實(shí)用的學(xué)校下半年學(xué)校工作計(jì)劃四篇
時(shí)間是箭，去來迅疾，我們又將迎來新的挑戰(zhàn)，寫一份工作計(jì)劃，為接下來的工作做準(zhǔn)備吧！說到寫工作計(jì)劃相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧！以下是小編收集整理的學(xué)校下半年學(xué)校工作計(jì)劃4篇，歡迎閱讀與收藏。
學(xué)校下半年學(xué)校工作計(jì)劃 篇1
招生是辦學(xué)的硬指標(biāo)，它直接關(guān)系到學(xué)校的生存與發(fā)展。面對(duì)更加嚴(yán)峻的招生形勢(shì)，學(xué)校多次召開招生工作會(huì)議，研究部署招生對(duì)策，根據(jù)生源市場(chǎng)的情況采取了靈活的招生形式。一是進(jìn)行廣告宣傳。自年初開始先后投入資金近2萬元編印招生簡(jiǎn)章，在《唐山院校報(bào)考指南》上刊登了招生廣告，參與了河北電視臺(tái)綜藝節(jié)目及唐山電視臺(tái)《晚間新聞》節(jié)目的錄制，向全省各地市交通和勞動(dòng)部門郵發(fā)招生信息131封等，向社會(huì)廣泛宣傳自我，擴(kuò)大影響，達(dá)到了外塑形象的目的。二是進(jìn)行面對(duì)面的宣傳。1至3月份組織了部分教師深入到市內(nèi)的27所中學(xué)進(jìn)行拉網(wǎng)式宣傳；4月份充分利用中考報(bào)名及中學(xué)召開學(xué)生家長(zhǎng)座談會(huì)的有利時(shí)機(jī)走進(jìn)各中學(xué)，與學(xué)生及家長(zhǎng)見面，進(jìn)行自我推銷式宣傳。三是內(nèi)抓質(zhì)量吸引生源。針對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)選擇生活條件好管理嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)校的心理，學(xué)校不斷優(yōu)化辦學(xué)條件，提高教學(xué)質(zhì)量，嚴(yán)格學(xué)生管理，以內(nèi)涵式發(fā)展促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的良性循環(huán)。四是任務(wù)分解，指標(biāo)到人。為最大限度地調(diào)動(dòng)教職工人人參與招生的積極性，實(shí)行了任務(wù)分解，指標(biāo)到人的責(zé)任制，并制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。通過全體教職工的共同努力，今年的招生計(jì)劃有望完成。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，招生難和就業(yè)難是制約技工學(xué)校發(fā)展的兩大“瓶頸”。我校在加大招生力度的同時(shí)，不斷加強(qiáng)學(xué)生就業(yè)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)，組織了《擇業(yè)前的自我職業(yè)設(shè)計(jì)》的專題就業(yè)指導(dǎo)講座。在倡導(dǎo)自謀職業(yè)的同時(shí)，學(xué)校積極走訪用人單位，推薦畢業(yè)生，面向社會(huì)廣開就業(yè)渠道。今年上半年，學(xué)校先后為畢業(yè)生推薦了市公安局車輛管理所、市交通局監(jiān)理公司、工程處等7家用人單位，近100名畢業(yè)生被推薦錄用。
隨著我校辦學(xué)運(yùn)行機(jī)制的改革，成人教育工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。河北工業(yè)大學(xué)公路技校函授站的招生報(bào)名工作已經(jīng)圓滿完成。為提高成人高考錄取率，學(xué)校積極舉辦成人高考輔導(dǎo)班，加大考前輔導(dǎo)力度。錄取人數(shù)明顯超過往年，到目前為止，函授站已錄取3個(gè)專業(yè)3個(gè)層次的新生326人。
湖南大學(xué)遠(yuǎn)程教育的招生計(jì)劃正在制定之中。
學(xué)校下半年學(xué)校工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
全面提升教職員工的素質(zhì)，提高各部門的辦事效率，加強(qiáng)每位員工遵規(guī)守紀(jì)的意識(shí)。全面落實(shí)學(xué)校的各種計(jì)劃，公正、公平、公開地對(duì)各處室、級(jí)部工作督促、檢查、考核，做到獎(jiǎng)勤罰懶，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作熱情和積極性。
二、工作內(nèi)容
�。ㄒ唬┒酱傧嚓P(guān)處室（教務(wù)處、教科研、團(tuán)委、德育處、總務(wù)處）按月完成對(duì)級(jí)部的考核（見考核方案）。具體負(fù)責(zé)：李xx
