工作年度計劃5篇【薦】
時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編收集整理的工作年度計劃5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作年度計劃 篇1
展望即將到來的20xx年，我們充滿了希望和期待，對我們醫(yī)院及普通外科來說，依然是需要穩(wěn)定、鞏固、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵一年，我們既感覺到了一定的壓力和困難，但更充滿了熱情和信心。具體到外科，我們認為有以下工作需要進一步加強和努力：
一、進一步強化經(jīng)營意識。
具體措施是要進一步降低用藥成本比例，拓展服務(wù)范圍，向服務(wù)要效益，向新技術(shù)要效益，外科是一個重要的臨床科室，也是一個高風(fēng)險的戰(zhàn)場。我們殷切希望在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，普通外科明年工作更上一層樓。
二、繼續(xù)加強抗菌藥物的合理運用。
按照醫(yī)院部署，認真學(xué)習(xí)《青島市中心醫(yī)療集團抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治工作實施方案》，并定期對科室的出院及運行病歷進行抗菌藥物使用的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，力爭將抗菌藥物的合理運用做到實處。
三、加強臨床路徑及單病種的工作。
積極努力完成現(xiàn)有的臨床路徑病種的工作，并繼續(xù)將臨床路徑拓展到更多常見病和多發(fā)病，繼續(xù)申報單病種，盡最大努力將臨床路徑及單病種這項利國、利民、有利于醫(yī)院和科室的工作做好。
四、抓規(guī)章制度的落實。
各項規(guī)章制度是一切工作順利進行和各項計劃能夠?qū)嵤┑谋ＷC。雖然普外科醫(yī)護人員人手少，工作量大，尤其是醫(yī)生大量存在加班 加點現(xiàn)象，但更應(yīng)抓好個性規(guī)章制度的'落實，使每一位職工在工作中有章可循、有法可依。同時加強崗位責(zé)任制和勞動紀律的管理。
五、提高醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量。
改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及服務(wù)態(tài)度，堅持以病人為中心的醫(yī)療宗旨，努力工作，團結(jié)一致，提高服務(wù)質(zhì)量，使醫(yī)療護理更上一層臺階。
六、保障醫(yī)療安全。
加強急危重病人和手術(shù)病人的管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，消除一切事故及差錯隱患。
七、加快人才培養(yǎng)步伐，形成合理的人才梯隊。
加強在職人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育，加強科研工作，每人制定了撰寫和發(fā)表學(xué)術(shù)論文的計劃，提高學(xué)術(shù)氣氛，提高醫(yī)院和科室的知名度。
八、強化學(xué)習(xí)氛圍，提高業(yè)務(wù)水平。
科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識需要進一步加強。學(xué)無止境，服務(wù)無邊，關(guān)鍵是要用心，用真情，下功夫，作好腳下的每一件事，作好每一件事的每一個環(huán)節(jié)。
九、深入學(xué)習(xí)醫(yī)療安全及相關(guān)法律法規(guī)知識。
維護患者的合法權(quán)益，避免醫(yī)療差錯及事故。繼續(xù)加強并規(guī)范醫(yī)療作風(fēng)，加強每個醫(yī)務(wù)人員的風(fēng)險意識，提高患者對醫(yī)療行為的信任;強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，杜絕紅包和收受禮品等不正之風(fēng)，為提高患者滿意度，為減少醫(yī)療糾紛提供保障。
十、嚴格執(zhí)行醫(yī)療保險和合作醫(yī)療的各項標準。
千方百計減輕患者的經(jīng)濟負擔(dān)，合理增加科室經(jīng)濟效益，厲行節(jié)約，開源節(jié)流，為建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院做出我們的貢獻。
十一、改善服務(wù)態(tài)度。
堅持以病人為中心的醫(yī)療宗旨，多向其他服務(wù)行業(yè)學(xué)習(xí)，將臨床醫(yī)療護理服務(wù)切實抓好，而不是僅僅停留在口號上。為病人提供優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)，用自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)回報病人、回報社會。
總之，普通外科還處于發(fā)展壯大期，勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個學(xué)習(xí)的榜樣，也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境，我們一定不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，以巨大的熱情和信心投入到工作中去，為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻!
