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學校工作計劃

時間:2021-03-03 09:50:15 學校工作計劃 我要投稿

【精選】學校工作計劃范文錦集9篇

  光陰如水,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的工作做一個工作計劃了,那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢?下面是小編收集整理的學校工作計劃9篇,歡迎大家分享。

【精選】學校工作計劃范文錦集9篇

學校工作計劃 篇1

  金豬辭舊歲,玉鼠迎新年,--20xx年學校工作計劃。我們又迎來了20xx年的新學期;仡欉^去的一年,在全校師生的共同努力下,我們學校各項工作得到了充分開展,辦學水平得到了進一步的提高,辦學質(zhì)量得到了各級領(lǐng)導的充分肯定和社會的廣泛贊譽。20xx年,將是學校發(fā)展意義特別重大的一年,是提高教育教學質(zhì)量、落實"十一五"計劃關(guān)鍵的一年。回顧過去,我們無比激動;展望未來,我們充滿信心。為了做好20xx年學校的各項工作,我們制定20xx年工作計劃如下:

  一、指導思想。

  堅持黨的教育方針,全面貫徹落實十七大精神,以生為本,以師為根,教研先導,教改推進。堅持"安全立校,和諧治校,管理興校,質(zhì)量強校"的辦學理念,法、理、德、情,四輪驅(qū)動,不斷深化學校管理功能,狠抓落實,注重實效。全校團結(jié)協(xié)作,勤奮務(wù)實,和諧民主,開拓創(chuàng)新。內(nèi)強素質(zhì),提高教育教學質(zhì)量;外樹形象,提升學校品位。傾心打造名校,真情塑造未來。為我把校建設(shè)成為自治區(qū)名學校而不懈努力。

  二、工作思路。

  以鞏固成果、深化改革、提升質(zhì)量、持續(xù)發(fā)展為方針,全面提升管理水平、全面提升思想素質(zhì)、全面提升教育質(zhì)量,強化基礎(chǔ)道德規(guī)范,強化學校文化建設(shè),強化學校內(nèi)涵建設(shè),大力提升學校的知名度,積極探索新課程背景下學校管理的新路子,主動適應新課程背景下考試方式,主動適應考試內(nèi)容的新變革,確保20xx年初升高考試創(chuàng)造新的輝煌。

  三、新學年工作目標。

  (一)、加強領(lǐng)導班子建設(shè),提高領(lǐng)導水平。

  1、大局為重,密切配合。

  學校班子成員要明確自己的工作目標、崗位責任。在其位,謀其政。要胸懷責任,胸懷大局,和諧治校。在工作中要主動與相關(guān)人員溝通,誠懇征求對方的意見,聽取合理的建議,"以平平常常的心態(tài),高高興興的情緒,做平平凡凡的工作"。工作中本著相互尊重、團結(jié)共事的原則,不爭誰主誰次,不計較誰多誰少,分工合作,密切配合。

  當工作中遇到阻礙時,班子成員,尤其是主要領(lǐng)導之間要互相關(guān)心,互相提醒,互相補臺;當工作發(fā)生矛盾和沖突時,要學會換位思考,多一點理解,少一點埋怨;當工作出現(xiàn)失誤時,班子成員要主動自我檢查,主要領(lǐng)導要主動承擔責任,不要互相指責,更不要隨意指責下級,要保護好整個班子的積極性。

  2、和諧為本,確保穩(wěn)定。

 、侔嘧映蓡T要加強業(yè)務(wù)學習,努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,更新觀念,多謀劃專項工作,把握機會,為實現(xiàn)自我價值、推動學校工作而貢獻自己的力量。

 、诰S護好班子的團結(jié)和統(tǒng)一,和諧發(fā)展,共謀大計。要自覺依法行政,照章辦事,不搞一言堂。凡屬全局性工作都要按集體領(lǐng)導、民主討論、個別醞釀、會議決策的原則,促進"民主、科學"教育思想的形成。

 、郯嘧映蓡T要胸懷自律,加強紀律建設(shè),自覺遵守組織紀律、會議紀律。會議上議的事情該保密的必須保密,不要因傳播會議內(nèi)容,使班子成員產(chǎn)生隔閡,給工作造成被動局面。要注意辦事行為原則,不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做,不利于團結(jié)的行為要用鐵的紀律加以控制。

  (二)切實加強教師職業(yè)道德建設(shè),努力鍛造高水平的教師隊伍

  1、堅持把師德建設(shè)擺在突出位置。要不斷發(fā)揚"上善若水,厚德載物"的三中校園精神,繼續(xù)深入開展踐行"建設(shè)平安校園、構(gòu)建和諧學校"活動,開展"四創(chuàng)四爭"評比競賽活動,進一步激發(fā)廣大教師的歷史責任感和使命感,胸懷服務(wù),用自己的實際行動踐行"真情塑造未來"的服務(wù)理念。教師努力建設(shè)好愛崗敬業(yè)的精神樂園,熱愛學生的精神樂園依法執(zhí)教的精神樂園。每一位教職工都要自尊、自重,堅決杜絕體罰學生,有償辦班補課,亂訂資料,亂收費等違背師德建設(shè)的行為,做到以法從教,不做違紀違法的事情。

  2、教師間要互相團結(jié),繼續(xù)發(fā)揚三中人奮勇爭先的精神,把"原諒人、幫助人、關(guān)心人,只琢磨事,不琢磨人"、"盡職為樂,自強為樂,育人為樂"、"校興我榮,校衰我恥"這些至理名言做為全體教職工的行為準則,深入領(lǐng)會"荷花原理",共同描繪三中明天的藍圖。要珍惜在一起工作的緣份,要辯證地看問題,別計較別人的短處,大事講原則,小事講風格,要建立一種和諧的人際關(guān)系,讓每一位三中人都能找到自己的歸屬感。

  3、認真反思我們在發(fā)展過程中的得與失,工作計劃《--20xx年學校工作計劃》。通過反思進一步增強發(fā)展的信心,搶抓發(fā)展的機遇乘勢而上,認真思考在新形勢下如何更好地實現(xiàn)教育的全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。堅持發(fā)展是硬道理,要學會用發(fā)展的眼光、發(fā)展的辦法來看待和解決前進中遇到的困難和問題,聚精會神搞課堂教學,一心一意謀學校發(fā)展;要提高工作質(zhì)量,堅決把工作重點放到提高教育質(zhì)量上來;鞏固成果、深化改革,不斷提高學校的生機和活力。

  4、加強校本培訓,實施"名師工程"。充分發(fā)揮各級骨干教師、學科帶頭人、教學能手的骨干示范作用。學校要結(jié)合全年工作目標,重點開展課堂教學技能方法的研究,開展好課互送活動,在本學期要召開教育教學論文宣讀會和班主任經(jīng)驗交流會,促進教師將親身的經(jīng)歷、經(jīng)驗總結(jié)出來,出集子,結(jié)碩果。要多給教師建平臺,使其盡顯才華;多給教師搭階梯,使其登高望遠;多給教師立機制,使其自我完善。老教師為學校的發(fā)展做出了多年的貢獻,你們要繼續(xù)發(fā)揚敬業(yè)奉獻的光榮傳統(tǒng),尤其是在工作作風、學校傳統(tǒng)上為中青年教師繼續(xù)做出榜樣。中年教師是我校的中堅力量,你們要繼續(xù)承擔起學校發(fā)展的重擔,爭做名師、做優(yōu)秀教師,青年教師要加快成長步伐,爭取早日承擔起學校工作的重擔,要自覺地培植敬業(yè)愛崗的精神和高度的責任感。同志們,現(xiàn)在社會、家長十分重視教育,誰是能力強、方法新、名望高的教師,誰就最受社會歡迎,最受家長信任,最受學生尊重。因此,我們?nèi)巳硕紤摌淞⒊删兔麕煹乃枷,爭做名師。教育?0xx年工作要點第4條,提出要深化教育人事制度改革,組織實施各級各類學校崗位設(shè)置和收入分配制度改革建立和完善,以崗位管理為基礎(chǔ)的教師聘用制度,研究制定實行績效工資分配的指導意見和義務(wù)教育階段實行統(tǒng)一教師職務(wù)的政策措施,要進一步加強勞動紀律的管理,每一位教職工都要自覺地遵守學校的勞動紀律。按時上班、不遲到、不早退,有事請假。遵守勞動紀律這是任何一個單位職工最起碼的職業(yè)道德,別人都在勞動,我們怎忍心隨意出入校園,破壞學校的勞動紀律,要求每一位教職工都要嚴格遵守學校的規(guī)章制度,提高遵規(guī)守紀的自覺性,為三中教師隊伍的整體形象增光。

