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小學學校工作計劃

時間:2023-05-12 09:19:08 學校工作計劃 我要投稿

小學學校工作計劃模板合集六篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編幫大家整理的小學學校工作計劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

小學學校工作計劃模板合集六篇

小學學校工作計劃 篇1

  一、指導思想:

  堅持以人為本,以科研為先導,認真落實《義務教育法》,力促教師專業(yè)成長,深入課程改革實驗,減輕學生課業(yè)負擔,加強校園文化建設,全面落實學生良好習慣養(yǎng)成教育和實施“三項工程”,努力提高教育教學質(zhì)量,實現(xiàn)學校的和諧科學發(fā)展,從而推動辦學品位更上新臺階。

  二、工作目標:

  1、注重學校隊伍建設。一方面學校管理人員要牢固樹立大局意識和精細化管理意識,增強主動性、提升執(zhí)行力,從事務性工作中擺脫出來,多深入課堂、深入教學教研一線、深入工作實際,集中精力抓課堂,圍繞質(zhì)量抓服務;一方面學校教師樹師表形象為重點,強化師德教育,做到依法執(zhí)教、廉潔從教、文明施教,積極打造師德高尚、業(yè)務過硬、銳意進取的學校教師群體形象。

  2、強化學校常規(guī)管理。注重實施“精細化”和“流程化”管理模式,用先進的理念,創(chuàng)新的方法,科學的精神,實干的態(tài)度推進學校各項工作的開展,以認真負責的態(tài)度把學校的每項工作做精致、做到位,所遇到的問題和困難主動地尋求對策,去克服困難更好地解決問題,以高度的事業(yè)心和責任感對待每項工作。充分發(fā)揮教師參與學校管理的積極性,形成人人都是管理者的理念,做好學校教師每月的常規(guī)考核,使學校規(guī)范深入人心。

  3、提高教育教學質(zhì)量。以教學質(zhì)量為中心,狠抓課堂教學,向課堂要質(zhì)量。認真做好每月一次的教育質(zhì)量調(diào)研與指導工作,并不定期分學科、分年級進行學生各項能力水平測試,不斷培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,促使學生全面發(fā)展、素質(zhì)優(yōu)良,促進學校整體教育教學質(zhì)量發(fā)展。

  4、注重德育工作實效。注重學校德育教師隊伍建設,以學生行為規(guī)范教育為抓手,不斷拓展德育活動載體,創(chuàng)新德育工作方式,進一步完善德育環(huán)境網(wǎng)絡和德育管理網(wǎng)絡,以家長學校建設為陣地,建立學校、家庭、社會三結(jié)合教育體系,形

  成以學生為本的立體德育結(jié)構(gòu)。切實加強和改進學校德育工作,讓少先隊活動成為學校一個亮點,不斷放大學校少先隊工作與德育工作品牌。

  5、加強校園文化建設。不斷改善學校辦學條件和基礎設施,營造和諧、民主、向上的良好學校發(fā)展氛圍,同時以學校網(wǎng)頁為平臺,不斷改造和充實學校網(wǎng)站,努力做好各項教育宣傳工作,展示學校發(fā)展動態(tài)和教師個人風采,把我們的洮小營造成充滿文化,充滿智慧,充滿人文情感的精神家園。

  6、積極、主動、高效地完成上級交給的各項工作任務。

  三、主要工作:

  (一)、打造德育工作特色,放大德育工作品牌。

  1、在學校工作中,我們牢固樹立“德育無小事、事事皆育人”的理念,讓德育滲透到我們學校的每一個角落、每一面墻壁、每一處走廊,讓每一個角落都在閃光,讓每一面墻壁都會說話,讓每一處走廊都能育人。

  2、在學校德育工作中我們以學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育為重點,積極把學校傳統(tǒng)的心理健康教育、生命教育、交通安全教育、禁毒教育、誠信教育、責任感教育等納入教育的日常教育體系,寓德育于日常教育教學與管理工作中,寓教育于活動之中。提高德育的針對性和實效性,不斷放大德育工作的品牌。

