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年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-06-14 11:45:13 年度工作計(jì)劃 我要投稿

有關(guān)年度工作計(jì)劃匯總6篇

  時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn),寫一份計(jì)劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫?下面是小編整理的年度工作計(jì)劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關(guān)年度工作計(jì)劃匯總6篇

年度工作計(jì)劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  本期根據(jù)教育局、湯山教辦工作重點(diǎn)為指導(dǎo),以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理工作條例》為準(zhǔn)繩,以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》(試行)精神為指南,以提高保教質(zhì)量為中心,以教研教改為動(dòng)力,科學(xué)合理組織幼兒的一日活動(dòng),培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)。

  二、本學(xué)期工作目標(biāo)

  1、加強(qiáng)教師專業(yè)培訓(xùn),幫助教師快速成長。

  2、抓實(shí)教學(xué)活動(dòng)研討,以點(diǎn)帶面促進(jìn)全園整體教學(xué)水平的提高。

  3、加大家長工作的宣傳力度,結(jié)合《指南》精神,推動(dòng)家園一致的和諧教育。

  4、加強(qiáng)幼兒區(qū)域游戲和戶外活動(dòng)的監(jiān)督,保證幼兒游戲時(shí)間,充分滿足幼兒游戲愿望。

  5、重視安全、保健,為幼兒全面打造安全健康的教育環(huán)境。

  6、組織教師參觀學(xué)習(xí),讓教師走出去多參觀多學(xué)習(xí)。

  7、開展教研活動(dòng),加強(qiáng)同行間的交流,開拓教師的'視野,進(jìn)一步推動(dòng)我園教育教學(xué)工作的發(fā)展。

  三、工作措施

  (一)規(guī)范常規(guī)教學(xué),優(yōu)化課程體系

  1、加強(qiáng)日常教育教學(xué)活動(dòng)的監(jiān)督和管理,在一日活動(dòng)正;幕A(chǔ)上,督促教師備好課、上好課、積極開展隨堂聽課、評(píng)課活動(dòng),要求教師每周互聽互評(píng)課不得少于一節(jié);每月上交質(zhì)量較高的教學(xué)筆記、教案。

  2、深入開展區(qū)角、體育、戶外等游戲活動(dòng),積極創(chuàng)設(shè)適合幼兒年特點(diǎn)的游戲活動(dòng)內(nèi)容,把游戲化教學(xué)滲透到各項(xiàng)教育活動(dòng)。積極開展幼兒體育鍛煉活動(dòng),加強(qiáng)游戲活動(dòng)的指導(dǎo),通過游戲活動(dòng)的開展,讓幼兒在滿足快樂的同時(shí),增長知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),獲得各種能力的發(fā)展。

  3、制定日常工作量化考核表,月工作量化表,使班級(jí)工作規(guī)范化,幼兒一日教育教學(xué)活動(dòng)優(yōu)質(zhì)化,同時(shí)也促使教師更加專業(yè)化。

  四、本期月工作安排

  七月份

  認(rèn)真寫黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)個(gè)人對(duì)照檢查材料

  八月份

  1、認(rèn)真參加教辦組織的師德師風(fēng)培訓(xùn)活動(dòng)。

  2、組織全園教師對(duì)本班進(jìn)行主題墻與區(qū)角環(huán)境布置。

  3、組織教師學(xué)習(xí)《指南》,開展豐富多彩的教研活動(dòng)。

  4、教師按時(shí)完成各項(xiàng)班級(jí)計(jì)劃、教案、領(lǐng)取教材及教學(xué)用具。

  九月份

  1、各班幼兒進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練,培養(yǎng)良好的區(qū)域常規(guī)。

  2、各班第二周開展家長會(huì),推薦產(chǎn)生家委會(huì)名單,召開幼兒園家委會(huì)會(huì)議。

  3、組織教師開展簡(jiǎn)筆畫基本功訓(xùn)練。

  4、迎“教師節(jié)”開展尊師愛幼活動(dòng)。

  十月份

  1、有業(yè)務(wù)園長帶頭進(jìn)行推門課聽課、評(píng)課活動(dòng)。

  2、教師進(jìn)行“五項(xiàng)”技能訓(xùn)練。

  3、各班結(jié)合重陽節(jié)開展敬老活動(dòng)

