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幼兒園年度工作計劃

時間:2023-05-04 10:06:54 幼兒園工作計劃 我要投稿

有關(guān)幼兒園年度工作計劃范文五篇

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的幼兒園年度工作計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)幼兒園年度工作計劃范文五篇

幼兒園年度工作計劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想:

  兒童的成長需要一個安全而舒適的環(huán)境,滿足兒童的安全需要就是使兒童有足夠的安全感。為了確保幼兒的人身安全,加強對幼兒的安全教育,培養(yǎng)幼兒自我保護意識和自我管理能力,鼓勵幼兒做一個有心人,能仔細觀察、處處留意、積極抵御突發(fā)事故的發(fā)生,加強安全管理、檢查、監(jiān)督力度,嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)程,積極創(chuàng)造一個融洽、和諧、健康、安全舒適的良好環(huán)境,確保幼兒的生命安全。

  二、具體目標:

  1、進一步完善安全制度,健全安全工作責(zé)任制,使之認真落實。

  2、增強教職工的安全防范常識,提高安全防范意識。

  3、使幼兒掌握園內(nèi)各類大型玩具的玩法,了解上街行走的交通規(guī)則,認識水、電、煤氣和火使用不當(dāng)?shù)奈kU性,初步掌握幾種應(yīng)急、脫險、逃生的辦法。

  4、杜絕重大安全事故的發(fā)生。

  三、工作措施:

  1、健全組織領(lǐng)導(dǎo),確保工作到位。完善園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組、預(yù)防“手足口”“秋季傳染病”保健小組及園膳管會等一系列安全組織。

  2、加強宣傳教育,提高安全意識。組織教職工認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全工作文件和通報,學(xué)習(xí)本園制訂的`一系列安全工作規(guī)程,并針對幼兒園安全工作特點,對教職工開展消防知識、應(yīng)急救生知識、保健衛(wèi)生常識培訓(xùn);利用家長學(xué)校和園內(nèi)宣傳窗,開展安全、衛(wèi)生知識教育;增強教職工和家長的安全防范意識和知識。

  3、規(guī)范工作,確保安全。

  (1)嚴格執(zhí)行園安全管理規(guī)程,加強過程管理,把安全工作列入園行政的議事日程,通過定期檢查督促,反饋整改,分析小結(jié),及時消除各種不安全因素,并把制度的執(zhí)行情況的考評與年度教職工任職考核掛鉤。

  (2)堅持安全設(shè)施優(yōu)先配置、及時維修、專人負責(zé)、責(zé)任到人的原則,堅持發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞及時報告制度,全園大設(shè)備的安檢工作做到一月一次,班級教室的安全隱患每周檢查一次,保證設(shè)備更新和維修和園舍設(shè)施完好,確保使用安全。

  (3)抓好幼兒日;顒拥陌踩婪,規(guī)范教職工行為。嚴格規(guī)定帶班教師須留心觀察幼兒情緒的變化,不準離開幼兒,幼兒活動須在教師的視野內(nèi)等;門衛(wèi)須堅守崗位,管好幼兒的進出,不準讓幼兒獨自出園門,不隨便讓陌生人進入園內(nèi)。努力消除幼兒日;顒又械牟话踩蛩。

  (4)抓好消防安全工作。配齊消防器材,堅持日常防火巡查,保持安全疏散通道暢通,修訂消防滅火預(yù)案,組織一次全園防火演習(xí)。

  (5)充分重視幼兒的飲食衛(wèi)生,嚴把食品衛(wèi)生關(guān)。繼續(xù)嚴格執(zhí)行食品購置、驗收及保管制度,做到專人負責(zé),責(zé)任到位。做到采購索證手續(xù)齊全,食品24小時留樣,餐具、食品加工用具消毒嚴格。

  (6)繼續(xù)嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,抓好各項保健常規(guī)工作。做好各項記錄、分析和評估;嚴格按要求做手足口病繼秋季傳染病的預(yù)防工作,宣傳教育、預(yù)防措施到位。同時,注意孩子的心理健康,使生理和心理健康互相結(jié)合,讓孩子身心得到和諧的發(fā)展。

