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計劃科年度工作總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，讓我們好好寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編收集整理的計劃科年度工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
計劃科年度工作總結(jié)1
一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務(wù)實、踏實苦干，較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧
一、基本情況
放射科分為ct室和普放兩個科室，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人，其中1人為聘用人員，ct室2人，普放3人。獲資格證書3人，放射上崗證5人具有。
醫(yī)療設(shè)備方面：ct室、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調(diào)3臺，為了報告單的規(guī)范整潔，并配置了電腦及打印報告工作部。
普放方面：現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺，洗片機2臺，空調(diào)1臺，除濕機1臺，為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機。
二、工作開展情況
科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷更新、知識、提高技術(shù)水平，加上我院積極開展“樹行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流服務(wù)活動，就醫(yī)人員不斷增加，截止到12月31日”
1、普放攝片人數(shù)達(dá)到4520張，其中合醫(yī)1080張，醫(yī)保720張，門診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比xx年增加880人次。甲片率張數(shù)3616，其符合率達(dá)到80%，乙片張數(shù)452，其符合率小于15%。診斷符合率達(dá)到70%。
2、透視方面：干部職工健康體檢1102人次，學(xué)生1328人次，征兵體檢60余人次。特殊造影：48例。其總收入為144390元。
ct室：由（10月7日至12月30日）共接待病人338人次，總收入74360元。月收入突破2萬元以上。
三、存在的問題
1、書寫報告不規(guī)范，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏診率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射科報告。
2、提高質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，技術(shù)因素，暗房及膠片因素。
3、部份醫(yī)生態(tài)度差，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。
4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。
5、發(fā)放報告不及時。
四、xx年整改措施
1、規(guī)范書寫報告，減少漏診率。
�。�1）采取復(fù)簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細(xì)規(guī)范。
�。�2）當(dāng)發(fā)現(xiàn)報告有誤，需要修正報告時，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。
�。�3）中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告。
（4）復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見；舊片未歸還，報告一律不發(fā)出。
2、強化執(zhí)行評片制度，提高拍片質(zhì)量。
3、建立新的借還片制度。
五、xx年的工作計劃
1、加強科室管理。
科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的'獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序，資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
2、努力鉆研業(yè)務(wù)。
科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。
堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前治病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全年無一人收紅包。
計劃科年度工作總結(jié)2
xxxx年，我市的農(nóng)業(yè)財政工作在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在省廳農(nóng)業(yè)處的具體工作指導(dǎo)和支持下，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹市委農(nóng)村工作會議和全市財政工作會議精神，以加大強農(nóng)惠農(nóng)政策力度為核心，著力促進(jìn)穩(wěn)糧、增收、保供給；以大力支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為平臺，著力提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力；以支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為抓手，著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；以整合資金為抓手，著力提高資金使用效益；以加強隊伍作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)，不斷提高財政支農(nóng)工作水平，較好地完成了財政支農(nóng)和農(nóng)財工作的各項任務(wù)，為促進(jìn)全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。