工作年度計劃 篇2
降損增效是提高經(jīng)濟效益的一個主要工作，也是經(jīng)營管理的綜合體現(xiàn)。為了全面完成局年初下達的各項工作任務(wù)，降損工作尤為重要。降損工作的主要措施可以歸結(jié)為以下幾個方面；
1、合理的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、電壓等級，避免迂回線路供電，迂回線路越多，勢必造成供電半徑越大，電壓越低，損耗越大。
2、更換大截面導(dǎo)線，降低線路的電阻。
3、選擇合理的配電變壓器，避免大馬拉小車。
4、采用節(jié)能配電變壓器，更換高耗能變壓器。
5、平衡配電變壓器的三相負荷，提高設(shè)備的負荷率。
6、盡可能采用電容補償箱，增加線路電容容量。
7、及時合理檢修設(shè)備，加強配電線路和設(shè)備健康運行。
8、加強線路設(shè)備巡視，特別是地埋線路故障，架空線路通道暢通，安全距離是否合理。
9、隨時檢查客戶用電情況，避免竊電行為的發(fā)生。
10、其他不可估量的電量損失。
這些都是降低線損的主要工作，只要做到以上降損措施，線損率就會大大降低，針對這些降損措施，我們計劃做到以下幾方面工作，來完成20xx年的`降損增效工作任務(wù)。
1、加大線路巡查力度，由于網(wǎng)改后，新建設(shè)的農(nóng)戶增多，原來的線路規(guī)劃被無形改變，造成線路結(jié)構(gòu)不合理，迂回線路較多，我們進一步整改完善，提高客戶用戶質(zhì)量，降低線路損耗。
2、新規(guī)劃的線路設(shè)備，不采用遠見目光，就設(shè)備規(guī)劃線徑，避免設(shè)備負荷小線徑過大，造成線損高。
3、對需要更換的配電變壓器和新裝配電變壓器，根據(jù)用電負荷配置，不出現(xiàn)大馬拉小車現(xiàn)象，新裝配電變壓器都要求配置帶有電容器補償?shù)呐潆娤洌阌谝淮涡赃_到降損的目的。
4、檢查高線損臺區(qū)的負荷情況，對三相不平衡的臺區(qū)，合理調(diào)整線路分布，達到三相平衡，新裝設(shè)的用電設(shè)備，在規(guī)劃時也要考慮原來負荷平衡情況。
5、在春秋兩季檢修的基礎(chǔ)上，隨時巡視線路，發(fā)現(xiàn)需要檢修的問題，隨時檢修，把隱患處理在萌芽狀態(tài)，保持線路供電正常。
6、完成年初下達的電能表檢驗任務(wù)，清理需要校驗的電能表，按期校驗。
7、加強夜間線路巡視，聘請農(nóng)村素質(zhì)較高的用電客戶監(jiān)視設(shè)備運行情況，堅決杜絕竊電行為的出現(xiàn)。
總的來說，降損工作是比較復(fù)雜繁瑣的工作，我們圍繞降損增效工作完成今年的各項工作任務(wù)。
工作年度計劃 篇3
一、指導(dǎo)思想：
新羅區(qū)大地幼兒園本學(xué)年根據(jù)本園實際依據(jù)董事會的辦學(xué)宗旨，以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)，深入貫徹學(xué)習(xí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》
堅持“以幼兒園保教質(zhì)量為本”的教育方針，以保教結(jié)合為原則，以貫徹安全工作為主線，以師資隊伍建設(shè)與內(nèi)涵建設(shè)為重點
以促進幼兒發(fā)展為目的，從實際出發(fā)，突出全面教育，有效開展幼兒園工作，傾力打造幼兒園特色課程，
提升教師整體素質(zhì)，深入完善家長工作，繼續(xù)以“品質(zhì)和服務(wù)”為主線，以增收節(jié)支為重點，注重團隊建設(shè)
加強五常管理的常規(guī)性，為進一步提高辦園質(zhì)量，下學(xué)期的工作我們將這樣展開：
二、工作目標
1、安全為首，加強安全管理，實施安全接送雙重保障，加大督管力度，杜絕事故發(fā)生。
2、幼兒總生數(shù)力爭超過270名，突破300名。
3、以標準化管理為核心，做好五常管理各個細節(jié)，突顯優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹高端園品牌形象。
4、實施梯隊管理建設(shè)，實行“一幫一”績效考核制，提高保教隊伍專業(yè)能力。
5、繼續(xù)以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊為導(dǎo)向，立足大地教育可持續(xù)發(fā)展，聚焦幼稚園特色發(fā)展， 致力追求內(nèi)涵發(fā)展。
6、加強教職員工職業(yè)道德學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)愛心教育，加大幼兒各項常規(guī)培養(yǎng)。
7、 凸顯中英特色、閱讀特色、美術(shù)環(huán)境幼兒作品的美觀和品質(zhì)。
三、具體措施：
1、 規(guī)范管理，重視有效的過程管理。制定“誰分管誰負責(zé)”的責(zé)任考評制度，重申修改和學(xué)習(xí)幼兒園各項規(guī)章制度，保障幼兒園各項工作的順利開展與有效實施。
2、 因目前9月份周邊幼兒園競爭大，要做好穩(wěn)定團隊建設(shè)的各項工作，求真務(wù)實做好園內(nèi)保教工作
發(fā)揮教師主人翁精神，團隊擰在一起做好招生工作，緊密與社區(qū)、社會的聯(lián)系，開展多形式、多樣化的招生宣傳活動，力爭9月底幼兒總生數(shù)突破270。
3、 注重家園合力、幼兒階段展示、班級工作各項管理，實行月考核制評選選文明班級來減少班級之間差距
促進個人發(fā)展，形成人人做標準，處處講規(guī)范、樹品質(zhì)的良好氛圍。
4、 繼續(xù)發(fā)揮骨干教師老帶新的作用，實行“一幫一”對象確定，明確幫扶對象指導(dǎo)目標
采取周隨堂課聽評、集備活動組織、學(xué)期觀摩課展示指導(dǎo)交流，力求教師整體業(yè)務(wù)水平比上學(xué)期有一個質(zhì)的提升。
