2008年秋季學(xué)校工作計劃
一、指導(dǎo)思想以十六大精神為指導(dǎo),繼續(xù)深入貫徹《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》精神,深化教育改革。以加速教育信息化為動力,以強化學(xué)校特色建設(shè)為重點,積極營造學(xué)校發(fā)展新的增長點。使學(xué)校逐步形成環(huán)境優(yōu)勢、設(shè)施優(yōu)勢、生源優(yōu)勢、辦學(xué)理念優(yōu)勢、學(xué)校品牌優(yōu)勢、師資優(yōu)勢和管理優(yōu)勢,努力確立學(xué)校在我區(qū)中的"窗口"地位,爭創(chuàng)優(yōu)秀學(xué)校。
二、主要任務(wù)
1、加強新課程改革與研究力度。以新課程理念為先導(dǎo),以教學(xué)反思為抓手,以課堂教改為重點,組織教師進一步解讀新課程,實踐新課程。摸索、總結(jié)行之有效的課程實施模式。全面試行《義務(wù)教育課程設(shè)置》方案,繼續(xù)校本課程的開發(fā)、研究工作。
2、加強學(xué)校教育信息化工程建設(shè),加快校園網(wǎng)資源開發(fā),繼續(xù)深入開展信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合的研究。探索、總結(jié)電子備課的方法,最大限度的發(fā)揮多媒體教學(xué)平臺的效用。
3、以人文科學(xué)精神和現(xiàn)代教學(xué)思想為引導(dǎo),繼續(xù)加強和豐富學(xué)校的特色建設(shè)。重點在英語教學(xué)和特色星期五綜合實踐活動兩項。繼續(xù)開展詩韻校園活動,進行全校規(guī)模的驗收工作。重實踐和反思、總結(jié),力爭能取得新的成果。
4、加強校本教研的力度,著重在課程三維目標的落實、學(xué)生學(xué)習(xí)方式的變革和師生評價制度的改革等方面作出深入的探索。
5、堅持"科研先導(dǎo)",深化校本科研。組織教師開展立足課堂,面向?qū)W生、服務(wù)教學(xué)實際的校本科研,爭取人人申報科研項目,大力開展科研工作。
6、加強校本培訓(xùn),做到理論學(xué)習(xí)與基本功訓(xùn)練有機結(jié)合,做到信息技術(shù)掌握與課堂教學(xué)實踐相結(jié)合,做到發(fā)現(xiàn)問題與教學(xué)反思相結(jié)合。使培訓(xùn)工作制度化、內(nèi)容化、科學(xué)化。努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型教師組織,鍛造一支事業(yè)型、復(fù)合型、科研型的專業(yè)化教師隊伍。
7、加強藝體衛(wèi)管理,繼續(xù)做好《體育與健康》達標工作,培養(yǎng)全面發(fā)展的人才。
8、在各科教學(xué)中注重加強環(huán)保、法制教育,以課堂滲透為主,并輔以綜合實踐活動,培養(yǎng)學(xué)生環(huán)保、法制意識。
9、強化質(zhì)量意識,認真做好階段性檢測、分項檢測、基本技能檢測等質(zhì)量監(jiān)測工作,逐步規(guī)范學(xué)生作業(yè),教師批改等常規(guī)性工作,提高教學(xué)質(zhì)量。
10、加強教導(dǎo)處的日常管理工作,使管理走向規(guī)范化、科學(xué)化,以點帶面努力提高學(xué)校的教學(xué)管理水平。
三、具體工作
1、加快步伐,將課改實驗工作引向深入。
加強新課程改革與研究力度。以新課程理念為先導(dǎo),以教學(xué)反思為抓手,以課堂教改為重點,組織教師進一步解讀新課程,實踐新課程。摸索 、總結(jié)行之有效的課程實施模式。全面試行《義務(wù)教育課程設(shè)置》方案,繼續(xù)校本課程的開發(fā)、研究工作。
(1)加強梯隊建設(shè),促進教師共同發(fā)展。
堅持教師隊伍建設(shè)分類、分步優(yōu)化,分層發(fā)展,整體推進的原則。首先,加強對學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手的管理。學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手要充分發(fā)揮帶動、輻射作用,嚴格要求自己,做到“六個一”:每學(xué)期至少上一節(jié)公開課,提供一個優(yōu)秀教學(xué)案例(教學(xué)設(shè)計、課后反思),寫一篇高質(zhì)量的教學(xué)論文,自制一個比較實用的多媒體課件,參與一項課題研究,至少帶好一名青年教師。形成“名師效應(yīng)”,促進教師隊伍素質(zhì)的全面提高。
