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工作年度計劃

時間:2023-09-26 07:52:31 年度工作計劃 我要投稿

工作年度計劃4篇(優(yōu)秀)

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,該為接下來的學習制定一個計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編收集整理的工作年度計劃4篇,歡迎閱讀與收藏。

工作年度計劃4篇(優(yōu)秀)

工作年度計劃 篇1

  為了切實作好學生工作,體現(xiàn)全心全意為學生服務的宗旨。

  本學期紀檢部仍將積極配合校、院的各項工作兩方面結合作為工作思路,切實抓好晚間就寢紀律。本學期我部將按照學校工作的指導思想,立足本部特色,作好部門工作的同時,積極配合學生會其他部門工作,以及推動院學生會整體長遠發(fā)展。在總結了上期的各方面做出了以下工作計劃。

  一、工作重點:

  根據(jù)上級的指示精神及本部門的現(xiàn)實情況,確定工作方針,

  工作任務,工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實現(xiàn),努力把我化工學院的工

  作做到最好。積極配合學校各項工作,認真做好干事的培養(yǎng)工作。

  二、注重細節(jié),嚴瑾作風,強化管理:

  細節(jié)決定成敗,因此根據(jù)在以往的工作過程中所遇到的問

  題,我們將逐步加強細節(jié)意識,形成嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。要教育引導干事干部牢固樹立“對上負責,對下服務”的嚴謹工作態(tài)度并讓各項工作能在有紀律、有秩序中開展。繼續(xù)與各班負責人協(xié)調工作共同管理紀律。

  三、加強自身作風、制度建設和加強對干事的能力的培養(yǎng)。

  本期在以往的工作上汲取經(jīng)驗,在人員管理上,做到干部干事以身作則,嚴格要求自己,加強自身作風,為我院同學起好帶頭作用;同時不斷更新完善制度建設,獎罰分明,做到管理有序,順利開展我院各項工作;對于我院團總支學生會的每位成員,盡量在繁忙的工作中能夠更加充實自己的大學生活,不斷提高自己的綜合能力。 四、工作及活動方面

  積極做好晚間就寢工作,時常開會就出現(xiàn)的各種情況及每周成績排名進行交流,及時對工作中的`出現(xiàn)的問題作出總結并提出相應的解決措施。積極配合我化工學院其他部門的各項工作,如籃球賽、綠茵杯足球賽、校運動會、水果拼盤大賽等。

  我們將在本期克服學生會工作中存在的困難,努力提高 “自我管理、自我教育、自我服務”水平,以服務全院同學為口號,積極轉變觀念,建立起一個合作、有效的管理集體。

工作年度計劃 篇2

  一、年度經(jīng)營思想

  xx縣xx水務有限公司在20xx年緊緊圍繞董事會提出的各項目標任務,依照 “優(yōu)質供水,開源節(jié)流,深化管理,和諧發(fā)展”的指導方針,科學制定計劃,細化分解指標,認真組織落實,全年生產運營平穩(wěn),實現(xiàn)了公司生產經(jīng)營工作的健康和持續(xù)發(fā)展。

  20xx年,隨著房地產產業(yè)前景的不明朗,政府全面深化改革和企業(yè)轉型的不斷加劇,以及各級政府和公眾對水資源管理和水質安全不斷要求和關注,公司的發(fā)展方向也將隨之進行調整。作為謀劃十三五發(fā)展的關鍵之年,公司將緊隨政府投資發(fā)展腳步,對東譽城、安徽工業(yè)大學商學院、城際鐵路等重點大型項目,主動聯(lián)系溝通,擴大供水市場;并配合相關政府部門,積極推進二次供水管理辦法出臺、二次供水價格政策出臺及實施、階梯水價調整等政策制定、實施工作,為公司未來發(fā)展奠定基礎;公司還將投入資金進行姑孰水廠一、二泵電氣設備、DN600源水出水管道改造和一期2.5萬噸濾池自動化升級改造,并繼續(xù)擴大供水范圍,減少購入水量達到降本增效的目的.;公司還將繼續(xù)著力于企業(yè)管理提升,通過制度職能建設,強化水質安全管理水平,并積極引進人才,充實人力資源梯隊建設,為建設現(xiàn)代化、高自動化水務企業(yè)做好人才準備。20xx年,公司將按照“優(yōu)質供水,降本增效,細化管理,和諧發(fā)展”的工作思路,在確保安全優(yōu)質供水的基礎上,有序推進各項重點工作,全面完成董事會下達的各項任務指標,實現(xiàn)企業(yè)的科學健康發(fā)展。

