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工作年度計劃

時間:2024-04-15 07:16:34 年度工作計劃 我要投稿

(熱)工作年度計劃4篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時候開始寫計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編為大家收集的工作年度計劃4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

(熱)工作年度計劃4篇

工作年度計劃 篇1

  20xx年醫(yī)院工作的重點是迎接等級醫(yī)院評審、繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動,按照以上活動方案的要求,醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的總體和重點工作依然是對醫(yī)療質(zhì)量的管理和持續(xù)改進,F(xiàn)將20xx年的工作計劃如下:

  一、進一步加強制度建設(shè),對我院醫(yī)療質(zhì)量進行科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理。

  根據(jù)近年來醫(yī)院管理年活動的工作實踐,今年計劃對我院《醫(yī)療質(zhì)量管理方案》、醫(yī)院管理相關(guān)規(guī)章制度等進行修訂,進一步完善《醫(yī)療質(zhì)量管理委員會工作制度》。同時健全醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理的相關(guān)規(guī)章制度,建立醫(yī)療技術(shù)管理檔案,完善手術(shù)分級管制度和手術(shù)審批制度,有效防范與控制醫(yī)療風(fēng)險。

  檢查和指導(dǎo)各科室質(zhì)控小組制定切實可行的醫(yī)療質(zhì)量管理方案及工作制度。落實醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)、計劃、效果評價方案及獎懲措施。修訂和組織實施《醫(yī)療質(zhì)量管理獎懲辦法》,獎優(yōu)罰劣,落實醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任追究制。醫(yī)療質(zhì)量檢查考核的.結(jié)果與科室、個人的效益工資、職稱晉升、年度考核、勞動聘用等掛鉤,與干部選拔及任用結(jié)合,實行醫(yī)療質(zhì)量單項否決。

  二、強化醫(yī)療質(zhì)量管理,積極爭創(chuàng)“三乙”醫(yī)院

  1.組織召開專題會議認真學(xué)習(xí)《浙江省綜合醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn)》,根據(jù)評審標(biāo)準(zhǔn)要求,堅決把醫(yī)療核心制度落實到每個科室,每個醫(yī)務(wù)人員。

  2.按照醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進方案,每月針對醫(yī)療過程中存在的問題進行反饋總結(jié)。

  3.狠抓病歷書寫質(zhì)量,嚴格落實病歷質(zhì)量院科二級管理。每月不定期組織質(zhì)控員抽查現(xiàn)病歷和歸檔病歷,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,獎罰措施落實到科室。

  4.完善各項醫(yī)療操作流程,特別是重點、高風(fēng)險科室的診療流程。制定各科高風(fēng)險疾病談話記錄模板、常見疾病診療臨床路徑;完善門、急診服務(wù)流程,住院服務(wù)流程等。

  5.完善醫(yī)療爭議處理流程,重點加強對爭議處理后醫(yī)護人員在該事件中自身分析、整改措施落實的監(jiān)管。

  6.與各科室簽訂創(chuàng)建“三乙”醫(yī)院工作責(zé)任狀,具體落實科主任、三級醫(yī)生及一、二醫(yī)生的具體工作職責(zé),爭取創(chuàng)建工作圓滿成功。

  三、強化對人才的培養(yǎng),提升醫(yī)技水平

  1.按照與長海醫(yī)院協(xié)作內(nèi)容,落實具體工作。邀請長海醫(yī)院的專家定期來院檢查、坐診,開展講座,同時選拔青年骨干進行脫產(chǎn)培訓(xùn),安排各科室學(xué)科帶頭人短期進修提升技術(shù)等。

  2.加強對低年資住院醫(yī)師技能與理論鍛煉:繼續(xù)落實12小時留院制、開展技能比武、“三基”“三嚴”理論考核等。

  3.再次完善住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)方案:要求新進醫(yī)生定期輪轉(zhuǎn)科室;主治以下內(nèi)外科醫(yī)生必須在該系統(tǒng)全部輪轉(zhuǎn)合格才能晉升等。

  四、努力營造學(xué)習(xí)氛圍,不斷提高科研水平

  1.抓好醫(yī)生的學(xué)習(xí)制度,強化科內(nèi)學(xué)習(xí)和全院性學(xué)習(xí),全面提高全院醫(yī)生業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2.積極鼓勵各科室申報科研項目,有目的邀請上級醫(yī)院專家指導(dǎo)授課。爭取20xx年市級科研立項6-7項,省級立項有“零”的突破,督促已立項項目及時結(jié)題;鼓勵醫(yī)學(xué)論文發(fā)表,落實相應(yīng)獎勵措施,加大對一級雜志論文發(fā)表的獎勵金額;鼓勵相關(guān)學(xué)科專家積極申報省級繼教項目2-3項。