幼兒園年度工作計劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想:

  組織教師認真學(xué)習(xí)《新綱要》,貫徹二期課改精神,更新教師的教學(xué)理念,并逐步付諸實踐;倡導(dǎo)“資源共享”,豐富教師的教學(xué)信息,切實提高教師的專業(yè)化水平。圍繞區(qū)級課題《軍民共建,培養(yǎng)幼兒勇敢自信》的培養(yǎng)目標,依據(jù)班級幼兒的認知特點,有針對性的開展課題研究,并積極開展“探索型主題活動”。

  二、工作重點:

 。ㄒ唬├碚搶W(xué)習(xí):加強理論學(xué)習(xí),提升學(xué)習(xí)質(zhì)量,更新教師的教育理念,提高教師的專業(yè)化水平。

  1、創(chuàng)設(shè)年級組學(xué)習(xí)的氛圍,鼓勵教師互相學(xué)習(xí),學(xué)以致用。

  2、學(xué)習(xí)《新綱要》、二期課改精神等內(nèi)容,通過學(xué)理論、理思路,將更新教師理念落到實處。

  3、收集有關(guān)與區(qū)級課題“軍民共建,培養(yǎng)幼兒勇敢自信的相關(guān)理論”,對照研究,及時討論總,進一步明確研究方向,理清研究思路。

 。ǘ┠昙壗M建設(shè):規(guī)范年級組活動,做到“四定”,為教師的自我發(fā)展搭建舞臺。

  1、增強年級組成員之間的磨合,互相協(xié)作,同心同德完成年級組任務(wù)。

  2、圍繞班級計劃及各班幼兒發(fā)展的實際水平,認真撰寫月、周計劃,作到層層配套。

  3、教師之間互相聽課,互幫互學(xué),共同提高,并能按計劃實施,及時調(diào)整。

  4、定期、隨機的開展交流,尋找年級共性問題,切實提高教師創(chuàng)新、反思能力。

  5、以講座形式召開家長會,有效利用家長資源,請家長走進幼兒園,走進課堂。

  6、弘揚師德,倡導(dǎo)把微笑帶進課堂,信任幼兒,尊重幼兒。

  (三)研究重點:圍繞園級課題,積極創(chuàng)設(shè)寬松、自由的,符合中班幼兒認知特點的交往環(huán)境,促幼兒勇敢自信意志品質(zhì)的`發(fā)展。

  1、每班根據(jù)年級組專題,開展與之相關(guān)聯(lián)的探索型主題活動。

  2、圍繞專題滲透二期課改精神,在年級組設(shè)每月一問,圍繞問題有目的做好摘抄。

  3、根據(jù)班級實際情況,圍繞專題,每位教師選擇一個半日活動作為考核課,在十一月份進行考核。

  4、推薦凌艷芬上園級公開錄象課,結(jié)合實際,互為診斷。

  分月按排:

  九月份:理論學(xué)習(xí)

  1、修訂出臺年級組計劃,落實中心發(fā)言人、家長會召開形式等事宜。(顧小英)

  2、各班依據(jù)班級特點,制定有針對性的班級計劃,并進行組內(nèi)交流。(金春美)

  3、理論學(xué)習(xí)。(關(guān)于專題的理論支撐)(毛小梅)

  十月份:

  1、圍饒課題及幼兒生成的內(nèi)容,開展探型新主題活動。

  2、理論學(xué)習(xí)。(待定)(宋艷)

  3、共同備課,共同制作教具。(顧小英)(金春美)

  十一月份:

  1、各班老師考核棵課。

  2、年級組教研課。(凌艷芬)

  3、家長會。(顧小英等)

  4、各班進行月計劃的調(diào)整,共同制訂下階段工作計劃。(凌艷芬)

  十二、一月份:

  1、中班警民拍球賽。

  2、討論各班“探索型主題活動”的開展情況,并互相觀摩。(曹永平)

