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工作年度計(jì)劃

時(shí)間:2024-02-05 09:18:31 年度工作計(jì)劃 我要投稿

工作年度計(jì)劃6篇【實(shí)用】

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編整理的工作年度計(jì)劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作年度計(jì)劃6篇【實(shí)用】

工作年度計(jì)劃 篇1

  一、 信息網(wǎng)絡(luò)管理

  1. 建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

  市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門(mén),接受營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2. 構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)

  3. 增加人員配置:

  (1) 信息管理員:市場(chǎng)部設(shè)專(zhuān)職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。

  (2) 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理:浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。

  4. 強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

  春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),使20xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。

  5. 加大人員考核力度

  在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

  6. 動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)

  市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估。在分析信息員/單位的分類(lèi)的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理,在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

  7. 加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專(zhuān)人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

  二、 品牌推廣

  1、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場(chǎng)占有率,20xx年乘公司上市的東風(fēng),初步考慮四川省省會(huì)成都、陜西省省會(huì)西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會(huì)沈陽(yáng)、吉林省的長(zhǎng)春、廣東省會(huì)廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì),以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

  2、 在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際,邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)在現(xiàn)場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì),用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jī)占據(jù)一流水平的事實(shí),樹(shù)立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。

  3、 進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料,補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績(jī)介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

  4、 加強(qiáng)和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對(duì)杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。

  三、 客戶接待

  1、客人接待工作仍是市場(chǎng)部工作的'重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的提前和基礎(chǔ)。如何按照公司有關(guān)規(guī)定和商務(wù)部要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是市場(chǎng)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來(lái)接待工作比較簡(jiǎn)單,但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門(mén)十分深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。因此,市場(chǎng)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢(qián),又不影響接待效果,需要向各商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和各辦事處商務(wù)人員地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、興趣愛(ài)好、飲食習(xí)慣、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)對(duì)杭蕭鋼構(gòu)有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對(duì)杭蕭鋼構(gòu)的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感,對(duì)杭蕭鋼構(gòu)的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長(zhǎng)期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對(duì)待每一批客人和每一客人,使他們對(duì)杭蕭鋼構(gòu)的接待工作滿意作為市場(chǎng)部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來(lái)提高項(xiàng)目跟蹤的成功率和降低商務(wù)談判的難度,達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。為此市場(chǎng)部20xx年著重抓好以下幾方面的工作: 督促全體人員始終以熱誠(chéng)為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

  2、 在確?蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待費(fèi)用,以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本,提高公司利潤(rùn)水平。

  3、 繼續(xù)做好來(lái)訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類(lèi)保存,準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)程,努力配合商務(wù)部門(mén)和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù)。

  4、 調(diào)整部門(mén)人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,來(lái)訪客戶也日漸增多,市場(chǎng)部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

  四、 內(nèi)部管理

  1、嚴(yán)格執(zhí)行C版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件,嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。

  2、 進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)所規(guī)定的各項(xiàng)要求,開(kāi)展本部門(mén)的各項(xiàng)工作管理,努力提高管理水平。

  3、 充分發(fā)揮本部門(mén)各崗位人員的工作積極性和主動(dòng)能動(dòng)性,強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制。

  4、 一切從公司大局出發(fā),強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)體系一盤(pán)棋。積極做好協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)各部門(mén)之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成20xx年的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。

  5、 配合營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理搞好營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的日常行政管理。主動(dòng)為各部門(mén)做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

工作年度計(jì)劃 篇2

  春去秋逝,冬已來(lái)。不久的明天,我們即將迎來(lái)下一個(gè)春天!輝煌的20xx年已經(jīng)逝去,憧憬的20xx年已經(jīng)到來(lái)!這一年,旅途之匆忙,來(lái)不及細(xì)分美好與悲痛。如今回味,苦樂(lè)盡在其中!