一、 xxxx年農(nóng)業(yè)支出完成情況
xxxx年，全市財政支農(nóng)資金支出25.1億元，較20xx年18.4億元增長6.7億元，增長36.6%。其中，農(nóng)業(yè)支出14.1億元，較上年同期增長40.2%，水利支出7.3億元，較上年同期增長34.5%，扶貧支出5912萬元，較上年同期增長191.1%，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)支出3924萬元，較上年同期增長-19.8%。
二、主要工作完成情況
xxxx年，我們按照年度農(nóng)業(yè)財政工作目標(biāo)任務(wù)的總體要求，有計劃、有重點、分時期完成了以下主要工作：
�。ㄒ唬┒嗲�、多層次籌集支農(nóng)資金，努力增加農(nóng)業(yè)投入
xxxx年，我們在各級財政緊張的情況下，積極工作、克服困難，多渠道、多層次，千方百計籌措支農(nóng)資金，充分發(fā)揮財政職能作用，不斷完善支農(nóng)資金積累投入機制，努力增加農(nóng)業(yè)投入，確保了年度財政支農(nóng)資金的持續(xù)穩(wěn)定增長。xxxx年，全市各級財政共投入各項支農(nóng)資金25.1億元，其中，爭取中央和省財政各項財政支農(nóng)資金10.6億元，市、縣財政安排投入支農(nóng)資金14.5億元，較好地發(fā)揮了財政支農(nóng)職能作用，有力地支持了我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
1、努力做好財政支農(nóng)年初預(yù)算安排工作。
按照《農(nóng)業(yè)法》規(guī)定“財政每年對農(nóng)業(yè)投入的增長幅度應(yīng)當(dāng)高于財政經(jīng)常性收入的增長幅度”和財政支農(nóng)投入“三個高于”的要求，以及中央和省財政關(guān)于加大對“三農(nóng)”的支持保護(hù)、依法安排財政支農(nóng)預(yù)算的精神，積極做好年度財政農(nóng)業(yè)支出預(yù)算安排，并針對全市財政支農(nóng)資金預(yù)算安排情況，下發(fā)專題文件，對各縣市區(qū)支農(nóng)資金預(yù)算安排情況排名站隊，進(jìn)行通報，提出要求，確保全市年度財政支農(nóng)預(yù)算合理安排，依法增長。xxxx年全市各級財政共安排支農(nóng)資金25.1億元，較xxxx年增長36.6%。從全年預(yù)算安排情況看，全市各級財政部門較好地貫徹落實了增加農(nóng)業(yè)投入政策，采取積極有效措施，做出了很大努力，盡可能擠出較多的資金用于支持農(nóng)業(yè)發(fā)展，達(dá)到了《農(nóng)業(yè)法》要求，保持了全市財政支農(nóng)資金預(yù)算安排的穩(wěn)定增長。
2、利用財政貼息吸引銀行貸款。
xxxx年，在增加農(nóng)業(yè)投入方面，我們繼續(xù)采用“財政貼息、銀行貸款、農(nóng)民還錢”的方法，發(fā)揮財政資金的導(dǎo)向作用。引導(dǎo)銀行、農(nóng)民增加農(nóng)業(yè)投入，全年共計投入市級財政貼息資金263萬元，吸引扶貧貸款，水庫除險加固貸款，50家龍頭企業(yè)貸款貼息，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整貸款以及其它貼息支農(nóng)貸款7300萬元。其中，市財政安排扶持畜牧業(yè)發(fā)展資金500萬元，通過市農(nóng)業(yè)財政信用資金管理處貸給新野科爾沁公司；通過財政貼息為鴨河水庫除險加固貸款20xx萬元。
3、積極爭取上級扶持資金。
xxxx年，我們緊緊抓住農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策機遇，發(fā)揮財政職能，努力爭取增加中央和省財政對我市的農(nóng)業(yè)投入。一方面及時掌握上級投資政策和支持重點，結(jié)合我市農(nóng)業(yè)實際，積極做好項目的考察論證，建立支農(nóng)項目庫，有重點地及時向上級財政部門申報扶持項目。另一方面，加強項目管理，保證項目質(zhì)量，在工作中注意及時總結(jié)項目管理經(jīng)驗，完善項目管理制度，反饋項目情況，注重跟蹤問效，上報典型材料，恪守資金信用，注重工作信譽，營造投資環(huán)境。xxxx年共爭取上級資金129614萬元，較上年增長10%。其中：農(nóng)綜開發(fā)資金10170萬元，財政扶貧資金13413萬元，其它各項支農(nóng)資金106033萬元。對增加我市農(nóng)業(yè)投入，支持農(nóng)業(yè)發(fā)展，發(fā)揮了非常重要的作用。
�。ǘ┘匈Y金，突出重點，支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)
今年以來，按照公共財政理念，改革支農(nóng)方式，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，突出支持重點，統(tǒng)籌各項支農(nóng)資金，積極支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)，使有限的財政支農(nóng)資金發(fā)揮了較好的投資效益，有力地促進(jìn)了我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民收入地增加。
