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2022中心小學(xué)后勤的工作計劃范文(精選6篇)
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,是時候抽出時間寫寫工作計劃了。但是工作計劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢?以下是小編幫大家整理的2022中心小學(xué)后勤的工作計劃范文(精選6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
中心小學(xué)后勤的工作計劃1
一、指導(dǎo)思想:
以黨的十八大精神為指針,以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),深化后勤管理改革,健全學(xué)校后勤管理考核機(jī)制,提升后勤管理水平,牢固樹立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的觀念,提高服務(wù)質(zhì)量,努力調(diào)動職工工作的積極性,強(qiáng)化工作規(guī)范,明確崗位職責(zé),以實(shí)際行動做好當(dāng)陽小學(xué)后勤工作。
二、工作目標(biāo):
1、繼續(xù)推行學(xué)!柏攧(wù)公開”制度,使學(xué)校自覺接受主管部門和群眾的監(jiān)督。
2、加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高政治思想素質(zhì),和無私奉獻(xiàn)精神,努力使每位職工成為一專多能性人才。
3、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)投資、采購、保管、報廢、轉(zhuǎn)讓的管理,積極推行公開、公正、公平的管理制度。
4、嚴(yán)格收費(fèi)管理,切實(shí)規(guī)范收費(fèi)行為。
5、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作,確保師生生命財產(chǎn)安全。認(rèn)真落實(shí)安全工作一票否決制和責(zé)任追究制。
6、認(rèn)真做好校園文化建設(shè)。
7、做好學(xué)校住讀生的生活管理和后勤保障工作。
三、具體工作:
。ㄒ唬├^續(xù)加強(qiáng)職工管理,全面提高職工素質(zhì)
1、利用職工雙周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,著重對職工進(jìn)行職業(yè)道德教育,主要包括熱愛崗位,樂于奉獻(xiàn)的教育;團(tuán)結(jié)協(xié)作,顧全大局的教育;勤儉節(jié)約、愛校如家的教育;廉潔奉公、遵紀(jì)守法的教育。與此同時,既分工又協(xié)調(diào)配合,還要根據(jù)學(xué)校職工崗位的不同,通過不同渠道,采用多種形式,提高職工的文化素質(zhì)和專業(yè)知識,組織職工自學(xué)和參加專業(yè)短訓(xùn)班等形式的培訓(xùn),使他們了解和掌握國內(nèi)、本工種的新技術(shù)、新設(shè)備、新信息、新趨勢,努力提高他們的業(yè)務(wù)水平。
2、深化學(xué)校后勤管理改革,健全學(xué)校后勤管理考核機(jī)制。調(diào)整部分職工的工作分工,對后勤人員實(shí)行定編定崗、優(yōu)化組合,發(fā)揮每位職工的主觀能動性與技術(shù)特長。
3、完善和落實(shí)職工工作考勤制度,完善落實(shí)職工工作,考核評議制度。認(rèn)真執(zhí)行《校內(nèi)結(jié)構(gòu)工資發(fā)放方案》和《后勤職工百分考核方案》,考核采取領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合的辦法,獎勵罰懶、對超額或出色地完成任務(wù)者、多獎或全獎。本學(xué)期起,實(shí)行測評未位待分配制,連續(xù)二年待崗處理。
。ǘ┤珕T參與校園管理,凈化美化育人環(huán)境
1、認(rèn)真做好校園文化建設(shè),確保校園優(yōu)美而雅致的環(huán)境。
2、加強(qiáng)校園管理,化大力氣抓好校園保潔工作。本學(xué)期,新調(diào)整保潔方案,要全天候做好學(xué)校公共場所的保潔工作,衛(wèi)生包干區(qū)責(zé)任到人,學(xué)校將加大檢查和管理的力度。本學(xué)期,評出3個衛(wèi)生工作優(yōu)勝班級并進(jìn)行鼓勵。
3、美化校園環(huán)境。
。ㄈ┨接懾斘锕芾砹鞒蹋岣吆笄诠芾硇б
1、繼續(xù)貫徹行政事業(yè)單位新會計制度,抓好學(xué)校的財務(wù)管理,堅持帳目及時記,現(xiàn)金天天清,收入進(jìn)專戶,開支按標(biāo)準(zhǔn),審批一支筆,重大開支辦公室會議討論并報市局審批,年終向職代會報告財務(wù)收支情況等制度。
2、切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)校固定資產(chǎn)投資、采購、保管、報廢、轉(zhuǎn)讓的管理,積極推行公開、公正、公平的財務(wù)管理制度。所有固定資產(chǎn)及材料采購后必須首先入庫登記,然后再領(lǐng)用。學(xué)校經(jīng)審小組正常財務(wù)內(nèi)審制度,健全民主理財,增強(qiáng)財務(wù)透明度。