  3、在德育中我們要不斷加強社會、家庭、學校三者之間的聯(lián)系和溝通,為學校發(fā)展構(gòu)建良好的社會環(huán)境氛圍。各個班級不定期召開家長會、讓社會和家長了解我們的教育、宣傳我們的教育,形成教育的合力,同時我們在工作中要針對農(nóng)村學校的教育現(xiàn)狀,研究農(nóng)村大量留守兒童,隔代監(jiān)護人等問題,采取多種措施,切實提高德育工作的有效性和針對性。

  (二)、實施依法治校,樹立良好教育形象。

  1、認真貫徹執(zhí)行新《中華人民共和國義務教育法》,認真落實省市關于義務教育階段減負學生學雜費的規(guī)定,嚴格執(zhí)行上級有關教育的政策法規(guī),規(guī)范辦學行為,提升校務公開的規(guī)范性和科學性。

  2、全面貫徹黨和國家的教育方針,嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊開足各類課程,確保教育質(zhì)量,科學安排學生在;顒蛹白飨r間。做到教書育人、管理育人、服務育人。

  3、鞏固創(chuàng)造平安校園的成果。一絲不茍地做好學校的安全教育工作和體育衛(wèi)生工作。特別是要做好學生的健康教育與中巴車接送師生的管理工作,確保不出任何差錯。

  (三)、加強學習交流,塑造教師形象。

  1、學校將充分安排好每周教師的學習和交流活動,提高教師師德修養(yǎng)和依法執(zhí)教、文明從教、科學施教的意識,規(guī)范教師的教育行為和工作方式;通過教科室組織的科研理論知識講座和研討交流活動,促進教師科研理論素養(yǎng),提高教師的學習意識,在教學中能積極運用用新課程的理念指導自己的教學行為,促進教師專業(yè)發(fā)展。

  2、我們將積極鼓勵教師投身教育科研,參加學校組織的各項教學活動、教研活動、學術(shù)沙龍與課題研究。要學會發(fā)現(xiàn)問題,學會同伴合作,學會反思,學會解決教育教學中的問題,努力做一個有思想、有追求的.教師,力爭成為一名智慧型和研究型的教師。努力培養(yǎng)造就一批師德高尚、教學優(yōu)秀、教研突出、教改先進、有影響力的教師。同時對新上崗的青年教師我們要關注她們的成長,積極實施校內(nèi)“青藍工程”,為她們拜師,加快其專業(yè)成長的步伐。

  (四)、深化素質(zhì)教育,全面提高教學質(zhì)量。

  1、加大課程管理與改革力度。增強全體教師課程法規(guī)意識,對照課程計劃,認真上齊、上足、教好每一門課。嚴格按照市頒布要求安排的課程計劃,嚴格控制周活動總量和學科教學學時,不得隨意增減課時,切實提高課堂教學質(zhì)量。杜絕擠占、挪用現(xiàn)象,保證學生每天一小時的體育鍛煉時間,不斷促進學生全面發(fā)展,積極推進新課程的實施。學校教導處將結(jié)合月考核制度,對學校教學常規(guī)進行精細化管理,從教師備課、上課、作業(yè)批改、學生輔導等各個方面進行課堂教學常規(guī)考核,課堂教學力求體現(xiàn)新課標精神,做到雙基落實優(yōu)質(zhì)化、習慣培養(yǎng)經(jīng)常化、能力訓練系統(tǒng)化、潛能挖掘科學化。教研組要緊緊圍繞新課標的學習、采用多種形式開展聽課、評課、說課等系列活動。加強課堂教學的研究工作,注重開展研究課、觀摩課和示范課等學校課堂教學展示活動。充分發(fā)揮學校學科帶頭人、教研組長的核心作用,做到幾個“統(tǒng)一”:統(tǒng)一思想,形成合力;統(tǒng)一進度,齊頭并進;統(tǒng)一備課,取長補短;統(tǒng)一練習(包括作業(yè)、復習資料),高效輕負,使每一個教研組均成為一個有凝聚力的戰(zhàn)斗集體,成為一個學習、交流、研究的共同體。

  2、學校各教研組每周必須安排1—2節(jié)的典型課例供大家觀摩與研究。同時學校將聘請有關專家作講座、做示范、作輔導;加強校際間的橫向交流,組織骨干教師外出學習觀摩,在教科研活動中提升課堂教學質(zhì)量。積極組織教師參加各級各類的課堂教學競賽和評比,學校有關部門積極進行指導,力爭在各科市級課堂教學評比中取得優(yōu)良的成績。努力打造學校的精品課堂、精品課例。

