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中學(xué)學(xué)校工作計劃

時間:2023-05-12 17:29:04 學(xué)校工作計劃 我要投稿

關(guān)于中學(xué)學(xué)校工作計劃范文匯總八篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時候抽出時間寫寫計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的中學(xué)學(xué)校工作計劃8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關(guān)于中學(xué)學(xué)校工作計劃范文匯總八篇

中學(xué)學(xué)校工作計劃 篇1

  一、結(jié)合學(xué)校教研中心工作,規(guī)范教研工作,提升教研工作的質(zhì)量

  教育的發(fā)展要依靠教育科學(xué)的進(jìn)步與教師素質(zhì)的全面提高,加強名師、骨干教師及學(xué)科帶頭人隊伍建設(shè)是激勵各學(xué)科教師不斷提升業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步提高我縣教育教學(xué)質(zhì)量的一項基礎(chǔ)性工作。為使全縣中小學(xué)各學(xué)科擁有一支高素質(zhì)的學(xué)科帶頭人隊伍,逐步建立起各級骨干教師和學(xué)科帶頭人成長的機制,使一批具有良好的職業(yè)道德素養(yǎng),扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識和較強的教學(xué)教研能力的優(yōu)秀教師,在學(xué)科教學(xué)、教改、教研中起到示范、輻射和帶動作用,縣教育局決定組織開展中學(xué)學(xué)科帶頭人評選活動。這也是本學(xué)期我縣中學(xué)教研工作的中心,我們一定要落實好。

  1、結(jié)合學(xué)校的評選方案,制定中教部方案。

  從評選內(nèi)容上:一是教育教學(xué)及專業(yè)理論測試,包括教育教學(xué)理論通識部分和學(xué)科專業(yè)理論知識部分;二是課堂教學(xué);三是業(yè)績及獎勵;四是其它,包括教案書寫、成績統(tǒng)計與質(zhì)量分析、作業(yè)批改與教學(xué)隨筆與反思等。

  2、具體實施。

  上半年是學(xué)校自評階段,這時候我們按部計劃繼續(xù)開展工作。下半年是縣級評選階段,我們的教研工作以學(xué)科帶頭人工作為主,同時兼顧部里的其它工作。

  二、深入基層學(xué)校聽課指導(dǎo),檢查教學(xué)業(yè)務(wù)工作

  為了進(jìn)一步深化基礎(chǔ)教育課程改革,推進(jìn)教育一體化發(fā)展,中教部要進(jìn)一步加大工作力度,改變工作策略,幫助基層學(xué)校教師研究、解決實際問題,提高教研工作效率。

  1、深入學(xué)校調(diào)研,進(jìn)行面對面的指導(dǎo)。一年內(nèi),將要對所轄的中學(xué)的全體教師的課聽一遍,個別的還要進(jìn)行跟蹤聽課,同時還將要檢查教師的所有教學(xué)業(yè)務(wù)工作,并進(jìn)行面對面的交流和指導(dǎo),并把所有的老師集中到一起,進(jìn)行講座和培訓(xùn),在課堂教學(xué)、教學(xué)方法、教材使用和學(xué)生管理等方面,進(jìn)行指導(dǎo),總之,要采取切實可行的策略,幫助他們解決課堂教學(xué)中的實際問題,特別解決去年在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的問題。

  2、組織送教下鄉(xiāng)活動。教育要均衡發(fā)展,教育資源就應(yīng)該在限度的范圍內(nèi)得到利用和共享。五月份和九月份,中教部分兩批,把城鄉(xiāng)優(yōu)秀的新課程理念、課堂教學(xué)模式、先進(jìn)教學(xué)策略及學(xué)生的跟進(jìn)管理方式等送到農(nóng)村學(xué)校。要通過專題講座、互動研討、課例教學(xué)等多種形式,為他們送去先進(jìn)實用的教學(xué)成果,真正達(dá)到教學(xué)相長。

  三、加強教師隊伍建設(shè),提升教師整體素質(zhì)

  1、加強教師培訓(xùn)工作。每學(xué)期初,都要都新教本學(xué)段的教師進(jìn)行或集中或分散的課標(biāo)、教材和課堂教學(xué)的培訓(xùn),使他們盡快成長,適應(yīng)新的課程改革的要求。

  2、加大骨干教師培養(yǎng)力度,形成骨干教師群體。加強培養(yǎng)和使用骨干教師,著力打造品牌教師。一是調(diào)查摸底,掌握我縣現(xiàn)有骨干教師的現(xiàn)狀。二是培養(yǎng)新的骨干教師。三是樹立典型,打造品牌教師。四是樹立并培養(yǎng)新秀。這樣就形成了結(jié)構(gòu)合理的梯隊教師隊伍。

  3、積極創(chuàng)造條件,組織行之有效的教研活動,為教師搭建展示自我,提升素質(zhì)的平臺。各學(xué)科要根據(jù)本學(xué)科教育教學(xué)和教師隊伍的實際情況,開展有針對性和實效性的教研活動,同時也要考慮國際金融危機和我國節(jié)約性社會建設(shè)的現(xiàn)狀,盡可能地減少基層學(xué)校的經(jīng)濟(jì)壓力。

  四、加強對校本研修工作的指導(dǎo)和管理,提高我縣校本研修工作的質(zhì)量和水平

  1、各校要制定校本教研和校本培訓(xùn)工作計劃和方案,要認(rèn)真實施。教師少的學(xué);?qū)W科,可以搞校際間教研活動,堅持專兼結(jié)合,專群結(jié)合,形成全員參與教研的良好氛圍和局面。時機成熟要開一個校本教研工作經(jīng)驗交流會。

  2、發(fā)揮群體教研優(yōu)勢,形成我縣教研網(wǎng)絡(luò)。一是加強專題研究,以課題為牽動,使教研工作更加扎實深入。各校要有學(xué)校、教研組、教師的'教研專題,并具體實施。成果顯著的可上報縣級教研部門予以推廣。二是加強教研組的建設(shè)和管理,充分發(fā)揮教研組在教研工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。三是發(fā)揮教務(wù)主任、教研組長、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、骨干教師在教研工作中的帶頭和引領(lǐng)作用。四是借助省、市、縣教研部門的指導(dǎo)和幫助。

  3、網(wǎng)絡(luò)教研工作。結(jié)合大慶市網(wǎng)絡(luò)教研的要求,開展好我縣的網(wǎng)絡(luò)教研工作。

  五、狠抓教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,促進(jìn)教學(xué)管理上水平

  一是加強教學(xué)研究,召開不同層次的教學(xué)研討會,加強針對性,提高實效性。二是做好兩個學(xué)期的檢測命題和質(zhì)量分析工作。三是做好兩次中考模擬考試命題和質(zhì)量分析工作,及時召開中考質(zhì)量分析會,提出中考復(fù)習(xí)備考意見。

  六、加大對高中學(xué)校的指導(dǎo)和管理,穩(wěn)步提高我縣高中的管理水平和教學(xué)質(zhì)量

  一是經(jīng)常深入高中,了解高中的教學(xué)和教研工作情況。二是積極參加省、市有關(guān)高中的會議和培訓(xùn)。

  七、加強教研部的自身建設(shè),提高教研質(zhì)量

  一是教研員要不斷充電加油,強大自我,提高服務(wù)的水平和能力。二是落實教研員工作職責(zé)。三是分工協(xié)作,形成強大的教研集體。

  總之,教研工作,事無巨細(xì),可多可少,教研員要增強責(zé)任感、緊迫感、危機感和使命感,為我縣教育事業(yè)的大發(fā)展、快發(fā)展,為打造我縣龍江西部教育強縣做出貢獻(xiàn)。

中學(xué)學(xué)校工作計劃 篇2

  一、工作目標(biāo)

  以為指針,以為標(biāo)準(zhǔn),從課堂教學(xué)改革、師資隊伍建設(shè)、學(xué)生法制教育和心理健康教育,特色教育研究等方面入手,以改進(jìn)教學(xué)方法,全面發(fā)揮課堂教學(xué)的功能為總目標(biāo),進(jìn)行多學(xué)科的教學(xué)實驗與研究,形成以課堂教學(xué)為主要途徑、以課外活動為輔助途徑、課內(nèi)外相結(jié)合的教育教學(xué)體系,以促進(jìn)學(xué)生個性和諧發(fā)展,實現(xiàn)全體學(xué)生的主動、生動的全面發(fā)展,從而全面推進(jìn)素質(zhì)教育,努力提高辦學(xué)質(zhì)量。

  二、基本內(nèi)容

  根據(jù)社會發(fā)展對素質(zhì)的要求,從現(xiàn)實的條件和需要出發(fā),我國社會發(fā)展的需要,針對中學(xué)生身心發(fā)展的客觀規(guī)律,安排我校素質(zhì)教育的基本內(nèi)容:

  1、組織廣大教師認(rèn)真學(xué)習(xí)國家教育部頒布的,聯(lián)系思想實際和工作實際,展開討論,充分認(rèn)識全面推進(jìn)素質(zhì)教育是我國教育思想和人才培養(yǎng)模式的重大變革,是當(dāng)代社會發(fā)展和人發(fā)展的必然要求,同時也是提高國民素質(zhì)、培養(yǎng)跨世紀(jì)人才的必然要求,端正每個教師的教育思想和教育觀念。

  2、進(jìn)一步加強師德師風(fēng)建設(shè),并把它作為師資隊伍建設(shè)的重點工作抓緊抓實。一方面學(xué)校在周五下午放學(xué)后的政治學(xué)習(xí)時間中,安排一定的師德

  教育內(nèi)容,并圍繞教育工作開展師德教育,寫出學(xué)習(xí)筆記,定期交流學(xué)習(xí)體會。幫助教師形成“愛事業(yè)”、“愛學(xué)!、“愛學(xué)生”的師魂,引導(dǎo)教師樹立正確的教育價值觀、質(zhì)量觀和人才,增強教師教書育人、以身立教的社會使命感。

  3、加強學(xué)生的思想品德教育,安全教育和紀(jì)律法制教育。由政教處制訂,統(tǒng)籌安排各項德育活動,調(diào)動各方面的德育力量。明確提出“校內(nèi)無小事,事事都育人;校內(nèi)無閑人,人人都育人”的口號,制定教書育人、活動育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的各項措施,建立起“每月一主題”,“每日一刻鐘”德育活動制度,完善德育教育,廣播站、黑板報、宣傳窗、校長信箱等德育設(shè)施;健全政教處、教導(dǎo)處、總務(wù)處、班主任、團(tuán)隊、少先隊、學(xué)生會等部門相互配合的德育工作管理體制。并加強學(xué)生的心理健康教育,不斷增強學(xué)生適應(yīng)社會生活的能力。

  4、切實改進(jìn)課堂教學(xué),提高教育效率。課堂教學(xué)是“減負(fù)”的關(guān)鍵,依據(jù)素質(zhì)教育的要求,在新課程理論基礎(chǔ)上,建構(gòu)新的課堂教學(xué)模式,其基本內(nèi)容是:以教師為主導(dǎo),以學(xué)生為主體,以新課程標(biāo)準(zhǔn)為主線,努力實現(xiàn)接受式學(xué)習(xí)與探

  究式學(xué)習(xí)的'最佳結(jié)合,實現(xiàn)學(xué)、思、習(xí)、行的整體優(yōu)化和學(xué)生素質(zhì)的全面提高。要求教師改進(jìn)教學(xué)方法,努力掌握現(xiàn)代化教育技術(shù),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),讓學(xué)生學(xué)習(xí)得扎實,學(xué)得快樂。

  5、提高教科研的力度,組織骨干教師參與到學(xué)校教科研當(dāng)中來,爭取每個教研組都有校本課題;1—2個課題在旗教研室立項。

  6、推選課堂教學(xué)“限時制度”;即教師在課堂教學(xué)中做到精講多練,教師講課20以內(nèi);學(xué)生活動控制在20分鐘左右的學(xué)生練習(xí)時間。知識重點、難點及時消化,學(xué)生作業(yè)做到“堂堂清”,并盡可能地做到面批,提高練習(xí)實效。

  7、加強與家庭、社會的密切配合,為學(xué)生成長創(chuàng)造良好環(huán)境,開辦家長學(xué)校,定期不定期召開家長會,全面宣傳黨的教育方針,宣傳正確的教育思想和方法,宣傳人才成長之路,宣傳學(xué)校教育教學(xué)改革路子。

  8、教導(dǎo)處加強教學(xué)工作常規(guī)管理。要求教師使用教材做到“三準(zhǔn)一活”:即對知識點的認(rèn)識、重點的把握、訓(xùn)練項目的掌握要準(zhǔn),組織教材和教法選擇要活;備課做到“三清四明”:即教師對學(xué)生的一般認(rèn)知水平,了解學(xué)生的個體差異、預(yù)測學(xué)生學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的問題要清,寫教案做到目的明確、難點明確、步驟明確、方法明確;上課做到

  鮮明生動、嚴(yán)密系統(tǒng)、準(zhǔn)確連貫。教導(dǎo)處對教師備課、上課、作進(jìn)行不定期抽查和指導(dǎo),以提高各環(huán)節(jié)的工作實效。

  9、引導(dǎo)學(xué)生積極參加興趣小組活動。興趣活動課采用彈性課的形式,做到定時間、定內(nèi)容、定要求、定人員,課課有教案,次次有記錄,人人有小結(jié),做到內(nèi)容要廣、參與面要寬、自愿選學(xué)、形式新穎、效果實大。并嚴(yán)格按活動計劃組織進(jìn)行,在器材、時間、場地、師資等方面予以保證,以提高假日活動的教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)“特色教育”。

  10 、豐富環(huán)境課程、強化環(huán)境課程的積極作用。學(xué)校教育要加大投入,繼續(xù)改善辦學(xué)條件,充分利用遠(yuǎn)程教育資源和多媒體教室,優(yōu)化自然環(huán)境。同時強化校園文化建設(shè),陶冶學(xué)生情操,優(yōu)化學(xué)校布局,凈化、綠化、美化校園;并努力創(chuàng)設(shè)和諧的生活環(huán)境,搞好人際關(guān)系。