3、倉庫管理繼續(xù)采取驗收保管制。倉庫保管員要嚴(yán)格履行職責(zé),將物品分門別類地存放于適當(dāng)?shù)奈恢,對于長期貯放的物品和食品要保證其通風(fēng)、干燥、不變質(zhì),對于教學(xué)所用物品要及時統(tǒng)計,提前匯報,以便及早準(zhǔn)備。食堂倉庫月底由所在倉庫保管人員盤存核對,做到財物相符,月結(jié)盤存數(shù)交總務(wù)處。畚箕、臉盆、拖把、黑板擦等物品損壞后須以舊換新,否則,保管員有權(quán)拒絕發(fā)放。所有物品未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字,一律不得外借,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究有關(guān)同志的責(zé)任。
4、完善配套設(shè)施。根據(jù)新課程重視實(shí)踐與實(shí)驗教學(xué)的要求,大力加強(qiáng)圖書館、勞技室、閱覽室、計算機(jī)教室等專用教室及體育、藝術(shù)、勞動技術(shù)等教育教學(xué)設(shè)施的裝備,要重視內(nèi)部器材的.添置,更要重視提高其使用率,堅決防止有限教育資源的浪費(fèi)現(xiàn)象。
5、加強(qiáng)監(jiān)督力度,同時提倡勤儉辦教育,反對大手大腳,對各部門需要的辦公用品將繼續(xù)采取申報審批制度、經(jīng)手人簽字、倉庫保管員證明,再到校長室審批的一條龍交接制度。
6、嚴(yán)格按照上級有關(guān)收費(fèi)要求和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行收費(fèi),繼續(xù)落實(shí)費(fèi)卡登記制度,定期檢查。
。ㄋ模⿵V泛吸取有益建議,完善住宿生食堂管理模式
。ㄎ澹┣袑(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作,確保師生生命財產(chǎn)安全。
1、增強(qiáng)安全防范措施;顒悠骶摺Ⅲw育器材、教學(xué)玩具要經(jīng)常檢查、檢修。
2、食堂人員要合理安排伙食,防止食物中毒。
3、學(xué)校門衛(wèi)要認(rèn)真做好來客來訪人員的登記,關(guān)心好全校的安全工作,學(xué)生在校時間如需外出必須出示由班主任簽字的外出手續(xù)。
四、逐月工作安排:
九月份:
1、制訂后勤工作計劃;
2、做好學(xué)校固定資產(chǎn)登記工作;
3、積極配合教師節(jié),做好后勤服務(wù)工作;
4、劃分清潔區(qū)和教職工除草區(qū)域。
5、做好校園內(nèi)外所有草坪及樹木的除蟲工作;
6、配備好各類辦公用品,分發(fā)學(xué)生書簿本;
7、辦好加強(qiáng)食堂管理,并做好日托班生活指導(dǎo)工作;
8、辦好學(xué)生人身保險;
十月份:
1、召開伙管會成員會議;
2、做好班級電教設(shè)備的檢查工作;
3、召開日托班學(xué)生家長會議,了解學(xué)生在校用膳情況。
十一月份:
1、召開后勤領(lǐng)導(dǎo)小組會議;
2、做好花圃、綠化帶、樹木、苗木的補(bǔ)缺,整理工作;
十二月份:
1、做好年度預(yù)結(jié)算工作;
2、召開綜合治理專題會議;
3、審核伙食帳。
一月份:
1、結(jié)清代辦費(fèi);
2、做好自來水防凍保暖工作;
3、檢查核對學(xué)校固定資產(chǎn);
4、協(xié)助做好教師年度福利分配工作;
5、安排寒假工作;
6、排好假期值班輪流表;
7、收齊所有貴重物品;
8、做好后勤工作總結(jié)。
中心小學(xué)后勤的工作計劃2
一、指導(dǎo)思想:
以學(xué)校工作意見為指導(dǎo),在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神,進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發(fā)展,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處,使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺階。
二、工作目標(biāo)
在學(xué)校黨支部、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體后勤人員的共同努力,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)社會化、后勤工作規(guī)范化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果,進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅(qū)動作用,不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,強(qiáng)化各項服務(wù)的過程管理,同時加大檢查力度,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結(jié),逐漸完善和提高,努力做好,做優(yōu)。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,爭取資金,為開通南北大門做準(zhǔn)備。
三、主要工作及措施
(一)強(qiáng)化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì)。