5、 緊緊圍繞總部學(xué)期工作目標，每月圍繞有計劃、有重點、有策略、有總結(jié)，扎實開展各項保教常態(tài)工作，確保師生幼兒安全。
6、 通過請進來，走出去，認真開展教育教學(xué)活動、凸顯特色教學(xué)、提升幼兒常規(guī)建立、提高保教質(zhì)量
本學(xué)期將美術(shù)和閱讀特色做到力求嚴謹、細節(jié)速度和品質(zhì)并進。
7、 加強保教隊伍之間的密切聯(lián)系，團結(jié)和帶領(lǐng)各教職工，以“愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造奉獻”
的園風(fēng)精神為核心，精心打造校園生活中的每一處環(huán)境、每一個細節(jié)，積極營造民主、開放的教學(xué)氛圍，以人為本的育人氛圍，健康和諧的人際氛圍。
8、 繼續(xù)通過五常管理法規(guī)范后勤各項物品交接、財物、檔案材料清收工作。
9、 本學(xué)期突顯大班“幼小銜接”計劃及獨立營活動開展，通過一系列活動，提前行動
做好學(xué)期留園班工作，為下一學(xué)年招生工作做鋪墊。
四、本學(xué)期工作重點
（一）行政管理工作：
1、加強行政之間的溝通和協(xié)調(diào)能力，明確學(xué)期目標，要求行政閱讀相關(guān)的行政管理書籍，提升個人管理能力，發(fā)揮行政團隊的力量
有目的、有計劃的制定各項計劃，在實施過程中，注重強調(diào)解決問題的管理能力。
2、行政帶班，中層督導(dǎo)。下學(xué)期將重點加強行政值班成員的跟進、檢查、指導(dǎo)力度，充分利用和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子成員各自的優(yōu)勢
在維持正常工作秩序的前提下，深入基層、高效率地開展工作、指導(dǎo)工作，利用培訓(xùn)學(xué)習(xí)、交流感受、自查自糾、聯(lián)動檢查評比等方式層層遞進
落實管理的“嚴、細、實”，強調(diào)細節(jié)的重要性，從而提高辦園質(zhì)量。
3、注重教師隊伍建設(shè)。調(diào)動教師積極性，參與幼兒園各項工作，針對中層計劃制定，指導(dǎo)學(xué)習(xí)后，提出要求、目標鎖定，完成的計劃需可行性和操作性。
4、繼續(xù)加強團隊和諧文化建設(shè)，堅持各行政之間及時溝通的實效性，真正做到在全園員工中推行“于幼兒溝通的標準語言”
開展文明班級、優(yōu)質(zhì)課、衛(wèi)生先進標兵等活動，通過多種形式塑造大地幼兒園良好的員工形象
5、加強財務(wù)管理，落實班級資產(chǎn)管理力度的標準化操作，開源節(jié)流增收節(jié)支，如：參照大地園所之間資源共享，效益的綜合權(quán)衡。
6、明確幼兒園辦園理念，突出幼兒園辦園特色
A、加強教研，充分調(diào)動段長的`職責(zé)和積極性，園和段的教研活動銜接到位，促進 教師的專業(yè)提升。
B、加強大地特色課程-美術(shù)和閱讀課程推廣，培養(yǎng)幼兒的綜合性
C、加強園本教研，做好領(lǐng)域分組教學(xué)，每月每組代表一次公開課，教師進行說課， 評課和反思。一月寫一次教學(xué)筆記。
（二）教育教學(xué)工作：
1、有針對性地根據(jù)各教師的能力，充分發(fā)揮各教師長處，加強教師自我學(xué)習(xí)、互學(xué)習(xí)的能力，組織認真學(xué)習(xí)大地組織各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，切實加強教師的學(xué)習(xí)能力，每周、每月有計劃、有重點開展各類學(xué)習(xí)研討活動，組織開展優(yōu)秀課的評比、區(qū)域活動評比、環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比等活動，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、提高教師的專業(yè)素養(yǎng)，學(xué)習(xí)和考核《綱要》和《3-6歲幼兒指南》，按照幼兒園教育目標，針對大、中、小幼兒年齡特點及各班幼兒發(fā)展的情況，各班主任擬定出學(xué)期工作計劃，做到月、周、日工作目標明確，在實施教育教學(xué)活動中要富教育于生活、游戲中。
3、加強現(xiàn)有資源的利用，加強特色課程---美術(shù)和閱讀客場，成立研討小組，具體實施，落實到位，學(xué)期末匯報。
4、加強幼兒成長袋的建立，要有創(chuàng)意、用心、互動性和實用性強。
5、加強園內(nèi)教育教學(xué)常規(guī)管理，培養(yǎng)寶貝生活、學(xué)習(xí)、戶外活動好常規(guī)。根據(jù)常規(guī)目標研討常規(guī)訓(xùn)練的措施與方法。班級開展常規(guī)競賽評比，進行每月一次的明星班級的評比。
6、繼續(xù)加強幼兒戶外活動開展，豐富幼兒戶外活動鍛煉器械的變化，要求戶外活動教師必須隨時把幼兒放入自己的視線中，細心管好幼兒。注意幼兒運動量，氣候變化等。隨時注意幼兒的安全，把安全放在首位。
7、努力做好教學(xué)業(yè)務(wù)檔案資料的管理，注意各種教學(xué)資料的積累。
8、教師個人技能的培養(yǎng)，實施教師學(xué)年基本功考核。
9、注重教師禮儀教育和家長溝通工作，有針對性開展小組研討形式，鼓勵老師多看書籍，聽取借鑒經(jīng)驗，與家長溝通成良性狀態(tài)發(fā)展。
（三）后勤衛(wèi)生保�。�
1、更新員工觀念，增強服務(wù)意識。調(diào)動全體后勤人員的積極性，加強保育人員的素質(zhì)教育，牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關(guān)系，以滿足師生、家長的合理要求為出發(fā)點和歸宿，全心全意為師生和家長服務(wù)。
