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學校工作計劃小學

時間:2024-06-07 07:53:43 小學工作計劃 我要投稿

學校工作計劃小學

  時間流逝得如此之快,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,來為今后的學習制定一份計劃。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編收集整理的學校工作計劃小學,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

學校工作計劃小學

學校工作計劃小學1

  一、指導思想

  以高新區(qū)教研室工作要點為導向,緊緊圍繞學校工作總目標,加強課程建設,優(yōu)化教學方法,提高課堂效率,培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì),全面提高教育教學質(zhì)量,進一步提升辦學品位,辦成家門口的好學校。

  二、工作目標

  完善制度常規(guī)扎實有效

  幸福課堂學生自主成長

  優(yōu)化教研促進教師發(fā)展

  四正課程提升辦學品位

  三、具體內(nèi)容

  (一)完善制度常規(guī)扎實有效

  1、制度管理嚴格化。嚴格執(zhí)行各項課程計劃,按計劃開齊、上足、教好各個課程;嚴禁隨意占課、調(diào)課,堅持按課表上課;嚴禁教師無故曠課、遲到、早退、中途離堂;嚴禁教師上課接打手機。保質(zhì)保量上好每一節(jié)常態(tài)課。

  2、常規(guī)管理精細化。開學初,各教研組首先召開會議,學習常規(guī)要求,強調(diào)注意事項。抓實備課,落實好集體備課制度。

  3、教學督查有效化。繼續(xù)采取月考核的制度,在每月考核檢查之后,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題跟蹤整改,對薄弱環(huán)節(jié)反復查,查反復,確保各學科教師將教學常規(guī)執(zhí)行到位。通過規(guī)范、細致、嚴格的考核制度,提高各學科教學的規(guī)范和高效。

  (二)五學課堂學生自主成

  課上打造具有創(chuàng)新精神的幸福課堂,引領學生自由、自主成長。

  我們堅持以核心素養(yǎng)為引領,以創(chuàng)新精神、思維能力、表達能力、合作能力為重點,不斷深化課程教學改革,努力打造自主預學、同伴助學、活動展學、互動評學、教師導學的五學幸福課堂,倡導把課堂還給學生,引領學生自學、討論、探究、體驗和思考,提高學生的思維、表達、創(chuàng)造能力,培養(yǎng)學生自信、健康、積極的學習精神。打造小組文化,設置小組名稱、口號、組訓、組徽、組歌等,注重小組評價。

  課后抓實訓練。優(yōu)化作業(yè)內(nèi)容,精選習題,作業(yè)設置科學,要求教師批改作業(yè)要做到及時認真,作業(yè)全批全改。教師要及時總結(jié),及時點評,以指導整體教學。在作業(yè)批改反饋的基礎上加強對學困生的課外輔導工作。結(jié)合學生實際,輔導內(nèi)容要具體、有目的、有對象、有效果、有記錄。

 。ㄈ﹥(yōu)化教研促進教師發(fā)展

  1、教研活動重實效。時間保證,確保主要學科一周一次,其它學科兩周一次的教研組活動,效果保證,創(chuàng)新活動形式,整合活動內(nèi)容,做到活動有計劃、有主題、有主講人、有記錄、有考勤。教導處將采用巡查、參與等方式落實考核機制,夯實活動管理,切實提高校本教研的'力度。加強隨堂聽課力度,聽課結(jié)束,將結(jié)合聽課表進行現(xiàn)場評議,并同時查看教師備課和學生作業(yè),通過隨堂聽課促進學校課堂常規(guī)精細化,提高常態(tài)課教學效果。

  各學科教研組落實好質(zhì)量檢測制度,協(xié)助教導處組織好月考、期中考、期末考,對薄弱年級、學科、班級及時跟蹤調(diào)研,調(diào)研后及時分析、反饋、整改,促進教學質(zhì)量的提升。

  加強六年級教學監(jiān)控力度。定期舉行質(zhì)量檢測,及時了解學生學習現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;召開不同學生家長會,為家校協(xié)作搭建橋梁;建立學困生檔案,定期舉行講座,為孩子的進步助力!爭取教育教學質(zhì)量再創(chuàng)佳績!

