(優(yōu))工作年度計劃7篇

　　日子如同白駒過隙，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢？以下是小編為大家收集的工作年度計劃8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作年度計劃 篇1

　　在過去的一年里，碎礦工段在場黨政的正確領導下，以及各工段、職能組的大力支持下和配合下，全段員工共同努力，奮力拼搏，克服了各種困難，出色的完成了各項任務，為確保20xx年度各項工作持續(xù)穩(wěn)定推進，特擬定20xx年度工作計劃：

　　一、工作目標：

　　1、六大事故為零;

　　2、粉塵合格率大于86%%;

　　3、全年供礦總量完成率≥100%;

　　4、礦石破碎粒度≤140mm;

　　5、設備完好率≥96%，可開動率≥90，利用率≥76;

　　6、成本控制在20xx年度噸礦成本基礎上下降1%(含全年度水電費用);

　　7、安全標準化班組達標率≥90%;

　　二、主要措施：

　　(一)、落實安全生產責任制、不斷提高班組安全管理水平。

　　1、逐級簽定20xx年安全生產目標管理責任狀;

　　2、加強安全培訓，不斷優(yōu)化提升碎礦工段員工隊伍力量。

　　(二)、嚴格執(zhí)行工段安全檢查制度(含工段夜查、抽查)，杜絕安全隱患，狠反三違。月檢、周檢由工段長帶隊組織人員進行檢查，檢查出的問題必須當天立即整改;日查、巡檢由各班組機臺人員班前和班后對各班組所轄區(qū)域內設備設施及機泵、皮帶走廊、滾筒支架、安全設施、除塵通風設施，監(jiān)視裝置和管路、文明衛(wèi)生進行檢查，班組長進行班前帶隊進行檢查，班組成員按規(guī)定時間、項目、路線、頻次進行班中巡檢。

　　(三)、嚴格執(zhí)行美桌C140破碎機生產工藝技術參數，下料口尺寸每周由維修班派專人負責測量，工段機械技術員負責統(tǒng)計，確保礦石破碎質量。

　　(四)、對全年供礦任務進行層層分解，明確班組每月每周的實際供礦產量，對班組的周產量進行定期公布，全年不定期在生產班組中開展勞動競賽，對生產任務完成好，工作業(yè)績出色的班組進行獎勵，營造一種在生產中創(chuàng)先爭優(yōu)，比學趕超，事爭爭第一的和諧氛圍。

　　(五)、開展好合理化建議工作、利用職工自主管理、QC講比等平臺對工段現有的設備設施進行合理的技術攻關和生產工藝、設備改造，解決2#皮帶MST減速箱夏季因溫度過度影響開動時間，降低原礦倉、礦石堆場秋季粉塵率高等環(huán)境問題;

　　(六)、嚴格執(zhí)行設備管理各項制度，加強設備的班前點檢、班中巡檢，規(guī)范操作人員的操作技能，認真做好計劃性檢修工作。繼續(xù)抓好降本增效、修舊利廢工作。降低生產中水電的使用量，要求各班組聯(lián)動開車前必須跟調動室協(xié)調，杜絕聯(lián)動開空車等礦現象，嚴禁杜絕長明燈、長流水等現象。加強設備零件的回收使用率，維修人員對零件的報廢處理必須由工段技術員確認，當修復后使用價值大于維修材料成本費用時，必須修復后投入使用;

　　(七)、抓好班組建設工作，提升員工整體素質。繼續(xù)強化、鞏固班組安全標準化、現場標準化、三標一體化等各項基礎工作。

　　三、主要實施計劃：

　　一月份：

　　1、繼續(xù)實行“分級管理，分級負責，分級把關”的安全管理辦法，年初與全段班組簽定了安全責任狀，班組與成員簽定安全責任書，在班組中建立安全互保機制，強化了員工的安全責任意識，使工段全員都明確自己在安全生產過程中肩負的責任和義務;

