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房地產(chǎn)項目的銷售工作計劃
一、市場調(diào)研：
1， 前言-----本次市調(diào)的背景、動機、運用手段、目的等；
2， 市場分析------
�。�1） 當(dāng)前市場分析（開發(fā)總量、竣工總量、積壓總量）
（2） 區(qū)域市場分析（銷售價格、成交情況）
3， 近期房地產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)、金融形勢
4， 競爭個案項目調(diào)查與分析
5， 消費者分析：
（1） 購買者地域分布；
（2） 購買者動機
�。�3） 功能偏好（外觀、面積、地點、格局、建材、公共設(shè)施、價格、付款方式）
�。�4） 購買時機、季節(jié)性
（5） 購買反應(yīng)（價格、規(guī)劃、地點等）
�。�6） 購買頻度
6， 結(jié)論
二、 項目環(huán)境調(diào)研
1， 地塊狀況：
�。�1） 位置
�。�2） 面積
�。�3） 地形
�。�4） 地貌
（5） 性質(zhì)
2， 地塊本身的優(yōu)劣勢
3， 地塊周圍景觀 （前后左右，遠近景，人文景觀，綜述）
4， 環(huán)境污染及社會治安狀況（水、空氣、噪音、土地、社會治安）
5， 地塊周圍的交通條件（環(huán)鄰的公共交通條件、地塊的直入交通）
6， 公共配套設(shè)施（菜市場、商店、購物中心、公共汽車站、學(xué)校、醫(yī)院、文體娛樂場所、銀行、郵局、酒店）
7， 地塊地理條件的強弱勢分析（SWOT坐標(biāo)圖、綜合分析）
三、 項目投資分析
1， 投資環(huán)境分析
�。�1）當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境（銀行利息、金融政策）
�。�2） 房地產(chǎn)的政策法規(guī)
�。�3） 目標(biāo)城市的房地產(chǎn)供求現(xiàn)狀及走勢（價格、成本、效益）現(xiàn)實土地價值分析判斷（以周邊競爭樓盤的售價和租價作為參照）
2， 土地建筑功能選擇（見下圖表）
3， 現(xiàn)實土地價值分析判斷（以周邊競爭樓盤的售價和租價作為參照）
4， 土地延展價值分析判斷（十種因素）
5， 成本敏感性分析 （1）容積率
（2）資金投入
�。�3）邊際成本利潤
6，投入產(chǎn)出分析
�。�1）成本與售價模擬表
�。�2）股東回報率
7， 同類項目成敗的市場因素分析
四，營銷策劃
�。ㄒ唬� 市場調(diào)查
1 項目特性分析（優(yōu)劣勢判斷，在同類物業(yè)中的地位排序）
2 建筑規(guī)模與風(fēng)格
3 建筑布局和結(jié)構(gòu)（實用率、綠地面積、配套設(shè)施、廳房布局、層高、采光通風(fēng)、管道布線等）
4 裝修和設(shè)備（是豪華還是樸素、是進口還是國產(chǎn)、保安、消防、通訊）
5 功能配置（游泳池、網(wǎng)球場、俱樂部、健身房、學(xué)校、菜場、酒家、劇院等）
6 物業(yè)管理（是自己管理還是委托他人管理、收費水平、管理內(nèi)容等）
7 發(fā)展商背景（實力、以往業(yè)績、信譽、員工素質(zhì)）
8 結(jié)論和建議（哪些需突出、哪些需彌補、哪些需調(diào)整）
�。ǘ�、 目標(biāo)客戶分析
1、經(jīng)濟背景
經(jīng)濟實力
行業(yè)特征…… 公司（實力、規(guī)模、經(jīng)營管理、模式、承受租金、面積、行業(yè)）
家庭（收入消費水平、付款方式、按揭方式）
2、文化背景 ：推廣方式、媒體選擇、創(chuàng)意、表達方式、
�。ㄈ� 價格定位
1 理論價格（達到銷售目標(biāo)）
2 成交價格
3 租金價格
4 價格策略
�。ㄋ模�、 入市時機、入市姿態(tài)
�。ㄎ澹�、 廣告策略
1廣告的階段性劃分
2階段性的廣告主題
3階段性的廣告創(chuàng)意表現(xiàn)
4廣告效果監(jiān)控
�。�、 媒介策略
1 媒介選擇
2軟性新聞主題
3媒介組合
4投放頻率
5費用估算
�。ㄆ撸�、推廣費用
1 現(xiàn)場包裝（營銷中心、示范單位、圍板等）
2 印刷品（銷售文件、售樓書等）
3媒介投放
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