中學(xué)學(xué)校工作計劃 篇3

  指導(dǎo)思想:

  以辦人民滿意教育為宗旨,以“活力教育、生態(tài)校園、幸福師生”為核心,秉承“以人為本、以德立校、以法治校、以質(zhì)興校、建和諧校園”辦學(xué)理念,圍繞“高品位、有特色、國際化”辦學(xué)目標(biāo),創(chuàng)新管理模式,推進(jìn)教學(xué)改革,提高教育質(zhì)量;促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展,彰顯辦學(xué)特色,提升辦學(xué)品位,促進(jìn)制度、隊伍、特色、文化建設(shè),努力把外中建設(shè)成為教育思想與時俱進(jìn),學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范,師資隊伍德藝雙馨,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,學(xué)校文化激人奮進(jìn)的現(xiàn)代化初中。

  工作目標(biāo):

  1.創(chuàng)新管理機制,落實三年規(guī)劃;

  2.加強師資培訓(xùn),提高隊伍水平;

  3.強化自主管理,形成德育特色;

  4.打造魅力課堂,提升教學(xué)質(zhì)量;

  5.推進(jìn)創(chuàng)建工作,彰顯學(xué)校特色;

  6.建設(shè)校園環(huán)境,提升文化品位。

  具體舉措:

  一、完善管理機制,落實三年規(guī)劃

  1.高揚管理主旋律,完善學(xué)校制度建設(shè)。

  本學(xué)期,我們將進(jìn)一步完善學(xué)校管理機制,積極探索依法辦學(xué)、自主管理、民主監(jiān)督、社會參與的現(xiàn)代學(xué)校制度,細(xì)化管理制度,落實管理職責(zé),強化管理責(zé)任,提高管理人員執(zhí)行力,營造人人參與管理的氛圍。

  一是制度管理。學(xué)校將繼續(xù)推行校長負(fù)責(zé)制下的校務(wù)委員會制度,形成以校長負(fù)責(zé)制為主,教職工代表大會、校務(wù)委員會為輔,“一主兩翼”的新型學(xué)校管理體制,推動社會各界對學(xué)校管理的參與和監(jiān)督,建設(shè)精簡高效的管理團(tuán)隊。為了使已出臺的各種制度能嚴(yán)格執(zhí)行到位,我校要充分利用校園網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)備設(shè)施的使用效率。

  二是制度創(chuàng)新。我們將在原有的基礎(chǔ)上創(chuàng)新學(xué)校管理體制和機制,如教師選崗、競崗制度,師生獎懲制度,學(xué)習(xí)考核制度,課程超市管理制度,骨干、青年教師培養(yǎng)制度,校園環(huán)境、公物承包責(zé)任制度,購物審批、申報制度等都需要進(jìn)一步創(chuàng)新,跟上學(xué)校發(fā)展的步伐。本學(xué)期尤其將加大人事制度改革,制定較為完善的教師定期交流機制,鼓勵拔尖人才、優(yōu)秀教師到農(nóng)村學(xué)校工作。同時擬設(shè)外中校長獎勵基金,用于獎勵在多方面成績突出的學(xué)生。

  2.圍繞規(guī)劃總目標(biāo),投身素質(zhì)教育實踐。

  今年三年規(guī)劃的推進(jìn)將作為學(xué)校一項重點工作。一是繼續(xù)根據(jù)學(xué),F(xiàn)狀組織人員修訂、完善規(guī)劃。二是進(jìn)行規(guī)劃措施具體分解,明確責(zé)任,達(dá)成年度目標(biāo)。要以學(xué)習(xí)規(guī)劃、落實規(guī)劃為抓手,用學(xué)校的發(fā)展來引導(dǎo)教師、促進(jìn)教師。在全校教師中形成“學(xué)校發(fā)展我榮耀,我為學(xué)校作貢獻(xiàn)”的觀念,動員全體教職工,積極投身教育教學(xué)改革,投身素質(zhì)教育實踐,在學(xué)校發(fā)展過程中建功立業(yè)。學(xué)校要善于發(fā)現(xiàn)為學(xué)校發(fā)展做貢獻(xiàn)的優(yōu)秀教職工,大力宣傳他們的事跡,在學(xué)校形成學(xué)先進(jìn)、比成就、促發(fā)展的熱潮。

  二、加強師資培訓(xùn),提高隊伍水平

  師資隊伍建設(shè)作為學(xué)校的一項重點工作,全校教職工要牢固樹立“學(xué)校為教師創(chuàng)造環(huán)境,教師為學(xué)校創(chuàng)造價值”的理念,創(chuàng)造“人人想干事,人人能干事,人人干成事”的工作環(huán)境,努力建設(shè)一支觀念超前、師德高尚、知識豐富、勤于育人、精于教書、善于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)和諧、會學(xué)習(xí),能研究的高素質(zhì)教師隊伍;著力培養(yǎng)一批學(xué)有專長、業(yè)有專精、教有特色的骨干教師隊伍。

  1.加強師德建設(shè),提升職業(yè)道德

  本學(xué)期我校將圍繞《師德培養(yǎng)計劃》、《獎勵性績效考核方案》、《教師學(xué)習(xí)考評制度》等,結(jié)合教育工會開展“做最好的老師”主題實踐活動開展師德培訓(xùn),確立全心全意為學(xué)生服務(wù)的思想,堅決抵制有償家教,進(jìn)一步增強教師責(zé)任感、使命感,塑造人格魅力和學(xué)識魅力,形成教書育人、敬業(yè)愛生、遵紀(jì)守法、為人師表的良好師德風(fēng)尚。學(xué)校將組織開展師德征文、演講活動,倡導(dǎo)教師愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、依法執(zhí)教。同時,黨支部要持續(xù)開展“廉潔文化進(jìn)校園”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“先鋒承諾”、“百千萬走訪工程”系列活動,使黨員教師成為校園廉潔文化建設(shè)的重要力量。

  2.優(yōu)化師資結(jié)構(gòu),實施分層培訓(xùn)

  本學(xué)期,我們將通過人事制度改革、系列培訓(xùn)加大隊伍建設(shè)步伐,確保師資結(jié)構(gòu)趨向合理,師資水平顯著提高。

  一是繼續(xù)通過人事制度改革,推進(jìn)教師競聘上崗制度,實施教職工選崗,優(yōu)化師資結(jié)構(gòu),力求做到人盡其才,才盡其用。

  二是加大名師、中青年教師培養(yǎng)力度。鼓勵中青年教師參加高層次學(xué)歷進(jìn)修,力爭研究生學(xué)歷比例有大幅度提升。確保拔尖人才數(shù)量相對穩(wěn)定,努力造就一支結(jié)構(gòu)合理、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、博學(xué)善教、團(tuán)結(jié)協(xié)作的高質(zhì)量教師隊伍。同時,我們將盡快促成結(jié)對交流活動的制度化、常態(tài)化。

  三是豐富培訓(xùn)模式,鼓勵管理人員、教師積極投身培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。

  (1)學(xué)科培訓(xùn)要改變“研而不教,教而不研”的不良現(xiàn)象,切實做好觀摩課、教研課、抽簽課的研討工作,扎實開展課堂教學(xué)校本研究活動,做到“每課必評,每評必究”。

  (2)教科部門要有計劃地開展科研方法培訓(xùn),鼓勵教師大膽探索,創(chuàng)新教育理念、教育模式和教育方法,形成教學(xué)特色和風(fēng)格。

 。3)分層開展信息技術(shù)培訓(xùn)。本學(xué)期教務(wù)處、信息組要繼續(xù)加強教師信息技術(shù)水平的提升,每周分層次對教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)、多媒體、軟件應(yīng)用等的培訓(xùn),及時了解教師現(xiàn)代教育技術(shù)掌握情況。全體教職工要積極參加校園網(wǎng)的建設(shè)、管理與網(wǎng)絡(luò)教研,提高自身信息素養(yǎng)。

 。4)抓好班主任隊伍的培訓(xùn)。政教處要按學(xué)!栋嘀魅喂ぷ骺己思(xì)則》,加強對班主任工作的指導(dǎo)和督查,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好班主任的考核工作。通過理論學(xué)習(xí)、主題班會觀摩、經(jīng)驗介紹、討論交流、專家講學(xué)、外出參觀等形式,不斷提高班主任工作水平,造就一支師德高尚、經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)精湛、方法科學(xué)、工作踏實的班主任隊伍。

 。5)心理健康培訓(xùn)

  在籌建心理咨詢室的基礎(chǔ)上,學(xué)校將派出教師參加專項培訓(xùn),促進(jìn)教職工心理健康,不斷致力于提高教師的幸福指數(shù)、魅力指數(shù)、健康指數(shù)、責(zé)任指數(shù)。

  四是符合條件的教師要積極參加一年一次的公需知識考試,學(xué)校配合進(jìn)修學(xué)校對教師進(jìn)行繼續(xù)教育情況審驗,審驗合格率要達(dá)到100%,優(yōu)秀率也要有所提升。教師在基本功、課件制作、視頻說課、信息化能手、教育技術(shù)等競賽中要取得優(yōu)異成績。

  3.營造讀書氛圍,內(nèi)化教師素質(zhì)。

  讀書雖不能改變?nèi)松钠瘘c,但可改變?nèi)松慕K點;讀書雖不能改變?nèi)松拈L度,但可改變?nèi)松膶挾龋蛔x書可拓展一個人的視野,讀書可開闊一個人的胸懷,因此,作為一名教師身上要能散發(fā)書卷氣。

 。1)籌建教師書吧,開展讀書沙龍活動。除了為老師們提供良好的讀書環(huán)境,學(xué)校還將聘請教育專家、優(yōu)秀教師來我校講學(xué),繼續(xù)開展讀書沙龍、教師論壇活動。我們希望在全校形成謙虛、和諧、向上的學(xué)習(xí)氛圍。

 。2)打造學(xué)習(xí)共同體,積極構(gòu)建交流平臺。本學(xué)期我們將定期召開青年教師座談會,繼續(xù)開展教師“優(yōu)秀博客”展評,讓教師通過博客來展示思想、顯示風(fēng)采。除了在校園網(wǎng)上舉辦“課改論壇”、“班主任論壇”等活動外,學(xué)校還將開展“優(yōu)秀教學(xué)反思”評比活動,編輯“優(yōu)秀論文集”,為教師課改心得或經(jīng)驗提供交流平臺。同時,學(xué)校將深入推行拜師結(jié)對、校際聯(lián)誼、國際交流等系列活動,為教師提供更為寬闊的學(xué)習(xí)平臺和提升空間。

  4.完善考評制度,促進(jìn)教師發(fā)展。

  本學(xué)期,學(xué)校將完善社會、家長、學(xué)生評教制度和學(xué)習(xí)、監(jiān)督、考核機制,把師德測評結(jié)果作為教師聘用、評先評優(yōu)、職務(wù)晉升的重要依據(jù)。學(xué)校將舉行學(xué)生座談會、家長問卷、校長信箱、校長電話家訪等制度,對有無亂收費,有無亂訂資料、教輔用書,有無吃請收受禮物,有無體罰變相體罰等問題進(jìn)行調(diào)查。通過這些方法,主動把學(xué)校和教師置于學(xué)生、家長和社會的監(jiān)督中,以此來約束規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為和教師的教育教學(xué)行為。

  同時,在日常管理中,學(xué)校將通過每周各項公示、通報等對教師實施全方位管理,促使各項監(jiān)管考核措施內(nèi)化為教師的自覺行動,促進(jìn)教師發(fā)展。另外,我校還將舉行各類校內(nèi)外評優(yōu)評先活動,如“十佳學(xué)習(xí)型教師”、“十佳優(yōu)秀班主任”、“十佳優(yōu)秀備課組”等的評比,以此來激勵先進(jìn),弘揚正氣,促進(jìn)良好師德師風(fēng)的形成。

  三、強化自主管理,形成德育特色

  新學(xué)期,學(xué)校德育工作要有計劃地策劃與實施各項主題教育、德育活動,以豐富多彩的校園文化熏陶人,以生動活潑的群體活動教育人,以切實可行的行為規(guī)范引領(lǐng)人,以學(xué)生發(fā)展為終極目標(biāo),引導(dǎo)學(xué)生自理、自信、自律、自強,打造德育特色。

  1.規(guī)范常規(guī)管理。本學(xué)期的重點有二,一是加強對重大活動的紀(jì)律管理,做好“軍訓(xùn)”、跑操、校規(guī)校紀(jì)考試、科普知識競賽、班級文化設(shè)計、道德文化表彰、體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、學(xué)生論壇、網(wǎng)頁制作等活動。二是對班級工作、規(guī)范等進(jìn)行全方位、精致化的管理。完善《班級管理量化評估制度》,堅持一日常規(guī)量化結(jié)果網(wǎng)上日公布、周小結(jié)、月評比,確保各項抽查的“公平、公正、合理”,促進(jìn)班級管理水平上臺階。以“家校聯(lián)系手冊”、“家長會”等形式及時反饋學(xué)生信息,抓教育、抓典型,使學(xué)生在生活、學(xué)習(xí)上養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

  2.加強信心和激勵教育。牢固樹立以學(xué)生發(fā)展為本的教育思想,以誠信教育為著力點,增強德育工作的針對性、實效性。

  3.倡導(dǎo)以“提高學(xué)生自我管理、自我發(fā)展、自我服務(wù)的能力,促進(jìn)學(xué)校管理工作良性發(fā)展”的德育方法,深化班級自主化管理、學(xué)生會自治、班級輪流值日“三位一體”的管理模式,努力將學(xué)生從“看臺”推向“舞臺”,讓學(xué)生在教育中得到尊重,在反思中成長。校園廣播站開播、校報組版、黑板報培訓(xùn)、廣播操比賽等活動,都盡量放手讓學(xué)生通過自主、合作完成,使學(xué)生的獨立性得到強化,創(chuàng)造性得以充分釋放。