　　2、對年終檢修施工的項目進行重點跟蹤、監(jiān)視，對暴露出的隱患及時反饋施工隊伍進行整改;

　　3、對年終檢修后工段所轄區(qū)域文明衛(wèi)生徹底清理、材料備件按定置管理要求進行擺放;

　　4、對安全標準化、現場標準化、三標一體化等基礎工作更新;

　　5、完成其它臨時分配工作。

　　二月份：

　　1、完善春季汛期前的防洪設施，重點對2#皮帶尾輪防洪設施的備品備件進行

　　梳理，管理進行檢查，蓄水池淤泥進行清理，重新安裝一臺6寸渣漿泵確保汛期

　　安全度汛;

　　3、在生產班組中開展勞動競賽，對業(yè)績出色的班組進行獎勵，表彰在生產當中比較突出的員工，鼓勵其他生產人員的工作積極性;

　　4、完成其它臨時分配工作。

　　三月份：

　　1、申報二季度計劃性檢修和零星工程各項工作，認真做好計劃性檢修前材料、備件的計劃申報、梳理;

　　2、總結一季工作，做好接受礦業(yè)公司一季度安全標準化、現場標準化、三標一體化管理體系的'檢查工作。

　　3、完成其它臨時性分配工作。

　　四月份：

　　1、組織開展好“清明”，“五一節(jié)”，期間各項工作，確�！拔逡还�(jié)”期間的安全生產。

　　2、開展進入雨季前防雨防汛的各項工作，確保雨季期間各水泵、供電設施、安全設施、監(jiān)視裝置和管路、蓄水池等正�？煽俊�

　　3、完成其它臨時性安全工作。

　　五月份：

　　1、開展職工管理活動、QC講比前期準備工作，集思廣益，發(fā)動員工開動腦筋對露天堆場的除塵裝置進行改造，確保夏季干燥天氣來臨前粉塵合格率≥86;

　　2、做好汛期各項工作，水泵、電機安裝到位，管路、排水溝全部暢通，人員安排到位，工段成立防洪推進小分隊，24小時保持通訊暢通、全天候待命，隨時應對汛期到來;

　　3、做好二季度計劃性檢修工作，各檢修項目定專人負責，嚴格按檢修要求、檢修進度、檢修質量進行，確保后期設備開動率在指標以內;

　　4、完成其它臨時性消防安全工作。

　　六月份：

　　1、組織全員參與露天采礦場20xx年“安全活動月”系列活動，組織適量的“安全月活動”稿件，以“安全活動月”為契機，夯實安全管理基礎，提高員工安全技術，增強員工安全環(huán)保意識。

　　2、申報三季度計劃性檢修和零星工程各項工作，認真做好計劃性檢修前材料、備件的計劃申報、梳理;

　　3、認真組織好生產運行，為年中完成雙過半各項指標沖刺;

　　4、總結二季工作，做好接受礦業(yè)公司二季度安全標準化、現場標準化、三標一體化管理體系的檢查工作。

　　5、完成其它臨時分配工作。

　　七月份：

　　1、對員工參加“安全活動月”活動情況進行總結。

　　2、合理安排7、8、9三個月高溫季節(jié)各皮帶減速機、破碎機、給礦機等設備的開機時間，中晚板實行人員、設備熱班制度，確保設備正常、生產穩(wěn)定;

　　3、繼續(xù)做好防洪度汛期間各項工作;

　　4、完成其它臨時分配工作。

　　八月份：

　　1、在生產班組中開展“抗高溫、大干三十天”勞動競賽，營造一種良好的工作氛圍，確保高溫天氣生產穩(wěn)定;

　　2、做好高溫酷暑天氣時人員、設備的防暑降溫工作，MST減速箱在現有水冷卻器跟風冷卻器的情況下載安裝一臺軸流風機進行通風降溫;車間各設備安裝鼓風機降溫，各電機檢查散熱風扇，確保散熱正常;班組人員配備防暑藥品;

