工作年度計劃錦集(8篇)
日子如同白駒過隙,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),該好好計劃一下接下來的工作了!想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編整理的工作年度計劃8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作年度計劃 篇1
為了切實作好學生工作,體現(xiàn)全心全意為學生服務(wù)的宗旨。
本學期紀檢部仍將積極配合校、院的各項工作兩方面結(jié)合作為工作思路,切實抓好晚間就寢紀律。本學期我部將按照學校工作的指導思想,立足本部特色,作好部門工作的同時,積極配合學生會其他部門工作,以及推動院學生會整體長遠發(fā)展。在總結(jié)了上期的各方面做出了以下工作計劃。
一、工作重點:
根據(jù)上級的指示精神及本部門的現(xiàn)實情況,確定工作方針,
工作任務(wù),工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實現(xiàn),努力把我化工學院的工
作做到最好。積極配合學校各項工作,認真做好干事的培養(yǎng)工作。
二、注重細節(jié),嚴瑾作風,強化管理:
細節(jié)決定成敗,因此根據(jù)在以往的工作過程中所遇到的問
題,我們將逐步加強細節(jié)意識,形成嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。要教育引導干事干部牢固樹立“對上負責,對下服務(wù)”的嚴謹工作態(tài)度并讓各項工作能在有紀律、有秩序中開展。繼續(xù)與各班負責人協(xié)調(diào)工作共同管理紀律。
三、加強自身作風、制度建設(shè)和加強對干事的`能力的培養(yǎng)。
本期在以往的工作上汲取經(jīng)驗,在人員管理上,做到干部干事以身作則,嚴格要求自己,加強自身作風,為我院同學起好帶頭作用;同時不斷更新完善制度建設(shè),獎罰分明,做到管理有序,順利開展我院各項工作;對于我院團總支學生會的每位成員,盡量在繁忙的工作中能夠更加充實自己的大學生活,不斷提高自己的綜合能力。 四、工作及活動方面
積極做好晚間就寢工作,時常開會就出現(xiàn)的各種情況及每周成績排名進行交流,及時對工作中的出現(xiàn)的問題作出總結(jié)并提出相應(yīng)的解決措施。積極配合我化工學院其他部門的各項工作,如籃球賽、綠茵杯足球賽、校運動會、水果拼盤大賽等。
我們將在本期克服學生會工作中存在的困難,努力提高 “自我管理、自我教育、自我服務(wù)”水平,以服務(wù)全院同學為口號,積極轉(zhuǎn)變觀念,建立起一個合作、有效的管理集體。
工作年度計劃 篇2
新的一年,制定良好且有效的工作計劃對于今后的發(fā)展起著很重要的作用,既不浪費時間和精力,同時也能改善自身的一些不足,提高自己對客戶的溝通能力,促使工作開展順利。
回顧我的20xx年的總體業(yè)績,相對于前年來說的確實進步了,但是和同事比起來這樣的業(yè)績算很差的。
但是人生總是在不斷的進步提高,經(jīng)過這一年來的觀察和經(jīng)歷,我對20xx年的工作開展做了如下的計劃:
第一對自己日后工作開展的計劃:
1、在開發(fā)客戶這方面,可適當?shù)母淖儾呗,增加在免費平臺上和商業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布供應(yīng)信息;參加一些展會;嘗試用國外的本地搜索引擎,我把自己的客戶對象定在瑞典,荷蘭,丹麥,美國上。對于這幾個國家的本地搜索引擎我已大概了解了下,明年將嘗試使用搜尋下,看下效果如何。
2、在和客戶溝通這方面,很重要的一點是確保提供給客戶的信息是正確并能達到的的。
3、當客戶沒下單前,了解客戶的性質(zhì)(是中間商還是最終使用者),達到知己知彼。
4、在客戶下單后,需及時向客戶匯報交期,詢問是否仍有詢價.