組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作意見,深刻領(lǐng)會,全面貫徹“工作意見”的重要思想,借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗,統(tǒng)一思想認(rèn)識,強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的`工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識。
進(jìn)一步完善后勤工作各項制度,認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量化考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核評比條例。做到分工具體職責(zé)明確,考核對照有標(biāo)準(zhǔn),以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志,認(rèn)真記載,設(shè)立意見箱,接受師生監(jiān)督。通過檢查評比為綜合考核積累材料。
。ǘ┣袑(shí)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量
1、加強(qiáng)學(xué)校的財物管理,尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。
進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,進(jìn)出庫手續(xù),繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序,數(shù)量、價格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人。
繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。
2、加強(qiáng)食堂、商店的衛(wèi)生、質(zhì)量的督查。
繼續(xù)抓好食堂工作,不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運(yùn)作中逐漸完善,認(rèn)真抓好小商店的管理,努力提高服務(wù)質(zhì)量,定期不定期開展檢查活動,征求意見及時反饋信息意見和要求。認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作,督促、協(xié)助司務(wù)長落實(shí)衛(wèi)生包干區(qū)域,責(zé)任到人,量化考核。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作,管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財力、物力。
1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,加大檢查力度,確保措施落實(shí)到位,使獎懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處,真正體現(xiàn)獎懲分明,同時加強(qiáng)對校園各方位、各部門用水用電的管理。
中心小學(xué)后勤的工作計劃3
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期,結(jié)合學(xué)校中心工作,以“一切為了每一個學(xué)生終身健康發(fā)展”為宗旨,以素質(zhì)教育和課程改革為核心,全面貫徹黨的教育方針,努力推進(jìn)素質(zhì)教育,不斷深化教育改革,不斷強(qiáng)化常規(guī)管理,為每位學(xué)生的成長提供終身服務(wù),為每位教師的發(fā)展提供良好條件。要注重教育內(nèi)涵建設(shè),強(qiáng)化依法辦學(xué)
,推行精細(xì)化管理,提高辦學(xué)效益;在教育局和教育署的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力把我學(xué)校辦成一所“師資優(yōu)良、管理規(guī)范、內(nèi)涵充實(shí)、質(zhì)量較高、特色明顯、品位提升”的現(xiàn)代農(nóng)村學(xué)校。強(qiáng)化后勤管理,本著為學(xué)生服務(wù),為教師服務(wù)的精神,謀求新的發(fā)展。
二、主要工作
1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí),按時參加學(xué)校的政治活動和各種討論、交流;定期召開總務(wù)后勤會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé),加強(qiáng)總務(wù)人員的.師德修養(yǎng);樹立熱愛教育、熱愛學(xué)生、服務(wù)學(xué)生的思想,主動、熱情為教育教學(xué)服務(wù);努力抓好后勤人員隊伍建設(shè),做好人員的思想和協(xié)調(diào)工作,形成講政治、講正氣、講大局、講業(yè)績的氛圍。
2、健全各類崗位職責(zé),提高努力恪守崗位職責(zé)的意識,提高工作效率和管理效益;繼續(xù)建立和完善考核獎懲制度,加大檢查力度,每學(xué)期結(jié)束之前進(jìn)行考評,考評結(jié)果直接與評聘掛鉤。