  四、其他有關工作:

  1、認真抓好學校的黨建工作。充分發(fā)揮學校黨員的示范帶頭作用,要做到一個黨員就是一面旗幟。積極穩(wěn)妥高標準有計劃地做好組織發(fā)展工作。

  2、認真做好學校的后勤工作。樹立良好的服務意識,努力為師生排憂解難,關注教育教學第一線,走進課堂,理解教學。

  3、積極組織好學校的傳統(tǒng)活動,積極參加市各部門組織的活動,力爭在同類學校中達中上水平。

  4、積極做好工會工作,關心教師冷暖,定期開展活動,豐富教師生活,積極為教師服務。

  5、加強學校的體育衛(wèi)生工作和安全工作。

小學學校工作計劃 篇2

  一、指導思想:

  以教師的可持續(xù)發(fā)展為目標,努力提高教師課堂教學潛力、教育科研潛力、現(xiàn)代化教育技術(shù)應用潛力;用心開展教學方法和學習方式的研究,深入發(fā)揮骨干教師作用,努力建設一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質(zhì)精良、教學基本功過硬的教師隊伍,開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局。

  二、工作目標:

  1、用心探索教師繼續(xù)教育和校本培訓的工作模式,努力營造良好地校本研修氛圍。

  2、加強業(yè)務培訓,培養(yǎng)業(yè)務素質(zhì)精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有必須教科研潛力、適應新課程改革需求的教師隊伍。

  3、加強師德建設,加強行風建設,樹立愛崗敬業(yè),樂于奉獻的精神。

  三、具體工作:

  1、認真組織教師參加河南省義務教育階段學校學科教師教學潛力提高遠程培訓活動,加強教師現(xiàn)代教學技術(shù)的運用,促進教師的教育潛力、專業(yè)技能的提高。

  2、開展校際交流,主動請進來、送出去,加強學校教師之間教育教學的`交流互動,促進雙方教師的共同成長。

  3、抓好教師基本功訓練,切實提高教師教育教學潛力。

  4、以區(qū)十三屆優(yōu)質(zhì)課比賽活動和新教師課堂大比武活動為契機,加強教師聽課、評課、上課技能。

  5、抓好教師隊伍建設,加強教師業(yè)務跟蹤管理,用心鼓勵青年教師爭當名師、教學骨干。

  6、抓好教研組特色建設,教研組活動要扎扎實實地研究課堂教學微觀領域經(jīng)常面臨的問題,營造濃厚的教研氣氛。

  四、工作措施:

  1、重視研討,推進校本教材的實施。

  “在研討中發(fā)展,在反思中成長!边@是我校對廣大教師,尤其是對中青年教師提出的目標。組織教師開展立足課堂的主題教研活動。在校本教研開展中主要在“實”字上下功夫,在“研”字上求發(fā)展,真正使教研活動經(jīng);、專題化和系列化。我們要求各教研組根據(jù)教材與學生的實際狀況,找準開展校本研究的突破口,扎實、深入地開展工作。針對本學年熱點問題確立研究專題,每周圍繞專題開展研討活動,鼓勵教師暢談自己的思想和見解。大家實實在在地研究課堂教學面臨的問題,發(fā)表見解,交流困惑。

  2、組織教師進行教研組活動,提升教師專業(yè)潛力

  學校統(tǒng)一組織,周密部署,切實保證教研組活動的有效開展。學校為全體教師帶給集中的學習研討時間,為全校教師帶給多種形式的學習方式,促使教師不斷成長;為教師購買各種書籍和教輔資料供教師學習研究。

  3、開展教育科研,立足務實創(chuàng)新

  校本教研工作追求實在實效。立足教師結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,依托校本課程,挖掘校內(nèi)資源,規(guī)范深入地做好小課題研究,適時做好學校教育科研工作的反思與分析。今年,要重點做好青少年生命教育國家級課題的中期研究工作。每個教研組都要圍繞確立的課題制定活動計劃,增加課題研究的針對性和實效性。