  (三)、牢固樹立"育人為本、德育為首"的觀念,繼續(xù)推進我校德育精細化管理工作。

  本學期學校將繼續(xù)加強學生養(yǎng)成教育為重點,通過強化對班主任隊伍、學生干部和班組三個層面的管理,著重培養(yǎng)學生的自我教育能力,促進學生主動全面發(fā)展。

  1、要加強對班主任隊伍的管理,一支一流的班主任隊伍,責任心是基礎(chǔ)、管理藝術(shù)是關(guān)鍵、科學考核是動力。本學期學校繼續(xù)執(zhí)行《班主任工作量化考核細責》,繼續(xù)執(zhí)行班主任跟班的有關(guān)制度以及班主任津貼的發(fā)放辦法。

  2、繼續(xù)抓好養(yǎng)成教育,首先是反復抓,抓反復。一種良好的行為習慣的養(yǎng)成需要過程,陋習、惡習會在不同階段出現(xiàn)反復,這就需要反復抓,抓反復。其次是重點抓,抓重點。注意對個別學生進行重點教育,對特殊學生要給予特殊的關(guān)愛,使他們找到自信,要注意點面結(jié)合,區(qū)別對待。

  3、開展系列性的德育教育活動。素質(zhì)教育德育為先,教育創(chuàng)新德育為首,為此學校要結(jié)合學生特點開展系列性的主題教育活動,組織好校會、班隊會、升旗儀式和宣傳專欄的宣傳功能。利用好學生成長記錄袋,使其教育功能得到真正的發(fā)揮。

  4、進一步加強安全工作。安全是大局,是一切活動的根本前提。學校將繼續(xù)落實安全責任制,加強對師生進行安全教育,增強安全防范意識和自我保護能力。加強檢查,及時消除隱患,堅決把安全責任落到實處,確保防火、交通、上下樓、防盜、校外住宿等方面的安全。繼續(xù)執(zhí)行間操和中午放學學生分樓層隔時下課制度,并由教師輪流看管學生下樓安全。對校外住宿的學生要定時召開安全會議,班主任定期走訪,學校定期抽查制度,確保學生安全。

  (四)、大力強化教學管理,不斷推進課程改革,全面提高教學質(zhì)量

  1、強化課堂常規(guī)管理,向課堂45分鐘要質(zhì)量。要進一步加強課堂教學常規(guī)管理,按課堂教學的有關(guān)要求,規(guī)范教學行為,做到"人人懂常規(guī),個個守規(guī)范,班班有秩序"的要求。課堂上教師要結(jié)合自己學科特點,在課前預習,課堂聽課,課上練習,課下作業(yè)和階段性復習鞏固等方面,提出具體明確的要求,要反復強化訓練,狠抓落實,直至學生養(yǎng)成習慣。

  2、優(yōu)化課堂教學改革,不斷提高教學效率。各教研組要組織教師研究和探討優(yōu)化課堂教學,提高課堂教學質(zhì)量的策略和方法,保證課堂教學做到開放性、靈活性、探究性、合作性與講授相結(jié)合。教師在教學過程中要做到"三指導"和"三落實",即:指導學生課前預習講方法,指導學生的課堂質(zhì)疑和聽課講策略,指導學生課后溫故知新講效益;做到落實課堂和單元檢測制度,落實作業(yè)、試卷批改分析反饋制度,落實因材施教、分類推進的分層教學原則。加強教學過程的質(zhì)量檢測,切實重視教學管理和教學效益。

  3、加強備課管理,提升教學設(shè)計水平。教師要胸懷創(chuàng)新,學校要創(chuàng)設(shè)教師合作的教本教研氛圍,使教學設(shè)計既能體現(xiàn)個體的教學創(chuàng)意,又能體現(xiàn)集體的教學智慧,通過備課質(zhì)量的提高來促進課堂教學質(zhì)量的提升。教導處要加大對備課及教案的檢查管理力度,堅決杜絕無教案上課現(xiàn)象。

  4、加強畢業(yè)年級的管理,努力提升中考成績,做好畢業(yè)生的分流指導工作。初三工作是學校工作的重中之重,直接影響學校的社會聲譽。我們一定要認清形勢,加倍努力,認真研究中考改革方案,準確把握課改要求和中考改革方向,爭取20xx年中考再創(chuàng)佳績。全旗中考前十名前百名的學生我們要占絕對的優(yōu)勢。為此,要加強對初三學生

學校工作計劃 篇2

  一、指導思想

  以傳授新時期家庭教育理論為主要內(nèi)容,以提高家長家教理論水平,改進家教方法為主要目的,開展多種形式的授課活動,在上級主管部門的領(lǐng)導下,扎扎實實地工作,講究實效,為創(chuàng)示范家長學校打好基礎(chǔ)。

  二、主要工作

  1、調(diào)整建立家教網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)

  建立網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)是做好任何事情的前提。本學期,我們在上學期的基礎(chǔ)上,對家長學校的組織機構(gòu)作適當?shù)恼{(diào)整,具體安排是:學校家教委員會和班級家教委員會。學校家教委員會成員由學校主要領(lǐng)導、教務(wù)處、政教處、各班班主任及聘請教員組成,班主任就是各班學生家長的教員;班級家教委員會由班主任和五位學生家長組成。具體工作由教務(wù)處、政教處和班主任負責。政教處負責制定計劃,活動安排,收集資料,協(xié)調(diào)關(guān)系。班主任負責具體的授課活動,向家長宣傳家教理論,講授科學的家教方法。

  2、學習家教理論和家長學校各項工作制度

  為了做好家長學校工作,我們制定了家長學校備課制度,家長學校請假制度,家長學校校長工作職責,家長學校教員工作職責等。開學初,組織全體教員學習家教理論,主要是學校教育與家庭教育相關(guān)的內(nèi)容,提高教員自身的文化水平和業(yè)務(wù)水平。同時學習各項規(guī)章制度,讓教師們明白自己工作的職責和任務(wù),有章可循,有事可做。

  3、組織授課活動

  本學期,我們家長學校授課的內(nèi)容有“怎么樣做一名合格家長”“家庭環(huán)境對中學生發(fā)展的影響”等。在授課形式上我們準備先在一個班進行研討,研究如何上好家教課,如何提高家教課的質(zhì)量,增加課堂信息量,讓家長們在短時間內(nèi)獲取更多的知識,還要研究如何進行教員和家長之間的互動,讓家長們也能積極主動地參與。

  4、進行家訪活動

  家訪活動也是進行家教的好形式,教員可以通過和家長的單個的接觸,進行家教知識的傳授,和家長做好溝通,這樣家長更愿意接受。一學期每位教員必須對每個學生至少進行一次家訪,并做好記錄。

  5、利用我校網(wǎng)站進行宣傳

  在我校網(wǎng)站上,我們專門開辟了一個欄目"家教版"進行家教知識的宣傳,這個欄目有理論的介紹,有經(jīng)驗的總結(jié),有案例的分析,教員、學生家長一起參與。

  6、評選優(yōu)秀學生家長

  對積極參加我們的活動,在家教工作中取得一定成績的家長進行評優(yōu)獎勵。

  三、工作安排

  3月份

  1、調(diào)整班級家教委員會組成,并利用e校通網(wǎng)絡(luò)平臺進行授課。

  2、召開全體教員會議,通過工作計劃,學習各項制度。

  4月份

  1、利用學校開放日。做好“三評’問卷調(diào)查工作

  5月份

  1、進行授課活動研討。

  2、全校進行家長學校授課活動(利用e校通網(wǎng)絡(luò)平臺)。

  3、開展家訪活動(通過e校通網(wǎng)絡(luò)平臺)。

  4、在我校網(wǎng)站上刊登家長家教經(jīng)驗文章。

  6月份

  1、召開部分家長座談會,研究如何辦好家長學校。

  2、家長讀書知識競賽。

  7月份

  1、評選優(yōu)秀家長。

  2、總結(jié)表彰。

學校工作計劃 篇3

  20xx-20xx學年,燕蓉希望小學將緊密圍繞教體局、中心校的工作安排,以“多彩教育”發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),圍繞“質(zhì)量、品牌、服務(wù)”三大主題,深化“六名工程”,突出“三化”建設(shè),積極發(fā)展學校特色,狠抓課堂教學改革,提高學校綜合競爭力,踐行學!扒笳妗⑾蛏、尚美、立人”的培養(yǎng)目標。

