工作年度計劃經(jīng)典(5篇)
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經(jīng)驗，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編幫大家整理的工作年度計劃5篇，希望對大家有所幫助。
工作年度計劃 篇1
外聯(lián)部可謂是學院外聯(lián)內引的一個窗口，從增進學院與其他院校的交流到對外的招商引資，從院內活動到學院對外的宣傳，都是外聯(lián)部的活動空間，就其部門本身來說是一個工作環(huán)境相對靈活的部門。這個學期外聯(lián)部的主要工作是做好與贊助商的聯(lián)系，做到做好協(xié)助、擴大影響、籌集資金，輔之以加強聯(lián)系加強校內外的聯(lián)系。為了更好的開展外聯(lián)部的工作，現(xiàn)將工作計劃如下：
一、加強聯(lián)系
這里的加強聯(lián)系主要是指加強與學校以外的商家的聯(lián)系。
1、外聯(lián)部的工作應該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。
2、開展在同學中的調查，了解同學們的利益所在和共同需要，并以兩者的結合點為出發(fā)點與同學及贊助商進行雙向溝通。
3、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動，如組織聯(lián)系參觀一些知名廠家、聯(lián)系社會知名人士、律師、政府部門負責人做一些符合法學院特色的互動型講座、請廠商傾談成功經(jīng)驗，舉辦學生會階段性成果展等，并拉動其他部門積極參與協(xié)作，并爭取廠商的支持與贊助。
4、做好與一些企業(yè)的直接地聯(lián)系，做好每個贊助的活動，貼近學生的生活。
5、我們部門要尋求潛在的贊助商，來支持和能與贊助學院的各種活動，使彼此建立和維持友好的合作關系。這對我們學院搞好學生工作，為學院活動提供資金支持，打出學院品牌，樹立我們學校在社會上的良好形象是很有幫助的。
6、做好實踐基地的初步工作，建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯(lián)系。這是一個任重機而道遠的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項工作有所困難，但它對我部門甚至于學院的外聯(lián)工作都有很重要的意義，我們會把重心放在此項工作上，加強與外界的聯(lián)系。此項工作的具體計劃還有待商定。
二、擴大影響
所謂擴大影響主要是指通過加強與校內其他學院的聯(lián)系通過與其他學院，其他高校的聯(lián)系交流，把他們的特色引入我院，達到豐富廣大同學的課余生活，擴展同學的視野，加強學院間同學的聯(lián)系交流的目的，從而展現(xiàn)我們學院的風采，擴大我們學院的'影響力。
1、展現(xiàn)風采——抓住一切的機會展現(xiàn)自己。主要是通過加強活動的交流為主。在我們自己舉辦活動的時候，邀請其他學院，其他學校的社團干部參與觀看，在對方舉辦活動的時候，我們派人參觀學習。
2、擴大影響——主要是通過我們學院自己成功舉辦大型的活動，加大宣傳，擴大影響力；或者通過我們學院牽頭的形式，與其他學院一起或者與其他學校一起舉辦活動，以達到目的。
3、結合法學院自身特點，為有意向合作的廠商企業(yè)做出策劃案，并聯(lián)合信息部充分利用電腦網(wǎng)絡資源，通過學生會自身網(wǎng)頁，將所有需要的合作信息以網(wǎng)絡虛擬方式取得并加以組合，以獨特優(yōu)秀的創(chuàng)意吸引贊助商。
三、做好協(xié)助
做好院內協(xié)助的工作為本部的常規(guī)工作。
1、協(xié)助學院的各個部門搞好各種工作，保障院內其他部門開展活動所需的場地。此項還需要根據(jù)學院的活動計劃針對不同的活動做出更詳細的內容安排。
2、在學院舉行活動時要細心細致地做好聯(lián)系、接待嘉賓的工作，以保障活動的順利進行。其中的具體工作包括：聯(lián)系嘉賓確定好到達的時間地點，派工作人員去接待，安排就坐，后勤服務等，或者還有通知演出的相關事宜等相關工作。