  每次教研活動要做到“兩有”(有活動計劃,有研究課題或?qū)n}),“三學”(學先進教育理論,學先進教學方法,學各地先進經(jīng)驗),“四定”(教研活動或群眾備課定時間,定資料,定中心發(fā)言人,定記錄人),“五研究”(研究課程標準,研究學生、學法和教法,研究教材重點與難點,研究教學目標與分層作業(yè)設計,研究檢測質(zhì)量分析)從而使學校的教學教研工作逐步走上經(jīng);、制度化、規(guī)范化的軌道。

  4、構(gòu)建學習型組織,提高理論學習實效。

  要抓教師的理論學習,引導教師樹立實踐的觀點、發(fā)展的觀點、創(chuàng)新的觀點,幫忙教師不斷更新教育理念,提升教師的理論素養(yǎng)。根據(jù)學校教學工作計劃,本學年教科研工作將用心走教研與科研相結(jié)合的道路,組織教師加強對教學中的難點和熱點問題的研究。努力構(gòu)建自主學習型組織,重點圍繞新課程標準學習。

  5、結(jié)合學校課題研究,組織教師用心參加各級各類比賽。

  強化科研意識,樹立人人都是教科研工作者的意識,用心投身于教改實踐。引導教師注意平時教學經(jīng)驗的積累,并用心組織教師參加各級各類論文評比,用心向各類教育雜志薦稿,幫忙教師總結(jié)經(jīng)驗,提高教育教學水平。

  努力探索校本研修的新方法,提高校本研修的實效性。以“自我反思同伴互助專業(yè)引領”三種研修方式為核心,以問題為出發(fā)點,針對教學中的具體問題展開研究。充分利用圖書資源、網(wǎng)絡資源,倡導教師多讀教育理論書籍。完善教研機制,把校本研究和校本培訓作為教師專業(yè)成長的平臺。本學年,繼續(xù)認真寫好“兩字”、理論學習筆記、教學反思和教育小故事。

  6、落實過程管理,提高教研組活動實效。

  繼續(xù)對學校教育科研進行規(guī)范管理,開展多層次、多渠道、全方位的研究,邊實踐,邊研究,邊總結(jié),不斷探索。開學初,召開教研組組長會議,要求教研組長認真撰寫教研組計劃,結(jié)合教學實際有計劃、有組織開展教研組活動,制定教研組活動檢查要求,抓好落實,提高教研組活動實效。

小學學校工作計劃 篇3

  一、指導思想:

  依據(jù)學校內(nèi)涵發(fā)展的需要,進一步推進校本研修工作,立足教研,聚焦課堂,改進教學行為,提高教學效益,促進學生全面發(fā)展,提升教師專業(yè)化發(fā)展水平,構(gòu)建符合學校實際的校本研修機制,努力培養(yǎng)有教養(yǎng)的學生,打造有素養(yǎng)的教師,創(chuàng)建有品位的學校。

  二、現(xiàn)狀分析:

  1、學校師資情況:

  學校不斷對師資隊伍進行整體優(yōu)化,并通過校本教研和培訓,使得教師素質(zhì)得到提高。學,F(xiàn)有教職工80余人,其中高級教師5人,寧波市學科骨干教師1人,z區(qū)學科骨干教師4人,市區(qū)級教壇新秀20余人。這些優(yōu)秀的師資都為校本研修奠定了基礎。

  2、研修氣氛濃厚:

  我校為z省校本教研示范學校,有著良好的研究氛圍,團結(jié)協(xié)作、積極進取是我校教研組的一大特色!皶\式行動研究”作為我校校本教研的基本模式,已取得了一定的成效,得到了專家的肯定,并有效地促進了教師間的交流與合作研究,改進了教學行為,提高了教學效率。20xx年9月起,我們又推廣“三人行”互助式合作研究,老師們聚焦課堂教學,使校本教研得到持續(xù)發(fā)展。

  3、制度不斷完善:

  學校各種規(guī)章制度不斷得到完善,營造了“團結(jié)向上”的校園氛圍,從制度上保證校本研修的良性開展。

  4、存在問題:

  教師在理解教育理念的同時,把理念轉(zhuǎn)化為實踐難度較大,教師教育實踐與科研水平發(fā)展不平衡;在研討培訓中,對教師中的優(yōu)勢資源、教師間存在的差異還有待進一步挖掘及利用;教師的發(fā)展需求呈多極化趨勢,以往的培訓對教師的個性化發(fā)展需求關注較少。

  三、研訓目標:

  1、完善校本研修制度、拓展校本研修途徑、建立校本研修機制。

  2、結(jié)合教師發(fā)展的需要實際,切實幫助教師解決教學中的實際問題,提高研修的質(zhì)量。

  3、建立一支師德高尚,素質(zhì)良好、能適應現(xiàn)代化教育要求的反思型、科研型、學習型的教師隊伍。

  四、具體措施:

  1、形成一個活動網(wǎng)絡。

  逐層開展專題性活動、主題式教研和日;萄校纬扇灰惑w的教研活動網(wǎng)絡,加強校本教研的力度,努力打造一支智慧型教師隊伍。備課組層面開展日常化教研,以“試卷(練習)編制、講評”為主題,通過理論學習、上學期期末試卷分析、試卷編制交流、試卷講評課等形式展開研討。教研組層面開展主題式教研,期初對教師在教育教學中感到困惑的教學現(xiàn)象進行歸類、分析、綜合,確定主題,以“三人行”互助式合作研究和“會診式行動研究”相結(jié)合的教研方式展開課例研究。之后,通過博客交流和課堂教學常規(guī)調(diào)研,及時發(fā)現(xiàn)研究中的新問題,適度調(diào)整。期末形成小課題報告。教導處層面開展專題性活動。

  2、明確教師分層發(fā)展目標

  學校探索和建立各級教壇新秀、學科骨干培養(yǎng)梯隊,明確校內(nèi)不同層次的教師階段奮斗目標和前進的方向。其具體內(nèi)容為:

 。1)全體教師培訓:進一步提升教師專業(yè)素養(yǎng)。

  開展立體讀書活動,鼓勵教師通過閱讀提升自身素養(yǎng),增加對教育教學的理性認識與思考。加強教師業(yè)務學習,11月份開展教學論壇——“難忘的一段教育教學經(jīng)歷”分享會(葉盛、李吉、黃海波)。12月底,青年教師粉筆字書寫過關。

 。2)青年教師培訓:,真正起到學校教學中堅力量的帶頭作用。

  以“青聯(lián)會”為活動平臺,本學期重點開展區(qū)教壇新秀評選歷練活動。

 。3)部分骨干教師:“不走尋常路”

  我校師資不管從年齡來講,還是從教學能力來講都出現(xiàn)了“瓶頸”現(xiàn)象,因而,要加大部分中青年骨干教師的培養(yǎng)力度。給予更多的`機會參與區(qū)級以上的研究課、講座等,加強功底鑄造,樹立“不走尋常路”的理念,努力在獨立深入教材、有創(chuàng)造性地解讀教材上潛心研究,在創(chuàng)新精神和實施能力方面有較大的提高。能在本校范圍內(nèi)具有指導、帶頭作用,也為區(qū)一級骨干教師評選儲備人選。

  3、搭建教師學習對話的平臺

  沒有專業(yè)引領的研究活動,教師的研究很難上升到一定的高度,或者至少耗費比較多的時間。除了教師個人的學習鉆研之外,還可從以下三個方面給教師提供學習機會。

 。1)校內(nèi):要求大家互相聽課,匯報交流教學情況,形成大家都深入課堂,研究教學的良好氛圍。

 。2)校外:走出去請進來。走出去,有計劃地安排教師外出學習,尤其是青年教師在政策上要給予傾斜,讓他們接受高層次、全方位的系統(tǒng)培訓,促使他們盡快成長;請進來,學校邀請專家、教研員來我校作報告、座談。

 。3)學校承辦各類教師培訓、教研活動,給青年教師搭建一個展示鍛煉的舞臺,讓他們在一些大型研討會上展露風采。要求教師主動參與各項活動,聆聽各位專家們的報告,努力提升自己的業(yè)務素養(yǎng)與理論素養(yǎng)。