  十一月份

  1、各班教師進(jìn)行公開課比賽。

  2、各班教師組織幼兒進(jìn)行“慶元旦”聯(lián)歡活動(dòng)。

  十二月份、元月份

  1、開展元旦慶;顒(dòng)。

  2、各項(xiàng)工作總結(jié)、資料整理。

  3、學(xué)期總結(jié),各班教師對(duì)幼兒進(jìn)行評(píng)估總結(jié)。

  五、人員分工

  1、李守瓊主持全面工作;

  2、徐娜娜主持業(yè)務(wù)園長;

  3、冉群英主持教務(wù)工作;

  4、譚先容主持后勤工作;

  5、大班班主任:楊正英教師:徐洪芳保安:楊正紅

  6、中班班主任:彭曼教師:雷大蓉保安:楊芝梅

  7、小班班主任:楊秀粟教師:徐娜娜

年度工作計(jì)劃 篇2

  (一)重點(diǎn)工作

  1、努力爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目和政策性資金。研究《西部經(jīng)濟(jì)隆起帶發(fā)展規(guī)劃》,結(jié)合縣情,與相關(guān)部門密切配合,與省、市發(fā)改部門主動(dòng)對(duì)接,保持及時(shí)溝通聯(lián)系,多爭(zhēng)取項(xiàng)目。重點(diǎn)是圍繞城鄉(xiāng)生活垃圾中轉(zhuǎn)站、城區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)、棚戶區(qū)改造和基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)、涉水涉地農(nóng)村資金整合、醫(yī)院改擴(kuò)建、教學(xué)樓建設(shè)等項(xiàng)目,提前做好承接平臺(tái),編制可研報(bào)告,辦理環(huán)評(píng)、安評(píng)、能評(píng)、土地、規(guī)劃等相關(guān)手續(xù),做好上報(bào)的準(zhǔn)備,努力使國家、省、市更多的項(xiàng)目和政策性資金投向XX縣,爭(zhēng)取項(xiàng)目資金總量力爭(zhēng)達(dá)到全市的六分之一以上。

  2、做好項(xiàng)目的策劃儲(chǔ)備和申報(bào)工作。立足我縣資源優(yōu)勢(shì),產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),骨干企業(yè)上下游產(chǎn)品延伸的需求,策劃論證一批項(xiàng)目。重點(diǎn)圍繞林產(chǎn)品加工、草柳編加工、食品加工、機(jī)電設(shè)備制造、新醫(yī)藥、商貿(mào)物流、電子商務(wù)、健康養(yǎng)老服務(wù)等行業(yè),搞好調(diào)研,結(jié)合相關(guān)部門和企業(yè),策劃論證一批技術(shù)含量高、附加值高、稅收貢獻(xiàn)大的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,為我縣科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展和招商引資提供項(xiàng)目支撐。積極調(diào)整更新項(xiàng)目庫,不斷提高入庫項(xiàng)目的質(zhì)量,使項(xiàng)目庫始終保持一批適時(shí)對(duì)路的項(xiàng)目。有針對(duì)性篩選上報(bào)項(xiàng)目,提高項(xiàng)目列入省、市重點(diǎn)項(xiàng)目的成功率,積極申報(bào)XX縣20xx年省重點(diǎn)項(xiàng)目,確保一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入20xx年省重點(diǎn)項(xiàng)目盤子。

  3、加大服務(wù)業(yè)調(diào)度、督導(dǎo)力度。繼續(xù)加大督導(dǎo)力度,強(qiáng)化工作措施,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處重新排查可申報(bào)資源,重點(diǎn)對(duì)下鄉(xiāng)包桌詳細(xì)摸底,對(duì)達(dá)到規(guī)模的抓緊完善申報(bào)所需證件,固定經(jīng)營場(chǎng)所,配備微機(jī)及操作人員,盡早申報(bào)限額以上服務(wù)業(yè)企業(yè)。加大載體培育力度,通過政策扶持、產(chǎn)業(yè)整合、引導(dǎo)、服務(wù)等形式,將“準(zhǔn)限上”企業(yè)、小型、微型企業(yè)、部分個(gè)體工商戶等培育成為限額以上服務(wù)業(yè)企業(yè)。力爭(zhēng)服務(wù)業(yè)增加值達(dá)到120億元;新增個(gè)體工商戶12000戶;新增限額以上服務(wù)業(yè)企業(yè)50家。