  3.突出重點,加強學(xué)科建設(shè)的管理。從本縣群眾需要出發(fā)結(jié)合醫(yī)院實際,醫(yī)院已確定骨科、腦外科、呼吸內(nèi)科、心內(nèi)科為醫(yī)院重點發(fā)展學(xué)科,消化內(nèi)科、超聲科、放射科為重點扶持學(xué)科。對這些科室醫(yī)院將給予政策上的傾斜,請協(xié)作醫(yī)院如長海醫(yī)院等上級醫(yī)院技術(shù)上給予大力扶持,爭取部分學(xué)科水平早日擠入省級先進行列。

  五、及時總結(jié)交流管理經(jīng)驗,制定整改措施

  每季度由院長主持召開一次委員會全體會議,評價醫(yī)療質(zhì)量管理措施及效果分析,討論存在的問題,交流質(zhì)量管理經(jīng)驗,討論、制定整改計劃及措施。遇有特殊情況隨時召開,研討問題,總結(jié)工作。

工作年度計劃 篇2

  一、20xx年工作總結(jié)

  20xx年,是貫徹落實黨的十八大精神的開局之年,也是我縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作攻堅克難、奮力推進的一年。一年來,縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局緊緊圍繞山水品質(zhì)之城的建設(shè)目標(biāo),堅持以項目為抓手,以實績論英雄,積極推動各項工作落實,在優(yōu)化城市環(huán)境、完善城市功能、提升城市品位等方面實現(xiàn)新的突破。

  1.重點項目強勢推進。江濱南路東段改造完工通車,公共自行車服務(wù)系統(tǒng)(一期)完成建設(shè)并投入使用,舊城區(qū)環(huán)境提升工程、舊小區(qū)環(huán)境綜合整治全面完工,欽寸水庫房屋評估工作基本完成,鼓山公園一期工程完成風(fēng)險評估等項目前期工作,生活垃圾終端處理工程、新民片土地統(tǒng)征工作完成年度目標(biāo),水環(huán)境治理工作扎實開展,三館場外與裝修工程、青山大橋、青少年活動中心建設(shè)工程穩(wěn)步推進。

  2.住房保障陽光實施。堅持“陽光建設(shè)、陽光分配、陽光管理”原則,印發(fā)實施《新昌縣保障性安居工程建設(shè)和管理辦法》、《新昌縣公共租賃住房管理暫行辦法》等政策;新建保障性住房873套,基本建成532套,演溪路保障房完成11層主體建設(shè),磕下保障房建設(shè)工程積極推進;完成農(nóng)房改造建設(shè)20xx戶,完成農(nóng)房登記發(fā)證444本;外婆坑村和西山村列為省農(nóng)房改造示范村試點村項目,并啟動實施。

  3.城鄉(xiāng)保潔不斷優(yōu)化。啟動城區(qū)“道路快速保潔”作業(yè)模式,保潔時間延長至晚上9點;主街道開始實施“垃圾不落地”收集,街道面貌不斷改善;環(huán)衛(wèi)設(shè)施改建繼續(xù)推進,江濱公園等3座公廁完成提升改造,拆除垃圾房22只,64座公廁完成節(jié)水智能化改造;河道保潔全面推進;扎實推進農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治,主要道路實現(xiàn)保潔正常化,房前屋后物品堆放規(guī)范化,環(huán)衛(wèi)設(shè)施功能完善化,農(nóng)村生活垃圾收集處理率達99%,農(nóng)村環(huán)境面貌有了明顯的改觀。

  4.市政配套日趨完善。城區(qū)市政設(shè)施養(yǎng)護加快推進,七星新區(qū)市政養(yǎng)護全面接收,全年修補人行道3000多平方米,整修更換井蓋約180套,疏通下水管道23500多米,窨井清淤 1200多噸;建立完善橋梁資料信息庫,城區(qū)橋梁維修加固正式實施,定期清理城區(qū)橋梁伸縮縫、泄水孔;縣前巷、勝利路、防空洞前道路改造順利完工;完成油車里弄、東街等10個地塊道路改造。