2、繼續(xù)加強保育員隊伍建設(shè)。開展保育員知識競賽及崗位技能比試活動。本學(xué)期起，將繼續(xù)對保育員進行保育知識培訓(xùn)，加強她們的保育常識，改變一些錯誤的觀念，提高工作責(zé)任心。培訓(xùn)內(nèi)容包括消毒常規(guī)知識、組織幼兒餐點、午睡、如何護理幼兒等生活各環(huán)節(jié)操作要點等等
3、繼續(xù)加強安全制度建設(shè)，建立健全安全工作管理機制。在實行園長安全工作責(zé)任制的同時，進一步落實專人負責(zé)制的原則，做好各項安全工作嚴肅查處和及時整改各種安全隱患，對各種安全隱患和事故決不姑息遷就，杜絕幼兒園安全事故發(fā)生。
4、做好衛(wèi)生保健工作。 本學(xué)期，我們將嚴格各項操作細則，根據(jù)我園實際制訂合理的幼兒生活制度，建立健全各項衛(wèi)生保健制度，認真記載和評析幼兒健康檔案，填寫各種薄冊，保健老師認真做好每天晨檢工作，對患病幼兒加強觀察和護理并做好記錄
每天晨午間巡視各班1次，了解幼兒健康情況。教師對每日來園幼兒進行全日制觀察，記錄好每日來園幼兒人數(shù)，幼兒健康、午睡和當天發(fā)生的情況，做到心中有數(shù)。對生病的幼兒要注意觀察，細心照顧，對一日的活動量要適當調(diào)節(jié)。
5、嚴格執(zhí)行各項消毒衛(wèi)生工作。繼續(xù)做園各班級、功能室的環(huán)境創(chuàng)潔工作。堅持實行入睡房脫鞋制度，堅持對幼兒進行一人兩巾一杯制度的使用，教育幼兒外出活動、上廁所、午睡、起床、進餐前養(yǎng)成洗手的好習(xí)慣，堅持培養(yǎng)幼兒用自己的毛巾洗手、洗臉，不定時抽查，進入量化考核內(nèi)容。堅持每周的衛(wèi)生評比工作，通過細化、標準化的衛(wèi)生評比，讓幼兒園的整體衛(wèi)生環(huán)境上一個新的臺階。
6、做好食品保管工作。 后勤人員要把好食品關(guān)，嚴格物品供用手續(xù)，出納要嚴格執(zhí)行財會制度，做到帳面清楚，手續(xù)齊全，對不合理開支，嚴防把關(guān)，為幼兒園當好家，理好財。全體教師更要發(fā)揮主人翁精神，勤儉節(jié)約，以最小投入換取最大的收益。
另外，我們還將一如既往地抓好營養(yǎng)計算工作，合理配置幼兒營養(yǎng)膳食，保證幼兒營養(yǎng)量的攝入。
7、開展幼兒健康教育。 培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，除了作好日常生活中的養(yǎng)成教育外，本學(xué)期還將有計劃有主題地開展健康教育活動，如保護視力、保護牙齒、消防安全模擬演練等，通過各種形式提升幼兒的自我保護意識。
（四）家長、社區(qū)工作：細節(jié)決定成敗
1、完善和細化現(xiàn)行的家長服務(wù)工作，重點在堅持——成功就是簡單的事情重復(fù)做，堅持地重復(fù)；
2、加強接送寶貝的家長溝通工作，并做好工作銜接；
3、加強病假缺勤寶貝的跟進工作的溝通、做到1天電訪，3天家訪的工作；
4、重點放在提升家長滿意度上，所以各機構(gòu)要加強與家長的溝通與聯(lián)系，并多方了解家長的意見和反響；
5、通過多方面渠道，走進社區(qū)，發(fā)揮家長資源，發(fā)揮家委會的紐帶作用，針對二胎時代，積極開展宣傳工作。
6、加大收集家長問題的力度，并及時給予回復(fù)與解決；
7、重點培訓(xùn)接待、咨詢工作人員，在理念解析、課程設(shè)置、收費標準、咨詢技巧等方面作完善梳理，并整理成冊，提高咨詢質(zhì)量——收集匯總問題；
（五）、招生工作
1、生源目標
秋季托班18人、小小段70人、小段65人、中段75人、大段70人，總計超過270名，突破300名。
2、編班計劃：
小小段【4個班】：貝貝班（托班）、萌萌班、磊磊班、芽芽班
小 段【3個班】：苗苗班、朵朵、葉葉班
中 段【3個班】：丁香班、百合班、玫瑰班（月季班—名字待定）
大 段【2個班】：櫻桃班、山竹班（草莓班—名字待定）
3、宣傳方面：
A．成立招生小組，制定學(xué)期招生計劃，有計劃、有目的實施招生計劃
B．通過網(wǎng)絡(luò)平臺，媒體報道等各種宣傳手段，發(fā)揮家園寶、幼兒園微信平臺
C、調(diào)動家長資源，成立家長學(xué)校，試運行家長積分獎勵制度，大力鋪開宣傳。
D、舉辦具有特色的大地年度寶寶大賽---突出幼兒個人發(fā)展。
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1、3年一次爭創(chuàng)市級文明學(xué)校復(fù)評；
2、參與龍巖市民辦示范園評估。
3、利用各種資源與外界取得聯(lián)系，多互動交流，提高大地教育品牌建設(shè)。
4、落實邀請大地督學(xué)走進校園，教師走出校園的培訓(xùn)機會。
五、各月份工作安排：
九月份：放假（9月3號-5號）（9月26-28號）
1、做好開學(xué)前各項準備工作。（大掃除、廚房用具消毒、環(huán)境布置、家訪、制定各類計劃、玩具配置、采購、分發(fā)各類幼兒用品）
2、制定園務(wù)計劃、教研計劃、培訓(xùn)計劃、安全計劃、后勤計劃、招生計劃、班級計劃及周逐日計劃。
3、對園安全、消防、衛(wèi)生方面存在的問題進行檢查、整改、落實（開學(xué)前完成）。
4、做好老師們的職前培訓(xùn)（教師園本培訓(xùn)活動、新班老師培訓(xùn)、領(lǐng)域教學(xué)分組等）。
5、制定招生、編班、收費等開學(xué)準備工作。
6、修改、完善幼兒園的各種考核、制度。
7、重溫教職工一日工作制度和獎懲制度，進行師德師風(fēng)教育。
8、制定幼兒園課程表、學(xué)期計劃表、各段特色活動計劃。
9、大環(huán)境進行大掃除，各班玩具進行消毒清洗工作。