  20xx的旅途

  20xx年春,我回顧著兩年的大學(xué)生活,開(kāi)始珍惜學(xué)生時(shí)代的生活,我用心去譜寫(xiě),希望一切都有一個(gè)美好的結(jié)局;20xx年夏,我滿懷著夢(mèng)想,坐上了去北京的火車(chē),開(kāi)始了為期三個(gè)月的學(xué)習(xí)。20xx年秋,我離開(kāi)了停留了三個(gè)月的北京,帶著學(xué)習(xí)的成果,帶著對(duì)家鄉(xiāng)的思念,凱旋歸來(lái);20xx年冬,我開(kāi)始了我的第一份工作,進(jìn)入了武漢奧泰!這個(gè)20xx,我開(kāi)始了從學(xué)生到社會(huì)工作者的脫變。20歲的我,突然間發(fā)現(xiàn)自己要面對(duì)那么多的問(wèn)題,我來(lái)不及有太多的思考……學(xué)習(xí)、工作、生活,給我?guī)?lái)的是無(wú)盡的辛酸和苦惱,也就是這一切在默默的促我成長(zhǎng)!當(dāng)我今日回首,我驚喜的發(fā)現(xiàn),我長(zhǎng)大了,我成熟了,我已經(jīng)不是那個(gè)找不到路的小女孩了……

  奧泰,我的啟蒙職場(chǎng)

  20xx年11月29日,我辦了入職手續(xù),簽下了為期三個(gè)月的試用合同。至今兩個(gè)月已經(jīng)過(guò)去,我已經(jīng)進(jìn)入了我的工作角色!我的工作很雜,但也算跟我大學(xué)所學(xué)的涉外文秘專(zhuān)業(yè)對(duì)口。前臺(tái),秘書(shū),文員,我很樂(lè)意把這三個(gè)崗位全部安放在自己的身上,我快樂(lè)的做著這所有的事:為領(lǐng)導(dǎo)泡茶,幫同事收發(fā)傳真,打印文件,收發(fā)快遞,取信件,接待客人等等,這一切讓我感覺(jué)到了我存在的意義,我傾我全力輔助公司里的其它同事完成工作,我也相信我所作的為他們帶來(lái)了一定的幫助。然而快樂(lè)的背后,我也曾默默的流淚!初入職場(chǎng)的我,充滿自信的我,感情細(xì)膩的我……這些使得我初次接受領(lǐng)導(dǎo)教誨的時(shí)候感到很委屈,但幾次之后,我開(kāi)始感謝所有的人,有她們不厭其煩的指點(diǎn),才有我不斷進(jìn)步的工作!

  記得有一次,姚總讓我用word畫(huà)一個(gè)框架結(jié)構(gòu)圖,我為了點(diǎn)早點(diǎn)完成工作,忽略了自己的午飯,當(dāng)我用最快的速度完成了任務(wù),把成果交給姚董的時(shí)候,他告訴我,每次在交出自己東西的時(shí)候都要檢查一遍,而我沒(méi)有做到,word文檔里面還有很多沒(méi)有清理的垃圾東西!因?yàn)橐郧霸趯W(xué)校的時(shí)候,我一直都是老師眼里的優(yōu)秀學(xué)生,老師們給我的只有夸獎(jiǎng),而這突如其來(lái)嚴(yán)厲批評(píng)讓我不知所措!我坐在自己的辦公桌上委屈的掉下了眼淚!委屈的心,失落的緒,讓我當(dāng)天晚上思考了大半夜,我開(kāi)始懷疑自己能否做好這份工作,但結(jié)果是肯定的,我告訴自己我能,我大聲的對(duì)自己說(shuō)“I can do!”。于是,我除了鼓勵(lì)自己,同時(shí)也告誡自己不能再這樣的粗心!于是,“吃一塹,長(zhǎng)一智”“不在同一塊石頭上跌倒”這些名言警句時(shí)刻在我比耳邊響起,因此之后的工作我更加細(xì)心了,也更加認(rèn)真了,我的工作也更加讓領(lǐng)導(dǎo)滿意了!

  當(dāng)然,和謁的領(lǐng)導(dǎo)們給予我的不僅僅只是教誨和指點(diǎn),他們同樣給了我這樣一個(gè)新人很多生活上的關(guān)心和幫助,這讓我感覺(jué)到了奧泰這個(gè)家的親情所在!我記得在我剛進(jìn)公司來(lái)的那些天,事情比較多,我又沒(méi)有上手,所以做起來(lái)很吃力,精神上的壓力很大,這些都讓我每天都吃不好,睡不好。但我們行政管理的張姐主動(dòng)找我交談,關(guān)心我工作,我的生活,是她給了我最大的安慰。她除了教我如何處理好工作外,還教我一些生活中為人處事的方法,這些都極大的溫暖了我!以前總是聽(tīng)人說(shuō),一個(gè)公司就是一個(gè)小社會(huì),很復(fù)雜,而我想說(shuō)的是,奧泰是一個(gè)家,很親切!我從內(nèi)心里感謝公司里的所有同事給我的所有幫助,謝謝你們,是你們讓我成長(zhǎng)!