  (二)本職工作

  1、當(dāng)好參謀助手。撰寫好季度國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況分析報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。開展編制“十三五”規(guī)劃的`前期研究和籌備工作,力爭(zhēng)編制一本高質(zhì)量、指導(dǎo)性強(qiáng)的“十三五”規(guī)劃。

  2、做好項(xiàng)目的實(shí)施監(jiān)督工作。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制,按照中央、省、市的要求,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目、資金管理,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。做好千億斤糧食項(xiàng)目、XX縣農(nóng)村安全飲水、生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖、奶牛標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖、安居保障房、教育、衛(wèi)生等項(xiàng)目的實(shí)施、監(jiān)管工作。

  3、推行陽光政務(wù)。行政審批堅(jiān)決做到“兩集中、兩到位”,大廳一站式辦理。不因項(xiàng)目立項(xiàng)影響項(xiàng)目對(duì)上資金的爭(zhēng)取和建設(shè)項(xiàng)目的落地工作。

  4、嚴(yán)格機(jī)關(guān)管理。堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”及省委“六條意見”,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),強(qiáng)化務(wù)實(shí)、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)理念,主動(dòng)深入基層、深入企業(yè),搞好調(diào)研和服務(wù),打造一支政治堅(jiān)定、工作高效,清正廉潔的發(fā)改隊(duì)伍,為全縣經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  建全招商體制

  立足區(qū)域?qū)嶋H,實(shí)行“1+5+8”招商模式,“1”是用好國家級(jí)高新區(qū)這塊牌子,吸引高新技術(shù)企業(yè)來區(qū)投資;“5”是發(fā)揮五大行業(yè)牽頭部門作用(區(qū)經(jīng)信委、區(qū)商委、區(qū)文廣新局、區(qū)旅游局、區(qū)金融辦),協(xié)助各招商平臺(tái)開展專業(yè)招商;“8”是以八大板塊為項(xiàng)目承接對(duì)象,結(jié)合板塊自身特點(diǎn),有針對(duì)性開展招商。

  把準(zhǔn)招商方向

  結(jié)合全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向、功能板塊發(fā)展定位,瞄準(zhǔn)大集團(tuán)、大企業(yè)、大項(xiàng)目和高科技、高附加值、市場(chǎng)前景好的項(xiàng)目,重點(diǎn)出擊,精準(zhǔn)招商。特別要研究分析功能板塊的資源、優(yōu)勢(shì)、前景,找準(zhǔn)市場(chǎng)要求、企業(yè)需求結(jié)合點(diǎn),提高招商工作的針對(duì)性和時(shí)效性,擬定招商名錄、確定招商對(duì)象,第一時(shí)間組團(tuán)對(duì)接,上門開展招商。

  創(chuàng)新招商方式

  注重實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商、中介招商,突出項(xiàng)目招商,通過項(xiàng)目策劃包裝提升吸引力、競(jìng)爭(zhēng)力;重視政府引導(dǎo),突出企業(yè)的主體地位和產(chǎn)業(yè)鏈聚集效應(yīng),大力實(shí)施以商招商、以鏈招商、業(yè)態(tài)定制招商;抓好“主題活動(dòng)推介、組團(tuán)定向?qū)、新聞媒體宣傳”多層次立體招商,開展“引技術(shù)、引人才、引資金、引項(xiàng)目”四位一體的綜合招商。

  做優(yōu)招商服務(wù)