關(guān)心青年教師的成長,培養(yǎng)第二梯隊。為青年教師選派骨干教師來指,結(jié)成師徒對子。還多為他們提供鍛煉機會。使他們盡快成長
為適應(yīng)課改需要,我校還將組織開展“一讀二寫”活動,即讀現(xiàn)代教學(xué)理論書刊,寫讀后感和教后記。
(2)強教研活動開展的力度,確保其實效性。
教研活動既是新課程實踐的需要,也是新課程順利開展的保障。要緊緊圍繞課程實施中的問題開展研究;要靈活運用案例分析,調(diào)查研究,實踐探索,總結(jié)交流等多種形式和方法,解決在課改中出現(xiàn)的實際問題。形成借課改優(yōu)勢提升學(xué)校辦學(xué)水平和提高教學(xué)質(zhì)量的新局面。
各教研組、備課組要注意根據(jù)本組教師和教學(xué)實際,圍繞提高“課堂教學(xué)效益”這個中心安排、組織好理論學(xué)習(xí)和日常教研活動。 教務(wù)處要變“檢查”為主為以“研究”為主,集中精力抓教研。要深入教學(xué)第一線,及時發(fā)現(xiàn)教師工作和教師專業(yè)化成長中的具體問題,傾聽呼聲,了解情況,以積極互動方式,與教師共同切磋,跟教師一起修改、完善教案,研究改進教學(xué)的策略,與課改同行,與教師一起成長。
每位教師把在實施新課程的教學(xué)過程中他人共享的心得寫成反思!
(3)立足課堂,深化教學(xué)改革
課堂教學(xué)改革是教學(xué)改革永恒的主題,本學(xué)期我們將繼續(xù)圍繞課堂教學(xué)為主題的聽、評課活動。用課標的要求審視課堂實踐的現(xiàn)狀,用課標理念評價課堂中教與學(xué)的行為。加強集體備課,年級組教師共同鉆研教材,吃透教材,用活教材,同時充分發(fā)揮每位教師的才智,互相取長補短,從而保證課堂四十分鐘的有效性。課堂上,要確立正確的教師觀、學(xué)生觀,建立平等和諧的師生關(guān)系,尊重、理解善待學(xué)生,實現(xiàn)教師角色“質(zhì)”的變化,學(xué)生的學(xué)習(xí)方式要發(fā)生變化,提倡自主、探究、合作的學(xué)習(xí)方式,真正讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人。教師要創(chuàng)造性的理解和使用教材,建立正確的課改觀,把“教教材”變?yōu)椤坝媒滩摹睂崿F(xiàn)真正意義上的為了學(xué)生的發(fā)展
2、嚴格教學(xué)常規(guī) ,優(yōu)化過程管理
切實加強對教學(xué)全過程的嚴格檢查、監(jiān)控,做到強化平時,淡化期末。重點放在認真?zhèn)湔n、認真上課、認真輔優(yōu)轉(zhuǎn)差,大面積提高課堂教學(xué)質(zhì)量上。試行規(guī)范化管理,使教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、集體備課、交流研討規(guī)范化、制度化。搞好教學(xué)管理制度的創(chuàng)新,實現(xiàn)“六化”目標,即:“集體備課經(jīng);人備課具體化、課堂教學(xué)藝術(shù)化、課外作業(yè)多元化、單元測試規(guī)范化、質(zhì)量分析制度化”。認真搞好每周一次的集體備課,堅持個人二次備課,特別注重教學(xué)后的反思;課堂教學(xué)要真正做到把課堂還給學(xué)生,充分落實學(xué)生的主體地位;課外作業(yè)分層布置,注重批改的及時性與鼓勵性;單元測試質(zhì)量分析規(guī)范有序,注重橫向、縱向雙比較。每位教師聽、評課不少于20節(jié),并且要做到“五個一”,即:參與一項課題研究、提供一個實用的教學(xué)設(shè)計、上一節(jié)公開課、撰寫一篇有價值的教學(xué)反思或論文、擬訂一份題型新穎的試題。
加強課堂常規(guī)檢查:各位中層
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以上領(lǐng)導(dǎo)要加強管理意識,不管分管什么學(xué)科、負責(zé)哪個年級,都要做個有心人,利用一切機會,了解學(xué)校平常的課堂教學(xué)常規(guī),并作[1] [2] 下一頁
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