  20xx年的展望

  20xx年,我又將正式進(jìn)入職場(chǎng),我再也享受不到學(xué)生時(shí)代的生活,但在我惋惜的同時(shí)我更要為我職業(yè)發(fā)展做進(jìn)一步的規(guī)劃!

  我現(xiàn)在奧泰的職位是前臺(tái)秘書(shū),剛剛走出學(xué)校的我什么都不懂,什么都不會(huì),這個(gè)職位很適合我,它煩索的工作可以磨煉我的耐心,它微薄的工資可以激發(fā)我的斗智,它低級(jí)的職位可以培養(yǎng)我謙卑的品質(zhì)……這無(wú)疑是我升遷的'階梯,但并非我一生的職業(yè)!孟子一書(shū)有言“天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身!倍乙哺嬖V自己,這一切都是上天對(duì)我的考驗(yàn)!

  我的20xx年將一樣充實(shí)!以下是我20xx年的計(jì)劃:

  1、 報(bào)名學(xué)習(xí)駕駛,并通過(guò)駕駛證考試;

  2、 完成大學(xué)的畢業(yè)論文及答辯;

  3、 更多的了解自動(dòng)化知識(shí),為工程部做更多力所能及的事;

  4、 學(xué)習(xí)CAD軟件,并能熟練的運(yùn)用;

  5、 努力復(fù)習(xí)英語(yǔ),爭(zhēng)取明年六月通過(guò)大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)考試;

  6、 抽時(shí)間復(fù)習(xí)大學(xué)所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí),如“秘書(shū)實(shí)務(wù)”“公共關(guān)系”“應(yīng)用文寫(xiě)作”,以更好的做一些行政方面的輔助工作;

  7、 多看幾本好書(shū),以進(jìn)一步提升自己的文化修養(yǎng);

  8、 抓緊練習(xí),提升我的速錄水平;

  9、 復(fù)習(xí)大學(xué)所學(xué)會(huì)計(jì)知識(shí),以便更好的配合財(cái)務(wù)姐姐工作;

  10、多看公關(guān)語(yǔ)言方面的書(shū),這對(duì)我的工作會(huì)有幫助。

  以上是我20xx年的10個(gè)小計(jì)劃,更多大的計(jì)劃將納入《我的職業(yè)生涯規(guī)劃》,就不在此公布了!

  樹(shù)苗成長(zhǎng)之陽(yáng)光

  以上我作了20xx年的計(jì)劃,在20xx年我會(huì)盡自己所能去完成計(jì)劃,在此我希望公司能給我更多的支持,希望領(lǐng)導(dǎo)們,姐姐們給我更多的指點(diǎn)!

  1、 我希望領(lǐng)導(dǎo)給予我更多的工作任務(wù),因?yàn)樽龅氖略蕉,得到的鍛煉也越?

  2、 希望領(lǐng)導(dǎo)和姐姐們對(duì)我的工作給予更多的指導(dǎo),因?yàn)槲夜ぷ鹘?jīng)驗(yàn)不足,處理事情還考慮的不夠周道。

  3、 希望同事們接受我的“親近”,因?yàn)槲蚁敫嗟牧私饽銈儯?/p>

  4、 我以后工作中可能還會(huì)遇到很多需要請(qǐng)教的地方,希望同事們能夠一如既往的不厭其煩!

  謝謝奧泰這個(gè)團(tuán)體這個(gè)家,我愿意和大家一起成長(zhǎng)一起進(jìn)步!奧泰加油!亞慶加油!

  個(gè)人加油之宣言

  我有夢(mèng)想,我要起航;我有愿望,我將飛翔!20xx,你是我美好的期待!