5、發(fā)貨后,可在客戶收到貨一周后追蹤產(chǎn)品的質(zhì)量反饋,如有問題,首先要明確自己對于這個事件的態(tài)度,同時要及時幫客戶解決問題。
6、在追蹤客戶這方面,適時發(fā)郵件向客戶問候并詢問是否有采購計劃,每次追蹤問候都需不一樣,換個方式問。
7、備忘客戶的.一些重大節(jié)日和生日,在這些有紀念意義的日子里送上自己的一份祝福,給客戶心底留下一個親切的印象。
8、同時我也給自己制定了一些加強規(guī)劃
。1)加強學習外貿(mào)相關(guān)的知識和了解物流的信息。
。2)定時了解國際經(jīng)濟狀況,更改客戶對象。
(3)每天查看英文報,加強英語口感,定時給老客戶,潛在客戶電話問候溝通。
。4)每周可將本周的工作計劃表列出來,確?蛻舻挠媱澅粶蕰r跟蹤,以免拖了客戶的交期。
。5)每月需寫一個月結(jié)和下月的計劃表。
第二對公司業(yè)務(wù)工作做如下建議:
1,外貿(mào)人員以及工程人員方面有待擴張。
2.適時開會,了解員工的業(yè)務(wù)和工作進度,所謂當局者迷,旁觀者清,望領(lǐng)導以后要指點員工以便工作的順利發(fā)展和開展。
3.定單下放后,生產(chǎn)的安排,質(zhì)量的把關(guān),交貨時間的尊重等一系列工作有待規(guī)范。
4. 很重要的一點,在訂單下達之前,重復確認價格,數(shù)量,樣品數(shù)量,表面處理,及交貨時間等事宜,以便日后確保和客戶溝通工作的順利開展和進行。
在這里,我祈禱我的來年業(yè)績攀上高峰,也祝愿公司的生意蒸蒸日上。
工作年度計劃 篇3
(一)以黨建為核心,開展豐富活動
一是扎實開展群眾路線教育實踐活動。社區(qū)通過加強宣傳,提高知曉率與參與率;加強學習,提高政治素質(zhì);改進作風,提高戰(zhàn)斗力;建章立制,提升工作效率,以期達到從群眾中來,到群眾中去,更好地為服務(wù)群眾這一目標;顒又,開展了“六通讀”、“六精讀”活動,認真撰寫學習筆記和心得體會。通過開設(shè)意見箱、開通熱線電話、召開座談會等方式,重點收集班子關(guān)于“四風”方面、作風建設(shè)、拆遷安置、便民服務(wù)、社區(qū)建設(shè)等方面意見建議。共征集意見建議68條,查找突出問題13個,幫助解決突出問題 8個。在建章立制環(huán)節(jié),社區(qū)對原有89項規(guī)章制度進行細致梳理,廢止原制度3個,新制訂制度10個,修訂完善1個,使社區(qū)各部門工作作風明顯好轉(zhuǎn),工作效能明顯提升。
二是扎實開展流動黨員之家黨建項目活動。摸底登記流出黨員1名、流入黨員11名,填寫完善《流出黨員登記表》、《流入黨員登記表》等,建立流動黨員臺賬,便于聯(lián)系溝通。9月份,組織流動黨員 “助力社區(qū)文明創(chuàng)建”和“倡導文明上網(wǎng)”主題活動,單位流動黨員、志愿者們清掃了半島路和科學院路路面,清理了道路兩側(cè)綠化帶。在轄區(qū)4個網(wǎng)吧勸導消費者文明上網(wǎng)、綠色上網(wǎng)。
三是扎實開展黨群連心橋、“四聯(lián)四定”活動。根據(jù)上級工作部署,蜀山社區(qū)與xx區(qū)委辦結(jié)成對子,互幫互促,并簽定《結(jié)對聯(lián)系服務(wù)協(xié)議書》。。利用“六一”、“端午”、“七一”等重大節(jié)日,走訪幫扶轄區(qū)特困群眾、留守兒童共計15人次,為他們送去節(jié)日的問候。
(二)以經(jīng)濟為中心,深挖社區(qū)潛力
1-10月累計完成固定資產(chǎn)投資12.49億;工業(yè)投資1億;招商引資境內(nèi)資金4億元。對轄區(qū)內(nèi)在建工程的施工單位進行摸底登記。均在xx區(qū)納稅。嚴格履行居務(wù)公開監(jiān)督管理,固定資產(chǎn)增減嚴格執(zhí)行鎮(zhèn)相關(guān)制度,辦理招投標等報批手續(xù)。強化經(jīng)濟合同管理,基本完成了投資收益,資金及時回籠到賬。嚴控非生產(chǎn)性支出,開源節(jié)流。
(三)以民生為重心,幫扶困難人群
截止10月份,審核發(fā)放城市、農(nóng)村居民低保金208128元。為困難群眾申報困難救助126人次,發(fā)放31200元;臨時救助特困居民12人次,發(fā)放救助金7600元。成功申報大病救助3戶,發(fā)放大病救助金12000元。對完全喪失勞動能力的41位二級以上重度殘疾人每月發(fā)放最低生活保障金及重度殘疾人生活救助費;對于4名符合條件的.殘障人士發(fā)放托養(yǎng)服務(wù)券每人每月600元;根據(jù)不同需求,發(fā)放輪椅、盲仗、助聽器等器材共計26人次。為殘障人士、孤寡老人、低保和低收入家庭經(jīng)常性組織志愿者上門看望、服務(wù)。內(nèi)容涵蓋醫(yī)療保健、家務(wù)整理、代購生活用品、入戶辦理醫(yī)保等等。幫扶超過320人次。
(四)以群眾滿意為準繩,狠抓一票否決制,全力做到“三有”
一是計生工作有新面貌。認真組織完成每季度的孕環(huán)檢工作,開展孕環(huán)情監(jiān)測,完成率達到100%;在努力做好服務(wù)對象思想工作的基礎(chǔ)上,落實長效節(jié)育措施率達100%。為了進一步提高計生人員的工作積極性、主動性,以“以會代訓”的方式,經(jīng)常性開展常規(guī)業(yè)務(wù)知識培訓。重新修訂了《蜀山社區(qū)人口和計劃生育工作獎懲辦法》并認真落實,扭轉(zhuǎn)干好干壞一個樣的局面,促進了計生工作再上新臺階。