1、支持農(nóng)村公益事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是圍繞農(nóng)田基本建設(shè)，整合集中用于中低產(chǎn)田改造的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等資金，擴(kuò)大農(nóng)田有效灌溉面積，提高排澇和抗旱能力，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田。全市各級財政集中財力，共投入財政資金萬元，重點支持了旱澇保收田，灌區(qū)配套，節(jié)水灌溉等農(nóng)田水利建設(shè)，有效鞏固和提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。二是籌措資金5.36億元，重點通過支持農(nóng)村小型農(nóng)田水利、農(nóng)村安全飲水，田間道路整修、村鎮(zhèn)規(guī)劃、村內(nèi)道路硬化、農(nóng)村沼氣、秸稈氣化等農(nóng)村公益事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)村的生產(chǎn)生活條件，逐步縮小城鄉(xiāng)建設(shè)的差距，為新農(nóng)村建設(shè)提供較好的硬件環(huán)境。xxxx年，有重點地支持農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)建設(shè)項目60個；共籌措資金1.16億元，解決了全市32.3萬人的飲水安全問題。
2、支持構(gòu)建農(nóng)業(yè)收入的支撐體系。支持構(gòu)建國家對農(nóng)業(yè)收入的支撐體系，調(diào)動和保護(hù)農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性。xxxx年，全市共投入農(nóng)作物良種補貼資金1.65億元，對棉花、小麥、玉米、水稻等1511.516萬畝農(nóng)作物進(jìn)行良種補貼。把支持加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)機械化作為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、擴(kuò)大內(nèi)需的重要工作來抓，共爭取上級農(nóng)機購置補貼專項資金8431萬元，共補貼各類機具1.27萬臺（件），其中大中拖1908臺，小拖5043臺，玉米收獲機554臺，水稻聯(lián)合收割機37臺，抗旱機械1745臺套，旋耕機1219臺，秸稈還田機299臺，其它農(nóng)機具20xx臺（件），受益農(nóng)戶12275戶，拉動農(nóng)民投資1.9億多元。
3、支持科技進(jìn)步和技能培訓(xùn)。進(jìn)一步加大對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣和農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的支持力度，支持農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種的推廣應(yīng)用。支持農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)，實施農(nóng)業(yè)科技入戶工程。擴(kuò)大測土配為施肥項目實施范圍。加強農(nóng)民技能培訓(xùn)，根據(jù)擴(kuò)大內(nèi)需的新形勢，結(jié)合農(nóng)民工大量返鄉(xiāng)的新情況，積極開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和新型農(nóng)民科技培訓(xùn)，完善資金和項目管理辦法，強化監(jiān)督檢查，防止騙取、套取財政資金行為的發(fā)生，進(jìn)一步提高培訓(xùn)效果。xxxx年共爭取勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)資金1551.9萬元，對我市1.8萬名農(nóng)村剩余勞動力和7690名貧困地區(qū)勞動力進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，提高農(nóng)民勞動技能，增強轉(zhuǎn)移就業(yè)的本領(lǐng)，從而促進(jìn)農(nóng)民增收。
4、加強生態(tài)環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)建綠色南陽。一是支持開展林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)。以林業(yè)生態(tài)省建設(shè)為核心，將退耕還林、集體林權(quán)制度改革、森林生態(tài)效益補償、國家級自然保護(hù)區(qū)能力建設(shè)、林業(yè)科技成果推廣等納入森林生態(tài)體系建設(shè)，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，努力提高林業(yè)生態(tài)建設(shè)的效果。一方面籌措資金2789萬元，積極做好林業(yè)生態(tài)省建設(shè)工作。另一方面，認(rèn)真抓好森林生態(tài)效益補償工作。開展森林生態(tài)效益補償是生態(tài)環(huán)境建設(shè)的需要，也是推進(jìn)森林分類經(jīng)營、建立新的林業(yè)經(jīng)營管理體制和發(fā)展模式的需要。全年共落實補償資金2759萬元。同時，認(rèn)真完善資金管理措施和補償制度，努力規(guī)范森林生態(tài)效益補償工作，為確保我市森林生態(tài)安全提供了保證。同時，積極做好退耕還林工程建設(shè)，共撥付資金12233.7萬元。二是支持蘭營水庫生態(tài)防護(hù)林建設(shè)。籌措資金1010萬元，支持蘭營水庫生態(tài)防護(hù)林建設(shè)，努力營建市民的山水休閑后花園、健康大森林和游憩大自然，促進(jìn)南陽生態(tài)宜居城市建設(shè)步伐，實現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展。