工作年度計(jì)劃 篇3

  工作總體目標(biāo)

  經(jīng)過(guò)上學(xué)期的醞釀,本學(xué)期初團(tuán)委工作手冊(cè)即將出臺(tái)。將作為團(tuán)委、學(xué)生會(huì)各部門(mén)的各項(xiàng)制度的匯總。這是政務(wù)學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)制度化建設(shè)的一大進(jìn)程。組織部將不斷的完善同時(shí)認(rèn)真的監(jiān)督完成。

  下學(xué)期各部06級(jí)的副部選拔,組織部將聯(lián)同秘書(shū)處全程跟進(jìn)。

  下學(xué)期的各項(xiàng)評(píng)優(yōu)活動(dòng)非常的.多,組織部也將認(rèn)真組織好。

  日常的素拓、會(huì)務(wù)、財(cái)務(wù)工作也要繼續(xù)完善。上學(xué)期這方面的日常工作還是有不少不足的。

  工作現(xiàn)狀與未來(lái)計(jì)劃

  一、團(tuán)委工作手冊(cè)的制定與貫徹監(jiān)督

  手冊(cè)主要包括內(nèi)容有:

  1.團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作制度

  1)考核制度

  2)財(cái)務(wù)制度

  3)會(huì)議制度

  4)檔案管理制度

  2.評(píng)優(yōu)制度

  1)學(xué)校、學(xué)院紅旗團(tuán)支部評(píng)選制度

  2)學(xué)校、學(xué)院優(yōu)秀團(tuán)干、團(tuán)員評(píng)選制度

  3)學(xué)生活動(dòng)積極分子評(píng)選制度

  3.選舉選拔制度

  1)團(tuán)委委員、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)選舉制度

  2)團(tuán)委、學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)選拔制度

  3)團(tuán)委、學(xué)生會(huì)副部長(zhǎng)、部員選拔制度

  4)團(tuán)委、學(xué)生會(huì)大一副部長(zhǎng)選拔制度

  5)班委、團(tuán)支委選舉制度

  6)團(tuán)代會(huì)/學(xué)代會(huì)代表選舉制度

  以上特別要注意的是檔案管理制度包含了各項(xiàng)電子檔案的模板范本,以后各部門(mén)在制作各項(xiàng)檔案,如工作計(jì)劃、總結(jié)、活動(dòng)策劃、總結(jié)等內(nèi)容就請(qǐng)按照模板要求來(lái)做。方便檔案的歸檔和調(diào)用。

  二、06級(jí)副部選拔

  初步想法是選舉制度與05級(jí)副部選拔時(shí)相仿。

  現(xiàn)在要確定的首先是選拔的時(shí)間和與秘書(shū)處之間的協(xié)調(diào)。

  三、各項(xiàng)評(píng)優(yōu)工作

  首先是評(píng)優(yōu)大會(huì),這個(gè)有了去年的一定經(jīng)驗(yàn),相信能夠做得更好。現(xiàn)在最重要的問(wèn)題集中于評(píng)選制度的修改上。還沒(méi)找到最能平衡的方法。

  其次還有各班的校、院級(jí)優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員、學(xué)生活動(dòng)積極分子的選舉。組織部要在監(jiān)督方面發(fā)揮決定性的作用。

  四、各項(xiàng)日常工作

  1、繼續(xù)執(zhí)行、完善財(cái)務(wù)制度

  2、組員繼續(xù)培訓(xùn)(報(bào)銷(xiāo)表格制作、發(fā)票檢查、數(shù)目核對(duì))

  3、繼續(xù)完成素拓錄入

  4、配合實(shí)踐部的紅三月活動(dòng),動(dòng)員部員積極參加三下鄉(xiāng)的活動(dòng)。

  5、學(xué)院學(xué)生政治面貌轉(zhuǎn)變錄入、團(tuán)員證注冊(cè)等

  附:xx-xx年年度團(tuán)委組織部第二學(xué)期工作時(shí)間表(構(gòu)想)

  xx年年3月

  1. 整月:協(xié)助團(tuán)委實(shí)踐部開(kāi)展“紅三月”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)

  2. 中旬:審定“06副部選拔辦法”,

  3. 下旬:組織部06副部選舉,并分工監(jiān)督各部門(mén)選舉

  4. 下旬:審定紅旗團(tuán)支部評(píng)選辦法

  xx年年4月

  1. 上旬:團(tuán)員證注冊(cè)工作

  2. 中旬:籌備紅旗團(tuán)支部評(píng)選大會(huì)(準(zhǔn)備證書(shū)、申請(qǐng)教室、會(huì)場(chǎng)安排、流程設(shè)置、邀請(qǐng)嘉賓等)

  3. 下旬:監(jiān)督團(tuán)委、各支部校級(jí)、院級(jí)優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員選舉

  xx年年5月

  1. 上旬:召開(kāi)紅旗團(tuán)支部評(píng)選大會(huì)