10、做好各班入學(xué)前的各項準備工作，如：環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境區(qū)域布置等。
11、檢查各類戶外活動器械的設(shè)備安全、針對存在的安全、衛(wèi)生問題進行整改。
12、全體保育員消毒常規(guī)的培訓(xùn)工作
13、組織全體員工“教師節(jié)”慶祝活動（可結(jié)合外出活動一起）
14、“中秋節(jié)”親子活動【9月25日】
15、延伸班發(fā)動，開班，新學(xué)期各班點名冊完善。
16、各班級編排早操，老班級常規(guī)開展工作
17、各項安全責(zé)任書簽訂（各崗位、家長接送等）
18、全園體育器械規(guī)整及制作，9月底檢查評比【9月30日】
19、全園家長會、家委會召開--開學(xué)前召開新生家長會【8月31日】
全園家長會【9月17日】
20、2樓閱讀區(qū)環(huán)境創(chuàng)設(shè)啟動
10月份：放假（10月1號-7號）
1、加強秋季消毒、防病工作，做好清潔衛(wèi)生工作。
2、進行隨堂聽課，了解教師教育教學(xué)情況。
3、根據(jù)教育教學(xué)需要，適當添置用品。
4、檢查大地各班級幼兒一日生活環(huán)節(jié)的銜接及情況。
5、加強園本培訓(xùn)。
6、全園延伸班開班
7、全園早操評比檢查【10月10日】。
9、幼兒秋游活動結(jié)合重陽節(jié)開展【10月21日】
10、加強班級常規(guī)教育，組織環(huán)境創(chuàng)設(shè)并環(huán)境區(qū)域檢查評比【10月29日】
11、啟動全園運動會活動計劃，并結(jié)合招生計劃開展。
12、后勤全園財產(chǎn)、倉庫盤點造冊明確、月底及時上交各項表格
13、全體后勤人員消毒培訓(xùn)和秋季傳染病預(yù)防培訓(xùn)
14、后勤組織園內(nèi)安全大檢查，進一步落實和加強五常管理
15、家委會召開—可以結(jié)合廚房伙食公開來開展【10月14日】
16、文明學(xué)校復(fù)評工作開展
17、豐富幼兒園種植基地的活動（保教負責(zé)貫穿學(xué)期活動）
十一月份：
1、幼兒安全演練【11月12日】
2、全園班級一日常規(guī)檢查，小中大班幼兒重點在于幼兒區(qū)域操作
3、切實做好師徒帶教“一幫一”階段檢查工作。
4、園本教研活動，重點突出美術(shù)和閱讀
5、評比各班級幼兒成長記錄冊的規(guī)整和完善
6、生活老師比武活動【11月中旬】
7、進行安全衛(wèi)生大檢查；
8、 組織大地寶貝進行體育技能能力競賽。【各段為單位】
9、 美術(shù)和閱讀研討小組回顧與小結(jié)
10-教師基本功展示活動評比—繪畫
11-準備市級民辦示范園評估
12、全園運動會開展【11月28號】
十二月份：
1、教師禮儀各方面考核及培訓(xùn)。
2、園內(nèi)教師教研、集備等活動。
3、啟動全園大地年度寶寶比賽評選活動計劃
4、全園幼兒常規(guī)評比檢查【12月10號】
5、全園家長開放日（結(jié)合圣誕活動開展）【12月24號】
6、教師技能基本功比賽（二）講故事、美語考核
7、后勤物品管理分類細致化檢查
8、檢查各班特色活動計劃實施情況
9、召開膳委會會議，督促醫(yī)生做好食譜的安排
一月份：
1、期未各項工作總結(jié)
2、各項資料歸檔
3、期末做好幼兒發(fā)展評價工作、家長問卷調(diào)查
4、準備大地全體職工年會活動。
5、園長和教職工個別談心，聽取意見。
6、做好寒假各項準備工作。
7、教研課題組總結(jié)與整理一學(xué)期的教研經(jīng)驗
8、大地特色延伸班展示活動。
9、檢查消防設(shè)施和廚房設(shè)備，安全工作放在第一位
10、學(xué)期末財產(chǎn)盤點及下學(xué)期物品采購
11、大地年度寶寶大賽活動開展（結(jié)合外出招生）【1月23號】
12、大地全園員工年底尾牙活動【1月30號】
13、制定新學(xué)年計劃和經(jīng)費預(yù)算計劃
工作年度計劃 篇4
根據(jù)縣委辦統(tǒng)一安排部署，對照年初、縣政府辦《關(guān)于分解落實縣政府20xx年度主要工作任務(wù)的通知》提出的工作目標、工作任務(wù)及縣委、縣政府交辦的其他重要任務(wù)，現(xiàn)將我局工作進展情況、主要成效和存在的問題匯報如下：
一、20xx年工作總結(jié)
�。ㄒ唬┘涌旄咝录夹g(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
目標任務(wù)：申報國家高新技術(shù)企業(yè)2家，認定1家。確保實現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值30億元，力爭實現(xiàn)40億元。
完成情況：我局積極培育高新技術(shù)企業(yè)，組織安徽詠琪機械有限公司、翔合汽配有限公司2家企業(yè)申請高新技術(shù)企業(yè)認定，順利通過認定，完成全年目標任務(wù)。
我縣現(xiàn)有高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)16家，預(yù)計全年高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值可達33億，同期增長32。63%（去年同期為24。88億）。
�。ǘ┮灾R產(chǎn)權(quán)強縣為抓手，實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
目標任務(wù)：全年發(fā)明專利申請量500件，發(fā)明專利授權(quán)量65件。
完成情況：預(yù)計全年發(fā)明申請量可達580件，發(fā)明專利授權(quán)量可達70件，完成目標任務(wù)。
今年，省知識產(chǎn)權(quán)局對全省第三批16家省知識產(chǎn)權(quán)強縣工程試點縣（市、區(qū)）進行了中期考評，我縣以92。1分位列全省第四名。