5、支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。一是支持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。按照民辦、民管、民受益的原則，籌措資金480萬元，積極支持全市重點特色專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展，提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度。二是促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。采取貼息、補助、信貸擔(dān)保等方式，重點支持宛西制藥等一批具有較強輻射帶動能力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展，提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)產(chǎn)品加工水平。三是支持現(xiàn)代優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)建設(shè)，積極爭取上級財政資金4810萬元，重點支持了方城、唐河、鄧州糧食產(chǎn)業(yè)，社旗、新野、鄧州畜牧產(chǎn)業(yè)，西峽縣食用菌產(chǎn)業(yè)等具有區(qū)域優(yōu)勢和市場發(fā)展?jié)摿Φ闹еa(chǎn)業(yè)發(fā)展。
6、支持扶貧地區(qū)扶貧開發(fā)。xxxx年，我們按照中央“一號文件”要求，進(jìn)一步貫徹中央、省有關(guān)扶貧工作精神，堅持開發(fā)式扶貧的方針，不斷探索新時期新形勢下財政扶貧工作的規(guī)律，努力提高貧困地區(qū)的自我發(fā)展能力和貧困人口參與反貧困的能力，并努力做了四個方面的工作：一是努力做好解決貧困地區(qū)農(nóng)民貧困和貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的問題，充分發(fā)揮財政職能作用，突出資金使用重點，著力加強貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展和貧困農(nóng)民培訓(xùn)等。投入財政扶貧資金萬元，通過支持貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶動貧困人口脫貧致富。二是盡量將財政扶貧和財政支農(nóng)資金結(jié)合起來，形成合力，集中力量解決制約貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出問題。三是強化資金的`投入管理，積極推行縣級“報帳制”管理辦法，做到資金到項目、管理到項目、核算到項目，按照項目建設(shè)進(jìn)度撥付資金，確保資金及時足額到位，努力提高財政扶貧資金的質(zhì)量和效益。四是不斷壯大貧困地區(qū)縣鄉(xiāng)財政，積極發(fā)展鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)，加快貧困地區(qū)農(nóng)民脫貧致富，努力實現(xiàn)農(nóng)民與財政雙增收目標(biāo)。
7、建立應(yīng)急機制，努力做好防災(zāi)減災(zāi)工作
一是強化資金管理，全力支持抗旱應(yīng)急灌溉工程建設(shè)。為管好用好抗旱應(yīng)急灌溉工程建設(shè)資金，充分發(fā)揮資金使用效益，按照“急事急辦、特事特辦”原則，切實增強責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真履行職能，及時撥付資金，強化資金管理，嚴(yán)禁擅自擴(kuò)大開支范圍，防止截留、挪用和浪費資金的現(xiàn)象發(fā)生，確保資金安全高效使用。發(fā)揮政府資金“四兩撥千斤”作用，積極引導(dǎo)受益群眾及社會資金投資，形成投資聯(lián)動。理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，明確管理主體。按照“誰投資，誰受益，誰管理”的基本要求，在確保工程質(zhì)量的前提下，將產(chǎn)權(quán)的歸屬予以明確，建立了項目的長效管理機制，確保了資金、工程發(fā)揮最大效益。二是要建立應(yīng)急機制，全力做好防汛、抗旱、病蟲害防治、畜禽疫病防治、森林防火等防災(zāi)減災(zāi)工作。
（三）加強管理、強化監(jiān)督，提高農(nóng)業(yè)財政資金使用效益
一是積極配合審計部門對我市xxxx年度各類農(nóng)業(yè)財政資金進(jìn)行審計檢查。二是積極做好審計問題整改工作，督促唐河、淅川等縣做好對審計署專員辦審計發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。三是認(rèn)真做好xxxx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和財政扶貧項目的檢查驗收工作。下發(fā)了《關(guān)于對xxxx年度科技扶貧項目檢查驗收情況的通報》，通過檢查，進(jìn)一步加強了財政支農(nóng)資金使用管理中薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，使財政支農(nóng)資金管理使用的整體規(guī)范性、安全性和有效性明顯提高，確保了支農(nóng)資金效益地發(fā)揮。
（四）深入實際，調(diào)查研究
自3月份以來，我們按照年度工作計劃和省廳有關(guān)要求，抽調(diào)人員，部門配合，集中精力，集中時間，圍繞目前“三農(nóng)”的熱點、難點問題，切實加強調(diào)研，不斷增強工作的前瞻性，提高支農(nóng)決策水平。在調(diào)研中目的明確，措施得力，深入實際，積極大量地收集第一手資料，在理論上進(jìn)行研討，在實踐中進(jìn)行探索，并認(rèn)真撰寫了《財政扶持引導(dǎo)破解中小企業(yè)融資難》等調(diào)研報告，通過調(diào)查研究，掌握了情況，發(fā)現(xiàn)了問題，提出了對策，對提高管理水平、促進(jìn)支農(nóng)工作將起到有益推動作用。
�。ㄎ澹┥钊雽嵺`“科學(xué)發(fā)展觀”，加強科室自身建設(shè)，提高支農(nóng)工作水平