二是綜治工作有新氣象。在居民中大力開展法制教育,組織學習《道路交通安全法》等法律法規(guī)6次。與轄區(qū)兩所中小學加強聯(lián)系,加強青少年法制教育。處理糾紛做到“早、快、盡”。每月對糾紛隱患進行一次排查,截止10月,成功調(diào)解居民之間矛盾糾紛40余起。排查信訪隱患5次。開展打擊組織,督促轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)完善配套建設(shè),形成有效治安網(wǎng)絡(luò),使“人防”、“物防”、“技防”有效結(jié)合。與社區(qū)公安民警密切配合,對暫住人口和出租房屋加強管理,社區(qū)治安狀況明顯改觀。
三是安全工作有新起色。年初,社區(qū)與轄區(qū)82家單位、經(jīng)營戶簽訂安全生產(chǎn)責任書及消防安全承諾書。多次組織人員深入企業(yè)、建筑工地、“九小”場所進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患計190余處,現(xiàn)場整改170余處,限期整改20處,下發(fā)行政執(zhí)法文書75份。5月份,社區(qū)邀請專家開展了一次消防安全應(yīng)急逃生演練,60多位居民參加演練,效果明顯。
(五)提升社區(qū)形象,扎實開展文明創(chuàng)建
加大文明創(chuàng)建力度,認真開展“三城同創(chuàng)”工作,建立兩委包聯(lián)制度,兩委人員分工包片,與市容辦人員同獎同罰。重點整治流動攤點、店外店以及車輛亂停放,開展整治城中村、整治老舊小區(qū)衛(wèi)生等行動,不少于20次,轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生明顯改善。為有效保護董鋪水庫水質(zhì)及周邊環(huán)境,對水庫岸邊33畝魚塘圍壩進行拆除。組織人員對叉東、叉西兩渠道進行清理,安排兩名巡查員負責叉東渠和叉西渠的日常管理維護。在董鋪水庫岸邊半島路沿線安裝鐵絲網(wǎng)約1000米,并豎立告示牌2個,禁止居民在岸邊洗衣或垂釣。
(六)其它重點工作有序開展
1、拆遷群眾結(jié)賬工作:分院路項目龍?zhí)、楊崗頭、竹西墩三組總計507戶,已結(jié)算332戶,175戶未結(jié)算,其中世居戶221戶,已結(jié)182戶,余39戶未結(jié);非世居戶286戶,已結(jié)150戶,余136戶未結(jié)。下公崗項目拆遷結(jié)賬6戶。
2、下公崗復建點開工建設(shè):下公崗復建點位于樊洼路與科學院路交口東南角,共3棟樓。經(jīng)過細致地前期工作,于今年9月19日啟動建設(shè),居民有望兩年后住上配套完善的回遷小區(qū)。
3、積極協(xié)調(diào)辦理龍?zhí)、楊崗頭兩村民組共140名群眾失地農(nóng)民養(yǎng)老保障事宜,目前已獲區(qū)人社局認定。
4、土地流轉(zhuǎn)工作:為更有效地保障水庫水源,將水庫岸邊竹西墩組60多畝土地成功流轉(zhuǎn)。
工作年度計劃 篇4
一、積極參加省、市、區(qū)舉辦的各項文體培訓、展演及比賽。
1、組織文體骨干參加市、區(qū)組織的健身操、排舞、柔力球等各項文體育培訓班。
2、發(fā)動轄區(qū)居民、文體骨干積極參加省、市、區(qū)舉辦的各項文體展演、活動及比賽,如每年的XX市外來青工文體節(jié)、XX區(qū)“鄰里相親”社區(qū)廣場文化節(jié)、XX區(qū)健身操、羽毛球、籃球、游泳比賽等。
二、加強文體隊伍建設(shè),開展各類文體培訓班及活動,提高轄區(qū)居民、文體骨干的素質(zhì)。
1、舉辦街道排舞、健身操、舞蹈等文體培訓班。
2、根據(jù)各社區(qū)文體人才分布及活動開展情況,制定各社區(qū)的特色項目,并舉辦相應(yīng)的培訓班及活動,如書法、攝影、棋類等文化培訓班、交流活動和比賽。
3、開展羽毛球、籃球、網(wǎng)球、游泳、健身操等日常體育活動,豐富轄區(qū)居民、企事業(yè)職工的體育生活。
三、積極開展形式多樣的文化、文藝和體育活動,豐富轄區(qū)居民的文體生活。
1、承辦XX區(qū)羅雪兒公共文化超市點單文化服務(wù)系列演出專場2場。
2、舉辦轄區(qū)運動會,預設(shè)籃球、足球、趣味運動會等項目,參與群眾為轄區(qū)居民、學校、企事業(yè)單位職工。
3、做好20xx年國民體質(zhì)測試和長跑日活動的組織。
4、積極開展“讀書月”系列活動。
四、做好綠景文體活動中心、圖書館(室)、文化活動室的.免費開放及管理工作。
五、跟蹤、落實各社區(qū)健身路徑、文化廣場、籃球場等文化體育設(shè)施的管理、更新、安裝工作。
六、繼續(xù)配合上級教育部門,積極與轄區(qū)9所中、小學校溝通聯(lián)系,做好無牌無證辦學機構(gòu)的整治工作,發(fā)揮轄區(qū)“學習型”社區(qū)學校的作用。
七、配合街道總工會、婦聯(lián)、社會事務(wù)科、團委等部門開展“鄰里節(jié)”、展演等各項文體育活動。
一是加強與社區(qū)的溝通協(xié)調(diào),理順社區(qū)文體工作管理體系,有效推動社區(qū)的文體工作。
二是積極培育、做強做大社區(qū)文藝隊伍,利用現(xiàn)有設(shè)施并努力創(chuàng)造條件,為社區(qū)群眾文體隊伍開展活動提供便利。積極動員、組織轄區(qū)居民參加各類健康有益的體育鍛煉活動,如球類、太極、健身操等,積極組織隊伍參加各級業(yè)務(wù)部門舉辦的體育比賽及群眾性體育項目展演活動。
三是針對省特級文化站的硬指標中我們目前還未能完全達到的弱項,如場地面積、街道圖書室、社區(qū)電子閱覽室的建設(shè)等,需爭取上級支持,加大建設(shè)力度。