  3、認真做好學(xué)期結(jié)束工作,交流一學(xué)期工作的得失,如實寫 好工作小結(jié)。(顧小英)

  凌幼中班組

  03年8月

幼兒園年度工作計劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  進一步強化規(guī)范辦園,科學(xué)保教,繼續(xù)認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》及《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》等文件精神,全面

  實施對幼兒的素質(zhì)教育,促進幼兒身心健康發(fā)展,為幼兒的終生玩。同時緊緊圍繞“走集團化辦園之路,創(chuàng)五幼幼教品牌”的辦園

  目標,為爭創(chuàng)省級示范園幼兒園而努力。繼續(xù)堅持黨的'群眾路線教育,以《綱要》和《指南》為工作準則。根據(jù)上級主管部門的

  文件精神指示,在實踐中思考,在思考中探索,圍繞“走集團化辦園之路,創(chuàng)五幼幼教品牌”的辦園目標,加大師資培訓(xùn)力度,

  加強教研力度,優(yōu)化幼兒一日活動,提高幼兒園保教質(zhì)量,全面推進幼兒素質(zhì)教育。

  二、本學(xué)年工作重點

  (一)行政管理及后勤工作:

  1、圍繞辦園目標,加大內(nèi)涵建設(shè)力度,

  2、繼續(xù)完善各項規(guī)章制度,力求實現(xiàn)制度的最大合理化。

  3、將安全管理工作落實到位,做到人盡其職,獎懲分明。

  4、通過各種渠道,進一步宣傳教育品牌,擴大幼兒園的知名度。

  5、增強每個教職員工的工作責(zé)任感和主人翁意識,倡導(dǎo)每個班級的教師都形成“資源共享”觀念,避免應(yīng)“資源獨占”心理而造成的教學(xué)資源浪費。

  6、繼續(xù)加強膳食管理,確保幼兒飲食質(zhì)量;做好日常消毒工作,預(yù)防春季傳染病。

  7、全園上下加強節(jié)約意識,杜絕“白日燈”和“長流水”現(xiàn)象。

  (二)教育教學(xué)工作:

  1、以《綱要》和《指南》精神為指導(dǎo),立足本園實際,繼續(xù)以整合觀念實施教育,提高保教活動中的目標意識和在活動組織中的靈活性。

  2、重視教育教研的深入開展,促進教師專業(yè)化成長。

  3、繼續(xù)認真做好田五幼教師工作“五個一”活動。

  4、以現(xiàn)代教育新理念為指導(dǎo),建立起良好的一日活動常規(guī)。

  5、進一步開展園本教研活動,繼續(xù)以科研促教研,形成樂學(xué)習(xí)、善思考、能研究、敢創(chuàng)新的良好教研風(fēng)氣。

  6、辦好家長學(xué)校,開展豐富多彩的家長開放日活動,提高家長育兒水平,密切家園聯(lián)系,開展好各項家長工作。

  7、打造優(yōu)質(zhì)師資隊伍,鼓勵教師積極參加深造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動,盡量安排老師參加區(qū)級和市級觀摩活動,豐富教師的視野,提高教師的知識水平和教育教學(xué)能力。

  8、大教研組長每兩周組織一次園區(qū)教研組長教研活動;每月組織本教研組語言組、計算組全園教研活動各一次,教研活動要及時做好記錄。

  9、園區(qū)教學(xué)執(zhí)行園長每月5號之前,把上月園區(qū)聽課記錄和教育教學(xué)筆記檢查記錄上繳業(yè)務(wù)園長處。

  10、園區(qū)執(zhí)行園長每周一把上周查班記錄發(fā)到園長、書記和業(yè)務(wù)園長郵箱。

  11、繼續(xù)強調(diào)“跟進、執(zhí)行、復(fù)命”,促進幼兒園穩(wěn)步、扎實、和諧發(fā)展。

幼兒園年度工作計劃 篇4

  1. 加強師德修養(yǎng),樹立良好形象。

  結(jié)合師德月,幼兒園要求各班教師利用宣傳欄向家長、幼兒服務(wù)承諾,使教師的工作受到家長嚴格的監(jiān)督,以良好的師德形象服務(wù)于家長、幼兒,以良好的榜樣做出表率,辦出家長滿意的放心園。