  通過“一對(duì)一”、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”達(dá)到“心貼心”,把專業(yè)化、精細(xì)化、“保姆式”的服務(wù)貫穿于項(xiàng)目招引、落地、建設(shè)、達(dá)產(chǎn)乃至持續(xù)發(fā)展的全過程,堅(jiān)決避免“虎頭蛇尾”,確保簽約一戶、落戶一戶、達(dá)產(chǎn)一戶、帶動(dòng)一片。同時(shí),通過內(nèi)挖潛力、外拓市場(chǎng),引導(dǎo)企業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù),積極“走出去”發(fā)展,加快建設(shè)科學(xué)發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)示范區(qū)。

  打造一流團(tuán)隊(duì)

  逐步建立一支專業(yè)、高效的招商隊(duì)伍,不斷提高招商人員綜合素質(zhì),突出招商引資的專業(yè)性,變“被動(dòng)”招商為“主動(dòng)”招商,變等項(xiàng)目為找項(xiàng)目。通過外聘等方式引進(jìn)一批溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、有一定專業(yè)素養(yǎng)的招商人員,不斷充實(shí)招商隊(duì)伍。同時(shí),注重對(duì)招商人員的培養(yǎng),定期舉辦招商引資專題培訓(xùn),提高招商人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

年度工作計(jì)劃 篇3

  過20xx年的努力,在年終工作總結(jié)中,我被評(píng)為校級(jí)骨干教師。為此,我感到高興和欣慰,一來是自己的努力終于看到了想要的結(jié)果;二來感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各老師的指導(dǎo)和協(xié)助,為使自己的教學(xué)事業(yè)更進(jìn)一步提高,我做出了20xx年教師工作計(jì)劃:

  一、預(yù)期目標(biāo):

  作為校級(jí)骨干教師,本學(xué)期我要認(rèn)真貫徹學(xué)校新學(xué)期學(xué)校主要工作計(jì)劃與教學(xué)計(jì)劃,依據(jù)區(qū)進(jìn)修學(xué)校教學(xué)會(huì)議精神,以課改為中心,以科研為導(dǎo)向,注重課堂常規(guī)教學(xué),在學(xué)習(xí)中成長,在反思中進(jìn)步。以培養(yǎng)學(xué)生“探究學(xué)習(xí)”、“自主學(xué)習(xí)”、“合作學(xué)習(xí)”為核心,創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的空間,張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性,全面提升學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)。加強(qiáng)自然教學(xué)常規(guī)管理和教學(xué)研究,開辟教學(xué)改革新領(lǐng)域,進(jìn)一步讓自然教學(xué)成為實(shí)施素質(zhì)教育的重要陣地。

  二、分項(xiàng)發(fā)展目標(biāo):

  1、 專業(yè)技術(shù)方面:

  學(xué)習(xí)教育科學(xué)理論和現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí),苦練基本功,一專多能,不斷改進(jìn)教學(xué)方法、提高教學(xué)質(zhì)量。

  承擔(dān)學(xué)校安排的自然課教學(xué)任務(wù)的同時(shí)開展有關(guān)的課外活動(dòng)。 培養(yǎng)學(xué)生對(duì)科學(xué)技術(shù)的興趣,發(fā)展學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的能力。

  觀察和實(shí)驗(yàn)是人類認(rèn)識(shí)自然的基本途徑,也是自然教學(xué)的特點(diǎn)。我將創(chuàng)造條件,讓學(xué)生親自參加觀察和實(shí)驗(yàn)活動(dòng),從中獲得知識(shí)和鍛煉的能力。

  在自身素質(zhì)方面,做到在理論上多學(xué)習(xí),實(shí)踐中多摸索,總結(jié)中多討論、多反思。在學(xué)生方面,以培養(yǎng)學(xué)生的記錄能力、探究能力為重點(diǎn),輔導(dǎo)學(xué)生撰寫科學(xué)小論文。

  實(shí)驗(yàn)中要加強(qiáng)安全觀念,學(xué)生實(shí)驗(yàn)應(yīng)在教師指導(dǎo)下按操作規(guī)程和步驟進(jìn)行,確保人身和儀器設(shè)備不受損害。

  2、 具體措施:

  本學(xué)期里閱讀兩本教育理論的書籍,并寫好讀后感。

  研究一項(xiàng)課題《自然課長期作業(yè)的設(shè)計(jì)與研究》,并寫好中途報(bào)告。

  針對(duì)課題研究,上一門自然科學(xué)拓展性課程。

  本學(xué)期12周左右上一節(jié)片級(jí)公開課,開展與本學(xué)科教師的手拉手活動(dòng),要有實(shí)效,積極進(jìn)行研討及反思,共同進(jìn)步。

  在課堂中改變傳統(tǒng)的教學(xué)方式,動(dòng)腦筋想辦法,利用學(xué)生愛游戲,好動(dòng)的.特點(diǎn),創(chuàng)新一些適合學(xué)生的活動(dòng),轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,使學(xué)生樂學(xué)、會(huì)學(xué)。

  嘗試對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)改革。本學(xué)期嘗試對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)改革,以學(xué)生自我評(píng)價(jià)為主,制定評(píng)價(jià)表格,促進(jìn)學(xué)生的主動(dòng)發(fā)展。

  結(jié)合學(xué)!皩W(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”的創(chuàng)建工作,樹立終身學(xué)習(xí)的思想,通過自學(xué)、集中學(xué)、反思、交流、網(wǎng)上論壇等多種形式進(jìn)行教育理論和新課標(biāo)學(xué)習(xí),以學(xué)導(dǎo)行,以學(xué)促教,以學(xué)提升個(gè)人素質(zhì)。

  應(yīng)用信息技術(shù)輔助課堂教學(xué)。要靈活、合理使用網(wǎng)上下載課件,吸引學(xué)生的注意力,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生樂學(xué)。恰如其分的使用這種圖文并茂的形式,有效地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生產(chǎn)生強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望,樂學(xué)、愛學(xué)。

  課堂教學(xué)做到尊重學(xué)生,以學(xué)生為主體,充分啟發(fā)和調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。面向全體學(xué)生與關(guān)注個(gè)別差異相結(jié)合;加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)教育、促進(jìn)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

  繼續(xù)利用課余時(shí)間多讀書多學(xué)習(xí),修完本科學(xué)歷,提高自身教育教學(xué)水平及修養(yǎng)。

  以上是我擔(dān)任骨干教師在本學(xué)期的工作計(jì)劃,我的計(jì)劃只是20xx年學(xué)校工作計(jì)劃的一部分,我的一切向?qū)W?繑n。相信在不懈地努力下會(huì)使本學(xué)期畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。

年度工作計(jì)劃 篇4

  又是新的一年,為了公司的更好發(fā)展,自身業(yè)務(wù)能力的提升,我將從以下幾方面認(rèn)真做好本年度的工作安排:

  一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。

  公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作則,在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。

  1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)*萬元以上(每件*萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

  2、在第二季度的時(shí)候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場(chǎng)、參加專業(yè)展銷會(huì)、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到*萬元以上代理費(fèi)(每月不低于*萬元代理費(fèi))。在大力開拓市場(chǎng)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

  3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且,隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高,對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對(duì)性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)*萬元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的'同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

  4、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對(duì)性的做可行性建議,力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。

  二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。

  學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。

  知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

  三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

  積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

  以上,是我對(duì)的工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,爭(zhēng)取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。

  現(xiàn)在我已經(jīng)在公司擔(dān)任業(yè)務(wù)員有四年的時(shí)間了。可以說我是公司數(shù)得著的老業(yè)務(wù)員之一,也是對(duì)公司的發(fā)展有一定貢獻(xiàn)了。現(xiàn)在XX年已經(jīng)結(jié)束,我想在歲末的時(shí)候就我一年的工作做一下總結(jié),也對(duì)自己的工作提前寫下了XX年工作計(jì)劃范文,讓自己在假期中能夠安穩(wěn)的度過,也讓自己能夠及時(shí)的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的形勢(shì),希望不會(huì)讓自己失望!