  學校盡力為教師提供針對性的指導和培訓,讓教師樹立成就學生也成就自己的思想。同時,學校積極鼓勵教師間合作,優(yōu)勢互補、取長補短、升高木桶短板,形成合力,實現(xiàn)共贏。

  4、加強教研組建設

 。1)各教研組長要起好紐帶作用,起好引領作用,帶動自己的團隊勤于研究、樂于研究、善于研究,促進教師專業(yè)化的發(fā)展。

 。2)期末以以“創(chuàng)新與扎實”為主題開展星級教研組評選活動。

  五、考評機制:

  1、通過對教師培訓時的表現(xiàn)、學習態(tài)度、出勤情況等進行記錄,按優(yōu)秀、合格、不合格進行過程考核。

  2、結(jié)合我校教學常規(guī)要求,期末評選《北斗小學教科研積極分子》。

  3、努力提高課堂教學監(jiān)控力度,“進課堂”成為課堂教學常規(guī)管理的基本措施之一,檢查備課本、作業(yè)本等,對課堂教學問題與對學生作業(yè)中反映出來的問題及時與教師進行溝通。

  六、保障措施:

  1、組織到位。學校將形成一個校長親自抓、教導處具體抓、教科室協(xié)同抓的校本教研的管理網(wǎng)絡。

  2、制度到位。學校有相應的教學常規(guī)制度、聽課評課制度、師徒結(jié)對制度等,從制度上保證并激勵教師參加校本教研活動,提高活動質(zhì)量。

  3、學分到位。校本研修內(nèi)容經(jīng)上報通過都將納入學校教師培訓學分管理。

  4、經(jīng)費到位。為了提高校本教研的成效,學校在經(jīng)費上予以大力支持。

  5、管理到位。校長室、教導處、教科室共同負責校本研修工作的日常管理。

小學學校工作計劃 篇4

  本學期,學校將認真貫徹教育局關于減輕中小學生過重負擔工作的精神,切實轉(zhuǎn)變教育觀念,樹立實施素質(zhì)教育的思想,我的具體措施:

  1、精心設計教案,提高課堂有效性。要想實現(xiàn)減負增效的目的,我個人認為其先決條件就是備課。經(jīng)過精心準備、精心設計的課肯定與倉促應付的課有著天壤之別,而關于備課的重要性我們也已經(jīng)是耳熟能詳了。我覺得在備課時可以問問自己以下4個問題,以此為基準來進行備課。這4個問題是:你打算這節(jié)課讓學生獲得什么?你打算多長時間讓學生獲得?

  你打算讓學生怎樣獲得?你怎么知道學生達到了你的要求,有多少學生達到了你的要求?相信課前經(jīng)過這樣的深思熟慮,在備課時肯定會下很大的功夫,經(jīng)過精雕細琢的課,還能不好嗎?

  2、優(yōu)化作業(yè)設計,提高課堂有效性!皽p負”,有一個很現(xiàn)實的目的就是減輕學生書包的負擔,因為學生的書包中裝著各種各樣的輔導書,甚至一科有好幾本練習冊,無形中讓學生對學習產(chǎn)生了厭煩心理,所以我覺得我的'改進措施最重要的一項就是優(yōu)化作業(yè)設計。我準備從以下幾個方面進行改進:

  (1)精心設計預習作業(yè),讓學生在家先自主學習,在課堂上就能做到有的放矢,也節(jié)省了課堂時間。

 。2)加強實踐性作業(yè)的設計。三年級的學生好奇心重,活潑好動,實踐性作業(yè)的加入可激發(fā)他們的學習主動性。學生在課文學完的基礎上,寫的話就會更精彩、更豐富。諸如此類的作業(yè)比單純的習題復制更能吸引學生,并獲得高效。

 。3)將評價機制引入作業(yè)?蓪⒗蠋熢u價、家長評價、生生互評、學生自評等多元評價方式嘗試性使用,多人監(jiān)督,無形中提高學生的學習認真性。當然,此種方式需持之以恒并取得家長的支持才行。

  3、培養(yǎng)良好的學習習慣,提高課堂有效性。學生學習能力的形成,基于良好學習習慣的培養(yǎng)。因此,在日常的教育教學中,仍然要加強學生的行為習慣的培養(yǎng),如讀書時的坐姿到寫字姿勢的訓練;讀課文時指讀、目讀的指導;聽課、說話的不同要求等等。只有有良好學習習慣的保證,課堂上,學生才能扎實地學語文,提高聽課效率。