  2. 抓隊伍,促發(fā)展。

 。1)利用互動式培訓(xùn)模式組織教師開展各類活動,采用“以人為本、促進發(fā)展”的理念進行參與式互動,切實提高培訓(xùn)質(zhì)量。

  (2)扎實開展“三個一”(閱讀一本好書、樹立一種理念、嘗試一種方法)讀書學(xué)習(xí)活動。

  (3)營造良好的研究氛圍。班級、班與班、級部之間、全園之間的.一種相互合作、交流、反思、進取,形成研究合力。

  3、強化培訓(xùn),加快發(fā)展。

 、 加強園本培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  每月有年級組長組織教師對課程進行分析與調(diào)整,每周有班主任組織班上教師進行討論,每個主題有教師進行及時評估,不斷提高教師駕馭教材的能力。

  ②鼓勵教師積極參加自學(xué)和學(xué)歷達標,自我加壓、自我完善,使學(xué)歷達標,并為骨干教師提供外出學(xué)習(xí)的機會和發(fā)展空間。

幼兒園年度工作計劃 篇5

  指導(dǎo)思想

  以黨的十八大精神為指導(dǎo),貫徹落實20xx年全市教育工作會議精神,以教育部《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為目標綱領(lǐng),以《XX市幼兒園目標管理責(zé)任書評估指標體系》、《XX市幼兒園教育教學(xué)管理常規(guī)(試行)》為實踐依托,注重管理創(chuàng)新,加強隊伍建設(shè),提高保教質(zhì)量,實干興園,實干興教,走內(nèi)涵式發(fā)展道路,努力創(chuàng)建人民滿意的精品示范園所。

  主要工作

  一、明確辦園思想

  本著在繼承中發(fā)展、在鞏固中創(chuàng)新的原則,進一步深化“站在新起點謀劃新發(fā)展”大討論活動,對幼兒園的現(xiàn)實與未來重新審視、定位,集思廣益,群策群力,對辦園思想、辦園目標、培養(yǎng)目標、辦園特色、園訓(xùn)、園風(fēng)、教風(fēng)等進行提煉、梳理和完善,形成科學(xué)、獨特的辦園理念體系,使教育實踐有明確的目標導(dǎo)引和強大的理論支撐。

  二、進行管理創(chuàng)新

  以人性化管理為宗旨,最大限度調(diào)動園工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,使其充分發(fā)揮主人翁作用。

  實行“五自”管理,即:自主規(guī)劃發(fā)展愿景;自覺遵守規(guī)章制度;自愿完成本職工作;自發(fā)開展業(yè)務(wù)研修;自動發(fā)揮主人作用。

  本學(xué)期要完成規(guī)章制度的修訂,并集體研討制定園所發(fā)展規(guī)劃,通過年組討論、集體交流、召開教代會、征集合理化建議等形式,積極聽取群眾意見,廣泛凝聚集體智慧,充分體現(xiàn)園工意志,使發(fā)展規(guī)劃真正成為廣大園工的共同愿景。

  各部門出臺新的規(guī)章制度和考評方案,強化日常督導(dǎo),及時公示、反饋督導(dǎo)情況,考勤一周一公示,其他一月一匯總,體現(xiàn)公平透明。

  管理者要切實增強服務(wù)意識,增強工作的計劃性、針對性、實效性,工作目的明確,安排周密,督導(dǎo)及時,總結(jié)到位。注重統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和整合,讓廣大教工知道為什么做、怎么做、做到什么程度,不做重復(fù)工、無用工。管理中講究方法藝術(shù),注重人文關(guān)懷,有效理順疏導(dǎo),實施“五心”舉措:熱心關(guān)懷、耐心傾聽、誠心交流、貼心疏導(dǎo)、真心鼓勵。同時加強自身建設(shè),做到“三走進”——走進班組、走進課堂、走進群眾,“三帶頭”——帶頭提高、帶頭服務(wù)、帶頭奉獻,以過硬的素質(zhì)和模范言行帶動群眾,凝心聚力。