  5.綠化養(yǎng)護擴面提質(zhì)。《新昌縣道路綠地系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計》通過評審,全面接收七星新區(qū)綠化養(yǎng)護工作,加快綠地建設(shè)改造進度,開展城區(qū)主要道路綠化提檔工作,鼓山西路等主干道增種銀杏、香樟和廣玉蘭等500多棵;湖蓮潭二期工程全面完成;公園管理逐步規(guī)范,完成江濱公園等公園森林生態(tài)科普教育基地建設(shè)。全年城區(qū)公園面積增加28.77公頃,人均公園綠地面積達12.81平方米,城區(qū)綠地面積超過723公頃,綠地率達38.09%。

  6.三改工作成績喜人。全縣累計完成舊住宅、舊廠區(qū)、城中村改造建筑面積71.3萬平方米,完成紹興市下達目標(biāo)任務(wù)的310%,完成率位列全市第1位。其中完成舊住宅區(qū)改造4238戶,建筑面積43.08萬平方米;完成城中村拆遷改造和綜合整治681戶,改造面積21.5萬平方米;完成4個單位的舊廠區(qū)改造6.72萬平方米。

  7.暢通工程有序推進。城區(qū)公共自行車服務(wù)系統(tǒng)一期工程35個網(wǎng)點全部投入使用,共建設(shè)租車墩位700個,投放自行車800余輛;舊住宅小區(qū)停車位改造完工,增加停車位250個;首個南明路立體停車場項目完工并完成招租;11個交通節(jié)點和路口渠化改造完工;完成公交車新候車亭建設(shè)56個,其中30個為港灣式站臺;人民東路東延工程、城南大道改造工程、里江橋改造完成年度任務(wù)。我縣交通治堵工作列全市考核第一。

  8.房產(chǎn)監(jiān)管逐步強化。健全商品房預(yù)售資金監(jiān)管機制,全年共辦理商品房預(yù)售31宗,面積91.55萬平方米,依法受理各類房屋登記2.67萬件;強化物業(yè)維修管理,全年辦理維修金、保修金繳儲項目19個,面積71.39萬平方米。開展直管住宅房租賃情況排查,嚴格執(zhí)行直管公房管理辦法;開展新建房屋白蟻預(yù)防54處,面積97.4萬平方米。全年完成各類房產(chǎn)評估11.15萬平方米,完成房屋測繪211.13萬平方米,完成危險房屋鑒定1.54萬平方米。

  9.服務(wù)平臺規(guī)范運行。規(guī)范行政審批,簡化辦事程序,提高工作效率,共辦理事項216件,審批事項辦結(jié)率100%;落實坐班接訪、班子成員隨時接訪制度,抓好信訪工作的規(guī)范和信訪渠道暢通,受理進入信訪程序的信訪件共101件,辦理三中心投訴件轉(zhuǎn)辦單26件,接待來訪人員23批56人次,按時報結(jié)率達100%;認真開展網(wǎng)絡(luò)問政工作,受理網(wǎng)絡(luò)平臺問帖近164個,吸納網(wǎng)民意見建議200多條,解決網(wǎng)民合理訴求近200件。

  10.隊伍素質(zhì)持續(xù)提升。認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,推進廉政風(fēng)險防控機制建設(shè),逐步完善內(nèi)部管理制度;堅持每周一學(xué)習(xí)制度,邀請縣講師團成員舉行“十八大”、“我的中國夢”專題講座;集中組織190多名干部職工開展職業(yè)素養(yǎng)、反腐倡廉、預(yù)防職務(wù)犯罪、心理調(diào)適等方面培訓(xùn);嚴格執(zhí)行各項管理制度,全面落實值班制度和“五樹立、五不讓”工作要求;嚴肅執(zhí)行“一把手”作風(fēng)效能日常明查暗訪責(zé)任制,全年共檢查39次,隊伍風(fēng)貌不斷優(yōu)化。

  20xx年度通過廣大干部職工的不懈努力,我局榮獲了市住房保障工作先進集體、市農(nóng)村住房改造建設(shè)工作先進集體、縣級機關(guān)績效考核a類單位、縣政府投資項目建設(shè)優(yōu)勝單位、縣人大代表建議政協(xié)提案辦理工作先進單位、縣紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察工作先進集體等多項榮譽。

  存在的問題:

  一是建設(shè)資金壓力相當(dāng)大;

  二是城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套薄弱;

  三是專業(yè)人才比較欠缺;

  四是行風(fēng)效能建設(shè)有待提升;