四是深入挖掘轄區(qū)資源優(yōu)勢,探索建設(shè)街道特色文化。
工作年度計劃 篇5
緊緊圍繞縣委縣政府工作大局,牢固樹立“大服務(wù)”觀念,以促進經(jīng)濟發(fā)展為中心,以維護社會穩(wěn)定為重點,以維護人民利益為根本,以構(gòu)建社會和諧為目標,深入推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法“三項重點”工作,推進我縣司法行政工作再創(chuàng)新的業(yè)績,為維護社會穩(wěn)定和服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大的貢獻。主要抓好以下幾項工作:
(一)積極推進基層基礎(chǔ)建設(shè)
1.推進xxxx縣司法行政業(yè)務(wù)用房建設(shè)。擬建在梅溪鎮(zhèn),力爭xxxx年開工建設(shè)。
2.推進司法所建設(shè)。一是加快司法所業(yè)務(wù)用房建設(shè)。力爭xxxx年上半年,目前尚未完成建設(shè)任務(wù)的司法所業(yè)務(wù)用房全部投入使用。二是推進司法所干部隊伍、業(yè)務(wù)能力等軟件建設(shè),不斷提高司法所履職能力和水平,爭創(chuàng)規(guī)范化司法所。
(二)扎實推進社會矛盾糾紛化解
努力健全完善以人民調(diào)解為基礎(chǔ),與行政調(diào)解、司法調(diào)解相銜接的大調(diào)解機制。建立“庭所對接”機制,開展基層法庭與基層司法所全方位的對接。推進行業(yè)性、專業(yè)性人民調(diào)解委員會建設(shè),積極化解社會矛盾糾紛。
(三)深入推進和加強社區(qū)矯正工作、安置幫教工作
深入推進社區(qū)矯正人員和刑釋解教人員這兩種特殊人群的教育、管理、幫扶工作,切實加強社區(qū)矯正對象監(jiān)管,依托信息管理系統(tǒng),嚴格落實對社區(qū)矯正人員“日定位、周聽聲、月見面、季評議、年考評”,不斷完善刑釋解教人員無縫銜接機制,切實落實必接必送政策,最大限度地預防和減少社區(qū)矯正人員和刑釋解教人員重新違法犯罪,維護社會和諧穩(wěn)定。
(四)不斷加強法制宣傳教育工作
一是繼續(xù)抓好“六五”普法宣傳工作。緊緊圍繞縣委縣政府的中心工作和人民群眾關(guān)注的`熱點問題,大力開展法制宣傳活動,深入開展“法律六進”活動,突出抓好重點對象的學法工作。二是推進法治創(chuàng)建活動。深入開展民主法治村、民主法治社區(qū)等創(chuàng)建活動,大力推進法治文化建設(shè),加強法治公園、法治廣場、法治長廊等普法園地建設(shè),努力為縣委、縣政府中心工作的順利開展營造良好的法治環(huán)境。
(五)著力提升法律服務(wù)水平
進一步做好公證、律師、基層法律服務(wù)和法律援助工作,不斷提高法律服務(wù)的社會公信力,努力為實現(xiàn)好維護好發(fā)展好最廣大人民的根本利益服務(wù),著力促進解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。
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堅持把“抓班子、帶隊伍、強素質(zhì)、樹形象”作為一項長期任務(wù)來抓,一是繼續(xù)加強局領(lǐng)導班子素質(zhì)建設(shè)和干警隊伍建設(shè),通過學習培訓,切實提升我縣司法行政系統(tǒng)干部隊伍的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力;二是進一步加強黨風廉政建設(shè),嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制,認真開展黨風廉政教育,努力建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正的高素質(zhì)隊伍。
工作年度計劃 篇6
20xx年XX市繼續(xù)堅持“政府組織、地方負責、部門協(xié)調(diào)、群眾動手、科學治理、社會監(jiān)督、分類指導”的愛國衛(wèi)生工作方針,以鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果為載體,以迎接國家衛(wèi)生城市復審為重點,以健康教育宣傳為基礎(chǔ),以城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治、病媒生物防制和農(nóng)村改廁為抓手,全力以赴做好20xx年愛國衛(wèi)生工作。
一、主要任務(wù)
(一)加強領(lǐng)導,明確責任,全面完成迎接國家衛(wèi)生城市復審工作任務(wù)。
1.成立XX市迎接國家衛(wèi)生城市復審工作領(lǐng)導小組,協(xié)調(diào)解決國家衛(wèi)生城市復審迎檢工作中的難點、重點問題,為國衛(wèi)復審工作開展提供堅強的領(lǐng)導和組織保障。
2.制定出臺《XX市20xx年迎接國家衛(wèi)生城市復審實施方案》,堅持“屬地管理、條塊結(jié)合”的原則,組織相關(guān)單位對照《實施方案》的十大項任務(wù)指標逐項開展自查,并重點抓好整改落實。
3. 制定出臺《XX市國家衛(wèi)生城市復審責任追究辦法》,并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處及相關(guān)部門簽訂迎接國家衛(wèi)生城市復審工作目標責任書 ,使工作落實有組織保障和制度保障。
(二)完善機制,明確任務(wù),努力形成愛國衛(wèi)生工作齊抓共管的良好格局。