  4.重視學(xué)生心理健康教育。學(xué)校的心理健康教育、生命教育、人生規(guī)劃教育要有新的進(jìn)展,特別是心理健康要研究新形勢下在學(xué)生的心理狀態(tài),為學(xué)生健康成長保駕護(hù)航。我們要利用好心理咨詢室、校園網(wǎng)心靈對話欄目、黑板報、宣傳欄等,加強對學(xué)生的心理教育,特別是對單親家庭、留守學(xué)生的心理健康教育。建立網(wǎng)上“心理熱線”欄目,擴大心理咨詢室的影響力,加強工作的積極性和主動性。利用好校園網(wǎng),讓學(xué)生通過圖文并茂的網(wǎng)上學(xué)習(xí),獲得更多的知識,以積極、健康、向上的生活態(tài)度,邁好青春第一步。除每月召開一次班主任德育工作研討會外,還針對學(xué)生實際,設(shè)立了“青少年維權(quán)崗”、“校長信箱”和“關(guān)心下一代工作委員會辦公室”,切實維護(hù)學(xué)生權(quán)益,確保學(xué)生的身心健康發(fā)展。

  5.抓好班會課建設(shè)。本學(xué)期,學(xué)校將通過加強班會課建設(shè),積極開展讀書征文活動、詩詞進(jìn)校園活動,并將各類專題教育(科普、環(huán)保、健康、法制、國防、消防、禁毒、安全、文明禮儀教育等)納入到班團(tuán)隊主題教育中去。德育處要加強對系列教育活動的謀劃、組織和實施,力爭做到形式新穎、內(nèi)涵豐富,以形成既生動活潑又成效明顯的思想工作新局面。

  6.構(gòu)建家校網(wǎng)絡(luò)。利用家長資源,讓家長參與學(xué)校管理,家長學(xué)校授課等形式,定期召開家長會,提高家長參與管理的積極性,通過各種形式增強家長對子女養(yǎng)成教育的重視。同時尋求與社區(qū)的合作,獲取社會辦學(xué)資源。

  四、打造魅力課堂,提升教學(xué)質(zhì)量

  本學(xué)期,學(xué)校將全面總結(jié)學(xué)校教育教學(xué)經(jīng)驗、發(fā)展模式和存在問題,開齊開足課程,切實減輕課業(yè)負(fù)擔(dān),聚焦課堂有效、高效教學(xué),打造魅力課堂。

  1.完善教學(xué)常規(guī),加強集體備課

  本學(xué)期學(xué)校將加大教學(xué)各環(huán)節(jié)的常規(guī)管理和監(jiān)控,實行抽查與集中檢查相結(jié)合,每月要有檢查匯總,情況要及時通報在校園網(wǎng)上,記入教師網(wǎng)上檔案,檢查結(jié)果將作為考核、評優(yōu)的重要依據(jù)。教務(wù)處要定期召開各年級教師座談會、學(xué)生座談會征求意見,以便改進(jìn)管理方法。在集體備課方面,學(xué)校將繼續(xù)推行使用教學(xué)案。每周各組都要組織各種類型的教研課,經(jīng)由說課、上課、評課等集體備課形式,形成的教學(xué)案再在全組推行,進(jìn)行二次備課、修改。教務(wù)處要及時對集體備課質(zhì)量及教學(xué)案推行情況進(jìn)行檢查、考核。

  2.聚焦課堂教學(xué),提高教學(xué)實效

  第一,要完善課堂評價制度。本學(xué)期我們要求行政人員帶頭聽課,并在行政會議上通報聽課情況,在教研組活動中組織交流。每位老師聽課節(jié)數(shù)要足,聽課筆記記載要規(guī)范。

  第二,依托微格教室,打造一批精品課堂。教務(wù)處要引領(lǐng)全校教師認(rèn)真研究課堂教學(xué),在分層教學(xué)、情景創(chuàng)設(shè)、練習(xí)設(shè)計、教學(xué)重難點突破等方面作重點研究,提高課堂教學(xué)水平。

  3.推行“減負(fù)增效”,推進(jìn)課程改革。

  我們在教學(xué)中要真正減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),讓教師在樂中教,讓學(xué)生在樂中學(xué),確保“減負(fù)不減質(zhì)”。教師要采取多種措施幫助學(xué)生培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)能力,讓學(xué)生主動學(xué)習(xí)、學(xué)會學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)。學(xué)校要制定有關(guān)條例,在校內(nèi)評選減負(fù)增效先進(jìn)備課組和先進(jìn)個人,并推廣他們的經(jīng)驗。

  4.重視檢測反饋,加強畢業(yè)班工作。

  落實并不斷完善各項考試制度,加強期中、期終考試及階段性檢測學(xué)生成績檔案的管理,探索和制定平時、學(xué)期、學(xué)年成績綜合評價方案;進(jìn)一步加強重大考試各層面(教研組、備課組、任課教師、學(xué)生)科學(xué)有效的質(zhì)量分析和評價,加強并指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我評價,尋找差距,明確努力方向,進(jìn)一步加強階段測驗的考試管理,形成良好的學(xué)風(fēng)、考風(fēng)。

  本學(xué)年我校將參加回歸公辦后的第一次中考,社會各界對此十分關(guān)注。外中到底能交出怎樣的答卷,人們正在拭目以待。本學(xué)期正是我們提升中考質(zhì)量的關(guān)鍵時期,全校所有教師都必須牢固樹立團(tuán)隊意識,打好整體戰(zhàn)。我們要進(jìn)一步研究中考形勢,分析中考變化,鉆研復(fù)習(xí)方法,將及早謀劃、實施優(yōu)秀生、臨界生的輔導(dǎo)方案另外,對畢業(yè)生的思想教育、心理疏導(dǎo)、學(xué)法指導(dǎo)和考試技巧指導(dǎo)工作不放松,適時開好每一次班會、學(xué)生大會、家長會,爭取20xx年中考各項指標(biāo)正常。

  5.落實“2+1”項目,加強體藝教育。

  (1)加強體育工作。本學(xué)期,我們將結(jié)合體藝2+1項目的實施,根據(jù)全市體育競賽項目的類別和學(xué)校體育工作要求,設(shè)定項目內(nèi)容,由學(xué)生自主選擇,使每個學(xué)生至少掌握兩項體育技能。學(xué)校將繼續(xù)開展陽光體育活動,實施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,確保學(xué)生每天鍛煉一小時。本學(xué)期,體育組要認(rèn)真研究新學(xué)年體育中考新方案,總結(jié)經(jīng)驗,應(yīng)對不足,積極落實有關(guān)計劃,確保我校體育中考的領(lǐng)先地位;要認(rèn)真組織好每天的“兩課兩操”,辦好“體育節(jié)”活動,迎接市各項比賽,爭取最好成績。學(xué)校將完善體育設(shè)施和器材,為學(xué)生提供更好的鍛煉身體的環(huán)境。

 。2)重視美育。我們要以課堂教學(xué)為主陣地,以興趣活動為載體,以組織競賽為杠桿,三位一體加強藝術(shù)教育,努力和自主發(fā)展一項藝術(shù)特長,進(jìn)一步提升學(xué)生健康素養(yǎng)、藝術(shù)涵養(yǎng)和文化修養(yǎng)。我校將在開展多元的課外活動的基礎(chǔ)上,舉辦好校園文化藝術(shù)節(jié),為學(xué)生提供展示個性的舞臺。

  6.整合信息技術(shù)與課程,構(gòu)建開放教育體系。

  學(xué)校要鼓勵師生積極參加學(xué)校網(wǎng)站“學(xué)習(xí)答疑中心”建設(shè),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,為學(xué)生解惑、指導(dǎo)、幫助、建議等,成為學(xué)生最喜愛的學(xué)習(xí)伴侶。我們要優(yōu)化、整合和應(yīng)用教育資源,建立開放的教學(xué)體系,落實課外活動計劃,讓學(xué)生享受多元教育,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和潛能。本學(xué)期除了校本課程課程外,還要全面開放實驗室、圖書室、閱覽室、微機室以及操場、乒乓室等各種功能室,為學(xué)生提供最佳的教育教學(xué)資源和教育服務(wù)。教務(wù)處要拿出可操作的活動方案,使所有的活動都要在老師監(jiān)控下和指導(dǎo)下,使活動的開展有計劃重過程出實效。輔導(dǎo)老師要加強管理,杜絕學(xué)生既不參加輔導(dǎo)又不在教室無人監(jiān)控的情況發(fā)生。

  五、推進(jìn)創(chuàng)建工作,彰顯學(xué)校特色

  本學(xué)期,我們將圍繞教育現(xiàn)代化提升工程中心工作,堅持文化引領(lǐng)發(fā)展的理念,以內(nèi)涵提升為重點,打造學(xué)校辦學(xué)品

  外國語中學(xué)學(xué)年度第一學(xué)期學(xué)校工作計劃提要:一是制度管理。學(xué)校將繼續(xù)推行校長負(fù)責(zé)制下的校務(wù)委員會制度,形成以校長負(fù)責(zé)制為主,教職工代表大會、校務(wù)委員會為輔牌,塑造學(xué)校辦學(xué)個性,提高學(xué)校辦學(xué)品位,促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展。

  1.開好教育現(xiàn)代化提升工程現(xiàn)場會。

  本學(xué)期,為了開好教育現(xiàn)代化提升工程現(xiàn)場會,我們將繼續(xù)凸顯三大亮點,繼續(xù)推進(jìn)數(shù)字化校園建設(shè),打造“外國語”品牌,深化校本課程建設(shè),形成“三位一體”的多元創(chuàng)建態(tài)勢。

  數(shù)字化校園建設(shè)。

  一是外中網(wǎng)站建設(shè)要將“服務(wù)于管、服務(wù)于教、服務(wù)于學(xué)”的“三服務(wù)”理念貫穿始終,在原有的基礎(chǔ)上在省內(nèi)引起更為廣泛的關(guān)注。二是提高校園監(jiān)控、電視臺、廣播站、微格教室等硬件設(shè)備的使用效率,提升學(xué)校管理、教育教學(xué)質(zhì)量。三是加強與北京四中網(wǎng)校的合作,將數(shù)字化學(xué)習(xí)融入日常教學(xué)。

  “外國語”特色建設(shè)。

  我們要著力做好“雙語”教學(xué)工作。在英語教學(xué)方面:要充分利用外籍教師資源,編撰“常用英語”培訓(xùn)手冊,加強全校教師口語培訓(xùn),真正實現(xiàn)“雙語”教學(xué),呈現(xiàn)地道的“外國語”教育;舉辦第三屆外語節(jié),開展各項英語競賽、演出,充分呈現(xiàn)外中特色;抓實學(xué)生英語社團(tuán)建設(shè),開展豐富多彩的外語活動;常態(tài)開展外語角交流、展示活動;規(guī)范“快樂英語”課程,確保課程實施出成效;啟動與加拿大倫敦國際學(xué)院、楓葉國際學(xué)校間實質(zhì)性合作;策劃、組織師生到國外進(jìn)行互訪活動,與國外中小學(xué)、藝術(shù)團(tuán)體開展友好交流,為培養(yǎng)具有國際視野、通曉國際規(guī)則并能參與國際教育事務(wù)的人才奠定基礎(chǔ)。在語文教學(xué)方面,稻花香文學(xué)社要通過組織學(xué)生廣泛閱讀,開展系列采風(fēng)活動,與校外文學(xué)社團(tuán)組織聯(lián)誼活動,互相探討交流,邀請專家講座等,拓展學(xué)生的文學(xué)視野,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)作熱情,提高審美修養(yǎng),文學(xué)社員要積極向《江花》校報提供稿件;力爭向校外優(yōu)秀期刊、雜志等推薦優(yōu)秀作品。上學(xué)期我校成功申報“十二·五”教育部規(guī)劃課題《“少教多學(xué)”在語文教學(xué)中的策略與方法研究》,并成為該課題實驗學(xué)校。語文組要結(jié)合教學(xué)實踐潛心鉆研,爭取出成果,出好成果。

  校本課程建設(shè)。

  本學(xué)期,我們將在改造、新建專用教室的`基礎(chǔ)上全面實施“課程基地”建設(shè)工程,定期組織、帶領(lǐng)學(xué)生走出校園,參加校外課程超市的活動,發(fā)揮其在課程建設(shè)、教學(xué)研究、教師培訓(xùn)與培養(yǎng)、教學(xué)資源開發(fā)等方面的輻射和引領(lǐng)作用。同時,學(xué)校將要進(jìn)一步完善GBR課程設(shè)置、開發(fā)機制,增強課程的多樣性和選擇性,形成規(guī)范、系統(tǒng)的課程體系,提高課程實施水平;教務(wù)處要制定出一整套檢查、考核、激勵機制,強化課程超市的日常檢查和管理。每次活動時從教師的到崗、備課、上課、衛(wèi)生、安全、活動效果等方面進(jìn)行巡視檢查,并及時記錄。同時不定期對照計劃對“課程超市”活動情況進(jìn)行隨機檢查,發(fā)現(xiàn)情況隨時交流及時整改。在學(xué)期末對照檢查記錄和活動效果對教師進(jìn)行考核。另外學(xué)校要與相關(guān)單位聯(lián)系,籌建“校外基地”,促進(jìn)相關(guān)學(xué)科、科技活動的開展;組建“家長講師團(tuán)”,讓學(xué)生家長參與課程超市建設(shè)。

  科技教育。學(xué)校將開展科技節(jié)活動,進(jìn)行科技知識的普及;學(xué)校的機器人工作室要規(guī)范開展。同時,與科研院校取得聯(lián)系,尋求他們的支持與幫助,爭取科技活動的品位有所提高。