  一、重視德育建設(shè):

  1、加強師德培養(yǎng),學習先進事跡,再次學習“除四病、剎四風”工作的實際內(nèi)涵,切實轉(zhuǎn)變工作作風,克服固步自封的心態(tài),努力改進全體教師的工作作風和學習態(tài)度,營造積極向上、和諧進取的學校精神。

  2、重視少先隊員十個好習慣的培養(yǎng)和鞏固,完善少先隊誠信書屋、少先隊小超市的制度建設(shè),真正讓學生的行為習慣由強制走向自覺,形成“我為人人、人人為我”的良好校園風貌。

  二、重視學校品質(zhì)化建設(shè):

  1、繼續(xù)落實高效課堂相關(guān)要求,真正把課堂還給學生,課堂上主要行為是學生的自主學習而非教師的諄諄教導,真正讓教學變?yōu)閷W習,讓課堂成為學生學習活動真正發(fā)生的場所。

  2、繼續(xù)豐富和完善學生綜合素質(zhì)評價體系,學校實施新的綜合素質(zhì)評價已經(jīng)將近兩年,在評價過程中,教師的評價觀念已經(jīng)發(fā)生了一些改變,但還不徹底,還多多少少存在成績好的同學明顯受重視的現(xiàn)象,真正做到客觀公正的評價學生的各個方面,避免“一美遮百丑”現(xiàn)象的發(fā)生,真正讓理智戰(zhàn)勝情感,讓每一個學生都找到自己的閃光點,都能夠在校園中自信的生活,要讓學校成為學生成長的樂園。

  3、不斷完善學校社團建設(shè)成果,促進社團發(fā)展更上一層樓。學校現(xiàn)有社團5個,并且都是存在時間比較長(一年以上),其中兩個社團獲得過區(qū)級表彰。新的一年,我們要實現(xiàn)社團建設(shè)制度化,不能因為學校各種活動沖淡或者影響到社團活動的正常開展。與此同時,逐步實現(xiàn)社團建設(shè)自主化的進程,讓學生參與社團管理,參與社團建設(shè),并建設(shè)合理的發(fā)展梯隊,讓社團建設(shè)具有自己發(fā)展的生命力。

  學校的夢想創(chuàng)客社團成立一年來,在學生中形成了較大的影響力,取得了顯著的效果,學生的參與熱情空前高漲,本學年,學校將繼續(xù)加大該社團的重視程度,在時間和經(jīng)費方面予以保證,促進該社團快速發(fā)展。

  本年度,爭取兩個社團榮獲區(qū)級獎勵。

  三、加強信息化建設(shè)

  依托國家、省、市教育資源公共服務(wù)平臺,加強教師對優(yōu)教通、米學網(wǎng)等資源平臺使用的培訓,并在課堂中積極應用,重視教師教育技術(shù)能力的再提升,完善評價措施,提高教師的學習能力、形成終身學習的觀念,不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

  學校在逐步開展電子書班實驗的基礎(chǔ)上,本年度將加大信息技術(shù)與課堂教學融合的力度,適時引入“微課”、“幕課”等教育教學新方式,讓學生的學習活動更自由,讓現(xiàn)代教育技術(shù)在學習活動中發(fā)揮更大的作用,助力學生發(fā)展。

  四、重視國際理解教育和傳統(tǒng)文化的雙提升

  教育國際化最重要的是教育理念、教育思想的國際化,國際化教育理念要求我們立足傳統(tǒng),放眼世界,把育人目標定位為培養(yǎng)共計劃人才。我們要以國際化視野和胸懷,理解、悅納文化的多元性,通過多種渠道和方式,提升自身的跨文化素養(yǎng)和能力,充分運用世界先進的教育理念、教育方式進行管理和教學,努力培養(yǎng)出既有民族根基又有世界眼光的優(yōu)秀學子。本學年,學校在原有的雙語閱讀社團的基礎(chǔ)上,依托學校英語教師實力較強的優(yōu)勢,在各項活動中加強國際理解教育的滲透,逐步開闊學生的視野,形成開放包容的心態(tài),逐步形成民族自信心。

  五、重視學校物質(zhì)文化建設(shè)

  本年度,結(jié)合教體局上報的維修工程,學校將不斷加大投入,豐富學校圖書室建設(shè),特別是誠信書屋建設(shè),逐步完善體育、藝術(shù)設(shè)施,助力學校發(fā)展。

  本學年,學校將繼往開來,加強全體教師的思想教育和理論學習,內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,提升整體競爭力,促進學校健康快速發(fā)展。

學校工作計劃 篇4

  不斷改進學校文化,引領(lǐng)師生幸福人生

  一、指導思想

  堅持“24字方針”方向,堅持“童心自主”為文化核心,以“生命建構(gòu)”為目的歸宿,以“課堂、課程、生活”為載體,讓師生人人經(jīng)歷幸福的教育生命旅程,個個得到充分主動發(fā)展,努力追尋“童心耀二小,精彩每一天”的辦學愿景。

  二、總體要求:

  做純粹的人,做純粹的教育。

  希望學校內(nèi)斂為一股平靜之氣。

  希望學校彌漫著濃郁書香。

  希望教師,變浮躁為平和,變功利為純粹,心平氣和、平心靜氣做教育,辦獨具特色的二小教育。

  三、工作目標:

  1.整合學校管理資源,調(diào)整學校管理模式,變科層管理為扁平化管理模式。整合原有內(nèi)設(shè)部門,設(shè)置校長辦公中心、教學實驗中心、學生教育中心、教師文化中心、后勤服務(wù)中心,變職能部門為服務(wù)部門。年級組長和駐年級干部強化落實,增強服務(wù)意識,由監(jiān)督檢查獎懲轉(zhuǎn)變到倡導、引導、指導,把項目管理和行政管理結(jié)合起來。牢固樹立為家長、為學生、為教師的服務(wù)意識,提高服務(wù)水平。[關(guān)鍵詞:服務(wù)]——責任人:劉建文

  2.用課程思想整合德育,用公民教育培養(yǎng)學生良好習慣。將德育滲透于學校生活的各個課程之中,以班級為陣地,以班主任為核心,從細節(jié)著手,從小處著眼,落實“每周一事”。強化家長參與學校生活,發(fā)揮家長委員會、家長義工的作用,讓學生自主管理、自我教育,逐漸養(yǎng)成好習慣。[關(guān)鍵詞:浸潤]——責任人:熊錦秀

  3.堅持推進二小特質(zhì)的課堂教學改革,不斷深化課改。全體任課教師(含校長主任)參與教研,減少整齊劃一,走百花齊放的課堂,各個年級和教師自主選擇參與課改的項目,上好每一個學科,大力開發(fā)校本課程,強化學科間的整合。減輕老師不合理負擔。[關(guān)鍵詞:有效]——責任人:劉云貴、余金檣

  4.建設(shè)學習型組織。開展以共同愿景為核心的教師培訓,以閱讀和教研為兩個主要途徑,扎實有效開展教師專業(yè)發(fā)展,共讀共寫共同成長,構(gòu)建健康、快樂、幸福的精神家園,逐漸形成專業(yè)發(fā)展共同體。[關(guān)鍵詞:成長]——責任人:劉云貴、余金檣、陳壽文

  5.完善學?己嗽u價體系。強調(diào)過程與結(jié)果并重,建立發(fā)展性的評價制度,把教師專業(yè)成長、年度考核與教職工獎勵性績效考核整合,行政由教代會進行考核及確定獎勵性績效工資。嘗試和探索關(guān)注成長歷程的成長袋學生評價體系。[關(guān)鍵詞:評價]——責任人:劉云貴、余金檣、黃磊

