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工作年度計劃

時間:2023-08-25 08:51:45 年度工作計劃 我要投稿

工作年度計劃10篇【推薦】

  時間就如同白駒過隙般的流逝,很快就要開展新的工作了,來為今后的學習制定一份計劃。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編收集整理的工作年度計劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作年度計劃10篇【推薦】

工作年度計劃 篇1

  一、設(shè)定總體職業(yè)目標

  年度職業(yè)目標應立足于自身的發(fā)展,從內(nèi)生涯和外生涯兩個方面進行,可以短期(1年)、中期(3-5年)、長期(5-10年)不同時間跨度進行規(guī)劃。內(nèi)生涯包括從事工作時的知識、觀念、能力、經(jīng)驗、成果、心理素質(zhì)以及內(nèi)心感覺等方面。外生涯包括工作時的職務目標、工作內(nèi)容、工作環(huán)境、經(jīng)濟收入、工作時間、工作地點等。

  二、加強執(zhí)行能力

  定出目標做出計劃,不能只是白紙黑字寫了就不管了,而應該讓自己行動起來,依照既定的規(guī)劃進行實施。只有按規(guī)劃去實施了,才有可能接近自己的目標,要知道羅馬不是一天建起來的,成功也不是從天而降的。付出不一定得到,但不付出肯定得不到。

  三、適時完善計劃

  有人說計劃趕不上變化,所以職業(yè)規(guī)劃只是紙上談兵。我們要說,計劃是趕不上變化,但如果不計劃,你就可能永遠處在變化不定的.尷尬中。人只有在一種自知與自信的狀態(tài)下,才能自如實現(xiàn)各種選擇。當你非常清楚自己的人生目標、職業(yè)目標是什么時,你才懂得理智取舍職場中的重重選擇。一旦確定了你的人生規(guī)劃,在大方向不變的情況下,適時對中短期計劃進行調(diào)整只會讓你加速達成目標,少走彎路。

  四、評估職業(yè)平臺

  現(xiàn)有的平臺是否能夠讓你充分展示自己的能力?或者說你能否在現(xiàn)有的職位上體現(xiàn)出自身的價值、獲得足夠多的成就感?如果可以,那就按照你的規(guī)劃有條不紊地開始你新一年的全新表現(xiàn),如果不能,那么你就該在同行業(yè)中其他企業(yè)來尋找更加適合你的發(fā)展空間了。

  五、明確行動計劃

  這個流程主要是分析自己與理想目標的差距及其如何進行彌補,可以從工作狀況、崗位要求以及學習充電三個方面進行規(guī)劃。今年能夠挑戰(zhàn)的新目標是多少?從銷售員到銷售主管,除了要有出色的業(yè)績外,其他能力要求具體是什么?自己的能力與主管的崗位要求差距有多大?如果想要達到年度目標,自己具體的行動計劃是什么?需要進行哪些學習,采取怎樣的方式,在什么時間段完成。

工作年度計劃 篇2

  一、公司人才隊伍建設(shè)

  1、健全完善各項制度。逐步實現(xiàn)人力資源規(guī)范化管理目前公司各項制度尚未健全,將根據(jù)公司的實際情況,明確組織架構(gòu),編制出相應的人力資源管理操作流程體系,完善本公司的人力資源管理制度,逐步實現(xiàn)公司人力資源規(guī)范化管理。

  2、建立職位等級關(guān)聯(lián)體系。根據(jù)組織架構(gòu),確定公司管理模式和管理體制,包括各崗位設(shè)置、部門劃分、工作接口、管理路線、組織階層及上下級關(guān)系界定清楚,并把所有崗位的級別、責任、權(quán)利明確到位,建立崗位職位等級,為補充完善設(shè)計“薪酬管理制度”提供基礎(chǔ)依據(jù)。

  3、重新修編崗位職責和崗位編制、根據(jù)公司組織架構(gòu)和各崗位在管理組織中所處的位置、崗位功能、賦予的工作任務、承擔的工作責任和必需的任職資格等,結(jié)合相關(guān)各部門經(jīng)理重新進行修編各崗位工作職責。依據(jù)確定各崗位工作職責,進行崗位分析,評估其工作量的大小,分析整個管理過程中組織架構(gòu)所需要的人數(shù),確定崗位編制,同時優(yōu)化盤活內(nèi)部人員,避免人力資本的浪費。

  4、制訂績效考核管理辦法

  廣泛征求公司各部門建議的基礎(chǔ)上,制訂出適合我公司管理現(xiàn)狀的“績效考核管理辦法”,作為內(nèi)部運營管理的一種重要手段來抓,通過考核與獎懲、任用、晉升、提薪掛鉤,以績效為動力激活內(nèi)部活力。

  5、補充完善薪酬管理制度。通過市場基本薪資水平,評估公司運營效果。依據(jù)公司分配原則,結(jié)合公司明年預算方案和現(xiàn)推行的薪酬管理制度,重新補充完善哪些缺失和不合理的部分。通過調(diào)整和修規(guī)使薪酬管理更趨合理,更能激活員工的工作激情,更能體現(xiàn)薪資結(jié)構(gòu)的吸引優(yōu)勢。

  6、建立人才“蓄水池”人才“蓄水池”工程是企業(yè)內(nèi)部培訓、培養(yǎng)、儲備優(yōu)秀管理人員的一項長期人才培養(yǎng)計劃。建立后備體系一方面是面向企業(yè)內(nèi)外遴選優(yōu)秀的大學畢業(yè)生,從一線崗位開始實習,通過各部門崗位培養(yǎng),使其熟悉公司業(yè)務模式與運作,從而將其逐步培養(yǎng)成為公司業(yè)務或管理骨干力量;另一方面,建立公司內(nèi)部后備人才隊伍,讓這些后備人才參與公司經(jīng)營管理中,形成人才梯隊資源庫。通過這兩方面“儲備”,使人才數(shù)量和結(jié)構(gòu)能夠滿足公司發(fā)展要求。在實施過程中,制定人員入池、培養(yǎng)、晉升、出池標準,打造基層、中層、高層后備人才池,建立五級人才培養(yǎng)體系,即職員—主管—經(jīng)理—總監(jiān)—總經(jīng)理職業(yè)生涯規(guī)劃,并根據(jù)入池人員的特點和差距制定針對性的培養(yǎng)計劃和措施,建立公司人才干部培養(yǎng)和后備人才造血機制。

  7、干部管理進一步完善干部選拔培養(yǎng)機制,培養(yǎng)選拔業(yè)務骨干,挖掘員工潛力,體現(xiàn)德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則,使優(yōu)秀人才能夠脫穎而出,為企業(yè)的經(jīng)營與快速發(fā)展提供充足、合格的后備人才,同時建立公司干部管理辦法。輔助各部門通過考察、測試、面談等方式發(fā)現(xiàn)“關(guān)鍵的”部門需要的人才,將其整合并從中選擇核心成員,建立決策、管理、創(chuàng)新工作團隊,從對其安排挑戰(zhàn)性實際工作的“鍛煉”和專用性技能的“培訓”兩條途徑提高工作團隊的整體技能水平,加大關(guān)鍵人才的正向激勵力度,增加此類人員的工作動力,同時以績效考核為依據(jù),對“關(guān)鍵少數(shù)”成員群體和核心成員團隊實行末位淘汰制,不斷發(fā)現(xiàn)、引進優(yōu)秀成員,維持組織人力資本活力,并進而保持組織核心競爭力。

  8、全面實施結(jié)構(gòu)化面試,提高招聘選拔專業(yè)度專業(yè)度直接反應企業(yè)的正規(guī)化程度,也直接影響招聘效果和企業(yè)美譽度,人力資源要成為公司宣傳的另一個強有力的窗口,為樹立良好公司形象作出貢獻。摸清人才需求情況,確定招聘重點。為增強人才的引進的針對性和實效性,對公司各部門人才需求情況進行全面的調(diào)查和摸底,并且從公司發(fā)展大局出發(fā),本著“明確計劃,重點招聘,總量控制,急需優(yōu)先”的原則,把認同公司文化和經(jīng)營模式,認同公司團隊組織,認同公司經(jīng)營和發(fā)展理念的各類人才,爭取招引進來。讓新人“進得來,留得住,得發(fā)展”。利用各種招聘渠道,發(fā)布招聘信息,確保招聘效果。在招聘渠道上,充分利用校園招聘、獵頭公司、現(xiàn)場招聘會、內(nèi)部推薦、媒體廣告、專業(yè)招聘網(wǎng)站等發(fā)布招聘信息。一線工人著重建立內(nèi)部介紹渠道,保證人員滿足生產(chǎn)需要。

  9、結(jié)合公司新工藝、新設(shè)備、新流程,以職業(yè)生涯發(fā)展為動力,以技能鑒定為手段,以技能培訓、技術(shù)比武與導師帶徒為載體,大力推進高技能人才培養(yǎng)。從實際出發(fā),為經(jīng)驗豐富、掌握絕活的優(yōu)秀技能人才充分利用內(nèi)外資源,大力開展專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育與技術(shù)提升培訓。加大送外培訓力度,有計劃地選拔名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到外部進行對口崗位培訓,派遣優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到國內(nèi)相關(guān)企業(yè)學習,提高專業(yè)技術(shù)水平,為公司技術(shù)進步與技術(shù)改造提供智力保障。

  10、績效管理:在公司戰(zhàn)略目標分解的基礎(chǔ)上,利用平衡計分卡制定公司目標形成戰(zhàn)略地圖,把戰(zhàn)略地圖利用關(guān)鍵指標分解至部門目標,利用關(guān)鍵指標和關(guān)鍵任務確定崗位工作目標,采用分層分類的績效考核模式。

  部門經(jīng)理簽訂年度業(yè)績責任書。人力資源部在年初根據(jù)公司20xx年度的經(jīng)營計劃指標分解制定各部門經(jīng)理級以上人員業(yè)績責任書,經(jīng)充分溝通后及時進行了業(yè)績責任書的簽訂工作。同時人力資源部在平時的工作中加強對各考核指標相關(guān)信息跟蹤、收集和整理,為年終考核工作的順利實施提供依據(jù)和保證。

  11、薪酬福利:人力資源部根據(jù)對公司現(xiàn)有薪資狀況的了解,盡快建立公司科學合理的寬帶薪酬管理體系。人力資源部對現(xiàn)有薪酬狀況分析,結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析,提交公司薪酬設(shè)計草案。即公司員工薪資等級、薪資結(jié)構(gòu)(基本薪資、績效薪資、工齡津貼、學歷津貼、職務津貼、技術(shù)津貼、特殊崗位津貼及年終獎金等)、薪資調(diào)整標準等方案。根據(jù)已初步完成的職位分析資料,結(jié)合所掌握的本地區(qū)同行業(yè)薪資狀況、公司現(xiàn)有各職位人員薪資狀況,提交“公司薪資等級表”,報請相關(guān)部門負責人審議修改后,呈報公司相關(guān)領(lǐng)導審核通過。福利方面:計劃完善、細化設(shè)立的福利項目:滿勤獎、社會保險、每季度管理職員聚餐會、婚嫁禮金、年終(春節(jié))禮金、十三薪等。激勵政策:月(季度)優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升降和調(diào)薪、調(diào)級制度的建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設(shè)立年度團隊精神獎、建立內(nèi)部競爭機制(如末位淘汰機制)等。