　　3、完成其它臨時分配工作。。

　　九月份：

　　1、認真做好“中秋”、“國慶”期間的生產工作、，確保節(jié)日期間生產安全。

　　2、繼續(xù)做好人員、設備的防暑降溫工作;

　　3、總結三季工作，做好接受礦業(yè)公司三季度安全標準化、現場標準化、三標一體化管理體系的檢查工作。

　　4、完成其它臨時分配工作。。

　　十月份：

　　1、推進修舊利廢工作，對前期計劃性檢修更換下來的備件，如改向滾筒、鏈板、水泵進行修復;

　　2、做好秋季天干物燥期間降塵工作，對所轄管路進行隱患清查，對露天堆場、

　　粗礦倉的的噴水降塵設備進行清洗、對操作人員的不規(guī)范噴淋操作進行抽查;

　　3、做好年終檢修前的各項準備工作，

　　4、完成其它臨時分配工作。。

　　十一月份：

　　1、認真組織人員做好冬季設備設施的防寒防凍各項工作;

　　2、組織開展好生產運行，為年終生產任務的完成沖刺;

　　3、做好年底迎接礦業(yè)公司各項檢查前的準備，基礎臺賬進行最后的完善、梳理，現場進行進一步的整治;

　　4、完成其它臨時分配工作。。

　　十二月份：

　　1、做好20xx年工作總結，對指標完成好的班組和個人進行表彰;做好20xx年度先進集體、班組、個人總結評比工作。

　　2、完成其它臨時分配工作。

　　碎礦工段

工作年度計劃 篇2

　　一、區(qū)域門店經營思路

　　1、20xx年全年完成任務的計劃，任務分解分析。

　　2、保障完成任務的方式：

　　1）用服務打動顧客，維護好老顧客。

　　2）增強導購的銷售技巧：加強培訓，能正確運用到實際銷售中。增加店里的骨干力量。

　　3）統(tǒng)一思想，緊盯目標任務不放松，勁往一處使，

　　4）加強外圍宣傳，增加新的`客源。

　　5）優(yōu)化庫存，加強導購的斷貨意識。

　　6）多了解適時社會團隊活動，抓住時機，挖掘潛在的團購顧客。

　　7）公司要搞得一些活動我們盡力抓住機會提升銷量。

　　營銷計劃

　　1、20xx年全年促銷計劃：三八婦女節(jié)：以舊換新的活動基礎上有有利于女人的活動（如：三八當天買女褲可以享受抽獎活動）五一：隨公司的活動。父親節(jié)、母親節(jié)：節(jié)日當天為父母買褲子的顧客由百圓褲業(yè)為他父母送出的一份禮品。

　　2、全年顧客管理

　　A、VIP顧客管理：

　　1）節(jié)假日、生日送祝福短信；

　　2）換季時有新品到店首先及時通知；

　　3）公司有活動及時通知；

　　4）把經常消費、很多人用一張卡的顧客分類管理

　　B、普通顧客管理：盡快讓普通顧客晉升成VIP（經常提醒顧客差多少分就可以晉級了）

　　C、特體顧客管理：

　　D、團購顧客管理：

　　二、培訓

　　1、區(qū)域經理所要開發(fā)課程（3—4個課題）

　　2、全年12次的培訓計劃。

　　3、區(qū)域四個季度的內訓計劃

　　4、店內不同崗位的貨品培訓計劃

　　三、區(qū)域產品庫存管理

　　1、區(qū)域各店分價位、斷貨、新品的不同陳列推廣計劃。（附表）

　　2、如何定義區(qū)域內各店的產品定位，產品差異化的分析。（附表）

工作年度計劃 篇3

　　根據縣教育局有關文件精神和要求，結合學校當前實際情況，特制訂本年度我校校園文化建設工作計劃，以提高老師和學生的文明素養(yǎng)，提高學校管理水平，美化學校育人環(huán)境。特制訂年度學校文化建設工作計劃：