1. 制定印發(fā)《XX市愛國衛(wèi)生運動委員會成員單位職責分工》,不斷充實完善市、鄉(xiāng)(街道)、村(社區(qū))、單位“四級”愛國衛(wèi)生工作網(wǎng)絡(luò),不定期組織召開愛衛(wèi)會全委會議和階段性工作聯(lián)系會議,不斷強化愛衛(wèi)會辦公室議事協(xié)調(diào)職能。
2.市住建局要繼續(xù)抓好城市基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)及城市道路新建、改建和舊城區(qū)改造工作和建筑工地衛(wèi)生。
3.市環(huán)衛(wèi)局要認真抓好垃圾清運、衛(wèi)生清掃以及環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備維護,加強公廁衛(wèi)生管理,保持市容環(huán)境整潔。
4、市園林局要繼續(xù)抓好街頭綠化景點建設(shè),基本消除裸露地面。
5.市城市管理行政執(zhí)法局繼續(xù)抓好違章建設(shè)及流動攤點、占道經(jīng)營、亂貼亂畫、亂堆亂放、亂挖亂占、亂倒亂扔、踐踏草坪等行為的嚴管重罰,依法管城。
6.市工商局、商務(wù)經(jīng)信委牽頭聯(lián)合街道辦事處及相關(guān)職能部門抓好轄區(qū)各類市場的劃行歸市及衛(wèi)生整治工作,提高市場管理水平.
7.市疾控中心要制作多種有針對性的宣傳資料,開展各種衛(wèi)生法規(guī)、主題宣傳日、咨詢、社區(qū)服務(wù)等多種宣傳活動,充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,擴大健康知識覆蓋面,提高業(yè)務(wù)指導工作效率。加強對疾病與健康危害因素監(jiān)測、流行病學調(diào)查、疫情信息管理、消毒和控制病媒生物危害、實驗室檢驗等相關(guān)技能工作人員的.培訓,重點提高疾病預防控制人員的現(xiàn)場流行病學和實驗室檢測檢驗等能力。
8.市食品藥品監(jiān)督管理局加大對食品行業(yè)的監(jiān)督檢查,對學校及街頭食品的衛(wèi)生安全實行強化管理,確保全年不發(fā)生重大食物中毒事件。
9.市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所要嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,加大公共場所的監(jiān)督檢查和從業(yè)人員培訓,各項指標達到標準要求。
10.愛衛(wèi)會成員單位要認真履行好各自職責,加強監(jiān)管,相互配合,高標準地完成愛國衛(wèi)生相關(guān)工作任務(wù)。
(三)強化宣傳教育,繼續(xù)深入地開展城鄉(xiāng)健康教育工作。
1.結(jié)合國家衛(wèi)生城市復審迎檢工作,加大公共場所控煙知識的宣傳,開展對黨政機關(guān)、體育場館、公共文化場館、公共交通工具、商場超市、藥店的控煙工作檢查,大力開展創(chuàng)建無煙單位、無煙學校、無煙醫(yī)療機構(gòu)活動。
2.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處要結(jié)合開展第28個“世界無煙日”活動,組織轄區(qū)機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位全面開展室內(nèi)公共場所、工作場所及交通工具的無煙環(huán)境建設(shè),把控煙工作納入單位的工作計劃,加強監(jiān)督檢查,形成制度,努力營造全社會控煙、禁煙的良好氛圍。
3.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、活動中心為陣地,每季度舉辦培訓班不少于1期,印制各類健康教育宣傳資料并分發(fā)入戶,居民健康知識知曉率≥80%,健康行為形成率≥70%。村民培訓覆蓋率達80%以上。村民健康知識知曉率≥70%,健康行為形成率≥60%。
4.市教育局負責督促城鄉(xiāng)各中、小學校健康教育工作開展情況,認真執(zhí)行并及時填報《學校健康教育評價方案》,健康教育開課率達100%,學生健康知識知曉率、健康行為形成率≥80%。
5.市衛(wèi)生局負責督促各級醫(yī)療單位在門診部及住院病區(qū)設(shè)立健康教育專欄,有針對性地向病人及其親屬開展健康教育和控煙教育,使住院病人相關(guān)衛(wèi)生知識知曉率≥80%。
(四)以第二十七個“愛國衛(wèi)生月”活動為契機,認真組織開展好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。
1.自3月下旬開始各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處要動員和組織城鄉(xiāng)各族群眾,針對城鄉(xiāng)衛(wèi)生管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)積極開展第二十七個“愛國衛(wèi)生月”活動。城市以居民區(qū)和背街小巷、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城市段公路沿線環(huán)境整治為重點,農(nóng)村以清理白色污染、整治環(huán)境衛(wèi)生為重點,采取城鄉(xiāng)聯(lián)動、集中整治、重點突破的方式,進一步解決與各族群眾生產(chǎn)、生活息息相關(guān)的環(huán)境衛(wèi)生問題,使全市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到較大改善。