  二、員工關(guān)系

  20xx年年員工關(guān)系重點工作為:建立企業(yè)與員工良好的溝通渠道,開展員工活動,促進企業(yè)文化宣傳工作,規(guī)范企業(yè)員工勞動合同、人事檔案等資料,處理企業(yè)員工勞動矛盾、爭議和糾紛,落實企業(yè)各項人力資源政策等,協(xié)助各部門處理員工離職率高的問題,做員工的知心人,主動找各部門員工單獨溝通,員工訪談與座談會正常開展,聽取員工的心聲,解決員工的實際困難。同時對儲備干部和中高層管理人員進行團隊拓展,開展正式或非正式的跨部門溝通,把員工關(guān)系的處理工作列入日常例行工作范疇,建立相應的考核評價機制,促進員工關(guān)系的整體提升。

  策劃并舉辦適當?shù)臉I(yè)余文體活動,豐富員工的業(yè)余生活,過去公司在員工業(yè)余生活方面一直沒有能夠重視,員工的生活比較單調(diào),因此為了提升員工對公司的認可和歸宿感,完全有必要舉行多樣化的文體活動,以豐富員工的業(yè)余生活,減緩員工的工作壓力,提高員工的穩(wěn)定性。20xx年年計劃主要以體育活動、文娛活動、技能活動為主。利用工余時間組織各種類型的體育運動和比賽。盡量從這些方面去滿足員工的精神需求,以達到穩(wěn)定隊伍的目的。員工工傷妥善處理,和諧處理員工工傷糾紛。

  三、企業(yè)文化建設(shè)

  1、建立、健全公司信息來源及對外發(fā)布流程和制度

  目前公司內(nèi)部的信息溝通較為閉塞,雖然已經(jīng)組建了通訊員隊伍,但是由于現(xiàn)在的通訊員隊伍不是各部門的核心員工,無法獲知各部門的最新動態(tài),所以無法成為公司內(nèi)部信息來源的主力。20xx年年通過明確的流程、制度,逐步建立、健全公司信息對外發(fā)布流程,搭建一個較為暢通的信息溝通平臺,同時,通過對外宣傳,逐步樹立起較為專業(yè)的品牌形象。

  2、企業(yè)文化傳播載體運營常規(guī)化

  企業(yè)文化載體是上傳下達的載體,是企業(yè)與員工溝通的平臺,截至目前,公司已經(jīng)啟動的有巨江報、企業(yè)QQ、宣傳欄,20xx年,在逐步搭建公司內(nèi)部信息來源渠道后,保證微信、報紙、宣傳欄、企業(yè)QQ、電子顯示屏、公司網(wǎng)站的常規(guī)運營。

  3、塑造標桿文化,匯編集團公司優(yōu)秀人物事跡

  樹立優(yōu)秀員工的標桿作用。通過采訪、收集優(yōu)秀員工的成長故事,在內(nèi)部廣泛宣傳,塑造標桿文化,起到樹立典型的作用。挖掘符合企業(yè)文化價值觀的故事,進行內(nèi)部傳播。

  4、企業(yè)文化活動豐富化

  公司目前內(nèi)部活動基本為零,20xx年年逐步增加員工活動,開展員工娛樂活動和員工技能大比武等技能活動,通過組織不同類型的活動,活躍內(nèi)部氛圍,促進員工之間的.溝通,增加員工對公司的歸屬感和認同感。

  5、企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)

  參與辦公環(huán)境的設(shè)計,維護和更新各樓層宣傳欄,同時對空白墻面進行策劃和設(shè)計,并進行不定期更新,達到展示公司典型項目和內(nèi)部文化的目的。

  6、建立、建設(shè)企業(yè)文化素材庫

  完善公司大事記,記錄重要事件和重要的時間,收集、整理公司重要活動、會議的影像資料。

  四、人工成本管控

  根據(jù)公司實際情況和成本內(nèi)控管理要求、效益狀況和市場工資情況,制定合理的工資標準定位策略,建立具有靈活的薪酬制度,合理的薪酬項目結(jié)構(gòu)及比例,工資和獎金的支付必須與該崗位負責的成本費用標準的控制結(jié)果掛鉤?茖W制定人工成本預算,對公司人工成本現(xiàn)有存量,未來增量進行合理預算,對公司已經(jīng)確定的預算嚴格執(zhí)行。通過預算執(zhí)行情況的內(nèi)部比較和整個電池行業(yè)的外部比較的結(jié)合,診斷公司人工成本的增長是否低于效益的增長,人工成本水平和人工成本投入產(chǎn)出率在同行業(yè)中是否具有競爭力,建立較為科學的人工成本的預警和評價機制。通過統(tǒng)計分析,實時把握人工成本使用動態(tài),及時調(diào)整人工成本策略,建立定期人工成本數(shù)據(jù)分析機制,為公司經(jīng)營提供決策依據(jù)。

  五、內(nèi)部團隊建設(shè)

  1、完成部門人員配備:根據(jù)公司整體規(guī)劃和人力資源各項工作開展情況,20xx年度人力資源部將在合適時間段提請公司將人力資源部門各崗位人員配備完善,以利于明確分工,細化與提升工作標準與質(zhì)量、效率。

  2、建立詳細的公司人力資源檔案。此檔案的建立應在動態(tài)下保持良好使用功能。通過人員檔案能夠隨時反映公司人力資源狀況,包括學歷層次、服務年限、薪資水平、業(yè)績情況、培訓情況、獎懲情況、培養(yǎng)發(fā)展方向等各項指標。

  3、提升本部門作業(yè)人員專業(yè)水平。人力資源部在安排各部門培訓的同時,應著力對部門人員的素質(zhì)提升,加強部門的培訓、管理和工作指導職責。

  4、實施部門目標責任制和項目制管理。人力資源部20xx年年將部門年度目標分解到部門每個職員。做到每項工作均有責任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標準。做好每項工作的跟蹤落實和結(jié)果反饋,及時調(diào)整工作目標,不斷改進工作方法,確保年度目標的完成。

  六、各項目制定重點項目計劃推進表,見附件。

工作年度計劃 篇3

  策劃代理公司可實行置業(yè)任務分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動?刹扇「鼮殪`活的銷售方式,全面完成年銷任務,在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上,應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。

  2、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷

  新的一年,公司在20xx年的基礎(chǔ)上,將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造“XX”品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,XX應在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

  3、努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機制

  策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作,使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責起草。

  二、全面啟動招商程序,注重成效開展工作

  1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策

  按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,XX應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。 為綜合醫(yī)藥市場情況,擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

  2、組建招商隊伍,良性循環(huán)運作

  從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環(huán)。

  3、明確招商任務,打好運營基礎(chǔ)

  XX項目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運營。因而,廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋,而應軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構(gòu)等任務為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。

  4、做好物流營運準備,合理有效適時投入

  醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的.提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此,新的年度,公司將與市物流研究所進行合作,簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責。為使公司營運走向市場化,公司擬成立物流部,擬制定XX醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案,確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素,運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。

  三、以能動開發(fā)員工潛能為前提,不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

  XX的企業(yè)精神“三生萬物,以人為本;和合求實,科學求真”決定了XX品牌的打造,XX集團的建立,必須充實基礎(chǔ)工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。新的一年,公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。

  1、充實基礎(chǔ)工作,改善經(jīng)營環(huán)境

  公司所指充實基礎(chǔ)工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細微,做得符合工作標準。小事做細,細事做透。務實不求虛,務真不浮夸。規(guī)范行為,細致入微。通過做好基礎(chǔ)工作,改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標準,由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴格執(zhí)行。為對各部門基礎(chǔ)工作開展展的利弊得失實行有效監(jiān)督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《XX工作動態(tài)》,每半個月一期。

  2、充實各類人才,改善員工結(jié)構(gòu)

  企業(yè)的競爭,歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的。20xx年,公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設(shè)置招聘流程,有目的地吸納愿意服務于XX的各類人才,并相應建立XX專業(yè)人才庫,以滿足XX集團公司各崗位的需要。

工作年度計劃 篇4

  20xx年,我縣安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下,在市安監(jiān)局的指導下,在全縣上下的共同努力下,以黨風廉政建設(shè)促進安全生產(chǎn)工作,以“嚴”和“實”的工作作風扎實開展了安全生產(chǎn)“鐵拳執(zhí)法行動”、隱患排查治理專項行動、安全生產(chǎn)“四級五覆蓋”、“五落實五到位”和安全生產(chǎn)“三化建設(shè)”等工作,進一步強化組織領(lǐng)導,落實責任,努力消除各類安全隱患,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,各項工作取得了一定成績。

  一、主要工作及任務指標完成情況

  20xx年,我縣共發(fā)生各類生產(chǎn)安全責任事故9起,同比持平;死亡2人,同比持平;受傷7人,同比上升17%;直接經(jīng)濟損失8.67萬元,同比下降76%。安全生產(chǎn)各項指標均在市安委會下達的控制指標范圍內(nèi)。

  (一)認真貫徹落實“四級五覆蓋”、“五落實五到位”,進一步強化安全生產(chǎn)責任制

  20xx年,我局積極發(fā)揮安委辦職能作用,全面落實全縣各級領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)“一崗雙責”制,進一步提高安全生產(chǎn)責任意識,落實安全生產(chǎn)責任,強化安全生產(chǎn)綜合治理措施,形成各司其職、各負其責、齊抓共管的安全生產(chǎn)監(jiān)管格局。一是縣委、縣政府主要領(lǐng)導、主管領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作,主持召開安全生產(chǎn)工作會議7次,專項會議4次,談心對話會1次。縣安委辦主持召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢研判會2次,專項會議4次,談心對話會2次,重大安全隱患單位約談會2次。二是縣委、縣政府主要領(lǐng)導大力支持安全生產(chǎn)工作。20xx年,經(jīng)市編辦批準,成立了縣安全生產(chǎn)監(jiān)察隊伍,配備了正副隊長,新進了4名成員,進一步加強了安監(jiān)隊伍的執(zhí)法能力。20xx年,預算增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)工作經(jīng)費合計50萬元,其中重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年5萬元,一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)3萬元;對400個行政村(社區(qū))安全生產(chǎn)信息員每月補助50元。同時,各鎮(zhèn)、各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位也能夠多方位爭取經(jīng)費支持,加大安全投入。據(jù)統(tǒng)計,20xx年全縣累積投入7342萬元用于安全宣傳教育、裝備建設(shè)和隱患治理,其中各鎮(zhèn)、各部門投入3736萬元,生產(chǎn)經(jīng)營單位投入3606萬元。三是20xx年我縣參照市安全生產(chǎn)委員會組成情況,增設(shè)縣委常委、政法委書記為安委會副主任,增加組織部、宣傳部、人武部、紀檢委、編辦、食藥局為安委會成員單位,負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理重要職責的部門主要負責人擔任安委會成員。四是調(diào)整細化了20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書。針對工作實際,分別和全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了責任書,向29個部門、30個重點企業(yè)下發(fā)了任務書,明確要求各鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)要結(jié)合本地本單位實際,將責任層層分解,逐級落實。五是建立首屆安全生產(chǎn)專家?guī)臁N铱h經(jīng)過認真推薦、篩選和審核,共選聘17名安全生產(chǎn)專家組成第一批安全生產(chǎn)專家?guī)。六?月5日,XX市安全生產(chǎn)監(jiān)管責任“四級五覆蓋”現(xiàn)場會在隆重召開。市委常委、副市長李春林,市安監(jiān)局局長劉亞忠,縣委書記楊志先,縣長高寒,縣委常委、副縣長惠寬和,縣委常委政法委書記朱云,以及XX市其他縣區(qū)分管安全生產(chǎn)工作的縣(區(qū))長、安監(jiān)局局長和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人共計60余人參加了活動,F(xiàn)場會的成功召開為全市落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任工作起到了引領(lǐng)示范作用,被市安委會以“模式”,向全市推廣。