年度工作計(jì)劃 篇5

  20xx年,人事培訓(xùn)部工作在副總經(jīng)理黃奕強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在人事工作日益繁重,酒店管理標(biāo)準(zhǔn)提高的形式下,通過部門全體員工的共同努力,取得了一定的成效。人事培訓(xùn)部工作主要從以下幾個(gè)方面開展:

  一、員工招聘、入職、離職

  20xx年度XX市區(qū)及廣東省各地普遍存在“招工難”現(xiàn)象,特別是服務(wù)性行業(yè)及酒店業(yè)尤其突出。為滿足酒店的經(jīng)營需要,保證各部門的用工人數(shù)及運(yùn)作,人事培訓(xùn)部加強(qiáng)招聘力度,通過以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主,兼顧網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、職介推薦及學(xué)校學(xué)院招聘等,甄選酒店需求的人才,全年度共辦理入職員工598人次,辦理離職員工609人數(shù)。各月份明細(xì)詳見附表(20xx年度每月入/離職明細(xì)匯總表)。

  二、員工變動(dòng)、違例情況、好人好事

  一年來,人事部為員工辦理的變動(dòng),包括職位晉升、薪金變動(dòng)、崗位調(diào)整共416人次,20xx年員工違例人員共173人次(其中甲類過失88人次、乙類過失63人次、丙類過失22人次)。在好人好事方面,人事部共為178名員工頒發(fā)“好人好事獎(jiǎng)?wù)隆,并且為得?jiǎng)人員給予50元至200元的獎(jiǎng)勵(lì)。每月明細(xì)詳見每月人事部呈送總經(jīng)理室“變動(dòng)/晉升、違例、獎(jiǎng)勵(lì)人員情況表”。

  三、員工培訓(xùn)

  20xx年開展的培訓(xùn)內(nèi)容包括:新員工入職培訓(xùn)、員工在崗技能培訓(xùn)、消防培訓(xùn)、初級(jí)衛(wèi)生救護(hù)培訓(xùn)、服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)、中西餐服務(wù)程序培訓(xùn)、宴會(huì)服務(wù)程序培訓(xùn)等。采用培訓(xùn)的形式:人事部培訓(xùn)部安排的內(nèi)部培訓(xùn),包括各部門管理層對(duì)員工進(jìn)行內(nèi)部管理和工作技能培訓(xùn)、輪崗培訓(xùn)及以老帶新培訓(xùn),以及員工自我培訓(xùn)(讀書、工作總結(jié)等方式)等。

  四、人事培訓(xùn)部各分部工作總結(jié)

  1、人事部辦公室

  人事部辦公室現(xiàn)在人員(包括培訓(xùn)部)7名,為更好完善辦公室人員各司其職,提高工作效率,我部對(duì)各個(gè)人員進(jìn)行工作重新分配,并用書面形式確認(rèn)工作負(fù)責(zé)內(nèi)容。人事部還積極配合酒店實(shí)施的“新人員編制及新工資方案”。

  人事部在20xx年度辦理員工雜費(fèi)繳款費(fèi)用合計(jì)為¥4865元。每月詳見附件“20xx年度員工雜費(fèi)收益表”。

  2、員工食堂

  員工食堂是酒店員工每天用膳就餐的.場(chǎng)所,員工食堂在職人員20名(編制23名),每天提供一日四餐確保完成約1400人次的用餐任務(wù)。員工食堂除酒店員工就餐外,還有酒店編外人員、天馳旅行社人員及臨時(shí)人員就餐。

  20xx年度員工食堂費(fèi)用支出總計(jì)為¥1107934元,20xx年度收費(fèi)合計(jì)為¥173108元,20xx年食堂實(shí)際總費(fèi)用為¥897806元,每月平均為¥71817元。餐次平均每月為37494次(含高級(jí)餐廳及普通餐廳)。明細(xì)詳見附表“20xx年員工餐廳實(shí)際物料采購、用餐餐次匯總表“及“20xx年度員工食堂現(xiàn)金收入報(bào)表”。

  20xx年11月29日員工食堂發(fā)生火情小事故,但在黃副總的領(lǐng)導(dǎo)下,在餐飲部大力支持下,員工食堂保持正常運(yùn)作,確保員工的膳食安排。于20xx年1月12日員工食堂經(jīng)維修已經(jīng)正常使用。

