP監(jiān)測,接到AFP報告后及時開展各項工作。

  6、疑似麻疹病例個案調(diào)查率100%。

  7、百日咳發(fā)病率0、5/10萬,消除白喉、新生兒破傷風。

  二、具體措施

  1、提高常規(guī)免疫接種率。區(qū)各接種點繼續(xù)實行按日接種、隨時接種的方法,其它各個接種點每年至少提供6次以上免疫服務,接種期間采取定點、入戶、流動等多種服務形式,結合查漏補種,提高免疫接種率;采取有效措施發(fā)現(xiàn)和免疫流動人口兒童、計劃外生育兒童等特殊人群;加強免疫接種工作的規(guī)范化管理,包括卡證登記、資料管理、器材正確使用與管理,接種率監(jiān)測與報告標準化、程序化、規(guī)范化;加強冷鏈建設,及時更新和補充必需的冷鏈設備,加強設備的操作管理,完善各項管理制度,以保證疫苗質(zhì)量,提高免疫服務質(zhì)量。加強培訓,提高專業(yè)人員的業(yè)務素質(zhì)。

  2、繼續(xù)實施強化免疫工作。按照上級要求在統(tǒng)一時間內(nèi)繼續(xù)開展脊髓灰質(zhì)炎、麻疹強化免疫活動。

  3、加強計劃免疫知識的信息傳播與社會動員。利用各種宣傳日或其它有利時機加強與新聞單位的協(xié)作,開展多種形式的計劃免疫知識的宣傳、教育;各接種點要利用日常接種的機會,加強與兒童家長面對面的人際傳播,使廣大人民群眾了解到各種疫苗接種的相關知識和信息,提高其主動尋求接種服務的意識。

  4、繼續(xù)加強急性弛緩性麻痹病例、麻疹、新生兒破傷風的監(jiān)測工作。急性弛緩性麻痹病例監(jiān)測是維持無脊髓灰質(zhì)炎狀態(tài)的重要措施。各醫(yī)療單位要加強AFP監(jiān)測,加強督導,定期開展AFP病例漏報調(diào)查工作。繼續(xù)實施加速控制麻疹規(guī)劃,進一步降低麻疹發(fā)病率,提高麻疹、新生兒破傷風監(jiān)測質(zhì)量。

  5、加強乙肝疫苗納入計劃免疫后的管理工作。各接種門診(點)要有專人負責計劃免疫用乙肝疫苗的管理,建立健全疫苗領發(fā)、保管制度,設立疫苗專用帳本,做到帳苗相符,并及時報告各類報表。

  6、加強計劃免疫工作督導。區(qū)衛(wèi)生局和區(qū)衛(wèi)生防保站將加強對兒童接種工作的日常督導和專項工作督導,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的'問題和困難,督導和指導下級單位及人員及時改進工作。

  7、嚴格預防用生物制品的管理。依法規(guī)范預防用生物制品的供應渠道,嚴厲打擊非法經(jīng)營預防用生物制品的違法行為。計劃免疫用乙肝疫苗要嚴格使用范圍,不得拒絕為應種對象提供免費疫苗接種服務,不得超標準收費,不得用于其他人群獲取不正當利益。

  8、加強流動人口管理,制定流動人口的管理措施,開展流動人口的調(diào)查。

衛(wèi)生院2023年度工作計劃6

  20xx年我院工會工作總的指導思想:在上級工會和衛(wèi)生院黨支部的領導下,圍繞衛(wèi)生院中心工作,帶領全體工會會員以創(chuàng)新的精神,加強工會組織的建設,增強為職工服務的意識和為衛(wèi)生院建設的意識。求真務實,與時俱進,全面開創(chuàng)衛(wèi)生院工會工作新局面。

  一、積極履行工會的基本職責,抓住重點,做好各項常規(guī)工作

  抓住工會工作的群眾性特點,進一步確立為全體會員服務的理念,堅持面向大多數(shù)職工;進一步完善職代會制度,依法規(guī)范職代會組織,確保每年召開兩次較高質(zhì)量的職工代表大會。