小學學校工作計劃 篇5

  一、 認真落實雨花教育精神,搞好提質(zhì)、整合、擴容工作。

  本學期,教育局緊緊圍繞建設教育強區(qū)的工作目標,以“提質(zhì)、整合、擴容”為抓手,努力把握強化質(zhì)量管理、提升隊伍素質(zhì)、改善辦學條件三個關鍵,努力抓好發(fā)展重點,努力提高發(fā)展質(zhì)量,全面推動雨花教育又快又好,率先發(fā)展。我們緊跟教育局步伐,努力實現(xiàn)教育局的目標。

  二、切實抓好日常工作的管理。

  1、按時督促老師上交各類計劃總結(jié),填寫各種表格數(shù)據(jù)。

  2、定期檢查教師備課,作業(yè)批閱情況,教導處每月各一次,每次檢查完畢,均作詳細的點評分析,并及時地反饋意見。

  3、充分發(fā)揮教研組的作用,定期召開教研組會議,要求各教研組堅持每兩周一次的教研活動,全面地了解教師的教育教學的情況。

  4、隨時檢查早自習跟班及課堂情況,加大聽課力度,總體調(diào)控、了解學校各學科各位教師的課堂教學情況,并根據(jù)隨機聽課的情況做出評分記錄,聽課時將重點考查教師的課堂教學效率情況是否著眼于學生的綜合發(fā)展上。要求每位教師每學期聽課不少于10節(jié),教研組長不少于15節(jié),而且要求聽課要與評課相結(jié)合,在聽課記錄后面必須對所聽的課進行評價,同時每聽完一節(jié)課需要教務主任簽字,促進了教學效果及教師教學水平的`提高。

  三、不斷轉(zhuǎn)變教師觀念,優(yōu)化課堂教學,培養(yǎng)學生良好的學習行為和學習習慣。

  課堂教學是培養(yǎng)學生綜合能力的主陣地,要求各科教師在每一節(jié)課堂教學中都要遵循新課改的理念,創(chuàng)設平等和諧的教學氛圍,創(chuàng)建學生合作交流的信息平臺,促進學生思維能力和語言表達能力的全面提高。本學期我們把整頓學習紀律,培養(yǎng)學生自主學習的意識和良好的學習習慣作為教學管理工作的重中之重。全體教師齊心協(xié)力,共同培養(yǎng)學生自主學習、積極學習的意識,使學生養(yǎng)成自覺遵守紀律,自主進行學習的良好習慣,讓學生在自主、合作、探究的學習過程中,培養(yǎng)各種能力,掌握各科知識、各項技能。

  四、加強學習,精心設計教案,努力提高教師業(yè)務素質(zhì)。

  開學初我們認真學習了《雨花區(qū)中小學課堂教學工作指南》及《小學管理規(guī)范》,引導教師規(guī)范自己的教學行為,并根據(jù)上學期教案檢查中存在的問題向教師提出明確的要求:

 。1)備課文件包的設立方法,要注意一個課時備課必須寫在一個文檔中。

 。2)語文、數(shù)學學科要求獨立備課中的精講內(nèi)容全部是詳案,語文中的略讀課文、語文園地和數(shù)學中的復習課可以備略案,但是必須要備, 其他學科為15課時詳案。要求教案必須跟教學實際相符合,不得隨意合并,不能過于簡單;

 。3)要求寫教學反思,反思要切實根據(jù)教學中的得失來寫。

小學學校工作計劃 篇6

  工作目標:質(zhì)量提升求生存、創(chuàng)新管理促發(fā)展,綜合評估爭進位。緊緊圍繞區(qū)教育局的工作部署和發(fā)展主線,強化全面質(zhì)量年建設,創(chuàng)新管理,全面推進素質(zhì)教育,不斷豐富內(nèi)涵,努力讓教育現(xiàn)代化創(chuàng)建的成果惠及百姓。

  具體措施:

  一、常規(guī)工作

  1、進一步深化德育工作。開展身邊的“好人評選”、“ 我們的節(jié)日”等文化活動。,加強少先隊陣地建設,通過文明班級、學生爭星等活動促進學生良好道德品質(zhì)和行為習慣的形成。

  2、嚴格執(zhí)行省“五嚴規(guī)定”,開齊上足教好所有課程,按照《國家學生健康標準》。開展“陽光體育”冬季長跑和體藝 “2+1”活動,迎接每天1小時校園體育活動專項檢查。

  3、裝備管理。強化現(xiàn)代裝備的日常使用,加強對教師用電腦、圖書室、實驗室、電腦室的管理,確保“賬物相投”,常態(tài)運行達到區(qū)局評估要求,提高學校信息化水平。

  4、特色建設。在現(xiàn)有基礎上學校將按照“育人性、大面積、可持續(xù)、校本化、有成效”的要求,把特色活動與德育活動緊密結(jié)合,不斷提升活動層次。

  5、安全穩(wěn)定工作。完善技防、物防和人防相結(jié)合的防控體系和安全制度建設,保障師生安全,食堂食品衛(wèi)生、學生活動、校車安全要確保萬無一失,及時消除安全隱患,爭創(chuàng)區(qū)平安校園。

  6、關愛工作。發(fā)揮家校聯(lián)系的優(yōu)勢,不斷優(yōu)化“54321”農(nóng)村留守兒童關愛活動,加強家長學校建設,提高家校共育效果。

  二、重點工作

  1、精心抓好教學管理。學校的中心工作是教學,教學質(zhì)量的學校生存的根本,本學期學校將圍繞小班化的`教學模式進行教學管理新方法的探求與改革,本著對學校負責、學生負責的態(tài)度加強督查與教學考核,力求高標準、嚴要求,通過日教學的規(guī)范化成為教學質(zhì)量提升的助力,讓教師真正沉到課堂,用負責的態(tài)度、認真工作贏得家長的信任、學生的喜愛、社會的認可,做百姓滿意教師。一是對備課、上課、作業(yè)批改,進行全面的優(yōu)化。二是堅持聽課巡查活動(校級20節(jié),中層30節(jié),教師15節(jié)),引導教師規(guī)范教學,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。三是重視提優(yōu)補差,真正把個別化教育工作落到實處,特別是學生家庭作業(yè)的完成與批改。四是細化考核。對于教學流程的考核工作改變以住學期總算的方式,把每每個環(huán)節(jié)考核分至各月,各塊考核由專人負責,真正發(fā)揮考核的導向、引領和過程監(jiān)控的作用,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣。

  2、規(guī)范各項制度執(zhí)行。學校各項管理工作做到定人定崗、職責明確、責任到人,加強問責制度的落實,突出常規(guī)管理的檢查與考核,改變值班檢查中記錄與考核的脫節(jié),加強制度的執(zhí)行力度,通過管理的變革促進學校運行質(zhì)態(tài)的提升。

  3、提升教師隊伍素質(zhì)。一是落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,強化師德建設“八不準”和“五條禁令”,尤其是嚴禁體罰或變相體罰學生、有償家教等失范行為。學校將組織專題學習、簽訂責任狀、走訪群眾、專項督查,加大宣傳督查的力度。二是強化教師的時間管理與崗位管理,充分發(fā)揮績效考核的激勵,克服各種不利因素和消極情緒,要求教師做到組織紀律做表率、質(zhì)量上乘不僅要憑良心工作,更要有務實作風、規(guī)范施教,不斷細化對教師工作的考核,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣。

  三、創(chuàng)新工作

  1、小班化的教育教學研究。我校是小班化教學實驗學校,學校將積極研究小班的管理模式與教學模式的創(chuàng)新,強化文明班、班級之星評比,關注學生的個人成長,重視個別化教育工作,力爭出成果、出成效。

  2、校本教研。組織青年教師參加各項活動,建設好學校青年博客群,進一步提高教師的綜合素質(zhì)和執(zhí)教能力。本學期將圍繞個人課題扎實開展研究,語文、數(shù)學、英語學科確定研究的方向與專題,通過校本化的課題提高研究的實效,對教師完成教科研情況進行細化,提高教師的科研意識,促進師能提升。

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