  2、課堂教學求高效。以自主預學、同伴助學、活動展學、互動評學、教師導學的幸福課堂為導向,大力推進語文整合式教學模式,數(shù)學三助課堂教學模式,英語繪本閱讀。各學科依托一月三節(jié)(語數(shù)英活動比賽),發(fā)揮教研組集體智慧,深入研究,每月打造一節(jié)精品課。通過磨課,不斷引領本組教師專業(yè)成長。

  3、教學反思有成效。提倡教師寫教學專題材料,積極反思、梳理和總結(jié)自己教學中的經(jīng)驗和困惑,不斷增加自己的實踐智慧。

  4、三大工程顯特效。

  實施青藍工程。凡是教齡未滿三年的新教師均拜師學藝,發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶作用,加快青年教師的成長。張儷瀠徐爽爽,宋亞茹王美,包勇張麗華,來鑫魏方麗,王安群呂素勇。

  實施名師工程。條件:大賽成績A等、有過市區(qū)優(yōu)質(zhì)課一等獎、學校成績在全區(qū)優(yōu)異、本人所教成績在全區(qū)優(yōu)異,確定為本校名師培養(yǎng)對象,擇優(yōu)推薦為區(qū)骨干教師,區(qū)里成立骨干教師培訓班,發(fā)揮輻射帶動作用。學校積極為這類教師學習、研究提供時間和經(jīng)費保障,讓他們參加各種層次類別的培訓活動和研究,使教師的成長有充分的外部力量支持。研修學習后,為校內(nèi)教師做培訓指導,交流學習收獲和成果,帶動其他教師一起開展教育教學研究。

  實施臺階式成長工程。設計臺階式教師成長機制,促進青、中、老教師有序協(xié)調(diào)發(fā)展。建立青年教師成長檔案,制定并實施有層次的針對性強的骨干教師培訓,抓好各學科教師的全員培訓。此外,校內(nèi)開展人人一堂課、青年教師展示課、師徒結(jié)對課、一月三節(jié)語數(shù)英賽課等活動,同時鼓勵教師積極參加校外各學科教研課、賽課活動,多措并舉實施到位,使教師得到專業(yè)成長。

  本學期學校將繼續(xù)采用派出去、請進來的形式讓教師們聆聽專家的專業(yè)引領,有了專家的智慧引領,老師們才會在創(chuàng)建幸福課堂的路上走得更快、更遠。

 。ㄋ模┧恼n程提升辦學品位

  以核心素養(yǎng)為中心,以國家課程校本化,校本課程精品化,拓展課程系列化為課程策略,完善四正教育課程體系,整體提升學校辦學品位,提升學校教育教學質(zhì)量。

  四正課程體系包括正心課程、正身課程、正言課程、正行課程,每類課程分為基礎課程和拓展課程。正心課程主要指品德修養(yǎng)方面,基礎課程有道德與法治、綜合實踐活動,拓展課程有少先隊活動六禮課程、升旗課程、節(jié)日課程等,還有社團活動、民族精神月專題活動;正身課程主要指藝術(shù)審美方面,基礎課程有音樂、美術(shù),拓展課程有藝術(shù)節(jié)、社團活動;正言課程主要指人文科學方面,基礎課程有語文、數(shù)學、英語、傳統(tǒng)文化、科學,拓展課程有研學課程、社團活動、讀書節(jié)、數(shù)科節(jié)、中西文化節(jié)、學科大講堂等;正行課程主要指生命健康方面,基礎課程有體育、安全教育、心理健康教育,拓展課程有體育節(jié)、社團活動。

  拓展性課程更注重培養(yǎng)學生的志趣,張揚學生的個性,豐富和提升學生的綜合素養(yǎng),完善學生的人格。學校整合學生需求、辦學目標、學校資源三方面的因素,對藝體等課程進行適當?shù)难a充,開發(fā)菜單式選修課程,主要包括藝術(shù)類、工藝類、體育類、科技類、棋類等30多門校本課程。

  拓展課程中制定每月一主題的系列活動。三月份民族精神月,結(jié)合學雷鋒日,通過開展豐富多彩的教育活動,教育引導全校學生了解民族精神的內(nèi)涵,感受民族精神的偉大力量,樹立民族自尊心和自豪感,立志為實現(xiàn)中華民族的振興而時刻準備著。四月份數(shù)科節(jié),旨在引導孩子們在活動中感受數(shù)科與生活的自然融合,感受數(shù)科的奇巧和縝密。在活動中提升思維、在挑戰(zhàn)中享受快樂。五月份研學課程,拓展學生學習的空間,豐富學生的學習經(jīng)歷和生活體驗,讓學生能在研學的過程中陶冶情操、增長見識、體驗自然和人文環(huán)境、提高學習興趣,全面提升綜合素質(zhì)。六月份藝術(shù)節(jié)面向全體學生,以育人為宗旨、以展示特長為基礎,通過開展豐富多彩的藝術(shù)活動,充分發(fā)揮學生的主動性和創(chuàng)新精神,進一步豐富學校的校園文化生活,激發(fā)學生對藝術(shù)的興趣和愛好,培養(yǎng)學生健康的審美情趣和藝術(shù)修養(yǎng)。九月份入學教育月,通過入學教育系列活動,培養(yǎng)一年級新生逐漸形成良好的學習、行為習慣,幫助孩子順利度過入學適應期,成為一名合格的小學生。十月份體育節(jié),開展豐富多彩的體育活動,激發(fā)學生的運動興趣,培養(yǎng)學生合作、自信、勇敢、公平競爭及團隊精神等良好品質(zhì),增強學生體質(zhì),促進學生全面發(fā)展。十一月份讀書節(jié),打造書香校園,營造書香氛,讓每一位學生都親近書本,喜愛讀書,學會讀書,與好書為友,與博覽同行,并在讀書實踐活動中,讓大正師生悅讀閱美。十二月份中西文化節(jié),通過活動的開展,讓學生感悟傳統(tǒng)文化,領略異國文化,凝聚中國靈魂,開闊國際化視野。