3、學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)規(guī)范收費(fèi)的文件精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,堅持收費(fèi)公示制度;嚴(yán)格按照收費(fèi)范圍和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范收費(fèi),同時發(fā)放《告家長書》,征得家長同意后方可進(jìn)行收費(fèi),在學(xué)期結(jié)束之前向?qū)W生結(jié)清各類收費(fèi),實(shí)行多退少不補(bǔ)的原則;形成由家長、社區(qū)、學(xué)校三方面齊抓共管的局面,扎扎實(shí)實(shí)做好規(guī)范收費(fèi)這項工作。
4、不斷學(xué)習(xí),嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)財務(wù)管理,切實(shí)貫徹落實(shí)“三重一大”的制度,堅決杜絕學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動中的商業(yè)賄賂;根據(jù)財務(wù)有關(guān)制度和學(xué)校實(shí)際,執(zhí)行好學(xué)校20xx年的經(jīng)費(fèi)預(yù)算;既嚴(yán)格按照有關(guān)制度和學(xué)校預(yù)算報告妥善使用好經(jīng)費(fèi),合理使用學(xué)校公用經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行物品申報及鎮(zhèn)府采購制度。
5、加強(qiáng)財產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度;制定財產(chǎn)檢查實(shí)施細(xì)則,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符;對各班級、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理,做到一物一卡齊全;平時經(jīng)常巡視、檢查,做好學(xué)校設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,使學(xué)校財產(chǎn)的使用率保持良好。
6、加快校安工程建設(shè),盡快督促工程施工人員加快施工進(jìn)度,保質(zhì)保量的完成加固工程項目?倓(wù)處要積極參工程的監(jiān)督,保證工期和工程保質(zhì)保量的按時完成。
中心小學(xué)后勤的工作計劃4
一、指導(dǎo)思想:
以“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動”要求為指引,緊扣“服務(wù)”主題,大力加強(qiáng)后勤隊伍作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)肯苦精神,努力為師生的工作、學(xué)習(xí)、生活創(chuàng)造便利條件,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);依據(jù)規(guī)章,落實(shí)責(zé)任,進(jìn)一步嚴(yán)格抓好學(xué)校公共財產(chǎn)的日常監(jiān)管工作,節(jié)能減耗,努力提高學(xué)校設(shè)施設(shè)備的使用效能;健全網(wǎng)絡(luò),分層問責(zé),繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)平安校園建設(shè)工作,努力確保校園的長治久安與和諧文明。力爭通過提升服務(wù)質(zhì)量,完善后勤管理機(jī)制,努力為學(xué)校的發(fā)展壯大作出積極貢獻(xiàn)。
二、工作重點(diǎn):
下半年學(xué)校后勤工作目標(biāo)的達(dá)成,主要通過抓好三大塊工作來實(shí)現(xiàn)。
——建設(shè):逐步改善提升辦學(xué)條件。
為提升學(xué)校辦學(xué)品位,改善師生工作學(xué)習(xí)條件,美化校園環(huán)境,下半年學(xué)校計劃重點(diǎn)抓好四項建設(shè)任務(wù)。
第一項:全面改造學(xué)生電腦房。針對學(xué)校學(xué)生電腦房設(shè)備落后、環(huán)境老化等實(shí)際情況,下半年擬通過政府采購的方式新購52臺電腦及配套新電腦桌,對電腦房設(shè)備進(jìn)行全面升級換代,同時室內(nèi)換鋪新地板,對教學(xué)環(huán)境一并進(jìn)行改造。更換下的電腦用于裝備電子閱覽室,解決學(xué)校電子閱覽室長久癱瘓、無法使用的現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育資源的有效整合利用。電子閱覽室的廢舊電腦按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行申請報廢處理。
第二項:試點(diǎn)建設(shè)“白板教室”。為順應(yīng)當(dāng)前學(xué)校新媒體教育手段的變革,下半年學(xué)校擬試點(diǎn)建設(shè)7只裝備新式數(shù)據(jù)投影機(jī)和白板的教室(一年級5只、三年級2只)。試點(diǎn)建設(shè)不僅可以提升學(xué)校的辦學(xué)品位,極大地改善、豐富師生的課堂教學(xué)、學(xué)習(xí)環(huán)境和交互手段,更能為后續(xù)在全校范圍內(nèi)推開“白板教室”的建設(shè)工作、教師的操作使用培訓(xùn)以及新設(shè)備的日常管理維護(hù)積累寶貴經(jīng)驗。建設(shè)工作實(shí)行政府采購,嚴(yán)格按規(guī)定程序開展。