（二）總體上講分兩大塊：規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作
1、規(guī)定動(dòng)作：
①值班人員：每天查：早操、早自習(xí)、早班、午班、晚自習(xí)等各方面的情況及全天督查值班人員到崗情況。
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a、每周最少兩次普查或抽查教師坐班情況，
b、督查處室周計(jì)劃完成情況，
c、及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)校方方面面存在的問題，報(bào)相關(guān)處室或級(jí)部，
d、督查校長(zhǎng)提出的專項(xiàng)工作。
2、自選動(dòng)作：根據(jù)學(xué)校中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)和校長(zhǎng)的指示，重點(diǎn)督查轉(zhuǎn)型提升進(jìn)展情況。
具體做法如下：
�、俑咭�、高二普通高中向職高和中專轉(zhuǎn)型的具體方案及落實(shí)情況，
�、谡猩k的引導(dǎo)、宣傳轉(zhuǎn)型情況；校企合作、校校合作的進(jìn)展情況，
�、劢處煹霓D(zhuǎn)型及雙師型的培訓(xùn)方案及落實(shí)情況，
�、苤攸c(diǎn)督查教科研課堂教學(xué)改革進(jìn)展情況（包括改革的方案、教法、生本教育、生本教材）改革的措施等。
�、荻讲榈掠幍某Ｒ�(guī)管理和學(xué)生的自主管理，每項(xiàng)工作都要有方案，具體解決的辦法，落實(shí)情況。
⑥校長(zhǎng)交辦的臨時(shí)性工作。
（三）處室和級(jí)部專人負(fù)責(zé)（周xx）
1、張xx負(fù)責(zé)全面工作；
2、李xx負(fù)責(zé)全面工作，科研處、高三級(jí)部；
3、崔xx負(fù)責(zé)德育處、中專級(jí)部；
4、魯xx負(fù)責(zé)團(tuán)委、高二級(jí)部；
5、王xx負(fù)責(zé)總務(wù)處、職高級(jí)部；
6、劉xx負(fù)責(zé)教務(wù)處、高一級(jí)部。
說明：有分工，更有合作。
學(xué)校下半年學(xué)校工作計(jì)劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
全面提升教職員工的素質(zhì)，提高各部門的辦事效率，加強(qiáng)每位員工遵規(guī)守紀(jì)的意識(shí)。全面落實(shí)學(xué)校的各種計(jì)劃，公正、公平、公開地對(duì)各處室、級(jí)部工作督促、檢查、考核，做到獎(jiǎng)勤罰懶，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作熱情和積極性。
二、工作內(nèi)容
（一）督促相關(guān)處室（教務(wù)處、教科研、團(tuán)委、德育處、總務(wù)處）按月完成對(duì)級(jí)部的考核（見考核方案）。具體負(fù)責(zé)：李xx
�。ǘ┛傮w上講分兩大塊：規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作
1、規(guī)定動(dòng)作：
�、僦蛋嗳藛T：每天查：早操、早自習(xí)、早班、午班、晚自習(xí)等各方面的情況及全天督查值班人員到崗情況。
�、谡Ｉ习啵篴、每周最少兩次普查或抽查教師坐班情況，
b、督查處室周計(jì)劃完成情況，
c、及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)校方方面面存在的問題，報(bào)相關(guān)處室或級(jí)部，
d、督查校長(zhǎng)提出的'專項(xiàng)工作。
2、自選動(dòng)作：根據(jù)學(xué)校中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)和校長(zhǎng)的指示，重點(diǎn)督查轉(zhuǎn)型提升進(jìn)展情況。
具體做法如下：
�、俑咭弧⒏叨胀ǜ咧邢蚵毟吆椭袑＾D(zhuǎn)型的具體方案及落實(shí)情況，
②招生辦的引導(dǎo)、宣傳轉(zhuǎn)型情況；校企合作、校校合作的進(jìn)展情況，
�、劢處煹霓D(zhuǎn)型及雙師型的培訓(xùn)方案及落實(shí)情況，
�、苤攸c(diǎn)督查教科研課堂教學(xué)改革進(jìn)展情況（包括改革的方案、教法、生本教育、生本教材）改革的措施等。
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1、張xx負(fù)責(zé)全面工作；
2、李xx負(fù)責(zé)全面工作，科研處、高三級(jí)部；
3、崔xx負(fù)責(zé)德育處、中專級(jí)部；
4、魯xx負(fù)責(zé)團(tuán)委、高二級(jí)部；
5、王xx負(fù)責(zé)總務(wù)處、職高級(jí)部；
6、劉xx負(fù)責(zé)教務(wù)處、高一級(jí)部。
說明：有分工，更有合作。