　　一、工作目標

　　（一）提高認識，成立校園文化建設領導小組。根據我校實際，為切實加強校園文化建設，體現校園文化精神，搞好校園文化建設工作，校長對學校校園文化建設負總責。同時，充分發(fā)揮少先隊的先進引領作用，充分調動全校師生的積極性，使校園文化建設在學校落到實處。創(chuàng)設良好的育人環(huán)境和學習生活場所，以實現以校園文化豐富多彩、校園秩序良好穩(wěn)定，校園環(huán)境整潔優(yōu)美為主要標志的校園文明；基本形成學校教育教學工作和精神文明建設協(xié)調發(fā)展的良好局面。

　　（二）、努力改善學校硬件建設，促使校園建設規(guī)范化，我校準備做以下幾方面的工作：

　　1、綠化：努力做到“春有花，夏有蔭，秋有香，冬有綠”。我們追求以綠為主色調，花開四季的效果�；ú輼淠镜牟季皱e落有致，疏密相間，讓校園到處充滿盎然的生機。讓學生在愉悅身心的同時中增長知識。讓學生積極參與校園的綠化活動，組織學生培植植物，并且設置專門的植物園，展示學生的培植成果。既鍛煉了學生的勞動能力，增長了知識，又激發(fā)了學生的愛校熱情，陶冶學生的情操。

　　2、文化墻：“讓每一面墻說話”是我們對校園文化墻的構思源點。我們本著“高品位、重和諧”的原則，對學校的墻壁進行文化著裝。在內容上，通俗易懂，形式上力求在學生必經的地方，進行全面鋪展，點面結合，讓每一面墻所說的話，和它的外在形式和諧統(tǒng)一。

　　3、展示牌：為營造高尚健康的教育氛圍，拓寬學生視野，在校內公共場所設置具有豐富內涵的文化專題展示牌，使整個校園為之生動起來。展示牌分成數學、英語、手工小制作、環(huán)保等專題，分配給四個年級管理，展示后，組織學生寫出觀后感，評選出優(yōu)秀展示牌。

　　4、班級板報：黑板報是一種方便的宣傳載體。內容既簡明扼要，又便于及時更新，易看易懂。充分利用黑板報及時宣傳新的教學動態(tài)，新的教育信息，及時通報學校的新聞消息，并按時更新，起到溝通學校與教師的'橋梁作用。每月一個主題，各班圍繞主題進行特色設計。

　　5、減少空白，增加花園，為學校教育教學工作提供賞心悅目的自然環(huán)境。

　　6、張貼永久性標語，改善學校人文環(huán)境。

　　7、增加操場圍墻的美化工作，為學校創(chuàng)造良好氛圍。

　　二、方法措施

　　1、以“課堂教學改革推進年”為工作核心。以教師幫助、觸發(fā)學生為主，誘導學生積極參與學習活動。讓學生自己去嘗試成功，教師幫助的成份要逐漸減少，目標是推動學生主動參與活動。教師通過創(chuàng)造條件和情景，以問題為形式激發(fā)學生主動參與活動。使學生爭取成功的能力和成功心理得到高層次的發(fā)展，逐步產生自我期望、自我激勵。

　　2、做好校園文化墻，以養(yǎng)成教育和新三字經為主要內容。圖文并茂，讓學生一看就懂。

　　3、做好孩子的特長培養(yǎng)工作。學校根據教師的能力情況，開設古箏外活動小組。

　　4、做好班級文化建設。一、二年級以中華民族傳統(tǒng)美德教育和禮儀教育為主；三、四年級以誠信教育為主題。不同的年齡段采用不同的教育方式，最終達成學生能夠形成良好的道德水平的目的。

　　5、做好師生成果展示工作。

　　6、以紀念日為契機，抓住時機教育學生。結合“六一”兒童節(jié)、“十一”國慶節(jié)及教師節(jié)等節(jié)慶日，清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，利用班校會﹑升旗儀式﹑實踐活動等多種途徑開展豐富多彩的活動，弘揚和培育學生愛國主義和民族精神。通過活動來提升校園文明。

