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社區(qū)工作計劃

時間:2022-12-23 18:23:36 社區(qū)工作計劃 我要投稿

實用的社區(qū)工作計劃范文匯編8篇

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!此時此刻我們需要開始制定一個計劃。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編幫大家整理的社區(qū)工作計劃8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

實用的社區(qū)工作計劃范文匯編8篇

社區(qū)工作計劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以黨的十七大、十七屆四中、五中、六中全會精神為指導(dǎo),緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村建設(shè)這個主題,按照新農(nóng)村建設(shè)二十字方針的目標(biāo)要求,團結(jié)和帶領(lǐng)全村黨員、干部、群眾,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、堅定信念、艱苦奮斗、扎實工作,為把我村建設(shè)成為生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的新農(nóng)村而努力奮斗!

  二、基本目標(biāo)

  根據(jù)上述工作的指導(dǎo)思想,20xx年我村的基本目標(biāo)是:進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè),組織建設(shè)和制度建設(shè),夯實經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ),促進集體經(jīng)濟發(fā)展,增加農(nóng)民收入,合理布局村莊規(guī)劃,繼續(xù)開展公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),較大提高村民的生產(chǎn)、生活條件,明顯改善人居環(huán)境和經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

  三、主要計劃

  1、加強組織建設(shè),為新農(nóng)村建設(shè)提供組織保障。完善“三會一課”制度,健全組織生活,加強黨員的思想教育,理論和政策學(xué)習(xí),提高黨員的.政治素質(zhì)和理論政策水平;認(rèn)真實施“雙培雙帶”先鋒工程,落實“四項制度”,充分發(fā)揮黨員作用;有計劃地培養(yǎng)發(fā)展新黨員,給黨員隊伍注入新的力量;加強村班子建設(shè),培養(yǎng)思想政治素質(zhì)強和發(fā)展能力強的村級后備干部。努力按照“五個好”村黨支部的目標(biāo)要求來加強基層組織建設(shè)。

  2、加強制度建設(shè),為新農(nóng)村建設(shè)提供制度保障。制度建設(shè)包括:制定定期會議、學(xué)習(xí)制度;黨建工作制度;村級財務(wù)管理制度;建立健全村民議事規(guī)則;完善村規(guī)民約;設(shè)置無職黨員示范崗,建立“新風(fēng)戶”、“文明戶”、“科技示范戶”評比制度;黨員結(jié)對幫帶制度;新農(nóng)村建設(shè)理事章程等一系列規(guī)章制度。

  3、鞏固綜合整治成果。進一步加強環(huán)境治理工作,以魚民上岸居住點門前美化綠化工程為重點,以檢查督促保潔員加強全村保潔工作為落腳點,極大地改善人居環(huán)境,繼續(xù)保持村容整潔。

  4、通過“陽光工程”及專題培訓(xùn)班等形式,有組織的開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)和職業(yè)技能培訓(xùn),提升村民的整體素質(zhì),發(fā)揮銅陵工業(yè)城市的優(yōu)勢,鼓勵村民發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),到城鎮(zhèn)企業(yè)就業(yè),為勞動力的就地轉(zhuǎn)移和村民可持續(xù)發(fā)展提供服務(wù),創(chuàng)造條件。

  5、廣泛收集信息,充分利用我村區(qū)位優(yōu)勢,挖掘潛在資源,創(chuàng)造條件,積力引進企業(yè)落戶安平村。

  6、做好年度村財務(wù)預(yù)算,開源節(jié)流,增收節(jié)支,確保村兩委各項日常工作正常運轉(zhuǎn)。

  7、進一步加強計劃生育工作,充分落實計劃生育村為主工作機制,加強村兩委計生分組包片,使計劃生育工作堅持常抓不懈,爭取走在全鄉(xiāng)各村前列。

  8、進一步加強社會治安綜合治理工作,健全和完善并充分利用治安信息網(wǎng)絡(luò)功能作用,加強矛盾排查力度,扎實開展民事調(diào)解,認(rèn)真做好信訪解答工作,化解矛盾,杜絕矛盾激化,將一切矛盾扼殺在萌芽狀態(tài),充分保障我村社會穩(wěn)定。

  9、繼續(xù)開展文明創(chuàng)建工作,充分發(fā)揮團支部、婦代會功能,經(jīng)常性地開展“文明戶”、“新風(fēng)戶”、“科技示范戶”的創(chuàng)建評比活動,倡導(dǎo)社會主義文明新風(fēng)尚,構(gòu)建一個人人愛國、愛村、遵紀(jì)、守法、明禮、誠信、和諧的發(fā)展環(huán)境。

  10、切實加強為民辦實事工作,圍繞公共設(shè)施建設(shè),根據(jù)村民最需要,并且通過努力能夠辦理的實事,擬定為辦實事具體計劃,即是迎九組至十二組、挖溝老圩堤至新圩堤、學(xué)校至廟、二組村莊道路安裝路燈60盞,將魚民上岸居民點進行美化、綠化,每戶建一條寬1.5米戶戶通道路,道路兩傍鋪設(shè)道板磚,并在每戶門前培植3株廣玉蘭花樹;充分利用服務(wù)大廳服務(wù)功能,為村民代辦好各項事務(wù),讓村民真正取得實惠。