以本次創(chuàng)建為契機(jī),新學(xué)期總務(wù)處、少先隊大隊部、學(xué)校信息組擬聯(lián)手每月開展多媒體設(shè)備日常維護(hù)檢查工作。查多媒體設(shè)備的擺放、查多媒體講臺內(nèi)部與外部的整潔度,等等。通過檢查促使教師轉(zhuǎn)變觀念,規(guī)范操作,形成人人愛護(hù)、珍惜學(xué)校公物的良好風(fēng)尚。
第三項:更換課桌、辦公桌。采用輪換的形式,用3~5年的時間,對全校各班課桌進(jìn)行全面更換。下半年擬先更換一、六年級的學(xué)生課桌,總數(shù)約500余副,著力解決以上兩個年級學(xué)生課桌桌面破損嚴(yán)重、無法正常書寫的現(xiàn)狀。同時擬采購約20張辦公桌,更換相關(guān)年級使用時間長、嚴(yán)重?fù)p壞的教師辦公桌,改善教師的辦公條件。
對于更換了新課桌的班級,本學(xué)期末總務(wù)處將組織進(jìn)行使用情況驗收,對嚴(yán)重?fù)p壞者要落實(shí)“賠償制”。所以每一位任課教師都要重視和加強(qiáng)日常對學(xué)生愛護(hù)公物的教育與管理,確保學(xué)校財產(chǎn)的完好率。
第四項:美化校園環(huán)境。對相關(guān)走道、墻面、扶欄老化破損的墻磚、磁磚進(jìn)行鏟除、重貼;對教室、專用室、辦公室的木門、鎖以及樓道樓梯扶手進(jìn)行整修、出新、更換;對學(xué)校廣場、下水道進(jìn)行疏通加固;定制新式花盆點(diǎn)綴校園環(huán)境等等。力爭通過一系列改造努力達(dá)到建設(shè)美麗校園、和諧校園的目的。
(上述四項重點(diǎn)工作已于暑期中基本改造、建設(shè)、落實(shí)到位。)
——服務(wù):逐步改進(jìn)提升后勤服務(wù)。
“服務(wù)于教育,服務(wù)于師生”,為師生的校園生活創(chuàng)造便利,提供幫助是后勤部門、后勤工作人員的職責(zé)和根本任務(wù)。從事學(xué)校后勤工作,不僅需要每一位工作人員掌握熟練的服務(wù)技能,更要求每一位工作人員具備良好的個人素養(yǎng)、忘我的工作精神和高度自覺的法紀(jì)意識。為進(jìn)一步提升后勤服務(wù)質(zhì)量,新學(xué)期著重要抓好三方面工作。
第一方面:加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。首先是學(xué)會自我反思、自我批評。后勤服務(wù)對象眾多,服務(wù)范圍寬廣,師生對后勤部門的要求、期望也高。在服務(wù)過程中,在工作接觸中,期望與現(xiàn)實(shí)的差距必定會導(dǎo)致矛盾地產(chǎn)生。而解決矛盾、問題的唯一方法就是自我反思與自我批評。后勤工作人員要學(xué)會謙虛地、冷靜地思考服務(wù)工作中存在的缺陷與不足;要站在“為師生服務(wù)好就是我的本職工作”的高度上,耐心地、寬容地化解矛盾,解決問題;要用良好的心態(tài)、誠懇的態(tài)度贏得師生的尊重,和諧美麗校園!昂笄诜⻊(wù)沒有最好,只有更好”,每一位后勤工作人員要時刻關(guān)注自身的工作作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度,不斷改進(jìn)后勤服務(wù)工作,努力為建設(shè)團(tuán)結(jié)、友愛、合作的陽小大家庭作出積極貢獻(xiàn)。其次是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。后勤工作人員處在學(xué)校公共財物管理的一線崗位,直接面對的就是學(xué)校的錢與物。工作上不講原則,法紀(jì)意識淡薄,小則造成學(xué)校公物浪費(fèi)、散失;大則給自身釀成大錯,給學(xué)校帶來巨大損失。為此,每一位后勤工作人員必須努力增強(qiáng)自身的`崗位責(zé)任意識、紀(jì)律意識和法律意識。對自己,自覺堅持做到“不拿公家一針一線”;對他人,堅持講工作原則,不徇私情。“正己而后才能正人”。一切公物支出必須嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度,要時刻維護(hù)好學(xué)校公共財物不損失,堅決杜絕浪費(fèi)與挪用,同時完善相關(guān)記錄,確保有賬可查。
新學(xué)期要召開好每月一次后勤工作例會,通過定期學(xué)習(xí),交流互評,切實(shí)增強(qiáng)全體后勤工作人員的服務(wù)意識,努力提高全體后勤工作人員的思想境界和綜合素質(zhì)。
第二方面:加強(qiáng)食堂管理。優(yōu)化食堂服務(wù)是我校的優(yōu)良傳統(tǒng)。食堂服務(wù),安全是第一要務(wù)。為此,一是要抓好硬件安全。更換老化灶臺、改造低容量燃?xì)獗、檢測內(nèi)部線路負(fù)荷等,確保食堂設(shè)施設(shè)備安全無隱患。(暑期中已更換灶臺2只、改裝了大容量智能燃?xì)獗怼⑻碇昧诵抡麸埾?只,用于豐富師生伙食。)二是要抓好供貨安全。選擇有資質(zhì)、有實(shí)力的凈菜公司簽訂日常供貨合同,重視詢價,規(guī)范索證,確保外購食品安全無隱患。三是要抓好加工安全。要嚴(yán)格按照生產(chǎn)程序抓好食品的清洗加工、餐器具的清洗消毒以及食品的留樣等工作,確保師生用餐安全。四是要抓好生產(chǎn)安全。要加強(qiáng)對食堂人員用電、用氣的安全教育,強(qiáng)調(diào)按規(guī)范操作,禁止違規(guī)操作,確保操作安全無事故。