  (二)進一步擴大“安全文化”建設(shè)成果,營造全民安全氛圍

  1、結(jié)合“安全文化示XX縣”創(chuàng)建目標,進一步擴大“安全文化”建設(shè)成果。20xx年,我局緊緊圍繞典型培植、面上推動、績效提升等重點環(huán)節(jié),全面推進安全文化建設(shè)。4月1日,我局組織銀州鎮(zhèn)、銀州街道辦事處、十里鋪鄉(xiāng)、橋河岔鄉(xiāng)、銀南社區(qū)、趙山村等單位主要負責人、分管安全負責人和安監(jiān)業(yè)務人員一行19人赴XX縣、XX縣參觀學習安全文化建設(shè)工作經(jīng)驗,通過這次參觀學習,為我們進一步理清創(chuàng)建工作思路、明確創(chuàng)建工作方法提供了寶貴經(jīng)驗。

  2、以6月份安全生產(chǎn)月為契機,扎實開展了安全生產(chǎn)宣傳活動。其中,6月1日,我局聯(lián)合縣公安局、交通運輸局等單位在縣汽車站舉辦道路客運駕駛員安全宣誓承諾活動,縣委常委、副縣長惠寬和應邀出席活動并做了重要講話。6月16日上午,我局在縣新世紀購物廣場開展了“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)沾笮托麄骰顒樱M織全縣32個單位和重點企業(yè)參加了此次宣傳,縣委常委、副縣長惠寬和出席了活動,并向在場群眾發(fā)放宣傳材料、宣傳紀念品,活動現(xiàn)場還舉行了安全生產(chǎn)萬人簽名活動。據(jù)統(tǒng)計,活動現(xiàn)場解答群眾咨詢問題32條,發(fā)放安全生產(chǎn)書籍7000余冊,發(fā)放安全宣傳傳單10000余張,各類安全宣傳品3000余份。

  3、開展了安全生產(chǎn)知識競賽活動。2月5日,聯(lián)合非公黨建工委舉辦了“強黨建、遵安法”知識競賽活動,鴻盛集團、米王集團、偉華集團、銀州工貿(mào)、金泰酒店、闖府酒業(yè)等六家非公企業(yè)參加比賽;6月份,聯(lián)合縣總工會舉辦了“平安”安全生產(chǎn)知識網(wǎng)上競賽活動,全縣各鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)共計10xx人參賽;10月13日,聯(lián)合縣供電分公司組織開展“掌握安全生產(chǎn)知識,爭做遵章守紀員工”知識競賽活動。

  4、開展安全知識培訓活動。1月27日,我局組織召開了煙花爆竹銷售培訓會,70家零售單位負責人參加培訓并考試;5月11日,銀州街道辦事處召開了行政村安全生產(chǎn)信息員業(yè)務培訓會,我局業(yè)務人員為信息員進行了業(yè)務培訓;5月21至22日,我局舉辦了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)干部培訓班,邀請陜西省安全生產(chǎn)專家李桂芳前來授課,各鎮(zhèn)、辦事處、便民服務中心、鹽化工循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園區(qū)管委會分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、專職或兼職安全生產(chǎn)監(jiān)管人員、重點村(社區(qū))安全生產(chǎn)信息員和我局全體干部共計160人參加培訓;10月19日至10月21日,XX市20xx年度第五期用人單位職業(yè)衛(wèi)生管理人員培訓班在我縣召開,邀請陜西省安全生產(chǎn)專家申秀琴教授前來授課,、綏德、子洲、吳堡、XX縣、清澗共90人參加培訓,其中我縣危化企業(yè)、非煤礦山企業(yè)共40人參加培訓。

  5、開展送安全生產(chǎn)知識下基層活動。結(jié)合“科技之春”宣傳月、“安全生產(chǎn)月”活動,我局向各鎮(zhèn)、各部門、重點企業(yè)、中小學校、城鄉(xiāng)居民發(fā)放《安全生產(chǎn)法律法規(guī)摘錄》、《生產(chǎn)安全事故案例匯編》、《安全知識》共計6000余冊,發(fā)放各類宣傳品共計5000份,并為群眾講解安全生產(chǎn)相關(guān)知識。通過形式多樣的安全知識宣傳,有效地提高了人民群眾的安全防范意識,受到了廣大人民群眾的好評,收到了良好的宣傳效果。

  6、充分利用網(wǎng)絡媒體開展宣傳教育。20xx年,我局充分利用電視、網(wǎng)絡等媒體對安全生產(chǎn)工作開展全方面宣傳報道,效果明顯,得到上級領(lǐng)導的支持和肯定。市安委辦在《關(guān)于近期安全生產(chǎn)工作有關(guān)情況的通報》(榆安委辦發(fā)[20xx]30號)中特別指出,縣通過政府的網(wǎng)站、手機短信平臺,微信等媒介及時報道“鐵拳執(zhí)法行動”動態(tài),營造了良好的輿論氛圍。

  7、加強新聞報道。20xx年,我局累計在各類新聞媒體發(fā)表稿件55篇,其中陜西安全生產(chǎn)網(wǎng)44篇,中國安全生產(chǎn)報3篇,陜西安全雜志1篇,當代陜西1篇,榆林紀檢監(jiān)察網(wǎng)1篇,榆林日報4篇,報1篇。

  (三)狠抓安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)工作,形成“全覆蓋、全過程、全方位”的監(jiān)管格局

  1、強化組織機構(gòu),全面構(gòu)建安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)工作新格局。成立了以縣委常委、副縣長惠寬和為組長,縣安委會成員單位為成員的安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)領(lǐng)導小組,為全縣安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)的深入推進提供了堅強的組織保障。我局成立了“三化”建設(shè)辦公室和3個業(yè)務推進小組,制定了“三化”建設(shè)工作職責,明確分工、夯實責任、嚴格考核,確保了“三化”建設(shè)各項工作的扎實有序開展。

  2、思路明確,緊貼實際。我縣19個重點部門,8個鎮(zhèn),5個便民服務中心,1個辦事處以及37個重點企業(yè)的安全監(jiān)管責任臺賬、事故隱患臺賬、生產(chǎn)經(jīng)營單位基礎(chǔ)臺賬以及監(jiān)管責任網(wǎng)格示意圖均全部建立。

  (四)狠抓安全生產(chǎn)大檢查,認真履行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職責

  20xx年,我局積極貫徹中省市縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列部署,認真開展了“鐵拳執(zhí)法”、“談心對話”、“隱患排查整治”、安全生產(chǎn)大檢查“打非治違”專項行動、“危險化學品和易燃易爆物品安全專項整治”、“營轉(zhuǎn)非”車輛安全管理專項整治、“旅游安全”專項整治、“粉塵涉爆”安全專項整治等多批次的專項行動,先后在春節(jié)、春季、五一、端午、夏季、國慶、冬季等重要時段組織開展了全縣安全生產(chǎn)大檢查,成績顯著,亮點突出。在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作座談會議上,市委常委、副市長李春林特別指出,全市天然氣企業(yè)要全面推廣縣長興天然氣公司售氣與入戶檢查掛鉤的辦法,強制實行用戶用氣安全檢查,有效預防天然氣用戶發(fā)生安全事故,確保千家萬戶安全平安。

  20xx年,我局共檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位416家次,查處問題和隱患1041項,其中現(xiàn)場整改756項,限期整改285項,已全部整改到位;打擊非法違法生產(chǎn)行為xx0起,罰款金額31.52萬元,吊銷證照3家,關(guān)閉花炮零售點1家,關(guān)閉非煤礦山企業(yè)2家。同時,根據(jù)XX市人民政府第22次專項問題會議紀要《關(guān)于全市煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)退出安全生產(chǎn)領(lǐng)域有關(guān)問題的會議紀要》的要求,對縣花炮廠實行停產(chǎn)轉(zhuǎn)型。向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門下達《隱患整改督辦函》20份,落實隱患整改資金近千萬元,解決了一批重大安全隱患。縣委、縣政府主要領(lǐng)導多次深入一線,對重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點行業(yè)和領(lǐng)域進行了現(xiàn)場檢查指導。

  具體工作列表:略

  (五)狠抓隱患治理,促進安全生產(chǎn)形勢健康發(fā)展

  20xx年,我局以安全生產(chǎn)大檢查為載體,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改落實,召開隱患整改協(xié)調(diào)會議6次,開展“依靠專家查隱患”活動8次,聘請專家24人,及時解決了一些隱患問題,有力地促進了全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)健康發(fā)展。如:20xx年4月份,縣供電公司在電力線路檢查過程中發(fā)現(xiàn),城郊鎮(zhèn)官莊村村民在供電線路下方種植楊樹苗造成電力設(shè)施安全隱患,縣安委辦組織城郊鎮(zhèn)、國土局、供電公司等單位對該安全隱患進行跟蹤督辦,各相關(guān)單位抽調(diào)骨干人員投入隱患整改工作,經(jīng)多方協(xié)調(diào)和反復講解安全知識、法律知識以及隱患危害,最終村民同意將超高樹苗砍伐至1米以下,隱患得到有效整改。9月份以來,我局聯(lián)合縣城建局、縣供電分公司、縣廣電網(wǎng)絡公司、長興天然氣公司、中國移動分公司、中國聯(lián)通分公司等單位對城區(qū)范圍內(nèi)各種架空管線存在的隱患開展專項檢查和集中整治,此次整治活動共耗時40多天,出動檢查人員145人次,車輛36輛次,查出隱患206處,現(xiàn)場整改194處,下發(fā)隱患整改指令書12份,落實整改資金11.9萬元,全面掌握了架空管線的運行狀況,徹底整改了架空管線存在的事故隱患,確保各種管線安全運營。10月份,長慶油田第二采氣廠工作人員在日常檢查中發(fā)現(xiàn),縣城郊鎮(zhèn)孫家溝一村民修建魚塘時在610天然氣管線上方非法修建了磚混結(jié)構(gòu)房屋,造成安全隱患。10月10日,縣委常委、副縣長惠寬和召集安監(jiān)局、公安局、工業(yè)商貿(mào)局、城郊鎮(zhèn)、采氣二廠等單位負責人召開了610管線非法占壓聯(lián)席會,強調(diào)了該隱患可能帶來的嚴重后果,要求各單位立即聯(lián)合開展整改工作,盡快消除隱患。經(jīng)過工作組耐心勸說和幫助,10月18日上午,當事人將非法修建的房屋自行拆除,至此,該安全隱患得到了有效治理。12月,市級掛牌督辦的銀州商廈重大火災隱患,完成整改,實現(xiàn)銷號。