今年以來，把深入實踐“科學(xué)發(fā)展觀”活動作為年度農(nóng)財內(nèi)部建設(shè)的一項重要工作來抓，以主人翁姿態(tài)投入到活動中去。通過強化學(xué)習(xí)、征求意見、分析評議、整改提高，達(dá)到了學(xué)習(xí)討論氛圍濃厚，思想觸動深刻，工作革新力度較大的目的，切實提高了科室干部職工素質(zhì)，增強了服務(wù)意識，工作作風(fēng)更加扎實，工作效率進(jìn)一步提高，使活動的開展真正起到提高“五個能力”、發(fā)揚“六種作風(fēng)”、達(dá)到“五個明顯”的實效，有力地推動了農(nóng)業(yè)財政各項工作地開展。
三、存在的主要問題
xxxx年，我市的農(nóng)業(yè)財政工作取得了較好的成績，但同時也存在一些不可忽視的問題，需要在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
�。ㄒ唬┴斦мr(nóng)進(jìn)度不均衡，支農(nóng)專項資金大多擠在年末支出，支出質(zhì)量不高，影響支農(nóng)項目落實。
�。ǘ┰谑袌鼋�(jīng)濟(jì)體制和建立公共財政的新形勢下，財政支農(nóng)的一些制度規(guī)定、工作方法以及資金使用管理與建立公共財政體制和轉(zhuǎn)換財政職能的要求還不相適應(yīng)。
（三）支農(nóng)資金管理不嚴(yán)的問題還沒有根本好轉(zhuǎn)，擠占、挪用支農(nóng)資金以及資金使用分散、效益不高的問題依然存在。
�。ㄋ模⿲W(xué)習(xí)不夠深入扎實，有待進(jìn)一步加強。
�。ㄎ澹┥钊牖鶎诱{(diào)查研究少，應(yīng)付事務(wù)多，工作深度不夠。
四、xxxx年工作計劃
(一)積極籌措資金，增加農(nóng)業(yè)投入。一要安排落實好各項財政支農(nóng)支出預(yù)算。認(rèn)真做好市級農(nóng)業(yè)財政支出預(yù)算安排，并督促指導(dǎo)各縣市區(qū)安排好農(nóng)業(yè)財政支出預(yù)算，確保預(yù)算內(nèi)農(nóng)業(yè)財政支出依法增長；二要多渠道、多層次積極爭取上級財政對我市農(nóng)業(yè)扶持資金。三要利用財政貸款貼息等多種形式，吸引各類社會資金流向農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)業(yè)投入。
�。ǘ┱J(rèn)真組織對農(nóng)業(yè)財政專項資金的檢查監(jiān)督和績效評價，強化資金管理，努力提高資金使用效益。
�。ㄈ├^續(xù)推行農(nóng)業(yè)財政專項資金項目申報標(biāo)準(zhǔn)文本制度，進(jìn)一步規(guī)范完善項目論證和專家評審制度。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步調(diào)整財政支農(nóng)方式，優(yōu)化支農(nóng)結(jié)構(gòu)，整合各類資金，突出支出重點，改善農(nóng)業(yè)支出缺位、越位和錯位狀況。
（五）開展調(diào)查研究，以財政支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)為核心，結(jié)合農(nóng)業(yè)財政工作實際，加大政策調(diào)研力度，探索工作新思路，創(chuàng)新工作新舉措，努力提升農(nóng)業(yè)財政工作層次和水平。
�。┘訌娦聲r期農(nóng)業(yè)財政政策和相關(guān)知識培訓(xùn)，辦好2－3期培訓(xùn)班，提高我市農(nóng)財干部隊伍業(yè)務(wù)水平。
計劃科年度工作總結(jié)3
一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務(wù)實、踏實苦干，較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧：
一、基本情況
放射科分為ct室和普放兩個科室，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人，其中1人為聘用人員，ct室2人，普放3人。獲資格證書3人，放射上崗證5人具有。
醫(yī)療設(shè)備方面：ct室、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調(diào)3臺，為了報告單的規(guī)范整潔，并配置了電腦及打印報告工作部。
普放方面：現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺，洗片機2臺，空調(diào)1臺，除濕機1臺，為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機。
二、工作開展情況
科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的`業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷更新、知識、提高技術(shù)水平，加上我院積極開展“樹行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流服務(wù)活動，就醫(yī)人員不斷增加，截止到12月31日”
1、普放攝片人數(shù)達(dá)到4520張，其中合醫(yī)1080張，醫(yī)保720
張，門診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比XX年增加880人次。甲片率張數(shù)3616，其符合率達(dá)到80%，乙片張數(shù)452，其符合率小于15%。診斷符合率達(dá)到70%。
2、透視方面：干部職工健康體檢1102人次，學(xué)生1328人次，征兵體檢60余人次。特殊造影：48例。其總收入為144390元。
ct室：由（10月7日至12月30日）共接待病人338人次，總收入74360元。月收入突破2萬元以上。
三、存在的問題
1、書寫報告不規(guī)范，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏診率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射科報告。