3、要加強與院內其他部門的聯(lián)系和交流，從而在工作上更好的相互配合，共同為同學服務。
四、部門的內部工作
1、制定完整的部門規(guī)章制度，并要求部門人員嚴格遵守其制度。例如，外出聯(lián)系工作，應先制定工作計劃，工作結束歸校后，亦及時作總結、匯報，決不私下聯(lián)系任何活動。
2、對本部部員的定期培訓活動。
活動時間：每周一次或根據(jù)情況而定。
以上是我們對外聯(lián)部的策劃、構思，其中還存在許多不足。我們將在實踐中發(fā)揮外聯(lián)部靈活變通的工作方法，務真，務實地做好部門的常規(guī)工作。以開拓進取的精神協(xié)助團總支、學生會推廣學院品牌。以真誠的態(tài)度與各單位，各部門搞好聯(lián)絡工作。爭取使本屆外聯(lián)部在已往的工作成績上更上一層樓。
工作年度計劃 篇2
**鎮(zhèn)宣傳思想文化工作在縣委、縣政府的正確領導和上級宣傳部門的指導下，圍繞中心、服務大局,突出重點,求真務實，緊緊圍繞創(chuàng)建縣級文明城市工作，突出弘揚社會主義核心價值觀、豐富群眾思想文化生活，大力開展“大干六個月”、“全民治水”、“兩違綜合治理”、“項目征遷”等中心工作宣傳等重點，促進全鎮(zhèn)宣傳思想文化工作上了一個新臺階。
1、打造學習型黨組織。圍繞黨的“十八屆四中全會”精神和黨的群眾路線教育實踐活動，認真做好鎮(zhèn)黨委中心組集中學習服務工作，按時報送選題、準備學習資料，充分發(fā)揮中心學習組學理論、議大事、轉觀念、出思路、建班子、促發(fā)展的作用，保證了黨委中心組每月集中學習一次以上。鎮(zhèn)黨委組織各黨支部加強了黨的群眾路線學習活動，各支部學習氛圍濃厚，并活學活用，把學習成果轉化到為人民服務中去，解決問題，推動工作，促進發(fā)展。
2、開展主題宣傳活動。認真布置完成“三嚴三實”、美麗鄉(xiāng)村建設、打擊“兩違”、大干6個月、全民綜合治水等氛圍宣傳工作。開展主題宣傳活動，一是開展“項目建設”主題宣傳。在夫坊村舉辦“新征程新跨越、共創(chuàng)富美**”主題文藝晚會。旨在通過群眾喜聞樂見的形式，向村民大力宣傳支持港園工業(yè)園項目征遷。二是開展“全民治水”主題宣傳。在雪美村陶塘洋美麗鄉(xiāng)村開展“全民治水”文藝匯演。三是開展“美麗鄉(xiāng)村
建設”宣傳。在**舉辦廣場舞展示活動，迎來了包括周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的近30支廣場舞隊伍參加，期間向村民開展美麗鄉(xiāng)村建設暨“兩違”綜合治理宣傳。
3、做好縣級文明城市創(chuàng)建工作。及時召開關于文明示范街創(chuàng)建的專題班子會議，部署文明示范街創(chuàng)建各項工作。結合實際情況，制定文明示范街活動實施方案，就我鎮(zhèn)公共基礎設施、交通秩序、鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌等方面的創(chuàng)建工作做出具體部署。不斷加強創(chuàng)城氛圍營造，一是制作創(chuàng)城公益廣告。在鎮(zhèn)區(qū)主要路口和鎮(zhèn)機關大院，各制作一幅長50米，高6米和一幅長26米、高5米的大型公益廣告，宣傳社會主義核心價值觀和“五好干部”標語。在各村主要路口制作關于警示標語和文明城市公益廣告相結合的路牌廣告。二是開展流動宣傳。聘請流動宣傳車，巡回各個自然村開展創(chuàng)城知識普及。三是通過在鎮(zhèn)機關大院、各村制作創(chuàng)城公益廣告、懸掛創(chuàng)城條幅、分發(fā)創(chuàng)城一封信等形式，全面鋪開宣傳工作，持續(xù)營造創(chuàng)城氛圍。