  2.成功創(chuàng)建鎮(zhèn)江市教育現(xiàn)代化初中。

  我校是我市最后一批創(chuàng)建鎮(zhèn)江市教育現(xiàn)代化初中的學(xué)校。全校教師要齊心協(xié)力,敢拼敢創(chuàng),改善學(xué)校辦學(xué)條件,實施素質(zhì)教育,建設(shè)強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,打造一流的教師隊伍,抓實常規(guī)管理,提升辦學(xué)質(zhì)量,提高教育信息化水平,保證創(chuàng)建工作圓滿成功。

  六、建設(shè)校園環(huán)境,提升文化品位。

  本學(xué)期,我們要進(jìn)一步研究學(xué)校文化對學(xué)生成長的促進(jìn)作用,進(jìn)一步弘揚學(xué)校倡導(dǎo)的“和為貴、干為高、目標(biāo)至上”的價值觀,提高學(xué)校師生的向心力、凝聚力和進(jìn)取心,在師生中提倡“奮進(jìn)”與“和諧”,精心打造具有內(nèi)涵的校園文化、辦公室文化、教室文化和網(wǎng)絡(luò)文化,落實“三風(fēng)一訓(xùn)”,力求做到學(xué)校環(huán)境建設(shè)、文化建設(shè)具品味。

  1.加強校園環(huán)境建設(shè)。我們將利用教育現(xiàn)代化提升工程契機,對校園文化進(jìn)行整體規(guī)劃,加大基礎(chǔ)設(shè)施和校園環(huán)境建設(shè)的力度,完成校園改造和新建任務(wù),打造綠化、美化、香化、教化融為一體的設(shè)施良好、景觀恬靜、環(huán)境優(yōu)美的新校園。我們將把硬件添置重點放在凸顯學(xué)校文化內(nèi)涵上。一是著力打造課程超市專用教室,如歷史、地理、書畫、器樂等;二是籌建心理工作室、教師書吧等,努力營造生態(tài)校園、幸福師生的和諧教育氛圍。

  2.打造特色學(xué)校文化。規(guī)范;、校歌、校旗、電子屏、展牌、燈箱、櫥窗、黑板報等各種校園標(biāo)識,落實校園文化建設(shè)目標(biāo),彰顯學(xué)校辦學(xué)思想、人文特色、文化內(nèi)涵,體現(xiàn)外中精神。

  3.重視信息宣傳工作。結(jié)合文化創(chuàng)建活動的開展,學(xué)校要增加校園育人的宣傳設(shè)施,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、電視臺、廣播站、宣傳櫥窗、宣傳板等宣傳陣地的作用,辦好《江花校報》,加強學(xué)生社團(tuán)建設(shè),展示師生風(fēng)采,宣傳外中的素質(zhì)教育,宣傳外中教師的敬業(yè)精神,形成正確的輿論導(dǎo)向,讓更多市民了解教育、了解學(xué)校,為促進(jìn)學(xué)校發(fā)展服務(wù)。

  七、規(guī)范后勤管理,提高服務(wù)質(zhì)量

  1.樹立服務(wù)意識

  我們要繼續(xù)樹立經(jīng)營學(xué)校的理念,不斷強化管理制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性,推行責(zé)任追究制。全面樹立超前發(fā)展的理念、計劃發(fā)展理念、科學(xué)發(fā)展理念,在學(xué)校管理經(jīng)營中落實“儉”字,要采取有效措施提高后勤服務(wù)質(zhì)量,提高管理效能。后勤工作人員一定要進(jìn)一步提高認(rèn)識,發(fā)揮自身原有的敢想、敢干、不怕苦累的好的作風(fēng),在物資管理、設(shè)施維護(hù)、校園綠化美化方面完善管理方式,積極主動、勤奮工作,保證管理有方、管理到位、有令必行、服務(wù)及時、物盡其用,以提高服務(wù)質(zhì)量為核心,完善后勤保障職能,讓廣大師生滿意。

  2.規(guī)范校產(chǎn)管理

  總務(wù)處嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財產(chǎn)和物品流通管理制度,做到帳物相符,規(guī)范領(lǐng)物、借物及歸還的登記與審批制度。要堅持勤儉辦學(xué)的方針,加強校產(chǎn)管理,做好校產(chǎn)歸類登記工作。領(lǐng)用及物品保修要進(jìn)行網(wǎng)上公示,每學(xué)期盤點倉庫,對固定資產(chǎn)的盤查要及時。加強財產(chǎn)保管力度,學(xué)校要與班主任等財產(chǎn)保管責(zé)任人簽訂合同,嚴(yán)格執(zhí)行合同要求,對財產(chǎn)保管工作做得好的責(zé)任人要予以獎勵。各類教學(xué)設(shè)備要妥善保管、合理使用,如因人為因素造成遺失或毀壞,必須照價賠償。

  3.加強衛(wèi)生管理

  本學(xué)期,我們將重視衛(wèi)生知識的宣傳和傳染病的控防,繼續(xù)開展愛國衛(wèi)生活動。學(xué)校將切實做好教學(xué)樓、辦公室、廁所等公共場所的通風(fēng)、消毒與清潔衛(wèi)生工作,堅決做到每天至少監(jiān)督檢查一次,努力消除傳染病可能發(fā)生或傳播的條件。本學(xué)期,衛(wèi)生室要加大校園環(huán)境衛(wèi)生和學(xué)生個人衛(wèi)生檢查力度,做好校園衛(wèi)生的保潔工作和衛(wèi)生的常規(guī)評比和檢查工作,特別是食堂和宿舍的衛(wèi)生檢查要形成制度,及時公布檢查結(jié)果。要繼續(xù)加強健康教育,配備專職教師,認(rèn)真落實健康教育課程計劃,履行健康教育職責(zé)。

  4.強化食堂管理

  本學(xué)期將積極推進(jìn)后勤服務(wù)體制改革,校食堂繼續(xù)實行公益服務(wù)、零利潤經(jīng)營。食堂要進(jìn)一步加強管理,按照服務(wù)師生的宗旨,促使食堂改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,把好食品進(jìn)貨關(guān),在飯菜的質(zhì)量、衛(wèi)生安全等方面狠下功夫,確保食品安全,努力提高師生的滿意率。

  5.嚴(yán)格財務(wù)制度

  學(xué)校將加強財務(wù)預(yù)算,強化財務(wù)宏觀調(diào)控,各項支出嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。同時,嚴(yán)格購物計劃扎口管理和審批購物程序,堅持質(zhì)量、價格檢查制度,認(rèn)真執(zhí)行市財政局、監(jiān)察局相關(guān)通知精神。繼續(xù)推行財務(wù)公開,嚴(yán)格執(zhí)行收費政策,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費,讓群眾明白收費項目和標(biāo)準(zhǔn),取得廣大學(xué)生及其家長的信任,為學(xué)校贏得聲譽。

  6.推行校務(wù)公開

  本學(xué)期將繼續(xù)推行校務(wù)、黨務(wù)、教務(wù)、財務(wù)“四公開”。各職能部門要充分利用校園網(wǎng)校務(wù)公開欄,及時向廣大教職員工通報、公示學(xué)校收支、財務(wù)管理、工程建設(shè)、教職工獎懲、職稱評審、評優(yōu)評先、福利發(fā)放、教師績效工資發(fā)放等事關(guān)教職工切身利益的事項,維護(hù)師生的知情權(quán)。我們要發(fā)揮“校長信箱”、“家校連線”的作用,為師生和家長反映意見提供渠道。工會要召開教代會,鼓勵教職工為學(xué)校發(fā)展建言獻(xiàn)策,工會民主理財小組要定期對每季度的收支情況進(jìn)行審計、公示。

  7.建設(shè)平安校園

  本學(xué)期,學(xué)校將繼續(xù)以創(chuàng)建“平安校園”,以綜合治理為載體,重點抓好校舍安全管理、交通安全管理、公共衛(wèi)生管理、消防安全管理、食品衛(wèi)生管理、校園周邊綜合治理、大型活動安全管理和校園突發(fā)事件的處置等工作,積極創(chuàng)建家長放心、社會滿意的“平安校園”“和諧校園”。學(xué)校將與各責(zé)任人簽定好工作目標(biāo)責(zé)任書,層層落實責(zé)任?倓(wù)部門要定期檢查、公布各場所的安全防衛(wèi)情況,確保師生的人身安全、交通安全、飲食安全與財物安全;嚴(yán)格整治校園周邊環(huán)境,安排好校內(nèi)外值勤,確保校園內(nèi)外井然有序。德育處要開展消防自救演練活動,認(rèn)真檢查接送學(xué)生校車車況,確保師生生命安全和校園安全。學(xué)校要通過召開法制報告會、交通安全知識講座,加強民防知識課程建設(shè),增強學(xué)生的法制觀念,讓學(xué)生明辨是非,依法處事,學(xué)會自我保護(hù)。同時,要加強對學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)安全教育,從根本上杜絕學(xué)生上網(wǎng)吧現(xiàn)象。

  此外,學(xué)校檔案工作、人事工作、工會工作、關(guān)工委工作等都要緊緊圍繞教育現(xiàn)代化提升工程,呈現(xiàn)新的面貌,做出新的成績,登上新的臺階。

  當(dāng)前,新的形式下教育的競爭異常激烈,外中正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。但挑戰(zhàn)即機遇,如何抓住這次難得的機遇實現(xiàn)學(xué)?缭绞桨l(fā)展,是擺在我們面前的命題。只有我們每一個外中人以飽滿的熱情、昂揚的精神、務(wù)實的作風(fēng)投入工作、開拓創(chuàng)新,勤勤懇懇做園丁,兢兢業(yè)業(yè)育桃李,才能化挑戰(zhàn)為機遇,不斷推進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展,共同創(chuàng)造外中燦爛輝煌的明天!

中學(xué)學(xué)校工作計劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)《學(xué)校20xx年上學(xué)期工作計劃》,督導(dǎo)室在校長、副校級督學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照職責(zé)范圍,認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校年度工作要點,對全校各處、各個部門的教學(xué)管理、學(xué)生管理、后勤管理等三個規(guī)范方面的工作進(jìn)行認(rèn)真的檢查、督促、指導(dǎo)、評價和考核,創(chuàng)造性開展、出色完成上級交辦的相關(guān)工作,及時、準(zhǔn)確收集、整理、匯總、反饋各項督導(dǎo)信息和各方面的意見和建議,當(dāng)好促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的參謀者。

  二、工作目標(biāo)

  1.緊緊圍繞提高教書育人、教學(xué)質(zhì)量的中心任務(wù),創(chuàng)建和諧、平安、優(yōu)質(zhì)校園環(huán)境,打造高效目標(biāo)管理運行局面,以發(fā)現(xiàn)問題,診斷問題,落實整改,提煉經(jīng)驗的方式,確保校園教育、教學(xué)管理有序進(jìn)行,確保校園平安無責(zé)任事故。監(jiān)督和檢查學(xué)校各部門的協(xié)調(diào)、配合及支持、服務(wù)教育和教學(xué)工作的情況;注重發(fā)現(xiàn)、總結(jié)教育教學(xué)成果。

  2. 推動學(xué)校進(jìn)一步加強教師隊伍建設(shè),重點加強班級教育小組長和核心成員、學(xué)科拔尖人才、青年教師和行政管理隊伍建設(shè),為持續(xù)、科學(xué)、健康、快速發(fā)展,奠定人才基礎(chǔ)。

  3.推動學(xué)校完善管理體系改革,促進(jìn)部門的運行協(xié)調(diào)效率的提高,提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。把部門執(zhí)行力和服務(wù)效率作為校園督導(dǎo)的一項重點工作來抓,建立督導(dǎo)系統(tǒng)考評機制,為績效考核提供真實依據(jù)。充分發(fā)揮督導(dǎo)室檢查、督促、指導(dǎo)、評價和考核的工作職能。

  著力于創(chuàng)新與實踐,著力于常規(guī)與考核,完善評價激勵機制。通過督導(dǎo),提升行政與教師的工作執(zhí)行力,提高各部門的工作效率。

  4.抓好督導(dǎo)檢查,根據(jù)近學(xué)校三年工作規(guī)劃和年度工作計劃,重點對學(xué)校學(xué)生管理、教學(xué)常規(guī)和后勤管理管理以及安全工作等方面進(jìn)行經(jīng)常性督導(dǎo)考核,督促學(xué)校各部門實實在在落實各項工作任務(wù)。

  5.根據(jù)學(xué)校開學(xué)行政會議精神,迎接教育局的學(xué)期開學(xué)工作檢查。平時督導(dǎo)各部門進(jìn)一步提高工作質(zhì)量,切實樹立“管理即服務(wù)”的理念,切實提高工作執(zhí)行的力度、效度和群眾滿意度。

  三、具體措施

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  1.對教學(xué)職能部門的教學(xué)管理與服務(wù),對各部門教學(xué)組織與管理等工作進(jìn)行督查、指導(dǎo)與評價。調(diào)查、了解學(xué)校教學(xué)工作計劃、教學(xué)管理制度和有關(guān)決策的貫徹落實情況,提出改進(jìn)建議;對專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、師資培養(yǎng)、教科研工作、技能大賽、創(chuàng)新大賽、數(shù)字資源庫建設(shè)以及信息化建設(shè)等情況進(jìn)行督查。

  2.對課堂教學(xué)和實踐教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控;對課程教學(xué)內(nèi)容、方法、手段、教材、考核評價等開展督查、評估和指導(dǎo);經(jīng)常性走動式巡視課堂;會同教學(xué)管理部門開展教學(xué)檢查、教學(xué)評價和教學(xué)評優(yōu)等活動;負(fù)責(zé)評教評學(xué)工作;組織行政聽課并匯總、公示聽課信息。

  3.定期對各專業(yè)的專業(yè)課、文化課、實訓(xùn)課、德育課教師教學(xué)情況進(jìn)行督導(dǎo),對任課教師的“備、講、批、輔、考”五個環(huán)節(jié)進(jìn)行督導(dǎo)檢查,做出客觀評價,提出建設(shè)性意見,并及時向當(dāng)事人、相關(guān)