學(xué)校下半年學(xué)校工作計(jì)劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真落實(shí)《國(guó)家教育事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》、《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見》，積極探索適合校情的改革之路，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)和校園文化建設(shè)，推動(dòng)學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展，爭(zhēng)當(dāng)荊州復(fù)興的排頭兵。
二、總體目標(biāo)
1、教學(xué)質(zhì)量
高考一本數(shù)保200人，爭(zhēng)235人，本科升學(xué)率保持在90%以上。學(xué)年統(tǒng)考爭(zhēng)優(yōu)，選課走班創(chuàng)特色，教研活動(dòng)創(chuàng)品牌，課堂教學(xué)出精品。
2、校園建設(shè)
硬件改造升級(jí)，繼續(xù)完成學(xué)生宿舍的改造升級(jí)工程，完善教室教學(xué)裝備。優(yōu)化信息技術(shù)平臺(tái)，引進(jìn)智能選課排課系統(tǒng)，建立網(wǎng)上學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)系統(tǒng)。改善功能室及社團(tuán)活動(dòng)場(chǎng)所，搭建師生活動(dòng)平臺(tái)，提升師生文化修養(yǎng)。
3、文化建設(shè)
黨建工作爭(zhēng)先，教學(xué)目標(biāo)結(jié)賬爭(zhēng)優(yōu)，績(jī)效考核創(chuàng)優(yōu)，檔案建設(shè)保一流，再創(chuàng)省級(jí)文明單位，綜合治理保合格，鞏固安全工作零事故目標(biāo)。培養(yǎng)優(yōu)勢(shì)學(xué)科，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。擴(kuò)大三個(gè)名師工作室的影響，推出1—2名正高級(jí)教師，培養(yǎng)一批省市級(jí)骨干教師，涌現(xiàn)一批模范班主任和師德標(biāo)兵。提高后勤服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)育人功能，進(jìn)一步提高師生獲得感和社會(huì)滿意度。
三、主要工作及措施
1、以意識(shí)形態(tài)管控為抓手，加強(qiáng)教師師德修養(yǎng)
樹立“意識(shí)形態(tài)是靈魂”的思想。鞏固文明單位和文化示范校的創(chuàng)建成果，把握意識(shí)形態(tài)的主導(dǎo)權(quán)，壓緊壓實(shí)黨委責(zé)任，堅(jiān)持正面宣傳，堅(jiān)定正確的輿論導(dǎo)向。弘揚(yáng)高尚的師德師風(fēng)，凝聚正能量，營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境和積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，引導(dǎo)全校師生畫好教育“同心圓”。共產(chǎn)黨員要進(jìn)一步增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，不忘初心，舉旗幟、作表率。教職工要進(jìn)一步加強(qiáng)師德修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)、提能修德。學(xué)生要進(jìn)一步提升品德素養(yǎng)，加強(qiáng)自我管理，做全面發(fā)展的建設(shè)者和接班人。
2、以基層黨組織建設(shè)為引領(lǐng)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)
創(chuàng)建“黨員示范崗”。鞏固先進(jìn)基層黨組織建設(shè)成果，重點(diǎn)加強(qiáng)思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。精心設(shè)計(jì)主題黨日活動(dòng)，按月繳納黨費(fèi)，積極參與扶貧捐助與義務(wù)獻(xiàn)血工作，主動(dòng)做好精準(zhǔn)扶貧駐村入戶工作。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，完善干部評(píng)聘制度，推進(jìn)“三級(jí)評(píng)價(jià)”，推動(dòng)干部工作狀態(tài)透明化，試行年級(jí)負(fù)責(zé)制，實(shí)行扁平化管理。
3、以平安校園建設(shè)為目標(biāo)，加強(qiáng)“一崗雙責(zé)”責(zé)任落實(shí)