　　7、做好師生成果展示工作。

　　三、保障措施

　　1、成立領導小組，制定行之有效的學校文化建設規(guī)劃，

　　2、多向兄弟學校學習，共同探討學校文化建設的捷徑。

　　3、校園的硬件建設和綠化、美化、凈化工作是一個長期的工作，根據廣大師生的需要和學校的需要，每年都要有更新，要做到長足發(fā)展。

　　4、資金保障：學校文化建設沒有資金的保障是很困難的，因而要多爭取上級職能部門的資金投入，做到合理使用經費，自己也要多想多做，堅持小投入、大收益，少花錢、多辦事，有必要的時候可以爭取社會力量。

　　總之，我校在校園文化建設上努力為師生營造良好氛圍，用良好的校園環(huán)境陶冶人，用良好的環(huán)境為學校發(fā)展打好基礎。

工作年度計劃 篇4

　　本月是一個良好的開端，一切又是新的開始。國家經濟政策越來越明顯，經濟復蘇原倉位更加日益明確，金融方面由于農行上市，對證券市場的影響效大。公司內部資金開始基本飽和狀態(tài)，本公司回購買100股。其他持有的股份保持觀望形勢，本月暫時不會向網絡營銷方面發(fā)展，暫停吸收新站員，具體恢復吸收站員到秋季9月份才公布。公司從多個角度來說都是一個新的開始發(fā)展。以下是本月的`計劃綱要：

　　1. 1號完成20xx年的財務輸入工作。計劃一天錄入一個月財務工作。

　　2. 3號公布六月工作報告。

　　3. 4號到手機店咨詢手機保修進度。

　　4. 5號完成20xx年上半年的財務錄入工作。公布

　　5. 6號公布七月份工作計劃。

　　6. 8號進行7月份開始登帳工作，實行記帳憑證登記帳簿，并與實時財務更新，進行四帳核對。

　　7. 9號準備接受郵政信用卡核對資料工作。

　　8. 11號給出6月份的財務報表。

　　9. 15號完成20xx年下半年的財務錄入工作。計劃一天錄入一個月財務工作。

　　10. 18號準備預算8月份財務工作。

　　11. 19號開始準備8月2號體育長跑工作。

　　12. 20號準備申請7月31號到8月3號休假回家，視察總部工作情況。

　　13. 25號完成接收于總再投資資金工作，完成執(zhí)行財務資金周轉部署工作。

　　14. 26號發(fā)放職員6月份的工資。

　　15. 26號完成信用卡還款工作。

　　16. 24號完成20xx年上半年財務工作。計劃一天錄入一個月財務工作。

　　17. 26號開始撰寫7月份工作報告。

　　18. 27號完成7月份財務工作。

　　19. 28號還清手機分期付款。

　　20. 30號匯款200元到后勤帳戶，準備回家費用。

　　21. 31號準備回家。通知參加長跑比賽的員工，8月2號正式舉行長跑比賽。

　　規(guī)劃部

　　20xx-7-5

工作年度計劃 篇5

　　一、 目的

　　保持廠基礎設施、設備的良好狀態(tài)，以保證使用過程效能，確保產品滿足顧客的要求。

　　二、 范圍

　　適用于本廠基礎設施、設備的控制和管理。

　　三、職責

　　1、生產部是設備維護保養(yǎng)的歸口管理部門。負責廠的基礎設施、設備的管理。

　　2、生產部根據廠基礎設施、設備的實際情況，負責建立管理檔案，制訂《設備操作規(guī)范》，對設施、設備實施全過程的管理。

　　3、生產部負責所有的設施、設備進行維修、保養(yǎng)及運行操作管理。

　　四、工作程序

　　設備在使用過程中，隨著運行工時的增加，各部機構和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響，技術性能逐漸變壞。

　　1、保養(yǎng)作業(yè)內容

　　按照保養(yǎng)作業(yè)性質可分為：清潔，檢查，緊固，潤滑，調整，檢驗和補給作業(yè)。檢驗作業(yè)由國家指定的檢驗部門執(zhí)行，或由本司專職檢驗人員負責進行。