  部門反饋意見,促進(jìn)教師改進(jìn)教學(xué)工作,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

 。ǘ┒綄W(xué)

  1.走動式檢查學(xué)生對教學(xué)秩序、考試秩序的遵守情況,參與學(xué)?荚囇惨暫驮嚲頇z查與分析等工作,提出加強學(xué)風(fēng)、考風(fēng)建設(shè)的意見。

  2.通過問卷調(diào)查、個別訪談、召開師生座談會等形式,及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)效果、對教師的要求、對學(xué)校教學(xué)管理的意見、建議等。

  3.通過隨機查課,檢查學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)狀態(tài);通過抽查學(xué)生的作業(yè)、課堂筆記、作文等檢查學(xué)生的自覺學(xué)習(xí)狀態(tài)。重視對自習(xí)課、實訓(xùn)課、體育課、音樂課、美術(shù)課堂秩序的檢查。及時向相關(guān)部門反饋教師在教學(xué)方面、學(xué)生在遵守教學(xué)秩序方面的重大信息。

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  1. 堅持月督導(dǎo)評估機制,有計劃、有針對性對部門工作進(jìn)行專項督導(dǎo);組織督導(dǎo)組對學(xué)校各處室、各教研組等所屬部門進(jìn)行督導(dǎo)評估:對上級做出重大的決議和學(xué)校形成的.重要決定的落實情況進(jìn)行督促檢查;對部門自定工作計劃的落實、完成情況進(jìn)行督促檢查,要求保質(zhì)保量地完成任務(wù)。

  2.督促、督查各部門對學(xué)校布置的各類迎評創(chuàng)建的資料完成及上傳工作,分析匯總部門月工作執(zhí)行和創(chuàng)建任務(wù)落實情況;監(jiān)督和檢查學(xué)校各部門的協(xié)調(diào)、配合及支持、服務(wù)教育、教學(xué)工作的情況。

  3.不定期地對各部門的工作效率、服務(wù)意識、工作能力、勞動紀(jì)律等進(jìn)行專項督導(dǎo)檢查,形成督導(dǎo)報告,為績效考核部門提供信息。

  4、通過“督導(dǎo)室發(fā)現(xiàn)日”。收集廣大教師對學(xué)校各部門及學(xué)校建設(shè)、發(fā)展的意見、建議,歸納整理,歸類信息后提交相關(guān)職能部門,發(fā)揮督導(dǎo)室的協(xié)調(diào)、溝通作用,促進(jìn)各部門提高服務(wù)質(zhì)量,為教師解決實際問題。將干部、教師提交的對學(xué)校發(fā)展有參考價值的意見、建議,所反映的重大事件,及時上報校長室。發(fā)揮督導(dǎo)室下情上達(dá)的橋梁作用。

  (四)督安全

  安全督導(dǎo)配合安全保衛(wèi)與學(xué)生處實施,采取日常、定期、專項、不定期四種檢查方式。專項檢查時,以各責(zé)任部門為主,組織相關(guān)人員參加,確保安全底線無突破。

 。ㄎ澹┌踩讲閮(nèi)容

  1.檢查校區(qū)設(shè)施設(shè)備是否符合安全規(guī)范要求。電器設(shè)備、線路是否有不安全因素,設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否完善、良好。

  2.督查專業(yè)實訓(xùn)安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,防火器材的管理,安全用電的管理等。

  3.督查班級財產(chǎn),水電門窗常規(guī)管理到位情況。

  4.對食堂、宿舍、小賣部等衛(wèi)生、安全重點場所進(jìn)行專項檢查。 對于安全督導(dǎo)中檢查出的問題,檢查組應(yīng)及時通報相關(guān)部門,相關(guān)部門應(yīng)立即整改。凡是暫無條件立即整改的,應(yīng)填寫安全檢查整改通知單,在要求的時間范圍內(nèi)整改。

  四、各月重點工作

  九月份:

  1.制定本學(xué)期督導(dǎo)室工作工作計劃。

  2.召開督導(dǎo)室部門工作人員會議,明確分工。

  3.對學(xué)校開學(xué)典禮的召開進(jìn)行督查。

  4. 對全校各個班級開學(xué)準(zhǔn)備工作的檢查。

  5. 對學(xué)校儀表檢查整改情況進(jìn)行督查。

  5. 對教研組的調(diào)整、分工及工作情況進(jìn)行督導(dǎo)。

  6.對村小教育教學(xué)管理、辦學(xué)行為進(jìn)行督查。

  7.對學(xué)校教師九月份的教育教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)行督查。

  十月份:

  1.對學(xué)校大走訪活動進(jìn)行督查。

  2. 學(xué)生學(xué)籍信息教學(xué)情況專項督導(dǎo)。

  3. 對學(xué)校特崗教師的穩(wěn)定性情況督導(dǎo)。

  4. 對學(xué)生的三操情況進(jìn)行督導(dǎo)。

  5. 對全校學(xué)生宿舍的管理情況及宿舍內(nèi)部的安全、消防設(shè)施進(jìn)行專項檢查督導(dǎo)。

  6.對學(xué)校學(xué)生上報的體質(zhì)健康數(shù)據(jù)督查。

  7.對學(xué)校教師十月份的教育教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)行督查。

  十一月份:

  1. 對學(xué)校期中考核、考務(wù)工作督導(dǎo)。

  2. 對學(xué)生晚自習(xí)情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)。

  3.對學(xué)校教師十一月份的教育教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)行督查。 十二月份:

  1. 對教學(xué)區(qū)的安全設(shè)施進(jìn)行檢查督導(dǎo)。

  2. 學(xué)生信息常規(guī)工作、內(nèi)網(wǎng)建設(shè)督導(dǎo)。

  3. 對參加技能大賽的師生的訓(xùn)練情況進(jìn)行專項督導(dǎo)。 一月份:

  1.對元旦文藝活動的督查。

  2.對學(xué)校抓長訓(xùn)工作情況進(jìn)行督查。

  3.期末教學(xué)工作、考務(wù)工作督導(dǎo)檢查。

  4.寒假前全校安全檢查。

  5.學(xué)期督導(dǎo)信息匯總,完成工作總結(jié)。

  6.對各部門工作量和全體教師教學(xué)質(zhì)量及工作量進(jìn)行考核、匯總、上報。

  7.對學(xué)校工作總結(jié)進(jìn)行匯總上報。

  新田鄉(xiāng)學(xué)校督導(dǎo)室

  20xx年9月3日

中學(xué)學(xué)校工作計劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期,學(xué)校將深入貫徹市局暑假教育教學(xué)工作會議的有關(guān)精神,以“自能遠(yuǎn)行”的特色辦學(xué)理念為指引,以再次榮膺市局教學(xué)質(zhì)量一等獎為動力,堅持創(chuàng)新驅(qū)動,注重文化立校,加快隊伍建設(shè),提升辦學(xué)品位,打造學(xué)校特色,努力實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級。

  二、具體目標(biāo)

  1.實施素質(zhì)教育,提升教育質(zhì)量,確保綜合考核達(dá)優(yōu)。

  2.注重精神引領(lǐng),促進(jìn)專業(yè)成長,打造徳業(yè)雙馨團(tuán)隊。

  3.建設(shè)特色社團(tuán),豐富學(xué);顒,提升校園幸福指數(shù)。

  4.夯實教學(xué)管理,再創(chuàng)輝煌佳績,初三年級期末總均分力爭全市第一,初一初二年級期末總均分要確保全市位次。

  三、工作舉措

  (一)轉(zhuǎn)變理念,改進(jìn)作風(fēng),促進(jìn)學(xué)校管理更加務(wù)實高效。

  1.加強作風(fēng)建設(shè)。全體行政人應(yīng)牢固樹立“唯有發(fā)展自我,才能發(fā)展教師;唯有發(fā)展教師,才能發(fā)展學(xué)生;唯有發(fā)展學(xué)生,才能發(fā)展學(xué)!钡睦砟,始終站在師生發(fā)展、學(xué)校發(fā)展、教育事業(yè)發(fā)展的高度,審視學(xué),F(xiàn)狀,梳理發(fā)展優(yōu)勢,反思管理行為,解決存在問題。要對照辦學(xué)目標(biāo)找不足,對照先進(jìn)學(xué)校找危機,對照市內(nèi)外優(yōu)秀學(xué)校找差距,對照省內(nèi)外名校找標(biāo)兵。進(jìn)一步加強行政科室之間、科室與級部之間的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、配合,摒棄思想松懈、機械應(yīng)付、形式主義的作風(fēng),牢固樹立服務(wù)意識,積極主動開展工作,深入基層,扎根一線,形成“橫向到邊、縱向到底、縱橫發(fā)展”的管理格局。從傳統(tǒng)觀念、經(jīng)驗主義中解放出來,尊重規(guī)律,集聚智慧,大膽創(chuàng)新,推行年級管理、部門管理責(zé)任制、學(xué)科質(zhì)量蹲點負(fù)責(zé)制、師生活動項目負(fù)責(zé)制、中心工作督導(dǎo)視導(dǎo)制;完善“即時反饋、每日通報、每周評點、每月小結(jié)”等管理信息的傳輸機制,切實解決學(xué)校在發(fā)展過程中的新矛盾、新問題,為學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展注入新的活力和動力。

  2.加強民主建設(shè)。加強學(xué)校制度體系建設(shè),充分發(fā)揮學(xué)校管理制度對學(xué)校發(fā)展的保障、引領(lǐng)和促進(jìn)作用,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)和管理行為。完善校務(wù)公開制度,自覺接受社會和師生的監(jiān)督,暢通管理信息反饋渠道,做好開門辦學(xué),主動向社會、家長、教師、學(xué)生征詢意見或建議,不斷改進(jìn)和提升管理品位。

  (二)精神引領(lǐng),價值驅(qū)動,促進(jìn)教師隊伍更加德業(yè)雙馨。

  建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍,是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的根本。本學(xué)期,我們將堅持行政推動和內(nèi)生驅(qū)動相結(jié)合,強師能,鑄師魂,大力提高師資隊伍素養(yǎng)。

  3.強化師德修養(yǎng)。親和力就是教育力,愛心就是教育力。愛生就是尊重學(xué)生的主體存在,努力克服急躁情緒,將學(xué)生當(dāng)作獨立的人公平對待,當(dāng)作發(fā)展中的人智慧引領(lǐng);制定完善的班主任工作手冊,通過開展“最美教師”評選、“愛生故事”征集、向市首屆道德模范學(xué)習(xí)等一系列主題活動,將“愛心教育”落到實處。結(jié)合市局師德文化建設(shè)活動,以如皋市第四屆“師德標(biāo)兵”的評選為契機,加強教師思想政治、法律法規(guī)教育,繼續(xù)深化教師職業(yè)理想、職業(yè)信念和職業(yè)道德教育,培養(yǎng)教師職業(yè)精神,弘揚高尚師德,引領(lǐng)精神成長。同時,加大社會監(jiān)督的力度,以良好的輿論氛圍推動良好師德師風(fēng)的形成。

  4.引領(lǐng)自主研修。繼續(xù)開展“讓人生因自我研修而精彩”的主題活動,認(rèn)真做好“八個一”工程:每位教師每學(xué)期至少讀一本教育理論專著,并做好讀書學(xué)習(xí)筆記;至少開設(shè)一節(jié)校級或校級以上公開課;參與每周的聽評課活動,取人之長補己之短;切實增強自省意識,每周寫一篇教學(xué)反思、案例分析或教育敘事;每人建一個教育博客,定期上傳教育感悟;每學(xué)期至少寫一篇經(jīng)驗總結(jié)或科研論文,學(xué)校組織評比獎勵并結(jié)集發(fā)表;每學(xué)期制作幾份優(yōu)秀原創(chuàng)試卷;參與一項課題研究。

  5.促進(jìn)專業(yè)發(fā)展。深入開展“名師發(fā)展工程”,發(fā)揮好導(dǎo)師作用,適時邀請名師到我校講學(xué)、上課,進(jìn)一步提升教師的理論水平和教學(xué)技能;扎實實施“青藍(lán)工程”,落實師徒工作職責(zé),充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,加強業(yè)務(wù)指導(dǎo),經(jīng)常組織骨干教師上示范課、年輕教師上匯報課,形成互聽互評、切磋共進(jìn)的良性循環(huán);以組內(nèi)研討、校內(nèi)展示、校際交流為主要形式,以教師成長共同體建設(shè)為抓手,以大型教研活動為契機,錘煉教師隊伍;加強教研文化建設(shè),以“開放兼容、資源共享、協(xié)作爭優(yōu)”為追求,營造“教研氣氛濃烈、人際關(guān)系和睦、精神狀態(tài)振奮、專業(yè)成長迅速、教學(xué)效果顯著”的教研文化氛圍,同時,切實開展和支教學(xué)校(考核共同體)之間的教研聯(lián)誼,真實開展教研活動;加強梯隊建設(shè),積極打造“新人”,促進(jìn)教師群體快速成長,讓更多的教師成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型教師,成為“學(xué)生尊重,家長信賴,學(xué)校倚重,同行欽佩”的實驗人。

  (三)立體架構(gòu),活動鍛造,促進(jìn)德育工作更加系統(tǒng)實效。

  6.開發(fā)校本德育課程。充分利用“自能教育”的“德育品牌”,挖掘自能內(nèi)涵,豐富活動載體,開發(fā)校本德育課程。拓展生活課程鍛煉學(xué)生自理能力,豐富學(xué)科課程培養(yǎng)學(xué)生自主意識,開辟活動課程提高學(xué)生自立精神,優(yōu)化環(huán)境課程熏陶學(xué)生自強品格。避免教育的空談、灌輸和說教,充分利用“開學(xué)第一課”,精心組織“道德大講堂”、“國旗下講話”、“志愿服務(wù)”等主題活動,嘗試采用“微視頻”等學(xué)生喜聞樂見的形式,促進(jìn)學(xué)生“生活自理、學(xué)習(xí)自主、行為自律、人格自強、發(fā)展自覺”,助推學(xué)生生動發(fā)展,靈動成長。