  五是做事干事方面有待強化。

  二、20xx年工作重點

  20xx年是我縣新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的關(guān)鍵一年,我局將堅持以縣委十三屆五次全體(擴大)會議和經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo),圍繞“致力建設(shè)品質(zhì)新昌、美麗新昌”的發(fā)展定位,充分發(fā)揮職能作用,通過打造精品工程、特色景觀、惠民實事,進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全面提升城市品質(zhì),切實讓廣大群眾共享城市建設(shè)發(fā)展的新成果。

  (一)攻堅克難,打好三大硬戰(zhàn)

  1.全力推進鼓山公園建設(shè)。圍繞城市休閑公園、文化主題公園、旅游景觀公園定位,集中精力,高效率推進房屋征收工作,保證上半年完成拆遷。啟動拆遷安置房,公園建設(shè)項目開工,努力把鼓山公園建成新昌重要城市地標(biāo)。

  2.全力推進水環(huán)境整治。根據(jù)國家級生態(tài)縣、國家級園林城市創(chuàng)建工作及五水共治要求,完成城南、里江、西鎮(zhèn)路、南明坑、禮泉片等區(qū)塊污水改造工程,逐年提高城區(qū)污水收集率。健全河道保潔長效管理機制,加強河道保潔考核,提高河道保潔工作質(zhì)量,不斷優(yōu)化城區(qū)水環(huán)境。

  3.全力緩解交通擁堵狀況。完成里江橋梁建設(shè),積極推進人民東路東延道路、青山大橋、城南大道改造等工程。結(jié)合演溪路保障房建設(shè)和舊住宅小區(qū)改造工程,增設(shè)停車位800個。繼續(xù)優(yōu)化路口、路段交通秩序,完善公交站臺建設(shè)。完成公共自行車工程(二期)建設(shè),增設(shè)站點45個,增加自行車900輛。

  (二)擴面提質(zhì),完善三項管理

  1.進一步加強市政管理。切實加強市政公用設(shè)施日常養(yǎng)護,做好七星新區(qū)市政設(shè)施維修和完善工作,強化道路挖掘?qū)徟瑢芫單位開挖行為進行嚴格審批和監(jiān)管,提高城市基礎(chǔ)設(shè)施維護質(zhì)量。加強城區(qū)市政設(shè)施巡查,及時做好窨井蓋缺失、路面積水、破損的修補工作;抓好鎮(zhèn)鄉(xiāng)污水處理設(shè)施建設(shè),統(tǒng)籌推進,整合優(yōu)化城區(qū)利用率較低地塊。

  2.進一步加強綠化管理。以《新昌縣道路綠地系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計》為依據(jù),統(tǒng)一城市公共綠地管養(yǎng)主體,做好新接收區(qū)域綠化養(yǎng)護提檔工作;不斷提高綠地養(yǎng)護管理水平,繼續(xù)推進城區(qū)裸露地的硬化、綠化工作,切實做到統(tǒng)籌規(guī)劃、合理分布、分期實施、注重效果。實施鳳山公園(一期)建設(shè)工程,積極做好鼓山公園建設(shè)方案設(shè)計等前期工作,全面提升城區(qū)生態(tài)綠化層次和品位。

  3.進一步加強環(huán)衛(wèi)管理。理順城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔管理體制,切實加強城區(qū)環(huán)境保潔管理,深入實施垃圾不落地清運方式,擴大不落地收集清運范圍,開展“示范路”創(chuàng)建,提升環(huán)衛(wèi)綜合水平。進一步探索市場化保潔機制,擴大城區(qū)道路清掃保潔、綠化帶清理、垃圾收集清運市場化運作范圍,不斷提高保潔質(zhì)量。加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施運營管理,加快推進生活垃圾無害化處理終端建設(shè),不斷提高城市垃圾無害化處理能力。

  (三)全面落實,提升三大工程

  1.扎實推進環(huán)境提升工程。繼續(xù)實施路口改造優(yōu)化工作,做好七星新區(qū)市政綠化改造提檔工作。繼續(xù)實施舊住宅小區(qū)改造,完成白巖前、南明三村、江南路一弄周邊、鼓山新村等小區(qū)的環(huán)境綜合整治,規(guī)劃種植綠化帶,提升綠化品質(zhì),拓寬道路,實現(xiàn)電網(wǎng)、有線電視、通信線路入地,污水、雨水管道分流。強化舊廠區(qū)改造業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)支持,結(jié)合城區(qū)房屋征收項目,努力提高我縣三改工作完成數(shù)和完成率在全市的排位。