  6.形成學校節(jié)日,建立學校教師、學生及家長社團。開展閱讀節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)、及可供年級選擇的童話節(jié)、英語節(jié)、游戲文化節(jié)、親情文化節(jié)、故事節(jié)、鐵環(huán)節(jié)等學校自有節(jié)日,以及國家和相關(guān)節(jié)日慶典,逐漸形成二小傳統(tǒng)的文化節(jié)日。逐漸建立教師、學生、家長的體育類、藝術(shù)類、科技類、社區(qū)活動類社團組織,自主管理、自主活動,為師生營造豐富的生活平臺[關(guān)鍵詞:課程]——責任人:熊錦秀、劉云貴、余金檣、車柯

  7.建設(shè)數(shù)碼校園,改版校園網(wǎng)站,建立學校課程資源庫,搭建家校交流平臺,繼續(xù)開展菜單式教師信息技術(shù)能力培訓與考核,提高教育技術(shù)能力。[關(guān)鍵詞:平臺]——責任人:劉建文

  8.建設(shè)學校文化,傳承學校傳統(tǒng),形成兼容并包,海納百川

  多元文化思維,不斷改進學校文化,營造書香校園,形成共同愿景。[關(guān)鍵詞:愿景]——責任人:劉建文

  四、工作措施:

 。ㄒ唬⿵娀^念引領(lǐng),經(jīng)營學校文化

  1、重溫使命。重溫二小團隊精神、重溫教師誓詞、重溫素質(zhì)教育基本思路。增強干部教師責任感,使命感和角色意識。

  2、回歸純粹。樹立正確的價值觀,轉(zhuǎn)變思維方式和行為方式,以學生的發(fā)展和教師成長作為衡量標尺,引導學生全面發(fā)展,幫助教師成長成才。

  3、強化引領(lǐng)。充分發(fā)揮干部示范引領(lǐng)作用,在工作中少一些說教,多一些示范;少一些功利,多一些純粹;少一些煩躁,多一些平和;少一些指責,多一些溝通;少一些虛無,多一些真實。

  (二)改變管理模式,讓教育走向本真

  1、取消校區(qū)管理制,設(shè)立五個中心。學校校長是學校的總負責人,對全面的教育教學、后勤、校園安全全面管理。

  校長辦公中心:負責學校各部門工作協(xié)調(diào)、宣傳、對外工作聯(lián)絡(luò),文件管理、會務(wù)組織、人事管理、勞動紀律管理。[劉建文負責]

  教學實驗中心:負責日常教學常規(guī)的管理,教研活動開展,課程開發(fā)利用、教師考核。具體為教學副校長2名、教導主任8名(語文、數(shù)學、專業(yè)學科、兒童課程教研員各2名),分別在教學副校長的統(tǒng)籌下在兩校區(qū)開展工作。[劉云貴、余金檣負責]

  學生教育中心:負責學生學習習慣、生活常規(guī)、文明禮儀教育管理與教育。具體由分管校長1名、德育干部、大隊輔導員各2名,在分管校長的領(lǐng)導下,充分調(diào)動學生干部積極性開展學生自我管理、自我教育活動。逐步設(shè)少兒文化書院、少兒藝術(shù)學院、少兒體育學院、少兒科技學院和少兒外國語學院及學生和家長社團。[熊錦秀負責]

  教師文化中心:負責教師的教育、文化活動開展。由分管副校長負責,年級組長組成。教師文化中心以建設(shè)教師文化共同體為核心,在校園內(nèi)外營建教師廣闊的文化空間,著力建設(shè)教師文化陣地,通過開展文化閱讀、文化沙龍、文化論壇、文化休閑、文化鑒賞等多種形式豐富教師文化活動,為實施文化型教師的文化管理創(chuàng)造條件。[車柯負責]

  后勤服務(wù)中心:負責學校財務(wù)管理、物資采購、食堂公寓管理、設(shè)施校舍維修管理、安全穩(wěn)定工作。由分管副校長負責,由總務(wù)處干部、安穩(wěn)辦、財務(wù)室、后勤員工組成。[張云葫負責]

  總之,我們對學校制度的建構(gòu)選擇了一條由下而上的、由內(nèi)而外的自我成長模式。概括地說,也即“以課程建設(shè)推進學校管理,以學校管理推進學校發(fā)展”的草根型模式。

  “五個中心”主任分別由一名副校長或副書記擔任,相關(guān)行政成員參與,對全校教師學生指導、服務(wù)、管理,對校長負責。

  2、取消校區(qū)負責人,實行年級組負責制。以年級組為單位,行政成員下到年級組,負責該年級組的教學、德育、科研、教師成長所有工作。通過與老師和學生滾在一起,學習在一起,生活在一起,活動在一起,實現(xiàn)更好的管理與服務(wù),形成各自的年級特色。

 。ㄈ┳ズ脤W生養(yǎng)成教育,培養(yǎng)未來合格公民

  1、以培養(yǎng)未來的現(xiàn)代公民為目標,養(yǎng)成良好習慣為策略,做實德育。

 。1)追求公民人格完善,培育學生的自由獨立意識:

  (2)遵循公德基本倫理,養(yǎng)成學生的尊重平等意識

 。3)倡導公益慈善活動,樹立學生的博愛互助意識

 。4)學會公共事務(wù)參與,發(fā)展學生的民主法規(guī)意識

  一個合格的公民在公共領(lǐng)域不僅要遵守公德,關(guān)愛他者,還應當積極關(guān)注和投身公共事務(wù)。努力為學生拓展更加廣闊的參加學校公共事務(wù)的空間,培養(yǎng)其參與意識、自主意識和責任意識,初步

  立起以學生自主委員會為核心的協(xié)商參與治理學校公共事務(wù)的自主機制。

  ●每年選舉月;

  ●學生自主委員會:領(lǐng)導由學生擔任的班主任助理、年級主任助理和校長助理行使自主管理職能,每月定期召開議事會議;

  ●各級各類督督崗:如禮儀、紀律、衛(wèi)生、安全等督察組織在學生自主管理中發(fā)揮重要作用;

  ●社團:包括文化、閱讀、公益實踐、新聞、藝術(shù)、體育等在內(nèi)的學生社團開展豐富多彩的活動,培養(yǎng)學生們的社群意識、自主意識,以及參與社會活動的熱情和技能,為他們將來走向健康的公民社會、走向熱烈而理性的人生奠基。

  ●每月一辯:關(guān)注生活熱點,造就卓越口才

 。5)促進公理世界認同,增強學生的人類和平意識

  2、在生活情境的濡染中建構(gòu)學生健全人格

  (1)日常文化情境中的道德養(yǎng)成:尊重與愛從每一件小事做起

 。2)學科文化情境中的道德滲透:教學煥發(fā)教育的生命活力

  (3)主題文化情境中的道德凝聚:走進生活的灌木林

 。4)閱讀文化情境中的道德積淀:編織更高、更豐饒的精神生活

 。5)藝術(shù)文化情境中的道德凈化:滋潤美麗心靈,走向美麗人生

 。6)節(jié)日文化情境中的道德濡染:讓生命盡情狂歡與綻放

 。7)班級文化情境中的道德自主:讓學生自己管理自己:班級愿景引領(lǐng)、班級組織建設(shè)、班級個別輔導、班級環(huán)境營造、班級文化閱讀、班級家庭互動。

 。8)社團文化情境中的道德自由:彰顯鮮活的個性風采

  ,長壽區(qū)第二實驗20xx學年度學校工作計劃

 。9)社區(qū)文化情境中的道德協(xié)同:讓教育“走進千家萬戶”

 。10)野外文化情境中的道德啟迪:詩意棲居在大地之上。

  3、家長參與學校教育。發(fā)揮家長委員會的作用:建立班級、年級、學校三個層級的家長委員會,成立家長委員會食堂核算小組,落實家長交通義工,招募家長義工教師助理,每期至少一次家長學校授課活動,開展家長讀書交流會。

  (四)改革教學研究,夯實學科教學

  堅持推進二小特質(zhì)的課堂教學改革,不斷深化課改,全體任課教師(含正副校長、主任)參與教研,減少整齊劃一,走百花齊放的課堂,上好每一個學科,大力開發(fā)校本課程,強化學科間的整合。減輕老師不合理負擔,以“開放的教室、合作的同事”為抵達地。