  7.扎實推進(jìn)生活德育。以“活動教育”為核心理念,切實開展“生活德育”主題活動,認(rèn)真組織“把操做好、把地掃好、把作業(yè)寫好、把課上好、把隊排好、把路走好、把衣穿好、把話說好、把飯吃好、把物放好”的“十好”評比活動,放大細(xì)節(jié)作用,強化素養(yǎng)涵育,引導(dǎo)學(xué)生“建設(shè)自己的生活”,促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。以社團(tuán)活動為平臺,開展豐富多彩的德育活動,寓教于樂,增強德育的自主性和滲透性。繼續(xù)扎實推進(jìn)“體藝2+1”工程,以六大節(jié)日(藝術(shù)節(jié)、讀書節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)、英語節(jié)、社團(tuán)節(jié))為平臺,組織豐富多彩活動,加強對學(xué)生的精神滋養(yǎng)。

  8.構(gòu)建立體德育體系。充分利用班會課這一教育主平臺,優(yōu)化班會組織形式,豐富活動內(nèi)容,放大德育功能;正常開展“愛心小屋”的心理咨詢工作,邀請專家開展講座,為學(xué)生提供心理指引;重視學(xué)生家庭教育,大力開展家校聯(lián)系活動,幫助家長提高教育水平,完善學(xué)校家長委員會,定期邀請家長代表參與學(xué)校管理,引導(dǎo)家長為學(xué)校的學(xué)生管理工作積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策;重視關(guān)工委的引領(lǐng)作用,邀請關(guān)工委走進(jìn)學(xué)校開展主題教育;加強與轄區(qū)派出所、城管中隊、交巡警中隊、社區(qū)居委會的合作與聯(lián)系;聯(lián)系素質(zhì)教育基地開展共建活動;加強學(xué)校德育網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),開展網(wǎng)絡(luò)道德教育和網(wǎng)絡(luò)道德體驗。

  (四)深化改革,規(guī)范創(chuàng)新,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量更加綠色高質(zhì)。

  9.強化常規(guī)管理意識。嚴(yán)格執(zhí)行新修訂的《課程標(biāo)準(zhǔn)》和《素質(zhì)教育十條基本要求》;嚴(yán)格執(zhí)行江蘇省“五嚴(yán)”規(guī)定:嚴(yán)格控制學(xué)生在校時間,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)“減負(fù)”規(guī)定,統(tǒng)一作業(yè)量,規(guī)定完成時間,切實減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān);廣泛開展大課間體育活動,保證學(xué)生每天至少鍛煉1小時,使學(xué)生養(yǎng)成堅持體育鍛煉的好習(xí)慣。

  10.強化綠色質(zhì)量觀念。確立“綠色”(高效率、輕負(fù)擔(dān))的科學(xué)質(zhì)量觀,摒棄“死楸蠻干”的教學(xué)方式,研究教材,研究學(xué)情,研究方法,切實把握教育規(guī)律,在優(yōu)化教學(xué)策略、改革教學(xué)方法、夯實教學(xué)過程、促進(jìn)個性發(fā)展上狠下功夫。將“互慧教育”與“活動單導(dǎo)學(xué)”深度融合,圍繞“生生互慧、師生互動”做實“活動教學(xué)”研究,不斷優(yōu)化教學(xué)設(shè)計,靈動組織教學(xué),激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,打造“生動活潑、真實高效、富有個性”的課堂,提升課堂教學(xué)的針對性和有效性。遵循面向全體的原則,注重學(xué)生的全面發(fā)展,均衡發(fā)展,基礎(chǔ)年級要通過英語潛能班,錯題反饋,完善學(xué)習(xí)互慧小組,進(jìn)步之星評比等方式促進(jìn)后進(jìn)生的發(fā)展。遵循適度傾斜的原則,加大對前30%學(xué)生的培優(yōu)力度,通過建立導(dǎo)師制,以目標(biāo)引領(lǐng)、檔案管理、榜樣激勵、個別輔導(dǎo)等方式抓實培優(yōu)過程,切實解決優(yōu)生不足、優(yōu)而不尖的現(xiàn)狀。

  11.強化科研強校意識。以省級立項課題為龍頭,以微型課題為載體,以貼近學(xué)校教育教學(xué)工作實際的問題為切入點,以切實解決教育教學(xué)實際問題為重點,由教科室牽頭,組織課題承擔(dān)者開展多層次、多渠道、全方位的研究,邊實踐,邊研究,邊總結(jié),不斷探索,使課題研究早出成果,多出成果。開展各種以教科研與教學(xué)相結(jié)合為主題的學(xué)術(shù)活動,引領(lǐng)教師始終關(guān)注和直面現(xiàn)實,善于發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題,并在科研過程中交流教育教學(xué)改革的經(jīng)驗、探討自身素質(zhì)提高的途徑,將教科研成果轉(zhuǎn)化為教育生產(chǎn)力。

  (五)立足校本,高瞻遠(yuǎn)矚,促進(jìn)特色建設(shè)更加影響深遠(yuǎn)。

  12.“自能遠(yuǎn)行”課程化。重視校園文化濡染的效用,深入探索實踐,將“自能遠(yuǎn)行”轉(zhuǎn)化為學(xué)校的文化財富。根據(jù)年初的方案,深入挖掘和完善“自能教育”的資源、素材,從組織人員系統(tǒng)整理,精心編排,開發(fā)“自能遠(yuǎn)行”校本課程,精心設(shè)置自能專題活動,打造“自能遠(yuǎn)行”特色校園。

  13.“社團(tuán)活動”精品化。學(xué)生思維越活潑,發(fā)展越有活力。本學(xué)期,要繼續(xù)加強精品社團(tuán)建設(shè),尊重學(xué)生個性特點,充分發(fā)揮學(xué)生的想像力、創(chuàng)造力和管理力,引導(dǎo)學(xué)生自己組織形式豐富、趣味盎然的社團(tuán)活動,激發(fā)學(xué)生向上進(jìn)取的`動力,樹立遠(yuǎn)大理想和人生追求。同時,通過精品社團(tuán)活動,帶動學(xué)校社團(tuán)整體水平的提高,提升學(xué)生的創(chuàng)新意識、實踐能力和人文素質(zhì)。

  14.“班級建設(shè)”特色化。班級是一個文化場,是學(xué)生成長的主陣地,無時不在熏陶影響著學(xué)生。班主任是班級管理的設(shè)計組織者,是學(xué)生健康成長的引路人。本學(xué)期,我們應(yīng)開闊眼界,開拓創(chuàng)新,喚醒學(xué)生的主體意識,激發(fā)學(xué)生的參與熱情,以“一班一品”為追求,營造奮發(fā)進(jìn)取的環(huán)境氛圍,共建合理健全的班規(guī)班約,培育榮辱與共的群體意識,形成健康發(fā)展的價值觀念,錘煉有著獨特風(fēng)格與個性標(biāo)簽的班集體。

  (六)齊抓共管,凝心聚力,促進(jìn)綜合治理更加和諧美麗。

  15.抓好黨團(tuán)工作。充分發(fā)揮黨組織的政治核心和監(jiān)督保證作用,充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用;不斷完善黨群聯(lián)系制度,加強對青年教師的培養(yǎng),吸引青年教師向黨組織靠攏;加強對工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),不斷提高工作的整體水平。學(xué)校團(tuán)委要繼續(xù)加強組織建設(shè),健全學(xué)校、級部、班級三級組織,積極開展豐富多彩的的團(tuán)隊活動,做好“志愿者服務(wù)隊”工作,與共建社區(qū)加強聯(lián)系,服務(wù)社會,展示風(fēng)貌。

  16.創(chuàng)建長安校園。牢固樹立“安全第一”的觀念,做到人人、時時、事事講安全。加強學(xué)習(xí),完善綜合治理與安全工作的各項制度,落實分級安全管理責(zé)任制。加強安全教育工作,抓好校舍安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,消除安全隱患。抓好食堂飲食衛(wèi)生安全,努力提高從業(yè)人員的素質(zhì)。繼續(xù)加強人防、物防、技防的管理,加強保安人員管理。完善安全工作臺帳,及時記載反映學(xué)校安全工作的重要事項和所采取的一系列措施。

  17.重視綜合治理。開展國防教育,創(chuàng)建軍民共建先進(jìn)單位;開展民主法治、交通文明教育工作,教育學(xué)生爭做“知法、懂法、守法”的文明學(xué)生。開展消防宣傳教育,進(jìn)一步增強疏散自救安全意識;開展禁毒教育和健康教育,要進(jìn)一步重視關(guān)心下一代工作,不斷增強未成年人自我保護(hù)的意識和能力。

  18.提升后勤服務(wù)。后勤部門要細(xì)化人員分工,明確各自職責(zé),切實轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,將后勤服務(wù)工作落到實處,讓師生感受到家的溫暖。崇尚勤儉節(jié)約,繼續(xù)加強學(xué)校財務(wù)管理、資產(chǎn)管理,規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理制度,健全物資采購制度,完善資產(chǎn)登記、領(lǐng)用等審批手續(xù)。繼續(xù)加強食堂管理,以更高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己,服務(wù)師生。

中學(xué)學(xué)校工作計劃 篇6

  一、指導(dǎo)思想

  德育為首,堅持“三從原則”(從自我做起,從現(xiàn)在做起,從點滴做起)、“三理”教育、學(xué)校教育、家庭教學(xué)、社會教育和學(xué)生自主教育密切配合,以課堂為主陣地,以德育活動為載體,加強德育實踐,常抓不懈,抓住契機,增強德育針對性,實效性,走出富有xx高中特色的德育路子。

  二、德育目標(biāo)

  培養(yǎng)學(xué)生的“五愛”(愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)、愛社會)情感、文明的行為習(xí)慣、良好的道德品質(zhì)和遵紀(jì)守法意識,幫助學(xué)生樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀,培養(yǎng)學(xué)生健全的人格及承受挫折、適應(yīng)環(huán)境的能力。

  三、具體措施

  (一)“三理”教育

  “三理”教育教案檢查

  “三理”教育三理研討會(班主任)

  “三理”教育學(xué)生討論會

 。ǘ┪拿鞫Y貌月

  2月20日—3月20日開展文明禮貌月活動。

  1、通過國旗下講話、班會、黑板報評比等形式,掀起講文明懂禮貌教育的`熱潮。

  2、三八節(jié)征文比賽。

  (三)“五四”系列活動

 、匍_展以“經(jīng)典誦讀”為主題的演講比賽。

 、陂_展“五四”評優(yōu)、表先活動。

  (四)慶祝建黨91周年德育活動

  1、主題廣播;

  2、主題團(tuán)課;

  3、主題班會。

 。ㄎ澹I(yè)余黨校

  3月—5月開展好業(yè)余黨校的集中培訓(xùn),舉行學(xué)生黨員的集體宣誓儀式。

 。﹫猿趾弥芤患w升旗和國旗下講話制度,堅持好周一班會制度,開辦好校園廣播站。

 。ㄆ撸┑掠犖榻ㄔO(shè)

  進(jìn)一步加強以班主任為骨干的德育隊伍建設(shè),發(fā)揮全員育人的作用。

  1、開好班主任論壇,通過交流班級管理經(jīng)驗促進(jìn)德育工作的深入開展;

  2、組織好德育工作論文的收繳,評比活動。

 。ò耍┬@文化環(huán)境建設(shè)

  1、利用好校園櫥窗和校園廣播站,引導(dǎo)健康高雅的校園文化氛圍,營造校園精神特區(qū)。

  2、堅持好紀(jì)律、衛(wèi)生檢查,營造文明、衛(wèi)生的校園環(huán)境,以優(yōu)美的環(huán)境育人。

  3、開展豐富多彩的校園文化活動,舉行一次體育文化節(jié),一屆魔方速擰大賽,一次書畫作品展。

  xx高中政教處

中學(xué)學(xué)校工作計劃 篇7

  一、指導(dǎo)思想

  20xx年,學(xué)校工作以黨的十八屆五中全會精神為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務(wù),以區(qū)教育局20xx年工作要點與中心學(xué)校會議精神,推進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)化和教育現(xiàn)代化為目標(biāo),堅持依法治教,根據(jù)學(xué)校規(guī)劃與實際情況,積極開展各項工作,優(yōu)化育人模式,注重提高教育質(zhì)量和促進(jìn)教育公平,培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人,為建設(shè)生態(tài)宜居民富區(qū)強的幸福甌海做出新的應(yīng)有貢獻(xiàn)。

  二、工作目標(biāo)

  1。學(xué)校管理:進(jìn)一步創(chuàng)新辦學(xué)理念,根據(jù)學(xué)!墩鲁獭芬婪ㄖ涡,定位管理科學(xué)年,開展班子讀書學(xué)習(xí)活動。推進(jìn)學(xué)校規(guī)范、科學(xué)管理。利用好數(shù)字設(shè)備,推進(jìn)無紙化辦公。

  2。德育工作:強化德育環(huán)境、隊伍、制度建設(shè)。強化共青團(tuán)、少先隊、學(xué)生會組織建設(shè),探索學(xué)生自主管理。加強學(xué)習(xí)養(yǎng)成教育,打造平安校園。

  3。教學(xué)工作:以提升教學(xué)質(zhì)量為核心,加強教學(xué)常規(guī)管理,主動探索“問題導(dǎo)學(xué)”為主題的生本教育。建立和健全教學(xué)質(zhì)量動態(tài)評價辦法,完善激勵機制,形成教師課堂開放機制,繼續(xù)探索課堂有效學(xué)習(xí)的教學(xué)模式。