  2.全力抓好住房保障工程。將發(fā)展公租房作為改善民生、完善住房保障體系的重點,逐步構(gòu)建起以多種房源并舉的多層次城鎮(zhèn)住房保障體系;就瓿裳菹繁U戏拷ㄔO(shè)工程,啟動磕下保障房一期建設(shè)工程,力爭完成新開工任務(wù)數(shù)768套;完成農(nóng)房改造和困難家庭危舊住房改造任務(wù),完成西山、外婆坑村省級農(nóng)房改造示范村建設(shè)。加強商品房預(yù)售資金監(jiān)管和房產(chǎn)資質(zhì)管理,繼續(xù)做好房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。完善物業(yè)專項維修資金監(jiān)管機制,確!皟山稹卑踩⒃鲋。規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理,加強國有直管公房管理,建立完善公房進入退出機制。

  3.全面完善隊伍建設(shè)工程。進一步完善周一學(xué)習(xí)制度,增強干部職工自主學(xué)習(xí)意識;扎實開展群眾路線教育實踐活動,健全作風(fēng)建設(shè)長效機制,強化履職意識;充分發(fā)揮教育、制度、監(jiān)督、懲處的整體功能,強服務(wù)提效能、重民生促和諧,嚴格執(zhí)行各項廉政規(guī)定,切實增強干部職工的廉政意識和服務(wù)意識;積極開展信訪調(diào)處和網(wǎng)絡(luò)問政工作,有效提升行風(fēng)效能建設(shè)群眾綜合滿意度;加大考核獎懲力度,強化督促檢查,提高政府的決策執(zhí)行力。

  20xx年,建設(shè)系統(tǒng)全體干部職工將進一步提升自身素質(zhì),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),進一步強化團結(jié)協(xié)作,凝心聚力,克難攻堅,積極完成縣委縣府交給的各項任務(wù),全力打造宜居宜業(yè)的山水品質(zhì)之城。

  三、對接下來工作的幾點要求

  1.抓隊伍素質(zhì)提升。當(dāng)前,我們建設(shè)系統(tǒng)的隊伍建設(shè)總體較好,全體干部職工能夠堅持“嚴格執(zhí)行政策、嚴格隊伍管理、嚴格任務(wù)問責(zé)”三大原則,落實思想作風(fēng)明顯進步,工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,工作效率明顯提高,服務(wù)質(zhì)量明顯優(yōu)化,整體形象明顯提升。但工作中也存在著一系列有待我們進一步加強與改進的地方。要切實解決這些問題,我覺得還需加強以下三方面工作:一是認清形勢,從“心”開始。城市建設(shè)需要研究的東西很多,因此我們要提高學(xué)習(xí)能力,加快打造專業(yè)的人才隊伍,創(chuàng)造性地開展工作。既要熟悉基本政治理論,加強分析、判斷、把握問題能力,增強工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,又要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論,掌握一定專業(yè)知識。二是凝心聚力,從“實”做起。堅持以群眾滿意為落腳點,更大力度保障和改善民生,辦成一批實實在在的好事實事,讓群眾享受更多看得見、摸得著的實惠。三是動真碰硬,從“真”做起。在全系統(tǒng)要形成“一級帶一級干、一級做給一級看、抓領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)抓”的良好氛圍,全面完善干部作風(fēng)考核體系和周一學(xué)習(xí)制度,要求每月集中學(xué)習(xí)不少于2次,切實增強干部職工自主學(xué)習(xí)意識;嚴格遵守局值班制度和請銷假制度各項規(guī)定,狠抓作風(fēng)效能建設(shè),強化履職意識;通過發(fā)揮教育、制度、監(jiān)督、懲處的整體功能,強服務(wù)提效能、重民生促和諧,切實增強干部職工的廉政意識和服務(wù)意識;同時積極開展信訪調(diào)處和網(wǎng)絡(luò)問政工作,及時處理平臺上的.相關(guān)問題,有效提升行風(fēng)效能建設(shè)群眾綜合滿意度。對年度目標(biāo)任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)批示辦理落實情況,我們將實行剛性問責(zé)制。