  1、倡導師生訓練有素,傾力打造教研文化

  開展各學科(語數(shù)學科各年級、專業(yè)學科大學科)重、難、疑專題探究,全面開展教材解讀。教學實驗中心與教研組長提出各學科各年級的重難點問題,年級組選擇一個問題進行研究。

  2、改革研究模式,創(chuàng)新研究機制。在原有“童心課堂、童心課程、學習小組建設(shè)、專業(yè)成長”四個研究項目組的基礎(chǔ)上,組建問題診療項目組。由教師自由選擇,自主報名,主動參與。倡導小型研究,自發(fā)研究,邀請聽課,互動聽課,干部上門指導與服務(wù)。減少甚至杜絕跨度大,耗時多,效率低的研討活動,為教師能“靜下來,主動研究”提供時空,最終實現(xiàn)“人人愿意做事,做喜歡的事,做有價值的事,做成功的事”。

  3、提升二小課堂。與大學及相關(guān)專家密切合作,不斷反思、提升,借助專家團隊,完善、提升學校課改體系。

  4.扎實實施“2+2”項目。規(guī)范師生的課間操行為,養(yǎng)成良好的行走、做操習慣。購置體育器材,組織豐富多彩的體育課外活動,開展業(yè)余體;顒,搞好田徑、羽毛球、籃球、網(wǎng)球、藝術(shù)體操項目訓練,讓學生身體素質(zhì)達到標準。

  5、學科教學特別要求:

  語文:減負提質(zhì),倡導孩子在小學期間閱讀完100本書,推薦閱讀書目,提供閱讀指導。

  數(shù)學:減負提質(zhì),追求高效。

  英語:上完教材,達到課標要求。

  體育:按人教版教師用書內(nèi)容安排,結(jié)合學校實際,達到課標要求,每個年級讓學生熟練掌握1-2項體育運動項目。

  音樂:上完教材,每個年級讓學生熟練掌握1-2項器樂或歌舞。

  藝術(shù):上完教材,每個年級讓學生熟練掌握1-2項藝術(shù)特長。

  科學:上完教材,實驗課必須在實驗室上,每學期讓學生動手實驗次數(shù)不得少于5次。

  兒童課程:不斷改進和完善,觸動孩子心靈,用心于兒童成長。

  綜合實踐課程:用好社區(qū)、家長、實踐基地、圖書館、體育館、讓孩子走進大自然,走進社區(qū),走進工廠,走進部隊,形成系列校本課程資源。

 。ㄎ澹┙處煂I(yè)發(fā)展:

  1、增強自身發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。內(nèi)驅(qū)力從哪里來?從興趣來,從責任來,從人生觀價值觀來。教師要樹立正確的職業(yè)價值觀,要強化職業(yè)幸福感,因為它最終決定著教師職業(yè)態(tài)度、工作業(yè)績與生命質(zhì)量。現(xiàn)代教師在為了生存的同時,還應追求“過有意義的教師職業(yè)生活”。要樹立“從生計的驅(qū)使向生命的自由提升”,由“犧牲性的付出向主動性的創(chuàng)造提升”的職業(yè)觀念,不僅“育人”,也在“育己”。

  2、營造良好的成長氛圍。對不同成長階段的教師,有針對性地提出不同的發(fā)展目標、學習培訓的方式,每周一次教師學習制度,每月一次教師閱讀交流制度。

  3、建立發(fā)展性的教師評價制度。關(guān)注教師可持續(xù)發(fā)展的背景和基礎(chǔ),基于教師原有基礎(chǔ)和職稱等,提出不同的發(fā)展目標,“領(lǐng)跑者”和“追趕者”應有不同的目標,評價體系中強化教師職業(yè)、教育思想、教學行為的各個方面進行全面評價。

  4、深入開展教師閱讀。共讀與自由閱讀相結(jié)合。全學年共同閱讀《給教師的建議》,每月共讀其中的幾條,每位教師寫讀書筆記或讀后感等,發(fā)到學校網(wǎng)站博客欄,每月開展一次共讀討論。

  5、建立教師社團,在教師自主的前提下,可以成立一些社團組織:如籃球、網(wǎng)球、乒乓球、自行車、自駕車、登山、書法、繪畫、棋類等,自主開展活動,學校教師文化中心組織系列化的比賽活動,豐富多彩的課余生活,增強教師體質(zhì)。

 。┣趦節(jié)約,精心服務(wù),確保安全

  1、嚴格執(zhí)行學校減支計劃。各塊責任人擬訂減支目標,加強過程管理,學期末在教代會上對分管的減支項目執(zhí)行情況進行報告,作為績效考核的重要內(nèi)容。

  2、建章立制,規(guī)范物資管理。執(zhí)行財物保管制度、遺失損壞賠償制度,減少浪費和財產(chǎn)流失。進一步規(guī)范物資的采購程序,從大宗物資到辦公耗材、時令蔬菜的采購,都要規(guī)范明了,每周公布學生食譜和采購食堂主要原材料價格。家長委員會參與食堂管理和監(jiān)督。

  3、實施精細化管理,所有后勤員工強化服務(wù)意識,為一線師生高水平服務(wù)。對臨時人員實行非歧視性待遇,強化教育和管理,為學校一線服務(wù)水平得到提高。

  4、做好安全保衛(wèi)。校警、校園保安、校園護校隊要明確職責,健全安保制度,做好值勤、值班護校工作,確保師生的生命健康和學校財產(chǎn)的安全。

  5、嚴把食品安全關(guān)。采購、食堂保管、要嚴把食品進貨關(guān)。食堂工作人員要嚴格執(zhí)行操作流程,從各環(huán)節(jié)保障食品安全,保障師生身體健康。

 。ㄆ撸┯變簣@工作

  1、以《綱要》精神為總領(lǐng),緊緊圍繞“教育孩子三年,為孩子著想一生”的理念,時刻銘記“孩子就是孩子,幼教就是幼教”,牢牢把握“尊重、保障、關(guān)愛、促進”的兒童觀。培養(yǎng)孩子享用一生的興趣與習慣,開啟孩子燦爛的生命歷程,為孩子一生的幸福打下良好的基礎(chǔ)。

  2、抓好常規(guī)工作,規(guī)范教師教學行為,

  求每日生活各個環(huán)節(jié)規(guī)范、安全、有序。扎實開展教學教研、教師培訓、文化建設(shè)等工作,開展家園運動會、親子社會實踐、生活技能競賽等特色活動。通過多種途徑對家長進行培訓,向社會宣傳幼兒教育的思想和理念,呼吁全社會關(guān)注、支持幼兒教育。

  (八)群團工作。

  1、黨支部全體黨員發(fā)揮模范先鋒作用,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

  2、發(fā)揮工會和教代會的職能,組織開展教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦節(jié)慶;顒,舉行教職工體育競賽。按要求進行校務(wù)公開,對學校干部進行監(jiān)督,教代會每年至少召開一次。把學校建設(shè)成為充滿活力、積極向上的大家庭。

  3、規(guī)范學校辦學行為和教師從教行為,對體罰學生、有償家教、推薦資料(含報刊)實行零容忍,發(fā)現(xiàn)一個處理一個,樹立教師良好社會形象。

  4、做好綜治、文檔、圖書、衛(wèi)生、宣傳、離退休等工作,各項工作要落實到位,為學校中心工作服務(wù)。

學校工作計劃 篇5

  一、指導思想

  以黨的十八大精神為指導,進一步規(guī)范辦學行為,扎實辦好家長學校。認真貫徹江蘇省教育廳和省廳關(guān)工委《關(guān)于進一步加強和改進教育系統(tǒng)家長學校工作的意見》,認真落實《寶應縣教育系統(tǒng)家長學?己藰藴省,進一步宣傳、發(fā)動廣大學生家長積極參與家長學;顒樱瑒(chuàng)建良好的育人環(huán)境,充分發(fā)揮家長學校的作用,提高家庭教育的實效性,促進家校聯(lián)系,廣開社會育人渠道,積極構(gòu)建家庭、學校、社會一體化的教育體系,全面推進素質(zhì)教育,努力培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞纳鐣髁x事業(yè)建設(shè)者和接班人。

  二、組織領(lǐng)導:

  成立柳堡鎮(zhèn)“家長學校”指導委員會,組成人員如下:

  主任: XXX

  副主任: XXX

  成 員: XXX、XXX、XXX

  三、具體工作

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導、完善機構(gòu)。各中小學幼兒園要成立“家長學校指導委員會”。要針對各年級學生心理特點,及時聽取家長意見,開展授課活動,不斷改進工作。做到考勤制度化、管理科學化、參與全員化、評選優(yōu)選化,形成一整套科學的管理體系和管理班子,為家長學校的發(fā)展配備良好的人員結(jié)構(gòu)。

  (二)充分發(fā)揮各年級組的作用,把工作做實、做細。每個年級組定期授課,并針對各個時期的集中問題進行分解總結(jié),指導好家長積極配合學校的教育教學和對孩子的教育工作。各年級組成立家長委員會,年級組負責人為本年級“家長委員會”主任,另配備有家長推舉產(chǎn)生的若干名家長委員會委員,其中副主任一人,其余為委員;班主任擔任家長學校的輔導員,班主任積極配合做好家長學校的各項工作,各司其職,認真授課,做好課后小結(jié),注意搜集學員意見并及時向領(lǐng)導反映。

  每學期每班授課不少于一次,并通過各種方式,如講座、座談會、交流發(fā)言等。普及家庭教育的科學知識,介紹不同年齡學生生理、心理發(fā)展特點及其相應的教育方法。指導家長為孩子創(chuàng)造一個學習型、寬松、和諧的家庭環(huán)境,以利于孩子身心全面發(fā)展。

 。ㄈ└愫谩皟(yōu)秀家長”、“好家長”和“家庭教育專題征文”的評選。最大限度地引導家長學習《家長必讀》教材,了解教育理論及心理學的教育觀點,配合學校共同實現(xiàn)科學育人。為了進一步調(diào)動家長的積極性,充分發(fā)揮其引導、指導、教育孩子的作用,開展“優(yōu)秀家長”、“好家長”和“家庭教育專題、經(jīng)驗征文”的評選活動,評選比例為班級學生人數(shù)的5%左右,通過評選優(yōu)秀家長活動推動學校的教育格局建設(shè)。

 。ㄋ模┏浞职l(fā)揮家長學校指導委員會的作用。定期召開會議研討家長學校工作,定期向家長介紹教育經(jīng)驗,相互交流,充分發(fā)揮民主性,組織家長協(xié)助學?茖W治校、科學育人。

 。ㄎ澹╅_展多種形式教育活動,豐富家長學校內(nèi)容。充分利用有條件家長的教育力量,積極對學生開展社會實踐活動;充分利用學校的教育資源,積極開展“家長開放日、家長回訪和親子(女)聯(lián)誼”活動,使家長與學生,家長學校與學校整體工作都能取得更大的進步。注意發(fā)揮家長學校名校效應,積極與社區(qū)密切關(guān)系,開展“家長學校走進社區(qū)”系列活動,拓展家長學校的新領(lǐng)域。

  (六)進一步做好家長學校的資料積累工作。做到“六有”,即:有家長學校,有家長學校組織網(wǎng)絡(luò),有教材,有教學計劃,有講師隊伍,有家長學校工作計劃、記錄、總結(jié)。各種表格齊全,檔案資料規(guī)范。

 。ㄆ撸⿵娀倚B(lián)系工作。教師應主動走向?qū)W生,走向家庭,走向家長,以教師強烈的.工作責任心贏得家長的信任,及時相互溝通,得到彼此的相互理解、支持與配合,提高家訪質(zhì)量,講究與家長談話藝術(shù),要求教師掌握做家長工作的技巧,進一步提高家訪的質(zhì)量和效果。建立班主任“二必訪”制度(特殊家庭學生及家庭中偶發(fā)事件的學生)。每次家訪要做好記錄,而且有必要留下家訪照片,努力做到一學年對留守兒童、貧困學生、孤殘學生、單親學生、學困生家訪達100%。家長來校了解學生的學習情況,教師應熱情接待,與家長親切交談,共同商討教育學生的對策。本年度,將下列類型的家庭作為工作的重點來抓:一是留守學生家庭。這些家長只顧外出打工,委托親屬托管子女,無暇顧及教育子女的義務(wù),老師家訪找不到,開會沒時間,對這樣的家長要采用電話或書信的形式聯(lián)系,強化家庭教育的意識和責任。二是孤兒或單親家庭。這類家長多數(shù)在心理上有一定障礙,與之交往時把尊重對方、理解對方作為前提。三是經(jīng)濟困難家庭。對這樣的家庭,班主任要向?qū)W校反映情況,以便給予資助,保證學生能夠?qū)崿F(xiàn)應享受的教育,幫助學生樹立自強自立,拼搏向上的精神。

 。ò耍┣袑嵓訌娭笇Ч芾,提高辦學水平。

  1。家長學校指導委員會成員要經(jīng)常開會,研究現(xiàn)狀及對策。

  2。定期組織家長學校的授課教師進行培訓,不斷提高辦學質(zhì)量。

  3。家長學校授課內(nèi)容要有針對性,既以本為本,又不局限于本,要結(jié)合學校、年級、班級的實際和形勢的變化,補充拓展授課內(nèi)容,不僅要宣傳科學的家庭教育知識,還要宣傳有關(guān)法律、法規(guī)。還要鼓勵一些有條件的學生家長訂閱家教刊物作為輔助材料。

  4。家長學校采用靈活多樣的教學方法。如創(chuàng)建學習型家庭的講座、教育子女經(jīng)驗交流、每個年級家長半日開放活動,針對一個熱點的家長座談會、問卷調(diào)查、致家長的公開信等多種方式。

  5。健全教師與學生談話制度。創(chuàng)設(shè)一種平等、民主、相互尊重、相互學習與探討的氛圍。

  6。辦好校刊《家校園地》。每學期1—2期,人手一份,架起家橋之間的橋梁。在家長中廣泛征集家庭教育經(jīng)驗文章,并評獎?chuàng)駜?yōu)刊登在《家校園地》上,并積極向各專刊推薦。

學校工作計劃 篇6

  上學期,我校工作可以說是經(jīng)歷了一個重要而關(guān)鍵的發(fā)展時期。令我們倍感欣慰的是:我們實現(xiàn)了辦學規(guī)模的擴大,進一步增強了辦學實力;根據(jù)形勢的發(fā)展和工作需要,順利實施了新的機構(gòu)設(shè)置;教師隊伍在動態(tài)發(fā)展中得到優(yōu)化;積極主動地應對學校改制帶來的挑戰(zhàn);學校外部環(huán)境得到有效改善。經(jīng)過全體教職工的團結(jié)奮斗,不但按計劃順利完成各項工作,而且有效地開創(chuàng)了工作新局面,使各方面的工作在改革中獲得了穩(wěn)步發(fā)展。

  1、在人員變化比較大的情況下,學校整體工作運行良好,充分體現(xiàn)了龍滌中學的強大的凝聚力和很強的生存能力。

  2、新機構(gòu)設(shè)置運行良好,各方面職能都得到了有效的發(fā)揮。

  一體三重"擴大實驗并做公開課,李傳波老師的基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的物理探索課,趙靜老師參加由哈爾濱電教館組織的哈市課改實驗區(qū)"現(xiàn)代教育技術(shù)與課程整合教學實踐活動"并做示范課,馬代民、何俊麗老師的新課改公開課,都得到了有關(guān)部門和專家的好評,產(chǎn)生了積極而良好的影響。學校連續(xù)第十次獲得"哈市大面積提高教學質(zhì)量先進學校"稱號。

  4、德育工作又有新的進展。在學生人數(shù)增長迅速、規(guī)模明顯擴大的情況下,高初中分部管理,整體狀況良好,取得了比較令人滿意的成果。學生的文明習慣有一定提高。加大對迷戀網(wǎng)吧、涉足早戀和轉(zhuǎn)化后進生工作的力度,并顯現(xiàn)初步成果。與城北派出所聯(lián)合,設(shè)立了治安聯(lián)防室,對減少和杜絕突發(fā)事件、凈化校園周邊環(huán)境起到了積極作用。