  二、新一年工作計劃

 。ㄒ唬┠甓戎攸c工作

  1、繼續(xù)努力將產銷差降低到合理水平

  公司各部門將進一步完善和執(zhí)行各項行之有效工作計劃,并結合今年實際工作細化分解,從生產、營銷、管線等方面加強管理,將公司產銷差降低到合理水平。

  (1)生產方面:姑孰水廠加強與管線所、營業(yè)所、客服等部門協(xié)作,通過了解城區(qū)管網(wǎng)各測壓點水壓情況和用戶反饋信息,及時了解城區(qū)水壓需求,在確保用戶用水的情況下,進一步分時段合理調配出廠水壓,減少管道水量漏失,減少水資源浪費,降低產銷差;繼續(xù)關注夜間供水最小流量并做好分析工作,及時掌握城區(qū)管網(wǎng)漏失情況。

 。2)營銷方面:健全抄收考核制度,及時建卡,提高抄表“三率”,杜絕人為估表和人情水現(xiàn)象;提高舉報獎勵及時性,加大舉報獎勵宣傳力度;加強大表監(jiān)控、用水性質監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)異常及時處理;加強對協(xié)議用水的監(jiān)管,合理計算環(huán)衛(wèi)、市政道路綠化及園區(qū)實際用水;加強城區(qū)內消防栓監(jiān)管和對內、對外核查力度,進一步規(guī)范供水市場。

 。3)管線方面:加強管線巡查保護,利用安裝DMA分區(qū)計量表等方法,查找出有漏失現(xiàn)象的城區(qū)老舊管道,合理利用技改資金制定計劃逐步進行更換,從而主動減少爆管幾率,減少水量漏失;繼續(xù)聘請專業(yè)檢漏公司、馬鞍山xx水務公司管線所或自行對城區(qū)現(xiàn)有管網(wǎng)進行全面普查,減少漏失水量;加強對拆遷區(qū)域和施工現(xiàn)場管網(wǎng)巡查工作,提高搶修及時性。

  2、完成二次供水管理辦法出臺,二次供水價格政策出臺及實施和階梯水價調整工作

  成立公司居民階梯水價定價工作機構,將調價過程中具體工作合理分配,公司各部門全力配合調價過程中相關工作,積極配合縣物價、縣住建委等部門,及時提供準備材料,完成階梯水價成本監(jiān)審工作,盡早出臺二次供水管理辦法,出臺二次供水價格政策并實施,并按照國家相關政策要求完成階梯水價調整

  3、完成姑孰水廠一、二泵電氣設備和DN600源水出水管道改造和姑孰水廠一期2.5萬噸老濾池自動化改造工作

  與縣水利局、市公司設計室、工程部等部門合作,前期確定源水管道工程涉河施工方案并順利審查通過,完成工程各項前期準備工作。待水位等條件成熟后,按計劃將現(xiàn)有三根DN600源水管改造更換為DN700鋼管(全長約150米),一泵增加一根DN600源水管(全長約220米)。增加一泵取水能力,由目前5萬噸/日增加到7萬噸/日。完成一泵1 、2號水泵電機和進出水閥門更換,以及將二泵5、6號水泵改造成高壓水泵等應急水源配套項目。