  20xx年安平村兩委,將要抓住一切有利時機,在市委市政府、縣委縣政府、胥壩鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下,在聯(lián)建單位的鼎力支持下,乘勢而上,扎實工作,以優(yōu)異的成績向黨的十八大獻禮。

社區(qū)工作計劃 篇2

  為進一步做好應(yīng)急管理工作,根據(jù)高新區(qū)(新市區(qū))應(yīng)急管理工作要求,結(jié)合我社區(qū)實際,制定本工作計劃。

  一、基本思路和目標(biāo)

  以可續(xù)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“以人為本、預(yù)防為主”的原則,以編制應(yīng)急管理“十二五”規(guī)劃為契機,進一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置體系,提升應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力;強化社區(qū)應(yīng)急隊伍建設(shè),積極推進應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。深化危險隱患排查、應(yīng)急資源普查;抓好宣傳教育,大力開展應(yīng)急管理宣傳教育進社區(qū)、進學(xué)校、進企業(yè),強化培訓(xùn),提高應(yīng)急管理工作隊伍正題素質(zhì);完善應(yīng)急管理工作制度體系,推動我社區(qū)應(yīng)急管理工作科學(xué)、規(guī)范發(fā)展。

  二、具體工作

  (一)健全應(yīng)急管理組織體系、完善街道應(yīng)急管理工作機制。按照區(qū)政府應(yīng)急辦的總體要求,結(jié)合自身實際,進一步加強應(yīng)急管理工作,完善工作機制。提高對應(yīng)急管理的認(rèn)識,使應(yīng)急管理工作在社區(qū)發(fā)揮作用。駐區(qū)各單位的行政負(fù)責(zé)人、法人代表主管應(yīng)急管理工作,配備專人負(fù)責(zé),明確責(zé)任,從而形成有效的工作機制,確保應(yīng)急管理工作的有序開展。

  (二)完善應(yīng)急預(yù)案,暢通信息渠道,強化應(yīng)急演練。

  1.結(jié)合社區(qū)實際,按照街道辦的工作要求,針對各種可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,對已有的`應(yīng)急預(yù)案,要結(jié)合當(dāng)前的形勢,進行修訂,并進行編制、備案,進一步完善預(yù)案體系。實現(xiàn)預(yù)案的全覆蓋。制定相應(yīng)的預(yù)案演練計劃,針對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進行演練,確保社區(qū)社會整治穩(wěn)定。

  2.加強動態(tài)管理,暢通信息渠道。

  3.狠抓應(yīng)急演練,提高應(yīng)對能力。

  (三)強化應(yīng)急保障能力,提高應(yīng)急處置效率

  1.組建應(yīng)急隊伍,進一步加強救援力量。充分整合轄區(qū)各種防控力量,充分依靠駐區(qū)單位等各界社會力量。

  2,進一步加強應(yīng)急資源的管理。摸清人、財、物在內(nèi)的各類應(yīng)急資源。普查資源進行登記造冊,及時分類匯總。

  (四)加強監(jiān)督檢查,及時排查安全隱患,做好防范工作。

  1.加強安全隱患排查力度。

  2.完善信息報送機制。

  (五)加強宣傳,動員全員參與的良好氛圍

  1.要針對易發(fā)公共事件,經(jīng)常開展應(yīng)急知識宣傳,提高干部、職工及居民群眾的自救,互救能

社區(qū)工作計劃 篇3

  按照龍?zhí)督值擂k事處安全生產(chǎn)工作的部署要求,堅持安全第一,預(yù)防為主的方針,我社區(qū)將全面開展安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,依法強化監(jiān)督管理,努力實現(xiàn)本轄區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  為了轄區(qū)單位的生產(chǎn)、生活的正常進行,確保安全生產(chǎn),貫徹落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,層層落實責(zé)任制,加強對社區(qū)單位安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理,確保社區(qū)穩(wěn)定,更好地開展安全生產(chǎn)工作、特制定安全生產(chǎn)工作計劃如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

  切實把安全生產(chǎn)擺在重要的議事日程,要把安全生產(chǎn)放在重要位置,強化推進安全生產(chǎn)工作,切實抓好安全生產(chǎn)工作的落實。

  二、繼續(xù)加大安全的宣傳、學(xué)習(xí)、教育,從而形成人人重視安全、人人參與到安全的活動中。

  積極配合上級有關(guān)文件和會議精神,切實做好安全生產(chǎn)宣傳工作,堅持打贏預(yù)防為主的勝利戰(zhàn),切實增強員工的安全生產(chǎn)法制觀念,做到人人講安全,事事保安全,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)宣傳活動,進一步完善形式,豐富內(nèi)容,增強實效。