  (六)狠抓行政審批許可,完善辦事流程

  1、嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)開展行政審批許可工作。分別對陜西金泰氯堿化工有限公司二期建設(shè)項目進行安全驗收;監(jiān)督綠源天然氣有限公司建設(shè)項目安全驗收;辦理了4戶無倉儲經(jīng)營許可,2戶農(nóng)藥經(jīng)營許可;停產(chǎn)轉(zhuǎn)型了花炮廠,申報為“市級煙花爆竹批發(fā)公司”;發(fā)放了52家煙花爆竹零售經(jīng)營許可證。

  2、制定出臺了《縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局行政權(quán)力運行流程圖》(米政安監(jiān)發(fā)[20xx]59號)、《縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局行政權(quán)力清單和責任清單》(米政安監(jiān)發(fā)[20xx]60號)等文件,并上傳至縣政府門戶網(wǎng)站,將我局行政執(zhí)法程序公開、透明地向社會公布,便于監(jiān)督。

  (七)狠抓應急演練,提高應急處置能力

  1、結(jié)合實際情況積極修訂備案各類應急預案,修訂了《縣生產(chǎn)安全事故應急救援預案》,并上報市安監(jiān)局備案;對《縣城市防洪應急救援預案》、《縣水庫防汛搶險應急救援預案》、《縣山洪災害防御應急救援預案》、《縣防汛應急救援預案》進行了備案;組織并督導所有生產(chǎn)經(jīng)營單位,特別是非煤礦山企業(yè)、危險化學品企業(yè)、煙花爆竹企業(yè)和商場、醫(yī)院、酒店、網(wǎng)吧、學校等人員密集場所,必須嚴格按照國家安監(jiān)總局《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》,編制應急預案,并按要求,組織有關(guān)專家對應急救援預案進行評審,評審合格后備案,截止目前,7家;髽I(yè)已經(jīng)完成評審、備案工作。同時,我局還開展了應急救援隊伍(裝備)普查工作,創(chuàng)建了應急救援示范點。

  2、積極組織各行業(yè)開展應急演練,共組織了6次較大規(guī)模的應急演練,各企業(yè)也自行組織了應急演練,充分提升了企業(yè)的安全防范意識和應急處置能力。

  (八)狠抓職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作,推動職業(yè)病防治工作規(guī)范發(fā)展

  1、年初,在全縣工礦商貿(mào)領(lǐng)域開展了職業(yè)衛(wèi)生調(diào)查摸底工作,切實掌握了各用人單位職業(yè)病危害情況。

  2、為全力配合國家安全監(jiān)管總局開展的職業(yè)病危害防治評估工作,我局高度重視,突出重點,通過動員部署、自查自糾,抽取了2戶重點企業(yè)進行了職業(yè)病危害防治評估資料審查。

  3、結(jié)合《職業(yè)病防治法》宣傳周活動,我局通過召開座談會、開展知識競賽、印發(fā)宣傳材料以及電視、網(wǎng)站等新聞媒體,向用人單位負責人開展宣傳教育活動。

  4、組織了職業(yè)衛(wèi)生互查活動。根據(jù)上級部門的要求,抽調(diào)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管人員并聘請職業(yè)衛(wèi)生專家與XX縣進行了交叉執(zhí)法檢查,有效地推進了職業(yè)衛(wèi)生規(guī)范化建設(shè)進程。市安監(jiān)局對我局在交叉檢查中聘請專家這一舉措給予了表揚,對在職業(yè)衛(wèi)生規(guī)范化建設(shè)、重點行業(yè)領(lǐng)域職業(yè)病危害專項治理等工作中取得的成績,給予了充分肯定。

  5、我縣制定了《縣用人單位職業(yè)衛(wèi)生規(guī)范化建設(shè)實施方案》,確定了規(guī)范化建設(shè)目標。20xx年對全縣6戶重點企業(yè)進行職業(yè)衛(wèi)生規(guī)范化達標建設(shè)。預計到20xx年,全縣剩余所有存在職業(yè)病危害的用人單位將全部納入建設(shè)范圍,實現(xiàn)職業(yè)衛(wèi)生規(guī)范化建設(shè)全覆蓋目標。

  (九)強化各項措施,推進全面工作

  1、強化作風建設(shè),進一步提高機關(guān)效能。一是以制度建設(shè)為抓手,提升能力。我局嚴格實行干部職工請銷假制度、上下班考勤四簽到制度和工作出行登記制度,并要求全體干部職工嚴格記錄工作日志,每月一小結(jié),半年一總結(jié)。嚴格要求干部職工緊緊圍繞安全生產(chǎn)的目標和要求,認真履行崗位職責和各項工作制度,不斷加強干部職工的組織紀律性。實現(xiàn)隊伍管理的制度化、人性化,努力提高隊伍管理的效率和執(zhí)行力。二是加強學習。我局制定了嚴格的學習培訓計劃,采取集中學習、自主學習、專題討論等形式,抓好日常學習,通過記寫筆記、撰寫心得體會等途徑,確保學習效果。并要求35周歲以下干部職工每周完成5頁字帖,不斷提升干部職工的綜合能力、創(chuàng)新能力和服務群眾能力。

  2、強化執(zhí)法監(jiān)督,嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制。認真執(zhí)行縣委、縣政府關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定,加強“三嚴三實”路線教育學習,堅持求真務實,狠抓工作落實;加大對監(jiān)管隊伍廉政教育,筑牢思想防線,樹立良好執(zhí)法形象,嚴禁接受企業(yè)宴請或者收受禮金、禮品;在實施行政處罰時,必須嚴格執(zhí)行自由裁量標準,不準隨意免除或減輕行政處罰。

  3、認真開展“三訪五促、為民服務”活動。我局嚴格按照縣委、縣政府要求,認真落實“三訪五促,為民服務”活動的統(tǒng)一安排部署,領(lǐng)導牽頭,全員參與,深入一線送政策、撲下身子訪民情,尊重民意辦實事、全力支援助發(fā)展,全面完成了活動各階段的工作任務,深入人心,得到了當?shù)厝罕姷母叨日J可。20xx年上半年,我局幫扶龍鎮(zhèn)6個行政村購買春耕化肥60噸,優(yōu)良洋芋種子2400斤、優(yōu)良谷籽100斤,共計12200元,解決了農(nóng)民的春播困難,撥付李山村隱患治理資金5萬元,受幫扶群眾向我局贈送了“幫百姓辦事——為農(nóng)民著想”、“扶貧有方——樸實為民”兩面錦旗。下半年,我局根據(jù)新一輪“三訪五促、為民服務”活動的安排,開始聯(lián)系城郊鎮(zhèn)何莊村、姬名家溝村,幾個月來,局領(lǐng)導多次帶領(lǐng)干部職工深入村落,調(diào)查了解村情村貌,及時掌握群眾疾苦,制定了詳細的臺賬,并經(jīng)現(xiàn)場查看和會后研究決定撥付何莊村隱患治理資金3萬元,姬名家溝村隱患治理資金2萬元。

  4、開展創(chuàng)建市級模范機關(guān)、落實黨風廉政主體責任、創(chuàng)建“六五”普法示范點等工作。為加強安監(jiān)隊伍建設(shè),樹立良好安監(jiān)形象,20xx年,我局積極參加了一系列評優(yōu)建模活動,包括創(chuàng)建市級模范機關(guān)、落實黨風廉政主體責任、創(chuàng)建“六五”普法示范點等工作。目前,落實黨風廉政主體責任和“六五”普法工作已通過上級部門驗收,得到領(lǐng)導的肯定,取得了良好的效果,創(chuàng)模工作也全部完成,等待驗收。

  二、存在問題

  一是企業(yè)安全責任落實不到位。部分生產(chǎn)經(jīng)營單位對安全生產(chǎn)重視不夠,安全投入不足,企業(yè)內(nèi)部安全隱患排查治理存在走過場現(xiàn)象。

  二是安全監(jiān)管責任不到位。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門主要領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作存在“出了事就重視,沒出事就忽視”的現(xiàn)象,沒有真正落實安全生產(chǎn)第一責任人責任。

  三、工作打算

  (一)落實兩個主體責任,深化安全生產(chǎn)責任體系建設(shè)

  1、按照《縣安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”實施辦法》的要求,進一步落實安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責任。落實以“分級負責,屬地管理”、“誰主管,誰負責”和“一崗雙責”為基本原則的安全生產(chǎn)責任制,繼續(xù)推行20xx年安全生產(chǎn)目標管理。貫徹落實市安委會下達我縣的全年各類事故控制指標、任務和要求,逐級分解落實到各鎮(zhèn)、各部門。繼續(xù)簽訂20xx年安全生產(chǎn)責任書,并不斷完善安全生產(chǎn)責任制落實情況的督促考評工作,細化安全生產(chǎn)考核標準和事故責任追究辦法,嚴格實行安全生產(chǎn)“一票否決”制度,促進各單位完成安全工作目標任務,形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、群眾參與監(jiān)督、社會廣泛支持”工作格局,確保安全生產(chǎn)責任制的'全面落實。

  2、繼續(xù)推進落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。20xx年,我局將在20xx年的工作基礎(chǔ)上,繼續(xù)推進工作的全面開展,指導、督促各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門對企業(yè)進行分類指導,根據(jù)評定的等級對企業(yè)采取或鞏固、或提升、或限期整改或掛牌督辦等不同措施,督促企業(yè)對存在問題進行整治、提升;繼續(xù)鞏固活動成果,提高我縣企業(yè)本質(zhì)安全水平,夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),有效防范生產(chǎn)安全事故,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。