4、強化公民道德素養(yǎng)。積極組織干部群眾開展各式各樣志愿服務活動。9月23日，利用縣農村信用社舉辦文藝晚會的契機，組織鎮(zhèn)干部職工和青年志愿者向外出納涼的群眾分發(fā)創(chuàng)城一封信，進行創(chuàng)城應知應會知識宣傳。同時，經(jīng)常性在**四中、中心小學路口，開展文明勸導活動，號召廣大市民告別不文明行為和不文明風氣。為創(chuàng)建全國縣級文明城市添磚加瓦。大力開展新一屆道德模范評選宣傳推介等活動。積極向上級推選“十大孝心獎”、“善行義舉榜”優(yōu)秀先進人物事跡，今年，全鎮(zhèn)選出“孝子賢媳”10人，“巾幗建功”12人， “五好家庭”10戶。
5、加強未成年人思想道德建設。強化社會主義核心價值觀普及宣傳，開展學習道德模范先進事跡走進校園活動，在全鎮(zhèn)各小學開展“認星爭優(yōu)、做美德少年”活動。6月3日，我鎮(zhèn)與縣慈善總會、縣殘聯(lián)、古農農場商會聯(lián)合舉辦主題為“我們的幸福生活”攝影展，通過感受殘疾人失去健康的痛苦和樂觀的生活態(tài)度，號召未成年人用實際行動把關心關愛殘疾人。**四中連續(xù)第5年邀請駐*部隊官兵開展軍訓活動，強化了學生國防觀念和組織紀律性。
6、改善學校辦學條件。投資6000萬元，建設鎮(zhèn)文教新區(qū)，建設**四中一幢教學樓、一幢實驗綜合樓、一幢食宿樓和**中心小學一幢綜合樓，目前四幢大樓主體已封頂，正在進行內外裝修，力爭20xx年底竣工。投資300萬元，新建**中心小學、中心幼兒園大門圍墻工程投入使用，**中心小學、幼兒園順利遷入新校區(qū)。持續(xù)改善農村辦學條件，投資180萬元，實施戴墘小學操場改造工程，目前已接近完工；投資500萬元，建設戴墘、西湖村辦幼兒園，目前戴墘幼兒園已竣工驗收，西湖幼兒園順利封頂，正進入裝修階段。
8、激發(fā)農村文化活力。推進鎮(zhèn)綜合文化站及村級文化活動室建設，充分發(fā)揮各村文化協(xié)管員、文藝能人的帶動作用，新
發(fā)展一批業(yè)余文藝團隊。進一步挖掘我鎮(zhèn)“孝、忠、善、廉”等傳統(tǒng)文化，按照“一村一品、一園一特色”的思路，依托現(xiàn)有的或正在建設的鄉(xiāng)村公園，開發(fā)弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的主題公園。例如，在雪美村陶塘洋建設“孝道文化主題園”，主要是以鄉(xiāng)村公園為基礎，對基礎設施加以完善，在現(xiàn)有建筑的基礎上增加孝道石雕景觀。春節(jié)期間，**等村，舉行豐富多彩的.游園、拔河、攻炮城、廣場舞展示等活動，農村過節(jié)氣氛濃厚。20xx年3月，積極配合縣委宣傳部在雪美村順利舉辦“全民治水、共建美麗**”文藝演出；婦女節(jié)期間，美彭等村通過舉辦廣場舞展示、趣味運動會，極大豐富農村婦女群眾的業(yè)余文化生活。此外，農家書屋、村村響廣播等設施運行良好。
二、 20xx年工作思路
20xx年，我鎮(zhèn)宣傳思想文化工作將繼續(xù)貫徹落實“三嚴三實”活動的要求，為加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供強大的思想保證、輿論支持和文化條件，努力開創(chuàng)宣傳思想文化工作新局面。
1、切實強化理論武裝工作。繼續(xù)深入開展“三走訪三深入”活動，結合工作實際，明確責任分工，將教育實踐活動成果順利轉化到為人民服務中去。
2、開展系列主題宣傳活動。結合我鎮(zhèn)實際，精心策劃和開展系列主題教育活動。繼續(xù)當前正在開展的創(chuàng)建全國縣級文明城市、大干6個月完成全年目標任、美麗鄉(xiāng)村建設、兩違整治等宣傳活動，積極營造一心一意促發(fā)展的濃厚氛圍。
3、深化文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建。結合縣文明委關于創(chuàng)建全國縣級文明城市的要求和部署，圍繞新一屆文明文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建目標要求，深入開展各類文明創(chuàng)建活動，充分調動各文明創(chuàng)建單位的積極性、主動性、創(chuàng)造性，確保文明創(chuàng)建活動取得實實在在的效果。