2.各街道辦事處要以單位、居民區(qū)、商業(yè)網(wǎng)點、背街背巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、集貿(mào)市場、窗口單位的衛(wèi)生整治為重點,認真落實“周末衛(wèi)生日”及“門前三包”責任制。同時,采取“以塊為主,分頭突破”的方法,強化對轄區(qū)綜合辦公樓、“三不管”地帶、破產(chǎn)企業(yè)、無人管小區(qū)的衛(wèi)生管理,爭取做到達標一個,鞏固提高一個,不斷擴大衛(wèi)生達標范圍。
3.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要繼續(xù)以312國道沿線、高速公路下行線沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)地段、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主干道沿邊及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地周邊村(組)的衛(wèi)生整治為重點,不斷鞏固擴大全市70%“衛(wèi)生合格村”成果,治理“六亂”(柴草亂垛、糞土亂堆、垃圾亂倒、禽畜亂放、亂搭亂建、亂貼亂掛),拆除沿途亂搭建的棚圈、廁所等,徹底改變農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”的現(xiàn)象。
(五)嚴格工作標準,扎實開展病媒生物防制和農(nóng)村改水改廁工作。
1. “愛國衛(wèi)生月”活動期間,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處要有組織、有計劃地組織全轄區(qū)開展以滅鼠、滅蟑為重點的春季病媒生物防制活動,切實降低“四害”密度,防止病媒傳播疾病的發(fā)生。
2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處及愛衛(wèi)會成員單位要根據(jù)季節(jié)特點組織好集中滅鼠、蚊、蠅、蟑螂工作,注重標本兼治,防控結(jié)合,采取治理孳生地和藥物消殺相結(jié)合的方式控制“四害”密度,鞏固和提高除“四害”成果,并切實加強“四害”密度監(jiān)測和完善技術(shù)資料。結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,徹底清除衛(wèi)生死角,從源頭上杜絕“四害”的孳生,使全市“四害”密度嚴格控制在國家規(guī)定的標準之內(nèi)。
3、市食品藥品監(jiān)督管理局和衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所分別做好餐飲行業(yè)、公共場所的病媒消殺工作;市公安、農(nóng)業(yè)、環(huán)保等部門抓好“毒鼠強”專項整治工作,進一步加強對病媒生物消殺藥品的管理;市環(huán)衛(wèi)局對城區(qū)垃圾箱進行及時消毒、垃圾及時清運,消除“四害”孳生地;市住建局牽頭做好公園及濱湖河水體、綠地的病媒消殺工作。
4.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及涉農(nóng)街道要按照“XX市20xx年農(nóng)村改廁實施方案”工作目標、任務(wù),將農(nóng)村改廁項目與富民安居工程捆綁實施,做到同規(guī)劃、同設(shè)計、同施工、同驗收,進一步推動全市改廁工作的良性發(fā)展。同時,積極配合疾控部門開展水質(zhì)監(jiān)測工作。
二、保障措施
(一)加強組織領(lǐng)導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處及愛衛(wèi)會成員單位要進一步明確和落實工作任務(wù),主要領(lǐng)導重視,親自抓落實,強化長效管理,保證愛國衛(wèi)生工作的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化,從根本上防止“突擊性”活動。
(二)加大宣傳力度。制定宣傳方案,通過網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報刊等宣傳媒體全面做好國家衛(wèi)生城市復審工作的宣傳報道,采取多種形式提高市民參與意識,定期開展?jié)M意度調(diào)查,不斷增強市民的家園意識和主人翁意識,努力營造家喻戶曉、人人皆知的宣傳氛圍。
(三)加強督查力度。一是市愛衛(wèi)辦將繼續(xù)采取定期、不定期檢查的方式對全市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作進行督查。凡衛(wèi)生不達標的單位取消申報衛(wèi)生單位資格,已建成的各級衛(wèi)生紅旗單位,如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生滑坡或不達標的限期整改,經(jīng)過整改仍不達標的,撤銷其衛(wèi)生紅旗單位榮譽稱號。二是聯(lián)合市國衛(wèi)復審迎檢辦按照《XX市20xx年迎接國家衛(wèi)生城市屆滿復審工作實施方案》,對各工作組及責任單位的任務(wù)執(zhí)行落實情況進行督查,對督查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行反饋并下發(fā)整改通知書,對整改單位的任務(wù)落實情況進行跟進式督查,對未及時有效整改的予以曝光、通報批評。