  4。課程建設(shè):協(xié)調(diào)基礎(chǔ)性課程與拓展性課程的關(guān)系,完善學(xué)校課程體系。在學(xué)校原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)開發(fā)與豐富拓展性課程,編制部分拓展性課程教材,打造學(xué)校精品課程。

  5。教師管理:重視主要學(xué)科骨干教師培養(yǎng),同時培養(yǎng)教師拓展性課程的執(zhí)行力。營造氛圍,倡導(dǎo)教師課余閱讀與運動,追求自我提升。搭建發(fā)展平臺,重視對中老教師的繼續(xù)教育工作。

  6。教科研工作:完善校本研修,探索拓展性課程研究,繼續(xù)改革課堂有效學(xué)習(xí)模式。出刊教師學(xué)術(shù)文集、創(chuàng)辦學(xué)?。做好“十三五”期間教師繼續(xù)學(xué)習(xí)計劃,倡導(dǎo)教師根據(jù)實際需求進(jìn)行平臺選課。

  7。后勤服務(wù):改善后勤服務(wù),加強對食堂、財務(wù)管理。繼續(xù)重視數(shù)字校園,建設(shè)一個創(chuàng)客工作室。繼續(xù)改善辦學(xué)條件,特別建設(shè)部分拓展性課程活動場地。

  三、工作重點

  (一)學(xué)校管理

  1。實行規(guī)范化管理。一是結(jié)合學(xué)!墩鲁獭罚ψ龅绞率掠幸(guī)范,人人行規(guī)范,規(guī)范成習(xí)慣。二是結(jié)合我校實際,在廣泛聽取多方面意見的基礎(chǔ)上,逐步健全學(xué)校的各項規(guī)范,確保學(xué)校各項規(guī)范科學(xué)、合理、可行,讓規(guī)范在校園內(nèi)實現(xiàn)“全覆蓋”。三是抓好學(xué)校行政隊伍建設(shè),做執(zhí)行規(guī)范的領(lǐng)頭人,努力提高中層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力、凝聚力和創(chuàng)造力,牢固樹立大局意識,團(tuán)結(jié)意識,學(xué)習(xí)意識和創(chuàng)新意識,發(fā)揚求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新精神。

  2。開展師德師風(fēng)教育活動。一是著力加強教師的職業(yè)理想教育,切實提高教師的職業(yè)道德修養(yǎng),在廣大教師中大力弘揚正氣。學(xué)期內(nèi)組織學(xué)習(xí)和討論各級教育部門相關(guān)文件精神,自我對照,自找差距。二是學(xué)校面向全體家長師德投訴電話,全體教師要簽訂拒絕“三亂”的責(zé)任書,對違反師德規(guī)范的.教師在評優(yōu)評先實行“一票否決”。三是要求行政人員堂堂正正做人,踏踏實實做事,在學(xué)校民主管理實踐中,樹立為師生服務(wù)的意識,提高自身素質(zhì)和管理水平,事事處處體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的先進(jìn)性,當(dāng)好全校師生的指揮員和服務(wù)員。

  3。進(jìn)一步改革完善制度,實行目標(biāo)管理。一是堅持公開、公正、公平的原則,完善教職工的量化考核工作,體現(xiàn)過程管理的精細(xì)。二是嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,按時公布考勤情況,嚴(yán)格請假制度。三是進(jìn)一步完善德育和教學(xué)常規(guī)月檢查考核制度,強化過程管理,進(jìn)一步激發(fā)廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性。四是各處室明確自身的職責(zé),做到職責(zé)分明,合作高效。

  4。進(jìn)一步提升校園文化。一是創(chuàng)建豐富高雅的校園物質(zhì)文化,著眼于環(huán)境文化氛圍對學(xué)生的熏陶和感染,將現(xiàn)代文明氣息與學(xué)校文化底蘊有機滲透,讓學(xué)生時時處處都感受著學(xué)校文化的魅力,促進(jìn)學(xué)生良好的思想道德修養(yǎng)的形成。二是學(xué)校將創(chuàng)設(shè)條件,繼續(xù)加強綠化、美化、凈化校園建設(shè),讓學(xué)校的花草樹木,建筑設(shè)施都蘊含獨特的風(fēng)格和文化內(nèi)涵,具有教育意義,讓師生在潛移默化中受到良好文化熏陶和精神塑造。三是營造學(xué)校濃厚的讀書氛圍,創(chuàng)辦學(xué)校文學(xué)刊物《櫻花樹》雜志,進(jìn)一步創(chuàng)建書香校園。

  (二)德育工作

  1。重視安全工作。一是開展安全教育活動,利用班刊、網(wǎng)絡(luò)視頻、講座、征文、演練等多種形式,對學(xué)生進(jìn)行交通、飲食、消防、傳染病等各方面的安全教育。二是組織安全檢查,包括每周一小查,每月一大查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。三是重視安全設(shè)施建設(shè),人防、物防、技防到位,更新警報系統(tǒng)。四是做好保安培訓(xùn),落實職責(zé),確保校園安全。

  2。抓好德育常規(guī)管理。一是有效發(fā)揮學(xué)生會自主管理作用,做好做實班級循環(huán)競賽工作,及時公布評比結(jié)果,及時指出不足。二是值周班級工作要繼續(xù)發(fā)揮最大效益,創(chuàng)新工作機制,擴大工作范圍。三是要提升值日值周工作的作用,提高值日老師參與管理的主動性、針對性,特別要是加強學(xué)生中餐管理。四是規(guī)范升旗儀式、溫馨教室評比、班刊評比、儀表檢查等活動。五是創(chuàng)造性實施班務(wù)日志、學(xué)生品行量化評分工作,使之更有效的發(fā)揮作用。

中學(xué)學(xué)校工作計劃 篇8

  通過十年來的辦學(xué)積累,我校各項工作已取得了一定的成績。為了進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,切實做好教書育人工作,確保各項工作正常有序的開展,現(xiàn)根據(jù)上級相關(guān)文件精神,結(jié)合學(xué)校具體實際,擬定本學(xué)期工作計劃如下:

  一、基本情況:

  1、學(xué)生情況:本期有教學(xué)班24個,學(xué)生1281人。其中:女生635人,校內(nèi)寄宿學(xué)生有436人,校外寄宿生245人,留守兒童233人。留守兒童是我們面臨的教育困難群體,對留守兒童要重視心理疏導(dǎo)。部分學(xué)生體質(zhì)欠佳,因此要實施好營養(yǎng)改善計劃,加強體育鍛煉。

  2、教職工情況:有教職員工85人(其中教師72人,門衛(wèi)1人、宿管員2人、食堂工人10人)。通過三年工作量化考核和績效工資實施,多數(shù)教職工與學(xué)校能達(dá)成共同愿景。學(xué)校擬通過進(jìn)一步修訂完善近三年來的各類制度方案,不斷激發(fā)教職工工作的激情,推動學(xué)校進(jìn)一步的發(fā)展。

  3、設(shè)施情況:有教學(xué)樓、綜合樓、辦公樓、學(xué)生宿舍、食堂各1幢;普通教室27間,專用教室12間,多媒體教室5間,計算機網(wǎng)絡(luò)室1間,教師資源室1間,行政辦公室3間,普通辦公室15間;有圖書室、閱覽室各1間,實驗室保管室各3間,存有圖書26000余冊,實驗儀器藥品達(dá)國家二類標(biāo)準(zhǔn)。上學(xué)期教育局用薄改資金為我校增配理化生實驗室設(shè)施設(shè)備各一套(學(xué)校搬遷后再安裝使用),圖書8000余冊(學(xué)校搬遷后再上架使用),部分音體美衛(wèi)器材,學(xué)校已建設(shè)較為規(guī)范的音、美教室各1個。有較為規(guī)范的活動場地、升旗臺,校園封閉,廁所蹲位夠用。由于地質(zhì)原因,學(xué)校將面臨整體搬遷,按教育局的目標(biāo)責(zé)任是在下學(xué)期新校區(qū)交付使用。本學(xué)期擬再建多媒體教室6間。

  4、過去的工作: 20xx年中考,考出了我校十年辦學(xué)的輝煌。我校500分以上的同學(xué)有9人,有5人進(jìn)入了全縣前150名。其中代云同學(xué)以583分的驕人成績名列全縣第三名。20xx年我校教育教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)成績初步估算均位列全縣30所中學(xué)的第七名,較xxxx年有了提升。上學(xué)期我們爭對九年級的情況,狠抓了該年級的學(xué)科教學(xué)工作。本學(xué)期,九年級的工作仍然還很薄弱,我們還要繼續(xù)加強九年級教學(xué)工作的研究,特別是復(fù)習(xí)迎考工作的研究。

  二、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的十七屆四中全會精神和國發(fā)[20xx]2號文件精神,貫徹落實“省教育廳關(guān)于堅決規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為切實減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)全面提升教育教學(xué)質(zhì)量的意見”, 堅持“以師德立教壇,以管理促發(fā)展,以教學(xué)為中心,以質(zhì)量贏人心”的工作思路,逐步構(gòu)建學(xué)校精細(xì)化管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益。

  三、工作目標(biāo)

  構(gòu)建學(xué)校、教師、學(xué)生、家庭的共同愿景,打造嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕田L(fēng)、自覺的學(xué)風(fēng)、良好的校風(fēng)。

  四、工作要點:

  (一)安全工作:堅持以預(yù)防和教育為中心的安全管理,確保無安全責(zé)任事故發(fā)生。

  1、狠抓安全責(zé)任落實。層層簽訂安全責(zé)任書,強化責(zé)任追究,切實落實“一崗雙責(zé)”的工作要求。學(xué)校整體的安全工作由劉屹副校長分管,安全隱患的排查消除及校產(chǎn)的管護(hù)由總務(wù)處負(fù)責(zé),安全教育的事務(wù)由德育處負(fù)責(zé),全體教職工人人都是安全責(zé)任人。

  2、狠抓安全隱患整治,建立安全隱患排查臺帳,及時排查和消除校園及周邊安全隱患,確保安全萬無一失?倓(wù)處要堅持“安全隱患日查日排”,定期組織安全大檢查活動,要結(jié)合季節(jié)特點、特殊時期(如暴雨天氣)或上級安排等,合理安排對校舍、樓道、教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備、消防設(shè)施設(shè)備、集體活動場所和飲食、飲用水等易引發(fā)事故的各類隱患檢查。

  3、加強對師生安全教育,建立安全教育臺帳。德育處要做到“月有安全教育的重點、周有安全教育的主題、日有安全教育的內(nèi)容”,加強對森林防火、消防安全、交通安全等的教育。

  4、加大安全日常工作管理力度,強化實驗藥品管理、電路管理、危禁區(qū)管理。嚴(yán)禁學(xué)生攜帶管制刀具、手機、mp3等進(jìn)入校園,杜絕安全事故的發(fā)生。

  5、加強門衛(wèi)工作,杜絕外來人員干擾,避免校園意外傷害事故的發(fā)生。加強與公安機關(guān)的密切聯(lián)系,有效處置校園傷害事故。

  6、加強地質(zhì)災(zāi)害及其他天災(zāi)人禍預(yù)防。針對我校的地質(zhì)狀況,明確專人對地裂縫監(jiān)測監(jiān)控。

  7、針對寄宿學(xué)生和即將啟動的營養(yǎng)改善計劃,著力抓好防食物中毒、防飲用水中毒,加大食品安全的宣傳學(xué)習(xí)。另就校內(nèi)外寄宿學(xué)生,要注意防著火、防觸電、防煤氣中毒。

  8、狠抓安全機制建設(shè)。加強各類安全預(yù)案建設(shè)(特別是食物中毒應(yīng)急預(yù)案),制定校園各個層面、各個領(lǐng)域、各個角落的安全管理細(xì)則。加強安全應(yīng)急疏散預(yù)演(特別是消防應(yīng)急疏散預(yù)演),提高師生的自救能力。

  8、積極請示黨委政府協(xié)調(diào)公安、工商等部門對校園周邊環(huán)境的治理,創(chuàng)建平安校園。

  (二)師德師風(fēng):堅持以愛崗敬業(yè)為核心的師德管理,教育教職工恪守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《畢節(jié)地區(qū)中小學(xué)校、校長、教師“十個不”的承諾》,規(guī)范學(xué)校、教師的`辦學(xué)行為,認(rèn)真做好“規(guī)范辦學(xué)行為鞏固年”和“師德師風(fēng)大教育整改提高階段”的各項工作。加強作風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)教師愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、廉潔從教,做到教書育人,為人師表。

  2、認(rèn)真對照省委、省政府下發(fā)的“四要”“十不準(zhǔn)”,開展好自查自糾和互查互糾,并針對存在的問題提出切實有效的整改措施。

  3、通力打造一支學(xué)習(xí)型的教師隊伍,學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化。認(rèn)真完成“20xx—20xx”新一輪繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)任務(wù),抓好上海新紀(jì)元的教師培訓(xùn)工作、“國培”及其他各類培訓(xùn)。鼓勵支持教師在職培訓(xùn)學(xué)習(xí),堅持寒假自學(xué)自修。認(rèn)真開展教師讀書活動,特別是要抓好中層以上人員的讀書活動。

  (三)德育常規(guī):堅持以養(yǎng)成教育為中心的德育管理,樹立德育為教學(xué)質(zhì)量服務(wù)的理念。抓德育、促教學(xué)、提質(zhì)量。

  1、提高教師的德育主動性和責(zé)任心。每位教職工要切實履行教師崗位職責(zé),不僅要教好書,更要育好人,營造“人人都是德育工作者”的良好育人氛圍。實現(xiàn)“全員育人,全程育人”,做到“教書育人、活動育人、環(huán)境育人、管理育人、服務(wù)育人”,真正體現(xiàn)“把德育工作放在首位”。