　　1)清潔、檢查、補給作業(yè)一般由設備操作人員執(zhí)行。

　　2) 緊固、調整、潤滑作業(yè)一般由機修工執(zhí)行。

　　3) 壓力容器作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。

　　4) 電氣作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。

　　五、保養(yǎng)制度

　　本公司的設備保養(yǎng)制度是以預防為主，定運行工時進行保養(yǎng)的原則，分為例行保養(yǎng)，一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)，三級保養(yǎng)，季節(jié)性保養(yǎng)。 設備保養(yǎng)的分級和作業(yè)內容是根據實際使用中技術情況的變化；設備的結構；使用的條件；環(huán)境條件等確定。是根據零件磨損規(guī)律，老化規(guī)律，把程度相近的.項目集中起來，在達到正常磨損，老化將被破壞前進行保養(yǎng)，保持設備整潔，發(fā)現和消除故障隱患，防止設備早期損壞，達到設備維持正常運行的目的。

　　1、設備的例行保養(yǎng)

　　設備的例行保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎，直接關系到運行安全，能源的消耗，機件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設備操作人負責執(zhí)行，其作業(yè)中心內容以清潔、補給、安全、檢視為主，堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構、運行機件、安全保護裝置的可靠性，維護整機和各總成部位的清潔，潤滑必須潤滑到位，緊固松動件等。

　　1）設備啟動前的工作項目。

　�。�1) 清潔設備，清除與生產無關的雜物。

　　（2) 檢查各指示儀器，儀表，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。

　�。�3) 檢查各部位有無漏水，漏氣，漏電的現象。

　　2）設備運行中的檢查。

　　（1) 注意各儀器儀表的工作情況，及各部位有無異常的聲響。

　�。�2) 運行中注意安全部件是否正常。

　�。�3) 遇異常情況要及時向相關部門負責人報告。

　　3）收工后的作業(yè)項目

　�。�1) 清潔設備外部，除去管道和容器內的生產用料，清潔各種零部件。

　�。�2) 放盡系統(tǒng)內的剩水，檢查潤滑油的質量，油量視需要補給。

　�。� 3) 排除運行中發(fā)現的缺陷和故障。

　　2、設備的維修保養(yǎng)

　　設備的維修保養(yǎng)是合理使用設備的重要環(huán)節(jié)，必須用強制性的保養(yǎng)制度取代那些隨壞隨修，以修代保，進行頻繁的大拆大卸的做法。 設備的維修保養(yǎng)就是在以預防為主的思想指導下，把設備保養(yǎng)作業(yè)項目按其周期長短分別組織在一起，分級定期執(zhí)行，設備的定期保養(yǎng)分為：一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)，三級保養(yǎng)。

　�。�1）一級保養(yǎng)

　　一級保養(yǎng)是各級技術保養(yǎng)的基礎，各級技術管理部門必須十分重視一級保養(yǎng)工作的質量。由專業(yè)維修工負責執(zhí)行。主要作業(yè)內容以清潔、潤滑、緊固為主，檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤滑油油平面。

　�。�2）二級保養(yǎng)

　　設備的二級保養(yǎng)以清潔、檢查、調整、校驗為中心內容。由專業(yè)維修人員負責執(zhí)行。除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目，并檢查運動部件的潤滑油狀況，清洗各類濾清器，檢查安全機件的可靠性，消除隱患，調整易損零部件的配合狀況，旋轉運動部位的磨損程度，校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表，延長使用壽命，維護設備的技術性能。

　�。�3）三級保養(yǎng)

　　三級保養(yǎng)以解體清洗、檢查、調整為中心內容。拆檢齒輪變速和電磁變速器，清除污垢、結焦，視需要對各部件進行解體、清洗、檢查，清除隱患，排除缺陷，對設備進行全面檢查，視需要進行除銹、補漆，對電氣設備進行檢查、試驗。