明確“一崗三責(zé)”主體責(zé)任。完善安全預(yù)案，定期開展消防與緊急疏散演練。做好重大活動(dòng)的組織、信訪接待和校園綜合治理工作，定期召開離退休老師、困難教師和學(xué)生代表座談會(huì)。關(guān)愛“三特學(xué)生”，做好學(xué)生心理咨詢與跟蹤輔導(dǎo)。落實(shí)校園欺凌防范和安全隱患排查，落實(shí)飲食、用水、用電等安全保障工作，實(shí)現(xiàn)安全零事故目標(biāo)。
4、以立德樹人任務(wù)為中心，加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)
實(shí)施“智慧德育”。進(jìn)一步更新德育內(nèi)容、研究德育方法、創(chuàng)新德育方式，豐富德育載體，增強(qiáng)德育工作的實(shí)效性。重點(diǎn)加強(qiáng)“中國(guó)夢(mèng)”教育和學(xué)科德育滲透。以養(yǎng)成教育為出發(fā)點(diǎn)，以學(xué)生自主管理為突破口，引導(dǎo)學(xué)生做新時(shí)代的合格接班人。完善班級(jí)量化管理評(píng)價(jià)機(jī)制，進(jìn)一步提高班級(jí)管理的針對(duì)性，推動(dòng)班級(jí)管理從經(jīng)驗(yàn)型向智慧型轉(zhuǎn)變。
5、以教師專業(yè)化發(fā)展為途徑，加強(qiáng)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)
創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”。完善校本培訓(xùn)和教師學(xué)習(xí)制度，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展，鼓勵(lì)教師成長(zhǎng)、成名、成家。認(rèn)真落實(shí)新高考培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)主題教研的實(shí)效性。持續(xù)推進(jìn)“五比五優(yōu)”勞動(dòng)競(jìng)賽、“青藍(lán)工程”和“師生同考”。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，鼓勵(lì)教師積極參加教育教學(xué)研究和各級(jí)教學(xué)比武。結(jié)合選課走班模式的實(shí)施，推動(dòng)課堂教學(xué)方式的變革，促進(jìn)教師教育教學(xué)觀念的根本轉(zhuǎn)變。
6、以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，加強(qiáng)教學(xué)激勵(lì)與評(píng)價(jià)
樹立“質(zhì)量就是第一生命”的意識(shí)。加強(qiáng)坐班考勤，優(yōu)教師化辦公環(huán)境，提高辦公質(zhì)量。突出獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，評(píng)價(jià)結(jié)果與評(píng)優(yōu)晉級(jí)、評(píng)先表模和崗位評(píng)聘掛鉤。注重對(duì)教學(xué)環(huán)節(jié)的檢查與評(píng)價(jià)，突出對(duì)教學(xué)結(jié)果檢測(cè)評(píng)價(jià)的運(yùn)用。完善積分評(píng)價(jià)與民主評(píng)議等形式，提高定性與定量評(píng)價(jià)的效度。
7、以學(xué)校校務(wù)公開為機(jī)制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制
實(shí)施“陽(yáng)光工程”。優(yōu)化教代會(huì)組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步體現(xiàn)代表性。完善工會(huì)、教代會(huì)和學(xué)校紀(jì)委職能，充分發(fā)揮其監(jiān)督檢查作用。提高民主理財(cái)?shù)男�，做好�?cái)務(wù)公開及大宗物資采購(gòu)、重大事項(xiàng)決策的監(jiān)督工作。加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)申報(bào)制，進(jìn)一步嚴(yán)格財(cái)務(wù)申報(bào)和審批制度。
8、以幸福工程實(shí)施為平臺(tái)，加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)
實(shí)施“幸福工程”。強(qiáng)化學(xué)校工會(huì)職能，精心規(guī)劃教職工文體活動(dòng)，積極推進(jìn)教職工幸福工程，認(rèn)真落實(shí)政策保障，提高教師的獲得感和成就感。充分發(fā)揮教工團(tuán)支部的作用，通過多種形式，倡導(dǎo)健康活潑的生活方式。關(guān)心離退休老師的業(yè)余生活，提升老教師的幸福指數(shù)。進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)生會(huì)團(tuán)委會(huì)的作用，增強(qiáng)學(xué)生自主管理的能力。