2、提高質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，技術(shù)因素，暗房及膠片因素。
3、部份醫(yī)生態(tài)度差，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。
4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。
5、發(fā)放報告不及時。
四、XX年整改措施
1、規(guī)范書寫報告，減少漏診率。
�。�1）采取復(fù)簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細(xì)規(guī)范。
（2）當(dāng)發(fā)現(xiàn)報告有誤，需要修正報告時，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。
（3）中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告。
（4）復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見；舊片未歸還，報告一律不發(fā)出。
2、強化執(zhí)行評片制度，提高拍片質(zhì)量。
3、建立新的借還片制度。
五、XX年的工作計劃
1、加強科室管理。
科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序，資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
2、努力鉆研業(yè)務(wù)。
科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。
堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前治病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全年無一人收紅包。
4、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，我們?nèi)〉昧艘粋�又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故安全。
計劃科年度工作總結(jié)4
一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，樹立高度的'事業(yè)心和責(zé)任心，努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務(wù)實、踏實苦干，較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧
一、基本情況
放射科分為ct室和普放兩個科室，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人，其中1人為聘用人員，ct室2人，普放3人。獲資格證書3人，放射上崗證5人具有。
醫(yī)療設(shè)備方面：ct室、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調(diào)3臺，為了報告單的規(guī)范整潔，并配置了電腦及打印報告工作部。
普放方面：現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺，洗片機2臺，空調(diào)1臺，除濕機1臺，為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機。
二、工作開展情況
科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷更新、知識、提高技術(shù)水平，加上我院積極開展“樹行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流服務(wù)活動，就醫(yī)人員不斷增加，截止到12月31日”
1、普放攝片人數(shù)達(dá)到4520張，其中合醫(yī)1080張，醫(yī)保720
張，門診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比xx年增加880人次。甲片率張數(shù)3616，其符合率達(dá)到80%，乙片張數(shù)452，其符合率小于15%。診斷符合率達(dá)到70%。
2、透視方面：干部職工健康體檢1102人次，學(xué)生1328人次，征兵體檢60余人次。特殊造影：48例。其總收入為144390元。
ct室：由（10月7日至12月30日）共接待病人338人次，總收入74360元。月收入突破2萬元以上。
三、存在的問題
1、書寫報告不規(guī)范，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏診率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射科報告。
2、提高質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，技術(shù)因素，暗房及膠片因素。
3、部份醫(yī)生態(tài)度差，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。
4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。
5、發(fā)放報告不及時。
計劃科年度工作總結(jié)5
20xx年，是成熟的一年，工作經(jīng)驗、鋼廠資源信息、社會交流等等一切都是從無到有，從有到會，從會到穩(wěn)，這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個人的努力。20xx年，也是感恩的一年，真心感謝鑫邦公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的信任與栽培，同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。