�。ㄈ┮皂椖繛橐劳�，提升企業(yè)創(chuàng)新能力
目標任務(wù)：組織實施各類縣級科技項目25項。引導(dǎo)企業(yè)不斷加大創(chuàng)新投入，全社會研發(fā)投入達6000萬元。
完成情況：經(jīng)組織引導(dǎo)、實地考察、嚴格篩選、項目成員單位會審，實施科技計劃項目25項，其中：工業(yè)項目4項，農(nóng)業(yè)項目19項，其他項目2項。許多項目實施取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。
同時積極爭取上級資金支持。如：XX縣群力蔬菜專業(yè)合作社承擔(dān)的“辣椒標準化綠色種植科技”專家大院擬通過市級批復(fù)建設(shè)。該專家大院主要研究辣椒標準化綠色種植示范田建設(shè)及辣椒綠色種植的技術(shù)規(guī)程。項目建成后，每年帶動周邊地區(qū)辣椒種植面積達1500畝，輻射帶動椒農(nóng)200余戶，為農(nóng)民增收300萬元。蚌埠諾德科技有限公司承擔(dān)的“梯度加熱熱交換法制備藍寶石襯底材料和產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)”項目獲省級科技攻關(guān)項目35萬元，一期17萬已足額發(fā)放到企業(yè)。安徽省天麒面粉有限公司的“臭氧加速新麥后熟關(guān)鍵技術(shù)研究”獲市科技進步三等獎并獲20xx年省科技幫扶重點項目。
通過項目引導(dǎo)企業(yè)不斷加大創(chuàng)新投入，預(yù)計全年全社會投入研發(fā)投入達1。1億元。今年來，我縣蚌埠翔合汽車配件有限公司等6家企業(yè)獲市自主創(chuàng)新專項資金支持47萬，現(xiàn)代牧業(yè)、秋實草業(yè)分別獲省“1+8”政策補助73。36萬元、4。8萬元。
（四）以“科技踏春”為載體，開展科技政策和科技知識培訓(xùn)
目標任務(wù)：組織開展科技政策和科技知識培訓(xùn)班活動全年不少于2次。
完成情況：縣科技局啟動為期一個月的第一屆“科技踏春”服務(wù)月活動。本次活動共走訪各類企業(yè)數(shù)十家，挖掘?qū)＠Y源近百件，發(fā)放征集技術(shù)需求表上百份，發(fā)放科技政策匯編百余冊。4月18日，在城南園區(qū)會議室舉辦了“XX縣自主創(chuàng)新政策和知識產(chǎn)權(quán)專題講座”，市科技局副調(diào)研員聞建中、縣科技局副局長魯建輝和合肥知信專利事務(wù)所主任馬健分別講授了省市縣自主創(chuàng)新政策和專利方面相關(guān)知識。5月5日，在縣經(jīng)開區(qū)會議室舉辦“安徽省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資叁號子基金政策解讀”，邀請了市科技局高新科長聞建中同志為園區(qū)20多家企業(yè)解讀了“叁號子基金”的投向和使用辦法。
（五）產(chǎn)學(xué)研對接步入新常態(tài)
目標任務(wù)：充分發(fā)揮XX縣科技局網(wǎng)站、創(chuàng)新驛站及科技路路通服務(wù)體系優(yōu)勢，促成產(chǎn)學(xué)研合作不少于5次。
充分發(fā)揮XX縣科技局網(wǎng)站、創(chuàng)新驛站及科技路路通服務(wù)體系優(yōu)勢，發(fā)布技術(shù)需求，組織企業(yè)參加蕪湖—以色列產(chǎn)學(xué)研對接活動，促進校企、院企合作。目前為止，共促成產(chǎn)學(xué)研合作6次。如：朱頂群力蔬菜專業(yè)合作社與安徽科技學(xué)院簽訂辣椒標準化綠色種植技術(shù)合作協(xié)議；XX縣鴻鶴大雁養(yǎng)殖專業(yè)合作社與安徽科技學(xué)院簽訂大雁健康養(yǎng)殖合作協(xié)議；天麒面粉公司與武漢科技學(xué)院簽訂協(xié)議。
�。┓e極完XX縣委縣政府交辦的其他任務(wù)
目標任務(wù)：完成牽頭部門分解的招商引資、拆遷、文明創(chuàng)建、秸稈禁燒等目標任務(wù)。
完成情況：一、全面完成青年圩西地塊的拆遷安置工作�？h科技局努力適應(yīng)新常態(tài)、積極參與“大建設(shè)”，自我加壓、主動謀劃，截止到3月21日，全面完成青年圩西地塊的拆遷安置工作。本次拆遷工作共涉及16戶，約1850平方米。
二、積極開展文明創(chuàng)建活動。按時按質(zhì)按量完XX縣委縣政府安排的文明創(chuàng)建活動。
三、積極開展黨建活動：1。開展三結(jié)三聯(lián)三服務(wù)活動。分別與澮南鎮(zhèn)安子口村黨總支、澮南鎮(zhèn)彭圩村黨總支成立聯(lián)合黨組織。縣科技局負責(zé)同志劉輝、陳壽堯、魯建輝三同志前往安子口村和彭圩村，分別召開黨員大會和支委會，商討活動計劃、召開工作例會。深入安子口村和彭圩村開展走訪慰問活動。2。積極開展扶貧慰問活動。分別到東劉集鎮(zhèn)小吳村、鯤鵬食品飲料公司開展扶貧送溫暖活動，給困難戶及困難職工送去慰問金。3。深化在職黨員干部“雙重”管理�？萍季职ǖ卣鹁衷诼汓h員一共9名，到社區(qū)報到9名，累計參與社區(qū)服務(wù)9次。4。積極開展“七一”活動，赴小崗村開展學(xué)習(xí)沈浩精神活動，重溫入黨誓詞，走訪慰問困難黨員四名。
四、完成“三嚴三實”規(guī)定動作。嚴格按照縣統(tǒng)一部署，開展“三嚴三實”專題集中學(xué)習(xí)活動，積極配合開展全縣解決群眾反映的突出問題專項行動，按時報送周報表。
五、較好完成秸稈禁燒任務(wù)。按照縣委縣政府的'要求，我局承擔(dān)朱頂鎮(zhèn)劉臺村、柳湖村和石坑村四個村的禁燒任務(wù)。先后給石坑村制作了五幅宣傳橫幅、七頂遮陽棚、35頂禁燒小紅帽。我們配合村黨組織，成立了以村兩委干部牽頭的黨員禁燒志愿報務(wù)隊，設(shè)立了七個禁燒值守點，堅持24小時輪流看守，確保時間無盲點、看守?zé)o盲區(qū)。實現(xiàn)了全村“零火點”的奮斗目標，圓滿完成了20xx年的禁燒工作任務(wù)。