9、以項(xiàng)目建設(shè)年為契機(jī)，加快學(xué)校硬件建設(shè)
啟動(dòng)“希望工程”。在上學(xué)期順利完成運(yùn)動(dòng)場(chǎng)和女生宿舍改造的基礎(chǔ)上，繼續(xù)爭(zhēng)取資金，完成幾個(gè)重大建設(shè)項(xiàng)目，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。重視招商引資工作，充分發(fā)揮校友資源優(yōu)勢(shì)，拓寬學(xué)校發(fā)展渠道。積極響應(yīng)古城人口疏散政策，啟動(dòng)學(xué)校遷建計(jì)劃。
四、具體工作及責(zé)任處室
1．抓好文明單位創(chuàng)建、黨建及檔案室創(chuàng)先工作，完善校園內(nèi)部改造，推進(jìn)招商引資及學(xué)校遷建籌備工作。（辦公室、后勤處）
2. 加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)及教師行為管理，堅(jiān)決治理“四風(fēng)”，杜絕“吃拿卡要”，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，創(chuàng)新教師文化。（辦公室）
3. 試行扁平化管理，實(shí)行年級(jí)負(fù)責(zé)制與部門負(fù)責(zé)制相結(jié)合。（年級(jí)組）
4.推進(jìn)過程管理和積分評(píng)價(jià)，增強(qiáng)主題教研的實(shí)效性，規(guī)范課堂教學(xué)，突出對(duì)教學(xué)質(zhì)量考核結(jié)果的運(yùn)用。（教務(wù)處、科研處、年級(jí)組）
5．推進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽、“青藍(lán)工程”和“師生同考”。鼓勵(lì)教師參加教育教學(xué)研究和教學(xué)比武。推動(dòng)課堂教學(xué)方式的變革，促進(jìn)教師教育教學(xué)觀念的根本轉(zhuǎn)變。（教務(wù)處、科研處、年級(jí)組）
6.加強(qiáng)校本培訓(xùn)，分類推進(jìn)遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，認(rèn)真開展新高考學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點(diǎn)提高綜合學(xué)科教師的獨(dú)立開課能力。繼續(xù)開展讀書交流活動(dòng)，努力打造書香校園。（科研處、年級(jí)組）
7.進(jìn)一步強(qiáng)化“一崗三責(zé)”，落實(shí)安全責(zé)任制、事故責(zé)任追究制。積極開展安全教育，做好信訪、維穩(wěn)及安全隱患排查工作，鞏固“平安校園”成果，確保安全零事故。（安全辦、年級(jí)組）
8.加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，開展班主任培訓(xùn)，完善班級(jí)量化評(píng)價(jià)制度。試行行政班和教學(xué)班班主任并行制度，強(qiáng)化智慧管理。（政教處、年級(jí)組）
9.加強(qiáng)家校聯(lián)系，完善“自主德育”體系。提升家長(zhǎng)委員會(huì)的職能，充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用，豐富學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)和班團(tuán)活動(dòng)。（政教處、團(tuán)委、年級(jí)組）
10.繼續(xù)堅(jiān)持規(guī)范招生，研究招生新形勢(shì)，落實(shí)重點(diǎn)招生、服務(wù)招生、家訪招生的指導(dǎo)思想。（招辦）
11.完善財(cái)務(wù)管理制度，全面推進(jìn)“放心食堂”建設(shè)、“溫馨宿舍”建設(shè)、“平價(jià)超市”建設(shè)及“健康飲水”工程，加強(qiáng)校園食品、飲水安全及財(cái)產(chǎn)監(jiān)管。（后勤處）
12.進(jìn)一步完善工會(huì)、教代會(huì)制度，加強(qiáng)民主監(jiān)督，推行民主理財(cái)，規(guī)范校務(wù)公開，強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，推進(jìn)學(xué)校民主管理進(jìn)程。（工會(huì)）
13.強(qiáng)化群團(tuán)職能，維護(hù)教職工合法權(quán)益，開展豐富多彩的文化活動(dòng)，提升教職工滿意度。
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