  配合市公司相關部門開展姑孰水廠一期2.5萬噸自動化改造,安排相關人員全程參與項目進程,學習開展大型技改工程辦事程序和技術,鍛煉自身隊伍水平。計劃改造完工后,使得姑孰水廠一、二期制水系統(tǒng)并聯(lián)供水,提升公司獨立供水能力,為進一步擴大供水范圍和降本增效做好準備。

  (二)生產管理

  1、完善制度建設,確保安全供水:堅持“安全第一、預防為主”的工作指導方針,不斷充實、完善各項安全管理制度和應急預案體系,將各級安全生產責任制落實到人,建立切實有效的巡查機制,強化液氯庫、加氯間、配電間等重點區(qū)域的安全防范措施。

  2、加強安全監(jiān)督管理,成立水質安全科:為加強公司水質安全管理,公司將化驗室與水廠進行職能分離,成立水質安全科綜合管理水質安全檢測和公司整體安全管理工作,并由水質安全科組織定期和不定期的安全生產檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時整改到位。公司堅持水質三級檢測制度,不斷提高、完善公司自身檢測能力和環(huán)境,加強與市公司水質監(jiān)測站、縣衛(wèi)生監(jiān)督所的溝通與合作,加強水源保護區(qū)巡查力度,做好相關應急材料準備工作,確保安全生產零事故。

  3、加強員工安全教育和業(yè)務技能培訓:定期組織安保設備操作演練,積極參加市公司及各單位組織的培訓、技術比武等活動。安排姑孰水廠各專業(yè)崗位及班組員工,有計劃開展各項內外部培訓活動,提高員工素質,從而不斷提高員工技能水平,以滿足今后自動化生產工作需要。

  4、盡早實現(xiàn)家屬區(qū)通道封閉,確保姑孰水廠生產安全:原供水公司家屬區(qū)居民進出道路與姑孰水廠生產區(qū)域距離過近一直是一個安全隱患,并且影響到公司客服中心改造和辦公樓安全管理等工作的開展。目前家屬區(qū)附近新建小區(qū)已建設完成,公司積極與縣住建委和該小區(qū)物業(yè)公司溝通,并安排仍然住在原家屬區(qū)的員工牽頭開展溝通協(xié)調工作,積極推進小區(qū)物業(yè)合并事宜。公司計劃在今年盡早實現(xiàn)姑孰水廠生產區(qū)域與小區(qū)生活區(qū)域分離,確保生產、供水安全。

 。ㄈI銷管理

  1、加強營收管理,確保水量回收:

  強化抄收管理,嚴格執(zhí)行抄表“三率”考核制度,發(fā)揮營業(yè)所和稽查內部監(jiān)督效用,杜絕估表、人情水等現(xiàn)象,并通過制定違章案例舉報獎勵制度激勵一線抄表員工工作熱情,查找長期未抄見水表增加水量回收;加強大用戶管理,加大大用戶水表監(jiān)控力度,發(fā)現(xiàn)用水疑點及時進行處理;做好二次供水小區(qū)水費收繳工作,按時抄表及時收費,做到月清月結,確保水費回收;加強周期表更換力度,合理安排表位整改進度,創(chuàng)造有序抄收環(huán)境,提高水表抄見率;定期對安裝的區(qū)域DMA表進行數(shù)據(jù)分析,與管線所等部門合作及時找出水量漏失原因。

  稽查制定出規(guī)范用水市場巡查計劃,積極與縣工業(yè)園區(qū)、環(huán)衛(wèi)、園林管理所溝通,重新核實、核定用水面積和協(xié)議水費,進一步規(guī)范供水市場;制定合理計劃,用2-3年時間對xx供水市場進行一次徹底的普查,了解xx實際供水現(xiàn)狀,為公司政策制定和各部門開展工作提供信息。

  2、加強管網(wǎng)搶修及時性,繼續(xù)開展管網(wǎng)檢漏:不斷完善搶修預案,結合xx城區(qū)管線實際情況,有針對性的準備齊備各項搶修材料,確保能夠及時、有效的進行搶修,減少水量損失。加強管網(wǎng)巡查力度,積極與市公司管線所開展業(yè)務交流,提升自身聽漏水平,并做好年度檢漏計劃制定,最大化發(fā)揮外部聘請的專業(yè)檢漏公司的作用。