  2. 下旬:收集整理團(tuán)委、各支部獲獎(jiǎng)名單,并公示

  3. 下旬:組織部工作總結(jié)、后期工作安排(各部門(mén)素拓、報(bào)銷(xiāo)、帳戶管理等)

  1. 整月:協(xié)助團(tuán)委實(shí)踐部籌劃“xx年三下鄉(xiāng)”活動(dòng)

  2. 繼續(xù)后期工作安排(各部門(mén)素拓、報(bào)銷(xiāo)、帳戶管理等)

  1. 協(xié)助學(xué)院迎新的準(zhǔn)備工作(按照慣例,組織部負(fù)責(zé)志愿組)

  2. 籌備新學(xué)年的學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)、班級(jí)換屆工作

工作年度計(jì)劃 篇4

  在醫(yī)院中,護(hù)理人員與病人接觸最多、最早,最親密的工作者,護(hù)理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。人們都說(shuō)“三分治療,七分護(hù)理”,這句話雖然并不十分準(zhǔn)確,但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),從而受到了社會(huì)的尊敬,被譽(yù)為“白衣天使”。在20xx年新的一年里,我們堅(jiān)持把以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為導(dǎo)向”,在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí),在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制定20xx年護(hù)理工作計(jì)劃:

  一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

  1、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護(hù)士授課,實(shí)行輪流主講,進(jìn)行規(guī)章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能;ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),并做記錄。

  2、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)知識(shí),護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí)及專(zhuān)科技能訓(xùn)練為主,由高年資的護(hù)士輪流出題,增加考核力度,講究實(shí)效,不流于形式,進(jìn)行排名次,成績(jī)納入個(gè)人檔案,作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù),相互競(jìng)爭(zhēng),直達(dá)目標(biāo)。

  3、做好聘用護(hù)士的流轉(zhuǎn)工作,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐結(jié)合,掌握多學(xué)科知識(shí)和能力。

  4、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。

  二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),安全工作長(zhǎng)抓不懈

  1、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交代、重點(diǎn)交班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和隱患,保障病人就醫(yī)安全。

  2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)院、急危重病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。

  3、時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

  4、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問(wèn)題,都是人命關(guān)天的大事,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

  5、護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的`發(fā)生。

  三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量

  1、護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立“以病人為中心“的觀念,把病人的呼聲作為第一信號(hào),把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),質(zhì)量意識(shí),安全意識(shí),在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,提高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,卻保護(hù)理工作安全、有效。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。

  3、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好職業(yè)形象。

  四、樹(shù)立法律意識(shí),規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)

  隨著人們的法律意識(shí)提高,處理?xiàng)l例的頒布,

  如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員法制意識(shí),已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求,護(hù)理記錄規(guī)范完整、客觀。明確護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的意義,規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě),并向上級(jí)醫(yī)院的同行請(qǐng)教,明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護(hù)理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書(shū)寫(xiě)護(hù)理文件的實(shí)際情況,進(jìn)行總結(jié)和分析,提出相應(yīng)對(duì)策,為舉提證。

工作年度計(jì)劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期通過(guò)教研機(jī)制的改進(jìn),提高教研活動(dòng)的實(shí)效,關(guān)注高效課堂教學(xué)的研究和實(shí)踐,強(qiáng)抓課堂教學(xué)的實(shí)效性,堅(jiān)持以課堂教學(xué)為主陣地,以培養(yǎng)學(xué)生的綜合語(yǔ)言運(yùn)用能力為根本,切實(shí)轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)觀念,促進(jìn)英語(yǔ)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展;加大教科研力度,以加強(qiáng)教研組建設(shè)為途徑積極開(kāi)展新教材教法的研究,力爭(zhēng)有實(shí)質(zhì)性的突破,進(jìn)一步提高我縣小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量。

  二、工作思路

  從英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與教學(xué)能力以及教育教學(xué)理論方面入手,加大對(duì)英語(yǔ)教師的培訓(xùn)與考核力度;繼續(xù)加強(qiáng)教材教法的研究, 探討有效的教研機(jī)制,優(yōu)化教研質(zhì)量,提高教學(xué)質(zhì)量。

  三、主要工作

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)學(xué)習(xí), 促進(jìn)教師英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展水平。