  1、社區(qū)居委會安全員負(fù)責(zé)對國家的法律法規(guī)宣傳,及時對轄區(qū)內(nèi)各單位和個體戶的安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督、檢查,對于重點部位的安全管理,進行雙重管理,杜絕重大惡性事故的.發(fā)生。

  2、按要求對轄區(qū)企業(yè)職工進行專業(yè)培訓(xùn),保證專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)培訓(xùn)考核過合格持證上崗。安全員進行現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)有危及職工安全健康的情況,有權(quán)要求立即改正,或限期解決,情況緊急時,有權(quán)要求立即從危險區(qū)內(nèi)撤除作業(yè)人員;停止生產(chǎn);對違反安全規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)和職工有權(quán)制止作業(yè),提出處罰建議;發(fā)生事故后,有權(quán)直接參加調(diào)查,按規(guī)定進行處理。

  三、標(biāo)本兼治,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)隱患排查工作

  要牢固樹立安全防范意識,對發(fā)現(xiàn)的隱患特別是重大隱患,要加大投入,不僅治標(biāo),更要治本。進一步完善安全生產(chǎn)的工作機制。對影響安全生產(chǎn)的隱患和問題進行全面排查整治,做到排查不留死角,重大隱患及時消除,實現(xiàn)排查治理工作的經(jīng);、制度化。對于排查出的各類隱患,要按照定措施、定標(biāo)準(zhǔn)、定期限、定責(zé)任人的要求分類治理堅決整改。

  四、繼續(xù)加大打非治違力度,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

  加強對煙花爆竹及危險化學(xué)品經(jīng)營的管理,嚴(yán)厲打擊非法制、售、運輸、儲藏?zé)熁ū窈臀kU化學(xué)品行為,有效遏制各類事故的發(fā)生,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

社區(qū)工作計劃 篇4

  我社區(qū)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,市容管理、衛(wèi)生保潔等一直是老大難問題,創(chuàng)建工作十分繁重。年初以來,以開展創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市和創(chuàng)建文明城市活動為契機,我社區(qū)不斷加大創(chuàng)建工作力度,采取有效措施,使創(chuàng)建環(huán)境得到明顯改善。一是加強“雙創(chuàng)”工作宣傳力度。在各社區(qū)人口密集處設(shè)立“雙創(chuàng)”活動宣傳點,發(fā)放宣傳材料,解答“雙創(chuàng)”相關(guān)問題。對轄區(qū)企業(yè),督促其成立“雙創(chuàng)”工作機構(gòu),定期組織開展健康教育和愛國衛(wèi)生活動。二是實行網(wǎng)格化管理。對轄區(qū)內(nèi)的小區(qū)實行網(wǎng)格化管理,社區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),設(shè)一名工作人員為網(wǎng)格負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)其網(wǎng)格內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、亂搭亂掛。三是加強保潔隊伍建設(shè)。年初以來,我社區(qū)壯大了社區(qū)保潔隊伍的.同時,督促中聯(lián)公司將其保潔隊伍暫納入我社區(qū)進行統(tǒng)一管理,有效提高了保潔隊伍的工作質(zhì)量和效率。四是加強督查。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)堅持每周深入居民小區(qū)實地查看,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場發(fā)放督辦單,限期要求此片地區(qū)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)治理,并每兩周通報一次檢查結(jié)果

社區(qū)工作計劃 篇5

  一 、強化服務(wù)意識,構(gòu)建社區(qū)黨建新格局。

  社區(qū)黨建是黨的基層組織建設(shè)的重要組成部分,必須緊緊圍繞城市改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,緊密結(jié)合社區(qū)建設(shè)的實際,以服務(wù)群眾為重點,以保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系為核心,構(gòu)建社區(qū)黨建工作新格局。XX年楊行社區(qū)黨建工作重點抓以下幾個方面:

  一是深化黨建“三聯(lián)系”活動。通過活動提高黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力,擴大黨的工作的覆蓋面,密切社區(qū)各級黨組織、黨員干部與群眾的血肉關(guān)系,把“群眾找上門”變?yōu)椤吧祥T找群眾”,架起黨與人民群眾心中的橋梁,把“為民地圖”繪在每個黨員干部的心中。要牢固樹立“群眾利益無小事”的思想意識,通過各項活動帶領(lǐng)社區(qū)黨員,將黨建“三聯(lián)系”活動落到實處。

  二是深入開展黨員先進性教育。把開展黨員先進性教育與我鎮(zhèn)黨建“三聯(lián)系”活動結(jié)合起來,以服務(wù)居民為基礎(chǔ),堅持“以人為本”,真正把凝聚力工程落到實處。一個黨員一面旗幟,黨員要深入到小區(qū),深入到居民中去,走訪“三無”孤老、殘困家庭、低保對象、新遷居民、計生重點對象、軍烈屬家庭和下崗、失業(yè)人員家庭等尋常百姓家,使共產(chǎn)黨員的先進性體現(xiàn)在每位黨員的身上。