工作年度計劃 篇7
(一)、20xx年度項目部經(jīng)營奮斗目標如下:
1.按照變更設(shè)計要求,在20xx年5月完成全部工程施工;
2.安全無一切事故,事故頻率為零;
3.質(zhì)量優(yōu)良率達85%以上,工程一次驗收合格率達100%,創(chuàng)一項優(yōu)質(zhì)工程,
項目部年度工作計劃
(二)、抓好各項管理,實現(xiàn)奮斗目標
三環(huán)線南環(huán)段B標工程屬于武漢市市政工程,工程單價低,工期緊張,要求質(zhì)量高,管理規(guī)范。為了實現(xiàn)明年的經(jīng)營奮斗目標,項目部準備 重點抓好以下幾個方面的工作:
1. 做好成本控制工作。
項目成本的主要部分有三個方面:一是以工、料、機為主的直接費,二是以運雜費為主的其他直接費,三是以衣食住行為主的現(xiàn)場管理費。咱們非常注重項目消耗的計算,以內(nèi)部管理為主、外部增收為輔。工費以人日消耗為控制目標,材料以項目部能夠做到的概算指標為總包干基數(shù),這樣就可以依據(jù)施工數(shù)量,列出成本控制計劃,然后根據(jù)計劃采取措施制定出實施方案。定期總結(jié)分析項目經(jīng)營管理工作,從中找出問題,進而采取措施,堵住漏洞,規(guī)范管理,控制成本。項目經(jīng)理親自總結(jié)參加和主持總結(jié)分析活動,并做到以下幾點:1不僅要注意大問題,更要注意小問題,要明白積少成多的道理;2要正確分析出問題的原因,提出有針對性的整改措施;3堅持把這項活動進行到底,貫穿始終。做到事前預測,事中控制,事后總結(jié)。
2. 確保工程進度。
為了克服工期緊張的局面,保證工期,項目部開工前做了充分的'準備工作。嚴密進行了施工組織設(shè)計;確保工、料、機到位;做好了甲方、被用地方、監(jiān)理單位等各方的協(xié)調(diào)工作。為連續(xù)施工,消除停工、窩工現(xiàn)象提供了保證。在施工過程中充分發(fā)揮主觀能動性,合理科學安排施工,宣傳工期緊張形勢,鼓勵號召大家掀起攻堅戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)。通過大干巧干爭取時間提前完工,在緊趕工期過程中同時抓好安全質(zhì)量及員工培訓教育工作。項目部工程安全質(zhì)量責任到人,工程進度細分到天,及時總結(jié)重在落實。
3. 嚴抓工程質(zhì)量
質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的根本,要堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,貫徹執(zhí)行國家法律,法規(guī)及行業(yè)主管部門相關(guān)規(guī)定及強制性標準,遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》確保工程質(zhì)量,牢固樹立“質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是信譽,質(zhì)量就是效益”的觀念。正確處理質(zhì)量與進度,質(zhì)量與效益的辨證關(guān)系,在保證安全質(zhì)量的前提下,實現(xiàn)工期和經(jīng)濟效益目標。設(shè)立專職質(zhì)量檢查技術(shù)人員,建立“質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量教育培訓記錄、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理記錄”三本臺帳。明確項目質(zhì)量有關(guān)責任人完善工程質(zhì)量崗位責任制,建立健全教育培訓制度,形成“全員、全方位、全過程”的質(zhì)量保證體系,實行工程管理逐級負責制,確保工程質(zhì)量管理工作落到實處。
4. 確保施工安全。
堅持“安全第一、預防為主”的方針,以深入貫徹“安全生產(chǎn)法”為主線,科學規(guī)范管理。深入開展以《安全生產(chǎn)法》為重點的安全質(zhì)量宣傳教育活動。在日常工作和管理中體現(xiàn)依法管理,依法履行職責,讓法律意識深入人心,發(fā)揮威力。正確地處理安全,進度,效益三者之間的辨證關(guān)系。在確保安全生產(chǎn)的前提下,實現(xiàn)工期和經(jīng)濟效益目標。明確各級安全責任,設(shè)立專職安全員,建立健全各項規(guī)章制度和安全檢查,安全教育,違章違紀和事故處理三本臺帳。每月進行一次安全教育培訓,貫徹上級方針政策,強化安全技術(shù)知識。采用面上教育和重點幫助相結(jié)合不斷提高全員安全意識和預防事故的安全防范能力。對新員工進行崗前安全教育,特殊工種進行專門安全技術(shù)培訓。施工現(xiàn)場的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施堅持與主體“三同時”原則。
5. 認真做好慣標工作。