4、繼續(xù)加大教育投入。做好鎮(zhèn)文教新區(qū)工程收尾及驗收工作，計劃投資 萬元，實施文教新區(qū)操場、**四中大門及相關配套設施建設。實施**小學重建項目，做好戴墘、西湖幼兒園相關配套設施建設，促成這兩所公辦幼兒園早日投入使用。
5、抓好農村文化陣地建設。多渠道籌集農村文化陣地建設資金，多形式開展農村文化活動，多類型建設農村文化活動陣地，持續(xù)加大鎮(zhèn)綜合文化站及村級文化活動室投入力度，培育一批文化能人，豐富農村群眾業(yè)余文化生活。
工作年度計劃 篇3
20xx年我站堅持環(huán)境監(jiān)測為環(huán)境管理服務的方向，努力開拓環(huán)境監(jiān)測工作新方向，確保環(huán)境監(jiān)測在環(huán)境管理中的技術支持和監(jiān)督作用，注重抓好監(jiān)測技術人員的自身建設，強化環(huán)境監(jiān)測管理，提高監(jiān)測質量，順利完成了分局交給我站的各項監(jiān)測工作和任務，具體情況如下：
一、加強隊伍素質訓練，提高業(yè)務水平
在站長的領導下，首先以基礎理論學習和掌握專業(yè)技能為重點，狠抓業(yè)務培訓，每月都組織一次業(yè)務學習，每年組織兩次基礎理論和質量控制等知識考試，并將結果記入個人技術檔案。先后派人參加省、市舉辦的專業(yè)技術培訓班和技術比武。其中在市站組織的技術比武中獲得團體第二名，我站的梁敏同志在省站開展的技術比武中獲得全省第二名的好成績。通過學習和培訓，使我站監(jiān)測人員業(yè)務素質普遍得到提高。目前我站監(jiān)測人員全部持證上崗，每個監(jiān)測項目都是兩個人以上持證。
二、加強監(jiān)測質量管理，強化優(yōu)質服務
今年站內成立了一個質量控制室，由質量負責人兼任主任，主要負責站內日常質量保證的監(jiān)督檢查，從監(jiān)測布點、樣品采集、運輸、保存，按監(jiān)測規(guī)范層層把關。在各業(yè)務室都設置了質控員，由室主任或技術負責人擔任，主要檢查本室日常監(jiān)測質量控制的落實情況，檢查分析人員的操作過程、原始記錄等。從而使監(jiān)測質量管理工作從組織機構上得到保證。
為向環(huán)境管理部門提供及時準確可靠的監(jiān)測數(shù)據(jù)，報出的監(jiān)測數(shù)據(jù)堅持三級審核。目前，基本形成了站長決策、業(yè)務負責人組織管理、質量控制員具體實施的三級質量管理體制。由于采取了以上措施，監(jiān)測數(shù)據(jù)從產生開始就處于嚴密的質量控制之下，從而保證了報出數(shù)據(jù)的可靠性和準確性。
三、圓滿完成局領導下達的各項任務
到目前為止，我站已完成：
（一）全年各季度的Xx區(qū)出境地表水監(jiān)測報告，并按時上報市站，整個常規(guī)監(jiān)測工作做到了定點準確、操作規(guī)范、數(shù)據(jù)可靠、上報及時。
（二）污染源總量監(jiān)測工作。目前共完成污染源總量監(jiān)測任務32家（次），其中24小時連續(xù)監(jiān)測企業(yè)3家（次）。
�。ㄈ┩瓿山ㄔO項目“環(huán)評”基礎監(jiān)測11家（次），完成建設項目環(huán)保設施竣工驗收監(jiān)測12家。
�。ㄋ模┰谖沂懈呖计陂g，積極參加高考控噪工作
�。ㄎ澹榄h(huán)境執(zhí)法和排污收費服務，共計提供了8次技術服務。
�。┳龊昧藚^(qū)域內環(huán)境噪聲監(jiān)測工作，完成了基礎數(shù)據(jù)136個。
（七）完成局領導下達的.其它監(jiān)測任務。在今年的Xx區(qū)環(huán)境安全隱患大排查活動中對全區(qū)19家涉砷、涉鎘、涉鉛、涉六價鉻的企業(yè)進行了采樣分樣，共獲得有效數(shù)據(jù)162個、為我區(qū)的環(huán)境管理工作提供了有效而快速的支持。
在即將到來的20xx年里，我站工作安排如下：
1、繼續(xù)加強監(jiān)測人員的業(yè)務培養(yǎng)，除本站自身的業(yè)務學習以外？？人參加省、市組織的技術培訓。