  5 、學校信息化建設(shè)取得較大進展。按照學校規(guī)劃,完成了校園網(wǎng)建設(shè),并在互聯(lián)網(wǎng)上設(shè)立了自己的網(wǎng)站,在學校管理和形象化建設(shè)方面發(fā)揮了積極的作用。

  6、宿舍、食堂如期投入正常運營,使學校服務(wù)育人的功能進一步完善。教師早餐問題同時得到解決。初中部室內(nèi)學生男廁所得到恢復。

  7、學年組建設(shè)得到了加強,學年組長的工作更加積極主動,三個作用的發(fā)揮更加突出,整體工作更加統(tǒng)一。畢業(yè)年級工作穩(wěn)定扎實,勢頭良好,讓我們看到了更大的希望,喚起了我們更大的期待。

  8、學校成功地組織了規(guī)模空前的秋季運動會,活躍了校園文化生活。教師迎新年聯(lián)歡晚會不僅展示出了濃濃的節(jié)日氣氛,更表現(xiàn)出了全體教師昂揚振奮、積極向上的精神風貌。

學校工作計劃 篇7

  工作思路:

  以學校發(fā)展為本、以師生發(fā)展為本、以提高教學質(zhì)量為本,在學校穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上,繼承與發(fā)展。深入理解和諧教育理念,弘揚和完善學校文化,提升辦學品質(zhì),清晰學校組織職能。

  工作重點:

  一、優(yōu)化管理,提高學校組織效能

  學校實行在校務(wù)會的領(lǐng)導下各部門負責制。干部教師要圍繞和義學!昂椭C教育”理念,深刻理解“和諧教育”內(nèi)涵,分析校區(qū)發(fā)展實際,弘揚校區(qū)發(fā)展優(yōu)勢,明確校區(qū)發(fā)展規(guī)劃和學期計劃,讓和義精神和和諧教育文化在各校區(qū)得以彰顯。在重大事項上,各部門負責人具有建議申請權(quán),根據(jù)“三重一大”要求做好工作。

  工會(教代會)廣泛征集師生及家長意見,調(diào)整、完善學校各項規(guī)章制度,保障、促進學校發(fā)展和師生成長。制度面前人人平等,人人禁觸和義學!案邏壕”。

  二、明確目標,科研引領(lǐng),增強學校內(nèi)涵發(fā)展

  科研引領(lǐng)促進學校發(fā)展,科研先行促進教學提升,科研思考促進個人成長。全體干部教師要樹立科研工作意識和思考方式,將科研變?yōu)槌B(tài)。要善于在課題研究交流中提煉先進的教育理念,增強國際理解能力,用先進的視角 意識指導教育教學工作。本學期繼續(xù)圍繞“學生自主學習能力”目標,立足學生自我發(fā)展,在上學期明確自主課堂標志(方向)的基礎(chǔ)上,進一步探究自主課堂的教學模式、學習方式及自主課堂呈現(xiàn)的教學流程。教學管理實行主管領(lǐng)導負責制,落實三級監(jiān)控。

  目前需要從兩個角度,三個方面進行探索:

  1.在學校學習中,一是在課堂學習中發(fā)展學生的自主學習能力,二是在班級生活建設(shè)中發(fā)展學生的自主管理能力。

  2.在家庭教育中,引領(lǐng)家長為學生提供支持的環(huán)境,發(fā)展學生自主能力。

  三、培養(yǎng)高素質(zhì)的干部、教師隊伍,增強教育的責任感、使命感

  全體教師以《和義學校和諧教育行動綱領(lǐng)》為指導,提升職業(yè)幸福感,積蓄正能量。做一個“愛孩子、愛讀書、愛課堂”的“三好”老師。

  干部要堅持走群眾路線,多聽取群眾的意見和反饋,要讓群眾信得過。干部在思想上要強化領(lǐng)導意識、責任意識、服務(wù)(群眾)意識、合作意識、課堂意識。通過實踐做到“六強”:自主合作能力強、服務(wù)執(zhí)行能力強、溝通交流能力強、決策指導能力強、應變創(chuàng)新能力強、反思修正能力強。干部要做到:每學期有一個具體的工作目標;每周聽課不少于3節(jié),課后及時評課;每周至少與一名主管內(nèi)教師談心一次;每月完成一份干部工作報告;每月做一次引領(lǐng)性導讀。

  組長、學科組長作為學校的中堅力量,要擔當起行政領(lǐng)導的責任。通過對組長、學科組長、黨團小組長的引領(lǐng)性培訓,促進組長成長為敢擔當、顧大局、善引領(lǐng)、會溝通、講自主的好干部。本學期要圍繞“怎樣當好組長”的議題進行交流,促進組長的成長。

  市、區(qū)、校三級骨干教師及區(qū)新秀教師在政治思想方面要嚴格自律,骨干教師要明確個人成長目標,加強自主發(fā)展,積極參加市區(qū)教學比賽,樹立專業(yè)引領(lǐng)意識。市、區(qū)骨干教師要高質(zhì)量地完成學校的骨干帶教任務(wù)。本學期完成:一節(jié)創(chuàng)新引領(lǐng)課、一節(jié)帶教指導課、一次業(yè)研主題發(fā)言、一篇專業(yè)論文。

  新入職、新入校、新崗位的教師,在師徒結(jié)對活動中要努力進取,師徒要積極履行協(xié)議,并在思想、業(yè)務(wù)上爭取新的提升。對于實習教師的培養(yǎng),要求指導教師要有具體的方法指導和反思引領(lǐng)指導!扒嗄杲處煿ぷ鞣弧币貙η嗄杲處熕枷、師德、業(yè)務(wù)等方面進行指導性培訓。倡導青年教師要虛心學習,主動求教,積極領(lǐng)悟,大膽實踐,主動參與,確立奮斗目標,盡快成為學校教育、教學的骨干力量,成為豐臺區(qū)教壇新秀。

  黨團員、積極分子要發(fā)揮先鋒引領(lǐng)作用。積極落實學校辦學目標,深化幸福教育,黨員參加“幸福溫暖五個一”活動,創(chuàng)建本職先鋒崗,實踐中亮出身份。做“最負責任、最講奉獻、最有智慧、最會合作、最講勤儉”的“五最”黨員。團員要思想爭先、崗位創(chuàng)新,做“有思想、有干勁、有方法、有活力”的“四有”團員。黨支部將在積極分子中開辦黨課培訓班,掌握積極分子的思想動態(tài)。宣傳鼓勵思想上堅定信念,行動上積極進取的積極分子,營造積極的成長氛圍。

  四、開展“小而實”的德育,促進學生自我發(fā)展

  落實“五自”培養(yǎng)目標,以學生“自主發(fā)展”為中心,樹立“要把重要的事情交給孩子做”的意識。按照德育重“小”務(wù)“實”的工作原則,通過班級生活的建設(shè)、綜合實踐探究、和義少年的評選、家長成長教育等專項研究,建立全員育人、全方位育人的工作模式,促進教師、學生、家長自我成長。

  開放辦學,全校教師、家長要樹立“做孩子成長中的重要他人”的意識。學校要廣征家長資源,建立多領(lǐng)域的家委會社團。

  五、進入“和諧課堂”實質(zhì)性研究,提高課堂教學實效性

  教學工作以“學生自我發(fā)展”為指導,從“教師如何創(chuàng)設(shè)課堂自主學習空間”和“學生如何進行有效自主學習”兩個維度展開研究。秉承科研引領(lǐng)、突出實效的原則,落實研訓一體。加強學科教研,骨干引領(lǐng),專題突出,引導教師不斷提升把握教學本質(zhì)規(guī)律的能力。在和諧課堂研討活動中,倡導教師在和諧課堂“起點準 小步走 多互動 快反饋”理念支撐下的自我實踐、自我反思,逐步實現(xiàn)和諧成長。

  六、扎實做好安全、衛(wèi)生、后勤等工作,確保穩(wěn)定的教育教學秩序。

  安全工作重于泰山。人人樹立安全意識,警鐘長鳴。做到隨時檢查,全面排查,不留隱患。加強對保安的培訓指導,把好進校安全第一關(guān)。

  衛(wèi)生工作重在細節(jié)。日常管理嚴細認真,校園保潔無死角,疫情防控做在前,發(fā)現(xiàn)問題速上報,控煙工作不間斷。健康促進校的各項工作常做常新。