  三是積極開展?fàn)巹?chuàng)“五好黨支部”活動。通過以創(chuàng)帶建,努力實現(xiàn)“五個好”的目標(biāo):(1)領(lǐng)導(dǎo)班子好。領(lǐng)導(dǎo)班子有凝聚力,能夠起示范帶頭作用,班子成員能密切聯(lián)系群眾,政治堅定,工作創(chuàng)新,團結(jié)協(xié)作。(2)黨員干部隊伍好。黨員能夠發(fā)揮先鋒模范作用,小區(qū)內(nèi)黨員干部更要身先士卒。(3)工作機制好。能夠堅持“三會一課”制度,扎實地開展“三聯(lián)系”活動,各種工作制度完善。(4)工作業(yè)績好。小區(qū)內(nèi)群眾思想、治安穩(wěn)定,各項創(chuàng)建工作成效明顯。(5)群眾反映好。小區(qū)內(nèi)群眾、各有關(guān)單位工作滿意。

  四是充分發(fā)揮群團組織的作用。工、青、婦是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,要充分發(fā)揮其組織優(yōu)勢,參與做好群眾的思想工作,特別是要參與調(diào)解在動拆遷過程中、在各類改制過程中出現(xiàn)的各種利益矛盾的沖突,關(guān)心好弱勢群體,凝聚群眾,讓人民群眾團結(jié)在黨的周圍。工作中做到三個同步:群團工作要與群眾的需求同步;要與社區(qū)的建設(shè)、發(fā)展同步;要與楊行穩(wěn)定改革發(fā)展的大局同步,切實為一方的經(jīng)濟發(fā)展、社會事業(yè)的進步作出應(yīng)有的貢獻。

  二、深化創(chuàng)建活動,推進精神文明建設(shè)。

  為進一步鞏固與提高已有的創(chuàng)建成果,XX年堅持一手抓創(chuàng)建,一手抓管理,做到創(chuàng)管并舉,全面落實創(chuàng)建“安居樂業(yè)”社區(qū)。一是積極配合我鎮(zhèn)XX-XX年度“上海市文明鎮(zhèn)”的創(chuàng)建工作,二是在原有文明小區(qū)全覆蓋的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建“上海市鄉(xiāng)鎮(zhèn)模范社區(qū)”。創(chuàng)建8個市級文明小區(qū),7個區(qū)級文明小區(qū)、8個安全小區(qū),五星級樓道3個、四星級樓道15個、三星級樓道20個、二星級樓道34個,學(xué)習(xí)型家庭16個。為完成創(chuàng)建目標(biāo)要從以下幾方面著手:

  一抓鞏固提高,確立軟件建設(shè)為根本的意識,在廣泛發(fā)動居民參與上下功夫。文明創(chuàng)建要有量的發(fā)展,又要有質(zhì)的提高,只有在重視質(zhì)的提高的基礎(chǔ)上,才能實現(xiàn)量的突破。以“七一”、“十一”兩重大節(jié)日為契機開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,舉辦楊行鎮(zhèn)社區(qū)文化藝術(shù)節(jié),廣泛發(fā)動居民參與小區(qū)創(chuàng)建工作。組織開展“三個一”活動:開展一次居民大討論;開展一次整治環(huán)境美化家園活動;組織開展一次社區(qū)黨員形象大討論。

  二抓突出矛盾,確立不畏艱難、攻克難題的意識,在強化溝通形成合力上下功夫。社區(qū)辦每半年召開專題研討會,專題研究在創(chuàng)建工作中遇到的重點、難點問題,對各小區(qū)存在的突出問題,研究對策,采取措施,抓好落實。特別是在星級樓道、模范居委、學(xué)習(xí)型社區(qū)的創(chuàng)建中,要發(fā)揮群眾的智慧和力量解決突出問題。發(fā)揮社區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)委員會的作用,針對小區(qū)中的薄弱環(huán)節(jié),采取措施,確保創(chuàng)建目標(biāo)的實現(xiàn)。

  三抓長效管理,確立堅持不懈、一抓到底的意識,在加強監(jiān)督上下工夫。加強監(jiān)督是小區(qū)創(chuàng)建工作重要環(huán)節(jié)和主要手段,今年要加大自下而上、自上而下監(jiān)督的力度。不定期組織居民對創(chuàng)建工作進行測評,對社區(qū)各部門的創(chuàng)建任務(wù)完成情況作評判,繼續(xù)發(fā)揮居民代表、樓組長、社區(qū)志愿者在文明小區(qū)創(chuàng)建中的監(jiān)督作用。在文明創(chuàng)建工作中既要依靠短期突擊,更要建立起一套長效管理的機制。