六、招商引資工作。按照時間節(jié)點，積極推進河北歐塑產(chǎn)業(yè)園項目進度。
�。ㄆ撸┳ズ梅勒饻p災(zāi)各項工作
一、強化政府管理職能，加大政府管理力度。出臺了《XX縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX縣創(chuàng)建省防震減災(zāi)示XX縣試點工作實施方案的通知》（五政辦[20xx]43號）和《XX縣創(chuàng)建省防震減災(zāi)示XX縣試點工作實施細則》（五震組[20xx]3號），開展防震減災(zāi)示XX縣創(chuàng)建工作。
二、認真開展業(yè)務(wù)工作，努力提高觀測質(zhì)量。1、皖11井已經(jīng)連續(xù)七年在全省地下水評比中榮獲第一�？h地震局再次評為安徽省縣級防震減災(zāi)工作先進單位。2、積極推進“三網(wǎng)一員”建設(shè)，全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均配備一名副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長兼任防震減災(zāi)助理員。3、女山地震綜合臺暨防震減災(zāi)科普教育基地建設(shè)項目通過縣發(fā)改委立項，土地劃撥到位，目前施工設(shè)計階段已經(jīng)完成，即將進入施工階段。
三、加大防震減災(zāi)宣傳，提高公眾防震減災(zāi)意識。1、高度重視科普示范學(xué)校、地震安全社區(qū)建設(shè)。城關(guān)鎮(zhèn)西苑社區(qū)被中國地震局授予國家地震安全示范社區(qū)稱號。XX縣實驗小學(xué)獲省級“防震減災(zāi)科普示范學(xué)�！狈Q號。2、積極利用科技下鄉(xiāng)、5。12防災(zāi)減災(zāi)日、7。28唐山地震紀念日、國際減災(zāi)日，開展防震減災(zāi)科普知識宣傳活動。
四、增強應(yīng)急保障，提升應(yīng)急反應(yīng)能力。1、完成青年圩廣場、縣體育場兩處避難場功能區(qū)劃分工作。2、5月14日，在XX縣高級中學(xué)舉行避震疏散與應(yīng)急救援綜合演練活動。
五、強化服務(wù)職能，努力提抗震設(shè)防管理。1、充分發(fā)揮行政審批中心服務(wù)窗口作用，做好建設(shè)工程抗震設(shè)防服務(wù)。截止今年10月底，審定一般建設(shè)工程項目64個，落實重大建設(shè)工程地震安全性評價5個（XX縣汽車站、祥源星河國際金港灣、農(nóng)商大廈、源達銘座、金域藍灣）。
工作年度計劃 篇5
20xx年我部門在公司總部的指導(dǎo)下，完滿地完成了全年的工作任務(wù)。在20xx年內(nèi)，我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力，務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標，使公司的業(yè)績更上一層樓。
1、整體工作思路：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結(jié)果為導(dǎo)向，以流程為方法，以規(guī)章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規(guī)范，規(guī)范有制度。
2、 做為生產(chǎn)管理干部，主要任務(wù)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理，我覺得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點：
1）、人員崗位職責(zé)的配訓(xùn)，主要針對以目標為導(dǎo)向的培訓(xùn)，要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態(tài)度；
2）、負責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進，按時保質(zhì)完成銷售訂單；
3)、負責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系，水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負責(zé)人；
4）、溝通，主要工作有：負責(zé)收集不合格信息，與職能部門對接，協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對內(nèi)外事宜，負責(zé)制定生產(chǎn)組織計劃，召開產(chǎn)前組織會議，負責(zé)各種管理考核制度的落實，負責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作
3、 20xx年工作措施及方法：
1）、 人員方面：員工將時間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動中，其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感，所以，在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應(yīng)該加強教育培訓(xùn)，改善工作環(huán)境，提供給員工合理的薪資和福利，獎懲課件下載[]公平，人事升遷任免公平
合理，只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣，全體員工通力合作，方能提高效率，增進品質(zhì)，同時也會減少人員的流失；