  2、提高班級德育工作的實效。抓好“副班主任工作機制”,抓好主題班會與班級活動。班主任要把環(huán)境衛(wèi)生、課間操、集會等作為德育工作的抓手,學(xué)會從抓學(xué)生的著裝、頭式、首飾等來抓學(xué)生的思想道德,抓好學(xué)生的文明禮貌和良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。把班級德育管理考核分和班級會考、中考成績與班主任學(xué)期績效獎懲掛鉤(學(xué)期末把班級管理分百分制量化,以年級求平,高于平均分1分獎20元,低于平均分1分懲20元;班級會考、中考學(xué)科總平均分高于年級學(xué)科總平均分1分獎20元,低于平均分1分懲20元)。

  3、抓好年級組工作的有效開展。年級組要抓好班級管理,開展年級活動,召開好班級管理月評會,管理年級學(xué)科備課組,監(jiān)控年級學(xué)科教師教育教學(xué)工作,定期召開學(xué)科教育教學(xué)交流會,監(jiān)測監(jiān)控年級教育教學(xué)質(zhì)量,特別要針對半期考試和學(xué)期考試,認(rèn)真進(jìn)行年級質(zhì)量分析,年級組要對年級的教育教學(xué)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  4、德育處要落實德育常規(guī)教育,建立德育常規(guī)工作日志。加強對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育、心理健康教育、法制教育、禁毒教育、反邪教教育、文明禮貌教育、誠信教育、習(xí)慣養(yǎng)成教育,做到“月有教育重點、周有教育主題、日有教育內(nèi)容”,牽頭做好各類活動的開展。

  5、做好“文明班級”的評選,創(chuàng)建“文明校園”,加大對學(xué)生不良行為習(xí)慣的監(jiān)控、教育,形成形成濃厚的校園文明氛圍。

  (四)教學(xué)常規(guī):堅持以課堂教學(xué)為中心的教學(xué)管理,認(rèn)真貫徹落實《納雍縣教學(xué)常規(guī)管理實施意見》。

  1、加大教學(xué)常規(guī)督查力度。從預(yù)備時間起就要查教師的候課,任課教師要借預(yù)備時間組織學(xué)生唱好課前一支歌、檢查學(xué)生的課前準(zhǔn)備情況、做好當(dāng)堂課的室內(nèi)保潔、師生做好課堂教學(xué)的各項準(zhǔn)備,確保上課時間一到就干凈利落進(jìn)入正常教學(xué);督查課堂教學(xué)的有效性,做好有效導(dǎo)入、有效講授(講授時間不超25分鐘)、有效提問、有效傾聽、有效評價;查拖堂教學(xué),時間一到必須馬上結(jié)束教學(xué)任務(wù)。班子成員要深入課堂和辦公室抓教學(xué)常規(guī)管理,把教師的教案擬寫、作業(yè)批改和課堂教學(xué)的有效性作為重要內(nèi)容來抓。教務(wù)處要把教學(xué)常規(guī)的月檢查變成月考核。

  2、以集體備課和各類賽課活動為突破口,狠抓課堂教學(xué)的研究。課堂是管理之根,課堂是育人之本,課堂是實施教育教學(xué)的主陣地。一方面要通過抓教師日常集體備課,抓日常的每一節(jié)家常課,全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量。另一方面還要抓匯報課、公開課、展示課、觀摩課、示范課、優(yōu)質(zhì)課等各類賽課活動,打造優(yōu)質(zhì)高效課堂。

  3、注重學(xué)生學(xué)習(xí)情感、態(tài)度和習(xí)慣的培養(yǎng),強化良好學(xué)風(fēng)訓(xùn)練,使學(xué)生養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣和積極進(jìn)取的心理品質(zhì)。教給學(xué)生學(xué)習(xí)的方法,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。加強特色培養(yǎng),在面向全體確!昂细瘛钡耐瑫r,努力培養(yǎng)出一批“拔尖”學(xué)生。強化學(xué)籍管理,構(gòu)建學(xué)生成長記錄袋。

  4、加強音、體、美、綜合實踐、地方課和校本課等學(xué)校薄弱課程的指導(dǎo)。教職工要積極自主開發(fā)地方課程和校本課程的教育教學(xué)資源,使地方課程和校本課程的教育教學(xué)逐步走上正軌。認(rèn)真抓好實驗課教學(xué),開展好閱讀課和多媒體課。

  5、抓好教研常規(guī),“五優(yōu)”評選,開展各類學(xué)科競賽活動。倡導(dǎo)教師積極撰寫教育教學(xué)論文、教育隨筆,出版論文集。積極組織教師參加優(yōu)秀“教學(xué)設(shè)計”、“教學(xué)課例”(優(yōu)質(zhì)課)、“教育案例”、“教育教學(xué)論文”等評選,形成良好的教育科研氛圍。開展優(yōu)秀教案和優(yōu)秀作業(yè)評展。年級組和教研組要開展豐富多彩的學(xué)科競賽活動,豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,提升學(xué)生學(xué)習(xí)能力。

  6、加強課題研究。重點抓好小課題(一學(xué)期結(jié)題)研究的過程管理和指導(dǎo),已經(jīng)申報“十二五課題研究”并立項的課題,要做好研究工作。在研究工作中,要樹立“問題即課題,工作即研究”思想。

  7、加強與鎮(zhèn)內(nèi)各小學(xué)的交流聯(lián)誼,銜接好中小學(xué)教育工作。

  (五)后勤服務(wù):堅持以服務(wù)保障為中心的后勤管理,確保教育教學(xué)工作正常運轉(zhuǎn)。

  1、辦公室工作:協(xié)調(diào)各處室,管理好各類公文的收發(fā)和擬寫,按時整理各類資料上報。管理好各類的考勤,抓好教師人事、考核、計生和學(xué)校接待工作。規(guī)范學(xué)校規(guī)章制度,完成辦公室的工作表、卡、冊,作好學(xué)校工作及各類會議記錄,完善教師的人事檔案及其他檔案資料,迎接督導(dǎo)檢查和目標(biāo)檢查。及時做好教師的評優(yōu)、評聘、晉級、調(diào)資工作。

  2、總務(wù)處工作:學(xué)?倓(wù)處始終堅持圍繞一個中心,即后勤工作要圍繞教育教學(xué)這個中心;搞好兩個服務(wù),一是搞好教育教學(xué)服務(wù),二是搞好師生生活服務(wù),解決師生的后顧之憂,讓師生以旺盛的精力和充沛的體力投入到教育教學(xué)中去。在財金管理上,堅持收支兩條線,杜絕私設(shè)小金庫、小銀行,無挪用公款現(xiàn)象。堅持財務(wù)公開,購物合理,常用耗材由總務(wù)處按學(xué)期預(yù)算,總務(wù)、出納、保管、會計等人同去采購,專項采購由相關(guān)處室詢價報批采購。作好經(jīng)費的預(yù)決算,及時發(fā)放教職工工資,當(dāng)月公布開支,對辦公經(jīng)費的開支,實行“四簽字”制度。及時添置教學(xué)設(shè)施、辦公用具,管理好固定資產(chǎn)、易耗品,建立新的學(xué)校資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。及時排查和消除安全隱患,保障水電路暢通。進(jìn)一步加強“五化三園”工作,努力改善師生工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

  3、加強寄宿制的管理,規(guī)范寄宿制各項規(guī)章制度,由德育處牽頭成立“宿管辦”對寄宿學(xué)生進(jìn)行管理教育,監(jiān)管學(xué)生宿舍衛(wèi)生工作,注重寄宿學(xué)生安全,簽定安全責(zé)任書,做到每天值班巡查。由總務(wù)處牽頭成立“膳食處”對食堂的膳食進(jìn)行監(jiān)督管理,嚴(yán)把食品進(jìn)出口關(guān),注重食物樣品的留存和資料記錄,監(jiān)督食堂衛(wèi)生工作,杜絕食物、飲水中毒及不衛(wèi)生引起的疾病。

  4、總務(wù)處要落實學(xué)生營養(yǎng)改善計劃,保障師生飲用純凈水。

  5、工會牽頭做好教師食堂早、中餐工作。

  (六)文體衛(wèi)生:堅持以創(chuàng)建特色為中心的文體衛(wèi)生管理,讓校園生活充滿生機與活力。

  1、抓好“整臟治亂”工作,堅持“每周兩打掃,一天三小掃,課上課下隨時保潔!钡那鍧嵭l(wèi)生制度,隨時保持校園、教室、辦公室干凈整潔。加強衛(wèi)生常識的宣傳和學(xué)習(xí),培養(yǎng)師生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,杜絕師生吃零食及亂丟亂扔的現(xiàn)象。定期檢查學(xué)生衛(wèi)生,采取行之有效的疾病防范措施,控制傳染病的傳染。強化教師和學(xué)生的飲食飲水衛(wèi)生管理,防止衛(wèi)生事故發(fā)生。強化寄宿生的環(huán)境衛(wèi)生管理,培養(yǎng)學(xué)生的獨立生活能力和自理能力。

  2、堅持抓好“兩操”,認(rèn)真上好體育課,積極開展各種體育活動,保障學(xué)生在校體育鍛煉時間每天不少于1小時,讓學(xué)生充分加強體育鍛煉,提高學(xué)生身體素質(zhì)。

  3、積極開展各種活動,抓好“女教師三八節(jié)活動”、“教職工籃球友誼賽”、“藝術(shù)節(jié)運動會”、“傳統(tǒng)節(jié)日清明節(jié)、端午節(jié)活動”、“讀書征文活動”、“迎5.1、5.4活動”、“畢業(yè)生籃球運動會”等。

  4、做好體育達(dá)標(biāo)測試和中考體育工作。

  5、成立各類興趣小組,開展好課外興趣小組活動。

  6、做好校歌、;、校旗的征集工作。

  (七)功能室:堅持以應(yīng)用為中心的功能室管理,通過現(xiàn)代教育技術(shù)提升學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,引領(lǐng)學(xué)校辦學(xué)現(xiàn)代化。

  1、各“功能室”要發(fā)揮效用。實驗室要按照實驗計劃開展好演示實驗和分組實驗。圖書室除閱覽課和集體借閱外,要開架借閱,真借真讀,真正發(fā)揮圖書效用。音美教室要逐漸用活用好。

  2、保證計算機網(wǎng)絡(luò)暢通,確保為教育教學(xué)工作服務(wù);強化遠(yuǎn)程教育資源的管理與應(yīng)用,及時下載下傳有關(guān)資源;加強局域網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)平臺的管理,及時上傳各類資料,充分展示學(xué)校形象,讓局域網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)平臺成為交流溝通的有效平臺。監(jiān)管好教師資源室,把教師資源室與網(wǎng)絡(luò)教室服務(wù)器相接,啟用電子備課系統(tǒng)。調(diào)配使用好公用多媒體教室,推進(jìn)班級多媒教室體建設(shè)。抓好硬軟件的維修維護(hù),做好“五防”工作。

  (八)行政管理:堅持以各項規(guī)章制度為中心的行政管理,保障各項工作的順利開展。

  1、健全完善制度。進(jìn)一步修訂完善近三年來的各類制度方案,制定《骔嶺中學(xué)教學(xué)事故的認(rèn)定和處理辦法》、《骔嶺中學(xué)物資采購、保管、領(lǐng)用辦法》,為學(xué)校管理提供保障,推動學(xué)校進(jìn)一步的發(fā)展。匯編《骔嶺中學(xué)管理制度》,為建校十周年獻(xiàn)禮。

  2、力保考核、評先選優(yōu)、職稱評聘、崗位晉升公開公平公正。對“德、能、勤、績”的各個配套考核細(xì)則認(rèn)真研究,體現(xiàn)時代發(fā)展和學(xué)校發(fā)展的要求,體現(xiàn)按勞分配,多勞多得,效率優(yōu)先原則。在績效工資的二次分配和、評先選優(yōu)、職稱評聘上,重實績、重貢獻(xiàn)、重激勵。

  3、認(rèn)真研究管理的藝術(shù),既要管理到位,又要搞好干群干系。

  (九)其他管理

  1、黨支部工作:加強學(xué)習(xí),督促教職工清正、廉潔、自律,及時解決突出性焦點問題。加強組織建設(shè)和精神文明建設(shè),積極貫徹黨的方針、政策、法律法規(guī),發(fā)展入黨積極分子。

  2、工會工作:充分發(fā)揮教代會的職能作用,認(rèn)真審議學(xué)校提交的計劃、規(guī)章制度和重大議案等文件,不能以損害教職工的利益來保學(xué)校的發(fā)展,也不能無視學(xué)校的發(fā)展來保教職工的利益。關(guān)心教職工家庭幸福、身體健康、生活美滿,積極反映教職工的心聲,為教職工排憂解難,積極反饋教職工對學(xué)校工作管理的建議和意見,提倡民主評議監(jiān)督。既要維護(hù)教職工的權(quán)益,又要教育教職工履行自己的職責(zé)和義務(wù)。確保女職工的合法地位,發(fā)揮參政議事的作用。切實把“教工之家”建設(shè)成“學(xué)習(xí)之家”、“工作之家”,打造學(xué)習(xí)型教師隊伍。做好校務(wù)公開和財務(wù)公開,抓好師德師風(fēng),杜絕集體上訪和越級上訪,維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定。做好關(guān)工委工作,切切實實的為需要關(guān)心的困難學(xué)生、留守兒童及其他問題學(xué)生做點真真正正的事。

  3、團(tuán)隊學(xué)生會工作:積極開展各項活動,“5.1-5.4”期間要發(fā)展一批入團(tuán)積極分子。培養(yǎng)團(tuán)員、學(xué)生會干部、入團(tuán)積極分子積極參與學(xué)校管理和建設(shè),做好“校園十佳小公民”的培養(yǎng)、評選、管理和使用,監(jiān)督師生中的不良行為。

  4、做好中職教育的宣傳動員工作,完成上級下達(dá)的中職入學(xué)任務(wù)。

  5、抓好學(xué)校的遷建工作,做好附屬工程測算和主體工程質(zhì)量監(jiān)督管理。

  6、做好其他臨時性和突擊性工作任務(wù)。

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