  3、優(yōu)化客戶服務,提升企業(yè)形象:堅持在服務工作中踐行“優(yōu)質供水,至誠服務”理念;堅持推行一站式服務和開展“服務明星”評選活動;加大銀行代收、代扣業(yè)務宣傳力度,引導用戶轉變繳費模式;繼續(xù)向用戶宣傳公司有獎舉報制度,并將反映信息及時反饋公司相應部門;堅持每月召開客服工作協(xié)調會,協(xié)調解決在對外服務方面存在的問題,通過部門間溝通和配合,提高辦事效率和服務水平。

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  1、規(guī)范技改管理,合理使用技改資金:規(guī)范公司技改流程管理,合理利用預算資金,嚴格控制技改費用。對于5萬元以上技改項目實施前要上報計劃方案,經(jīng)過論證批準后方可實施,完成后要做好相關資料留存,做到有計劃合理的使用技改資金。

  2、爭取外部資金,積極開拓市場:加強與政府部門溝通,配合xx城區(qū)發(fā)展計劃,積極主動與重點工作項目對接,尋求新的供水區(qū)域,實現(xiàn)水量增長;積極爭取市政消防栓建設和維護費用,道路管網(wǎng)建設費等外部資金,減少公司工程費用支出。

  3、加強供水工程建設,確保工程建設安全:與施工方簽訂安全協(xié)議,加強施工人員出入水廠管理。牢抓工程施工安全和質量,加強施工過程管理,有效發(fā)揮監(jiān)理單位的作用,規(guī)范工程簽證管理,合理降低工程成本。

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  1、積極開展公司管理體系建設,促進管理提升:為強化水質安全管理,提升公司整體安全管理水平,公司對部門職能進行調整,將原先姑孰水廠下屬的化驗室,獨立出來設立水質安全科;并且對部分中層崗位進行輪崗調整,優(yōu)化人力資源配置,調動了中層管理人員工作積極性;開展公司管理制度匯編修訂工作,在修訂過程中,使員工掌握和了解公司的各項管理制度;通過公司各部門溝通、討論,優(yōu)化目標責任書、KPI等考核項目;由各部門對員工考核細則進行修訂,切實使用考核這一手段激發(fā)工作積極性,使得考核機制趨于完善。

  2、加強公司5S管理:按照要求加強公司5S管理,從“整頓”、“整理”、“清掃”、“清潔”、“素養(yǎng)”著手,強化各項管理工作,提高企業(yè)勞動生產率和安全生產水平,使xx公司管理水平進一步提高。

  3、加強企業(yè)人才團隊建設:公司積極參與市公司組織開展的人員招聘計劃,通過引進自動化控制、給排水等專業(yè)人才,充實內部人力資源梯隊建設,為企業(yè)未來發(fā)展做好人才準備;加強員工培訓,提升培訓實效,重點加強關鍵崗位和基層管理人員培訓。

  4、黨政工會及企業(yè)文化建設:根據(jù)上級黨委要求,做好黨組織發(fā)展工作,積極開展組織黨員活動,加強黨風廉政教育和“四風”建設,發(fā)揮黨員在工作中先鋒模范作用;堅持參加各政府部門組織的宣傳活動,堅持開展年度先進評選表彰工作,組織支持員工開展各類文體活動,豐富員工文化生活。

  另外公司計劃今年對辦公樓一、二層辦公室和門樓進行維修,將電線、網(wǎng)線、電話線進行重新改造并集中管理,創(chuàng)造整潔、美觀的辦公環(huán)境;并繼續(xù)關注員工生活,堅持每年安排全體員工免費進行體檢;組織和安排好員工福利發(fā)放工作、充分調動全體員工的工作積極性,加強企業(yè)凝聚力,促進企業(yè)和諧發(fā)展。

工作年度計劃 篇3

  一、指導思想:

  本學期,我校教學教研工作繼續(xù)以市、鎮(zhèn)教育部門的重要思想為指導,立足我校教育發(fā)展的實際,以新課程改革為中心,以解決新課程中的熱點和難點問題為突破口,以課堂教學研究為重點,以校本培訓為基本途徑,優(yōu)化課程結構、教學過程和教師隊伍,全面推進素質教育,強化教學常規(guī)管理,使學生以創(chuàng)新精神、實踐能力為核心的綜合素質得到全面提高,個性特長得到一定發(fā)展,良好人格得到一定的塑造。引領教師加強理論學,更新教育觀念,提升教師實施新課程的能力,進一步探索考試評價制度改革,加大教育質量監(jiān)控力度,全面提高教育質量,促進我校教育事業(yè)持續(xù)、和諧、健康發(fā)展。

  二、工作目標:

  1、加強師資隊伍建設,以校本培訓為核心,提高教師的教育教學能力和科研素質,促進教師專業(yè)化發(fā)展。

  2、強化教學常規(guī)管理,切實提高教學質量意識,教學中心意識,必須從強化教學常規(guī)管理入手

  3、以提高教育教學質量為目標,加強教學常規(guī)管理,加大常規(guī)管理檢查的力度。

  4、健全完善教育教學獎懲制度,健全獎勵機制、完善評價體系。

  5、認真開展校本培訓、校本教研,真正把教育科研與提高課堂教學效率結合起來,與解決教學實際問題結合起來。

  6、開展豐富多彩的學活動,重視學生學興趣培養(yǎng),注重學生學慣的養(yǎng)成教育,提高教師的專業(yè)水平,全面提高教學質量。面向全體,優(yōu)化整合,全面推進素質教育,促進我校特色的發(fā)展。

  三、具體工作:

  (一)加強師資培訓,提高自身素質。

  1、根據(jù)上級要求及本校實際,繼續(xù)采取各種措施加大對教師的培養(yǎng)、培訓力度。本學期將在上學期的基礎上創(chuàng)造條件,為提高教師的業(yè)務水平而努力。如:走出去,虛心學外地經(jīng)驗,積極參加校內外的專題講座、教學交流、教學培訓和觀摩等。

  2、抓好校本培訓工作,建立以校為本的教研制度,不斷深化教育科研改革,全面提高教師的教育教學能力和科研素質,促進教師專業(yè)化發(fā)展。

  3、利用遠程教育資源和網(wǎng)絡資源,對青年教師的教育理論、教學技能、教學實踐能力、教學評價能力、教學研究能力等方面的培訓:

  (1)做好教師計算機操作能力、課件制作的培訓工作。

  (2)做好教師普通話提高培訓工作(每周國旗下講話)。

  (3)建立教師研究平臺,給教師提供獲取與交流教育理念和信息的空間。

  (二)突出教育重心,強化常規(guī)管理。

  我校在全面開設課程的基礎上,堅持以常規(guī)教學為重點,以“以德育人、服務育人、管理育人、愛心育人、教書育人”的五育思想作為教育目標,以學生發(fā)展為根本,堅定不移地推進教學方式和學方式的轉變,讓學生的自主性、獨立性、能動性和創(chuàng)造性得到真正的張揚和提升。

  在常規(guī)管理上,我們堅持“兩項制度”、“四個精心”。即不打無準備之戰(zhàn)的備課制度和備、教、批、輔工作檢查講評制度;做到精心鉆研大綱和教材,精心設計課堂教學結構和教學方法;精心設計板書;精心設計課后練。我們要向課堂40分鐘要質量,提高教學效益。在課堂上我們還力求做到“四活”,體現(xiàn)“新”、“動”、“爭”。即課堂上氣氛要活,教學方法要活,學生思維活,練形式活。課堂上要有新內容、新活動、新形式,要給學生創(chuàng)造動口、動腦、動手的機會,形成互動學的教學模式。