2）、 做事的態(tài)度：我為什么不說做事的方法呢！著名足球教練 米盧蒂諾維奇 層經(jīng)說過一句話“態(tài)度決定一切”是的，無論做什么事，態(tài)度最重要，沒有端正的態(tài)度，用什么方法都不會有好的結(jié)果，我們不論做什么事，必須現(xiàn)有積極的心態(tài)，然后朝著目標前進就對了，不用尋求具體的工作方法，因為什么方法都可以成功；
3）、 成本管理方面：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)將負責(zé)整個工貿(mào)公司的水、電、煤，除了生產(chǎn)活動的正常使用量不得超出公司考核指標，其它水、電、煤的使用必須有計劃的.使用，具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準； 通過20xx年1月份的生產(chǎn)，合計生產(chǎn)59噸，平均出品率為97%，雖未達到公司的考核目標，但比去年全年的91%高出6個百分點，特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個范文網(wǎng)[]批次超過了98%，出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本，正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認識到了出品率的重要性，才能取得如此的成績，雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目標，但我相信，只要抓住了重點控制的要點，生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷；
4）、質(zhì)量控制方面：
A、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，需建立并運轉(zhuǎn)；
B、沒有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊伍，需建立人才培養(yǎng)、引進機制同時配套好的激勵措施，進一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性；
C、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善，需進一步加強并實際運轉(zhuǎn)；
D、品控質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒有完善的制度機制，需建立并實施；
E、沒有完善的質(zhì)檢記錄，質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄（發(fā)生過程、造成損失、發(fā)生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等）；
F、沒有完善的質(zhì)量周報、月報、年報（匯總生產(chǎn)過程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成品及市場反饋質(zhì)量情況等），技術(shù)部應(yīng)該收集此類信息，并從公司實際請考慮，近最大努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率；
G、對員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范，編制培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果；
H、需針對技術(shù)部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標準，完善監(jiān)視檢查標準、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范；
4）、 安全方面：落實規(guī)章制度，嚴格安全管理；
“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個公司常抓不懈的工作。
A. 要發(fā)揮車間安全小組及安全員的作用，不定期檢查車間存在的安全隱 患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，尤其對進出車間方面的管理制度要嚴格控制，對外來人員嚴禁入內(nèi)，確需進入車間參觀，需有專人陪同，講明應(yīng)遵守的各項規(guī)章制度及注意事項；
B. 定期對員工進行質(zhì)量安全、產(chǎn)品安全、設(shè)備安全、人員安全等安全方面的知識進行培訓(xùn)，使全體員工都有強烈的安全意識，要教育和指導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程，不違規(guī)操作；
C. 將各項安全責(zé)任落實到個人，與車間主任簽訂安全責(zé)任承包書，把安全工作落到實處；成績和榮譽代表這過去，接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn)，我要繼續(xù)加強自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí)，不斷提高知識水平和實踐能力，改正錯誤和缺點，克服困難和不足，以更高的標準嚴格要求自己，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托，通過自身努力，團結(jié)身邊的全體同仁，圓滿完成公司交給我們的各項任務(wù)。
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