  1、進一步加強職代會制度建設,維護職工的民主權益。按時召開好職代會。繼續(xù)加強職代會在促進民主參與、民主決策、民主監(jiān)督方面的制度建設,繼續(xù)加強職代會的程序建設,確保職代會議事的規(guī)范性和結果的合法性,做好意見的匯總和反饋工作。組織職工代表繼續(xù)做好對衛(wèi)生院中層干部的民主測評工作。

  2、深入群眾,傾聽和傳遞職工呼聲,重視對職工思想動態(tài)的研究,及時了解職工工作、生活的新變化和新需要,通過開展多種多樣的活動,積極引導職工健康發(fā)展;充分發(fā)揮工會委員和工會小組長的作用,及時收集職工普遍關心的`熱點問題,對重要的情況通過院務會、院周會、職代會等時機及時反映,并積極提出建議。

  3、以維護職工合法權益為著眼點,努力建設穩(wěn)定、和諧的勞動人事關系,要切實履行基本職責,凡是涉及職工切身利益和實際困難的事,再小也竭盡全力去辦,為職工群眾解難,是工會工作的出發(fā)點和落腳點,要不斷增強工會組織的吸引力和凝聚力。

  4、積極開展群眾性的文體活動,促進職工的身心健康。積極響應市總工會、衛(wèi)生系統(tǒng)工會的各項指示,為職工參加各類文體活動創(chuàng)造必要的條件和建立有效的激勵機制,以充分調(diào)動職工參與運動的積極性和主動性。

  5、繼續(xù)進行“巾幗獻愛心”的活動,做好對困難職工的慰問及病假職工的探望;繼續(xù)做好送溫暖工程。

  6、繼續(xù)組織好慶!叭恕惫(jié)、勞動節(jié)、護士節(jié)、春節(jié)等各類節(jié)日慶;顒。

  二、加強工會組織的自身建設,積極開創(chuàng)工會工作新局面

  1、進一步加強工會建設,以會代訓,結合工作會議,組織相關人員認真學習有關理論和上級會議精神,切實提高為群眾服務的思想意識和從衛(wèi)生院發(fā)展出發(fā)的大局觀念,以提高素質(zhì)和能力。

  2、定期召開工會委員會議,研究工會工作。進一步規(guī)范工作程序,提高工作質(zhì)量和效率。做到年初有計劃、年終有總結、活動有規(guī)程、工作有記錄、建檔齊全、對檔及時完整。注意傾聽職工的意見和要求。充分調(diào)動全體工會會員的積極性和參與意識。

  3、找準工會組織在衛(wèi)生院中的位子,理順衛(wèi)生院黨政工在衛(wèi)生院工作中關系。進一步發(fā)揮工會組織的作用,密切聯(lián)系群眾,協(xié)助黨政做好有關工作。

  三、增強衛(wèi)生院管理的透明度,推進院務公開工作

  深入開展積極協(xié)助黨政認真開展院務公開工作,年初認真制訂工作計劃,抓好各項工作的落實,要做到真公開、全面公開。要在強化管理上下功夫,做到圍繞重點、突出焦點、責任到人、措施到位、不走過場、不流于形式,要加大宣傳力度,營造良好的社會氛圍。

  四、緊緊圍繞衛(wèi)生院中心工作,積極開展優(yōu)質(zhì)、滿意服務

  以衛(wèi)生院為中心,積極開展優(yōu)質(zhì)服務,努力改善服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量。奉獻愛心服務,營造舒心環(huán)境,提供放心醫(yī)療。做到服務到位保障有力,完成衛(wèi)生院、上級工會交辦的各項工作任務。繼續(xù)做好“優(yōu)質(zhì)服務競賽”、“崗位能手”、“巾幗文明示范崗”等優(yōu)質(zhì)服務的評比工作。

  五、評優(yōu)創(chuàng)先,提高工會委員工作積極性

  為工會工作上一個臺階,要充分調(diào)動工會委員,工會小組長的工作積極性,鼓勵大家為工會工作獻計獻策,共同把工會工作規(guī)范化。年終做好優(yōu)秀工會小組長,文體活動積極分子,優(yōu)秀通訊員獎,金點子獎等評比工作。