  (二)加強(qiáng)英語(yǔ)教師教學(xué)基本功培訓(xùn),應(yīng)對(duì)教育形勢(shì)發(fā)展的挑戰(zhàn)。

 。ㄈ﹦(chuàng)新教研方式,提高課堂教學(xué)的'實(shí)效性。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)對(duì)教材教法的研究與培訓(xùn),切實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

 。ㄎ澹┮越逃蒲袨橄葘(dǎo),以課題研究為抓手,推動(dòng)學(xué)科發(fā)展。(六)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,把好知識(shí)達(dá)標(biāo)關(guān),促進(jìn)學(xué)生能力的提高。

  四、月份工作安排

  三月份:

  1、參加市級(jí)教研例會(huì), 研制學(xué)科教研計(jì)劃。

  2、網(wǎng)掛《新標(biāo)準(zhǔn)英語(yǔ)》雙冊(cè)教材各年段的英語(yǔ)教學(xué)目標(biāo)及側(cè)重點(diǎn)。3、下鄉(xiāng)調(diào)研(小小、大小 ) 4、充實(shí)網(wǎng)絡(luò)英語(yǔ)學(xué)科專(zhuān)欄。

  四月份: 1、下校調(diào)研,深入基層,對(duì)學(xué)科“課題”進(jìn)行實(shí)地研究。 2、菜單服務(wù), 加大對(duì)骨干教師和青年新秀教師的培養(yǎng)力度

  3、加強(qiáng)題庫(kù)建設(shè),作好月質(zhì)量檢測(cè)工作。

  4、充實(shí)網(wǎng)絡(luò)英語(yǔ)學(xué)科專(zhuān)欄。

  五月份: 1、舉行縣小學(xué)英語(yǔ)教師基本功大賽(縣級(jí)初賽----上推市級(jí), 融

  匯在縣小學(xué)英語(yǔ)學(xué)科“三杯賽”活動(dòng)中)

  2、小學(xué)英語(yǔ)課堂教學(xué)實(shí)效性探究區(qū)域性研討活動(dòng)(融匯在調(diào)研過(guò)程中)

  3、加強(qiáng)題庫(kù)建設(shè),作好月質(zhì)量檢測(cè)工作。

  4、充實(shí)網(wǎng)絡(luò)英語(yǔ)學(xué)科專(zhuān)欄。

  六月份:

  1、撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告。

  2、加強(qiáng)學(xué)科題庫(kù)建設(shè),作好期末抽測(cè)準(zhǔn)備工作。 七月份:

  1、工作總結(jié)與資料歸檔。

  2、期末成績(jī)統(tǒng)計(jì)與試卷分析。

工作年度計(jì)劃 篇6

  xxxx世紀(jì)城學(xué)校成立剛剛一年半,學(xué)生3845人,72個(gè)教學(xué)班,9個(gè)年級(jí)同時(shí)開(kāi)辦,學(xué)生來(lái)自全國(guó)各地,基礎(chǔ)較薄弱。教師166人,絕大多數(shù)為招考入編的新教師,干勁很大,但經(jīng)驗(yàn)不足。學(xué)校苦于應(yīng)付不斷涌入的學(xué)生,管理團(tuán)隊(duì)和各項(xiàng)制度還沒(méi)有建立健全。針對(duì)目前狀況,我校提出以“質(zhì)量立校、科研興校、管理強(qiáng)!鞭k學(xué)理念,以管理隊(duì)伍和績(jī)效考核制度建設(shè)為突破口,以教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)和學(xué)生養(yǎng)成教育為抓手,以打造“xxxx拔尖、合肥知名”的優(yōu)質(zhì)學(xué)校為目標(biāo),不斷提高學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力,為我們xxxx建設(shè)教育強(qiáng)縣、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣做出不懈努力。主要做法和打算是:

  1.建立管理團(tuán)隊(duì)。

  近期,我們配備了中層班子,配齊了行政管理輔助人員,進(jìn)行細(xì)致的人事分工,初步形成責(zé)任到人,分工協(xié)作的'管理團(tuán)隊(duì)。同時(shí),挑選較有經(jīng)驗(yàn)、有責(zé)任心的老師擔(dān)任教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)。下一步重點(diǎn)就是對(duì)他們進(jìn)行教育、鍛煉、培養(yǎng)。