　�。�4）季節(jié)性保養(yǎng)

　　本市冬、夏氣溫相差懸殊，設備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此，在進入冬夏兩季之前，應結合二級保養(yǎng)進行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè)，以避免因氣溫變化造成設備性能不良和機件損壞。

　　3、使用過程故障維修

　　生產過程中若發(fā)生機械設備故障，應及時通知本組組長聯(lián)系維修人員維修，并填寫“設備維修記錄單”。維修后，經使用人檢驗正常運行后再進行正常工作。

　　4、保養(yǎng)時間安排

　　日常例行保養(yǎng)由操作工按照要求日常進行，“三級保養(yǎng)”由設備維修人員負責，每三個月進行一次。

工作年度計劃 篇6

　　一、規(guī)劃目標

　　1、保持與園區(qū)管委會各相關部門的良好工作關系；

　　2、與xxx發(fā)改局、農牧局、財政局、環(huán)保局等各相關上級管理部門和相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門建立工作關系，并不斷提升工作關系的融洽度；

　　3、與xxx發(fā)改委、商務局、質監(jiān)局、財政局等各級相關部門建立良好的工作關系；

　　4、與xxx發(fā)改委、農牧廳、輕紡局、財政局、商務廳、經信委、清真辦等各級相關部門建立良好的工作關系；

　　5、依托以上各類工作關系，實現產業(yè)政策及項目信息通暢，保持合作關系融洽；

　　6、爭取以下項目政策和資金支持：廠區(qū)改擴建項目、新增建設項目、生產技術改造、產品質量跟蹤體系建設（物聯(lián)網應用）、電子商務應用、品牌建設、產品推廣等。重點爭取項目為：廠區(qū)改擴建項目、新增建設項目、生產技術改造、產品質量跟蹤體系建設四方面的項目政策和資金支持，為公司20xx-20xx年度的規(guī)劃發(fā)展爭取到必要的'政策和資金資源。

　　二、目標實施方案

　　1、關系協(xié)調與維護

　　1.1充分利用各方面人脈資源，結合公司的資源支持，為公司建立更廣泛的人脈關系網；

　　1.2通過已有關系網和項目申報機會充分與相關部門關鍵工作人員建立良好的工作關系，并利用各類節(jié)假日等時機，合理使用公司的資源，維護、提升工作關系融洽度。

　　2、項目爭取與申報

　　2.1充分掌握各類政策和資金項目信息，結合公司發(fā)展戰(zhàn)略篩選必要和非必要項目，分別主動申報和爭取。

　　2.2對于必要項目，與相關部門積極溝通，協(xié)調公司各相關部門，及時提報規(guī)范、詳細的申請報告，充分準備項目答辯，并調動各方面合作關系，力爭落實項目。對于非必要項目，采取重在參與的策略，與相關部門維持良好的工作關系，建立備用關系資源庫。

　　三、資源需求

　　1、公司車輛調度在滿足公司正常運營的前提下，支持項目部的車輛使用需要；

　　2、需要公司行政部、財務部、生產部和品控部等部門在項目申報過程中提供必要的人力、數據、生產工藝技術資料和質量監(jiān)測資料等方面的支援；

　　3、需要公司根據項目政策和資金支持力度，提供合理的活動資金支持，以保障良好維系公司與各方面的工作和人脈關系。

工作年度計劃 篇7

　　婦科是我院的重點發(fā)展科室，在醫(yī)院領導及相關兄弟科室給予很大的幫助下，使婦科又穩(wěn)又快的發(fā)展至今，取得較滿意的成績。結合我院“管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、環(huán)境創(chuàng)新;改革活院、特色辦院、人才興院!”的基本戰(zhàn)略方針，特制定本科xxxx年工作計劃如下，請院領導及相關兄弟科室監(jiān)督。