  (二)突出六個重點,推進安監(jiān)工作新進展

  1、深化隱患排查治理。按照省、市、縣政府有關(guān)部署,落實政府統(tǒng)一領(lǐng)導,部門聯(lián)合執(zhí)法的工作機制,繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作。結(jié)合我縣工作實際,統(tǒng)籌兼顧,點面結(jié)合,突出重點和薄弱環(huán)節(jié),深入開展公眾聚集場所、道路交通、;贰⒎敲旱V山、煙花爆竹等重點行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理,采取有力措施,持之以恒推動隱患排查治理工作;發(fā)揮綜合監(jiān)管職能,認真組織各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門開展隱患排查治理,對發(fā)現(xiàn)的重大隱患,要迅速采取有效的應急處置措施,及時整改治理,認真做好隱患建檔登記,把工作做深、做細、做實,確保隱患治理橫向到邊,縱向到底,不留死角。

  2、加強對危險化學品的監(jiān)督管理。加強對危險化學品經(jīng)營使用單位的監(jiān)督檢查,督促企業(yè)建立和落實定期隱患排查治理工作制度和重大危險源分級監(jiān)控制度;繼續(xù)開展危險化學品從業(yè)單位安全標準化工作,提高危險化學品從業(yè)單位的安全管理水平。

  3、狠抓應急管理工作。繼續(xù)完善應急預案,采取多種形式開展應急演練,提升應急救援能力。

  4、狠抓職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作。嚴格執(zhí)行建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”,深入開展重點行業(yè)(領(lǐng)域)職業(yè)病危害專項整治,努力開創(chuàng)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作新局面。

  5、深入推進安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)工作。進一步推進實施安全生產(chǎn)政府監(jiān)管網(wǎng)格化、行業(yè)直管專業(yè)化、企業(yè)管理精細化,全面實現(xiàn)“網(wǎng)格全覆蓋,監(jiān)管無盲區(qū)”。

  6、堅持依法行政,加大監(jiān)督執(zhí)法力度。嚴格規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作,全面規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為;嚴厲查處安全生產(chǎn)非法違法行為;嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),查處各類事故;完善聯(lián)合執(zhí)法機制,以行業(yè)管理為基礎(chǔ),加強與行業(yè)主管部門的協(xié)作,針對重點行業(yè)和突出問題、難點問題開展聯(lián)合執(zhí)法。通過各種手段,促使企業(yè)不斷完善安全生產(chǎn)條件,依法安全生產(chǎn)。

  (三)加大宣傳教育力度,增強安全發(fā)展意識

  1、充分利用各類新聞媒體,廣泛宣傳報道安全生產(chǎn)工作,大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和重大舉措,宣傳安全生產(chǎn)先進典型、先進經(jīng)驗。

  2、繼續(xù)組織開展“安全生產(chǎn)月”、“11.9”消防宣傳月、“安康杯”等活動,充分利用各種宣傳教育渠道,創(chuàng)新宣傳教育形式,分層次、分行業(yè)向廣大群眾宣傳政策、傳播知識,進一步營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。

  3、抓住企業(yè)主體,督促企業(yè)開展全員安全教育,加強對企業(yè)負責人、安全管理人員的安全教育培訓,督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)三級教育體系,開展多種形式的安全教育活動,發(fā)展企業(yè)安全文化,提高企業(yè)員工安全意識,幫助職工掌握安全知識和技術(shù),形成長效工作機制,促進安全教育效果落實。

  (四)加強安監(jiān)隊伍建設(shè),提高整體素質(zhì)

  一是進一步加強安監(jiān)隊伍建設(shè),特別是要提高綜合監(jiān)管水平和服務基層、服務企業(yè)、服務群眾的能力。引導干部認真學習專業(yè)技術(shù)知識,通過互相交流經(jīng)驗,現(xiàn)場觀摩等多種形式,在實踐中提高工作能力。二是結(jié)合開展黨風廉政建設(shè)和政風、行風建設(shè)等活動,繼續(xù)提升安監(jiān)隊伍自身素質(zhì),提高勤政廉政、依法行政能力,努力形成“權(quán)責明確、行為規(guī)范、精干高效、保障有力”的安全生產(chǎn)行政執(zhí)法機制,建立一支勤勉敬業(yè)、高效廉潔的安監(jiān)隊伍,為安全生產(chǎn)工作提供優(yōu)質(zhì)的服務。

工作年度計劃 篇5

  一、指導思想

  以學校工作計劃為指導,以為全體教師服務為宗旨,以多媒體設(shè)備的使用由單一型向全面型過渡為工作重點,加大信息技術(shù)與課程整合的研究力度,為扎實推進學校教育的現(xiàn)代化做出應有的貢獻。

  二、工作目標

  1、做好電子備課室的建設(shè)、維護工作,保證教師的正常使用。

  2、鼓勵全體教師使用多媒體進行教學,實現(xiàn)由單一型向向面型過渡。

  3、深化信息技術(shù)與課程整合,推進我校教育教學的現(xiàn)代化。

  三、具體工作

 。ㄒ唬﹤湔n室管理方面

  1、做好備課室機器的日常維護工作。

  2、教師使用備課室機器時要嚴格執(zhí)行《電子備課室管理制度》,使用后填寫好微機使用記錄和打印記錄。

 。ǘ┒嗝襟w教學方面

  1、加大多媒體教學設(shè)備的管理工作。

 。1)積極籌建學校電子備課室,保證硬件環(huán)境達標。

  (2)做好多媒體教學設(shè)備的日常維護工作。

  (3)鼓勵教學中多媒體教學設(shè)備的`使用

  2、規(guī)范全體教師的電子備課,鼓勵使用多媒體進行教學。

 。1)每位老師要認真學習計算機,以提高自己的電子備課水平。

  (2)教師使用教室多媒體后必須填寫好《多媒體使用情況登記表》。

工作年度計劃 篇6

  法律部根據(jù)公司目前的工作情況和需要,堅持事前預防、事中控制、事后補救的原則,以高效、準確、自律為法律服務標準,結(jié)合公司法律工作的特點和公司法律服務的實際需要,制定法律部的工作計劃。

  一、合同和法律文件的審查和起草

  1、有助于鞏固和完善合同和法律文件審核機制,增強合同審核的有效性。

  2.進一步完善合同模式的修訂和制作,使其更符合公司的實際經(jīng)營和利益。

  3.合同等法律文件的審核應在收到文本后2小時內(nèi)完成,并相應提出或修改相應的書面法律意見,特殊情況除外。

  4.合同等法律文件的.起草應在詳細了解相應具體內(nèi)容后4小時內(nèi)完成,特殊情況除外。

  5.加強合同管理,規(guī)范審批流程,完善管理制度,最大限度降低公司法律風險。

  6.保持敢于直言的作風,大膽提出合同中的風險和問題,為領(lǐng)導決策提供法律依據(jù)。

  二、計劃在法律救濟中的作用

  1.協(xié)助公司相關(guān)管理部門和業(yè)務部門清理、催收公司債權(quán),并在接到相關(guān)要求后2日內(nèi)開始行動。

  2.在清理和收集過程中,發(fā)現(xiàn)嚴重問題應立即向相關(guān)部門提出警告,同時向公司報告相關(guān)情況,以便領(lǐng)導迅速做出決策。

  3.接到訴訟請求后,在領(lǐng)導批準之日起15日內(nèi)完成法院立案。

  4.如果發(fā)現(xiàn)訴訟,有義務向公司匯報情況,建議提請領(lǐng)導批準訴訟。

  5.大多數(shù)起訴或回應案件的代理人繼續(xù)自行行事。

  6.訴訟前與對方協(xié)調(diào)協(xié)商,爭取雙贏。

  7.訴訟案件應當以積極、認真和及時的方式進行。

  三.知識產(chǎn)權(quán)管理計劃

  1.配合公司其他職能部門申請“上海著名商標”、“馳名商標”等榮譽,增加企業(yè)無形資產(chǎn)含金量。

  2、根據(jù)公司需要,高效準確地完成商標注冊申請。

  3.做好商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護工作。

  四.法律培訓和宣傳計劃

  1.根據(jù)公司要求,積極配合相關(guān)部門,通過定期或不定期的方式,為所有在工作中需要接觸法律的業(yè)務、采購、管理人員提供相應的崗位法律培訓。

  2.擬對公司涉及商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)工作的人員進行培訓。

  3.司法部在進行法律培訓的同時,還不時回答法律咨詢和進行法律宣傳。

  第五,提高自身素質(zhì)

  1、加強新知識的學習,吸收新知識,爭取參加業(yè)務培訓和同行交流的機會。

  2.鑒于法務部本身并不熟悉法律英語和應用國際經(jīng)濟法和商業(yè)慣例,對公司涉外經(jīng)濟活動的法律支持和服務仍然缺乏,需要進一步研究和完善。

工作年度計劃 篇7

  為進一歩貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》和《江蘇省安全生產(chǎn)條例》,切實加強20xx年常運公交消防安全工作,全面提升公司各單位,部門負責人,安全管理人員和全體職工的消防安全責任意識、消防安全知識和火災事故防消能力,全面落實消防工作的四個責任,提高企業(yè)消防安全的四個能力,切實有效的將消防工作預防火災事故和安全、生產(chǎn)一樣, 放到同等高度, 強化組織措施和責任的全面落實, 強化內(nèi)部消防管理和消防投入的保障, 建立和完善企業(yè)內(nèi)部消防安全管理責任體系, 積極有效地強化人防、技防、群防的高度責任感、使命感和緊迫感, 確保公司范圍內(nèi)的消防工作能力有效防治隱患的能力和應急處置的能力等在組織和思想意識上有大幅度提升,保障安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,在全面深化“安康杯”競賽、“平安單位”創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上, 按照上級通知要求和統(tǒng)一部署,特制定xxxx至xxxx年度公司消防安全生產(chǎn)工作計劃:

  一、 指導思想

  消防責任攻在消患,消防安全貴在預防,消防工作重在落實。

  堅持“安全苐一、預防為主、防消結(jié)合”的方針,依靠排查險源、整治隱患、全員參與、群防群治、人人有責的原則,圍繞防控措施與責任,消除隱患和整治重點, 緊貼消防安全主體責任越來越大,主體層面越來越復雜的實際,各級重視扎實有效的推進長效管理強化監(jiān)管責任全面落實、抓消促防的消防工作內(nèi)部管理體制。

  二、強化組織領(lǐng)導,落實主體責任。

  為切實強化公司消防工作的組織領(lǐng)導和主體責任的全面落實堅持抓生產(chǎn)必須抓安全,管安全必須抓消防和安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須確保安全的原則,公司成立消防工作領(lǐng)導小組:

  組 長:馮喜龍

  副組長:徐長勝、仲向東、胡志達、顧政凱。

  成 員:馮惠明、李雪平、韓永明、崔小春、馬健棟、楊志剛、姚振國、董 音、倪李雁、張麗華、胡煦、丁建明、林耀明、陶建清、施愛民、顧金星、丁偉中、朱 寧、顧 偉、楊仁發(fā)、吳慶官、陸 震、蔡淵若、王文娟,以及各分公司、車間安全員、班組安全信息員。各分公司、車間同時成立相應的領(lǐng)導小組,由第一責任人任組長,各分管負責人任副組長,相關(guān)管理人員和班組安全信息員為成員的消防工作組織機構(gòu),全面負責本部門、分公司、車間等分管區(qū)域內(nèi)的消防監(jiān)管和責任落實,并對消防工作負總責。

  三、 積極參與和組織的消防安全教育和專題培訓

  1.公司組織安全生產(chǎn)知識,消防安全知識教育培訓各不少于兩次,參加人員為公司安委會人員,各分公司主、分管領(lǐng)導和安管人員,各職能部門負責人,全員消防培訓每年不少于一次,駕駛員安全培訓教育每月不少于一次,內(nèi)容必須有消防,必須有階段性消防工作重點的計劃措施和檢查整改落實的具體要求。

  2.參加市局組織的消防、安全培訓,按市局要求派員參加。

  3.參加市安監(jiān)等部門的培訓和復審。

 。1)企業(yè)法人,安管人員年度培訓和復審。

  (2)車輛、辦公場所、休息場所、首末站、車間、食堂等人員密集場所管理人員消防安全培訓。

 。3)特種作業(yè)人員(維修電工,電焊工等)有計劃的參加市安全培訓。

 。4)消防器材的使用、檢查和保管, 及自動噴淋裝置消防安全培訓。

  4.參加蘇州局和省廳組織的消防安全培訓。

  5、加大對公司區(qū)域禸各停車場庫房、機房監(jiān)管和檢查力度。

  四、強化責任落實,將消防工作監(jiān)管完全隔入整個安全生產(chǎn)的全過程予以高度重視

 。ㄒ唬├冒踩龝l(fā)放宣傳,培訓資料,對會議人員進行教育培訓。(主要內(nèi)容為:消防、安全工作事故案例,內(nèi)部消防安全管理信息通報,上級會議,各級領(lǐng)導講話,安全生產(chǎn)國內(nèi)外動態(tài),管理經(jīng)驗交流等)。

 。ǘ┙M織各類安全生產(chǎn)培訓班。(主要內(nèi)容為:分公司、旅游車隊、機動車隊、公務車、班組安全管理、施工現(xiàn)場安全管理、安全管理臺賬規(guī)范,消防安全管理,利用技防及安全信息加強管理等。)

  (三)組織一次以“安康杯”、“平安單位創(chuàng)建”,消防監(jiān)管、安全管理為內(nèi)容的管理人員學習研討會。

 。ㄋ模┙M織開展一次以上的應急防范演練。

 。ㄎ澹┙M織一次全員消防培訓﹐主要進行針對性的遇突發(fā)狀態(tài)的處理方法,初起火災的樸救及自救逃生技能,交通安全及其自然災害安防知識,家庭防火和用火防范、單位日常消防管理及遇突發(fā)狀態(tài)時的現(xiàn)場指揮和疏散要領(lǐng)等,全面落實四個責任提升消防安全的四個能力。

 。╅_展不少于兩次的消防與安全知識競賽,不少于一次的勞動技能競賽。

 。ㄆ撸┳ズ眯侣毠さ膭趧蛹寄芎桶踩夹g(shù)與消防培訓。

 。ò耍┩晟浦贫ㄏ拦ぷ鞯拈L效措施,建立規(guī)范實用的消防工作攻消促防的制度規(guī)章和應急預案應急方案與責任追究責任考核辦法。

  (九)每月不少于一次的消防隱患和安全生產(chǎn)事故隱患的全面排查與整治,嚴肅一票否決制和檢查整改落實責任倒查追究制度。

  五、抓消促防提意識,大力宣傳造氛圍。

  主要做好以下工作:

 。ㄒ唬┦羌訌姲踩a(chǎn)形式,法制和政策的宣傳。大力宣傳黨和國家在安全生產(chǎn)和消防方面的重大決策,繼續(xù)做好消防法,安全生產(chǎn)法,江蘇省安全生產(chǎn)條例,道路交通安全法等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳,普及安全法律知識。

 。ǘ┦秦S富內(nèi)容,開展群眾性的消防意識與安全文化活動。

 。ㄈ┦抢煤矛F(xiàn)有陣地(廣播,電臺,黑板報,短信等),擴大宣傳力度。

 。ㄋ模┦枪緦ο腊踩a(chǎn)宣傳教育工作進行考核評比,對宣傳稿件進行評選獎勵,對先進個人擇優(yōu)推薦進行表彰。

  一是認真貫徹落實常交《20xx年安全宣傳、教育培訓計劃》和各級消防工作計劃文件,落實培訓學時,建立健全培訓檔案,詳細,準確記錄培訓及考核情況。主要負責人,安全管理人員的培訓率達到100%,特種作業(yè)人員的培訓率達到100%,特種作業(yè)人員持證上崗率100%。駕駛員每月接受一次以上集中安全教育;

  二是專題部署開展元旦、春運及夏、冬季安全行車和防火工作計劃方案,應急預案,春季消防與安全行車的特點與防范重點落實,第八個“全國安全生產(chǎn)月”活動;百日安全勞動競賽,七月份安全生產(chǎn)隱患排查月和八月份安全隱患集中治理月等活動。

  三是與各級工會聯(lián)合,開展“安康杯”競賽。

  四是配合市局在全系統(tǒng)開展培訓普查登記,建立健全培訓信息

  五是加強消防安全與平安單位創(chuàng)建、安全管理促進年活動的專題宣傳報道,營造消防、安全生產(chǎn)和安康杯競賽活動的氛圍。

  六、工作重點及要求

  消防工作事關(guān)企業(yè)的發(fā)展,情系千家萬戶的安康,關(guān)系到人民的生命和財產(chǎn)的損失和穩(wěn)定,渉及面大,細節(jié)和環(huán)節(jié)廣,整個工作來不得絲毫的馬虎和疏忽,為此公司整個防范的重點檢查整治的規(guī)范和責任予以明確。

  重點車輛(公司所有營運車輛、公務車輛),辦公場所、休息值班場所、首未站點、易然易爆危險品堆放處、倉庫、車隊、車間、會議室及人員密集場所、胎工修理工作休息間、各樞紐站、食堂等,必須嚴格按要求配備消防設(shè)備設(shè)施以及消防栓消防龍頭、防火砂并定期組織檢查、添加和更換。

  各監(jiān)管責任人每周不少于一次的檢查不定期的抽查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改并有檢查臺帳責任人簽字記錄。各單位部門車隊按區(qū)域管理落實責任負總責。檢查內(nèi)容:

  1、車輛電器及線路是否存在亂拉亂接行為,是否有違規(guī)按裝超負荷用電設(shè)備現(xiàn)象,電線線束是否存在臟亂差現(xiàn)象,線束固定是否存在松脫和距高熱源太近、碰擦或有明顯受熱熔化極有可能造成短路塔鐵的`,繼電設(shè)備工作閉合有無失常,開關(guān)保險絲是否存在發(fā)熱或燒熔不切斷電源現(xiàn)象,管路漏油的有否得到整修,燈光、顯示器、風機、車載設(shè)備和雨刮器是否正常有效,滅火機、安全錘是否按規(guī)定位置放置齊全并有效,發(fā)動機和線路線束密集處保險盒周圍是否存在亂放雜物、油絲、抹布等可燃物品等。

  2、車間各用電設(shè)備用電保護裝置是否有效,廢油、油灰、油布等是否按規(guī)定落實,易燃易爆物品存放是否規(guī)范,消防設(shè)備設(shè)施是否齊全有效,胎工管理休息間的用電安全是否規(guī)范,特種作業(yè)人員持證是否上墻,是否存在無證操作和違反消防要求違章操作現(xiàn)象,電焊與油漆噴涂場所是否有一定的安全距離,氣割現(xiàn)場操作有沒有防范措施,各電器或線路是否存在老化和漏電現(xiàn)象,各用電設(shè)備有否漏電保護措施,明火操作是否規(guī)范有無防范措施等一切與消防安全操作相違行為。

  3、辦公休息場所、首未站等是否存在私拉亂接電源或一板多拉的現(xiàn)象,有無既無保護措施又無責任管理人更無用電防火管理責任書簽定違規(guī)使用電器設(shè)備現(xiàn)象,是否存在無人看管時使用臨時電器燒烤或人離電器設(shè)備不切斷電源的情況,消防設(shè)備是否齊全有效等。

  4、食堂用火是否規(guī)范,用火設(shè)備用電設(shè)備是否存在老化和線路老化漏電現(xiàn)象,用火設(shè)備和用氣氣源是否保持足夠的安全距離,用火用電操作規(guī)程是否上墻亮化,長期用電的設(shè)備有漏電無保護措施,用氣設(shè)備用電設(shè)備有無定期檢查制度和臺帳記錄,消防責任人和應急措施是否到位,消防設(shè)備是否齊全有效等。

  為更有效的將消防工作作為公司安全生產(chǎn)中心工作的重要組成部分抓細抓實,公司制定相應的消防應急演練實施方案并組織實時演練,同時制定火災處置應急預案,并成立公司內(nèi)部的義務消防隊,扎實推進開創(chuàng)消防工作新局面的計劃落實。

  為此,要求公司全體員工在防患消患和防范工作上做文章,各級管理部門一定要高度重視消防工作的抓消促防工作,公司將加大消防安全在安全管理、安全監(jiān)督與考核中的比例和處理力度,堅持安全事故無小事,消防安全責任為先的查處措施,毫不放松的堅守檢查、排查、整治和督促好公司內(nèi)各區(qū)域與部門、分公司、車間、食堂的聯(lián)防責任,按整體協(xié)調(diào)、條線區(qū)域包干、監(jiān)督與防范責任到人、層層把關(guān)、職責明確、一級對一級負責的全員聯(lián)防體制和崗位責任制,努力提高安全防范突發(fā)性火災的意識,不斷提升防控和應對處置突發(fā)事件的綜合能力,各級要高度重視消防安全工作,不斷提高認識,各級主要責任人、負責人要認清消防安全在整個安全生產(chǎn)中的重要性,切實置身實際,掌握第一資料,分析查找第一情況,切實做到在第一時間第一層面預案、整改和處置消除隱患,把握好每一個細節(jié),把消防安全列入每天工作的重要議事日程抓落實,真正做到教育宣傳到位,自救、互救、求救知識掌握到位,應急防范、措施到位和督查整改到位,切實加強停車場、場站辦公場所,車間修理、食堂、首末站等場所的規(guī)范管理和檢查,認真做好防火、車輛防自燃的車輛技術(shù)檢查和定期督查、抽查,強化一日三檢工作實效,有目的的開展好動火、禁火、用電設(shè)備、電器設(shè)備、用氣設(shè)備的規(guī)范和定期抽查,嚴格禁止亂拉亂接,違規(guī)操作,無證作業(yè)的現(xiàn)象,杜絕各類人為隱患的滋生,提高“四個能力。真正落實好有崗必有責,履職必擔責的崗位負責制,防范各類火險的發(fā)生。在提高四個能力上下功夫;