  后勤工作重在服務(wù)。后勤組教師要有積極的崗位意識,及時發(fā)現(xiàn)問題,積極維護,主動維修,做到不等不靠。財會、采購人員依法守紀,認真貫徹落實相關(guān)制度,合理開支,厲行節(jié)約,科學規(guī)劃,杜絕浪費。全校教師愛護公共財物,做好財產(chǎn)維護和損壞上報工作。

  檔案學籍重在管理。檔案員要做好學生學籍、學校檔案的管理,做到更新整理及時,查找快速準確,檔案保存完整。

  計劃生育重在宣傳。把握政策,全員普及,鼓勵晚婚晚育。

  黨政工團齊心協(xié)力做好學校各項工作。

  主要工作安排:

  二 月:

  1.舉行開學典禮。班主任上好開學教育第一課《用感動傳遞正能量》

  2.六年級第一周完成區(qū)級三好生評選工作。

  3.教師制定個人教育教學計劃,教研組長制定教研計劃。

  三 月:

 。保畣印昂椭C課堂”教學研討活動,第一階段全員展示課階段。

 。玻3月6日作家進校園。

  3.青年教師讀書交流會

  四 月:

 。保 進入和諧課堂第二階段----邀請課階段(4月15日至6月5日)

 。玻 1日至12日一至五年級進行家長開放日活動。

 。常 9日至12日,一年級隊課,四、六年級隊會研討活動。

  4. 29日社會實踐活動

  五 月:

 。保液秃土x共成長演講比賽

 。玻畠(yōu)秀作業(yè)展示

 。常 國學誦讀表彰

  六 月:

 。保畱c“六一”暨藝術(shù)節(jié)閉幕活動

 。玻10日至14日新教師轉(zhuǎn)正研討課

 。常荒昙壵猩

  七 月:

 。保u語審核、期末檢測,閱卷登分、教學質(zhì)量分析

 。玻畬W生榮譽大盤點,四、五年級進行區(qū)三好評選。

  3.六年級畢業(yè)典禮,布置陽光假期活動,安全教育。

 。矗倨诮處熍嘤枂

學校工作計劃 篇8

  一、學情分析

  本學期本班共有學生7人,其中男生6人,女生1人。語文素養(yǎng)良莠不齊,部分學生沒有養(yǎng)成良好的說話、寫字、交流、作業(yè)等語文學習習慣。上課時,有些學生只顧埋頭做“自己的事情”,不理會老師談話的內(nèi)容;有些學生沒有養(yǎng)成集中注意的習慣,左右搖晃,小動作,直視著你而呆呆的笑等現(xiàn)象時有發(fā)生;還有些學生靦腆,不善與人交流,不會思考提出的問題,往往是一笑置之,這些都是他們學習語文的障礙。

  二、教材分析

  本學期我按照本班學期而制定出一些針對性的,實用性的,易于掌握的內(nèi)容,將依托教材而不完依賴教材,以生活語文為載體,學習常用生字,教學時以詞語形式呈現(xiàn),理解時運用句子,幫助他們學以致用;適當增加一些經(jīng)典故事,古詩朗讀、小組合作等形式進行補充。

  三、教學目標:

  知識目標:

  1、知道五一勞動節(jié)、六一兒童節(jié)。

  2、認識生活中常見的家具、家電。

  3、認識門窗、開關(guān),懂得不玩危險品。

  4、認識生活中10幾個字詞(左右,手,人,大頭,東西,水電,),會說至少3首古詩,會唱至少3首兒歌(《大頭兒子小頭爸爸》,《一只青蛙一張嘴》等)。

  5、能聽懂老師簡單的指令,配合老師完成。

  能力目標:

  1、懂得自我保護,不給陌生人開門,不跟陌生人走,不隨便離隊,外出跟父母或老師打招呼。

  2、自己扣鈕扣、拉拉鏈、穿脫衣褲。

  3、能正確說出自己家庭和學校的地址。

  4、會掃地、拖地、擦桌椅、擦門窗、倒垃圾。

  情感目標:

  1、培養(yǎng)良好的生活習慣和飲食習慣。

  2、初步具備獨立、生活自理的能力。

  3、培養(yǎng)學生文明禮儀;愛護環(huán)境衛(wèi)生,講文明,懂禮貌。 路漫漫兮修遠兮,吾將上下而求索???

學校工作計劃 篇9

  一、指導思想

  本著“ 求真,求實;向善,向上”的辦學理念,秉承嚴謹、尚美、精益求精的橋東傳統(tǒng),創(chuàng)新集團管理模式,扎實推進“六大行動”,鞏固提升教育教學質(zhì)量,進一步彰顯辦學特色,推動學校各項工作向更高品位發(fā)展。

  二、工作思路

  1、積極探索、創(chuàng)新集團管理,實施總部領(lǐng)導下的校區(qū)相對獨立的管理模式。校區(qū)在總部規(guī)定動作的基礎(chǔ)上,結(jié)合原有基礎(chǔ),適當增加自選動作,促進校區(qū)高品位發(fā)展。

  2、扎實推進“六大行動”,提高學校綜合實力。“六大行動”指校園文化顯露行動、名優(yōu)教師培養(yǎng)行動、課題研究優(yōu)化行動、尚美課堂展示行動、班校課程建構(gòu)行動、學科建設(shè)并進行動。

  3、加強硬件建設(shè),根據(jù)兩個校區(qū)各自特點,做好北校區(qū)地面景觀文化建設(shè)的方案制訂,開始思考南校區(qū)報告廳建設(shè)方案。

  4、加強教師隊伍建設(shè),采取有效措施杜絕教師以教謀私、有償家教等師德失范現(xiàn)象。辦好教師發(fā)展學校,助推教師專業(yè)成長。加強校際互動教研,不斷提升學校影響力。

  5、豐富班校課程,鼓勵教師開展符合自身特點及兒童發(fā)展規(guī)律的班校級課程,認真組織,提高效果。

  6、保持教學質(zhì)量高位穩(wěn)定。加強過程監(jiān)控,間周開展教學常規(guī)檢查,正常月度質(zhì)量檢測,做好分析,落實整改措施。

  7、扎實開展教科研活動,成立跨校區(qū)學科教研組,保證教研質(zhì)量,創(chuàng)造條件成立學科工作室,推動名優(yōu)教師快速成長。

  8、做好機關(guān)幼兒園合并后的銜接與穩(wěn)定工作。提高保教質(zhì)量,提升師資水平,提升教研品位,提升辦園活力。

  三、月度工作安排

  九月份:

  1.在南校區(qū)承辦z市第十七屆推廣普通話宣傳周開幕式活動

  2.全面啟動“六大”行動

  3.開展創(chuàng)新作文大賽,組織頒獎活動

  4.南北校區(qū)承辦九月份小學校長例會

  5.幼兒園布置好內(nèi)部文化環(huán)境

  十月份:

  1.做好參加省小學生學業(yè)水平測試工作

  2.課題研究優(yōu)化行動月度匯報

  3.選拔、訓練優(yōu)秀選手參加全區(qū)小學生田徑運動會

  4.承辦省《閱讀》雜志組織的“課內(nèi)外對比導讀”教學研討會

  5.參加幼兒園繪本教學研討活動

  十一月份:

  1.進行期中質(zhì)量檢測與分析,做好期中視導工作

  2.了解班校課程實施情況

  3.結(jié)合教師發(fā)展學校活動,舉辦教師讀書報告會

  4.舉辦校園英語節(jié)

  5.赴連云港墟溝小學開展“語文、數(shù)學、綜合”互動教研;幼兒園組織園際間交流活動

  十二月份:

  1.組織學生才藝展示活動

  2.做好體藝“2+1”達標測試工作;幼兒園組織冬季趣味運動會

  3.考核課題研究、班校課程建設(shè)

  4.南北校區(qū)書法功能教室實施到位

  二〇xx年一月份:

  1.組織各學科知識測試和能力考查,做好試卷分析等工作

  2.評選優(yōu)秀教研組、“文明班級”“四星八家”“閱讀之星”及幼兒園好娃娃

  3.做好年終考核工作

  4.召開民主生活會、青年教師成長座談會等

  5.總結(jié)反思本學期工作,謀劃新學期工作。

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