  總之,在20xx年的工會工作中,一定要把職工的呼聲作為第一信號,把職工的需要作為第一選擇,把職工的利益作為第一考慮,把職工滿意作為檢驗工作的第一標準。

衛(wèi)生院2023年度工作計劃7

  我很榮幸通過全市醫(yī)生職業(yè)考試,分配到xx衛(wèi)生院。作為在工作一線從醫(yī)多年的醫(yī)生來說,進入基層更是我能夠接觸群眾、鍛煉自己的機會。為了進一步發(fā)展完善自我,做好自己本職工作,更好地服務群眾,現(xiàn)擬工作計劃如下:

  一、積極學習黨政精神,努力做好本職工作。

  1、認真學習,深入貫徹黨政有關醫(yī)療系統(tǒng)精神,圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標,結合本行業(yè)特征,我努力讓自己明晰醫(yī)療事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及方向,不斷用新的醫(yī)療觀念武裝自己。

  2、我會切實以“三個代表”重要思想為指南,以社會需求、群眾滿意為努力的方向和標準,扎實抓好本職工作,為xx衛(wèi)生院的進一步騰飛做出自己應有的貢獻。

  二、遵從院訓,全面提高自我素質(zhì)。

  1、自從現(xiàn)任領導任職以來,通過不斷的調(diào)節(jié)與努力,已經(jīng)使得xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院變成xx乃至周邊地區(qū)響當當?shù)臉吮t(yī)院。所以我決心在其科學的'指導觀念下,不斷學習專業(yè)知識,不斷應用于實踐,總結經(jīng)驗,更好地服務于今后醫(yī)療事業(yè)。

  2、在xx衛(wèi)生院,有許多的老中醫(yī)與權威西醫(yī),他們擁有著豐富的臨床經(jīng)驗與醫(yī)療理念。跟他們一起,就是要不斷地更新觀念,向他們學習,我會不斷在日常工作中向他們請教,與他們交流,從而豐富自己的醫(yī)療知識,提升業(yè)務能力。

  三、適應社會群眾需求,改變服務觀念與方式。

  1、隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的文明進步,人們對生命相關行業(yè)的服務理念和服務模式,提出了更高的要求,醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)涵也隨之大大地拓展,它不僅局限于療效和安全問題,而是包括了提供醫(yī)療服務的全過程和結果。因此,我始終會把改變服務模式,把人文關懷貫穿于醫(yī)療服務的全過程作為自己醫(yī)療事業(yè)的主流文化和主流思想。并且,我會盡力負責協(xié)調(diào)好病人就診前、就診中和就診后的各項工作。

  2、主動融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過程,以求塑造自身形象,通過認真看病、科學論斷、優(yōu)質(zhì)服務去使得各位患者能夠得到最及時最科學的治療。并且我會結合綜治和愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作,努力營造溫馨、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。

  3、加強醫(yī)院的自我宣傳,特別是優(yōu)質(zhì)服務與典型優(yōu)質(zhì)案例的宣傳工作。xx衛(wèi)生院有許多的精英醫(yī)生,他們創(chuàng)造了一個又一個的醫(yī)療奇跡,值得每個xx人為之驕傲。我會不斷通過正確的窗口與途徑宣傳,讓每個周邊在健康上有需求幫助的人都放心入院,放心就醫(yī)。

  四、發(fā)揚勇于改革、探索、創(chuàng)新的辦院作風,讓“改革”、“發(fā)展”、“穩(wěn)定”三者達到有機的統(tǒng)一。

  1、繼續(xù)發(fā)揚勇于改革、創(chuàng)新的辦院作風,爭取在擴大外延服務,盤活衛(wèi)生資源。

  2、勇于發(fā)現(xiàn)并提出衛(wèi)生院發(fā)展過程中出現(xiàn)的諸多問題,以主人翁的身份參與到振興xx衛(wèi)生院的活動中去。

  總之,探尋過去,一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院從小到大,發(fā)展到今天,成績來之不易,這是全體醫(yī)護員工共同努力的結晶。展望未來,今后的工作重點應是什么,值得我們每個人深思和探索。我想,只要我們“全面提高自己人文素質(zhì),調(diào)動一切積極因素,依靠群眾,放手讓一切勞動、知識、技術、管理的活力競相迸發(fā)”,xx衛(wèi)生院的未來就一定更加燦爛、輝煌!

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