  三、加強隊伍建設(shè)

 。ㄒ唬┘訌姲嘧咏ㄔO(shè)

  按照五好班子創(chuàng)建標準,以“三講”(講學(xué)習(xí)、講團結(jié)、講自律)、“三實”(思想求實、作風(fēng)扎實、工作務(wù)實)、“三新”(觀念更新、措施創(chuàng)新、成果出新)、“三同”(思想同心、目標同向、行動同步) “四多四少”(多溝通少猜忌、多支持少推委、多主動少等靠、多躬行少浮躁)為班子建設(shè)目標,實行園務(wù)、黨務(wù)公開,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和民主決策,大事共商討,小事常溝通,讓權(quán)力在陽光下運行,班子成員分工合作,以高度的事業(yè)心、責(zé)任感全身心投入工作,想事、干事、干成事。同時加強自身建設(shè),通過堅持理論中心組學(xué)習(xí)制度、召開民主生活會、貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等舉措不斷提高班子成員的個人素養(yǎng),以個人作用的高效發(fā)揮提升班子的整體領(lǐng)導(dǎo)力。

 。ǘ╁N煉教工隊伍

  在完成上級部門統(tǒng)一安排的師培工作的同時,積極開展園本培訓(xùn),突出師德、師能兩個重點內(nèi)容。

  1、開展“修師德素養(yǎng)、樹師表形象”主題活動

  通過理論學(xué)習(xí)、交流研討、演講匯報等多種形式開展廣泛深入的教育活動,加強日常督導(dǎo)考評,實行一票否決制,同時注重先進典型的'培樹,參加“XX市教書育人楷模”評選活動,大力宣傳典型事跡,引導(dǎo)和激勵廣大教工自覺提高師德素養(yǎng)和育人水平。

  2、開展行之有效的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

 。1)以多種形式深入學(xué)習(xí)貫徹教育部《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》及《幼兒園教師專業(yè)標準(試行)》,使教工真正領(lǐng)會精神,把握內(nèi)容,明確任務(wù)。

 。2)深化崗位練兵、“每人一絕”活動,加強對保教教師專業(yè)技能的錘煉與考核,開展“星級保教”評比活動,通過專業(yè)特長展示、各層次主題活動評比及特色成果匯報等形式激發(fā)教工自覺修煉的意識,增強進取超越的責(zé)任感和內(nèi)驅(qū)力。

  (3)加強名優(yōu)骨干教師的培養(yǎng),擴大市級以上骨干隊伍并發(fā)揮其輻射帶動作用,以提升教師的整體水平,形成結(jié)構(gòu)合理的骨干教師梯隊。

 。4)完善用人機制,在條件成熟的情況下實行競聘上崗。

  四、提高保教質(zhì)量

  (一)加強常規(guī)管理

  以《XX市幼兒園教育教學(xué)管理常規(guī)(試行)》為標準,進一步規(guī)范一日活動,按時保質(zhì)完成每個環(huán)節(jié)任務(wù),保教園長、主任及帶班領(lǐng)導(dǎo)將深入一線,跟蹤督導(dǎo),實行“一導(dǎo)(經(jīng)常性的業(yè)務(wù)指導(dǎo))二看(看活動、看環(huán)境)三查(查學(xué)習(xí)、查備課、查教研)四評(評幼兒表現(xiàn)、評活動效果、評工作業(yè)績、評家長反饋)”的管理模式,出臺并實施保教工作日常督導(dǎo)考評方案,對日常保教工作進行有效管理,個別問題隨時溝通,共性問題定期以保教工作例會的形式進行整體總結(jié)反饋,使日常管理上軌道,有實效。