學校工作計劃小學2

  一、指導思想

  二、工作思路

  按照省教育廳“1358”工作思路,堅持走依法治校、以德立校、以質(zhì)量強校、以科研興校、以特色靚校之路,牢固“確立服務理念,塑造藍天形象,辦群眾滿意的學校;更新教育觀念,打造特色品牌,創(chuàng)社會美譽的學校;完善教學管理,提高教學質(zhì)量,創(chuàng)內(nèi)涵發(fā)展的學校;提升師生素養(yǎng),豐富校園生活,辦師生快樂的學!钡乃枷,各項工作爭取在全縣領先地位。

  三、工作目標:

  1、繼續(xù)強化科學、規(guī)范管理,確保質(zhì)量穩(wěn)步提升,辦學生喜歡、家長信任、社會認可、人民滿意的學校。

  2、以學生全面發(fā)展為宗旨,以“素質(zhì)質(zhì)量”為中心,完善細化績效量化考核辦法。

  3、注重德育實效性的研究,扎實抓好學生行為習慣的養(yǎng)成,落實在校一日行為規(guī)范要求。

  4、以信息化帶動學校教育現(xiàn)代化,實現(xiàn)在信息化基礎上各項教育要素的有機整合,促進學生和老師在學習方式、教學方式上的變化。

  5、創(chuàng)新工作方式,在教育形式,教研方式,反思形式,課堂教學形式等方面有所創(chuàng)新。又好又快提高教育質(zhì)量。

  6、以教書育人、服務育人、環(huán)境育人為重點,加強師德教育,提高我們愛崗敬業(yè)、為人師表等師德素質(zhì),營造良好的育人環(huán)境,運用信息的育人方法培育學生。

  7、以骨干教師為主導,開展集體備課活動,提高備課質(zhì)量,培養(yǎng)一批思想過硬、業(yè)務精良的學科帶頭人。

  8、加強學校安全防范工作,做到安全工作警鐘常鳴,讓學生在安全、健康、和諧的環(huán)境下茁壯成長。

  四、工作任務和措施:

  1、著眼學校發(fā)展,完善學校各種管理機制

  努力創(chuàng)設能激發(fā)教師工作主體意識的平臺和搭建促進教師能力提升的舞臺。著重抓學校的制度建設和發(fā)展!奥氏劝l(fā)展,爭創(chuàng)一流,平安穩(wěn)定!,全體教職員工要確立“四種意識”:發(fā)展意識、責任意識、率先意識、創(chuàng)新意識。學校領導班子及行政管理人員要不斷提升“四項能力”:調(diào)查研究的能力、決策設計的能力、組織執(zhí)行的能力、反思調(diào)整的能力。根據(jù)教育局新的教師考核要求,修訂完善我校各項考核管理辦法。

  2、以“學生發(fā)展”為本,全面提高學生素質(zhì)

  要切實根據(jù)小學生的實際特點,精心設計和組織開展內(nèi)容鮮活、形式新穎、吸引力強的道德實踐活動,提高學生的思想素質(zhì)。認真扎實抓好學生行為習慣的養(yǎng)成,即:禮儀、誠信、衛(wèi)生、學習、健體、勤儉習慣;落實在校一日行為規(guī)范要求。繼續(xù)規(guī)范每周一的升旗儀式,國旗下講話內(nèi)容,培養(yǎng)學生愛國意識和集體榮譽感;以重大節(jié)日和重要紀念日為契機,利用演講、讀書、主題班會、參觀德育基地、知識競賽、社會實踐等形式多樣、主題鮮明的教育活動,有針對性地對學生進行愛國主義教育,提高德育工作實效;開展好綜合性主題教育,認真在教師節(jié)、迎“國慶”、迎“新年”組織各項活動,精心安排主題活動內(nèi)容,引導更多的師生參與到活動中來,要將各項活動的舉辦成為師生互動、全校參與的盛會。