  2.抓工程項目管理。今年,我局新建項目21個,續(xù)建項目2個,前期項目1個,建設(shè)任務(wù)重,備受縣委、縣政府和社會各界關(guān)注。我們必須要以項目推進為第一要務(wù),千方百計、攻堅克難,全面確保各項工程順利推進。一是規(guī)范項目責(zé)任管理,確保工程質(zhì)量。對建設(shè)工程來講,我們要求按照工程質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn),抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員對工程施工過程的各個環(huán)節(jié)進行及時檢查 ,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時要求工程建設(shè)各方主體要加強力量,強化管理,保證工程質(zhì)量安全。二是落實項目責(zé)任制,提供工程建設(shè)保障。針對各個重點項目的性質(zhì)和特點,要切實將工程項目進行責(zé)任目標(biāo)分解,明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任辦公室,量化分解到科室和人,做到任務(wù)明確。此外,今年融資任務(wù)為10.4億元,可抵押物少,可以說融資任務(wù)非常繁重。我們要千方百計籌集資金,保證重大項目的資金投入,為鼓山公園建設(shè)、青山大橋、青少年活動中心等項目提供保障。三是狠抓落實求進度,強化監(jiān)督保質(zhì)量。項目確定后立即行動,務(wù)求優(yōu)質(zhì)高效,確保落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個科室、每一個人都不延誤。全力抓好住房保障工作,將發(fā)展公租房作為改善民生、完善住房保障體系的重點,逐步構(gòu)建起以多種房源并舉的多層次城鎮(zhèn)住房體系,基本完成演溪路保障房建設(shè)工程,努力完成農(nóng)房改造示范村及西山、外婆坑村省級農(nóng)房改造示范村建設(shè)。此外,完善“市政、綠化、環(huán)衛(wèi)”的三項管理,攻堅克難抓前期,開足馬力推進程,強化監(jiān)管保質(zhì)量,確保建設(shè)工程都成為精品工程、樣板工程。

  3.抓體制機制完善。要進一步找準(zhǔn)工作中存在的具體問題,仔細地去研究、分析、解決,在解決問題中不斷創(chuàng)新,研究出新辦法,注重源頭預(yù)防和治理,建立長效機制,使各項工作運轉(zhuǎn)規(guī)范化、科學(xué)化、常態(tài)化。一是要搶抓機制,嚴格落實。20xx年以來,我局進一步完善了一系列規(guī)章制度,對于這些制度,我們要堅決予以貫徹執(zhí)行,該落實的落實、該考核的考核、該追究的追究,全面保障制度的執(zhí)行力與嚴肅性。二是要強抓監(jiān)控,嚴守制度。接下來,我們要特別加強對關(guān)鍵崗位和重點權(quán)力節(jié)點的監(jiān)控,完善和落實對物品采購、工程管理等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約措施,此外,積極開展預(yù)防職務(wù)犯罪對策研究,進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,確保全年不發(fā)生任何違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象,以高效廉潔的隊伍樹立建設(shè)部門良好的社會形象。三是要強抓監(jiān)督,追究責(zé)任。要強化對建設(shè)領(lǐng)域重點環(huán)節(jié)、重點項目的審計監(jiān)督,組織開展對重點工程開展效能監(jiān)察,加大行政問責(zé)力度。工作人員因玩忽職守、以權(quán)謀私、貪污瀆職,或在崗位服務(wù)中辦事拖拉、故意刁難、有吃拿卡要等違紀(jì)行為而受到服務(wù)對象投訴,一經(jīng)查實的,將立即從嚴處理。

工作年度計劃 篇3

  一、行政部工作方向

  胸懷藍圖:

  ——制定明確清晰的人文愿景與工作目標(biāo),作為行政部不懈努力的源泉。

  基礎(chǔ)穩(wěn)固:

  ——建立精、細、完善的工作程序與職能組織,甄選、培訓(xùn)合適的人選。

  重點突破:

  ——改變?nèi)遮吔┗托У娜斯ば匠牦w系,尋求一種勞資雙方雙贏的局面。

  漸次滲秀:

  ——樹立低調(diào)、務(wù)實的為人風(fēng)格與處事方式,謀求融洽的改變結(jié)果;

  二、行政部人文愿景

  通過全體行政部人員的努力,共同營造一個誠信、和諧、務(wù)實、進取的行政團隊,應(yīng)成為所有行政人員一致的奮斗目標(biāo)。

  誠 信:

  1、對公司的相關(guān)規(guī)定、制度要100%的支持、理解并100%的執(zhí)行;

  2、行政部內(nèi)部要求:下級對上級的工作安排要100%的服從,100%的.配合;

  3、這里所指的服從不是盲從,是有選擇性的服從。即合理的一定要服從,不

  合理的予以反映、修正后服從。

  和 諧:

  1、工作關(guān)系的和諧——有禮有節(jié);

  2、對內(nèi)同事關(guān)系的和諧——團結(jié)互助;

  務(wù) 實:

  1、日常工作處理——腳踏實地;

  2、異常工作開展——追根求源;