  1、提高檢查消除火災隱患能力,各部門、車隊、車間要進一步落實消防安全責任人和管理人員,掌握消防工作整體思路和方法,提高自身對火災隱患的自我發(fā)現(xiàn)和整改能力。

  2、提高組織撲救初起火災的能力,公司義務消防隊、消防安全人員和管理人員,要認真學習撲救知識和消防常識,掌握必要的初火撲救技能,合理配備和正確使用消防設(shè)備及器材,全力爭取好第一時間,第一現(xiàn)場的救治行動,全員職工,人人都要學會火災撲救的技能,確保一有情況,都能按職責分工及時到位并實現(xiàn)有效的處置。

  3、提高組織人員疏散逃生的能力各崗位的駕駛員、管理人員和責任人要對本單位、本區(qū)域、本車輛的應急逃生通道進行反復檢查,并有有效應急處置的思路,熟悉逃生最佳路線和逃生自救的防范措施,必要時可根據(jù)情況開展逃生演練,辦公室、會議室的樓道要完善安全出口標志標識。

  4、提高消防宣傳教育培訓能力要利用黑板報、教育宣傳和培訓等措施,全力提高全員消防安全和安全防范與自救逃生的應知應會知識,各區(qū)域的消防設(shè)施布置與配備圖要公開張貼,應急求助和報警求救要及時并做到人人有責,心中有數(shù),使全員在消防安全的防范與處置上懂知識、會方法,懂技能、會處理。在遇火險和接到火警報告時懂技能、會處理。

  各單位、部門要根據(jù)實際釆取措施:

  1、強化內(nèi)部宣傳教育和相關(guān)人員的技能培訓,圍繞“四個能力”的標準,扎實推進消防安全的防范工作和制度建設(shè),組織機構(gòu)的建立和相關(guān)組織的組建。認真做好本單位、本部門的消防風險評估,切實查清存在的深層次問題,解決和治理好隱患,徹底消除一切可能發(fā)生火災或險情隱患。

  2、強化各單位、各部門負責人的崗位責任制,做到規(guī)劃計劃精心做,工作重點、難點親自抓,督查隱患嚴把關(guān),把隱患消除與崗位責任追究掛鉤的機制落實到長效管理重點考核內(nèi)容。

  3、制定措施、計劃,明確主體責任人,形成制度,并列入安全管理的重點、中心點的監(jiān)管內(nèi)容,成立相適應的組織機構(gòu)和消防隊、消防組和消防管理責任人。

  4、嚴格火險第一時間上報制度,確保通信暢通,嚴防信息倒流。

  5、制定相應的應急預案和應急演練方案。

工作年度計劃 篇8

  二Oxx年我院將從組織建設(shè)、資源建設(shè)、隊伍建設(shè)等方面增強辦學實力,繼續(xù)加大各級、各類成人學歷教育與技能培訓的招生力度,力爭在在以下幾個方面有新的突破

  1、在社會公益性培訓與社區(qū)教育宣傳方面積極配合市委及市有關(guān)部門有關(guān)部門,力爭有所新的突破。如:配合市委宣傳部搞好科學發(fā)展的觀念的宣傳,配合環(huán)保部門開展節(jié)能減排宣傳等。

  2、大力開展退伍士兵學歷教育與技能培訓,力爭在教學管理與教學方式方法上有所新的突破。http://www。6a8a。com/aiwenbaike/

  3、積極開展殘疾人員職業(yè)技能培訓,不斷地探索殘疾人員職業(yè)技能培訓新思路與新方法,通過實踐總結(jié)與理論研究,力爭在實踐與理論兩個層面都有所新的突破,為我國殘疾人員職業(yè)技能培訓提供可供學習與借鑒的典型經(jīng)驗。

  4、繼續(xù)加強與社會力量的合作辦學,(如山東博文、昆山科高等)力爭在今年在合作辦學的規(guī)模與層次有所新的突破。

  組織建設(shè):

  組織建設(shè)是各項工作基礎(chǔ),是充分發(fā)揮人力資源作用以及開展各項活動的重要基石,加強組織建設(shè),理順組織關(guān)系是二O一O年的重要任務。理順組織關(guān)系具體表現(xiàn)為以下個方面:

  從思想建設(shè)上:明確社區(qū)培訓學院與教育局職業(yè)社會教育科各自的分工與職責,以便互相協(xié)調(diào),共同促進昆山社區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展。

  從制度建設(shè)上:建議報請市社區(qū)教育領(lǐng)導小組批準,各鎮(zhèn)社區(qū)教育中心校增掛昆山社區(qū)培訓學院某某分校招牌,從法規(guī)、制度上明確社區(qū)培訓學院與鎮(zhèn)社區(qū)教育中心之間的上下級業(yè)務隸屬關(guān)系。(不涉及到組織人事編制問題,僅僅是增加一塊牌子,加強業(yè)務服務與指導而已)通過以上舉措可以進一步發(fā)揮我市社區(qū)教育的系統(tǒng)優(yōu)勢、控制優(yōu)勢、協(xié)同優(yōu)勢與集團效應、品牌效應,更好地推進我市社區(qū)教育工作。

  創(chuàng)建迎評

  今年創(chuàng)建迎評的總體目標是:在市社區(qū)教育領(lǐng)導小組的統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)下,努力作好創(chuàng)建《全國社區(qū)教育示范區(qū)》的各項工作,爭取以高分通過全國社區(qū)教育示范區(qū)的評審。為此,市社區(qū)培訓學院決心認真作好以下幾項相關(guān)的工作:

  1、積極配合與協(xié)助市教育局職業(yè)社會教育科開好二Oxx年我市的社區(qū)教育工作會議;

  2、積極配合創(chuàng)建迎評工作,在我市開展形式多樣、內(nèi)容豐富的社區(qū)教育宣傳活動,努力擴大社區(qū)教育在我市市民中的知曉度、喜愛度、參與度,努力擴大社區(qū)教育在我市的影響與作用。

  初步打算今年11月份舉行一次大型的社區(qū)教育宣傳月活動,主要內(nèi)容有:廣場宣傳咨詢活動,社區(qū)教育特色課程評選活動、社區(qū)教育骨干培訓班(初步打算擬請華東師大葉忠海教授前來舉辦講座)社區(qū)教育征文比賽等系列活動。各鎮(zhèn)社區(qū)教育中心也將舉辦相關(guān)活動。

  3、積極配合與協(xié)助市教育局職社科,大力開展創(chuàng)建各級社區(qū)教育示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)教育示范中心、農(nóng)科教基地建設(shè)、數(shù)字化學習社區(qū)以及各級、各類學習型組織創(chuàng)建等工作,通過這一系列的`工作為迎接示范區(qū)評審打下扎實基礎(chǔ)。

  除了積極配合與協(xié)助市教育局職社科做好迎評工作而外,還要積極創(chuàng)造條件,爭取江蘇電大昆山學院今年成為全國電大系統(tǒng)的社區(qū)教育實驗中心。

  資源建設(shè)

  主動、認真做好各鎮(zhèn)社區(qū)教育中心資源開發(fā)的服務與指導工作。積極配合中心網(wǎng)站建設(shè),通過積極引進與自主開發(fā),雙管齊下,大力開發(fā)網(wǎng)絡教育資源。

  繼續(xù)加強社區(qū)教育特色課程開發(fā)的力度,今年打算與千燈鎮(zhèn)社區(qū)教育中心合作編寫《振興昆曲——從百姓做起》(暫命名)的通俗讀本;與錦溪鎮(zhèn)社區(qū)教育中心合作編寫《江南曲藝奇葩——宣卷》(暫命名)的通俗讀本。

  積極配合省社會教育服務指導中心做好宣傳教育、通信報導、理論研究等工作。

  繼續(xù)辦好社區(qū)教育報,初步打算今年每期增加到八版,或改為小16開版本雜志形式。

  項目實驗

  本年度將一如既往地加強在對各鎮(zhèn)社區(qū)教育中心項目實驗的業(yè)務聯(lián)系與指導。本年度還計劃在市區(qū)選擇兩個街道開展項目實驗活動,(玉山鎮(zhèn)與開發(fā)區(qū)各一個)通過試點、總結(jié)經(jīng)驗,再逐步推廣。本年度我院確定《以社區(qū)教育征文比賽為契機,努力擴大社區(qū)教育在我市市民中的知曉度,熱愛度、參與度》作為一個中長期的實驗項目。

  理論建設(shè)

  上年度完成《社區(qū)學院(校)在建設(shè)小康社會中的理論與實踐》的結(jié)題工作;

  下半年度主要開展省十一五立項課題《江蘇省學習型社會典型案例研究》的子課題—《省域社區(qū)教育三級網(wǎng)絡教育體系構(gòu)建的》研究。

  除了加強學院自身理論建設(shè)而外,還要加強對各基層單位業(yè)務上的服務與指導;積極組織、動員基層社區(qū)教育中心共同參與課題研究,通過課題研究增強我市社區(qū)教育理論研究的實力,豐富我市社區(qū)教育發(fā)展的人文內(nèi)涵與思想內(nèi)涵。

  網(wǎng)站建設(shè)

  積極開發(fā)各種網(wǎng)絡教育資源,努力做好網(wǎng)站的保養(yǎng)、維護、前后臺統(tǒng)計、網(wǎng)絡安全、增刪資料等網(wǎng)站日常管理工作。

  市社區(qū)培訓學院將通過各種技術(shù)手段,逐步建立與健全以“昆山市民學習在線”為核心,以各鎮(zhèn)社區(qū)教育網(wǎng)站為輔佐,覆蓋全市的社區(qū)教育網(wǎng)絡系統(tǒng)。

  此外,學院還將通過辦培訓班、網(wǎng)絡答疑、實地考察、當面咨詢等方式,加強網(wǎng)絡通訊員兼社區(qū)教育報通訊員的業(yè)務培訓。

工作年度計劃 篇9

  為了促進學校的發(fā)展,保證學校教育教學工作的順利進行,確保學校良好的消防安全環(huán)境,我們必須堅持“安全責任,重于泰山”,“隱患險于明火,防范勝于救災”的原則,根據(jù)《中華人民共和國消防法》來規(guī)范和加強學校的消防安全管理,預防火災事故和減少火災危害,現(xiàn)根據(jù)實際情況,特制定20xx年度消防工作計劃。