  3、切實加強德育常規(guī)管理工作。

  “常規(guī)”往往最能體現(xiàn)一所學校的管理水平。要從日常行為規(guī)范教育入手,著重對學生進行文明禮儀為重點的基礎文明教育。通過逐步完善“德育量化考核”、播放“行為規(guī)范專題片”,要把學生的行為規(guī)范分解、細化,確定每個階段的訓練重點,形成序列。在教育訓練的過程中堅持低起點、高標準、多層次、嚴要求的原則,做到要求明確、訓練到位、反饋有效,力求通過嚴格的訓練、使學生的行為規(guī)范外化為行為,內(nèi)化為素質(zhì),養(yǎng)成良好的生活習慣、學習習慣、文明禮儀習慣。

  班級是學校管理最基本的'單位。要進一步加強班集體建設,注重良好的班風、學風的培養(yǎng)。在抓好行為、紀律、衛(wèi)生等班級基礎性工作的基礎上,各年級、各班要根據(jù)學生的情況、分層次、有針對性地對學生進行思想道德教育和文明禮儀教育,力求逐步形成良好的學風、班風。學校將進一步加強“梯隊式管理模式”、“爭星榜”德育管理模式。

  班主任在學校德育工作中發(fā)揮著十分重要的作用,是學校管理的中堅力量,可以這么說,一所學校校風的優(yōu)劣在很大程度上取決于各班班風的情況,而班風形成的關鍵在于班主任。班主任工作又是一項既辛苦又光榮的工作。

  要進一步加強班主任隊伍建設,通過“班主任培訓、舉辦班主任經(jīng)驗交流會”等,使班主任在班級管理中能耐心細致地做好班級日常管理工作。在日常管理中進行深入思考,深刻反思,不斷總結(jié)班級管理成功的經(jīng)驗,大膽創(chuàng)新,勇于實踐,努力形成具有鮮明特色的管理模式

  4、做好少先隊工作,發(fā)揮少先隊組織的育人功效。少先隊工作是實施德育的重要途徑,要加強德育工作的實效性和針對性研究。

  一是德育常規(guī)既要規(guī)范又有創(chuàng)新。

  二是要能根據(jù)小學生的心理特征,貼近學生的思想實際,精心設計和組織形式新穎、吸引力強的道德實踐活動,做到在貼近中引領、關懷中教育,使我們的教育能入情入理,能轉(zhuǎn)化為學生成長的動力和航標。

  三是要加強少先隊組織建設,培訓少先隊干部,在少先隊自主管理、自主教育上下功夫,讓少先隊員能做學校管理的主人。

  5、以特色建設為抓手,進一步豐富學校辦學

  創(chuàng)建特色并不是學校的最終目的,只不過是學校辦學的一個抓手,最終目的是借特色建設來培養(yǎng)教師和發(fā)展學生,以提高學校的整體辦學水平,促進學生的全面發(fā)展。學校發(fā)展無止境,為此,要做好以下幾方面工作:

  一是注重辦學特色,做強做亮強勢特色項目。力求在構(gòu)筑理想課堂、培養(yǎng)卓越口才、構(gòu)建數(shù)碼社區(qū)等方面有所突破,進一步擴大學校的知名度。

  二是構(gòu)建閱讀生態(tài),打造書香校園,提高校園文化建設。通過校園美化建設,書籍、電腦開放,閱讀考級,長廊文化,櫥窗校報,為學生創(chuàng)造良好的成長環(huán)境。

  6、加強安全教育,創(chuàng)建平安校園

  一是切實加強安全工作的領導,確定由值周領導、教師負責每天日常安全工作,落實好《安全工作計劃》和《安全值勤管理辦法》。

  二是落實“以人為本,安全第一,預防為主”的方針,堅持安全工作“逢會必講,逢活動必預案”的原則,全面貫徹落實縣教育局安全工作會議精神,完善學校安全工作制度、安全管理檔案資料,適時開展安全法制教育活動,加大安全工作的監(jiān)督檢查力度,建立健全安全管理長效機制,為師生創(chuàng)造良好的校園安全環(huán)境。

  三是建立健全學校安全預警機制和防險救災應急預案,利用廣播電視、網(wǎng)站、校報、家長學校加強師生安全知識教育,積極進行安全疏散演練和應急培訓,提高自救自護能力。

  四是做好學生常見病預防和傳染病防控工作,組織好學生體檢工作。

  五是落實安全目標責任制,加強安全管護工作,政教處落實好每日安全檢查制度,落實責任到人,并做好檢查記錄。

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