為杜絕食堂食品衛(wèi)生安全事故、安全生產(chǎn)責(zé)任事故,新學(xué)期總務(wù)處將與每一位食堂工作人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,通過明確責(zé)任來保證食堂生產(chǎn)的有序與安全。
在確保食堂安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,新學(xué)期學(xué)校將繼續(xù)提高師生伙食投入標(biāo)準(zhǔn),豐富菜肴的花色品種與檔次,同時積極改進(jìn)食堂工作人員的服務(wù)態(tài)度,努力讓每一位教師、每一位學(xué)生吃得滿意、吃得開心,讓所有在校用餐學(xué)生的家長感到放心,努力把食堂建設(shè)成為展示學(xué)校精神文明建設(shè)成果的窗口。
第三方面:加強(qiáng)巡查。沒有實(shí)際調(diào)查,后勤服務(wù)就會迷失工作方向。在認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校公物維修“申報制”的基礎(chǔ)上,要積極創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,變被動維修為主動檢查,爭取工作的主動權(quán)。新學(xué)期,總務(wù)處要全面落實(shí)起“巡查制”,主動深入班級、專用室、辦公室,了解設(shè)施設(shè)備、水電使用等實(shí)際情況,傾聽教師建言,及時、快速地解決師生在工作、學(xué)習(xí)、校園生活中遇到的困難、碰到的問題,以實(shí)際行動努力做陽小幸福理念的踐行者。
——管理:逐步規(guī)范提升后勤管理。
1、規(guī)范物品管理。物品采購實(shí)行“請購制”,由申請人提出書面申請,經(jīng)校長室批準(zhǔn)同意后落實(shí)專人采辦。物品出入庫嚴(yán)格執(zhí)行“登記制”,由領(lǐng)用人簽字領(lǐng)取,確保賬物相符,有案可查。物品損壞實(shí)行“賠償制”,因管理不到位造成學(xué)校財產(chǎn)損壞或散失,由負(fù)責(zé)人承擔(dān)賠償責(zé)任。
2、落實(shí)崗位責(zé)任。繼續(xù)分級簽訂安全管理責(zé)任書、校內(nèi)安全行車責(zé)任狀、財產(chǎn)管理責(zé)任書,以制度促進(jìn)規(guī)范的建立,用規(guī)范求得責(zé)任的落實(shí)。文印室要嚴(yán)格執(zhí)行練習(xí)、試卷、講義“憑票印刷制”、復(fù)印“登記制”、紙張領(lǐng)用“申請制”。門衛(wèi)實(shí)行“24小時值班制”,要按照規(guī)定,嚴(yán)格做好外來人員、外來車輛進(jìn)出校園以及學(xué)生中途離校的查驗、登記、索證工作;完備工作臺帳,靈活處置突發(fā)事件,嚴(yán)把校園安全第一關(guān)。警務(wù)室要認(rèn)真落實(shí)每周一次分項檢查、每月一次全面檢查的工作機(jī)制,及時發(fā)現(xiàn)、消除校內(nèi)安全隱患,確保師生在校安全,確保校園穩(wěn)定和諧。
三、每月工作安排:
七月份、八月份:
1、暑期建設(shè)、改造、維修。
2、開學(xué)準(zhǔn)備工作。
3、安全排查。
3、后勤會議、安全會議。
九月份:
1、簽訂安全責(zé)任狀、財產(chǎn)管理責(zé)任書。
2、慶祝教師節(jié)。
3、安全排查。
4、后勤例會、安全例會。
十月份:
1、慶祝國慶節(jié)。
2、安全排查。
3、后勤例會、安全例會。
十一月份:
1、安全排查。
2、后勤例會、安全例會。
十二月份:
2、安全排查。
3、后勤例會、安全例會。
一月份:
1、慶祝元旦。
2、安全排查。
3、后勤例會、安全例會。
二月份:
1、安全排查。
2、后勤例會、安全例會。
3、財務(wù)稽核。
中心小學(xué)后勤的工作計劃5
一、工作思路
20xx年后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務(wù),抓好兩項學(xué)習(xí),全面開展五講。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個中心。搞好兩個服務(wù),一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動中去,為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學(xué)習(xí),即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講,即講大局,講團(tuán)結(jié),講奉獻(xiàn),講文明,講實(shí)干。
二、工作目標(biāo)
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個確保、三個力爭。
三個確保是:確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細(xì),帳物相符;確保學(xué)校水電正常供應(yīng)。
三個力爭是:力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
三、工作措施
1、加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè),樹立管理育人,服務(wù)育人的思想。