2、完善質量管理體系的建設，形成一整套行之有效的質量管理文件及程序，做到每一臺儀器都建立一個檔案，包括儀器設備使用維修登記、儀器檢定周期和在用儀器標志管理等工作，使在用儀器設備的合格率和完好率達到100。提高監(jiān)測報告的科學性、準確性、及時性，為環(huán)境管理提供快速高質量的數(shù)據(jù)。
3、增加硬件的投入，淘汰掉一批過時和老化的監(jiān)測儀器，購進一批先進儀器。加強實驗室的建設，為環(huán)境監(jiān)測提供一個好的硬件環(huán)境。
4、加強與局其它部門的業(yè)務聯(lián)系，配合其它部門完成局里安排的任務。在局黨組的帶領下繼續(xù)發(fā)揚好的工作作風，切實行使自己的職能，完善制度、嚴格規(guī)范，以建設高標準優(yōu)質實驗室為目標，團結一心、勤奮工作，力爭20xx年監(jiān)測工作再上新臺階。
工作年度計劃 篇4
一、成立領導機構，強化責任意識
我校一直以來，高度重視學校食品安全工作，建立了學校食品安全責任制及責任追究制。為了加強對學生集體用餐、食品衛(wèi)生的安全，確保師生身體健康，進一步加強管理意識、提高管理水平、明確管理責任。學校成立了食品衛(wèi)生安全領導小組：祝高第校長為組長，張鴻英副校長主要負責人，總務處主任主要成員，同時成立由教師、家長學生共同組成的膳管會組織，實行分工負責，層層落實。領導小組、膳管會定期和不定期相結合的方式對學校食堂食品衛(wèi)生安全進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
二、加強宣傳教育，全校師生共同參與食品衛(wèi)生安全的監(jiān)督。
有效地對全校師生進行食品安全教育，保證食品安全教育取得實效。通過有力的宣傳教育工作，全校師生對食品安全的重要性有了更深的認識，也了解掌握了一些最基本的食品安全常識。每月進行食堂師生滿意度書面調查，了解師生就餐情況，監(jiān)督食堂做好餐飲服務，為辦好師生滿意食堂起到推動作用。
三、加強重點工作，切實保證師生食品衛(wèi)生安全。
加強食堂管理。我校認真貫徹落實《學校衛(wèi)生工作條例》和《食品衛(wèi)生法》，深入落實食品量化等級考核，鞏固省A級食堂成果。遵照有關部門的要求，食堂各項管理制度齊全，科學管理學校的食堂衛(wèi)生安全工作。食堂有專門的管理人員，實施“五常法”管理，負責食堂各項日常管理工作。制定了食堂衛(wèi)生、安全管理制度，嚴格持證上崗制度，食堂從業(yè)人員做到持證上崗，學校分管領導也可以隨時查看食堂從業(yè)人員的工作情況，從而了解食堂的內部情況。學校執(zhí)行嚴格的食品采購程序，食堂糧油肉、蛋、蔬菜等物品實行定點采購，確保食品的安全。進一步加強對從業(yè)人員的安全、衛(wèi)生、質量和服務意識的教育和培訓，樹立良好的形象，為全校師生員工提供更優(yōu)質的服務。
四、自查情況
在學校食堂用餐的：現(xiàn)有師生1000余人，住校學生496人，教職工90余人。學校本著勤儉節(jié)約，讓利學生的原則，做好食堂食品衛(wèi)生管理工作，把食品安全做為學校工作的`重中之重，自查情況如下。
�。ㄒ唬�、衛(wèi)生制度落實：
A、食品衛(wèi)生：
1、嚴格實施食品采購索證制度，采購新鮮、衛(wèi)生、無污染的菜肉米面等食品，不得采購和銷售腐敗、變質、過期食品以及不符合衛(wèi)生標準的食品，由學校在職教師每日監(jiān)督檢查。
2、食品的防蠅、防鼠、防塵、防腐設施正常使用。
3、生熟食品分開存放，切生、熟食品的刀具及砧板分開使用。
4、加工前，菜洗凈，食物煮熟，保證飯菜衛(wèi)生、安全。
5、盛放食品的餐具洗凈，定期消毒，不隨意用手取食。
B、個人衛(wèi)生情況落實：
1、食堂工作人員嚴格按照上級的要求進行晨檢。
2、講究個人衛(wèi)生，工作時穿戴好清潔工作衣帽，勤洗手，勤剪指甲，勤洗澡和理發(fā)，勤洗、勤換工作衣帽。
C、環(huán)境衛(wèi)生落實：
1、餐廳、廚房等室內外環(huán)境按包干范圍每天打掃，保持清潔衛(wèi)生，每周要大掃除，做到室內“六面光”，地面干凈，墻壁、門窗、天花板無污痕、無涂畫、無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，室外無污物，水溝通暢，無臭味，無衛(wèi)生死角。