  一、領(lǐng)導重視,落實責任

  各級領(lǐng)導要認真履行《消防法》賦予的職責,高度重視消防安全工作,認真落實《消防安全管理規(guī)定》的內(nèi)容,強化消防安全責任意識,規(guī)范消防安全工作,逐項落實工作措施,以消防安全管理規(guī)范化建設(shè)促進學校發(fā)展,以學校發(fā)展帶動消防安全管理規(guī)范化建設(shè),努力做好今年的消防安全工作。落實好各部門的消防管理工作,簽定消防安全責任書,務必使廣大師生員工在防火安全的認識上重視、重視、再重視,工作責任上落實、落實、再落實。以確保全校師生員工的生命財產(chǎn)安全。

  同時學校保衛(wèi)科將對各部門的落實情況進行監(jiān)督。對未能按要求落實《消防安全管理規(guī)定》的單位和個人將進行通報批評直至追究責任。

  二、加強消防宣傳力度

  學校各部門應堅持“預防為主,防消結(jié)合”的原則,認真落實《消防安全管理規(guī)定》。廣泛深入地開展消防宣傳教育,打牢消防安全工作的群眾基礎(chǔ),使廣大師生員工認識到做好消防安全工作是學校發(fā)展的需要,同時也是對廣大師生員工生命財產(chǎn)安全負責。各部門領(lǐng)導應帶頭學習《消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等法律、法規(guī)文件,依法規(guī)范本單位的消防管理工作。保衛(wèi)科將進一步加強監(jiān)督和落實,各部門要把消防工作做為保障師生員工生命財產(chǎn)的大事常抓不懈。分管學生工作的部門、班主任要加強對學生的安全意識和自身保護意識教育,運用各種宣傳途徑,增強學生的自防、自救能力。今年計劃向?qū)W校各部門下發(fā)各種消防安全制度、規(guī)定,同時在學校主干道懸掛各類消防宣傳展板,使廣大師生員工更好的得到消防安全教育。

  三、加強義務消隊員的培訓和消防演練

  近年來學校發(fā)展較快,各種消防隱患也隨之出現(xiàn),針對這種情制定計劃加強義消隊員的業(yè)務培訓。要求義消隊員不但會使用各種滅火器和消火栓撲救初起火災,還要學會在發(fā)生火災時熟練進行人員疏散,有效保護學校和師生的生命財產(chǎn)安全。今年計劃進行一至二次消防實戰(zhàn)演練,以提高義消隊員的實際操作能力,使義消隊員真正成為學校防火工作的'主力軍。今年將加強對學生義務消防志愿者服務隊的管理工作,讓他們作好師生員工的消防宣傳工作,同時注重他們消防技能的培養(yǎng),計劃讓他們每個月對學生宿舍用火用電安全的檢查,發(fā)現(xiàn)情況及時上報,消除學生宿舍遺留的隱患。

  四、開展消防安全檢查,完善各項規(guī)章制度

  我們計劃每月對本單位的消防安全工作進行一次檢查,每個季度進行一次大規(guī)模檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,并做好檢查記錄備查,對需要學校幫助整改的問題應向?qū)W校送交書面報告。凡遇重大節(jié)假日前,保衛(wèi)處將組織有關(guān)部門,對全校進行消防安全檢查,并將檢查情況書面報告學校主管領(lǐng)導。義務消防隊(校衛(wèi)隊)的巡邏人員和重點部位的值班人員應堅持經(jīng)常巡查,及時發(fā)現(xiàn)火險隱患,建立每日巡查記錄。

  五、加強消防控制室的管理,對值班人員進行培訓

  目前,我校消防控制室設(shè)備大部分已無法正常使用,這就需要該樓棟的值班人員加強責任心,各部門要安排專門時間、專門人員對值班人員進行上崗培訓,使值班人員進一步明確職責任務。

  六、加強消防設(shè)施,器材的配置、管理、維護保養(yǎng)

  消防器材、設(shè)施,是預防火災,保證安全,減少損失必不可少的武器,學校將按照規(guī)定配置和管理。配齊各單位的滅火器、室內(nèi)水拴、水帶、水槍、應急疏散標志燈、應急照明燈等,必須要落實專人規(guī)范管理,并定期進行檢查和維護保養(yǎng),確保完好無損。對故意損壞消防設(shè)施、設(shè)備的行為,堅決依法處理。力爭在今年將學生宿舍的應急燈和指示牌予以更換,確保學生宿舍的消防安全。今年力爭對各個不能正常運轉(zhuǎn)的消防預警系統(tǒng)及其它損壞的消防設(shè)施予以修復,使其能夠正常運行,保障消防安全。并聘請有一定技術(shù)、實力和信譽的消防設(shè)備代維公司進行全面維護,以確保各個部位的消防設(shè)施正常運行。今年計劃在市消防支隊的幫助下開辦一個消防展示中心。在展示中心懸掛消防宣傳圖片和一些師生并不常見的消防設(shè)備,使師生員工更直觀的感受到火災給人們帶來的危害。

  七、進一步完善各重點部位的消防安全

  對各重點部位(學生宿舍及其它特定場所)完善消防安全應急預案,做好預防工作,確保萬無一失。建立有效的消防用水應急預案,相關(guān)部門更要必要較全面細致的消防水路管網(wǎng)圖,消防用水的管理應歸口一個部門,在水泵房應安排人24小時值班。今年將對學生宿舍區(qū)域的消防水路進行逐一檢查和標識位置,并制作好宿舍中心消防水路圖由專人管理、維護。

  安全生產(chǎn),是企業(yè)經(jīng)營管理的一個重要方面,它維系著企業(yè)的生命。為了深入貫徹落實《中華人民共和國消防法》,大力推進公司的消防安全工作,不斷強化消防功能,保障公司和租戶生命財產(chǎn)安全,及時消除火險隱患,現(xiàn)制定20xx年度消防安全工作計劃如下:

  1、每兩周對公司員工進行一次消防知識培訓,時間不少于一小時。對員工宣傳講解消防法律法規(guī),消防基礎(chǔ)知識,防火,滅火和逃生自救等內(nèi)容。以及當前社會的消防形勢,通報廣場的消防檢查情況。

  2、每月組織義務消防隊進行一次滅火器材的使用、消防設(shè)施性能的培訓,時間不少于一小時。讓員工了解消防設(shè)施及器材的使用方法,并進行如拋接消防水帶、水槍出水等實際操作訓練,以及在實際應用中需要注意的一些問題;并在適當?shù)臅r候進行考核。

  3、根據(jù)國家相關(guān)法律的要求,為配合“11.9”消防宣傳日,在十一月份進行一次消防實戰(zhàn)演習(方案另報),讓員工進行一次滅火、應急疏散及逃生自救的實戰(zhàn)練習。并通過宣傳單或小冊子形式向客人及租戶宣傳消防安全知識。

  4、定期通過版報形式向公司員工及租戶宣傳講解消防法律法規(guī),防火、滅火、疏散逃生等常識。

  5、認真作好每日防火巡查工作,巡查范圍包括大樓公共區(qū)域、租戶內(nèi)部、公寓樓、后餐廳、各處機房、辦公室及其它室外公共區(qū)域。發(fā)現(xiàn)問題,隨時整改。并認真做好巡查記錄。

  6、每月月底由防火安全領(lǐng)導小組對公司各處進行一次防火安全大檢查,全面檢查消防安全狀況,及時消除火險隱患。并填寫檢查記錄。

  7、每月對公司的消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標志進行維護保養(yǎng),確保其完好有效,保證疏散通道和安全出口暢通無堵。如實做好記錄,詳細記錄消防設(shè)施的使用及保養(yǎng)狀況,并及時上報總經(jīng)理。

  8、繼續(xù)與租戶和公司各部門簽定《防火安全責任狀》,進一步落實防火安全責任。

  9、緊緊抓好義務消防隊骨干的領(lǐng)導工作,通過義務消防隊這一級組織來領(lǐng)導公司各部門的防火安全工作,安排指定人員及時跟進落實消防日常工作。

  10、進一步健全、完善公司有關(guān)消防的規(guī)章制度,建立公司防火檔案。

  11、公司消防責任人安排的其他消防安全管理工作。

  4、定期通過版報形式向公司員工及租戶宣傳講解消防法律法規(guī),防火、滅火、疏散逃生等常識。

  5、認真作好每日防火巡查工作,巡查范圍包括大樓公共區(qū)域、租戶內(nèi)部、公寓樓、后餐廳、各處機房、辦公室及其它室外公共區(qū)域。發(fā)現(xiàn)問題,隨時整改。并認真做好巡查記錄。

  6、每月月底由防火安全領(lǐng)導小組對公司各處進行一次防火安全大檢查,全面檢查消防安全狀況,及時消除火險隱患。并填寫檢查記錄。

  7、每月對公司的消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標志進行維護保養(yǎng),確保其完好有效,保證疏散通道和安全出口暢通無堵。如實做好記錄,詳細記錄消防設(shè)施的使用及保養(yǎng)狀況,并及時上報總經(jīng)理。

  8、繼續(xù)與租戶和公司各部門簽定《防火安全責任狀》,進一步落實防火安全責任。

  9、緊緊抓好義務消防隊骨干的領(lǐng)導工作,通過義務消防隊這一級組織來領(lǐng)導公司各部門的防火安全工作,安排指定人員及時跟進落實消防日常工作。

  10、進一步健全、完善公司有關(guān)消防的規(guī)章制度,建立公司防火檔案。

  11、公司消防責任人安排的其他消防安全管理工作。

工作年度計劃 篇10

  一、繼續(xù)加強與會員企業(yè)的聯(lián)系溝通,按照既定計劃走訪企業(yè),及時聽取企業(yè)意見。加強溝通政企,堅持做好轄區(qū)民營經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)研工作,長期做好企業(yè)協(xié)調(diào)服務工作。

  二、優(yōu)化會員結(jié)構(gòu),全力推動會員發(fā)展工作。對轄區(qū)內(nèi)未加入商會的優(yōu)質(zhì)企業(yè)要重點聯(lián)系,主動上門拜訪,爭取發(fā)展入會,加快會員隊伍的`建設(shè)。

  三、加強基層商會建設(shè),針對目前街道商會存在的“三無”狀況,即無專職人員,無辦公場所,無經(jīng)費保障等困難,研究解決辦法,進一步加強與區(qū)領(lǐng)導及各街道黨工委、辦事處領(lǐng)導的溝通,爭取解決街道商會資源不足問題;對已經(jīng)屆滿的街道商會,協(xié)助做好換屆工作,完善街道商會理事班子的建設(shè),對存在理事班子疲軟渙散、壓濾機不起作用的街道商會,及時督促其調(diào)整和健全理事班子,確保穩(wěn)定發(fā)展。

  四、加強與區(qū)政府職能的合作,建立有效的聯(lián)系機制,使商會與政府職能部門間的合作常規(guī)化、制度化,從而在為會員企業(yè)解決困難和問題的服務工作中,能與政府職能部門形成有效的溝通渠道。

  五、充分發(fā)揮商會網(wǎng)絡的優(yōu)勢,為企業(yè)搭建溝通平臺,開展各種形式的聯(lián)誼活動,增進會員企業(yè)之間的交流。

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