  (三)加強學科組、備課組建設。

  1、課堂教學改革的實效如何,說到底實際上就是落實到每一位教師身上,落實到每一天的教學工作之中,落實到每一堂課教學之中。今年,我們將把加強學科組、備課組建設,充分發(fā)揮科教研組長的職能、職權,強化教學基礎管理作為提高教師群體素質,推動課堂教師整體優(yōu)化的重要手段。

  2、抓好課題研究,力爭早出成果。

  認真學新課程標準,搞好課程改革的實驗工作,以課改為契機深入搞好教科研工作。加強新課程背景下的各科教學的`研究和實驗,是當前的一項重要工作。所以要做好綜合實踐、心理健康教育、品德與生活、科學、信息技術等學科的實驗和研究。

  本學期,學校將按要求對課題進行規(guī)范管理,強化課題的過程管理,由教導處牽頭,帶動課題組組長,組織課題承擔者開展多層次、多渠道、全方位的研究,邊實踐,邊研究,邊總結,不斷摸索出經(jīng)驗和規(guī)律的東西,上升到理論,使課題研究早出成果。

  (一)促進家校溝通,舉辦教學開放活動。

  抓好薄弱年級的教學工作,班主任通過家校通聯(lián)系各班學生的實際,平時學情況,有計劃召開家長會,做好家長工作,爭取學生家長對學校工作的理解和支持,分析薄弱年級和學科情況,制定科學、合理的措施,力爭使本學期薄弱年級成績有明顯提高。本學期,還將舉行教學開放日,老師與家長、學生共同融入同一個課堂中,交流經(jīng)驗、情況等。

  (二)積極舉行各學科活動,抓好第二課堂的開展。

  (1)英語科組利用課間操前進行全體學生每周兩次的口語訓練,平時還會進行基礎知識、朗讀、歌曲競賽活動等。

  (2)語文科組利用中午時間進行讀書看報活動,每位學生要求至少一本課外書、作文書等等,并進行讀書筆記,平時還會進行基礎知識、朗讀、作文競賽活動等。

  (3)數(shù)學科組堅持每天五分鐘以上的口算、計算能力練,平時還會進行計算、應用題競賽等等。

  (4)開設了作文、美術、科技、三棋、等興趣班,體育科組還定下每個月底舉行一次師生有益有趣的體育活動,豐富了老師和學生的課余生活。

工作年度計劃 篇4

  一、指導思想

  20xx年的藝體工作要以提高學生藝術素養(yǎng)和身體、心理素質為中心,主抓課堂教學,豐富課余訓練,做到藝體教學、興趣活動和課余訓練三者有機結合,實現(xiàn)學校藝體教學濃含文化特色,藝體活動顯現(xiàn)個性特色,藝體訓練突出競技特色。

  二、工作目標及內容

  1.校園建設顯特色。

  本學期,學校藝術組要圍繞“和”字校訓,以體現(xiàn)棒壘球、圍棋、雙語三大特色為宗旨,努力營造“陽光、健康、快樂”的積極向上的文化氛圍,彰顯學校文化特色,促進學生和諧健康發(fā)展。

  2.教學科研有質量。

  以“打造品質課堂、提升課堂品位、亮出課堂品牌”為目標,組織藝體教師立足常態(tài),力求精品化、特色化,扎扎實實開展藝體專題研討活動,全面提高藝體教學質量。同時藝體教師要積極參與學校各類藝體活動的策劃、籌備、訓練等工作,力爭每項藝體事務做得更好。平時加強對藝體教師的考核督查和培訓指導,努力提高藝體教師的工作積極性。

  3.開展活動講實效。

  活動可以培養(yǎng)人,也可以造就人。本學期,要組織藝體教師認真制定藝體活動計劃,培養(yǎng)每個學生兩項運動技能和一項藝術才能。積極組織特長學生參加各級各類藝體比賽活動(如區(qū)跳繩、踢毽、圍棋、棒壘球等各類比賽活動),做到活動有目的、有計劃、有實效,活動過程有記載、資料有積累。通過系列藝體活動,全面提高學生的實踐能力和藝術素養(yǎng)。