20xx年,學(xué)校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理,要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念,后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會,以身立教,對學(xué)生進(jìn)行勞動教育、愛護(hù)公物教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量,本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是:
。1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會對后勤工作的各項要求,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。
(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。
。3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項要求,為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實(shí)現(xiàn)自身價值,貢獻(xiàn)自己的力量。
2、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,健全校產(chǎn)檔案
。1)嚴(yán)格材料購進(jìn),材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的.,必須收回舊的。
(2)年終對庫房進(jìn)行盤點(diǎn),做到帳物相符。
。3)無論固定資產(chǎn)還是易損耗品,均形成檔案,嚴(yán)格登記手續(xù)。
3、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作
(1)開學(xué)初,認(rèn)真做好:書本的提取和發(fā)放,衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放,各班桌凳的清理,檢查水電是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修等等。
(2)班級財產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物,每學(xué)期對班級財產(chǎn)檢查兩次:期中和期末,檢查結(jié)束后對損壞的財物進(jìn)行賠款。
。3)其他學(xué)校財產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn),辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學(xué)期檢查一次,發(fā)現(xiàn)人為損壞按《學(xué)校財產(chǎn)管理辦法》處理,自然損壞的要及時維修。個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)交回時要檢查完好情況,及時做出相應(yīng)處理。
(4)值班護(hù)校工作。建立值班登記和會客登記制度,大門平時要上鎖,閑雜人員不得入內(nèi),校外人員進(jìn)入校園要登記,上課期間學(xué)生出校門要盤查。門衛(wèi)24小時不離崗。
。5)管理和使用好水電,把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長流水和長明燈,校內(nèi)不能使用大功率用電器。不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。及時更換損壞的水設(shè)施,防止跑水和漏水。
。6)圖書室和閱覽室按照學(xué)校要求準(zhǔn)時開放,健全借閱登記花名冊備查。
4、做好校園的綠化美化工作
(1)澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透,其余時間要根據(jù)雨水情況澆灌,不得浪費(fèi)水。樹木、綠籬、花壇的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌,合理安排,不得浪費(fèi)水資源。
。2)綠化帶的管理。根據(jù)生長情況修剪。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。
。3)樹木的修剪,每年2次,每學(xué)期1次。
(4)花壇管理。將六個花壇包給6個班,花壇內(nèi)任何時間不得有任何雜草和垃圾。
5、完成校內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作。
6、把安全防范工作放在首位
統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,堅決貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,把安全教育,安全管理的各項措施落到實(shí)處。進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度,加大安全檢查力度,對重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守,時刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài),確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。同時,要與其它部門密切配合,對師生進(jìn)行安全防范的宣傳教育,加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作。