  三、加強自身建設(shè),不斷提高服務(wù)水準(zhǔn)。

  隨著城市改革的逐步深化,城市管理重心逐漸下移,社會成員的單位屬性逐漸減弱,大量“單位人”轉(zhuǎn)為“社會人”,社區(qū)在城市管理、居民教育、社會保障、文化娛樂等方面承擔(dān)的任務(wù)越來越多,發(fā)揮的作用也越來越大。為此,我們要切實加強自身建設(shè),轉(zhuǎn)變觀念,提高能力,才能跟得上快速發(fā)展的社會形勢需要,才能更好的發(fā)揮社區(qū)的.建設(shè)與管理職能。

  一是抓好三支隊伍,發(fā)揮三重作用。做強黨支部班子,發(fā)揮核心作用,強化“三三種意識”。各居委會黨支部必須強化核心意識,提高執(zhí)政能力;強化共建意識,提高協(xié)調(diào)能力;強化責(zé)任意識,提高服務(wù)能力。抓好社工隊,轉(zhuǎn)變觀念,增強競爭意識、危機意識、學(xué)習(xí)意識,掌握各項技能,提高服務(wù)能力。社區(qū)居委會要在“四自”建設(shè)中發(fā)揮作用,推行居務(wù)公開,小區(qū)重大事務(wù)要在召開聽證會、聽取意見的基礎(chǔ)上作出決策,居委會要成為解決鄰里糾紛的“娘家”,為民辦事的“管家”,心靈溝通的“友家”。

  二是開展各項培訓(xùn),提高隊伍素質(zhì)。一抓黨支部書記培訓(xùn),通過一年不少于兩次培訓(xùn)(五月、十月)不斷提高自身能力,強化抓班子、帶隊伍的能力。二抓條線干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各條線要每半年召開一次條線研討會,共同探討工作中的難點、熱點問題,條線工作要爭一流,創(chuàng)特色。三抓社區(qū)干部綜合素質(zhì)的提高,通過全年不少于兩次的大型報告會,提高社區(qū)干部的進取意識和創(chuàng)新意識,樹立社區(qū)干部在大局下思考、在大局下工作的意識。四抓青年后備干部的培訓(xùn),形成良好培訓(xùn)、考察、選拔制度。五抓新上崗人員的培訓(xùn),著重加強專業(yè)理論知識和敬業(yè)愛崗方面知識的培訓(xùn)和教育,加深對社區(qū)工作特性的認(rèn)識和了解,樹立良好的敬業(yè)愛崗意識。六抓居民素質(zhì)的提高,充分發(fā)揮市民學(xué)校的作用。

  三是加強組織建設(shè),提高工作起點。根據(jù)西城區(qū)五年基本建成的要求,商品房住宅開發(fā)數(shù)量和速度大幅度增加,大量的人口將導(dǎo)入我社區(qū),一旦條件成熟,年內(nèi)即將籌建7個居委會。為此,在與各開發(fā)商充分協(xié)調(diào),居委會開辦硬件設(shè)施全部到位的前提下,必須強調(diào)軟件建設(shè),要高起點、高要求、高目標(biāo),為廣大居民服務(wù),創(chuàng)楊行社區(qū)建設(shè)新水平。

  四是完善工作制度,形成有效體系。按照條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建的原則,建立健全各種機制,如黨政互動機制、民主管理機制、隊伍建設(shè)機制等,不斷調(diào)動駐區(qū)單位共建的積極性,以共同需求、共同利益、共同目標(biāo)為紐帶,共同推進社區(qū)建設(shè)。同時,不斷完善各項工作制度,如居務(wù)公開制度、了解制度、關(guān)心制度、提高制度、規(guī)范制度、激勵制度、考核制度、培訓(xùn)制度等。

  四、探索網(wǎng)格管理,提高社區(qū)管理水平。

  社區(qū)作為一個城市的重要組成部分,社區(qū)建設(shè)的優(yōu)劣,管理的水平,將會影響到一個城市的精神風(fēng)貌、文明形象、投資環(huán)境和品味檔次。社區(qū)建設(shè)工作千頭萬緒,最根本、最關(guān)鍵的一點,時刻把居民群眾的利益放在心上,通過加強管理,把居民群眾的利益落到實處。

  一是加強管理力度,更新管理理念;鶎訛榛A(chǔ),加強基層管理可以為社區(qū)建設(shè)打下扎實的基礎(chǔ)。創(chuàng)新工作理念, 通過探索社區(qū)管理網(wǎng)格化,提高市容監(jiān)察力度見成效;探索社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理,更好地為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);通過建立競爭激勵機制,不斷加強社區(qū)干部隊伍管理;通過建立健全崗位工作職責(zé),提高社區(qū)干部工作的責(zé)任心。通過形成社區(qū)管理中相對統(tǒng)一的“信息網(wǎng)格”、“管理網(wǎng)格”和“服務(wù)網(wǎng)格”,促進社區(qū)管理水平整體提高。

  二是增強管理深度,改善居住環(huán)境。增強管理深度,把由社區(qū)面上的管理向縱向深化。重點加強市容隊、環(huán)衛(wèi)所、協(xié)稅辦、菜場的內(nèi)部管理,強化團隊精神,強化管理出效益,爭創(chuàng)“文明單位”。同時,強化各單位之間的團結(jié)協(xié)作,為新楊行面貌的改善作出貢獻。