2、鍋灶、水池、炊具、臺板、砧板、食品櫥、冰柜等經(jīng)常清洗，保持清潔。
3、食堂周圍水槽、水溝、剩飯菜池（桶）要經(jīng)常清洗、清掃。
4、餐桌椅用后要擦干凈。餐具和盛放熟食品的容器要洗凈、消毒。
5、食品及原料的貯存應符合衛(wèi)生、安全、整潔的要求。
6、采購的食品符合食品衛(wèi)生標準，大宗食品能提供該食品的有效證照及發(fā)票。
7、食堂負責人加強市場行情的調查了解，盡量多想辦法，采購價廉物美的物品，盡量降低成本，減少支出。每餐盡可能多的，制作多個品種，力求每個學生都能吃到可口的飯菜。
8、對剩飯剩菜，嚴格按要求進行處理。
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1、嚴格按學校規(guī)定的就餐時間準時開飯。
2、服務員禮貌待人，沒使用粗暴語言。
3、開飯時及時檢查飯菜數(shù)量，及時補充，確保足額供應。
五、今后的工作中我們打算：
1、進一步加大食品衛(wèi)生安全知識的宣傳力度，提高學校的食品衛(wèi)生安全責任意識和廣大學生的食品衛(wèi)生知識及自我保護能力
2、增加學校食品衛(wèi)生安全工作日常檢查、監(jiān)督的頻次，及時排查食品衛(wèi)生安全隱患，牢固樹立“安全第一”意識，服務師生，保障安康，努力營造學校安全、良好的食品衛(wèi)生環(huán)境，不斷構建人民滿意及和諧校園
3、繼續(xù)與相關部門積極配合，鞏固學校食品衛(wèi)生安全工作取得的成果，共同營造學校食品衛(wèi)生安全的良好氛圍，為構建和諧雙語做出更大貢獻。
工作年度計劃 篇5
今年以來，公司在董事會的領導下，經(jīng)過全體員工的努力，各項工作進行了全面鋪開，“**”品牌得到了社會的初步認同�？傮w上說，成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”。其工作計劃如下：
一、 以**項目建設為中心，切實完成營銷任務
**項目，是省、市重點工程。市委、市政府對其寄予了殷切的期望。由于項目所蘊含的社會效益和潛在的經(jīng)濟效益，我們必須把它建成，而不能搞砸;我們只能前進，而不能停滯甚或后退。因此，公司計劃：
確保一季度**工程全面開工，力爭年內基本完成第一期建設任務。
**第一期工程占地面積為60畝，總投資1.6億元，建筑面積12.6萬平方米。建筑物為**商業(yè)廣場裙樓、**大廈裙樓和一棟物流倉庫。
1、土地征拆工作。
春節(jié)前后務必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底調查，二月份完成征地范圍內的無證房屋的拆遷。三月份完成征地范圍內有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作。各部門關系的協(xié)調，以總經(jīng)理室為主，顧問室配合，工程部具體操作。工程進入實施階段后，工程部應抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系，適時調整主攻方向。
2、工程合同及開工。
元月份簽訂招投標代理合同，工程進入招投標階段。二月份確定具有實力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同;確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。三月份工程正式開工建設。另外，工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。
3、報建工作。
工程部應適時做到工程報建報批，跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計;二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中，工程部應善于理順與相關部門關系，不得因報建拖延而影響工程開工。