工作中，從訂購合同、組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)交庫、催貨直到物料順利到達(dá)，要把工作完成感覺是很容易的，可實際把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的員工；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，必須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中辛勞的方法，那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。回顧即將過去的20xx年度，對于采購部門是個困難的一年，公司的訂單批量普遍不大，而且貨期比較急，對成本控制、質(zhì)量控制、貨期控制帶來了很大的挑戰(zhàn)。采購部門在張部長的領(lǐng)導(dǎo)下，克服困難、不斷完善部門的管理，在過去的一年當(dāng)中，采購鋼廠的物料基本上滿足了公司市場訂單的需求。在20xx年我們將繼續(xù)努力，做好本職工作，不斷完善自我，新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。
一、通過日常工作積累我對工作崗位的認(rèn)識
一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件。換句話說，生產(chǎn)就是采購員的客戶，質(zhì)量、數(shù)量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點要求對采購員來說是三點責(zé)任：向誰買，買多少，何時買。我作為一個采購員最終的價值是采購成本的控制，采購成本直接影響公司收益。所以我始終堅持以滿足生產(chǎn)為目的、以質(zhì)量把控為原則，做好合格的鋼廠組織發(fā)運業(yè)務(wù)員，做到讓公司滿意、讓客戶滿意。嚴(yán)格按采購計劃采購，做到及時、適用、合理的完成鋼廠的組織和有關(guān)人員的協(xié)調(diào)。對訂購合同做到有力、有效的執(zhí)行，并與各部門做好良好的交接工作。
二、明確崗位職能，認(rèn)真做好采購工作
入司近兩年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步！
今年上半年，在全球經(jīng)濟(jì)弱勢復(fù)蘇、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩的形勢下，鋼鐵行業(yè)在低迷中艱難運行。由于鋼鐵產(chǎn)能快速釋放，而下游需求不溫不火，供需矛盾日益激化，行業(yè)盈利一度下滑至工業(yè)行業(yè)的最低水平。由此可見，當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力和之間的較量其根源可歸納為經(jīng)營理念、經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確的領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的配合下，20xx年共完成采購合同32.65萬噸，其中管線鋼23萬噸，營銷9.6萬噸。雖然同比去年合同量下降20個百分點，但整體執(zhí)行比例要比去年增長25.7%，這與我們部門每一個人的.努力是分不開的，不僅在工作效率上還是工作創(chuàng)新、發(fā)展思路上都有了很大的改進(jìn)和改善。
三、存在問題和建議
1、采購規(guī)范化程度還需進(jìn)一步提高
采購工作遇到許多問題，主要是采購的計劃性不強，審批程序過于復(fù)雜，浪費很多人力時間，影響工作效率。還需要進(jìn)一步規(guī)范采購程序，不斷提高效率。
2、業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)還需進(jìn)一步提高
在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平，加強與鋼廠人員溝通，要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，尤其是按時、按質(zhì)、按量完成每月的正常交貨。
四、工作思路及工作計劃
明年我們將按照“行為規(guī)范、運作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想，抓規(guī)范、重效益，確保全年采購任務(wù)順利完成，在更規(guī)范合理的采購前提下，進(jìn)一步降低采購成本。
總結(jié)這一年得失，引導(dǎo)下一年的工作思路。在20xx年的工作中，我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。使本部門工作再上一個新的臺階。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，加強責(zé)任感，對待工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結(jié)，開展批評與自我批評，找差距，評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，爭創(chuàng)文明科室。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益，貢獻(xiàn)力量。
最后，我相信，隨著鑫邦公司的不斷壯大和完善，鑫邦的明天一定會更好！隨著對工作的逐漸熟悉，我愿和鑫邦公司全體員工齊心協(xié)力，要踏上新的征程，任重道遠(yuǎn)，我需要加倍努力。我會加強學(xué)習(xí)，努力充實自己，既擁有進(jìn)取心，也保持平常心，快樂地去工作，在工作中尋求成就感！我要以更加飽滿的熱情和充沛的精力投入到工作中，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量，書寫我人生中濃墨重彩的一頁！祝愿我們的公司飛煌騰達(dá)！祝愿公司里所有的領(lǐng)導(dǎo)及同事們新年快樂！
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