  三是拓展管理廣度,營造溫馨家園。加大對散居住戶的管理力度,研究散居管理新思路,逐步形成橫向到邊,縱向到底的管理模式。使散居住戶找得到“家”,有困難找得到組織,年內(nèi)在條件成熟的情況下成立散居委。

  XX年是寶山實現(xiàn)“三年中變樣”的一年,我們要發(fā)揚“敢為人先、永不懈怠”的寶山精神,努力突破在實現(xiàn)“中變樣”目標(biāo)的過程中所存在的四大主要瓶頸,做好六項工作:一是抓好穩(wěn)定工作;二是加強管理力度;三是加強隊伍建設(shè);四是完善工作機制;五是籌建7個居委會;六是深入“三聯(lián)系”活動。始終保持與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),在求真中務(wù)實,在開拓中創(chuàng)新,為創(chuàng)建管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型社區(qū)再創(chuàng)新業(yè)績、再上新臺階、再譜新篇章。

社區(qū)工作計劃 篇6

  一、指導(dǎo)思想

  以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》方針政策,認(rèn)真貫徹《綱要》提出的:“幼兒園應(yīng)與家庭、社區(qū)密切合作,與小學(xué)相互銜接,綜合利用各種教育資源,共同為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件”精神,認(rèn)真探索一條幼兒園與社區(qū)教育資源共享,相互利用的有效途徑,提高社區(qū)教育水平,促進幼兒教育有效的發(fā)展。

  二、工作目標(biāo)

  1、廣泛動員并組織協(xié)調(diào)各方力量,發(fā)展我園幼教事業(yè),為更多幼兒提供受教育的'機會,使我園幼兒教育從封閉走向開放,從單一走向多元化

  2、利用社區(qū)學(xué)前教育資源,注重家庭、社區(qū)和其他教育機構(gòu)中的各種教育因素的有機聯(lián)系,發(fā)揮整體優(yōu)化功能,提高保教質(zhì)量。

  3、利用社區(qū)教育資源,增強我園辦園自主性,使幼兒教育更好地立足本地實際,因地制宜,形成我園的辦園特色。

  4、利用社區(qū)教育資源,擴大我園幼兒教育的社會職能,發(fā)揮我園幼教對當(dāng)?shù)厣鐣蜕鐓^(qū)發(fā)展的作用,推動兩個文明建設(shè),為教育事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。

  5、利用社區(qū)資源,與社區(qū)多舉辦聯(lián)誼、交流活動,為孩子提供展現(xiàn)自我的機會。

  三、主要工作重點及措施

  1、《綱要》指出:“充分利用環(huán)境和社區(qū)的教育資源,擴展幼兒生活和學(xué)習(xí)的空間!蔽覉@地處居民生活區(qū)和商業(yè)區(qū),其中蘊含了諸如住宅小區(qū)、超市、商場、銀行、影劇院等周邊資源,這些資源既為我們實施相關(guān)主題活動提供了真實的場景,又是我們帶領(lǐng)幼兒認(rèn)識社會、認(rèn)識生活、積累生活經(jīng)驗的活教材。

  2、嘗試以個別教工家屬或幼兒家長為橋梁,邀請其所在單位領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助本園成立社區(qū)早教委員會,開設(shè)幼兒社區(qū)實踐基地,鼓勵教師在確保幼兒安全的前提下,以班組或班級為單位有機利用基地資源,并結(jié)合課程,挖掘和聘請基地單位有專長的人員如:醫(yī)生、交警等人員參與我們的教學(xué)。

  3、充分利用節(jié)日,帶領(lǐng)幼兒走向社會,體驗民間文化習(xí)俗。

  4、充分利用幼兒園和社區(qū)資源,幼兒園定期向社區(qū)開放宣傳,在社區(qū)中開展“走出去,請進來”的活動,有效利用社區(qū)資源。組織家長開展相關(guān)系列活動。

  5、結(jié)合生活課程積極開展社區(qū)活動,充分利用社區(qū)資源,帶幼兒幼兒在與環(huán)境的接觸中獲得知識,發(fā)展能力,學(xué)會交往和做人。

社區(qū)工作計劃 篇7

  20xx年社區(qū)的老齡工作要以黨的十七大精神為指導(dǎo),以為老年人為宗旨,進一步推進為老服務(wù)工作,不斷滿足老年人物質(zhì)生活、精神文化需求,以社區(qū)為依托,充分發(fā)揮各成員單位的職能作用,進一步落實“六個老有”。大力推進為老服務(wù)工作,本著“以人為本”的原則,努力解決老年生活中遇到的實際問題和困難,特制訂201年老齡工作計劃,