　　一、堅持以病人為中心，努力提供一流服務

　　xxxx年度我科堅持以病人為中心，以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點，向病人提供滿意的醫(yī)療服務，執(zhí)行病人選醫(yī)生，推行首診負責制，進行健康教育、疑難病探討等活動。向患者提供心理、預防、保健等綜合服務。使病人除享受高質量的醫(yī)療服務外，享受到健康保健服務，建立高品質的生活方式。尊重病人的權利。爭取為醫(yī)院創(chuàng)造良好的社會效益和良好的經濟效益。

　　二、進一步提高醫(yī)療質量，廣泛開展人文關懷

　　隨著科學技術的不斷發(fā)展，病人對醫(yī)院的要求日益提高。xxxx年度，我科要把最大限度滿足病人對醫(yī)療技術和服務質量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點。努力提高全科醫(yī)療技術的整體水平。通過科內自己不定時的疑難病探討，院外專家會診，病例討論等形式，不斷提高對各種常見病、疑難病的診斷治療水平。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用，作出計劃。訂閱相關書籍、雜志學習本科新進展等方面的知識。從而不斷提高自身業(yè)務水平及素質，掌握國際國內的先進理論，使全科整體醫(yī)療水平得以提高。同時要給與病人更多的人文關懷，堅持從小事做起，將小事做成奇跡，將細節(jié)做到極致，將服務做到超越，將重復做出精彩，給患者留下家的溫暖。

　　三、進一步強化經營意識，樹立科學管理意識

　　醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展離不開有效正確的經營方式。營銷不僅僅是一種管理經營手段，更是一種生存發(fā)展方式。我們每個科室、每位職工都必須要有營銷的意識，并將這種意識貫穿到日常工作中去。我們不僅要提高醫(yī)療硬性服務——技術性服務，更要創(chuàng)新醫(yī)療軟性服務——人文性醫(yī)療服務。只有不斷創(chuàng)新服務內容、服務方式，才能更加吸引病人，才能做到向服務要效益，向新技術要效益，開源節(jié)流，拼搏進取，克服困難，爭取創(chuàng)造更大的效益。

　　四、繼續(xù)加強質量管理，確保醫(yī)療安全可靠醫(yī)護質量是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的命脈。

　　xxxx年度，我科將強化質量管理，確保醫(yī)療安全。病歷討論制度、請會診制度、準確規(guī)范技術操作，抓好醫(yī)療文書書寫，堅持合理用藥等。此外，還需加強《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療護理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學習，從思想上提高認識，從行為上嚴格把關，把風險防范意識落實到每項工作中，平時要多向病人及家屬交代病情及征求意見，詢問要求。消除隱患，杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。

　　五、增加業(yè)務培訓學習，建設專業(yè)技術團隊人才引進。

　　隊伍建設，是制約我科業(yè)務發(fā)展的一大瓶頸，也是安全問題得不到保障的主要癥結，加強人員的培訓教育與業(yè)務學習將是xxxx年又一項最重要的.工作之一。針對我科發(fā)展時間短，專業(yè)技術不全面，科室人才梯隊不完善等問題，我科將在xxxx年組織醫(yī)務人員到上級醫(yī)院學習專業(yè)技術，加強婦科隊伍業(yè)務素質的培訓，每月組織業(yè)務學習及考試，急救知識的培訓，操作技能培訓及考核，提高應急能力，隨時準備應對�？萍本�，加強婦科業(yè)務力量，要求科室人員積極參加上級醫(yī)療機構組織的業(yè)務知識培訓，開闊醫(yī)務人員的知識面，學習新的業(yè)務知識，切實提高婦產科人員的業(yè)務水平。

　　六、努力完成醫(yī)院下達的目標責任書，爭取超額完成任務xxxx年。

　　面臨醫(yī)療市場的激烈競爭，我院的形勢仍然嚴峻。生存與發(fā)展是我們每個職工的歷史責任，我們一定要提高認識按照醫(yī)院的總體部署，竭盡全力多收病人，踏踏實實做好本職工作努力完成醫(yī)院下達的目標責任書，增加醫(yī)療收入，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

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