4、工程質量。
二、 以品牌打造為長遠目標，逐步完成兩個建立
“**”品牌的打造是公司的戰(zhàn)略目標之一�，F(xiàn)代品牌打造的成功必須依賴于企業(yè)的現(xiàn)代管理模式。新的一年，我們將在建立集團公司、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系上下功夫，逐步把公司建成為大型的民營企業(yè)集團。
1、注冊成立企業(yè)集團，不斷擴大公司規(guī)模
20xx年，公司在能滿足注冊資金要求的前提下，將注冊成立“**集團公司”。同時，將獨立注冊或變更所轄子公司名稱，即：
**有限公司(已成立)**有限責任公司(待更名)**物業(yè)管理有限公司(已成立)**房地產開發(fā)有限公司(已成立)**大酒店管理有限公司(待成立)**集團及所轄子公司籌建人員(均為兼職)和分設機構情況如下：
�、� **集團：
**、**、**、*、財務總監(jiān)(待定)、**集團公司設：
辦公室、人力資源部、財務部、企業(yè)管理部、企業(yè)策劃部、工程部
�、�**醫(yī)藥有限公司：
**、**、**
�、�**醫(yī)藥物流中心：
**、**、**
�、�**房地產開發(fā)有限公司：
**、**、**
⑤**物業(yè)管理有限公司：
**、**、**
�、�**大酒店管理有限公司：
**、**、其他人員待定
公司的設想是在集團公司的統(tǒng)一領導下，各子公司實行獨立核算，獨立完成年利潤指標及其它相關指標，在整體上提升集團的競爭力。
2、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系，推行工作標準到人到崗
現(xiàn)代企業(yè)的高效運行，均來自于企業(yè)的高效管理。新的'一年，公司將根據(jù)國家有關規(guī)范、條例等，制定本公司工作標準，并到人到崗。各項工作按標準程序行事，減少人為指揮，逐步形成**特色的企業(yè)管理體系。同時，根據(jù)不同的工作崗位，制定崗位職責和工作流程，強化企業(yè)管理意識，最大化地提高企業(yè)管理水平，向管理要效益。
三、以**發(fā)展為歷史契機，加快內部“三個調整”
**的發(fā)展是歷史的使命，也是市場的要求，我們應順應這一時代的需要，不斷完善自我，發(fā)展自我，調整機制，集聚“內功”，合理發(fā)揮員工動能，以使**集團傲立于醫(yī)藥之林。
1、人員調整
人員調整工作已經(jīng)鋪開，公司遵循的原則是“人盡其才，才盡其用”。最大限度地發(fā)揮員工的創(chuàng)新能力，充分肯定員工的務實精神。
2、機構調整
機構調整目前主要指**有限公司內部機構的調整。目前設立的部門是：
總經(jīng)理室、辦公室、工程部、營銷部、招商部、財務部，即“兩室四部”。隨著**項目進入建設施工階段，擬增設人力資源部、物流部、企業(yè)策劃部等部門共同成為集團公司的基礎。**房地產、**醫(yī)藥商業(yè)公司、**物流中心、**物業(yè)管理四個獨立法人公司進入籌備期，明年正式獨立營運。使公司內部機構成為功能要素齊全、分工合理的統(tǒng)一體。找房地產資料 到中國地產商
3、例會制調整
20xx年實行的例會制，對階段性工作總結提高，對時段工作安排布置，起了良好的作用。新的一年，例會制在堅持的同時，作好以下調整：
一是例會時間。在每星期六的上午進行。
二是會議主持。每次例會除工作小結及工作布置外，確定一個工作主題，分別由分管該項工作的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師主持。
三是建立例會工作布置檢查制度，即前次會議布置的工作在規(guī)定完成的時段內，落實部門應匯報執(zhí)行情況，以利總結經(jīng)驗，改進方法，完善提高。
四是以能動開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎。
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