  進 。

  1、身處現(xiàn)代一日千里的信息時代,行政部人員務(wù)必秉承積極進取的精神,努

  力拓展自身的知識領(lǐng)域;

  2、營造學(xué)習(xí)型的組織氛圍;

  三、行政部組織目標(biāo)

  1、設(shè)計高效、合理、簡化的公司組織架構(gòu),并持續(xù)檢討精進之;

  2、建立并持續(xù)完善公司人力資源配置標(biāo)準(zhǔn)→人力需求分析→人才招聘及人 力測評→人力資源的開發(fā)→人力潛能的激發(fā)→優(yōu)劣人才評鑒的人力資源 運作體系;

  3、推行有活力的薪酬、福利體系,實現(xiàn)能力、績效與收入相匹配;

  4、建立標(biāo)準(zhǔn)化制度運作規(guī)范,逐步形成法制化的管理機制;

  5、建立積極、有效的經(jīng)營管理績效評價與反應(yīng)機制;

  6、架設(shè)嚴謹?shù)某杀痉治雠c分析體系,從而提升公司的競爭力;

  7、創(chuàng)造誠信、和諧、務(wù)實、進取的工作與生活環(huán)境,塑造優(yōu)良的企業(yè)文化 與形象;

  8、建立規(guī)范化的行政管理政策與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

  9、建立完善、合理的勤務(wù)供給運作,為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動保駕護航;

  10、協(xié)助進行公司信息化、網(wǎng)絡(luò)化、計算機信息體系的建立并完善之;

  四、行政部職能規(guī)劃

  1、公司組織關(guān)系及人力標(biāo)準(zhǔn)配置的建立與不斷更新;

  2、公司人力需求的申請調(diào)查、審核;

  3、人力高效、優(yōu)質(zhì)的招聘;

  4、公司人員出勤狀況的統(tǒng)計、稽核;

  5、公司獎懲扣款運作的統(tǒng)計、分析、稽核;

  6、人員定薪、調(diào)薪、晉升、晉級、升遷作業(yè)的統(tǒng)籌管理;

  7、公司全員薪資結(jié)算相關(guān)資料的建立;

  8、薪資制度適用性評估并修訂之;

工作年度計劃 篇4

  我自20xx年9月28日入職至今已經(jīng)3個多月,在這3個多月中,不知不覺的忙碌工作中,20xx年即將悄然逝去,驀然回首,感慨萬千,收獲亦多。使我個人在工作中學(xué)到了很多的經(jīng)驗,從經(jīng)歷的每件事情中去總結(jié)工作經(jīng)驗,學(xué)習(xí)并且已經(jīng)適應(yīng)工作環(huán)境,并且考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創(chuàng)新,這是我工作成長中一段寶貴的經(jīng)驗;仡櫧衲晡覀人的工作情況,特別是剛剛步入到這個工作環(huán)境的時候,說起來還真的有點不習(xí)慣,不過后來慢慢的自己也習(xí)慣了。

  進入公司以來,我的主要工作是中心的硬件及網(wǎng)絡(luò)維護,網(wǎng)點故障遠程協(xié)助。在此期間特別要感謝魯潔飛經(jīng)理和朱永清IT對我工作方面的幫助,特別是剛剛進入工作時,自己對一些軟件方面的應(yīng)用不熟練,使自己的工作無法正常完成,在不斷的學(xué)習(xí)中,使我自己有了很大的提高。在E3系統(tǒng)方面由于自己并沒有經(jīng)過公司方面的培訓(xùn),只是大概方面的了解,在開始接觸E3的時候,總會有很多問題不明白,給各位同事帶來了一些不變,自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作當(dāng)中能夠避免出現(xiàn)一些不必要的麻煩。

  本崗位目前主要有三項主要工作內(nèi)容:其一、中心的硬件及網(wǎng)絡(luò)維護;其二、公司網(wǎng)站及中心呼叫系統(tǒng)的維護工作;其三、網(wǎng)點故障遠程協(xié)助,F(xiàn)對前期工作如下總結(jié)和計劃:

  一、中心的硬件及網(wǎng)絡(luò)維護

  工作內(nèi)容:此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、管理,并保證公司計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,公司計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防治機器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,以及公司計算機相關(guān)產(chǎn)品,例如打印機,復(fù)印機的日常故障維護及共享設(shè)置等。

  完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:

 。ㄒ唬⒂嬎銠C硬件的維護情況

  公司電腦硬件整個年度總體來講,出現(xiàn)問題頻率較少,每臺機器除了日常的簡單故障維護之外,硬件方面都爭取做到物盡其用,整體硬件使用情況較好。

 。ǘ⒂嬎銠C系統(tǒng)及軟件維護

  公司目前一共近60臺電腦,由于機器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括E3的使用,office辦公軟件的使用等。