  一、鞏固本社區(qū)原有的資源,在社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,始終把老齡工作作為一項長期的重要任務(wù),充分發(fā)揮老齡委的作用,齊抓共管,形成合力,整體推進社區(qū)老齡事業(yè)的發(fā)展。社區(qū)要從廣大老年人精神生活需要出發(fā),組織開展各種有益活動,推動“和諧社區(qū)”的'建設(shè)。

  二、進一步做好社區(qū)獨居老人關(guān)愛工作,針對各種不同需求的獨居老人提供各類相關(guān)的服務(wù),鞏固所有老人一對一的結(jié)對關(guān)愛活動。大力宣傳“安康通”呼叫裝置,為有這方面需求的老人做好服務(wù)工作。

  三、認(rèn)真做好老年人來訪、來信工作,熱情接待,及時解決他們提出的困難。

  四、深入開展敬老活動,對小區(qū)困難老人及時送溫暖,經(jīng)常走訪,及時了解他們的生活狀況,發(fā)現(xiàn)困難及時解決。在春節(jié)、端午節(jié)、重陽節(jié)、夏季高溫等重大節(jié)日前夕對無業(yè)老人、高齡老人、離休干部等做好走訪慰問工作,在“三八”婦女節(jié),組織文體骨干排練節(jié)目,為社區(qū)中的老人們表演。

  五、加強老年****益維護力度,利用小區(qū)科普畫廊、小黑板等宣傳工具廣泛宣傳法律知識,對社區(qū)老人在贍養(yǎng)、家庭、財產(chǎn)等糾紛問題及時處理和調(diào)解,并在社區(qū)開設(shè)法律維權(quán)講座,增強老人們自我維權(quán)意識。

  六、發(fā)揮社區(qū)內(nèi)三個“睦鄰點”的特色功能,繼續(xù)作好“空中老年大學(xué)”的工作。

  七、充分發(fā)揮離休老干部作用,使他們的余熱能得到發(fā)揮。

  八、定期開展志愿者送溫暖活動,擴大為老服務(wù)志愿者讀物,為特殊困難居民送醫(yī)、免費測量血壓、健康咨詢、理發(fā)等。

  九、繼續(xù)做好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與貧困老人的結(jié)對幫困工作。

  十、利用小區(qū)文體設(shè)施及資源開展豐富多彩的業(yè)余生活,積極組織老年人參加各項活動,增加適合老年人的文藝團隊。

  歷年來,我們社區(qū)的老齡工作始終作為社區(qū)工作的重點之一。社區(qū)老齡工作是構(gòu)建和諧社會的組成部分,我們社區(qū)的老齡工作在街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,努力創(chuàng)新為老服務(wù)機制,著力解決新形勢下老齡工作的新問題,共同為構(gòu)建和諧的社區(qū)而努力奮斗。

社區(qū)工作計劃 篇8

  為了使辦事處20xx年整體工作的前移和提升,貼近服務(wù)、和諧社區(qū)。我們社區(qū)建設(shè)科的全體同事商議、討論做出如下明年工作打算:

  一、社區(qū)建設(shè)科的基本工作內(nèi)容:(2大項)

  民政:社區(qū)的基礎(chǔ)建設(shè)和管理、殘聯(lián)、雙擁、殯葬、兵役

  青教:社區(qū)文體工作、托幼、志愿者、圖書館、青少年教育等

  二、工作的指導(dǎo)思想:

  以人為本、服務(wù)居民;

  資源共享、共駐共建;

  權(quán)責(zé)統(tǒng)一、管理有序;

  擴大民主、居民自治;

  因地制宜、循序漸進。

  工作做到:1.檔案化2、信息化3、優(yōu)質(zhì)化

  三、現(xiàn)在的首選工作:(3項)

  1.民情日記的使用(指導(dǎo)社區(qū)如何使用和記好民情日記,社區(qū)大事記,讓它成為社區(qū)工作的縮影和小檔案)

  2.社區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、賬冊的調(diào)平工作及出臺相關(guān)的社區(qū)考核、測評、培訓(xùn)等工作方法等項關(guān)規(guī)定。

  如:基礎(chǔ)數(shù)字季調(diào);督促指導(dǎo)社區(qū)系列化工作——把以往的辦事處主辦的各類大型文體活動換位轉(zhuǎn)型,整體由社區(qū)唱主角;新立項工作的指導(dǎo)——最大限度挖掘轄區(qū)內(nèi)的人力、物力和財力的潛質(zhì),以社區(qū)為依托讓他們發(fā)光、發(fā)熱、閃光。如:我們的社區(qū)學(xué)校、警務(wù)進社區(qū)、社區(qū)志愿者、轄區(qū)個體私營、市屬幫建單位、還有駐街的市、區(qū)委辦機關(guān)都是我們社區(qū)建設(shè)工作的重要支持者和參與對象。

  3.社區(qū)固定資產(chǎn)的分配、調(diào)控工作、及合理使用。

  四、常規(guī)工作:

  主持社區(qū)建設(shè)的全面基礎(chǔ)工作;

  1、宣傳貫徹黨和國家有關(guān)社區(qū)建設(shè)工作的方針、政策和法律法規(guī);