7、加強(qiáng)食堂管理,辦好師生食堂
樹立安全第一意識,重視和加強(qiáng)衛(wèi)生工作臺帳,提高警惕,采取安全防范措施,明確責(zé)任,做好防火、防盜、防毒工作,并定時打掃,做好保潔工作。定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基本知識、基本要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,嚴(yán)格按各項規(guī)定執(zhí)行。使學(xué)校食堂管理再上一個新臺階,讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升,服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。依據(jù)食堂管理制度,加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并根據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度,規(guī)范各項操作程序。加強(qiáng)檢查督促和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查衛(wèi)生情況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。嚴(yán)格把好食品采購關(guān),積極做好預(yù)防工作。不以賺錢為目的,全心全意為學(xué)校師生服好務(wù)。
四、工作目標(biāo)和措施
1、目標(biāo):樹立超前服務(wù)意識,形成“人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事按時做”的服務(wù)格局。
2、措施:
。1)工作長計劃短安排,統(tǒng)籌兼顧,要有輕重緩急,安排工作要密度合理,提前計劃和商量,提前安排,不要使后勤人員在某一段時間內(nèi)無事可做。
。2)明確后勤人員各自的工作范圍和職責(zé),避免推委扯皮現(xiàn)象。
。3)工作安排后要檢查落實(shí),限定完成時間。
中心小學(xué)后勤的工作計劃6
20xx年是我校脫離企業(yè)歸屬社會的第一年,為了打造學(xué)校品牌,創(chuàng)造一流,后勤工作計劃如下:
一、公物管理
公物管理要求規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
1、凡采購大件物資必須手續(xù)齊全,建立規(guī)范化入庫手續(xù)及財產(chǎn)登記制度,防止財務(wù)損壞和流失。
2、對班級公物管理要求做到每月檢查一次,對損失的公物要照價賠償,并和班主任獎金掛鉤。
3、倉庫要求做到科學(xué)化管理,所有物品應(yīng)輸入電腦。每學(xué)期使用的辦公用品及清掃工具應(yīng)提起做好采購計劃,做到心中有數(shù),不浪費(fèi)資金,不積壓物品,隨用隨買。
二、校園建設(shè)。
1、校園綠化,學(xué)校東西空地種植花卉及草坪,校園周圍補(bǔ)種樹木。
2、教學(xué)樓上制作大字,突出辦學(xué)特點(diǎn)和名牌效應(yīng),為我校今后的發(fā)展擴(kuò)大名校影響和知名度,使學(xué)校辦出特色。
3、校門改造,即體現(xiàn)古典建筑風(fēng)格又發(fā)揚(yáng)西方藝術(shù),充分利用在交通干道上的優(yōu)勢,對外擴(kuò)大學(xué)校的知名度。
三、校內(nèi)安全。
1、加強(qiáng)校內(nèi)安全工作,各部門負(fù)責(zé)人及辦主任簽定安全崗位責(zé)任書,責(zé)任到人,建立安全檔案資料。
2、對教師、學(xué)生進(jìn)行安全、交通、消防、地震、暴力的教育及自護(hù)自救的方法,及專業(yè)知識培訓(xùn)。
3、對值周、間操、教學(xué)大課間加大監(jiān)管力度,防火、防震演練,每學(xué)年1―2次,安全檢查每月一次,及時處理安全隱患。
4、加強(qiáng)門衛(wèi)保安管理力度,建立和保持正規(guī)的入校手續(xù),防止各類暴力事件在校內(nèi)發(fā)生。
5、加大消防器材的.投入,更換滅火器干粉。
四、財務(wù)管理
1、一切按財務(wù)管理制度辦事,搞好資金的使用工作和各類帳目的報銷工作要求月月報表,帳目清楚。
2、搞好學(xué)校財產(chǎn)的維修工作,節(jié)約使用水電。
3、做好商品房的安全使用管理和檢查,按時收繳房租和水電費(fèi),按時簽定房屋租賃使用合同和安全使用合同。
五、其他
1、做好新開源工人和保潔人員的管理工作。
2、搞好校園清潔衛(wèi)生及操場維護(hù)。
3、校園公共設(shè)施的安全檢查和維護(hù)。
以上是總務(wù)20xx年工作計劃,我們要進(jìn)一步完善各項管理制度,逐步使我們的工作不斷細(xì)化,使工作有形化、對證化。為學(xué)校的教育教學(xué)工作服好務(wù)、當(dāng)好家。
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