  4.競技訓練創(chuàng)佳績。

  根據(jù)學校工作的要求,全面組建藝體興趣小組,重新擬定藝體訓練計劃,全面落實,責任到人。藝體教師要深入調查、加強培養(yǎng),認真選拔優(yōu)秀的苗子,堅持平時的點滴積累,做到早訓練,有方法,重實效,力爭在區(qū)運會及其他各類比賽中創(chuàng)出優(yōu)異的成績。

  5.資料積累求完善。

  組織藝體教師積極配合學校,做好每次重大節(jié)日慶;蚣o念活動的準備工作,分工合作,團結一致,認真做好資料(包含音像、圖片、文字、學生優(yōu)秀作品等)的積累和整理。同時,配合棒球教練一起完成校本教材的編寫,通過校本培訓進行普及,通過競技比賽提高學生的球藝和棋藝。

  6.安全責任要重視。

  根據(jù)學校安全校園的要求,加大安全工作的力度,提高藝體教師的法規(guī)意識、責任意識。美術教師要注意手工制作教學中美工刀等工具的使用,提出相應安全要求。體育教師課前應加強場地、器材安全性能的`檢查,課中要精心設計練習,合理安排活動。在教學有危險性的項目時,要講清保護與幫助的方法,練習時注重保護。同時要加強學生自我保護能力的培養(yǎng),做到學科安全工作制度化。

  三、主要措施

  1.制度引導,規(guī)范管理。

 、琶總藝體教師要加強學習,提高自身專業(yè)水平和個人素養(yǎng),根據(jù)自己特長自定一個藝體項目,建立興趣小組活動制度(每周活動兩次)。

 、萍訌娬、副班主任管理課間和課外活動的責任制(負責訓練及安全)。

  ⑶完善藝體教師對校隊藝人才管理負責制度(有效輔導出成績)。

 、让磕暌粚皿w育節(jié)、藝術節(jié)要制度化、常規(guī)化、精品化(“做陽光少年塑健康人生”第五屆柏小體育節(jié)和第五屆柏小藝術節(jié))。

  2.長期訓練,形成梯隊。

  建立、健全校級運動隊和藝術隊,制定階段訓練計劃,落實責任到人。

  3.立足課堂,追求實效。

  (1)藝體課堂有教學內容。體育課堂教學以跳繩、踢毽、田徑、棒壘球及達標項目為主。藝術課堂以聲樂、器樂、舞蹈及工筆畫、兒童畫為主,保證學生綜合藝術素養(yǎng)得到發(fā)展。

 。2)提高教師的專業(yè)水平。通過組織教師培訓學習、研討交流和基本功考核等活動切實提高藝體教師的素養(yǎng)。

 。3)加強平時的考查督導。通過聽推門課、學生座談、抽測學生的技能掌握情況等方式促使藝體課堂教學效率的提高。

 。4)努力創(chuàng)建學科特色。全面開設興趣小組活動,進一步拓展深化課堂教學內容,切實做到為增強學生體質服務、為特色建設服務,突出校本個性,提高藝體教學質量。

  4.舉辦比賽,提高水平。

  提高學生棋類、球類、田徑、聲樂、舞蹈等藝體比賽的要求和質量,定期舉行各類比賽,進一步提高學生的競技水平。

  5.重視科研,促進教學。

  校級訓練隊走出去和兄弟學校強隊交流;爭取學校有條件推出輔導老師參加各項目的培訓,聘請藝體專家來我校指導教學和訓練工作。藝體教師要多反思,勤動筆,常交流,有創(chuàng)新。藝體組正常開展每月1—2次專題研討活動,活動有針對性、實效性,藝體老師要經(jīng)常相互聽課學習,每人每月組內聽課至少2次。教導處要加強平時的參與、指導和督促、考核(每月分管教導聽抽查課至少2節(jié)),促進藝體教學質量有明顯提高。

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