  3、員工醫(yī)務(wù)室

  醫(yī)務(wù)室是酒店配套服務(wù)場(chǎng)所,24小時(shí)營運(yùn),現(xiàn)在醫(yī)務(wù)人員5名(編制6名),除對(duì)酒店客人服務(wù)外,醫(yī)務(wù)室還服務(wù)于酒店員工。

  20xx年度醫(yī)務(wù)室醫(yī)療費(fèi)用:藥品自購數(shù)額為¥32924元;客人醫(yī)療收入數(shù)為¥15804元(其中藥品成本數(shù)額為¥3210元);員工醫(yī)療自用數(shù)額為¥31193元(其中員工超額醫(yī)療費(fèi)收入為¥3364元);12月底醫(yī)務(wù)室藥品期未盤存數(shù)為¥14126元。每月明細(xì)詳見“醫(yī)務(wù)室醫(yī)療費(fèi)用20xx年底報(bào)表”。

  4、員工附屬樓/更衣室

  員工附屬樓是員工住宿場(chǎng)所,位于酒店對(duì)面附屬樓;員工更衣室是員工存放制服及更衣場(chǎng)所,位于酒店b2樓層,附屬樓和更衣室現(xiàn)共有員工15名。員工三班輪值工作。員工附屬樓共9層,共有宿舍房150間,其中經(jīng)理套房24間、倉庫房14間,F(xiàn)開放作為員工宿舍的樓層有6層,其它樓層主要是原酒店籌備辦公室、保安機(jī)動(dòng)房、樓下作為倉庫使用。

  宿舍居住人員包括:酒店編內(nèi)員工、編外人員(桑拿技師、公主dj)、天馳旅行社人員、實(shí)習(xí)生、臨時(shí)幫工人員及其它外來臨時(shí)住宿人員,員工附屬樓常住人員約390人,其中經(jīng)理級(jí)以上人員18人,實(shí)習(xí)生110人,編外人員78人,如遇宴會(huì)幫工或雙休日幫工,在住人員約480人。

  20xx年度宿舍房租收益合計(jì)為¥367878元。

年度工作計(jì)劃 篇6

  1、做好招生工作,完成總院下達(dá)的招生任務(wù).

  2、做好下學(xué)期開學(xué)前教材,設(shè)備,修繕準(zhǔn)備工作,確保教學(xué)工作的開展。

  3、提高師資力量,利用假期舉辦一期教師培訓(xùn)班,提高教師的業(yè)務(wù)水平.

  4、抓教學(xué)資料的全面規(guī)范化。

  5、抓各位教師課堂教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的全面規(guī)范化。

  6、使課堂教學(xué)的`教學(xué)秩序進(jìn)一步提高。

  7、進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)習(xí)場(chǎng)地及器材的專業(yè)建設(shè)。

  8、繼續(xù)狠抓學(xué)生管理工作,抓創(chuàng)新管理,提高學(xué)生管理水平.

  9、大力開展文明創(chuàng)新工作,為創(chuàng)立文明校區(qū)而努力.

  10、開展學(xué)生思想教育和遵紀(jì)守法教育工作.

  11、加強(qiáng)對(duì)教師和管理人員的考核,管理出成效.

  12、繼續(xù)做好第二課堂工作,開展學(xué)生喜聞樂見的文化活動(dòng),調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,豐富知識(shí)面.

  13、后勤總務(wù)工作緊緊圍繞“依法治校,安全第一,以人為本,持續(xù)改進(jìn)”開展工作,進(jìn)一步體現(xiàn)“三個(gè)一切”的內(nèi)涵,從細(xì)節(jié)抓起為學(xué)生服務(wù),確保校區(qū)有序、穩(wěn)定,安全地教學(xué)育人。

  14、從嚴(yán)抓好學(xué)生,食堂衛(wèi)生管理工作和校區(qū)的安全工作,確保飲食衛(wèi)生及學(xué)生的安全.

  15、繼續(xù)將安全工作做實(shí)、做細(xì)。確保校區(qū)安全、穩(wěn)定。

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