項目部切切實實對照公司《質(zhì)量手冊》、《環(huán)境/安全管理手冊》及質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系的程序文件來有效地做好方方面面的事情,并真實地記錄它們。主要做到以下幾點:一是建立健全項目部質(zhì)量/環(huán)境/安全體系的職能機構(gòu),對管理要素按職能進行分配,并將程序文件分解到每個責任人,明確質(zhì)量/環(huán)境/安全體系全部要素的控制、實施及質(zhì)量/環(huán)境/安全方針和目標的實施與落實。二是組織全體職工進行學習。項目部對公司《質(zhì)量手冊》、《環(huán)境/安全管理手冊》及質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系的程序文件,分組織管理層、作業(yè)隊、民工三個層次進行組織學習。讓每個員工都懂得慣標,重視慣標。三是對照質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系和公司下發(fā)的《中鐵七局武漢工程有限公司施工項目管理辦法》,項目部一方面組織人員修訂完善項目管理規(guī)章制度,另一方面,在實際工作和生產(chǎn)中,結(jié)合公司質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系逐步執(zhí)行。四是在項目部貫徹質(zhì)量、環(huán)境、全管理體系中,重點做好施工過程的控制和記錄。
6. 加強環(huán)境保護工作。
項目部將環(huán)境保護工作納入工作計劃,積極推行環(huán)境管理體系,建立健全環(huán)境保護責任制度,采取推行有效措施,加大環(huán)保管理力度。廣泛開展多種形式的環(huán)保宣傳教育活動,提高廣大員工的環(huán)保意識。搞好廢棄物的收集處理工作,建立環(huán)保技術(shù)檔案,對項目部污染物排放量,污染程度,環(huán)保工作等情況進行檢測統(tǒng)計,定期總結(jié)分析。
7. 加強黨建及思想政治工作。
認真學習貫徹關(guān)于加強黨建工作精神。切實發(fā)揮項目部黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,堅持“創(chuàng)崗建區(qū)”為載體,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,做到一名黨員一面旗幟。結(jié)合工程實際開展富有成效和特色的活動,努力把職工凝聚在項目部大家庭中,充分調(diào)動職工群眾工作積極性。堅持“三會一課”制度。在上級黨委指導下,努力創(chuàng)建一支強有力的項目部班子,切實抓好黨員隊伍作風建設(shè)。以正確有效的方式積極宣傳企業(yè),努力朔造大公司大集團的優(yōu)良形象。深入一線做好細致的思想政治工作,確保隊伍穩(wěn)定。
咱們深信,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,在全體干部職工的不懈努力下,咱們一定能夠總結(jié)經(jīng)驗,科學管理,抓住機遇,實現(xiàn)目標,再創(chuàng)輝煌!
工作年度計劃 篇8
一、確實推行ISO體系,已成立ISO專案小組,督促各項工作依流程辦理,完善公司制度。
二、在十一月份的管審會議中,針對xx年度各部門品質(zhì)目標做出相應(yīng)之討論,并由董事長制定了較為合理,有效之可量測性質(zhì)量目標。希望各部門能嚴格執(zhí)行,依要求做出相應(yīng)對統(tǒng)計,對策并持續(xù)改善,提升公司效益,降低產(chǎn)品成本。
三、事先策劃是每個部門不可缺少的一部份,如在生產(chǎn)排產(chǎn)前,事先確定人、機、料、法、環(huán)是否足夠,能否滿足生產(chǎn)所需。有事前周密的策劃,必能減少相應(yīng)之停工待料、生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在。
四、有了一個良好的策劃,嚴格依照計劃執(zhí)行,并協(xié)調(diào)所發(fā)生之異常狀況,依循P-D-C-A過程方法,對每一項工作的改善起著決定性的作用。
五、建立合理的常規(guī)材料安全存量,盡量避免人為的制造過多不適宜之材料,造成公司成本的浪費。
六、ISO中有八大管理原則,若靈活運用,對事前預防應(yīng)該是有非常重要的作用。每一項工作必是團隊的參與,則需要有效利用以下原則:
a)以顧客為中心的組織:滿足顧客需求并爭取超過顧客的期望。
b)領(lǐng)導作用:領(lǐng)導層的目的是保證整個體系的目標能夠完全得以實現(xiàn),使員工充分參與實現(xiàn)所制訂的目標。
c)全員參與:整個體系的`實施成功十分依賴公司所有員工,只有大家充分參與才能使全員的才干為公司帶來收益。
d)管理的系統(tǒng)方法:為實現(xiàn)目標,有利于提高各部門的有效性和效率。
e)過程方法:這是一個循環(huán)模式,任何一項工作,經(jīng)需要經(jīng)過適宜的策劃方案,然后再嚴格執(zhí)行,以確認最終實施的效果是否達到預期所想,從而做出相應(yīng)之修正。
f)持續(xù)改進:目前公司所從事的每一項工作中,都需要經(jīng)過努力,持續(xù)不斷的糾正之前不適宜之方法,以尋求更有效之方法使工作業(yè)績再上一臺階。
g)基于事實的決策方法:采取數(shù)據(jù)的方式搜集相對應(yīng)之信息,并針對數(shù)據(jù)來源做出分析,對策。
h)互利的供方關(guān)系:公司與供方之間堅持互助和互利的關(guān)系,可增進雙方更好的溝通,品質(zhì)、交期、價格才能得到更有利的控制。
七、加強5S實施管理,注重5S管理對產(chǎn)品質(zhì)量、效率、安全、減少浪費和員工士氣至關(guān)重要,同時還可以提升企業(yè)形象。
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