  2.健全績(jī)效考核制度。

  學(xué)校正在按照“多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則,修訂完善教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核辦法,重點(diǎn)是出勤考核制度、師德考核制度、工作量考核制度、教育教學(xué)過(guò)程管理考核制度、教育教學(xué)成果考核制度、班主任工作考核制度,由各職能部門(mén)分頭進(jìn)行檢查考核,做到一月一統(tǒng)計(jì)、一月一評(píng)比、一月一公示,真正發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核評(píng)價(jià)激勵(lì)的作用。

  3.提高教師業(yè)務(wù)水平。

  建立健全校本培訓(xùn)機(jī)制,以信息技術(shù)應(yīng)用能力為手段,以課堂教學(xué)方法和藝術(shù)為重點(diǎn),抓好全員培訓(xùn)。組織開(kāi)展青年教師跟進(jìn)課、微課、白板、翻轉(zhuǎn)課堂等教學(xué)研討,邀請(qǐng)教學(xué)專(zhuān)家對(duì)青年教師進(jìn)行備課、上課指導(dǎo)。加強(qiáng)與42中本部、42中中鐵校區(qū)的教研互動(dòng),不斷提升教研水平。邀請(qǐng)本部多位“省級(jí)教壇新星”到xxxx校區(qū)開(kāi)示范課、帶動(dòng)教學(xué)研討;中學(xué)部與中鐵校區(qū)進(jìn)行同步月考,通過(guò)成績(jī)對(duì)比來(lái)尋找差距;將畢業(yè)班教師送到市內(nèi),參與省、市教研員的教學(xué)指導(dǎo)等,F(xiàn)在正在謀劃與廬陽(yáng)區(qū)品牌小學(xué)、上海名校結(jié)對(duì),將安排領(lǐng)導(dǎo)、班主任、教師與名家直接密切聯(lián)系和對(duì)話,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)等高對(duì)接。上周六我們就組織了全體班主任參加了廬陽(yáng)區(qū)高端培訓(xùn)。

  4.強(qiáng)化教學(xué)過(guò)程管理。

  嚴(yán)把集體備課關(guān)、課堂教學(xué)關(guān)、作業(yè)批改講評(píng)關(guān)、輔導(dǎo)關(guān)、測(cè)試關(guān)等五個(gè)“關(guān)口”,精細(xì)教學(xué)常規(guī)管理。領(lǐng)導(dǎo)深入課堂教學(xué)一線,了解教師教學(xué)真實(shí)情況,重視過(guò)程性評(píng)價(jià)和發(fā)展性評(píng)價(jià)。落實(shí)教學(xué)常規(guī)檢查,結(jié)合推門(mén)聽(tīng)課、檢查教案、作業(yè)批改、試卷考評(píng)等多種形式考核教師的教學(xué)質(zhì)量,通報(bào)教學(xué)中出現(xiàn)的不規(guī)范行為。將班級(jí)、學(xué)科參加統(tǒng)考、會(huì)考、中考的學(xué)業(yè)成績(jī)升降情況納入績(jī)效考核。由于學(xué)校食堂正式啟用,有不少學(xué)生在食堂就餐,一方面是從安全和紀(jì)律考慮,另一方面是有效利用午間時(shí)間,義務(wù)安排教師進(jìn)班,低年級(jí)進(jìn)行閱讀和游戲;高年級(jí)在學(xué)生自愿的情況下,進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)差和適當(dāng)午休,回家午餐的學(xué)生也歡迎參加。

  5.促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。

  在學(xué)生中開(kāi)展養(yǎng)成教育,特別是學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。要求學(xué)生入校即進(jìn)班,進(jìn)班即學(xué)習(xí);要求每個(gè)學(xué)生都制定學(xué)習(xí)目標(biāo);對(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)步較大的學(xué)生,學(xué)校給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。我校六年級(jí)、九年級(jí)畢業(yè)班全部是中途轉(zhuǎn)學(xué)生,成績(jī)好的學(xué)生極少,基礎(chǔ)差的卻很多。我們提出“惡補(bǔ)基礎(chǔ)、全員提高”備考策略,進(jìn)行文化課復(fù)習(xí);組織九年級(jí)學(xué)生利用午間時(shí)間進(jìn)行理科實(shí)驗(yàn)操作與指導(dǎo)、利用上午兩個(gè)大課間進(jìn)行長(zhǎng)跑和專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練。力爭(zhēng)本學(xué)期末能交上一份滿意的答卷。

  學(xué)校還處于學(xué)步階段,我們將向兄弟學(xué)習(xí),苦練內(nèi)功,爭(zhēng)取早日迎頭趕上。

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