 。ㄈ、公司計算機病毒的維護與防范情況

  目前網(wǎng)絡(luò)計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播、QQ文件發(fā)送傳播,為了做好防范措施,公司每臺機器都安裝了殺毒軟件,并定期的要求升級,對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。

  二、公司網(wǎng)站及中心呼叫系統(tǒng)的更進維護工作

  工作內(nèi)容:公司網(wǎng)站主要包括公司網(wǎng)站的信息更新、維護等,

  完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:

 。ㄒ唬、公司網(wǎng)站方面的維護情況,

  調(diào)整網(wǎng)站中存在的錯誤代碼,處理連接錯誤;及時補充必要信息。

  (二)、中心呼叫系統(tǒng)的更進維護情況,

  我們公司12月正式引進呼叫系統(tǒng),在實施呼叫系統(tǒng)期間出現(xiàn)一些問題,通話質(zhì)量不穩(wěn)定,斷線的等等現(xiàn)象,進行更進維護。

  三、網(wǎng)點故障遠程協(xié)助

  工作內(nèi)容:此項工作主要包括及時協(xié)助網(wǎng)點處理掃描儀安裝、巴槍安裝設(shè)置和E3系統(tǒng)的一些常見故障。

  完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:

 。ㄒ唬⒓皶r為網(wǎng)點因電腦系統(tǒng)重裝或者掃描機驅(qū)動損壞的電腦安裝掃描儀驅(qū)動程序;掃描運單圖片黑白需要為驅(qū)動程序打補;圖片大小的設(shè)置;圖片文件保存的路徑等暫時通過QQ遠程處理。

  (二)、及時為網(wǎng)點巴槍端口和速率的設(shè)置;以及錯掃描的數(shù)據(jù)類型的修改;數(shù)據(jù)保存路徑設(shè)置。

  (三)、及時為網(wǎng)點的E3系統(tǒng)常見的各類問題進行分析和遠程處理,具體分析出此問題是網(wǎng)絡(luò)引起的或是操作失誤引起的',還是E3系統(tǒng)本身的問題。針對不同的問題做出具體的解決方案,比如網(wǎng)點常見的有:圖片、巴槍數(shù)據(jù)上傳失敗或者緩慢;單項目操作失敗不查詢,不能導(dǎo)出數(shù)據(jù),連接服務(wù)器失敗等等的一些常見的突發(fā)性問題。一般情況下引導(dǎo)網(wǎng)點同事重啟E3或者重啟電腦,檢查自己網(wǎng)點的網(wǎng)絡(luò)是否正常等自檢工作。如果問題仍然存在及時通過QQ工具通過遠程協(xié)助處理!保證網(wǎng)點工作的順利進行。

  20xx年度工作中存在的不足:

  1、公司計算機及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂,另外,計算機管理也沒有成文的管理制度,因此機器的配較為混亂,年底對公司所有計算機都進行了詳細的配置登記,并把每臺機器責(zé)任到人。

  2、目前E3軟件使用方面仍存在一些不足,在今后仍需努力學(xué)習(xí)。

  3、有時工作事情太多做事有頭沒尾,對工作按排不合理,沒有主次之份。有時性子太急燥說話的語氣不注意,和個別同事之間相處不融洽。對自己作息時間沒有合理的按排。有時有點被動,上班的時候會做一些跟工作無關(guān)的事。

  20xx年度工作計劃:

  本崗位作為公司一個服務(wù)性崗位,下年工作重點可從兩方面進行:

  1、公司計算機管理方面,主要包括公司計算機及網(wǎng)絡(luò)的維護、OA的維護、中心呼叫系統(tǒng)及網(wǎng)站信息更新工作,網(wǎng)點故障遠程協(xié)助,保證公司所有員工在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開展工作,為員工提高工作效率提供一個穩(wěn)定、便捷的網(wǎng)絡(luò)平臺。

  2、嚴格要求自己,遵守公司各項規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責(zé),不敢有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,還對公司的各項業(yè)務(wù)及運作情況作了一個全面的了解,熟悉業(yè)務(wù)知識,更好的做好本職工作。

  以上是我在監(jiān)控部IT崗位上20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作計劃。相信新的一年一定會有新的成就,同時在新的一年里感謝公司對我的信任與支持。

  LTS172程校祖

  20xx年12月15日

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