  2、制定社區(qū)建設(shè)工作發(fā)展規(guī)劃,安排社區(qū)建設(shè)工作計劃;

  3、落實上級部門交辦的`各項任務(wù),為民政工作對象服務(wù);

  4、組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門以及社會各方面共同做好民政工作,推進民政工作社會化;

  5、落實軍烈屬、傷殘、復(fù)員軍人優(yōu)待、撫恤政策,做好雙擁復(fù)查和政策的落實工作;

  6、了解掌握孤老戶、困難戶的生活情況和意見要求。及時發(fā)放救濟金和換季物資,搞好社會救濟工作;

  7、安排好殘疾人的生產(chǎn)、生活,保障其合法權(quán)益,負(fù)責(zé)殘聯(lián)人日常工作;

  8、負(fù)責(zé)殯葬改革、社會登記、地區(qū)名稱、地名等管理及日常社區(qū)的行政事務(wù);

  9、做好社區(qū)內(nèi)勤及信息工作;

  10、做好民政對象的來信、來訪工作;

  11、總結(jié)交流社區(qū)建設(shè)工作中的經(jīng)驗和信息,定期向上級匯報社區(qū)建設(shè)的工作情況。

  今年爭取的達標(biāo)工作:

  1、打造東塔社區(qū)體育館為省、市、區(qū)級社區(qū)體育館(及社區(qū)俱樂部)

  2、為嘉倫社區(qū)、湖南街社區(qū)爭取1—2套室外健身器材

  3、力爭修建嘉倫20xx平、石河1000平室外活動廣場

  4、完善翠園社區(qū)、石河社區(qū)圖書室使其社區(qū)圖書達到1500冊—20xx冊。

  5、組織地區(qū)內(nèi)社區(qū)居民和社區(qū)干部大型才藝展示和工作展示系列活動(從4月份——11月份)

  體育活動賽事:

  象棋賽(品牌活動)、門球賽(品牌活動)、趣味運動會、乒乓球賽、羽毛球賽、健身操賽、拔河賽、跳繩賽、登山賽、迎春長跑等。

  文化活動:

  社區(qū)歌舞展演、詩歌朗誦會、社區(qū)干部才藝展示會、地區(qū)幼兒園“六一”展演、地區(qū)歌詠比賽、書畫展示會、各類手工飾品展示、各類培訓(xùn)及講演等。發(fā)掘特色人才典型事跡做好工作(如:李啟生、金維存、劉映等志愿者)。

  社區(qū)干部:培訓(xùn):(與社區(qū)學(xué)院等單位合作每月一次)

  政策法規(guī)、公文寫作(2次)、禮儀、分管工作(4-6次)、電腦辦公。(爭取年底用圖片回報社區(qū)工作)

  6、建殘疾人市級或省級“陽光之家”(東塔社區(qū))。

  7、建立社區(qū)學(xué)校及社區(qū)教室。(大學(xué)生實習(xí)基地)

  五、工作的辦法:

  以高標(biāo)準(zhǔn)定位、快節(jié)奏工作、精細(xì)化服務(wù)為宗旨。用大政工、細(xì)經(jīng)營、優(yōu)服務(wù)、高效、務(wù)實的工作理念讓工作化繁為簡,貼近服務(wù)。以社區(qū)1500多志愿者為紐帶設(shè)計以全民健身、文化陣地、文體隊伍、民間藝術(shù)、特殊展示、困有所助、管好一方、美化家園、愛心卡、等多種活動為載體,更好的為社區(qū)廣大居民服務(wù)。多渠道掌握社區(qū)建設(shè)信息、取人之長補己之短。虛心接受百姓各類犀利的挑剔。存大同、求小異,建立健全社區(qū)管理工作機制和服務(wù)機制及學(xué)習(xí)機制。提前儲備知識,利用知識的保鮮期,不浪費工作的每分每秒。同時,在社區(qū)和社區(qū)建設(shè)科建立召回制度,工作中出現(xiàn)百姓不滿意的任何情況都要記錄、張榜,每月對社區(qū)干部的工作小考核一次;每季度對社區(qū)干部和社區(qū)建設(shè)科的工作大考核、測評一次(特殊情況特殊對待)做到量化管理。

  取長補短,更要推陳出新。我們社區(qū)建設(shè)科的全體同事20xx年將以積極的姿態(tài)、全局意識、熟練工作流程,利用現(xiàn)有的資源基礎(chǔ)為堅強后盾,出色地完成市、區(qū)及辦事處交辦的各項工作,實現(xiàn)工作無尾子,做到一分耕耘、多分收獲。

  從20xx年開始?xì)g迎辦事處各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們隨時檢查、指導(dǎo)社區(qū)建設(shè)科每位同志的任何一項工作過程、資料、整存、結(jié)果等。保證社區(qū)建設(shè)科的工作無死角,準(zhǔn)確,超前,保質(zhì)、保量的完成全年工作。

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