 。ǘ┐蛟焯厣放

  幼兒時期是人格品質(zhì)的奠基階段和習(xí)慣養(yǎng)成的黃金時期,根據(jù)幼兒的身心特點和成長規(guī)律,我們抓住幼教工作的實質(zhì),固本求源,真抓實干,優(yōu)化養(yǎng)成教育,打造特色品牌。圍繞健康習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣、品德習(xí)慣、藝術(shù)品質(zhì)等幾方面的養(yǎng)成,制定幼兒園養(yǎng)成教育特色方案,各班級根據(jù)實際分解落實,形成班級特色方案,明確目標內(nèi)容、落實具體措施,預(yù)設(shè)匯報方式,園里通過六一活動、畢業(yè)式、十一活動及專項展示活動等契機集中驗收評比教育成果,使幼兒的基本素質(zhì)和良好習(xí)慣得到有效培養(yǎng),為今后的學(xué)習(xí)和發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。同時繼續(xù)鞏固、發(fā)展藝術(shù)教育特色。

  (三)夯實教育科研

  本著問題即課題、工作即研究、效果即成果的原則,堅持研培一體,以研促教,使教育科研真正接地氣,見實效,發(fā)揮教育科研的導(dǎo)引領(lǐng)航作用。

  (四)深化家園共建

  充分利用家長委員會平臺,進一步深化家園共建,通過家長學(xué);顒、家長開放日等途徑使廣大家長了解、理解、進而支持幼兒園的工作,并積極提出合理化建議,形成推進園所發(fā)展的合力。

  五、加強后勤保障

  以服務(wù)為宗旨,以保障為目標,積極改善辦園條件,加強環(huán)境建設(shè),更新保教設(shè)備,加強精細化管理,努力節(jié)能降耗,為幼兒園發(fā)展提供有力的后勤保障。

  設(shè)備更新:更新幼兒床墊,保證質(zhì)量,確保安全、健康、舒適。改進幼兒衣柜,更新班級區(qū)域柜,達到方便、實用、美觀。

  環(huán)境建設(shè):更新外墻宣傳板,粉刷樓體,重新吊棚,積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào),爭取暑期進行主樓升降機安裝,裝修多功能室,重鋪操場塑膠。

  開展節(jié)能降耗競賽活動,建綠色節(jié)約型園所。

  規(guī)范財務(wù)制度及資產(chǎn)管理制度,執(zhí)行程序,落實責(zé)任。

  六、重視安全工作

  加強平安園所建設(shè),完善規(guī)章制度,明確目標責(zé)任,圍繞園所設(shè)施安全、飲食飲水安全、周邊環(huán)境安全、消防安全、活動安全及防自然災(zāi)害等內(nèi)容加強日常管理防范,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,注重安全教育,強化疏散演練,堅持封閉管理和持卡接送幼兒,規(guī)范工作規(guī)程,制定考評細則,教工自覺遵守崗位安全規(guī)范,確保安全無事故。

  加強法制教育,落實普法任務(wù),提高依法治園、依法執(zhí)教水平。

  加強衛(wèi)生防疫工作,嚴把晨檢關(guān),做好衛(wèi)生常識的宣傳教育,嚴格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定,有效預(yù)防傳染病,確保幼兒安全健康。

  七、注重對外宣傳

  要增強宣傳意識,提高宣傳水平,建設(shè)高素質(zhì)的宣傳隊伍,充分利用幼兒園網(wǎng)站、各級各類媒體廣泛宣傳幼兒園的教育理念與實踐、先進典型及優(yōu)秀成果,高質(zhì)量地完成上級部門要求的宣傳任務(wù),營造良好的輿論氛圍,不斷提高社會聲譽。

  幾點要求:

  一、全體園工都要把思想統(tǒng)一到幼兒園的發(fā)展目標上來,把注意力集中到提高工作水平上來,講學(xué)習(xí)、講業(yè)績、講正氣,想事、干事、不整事,通過每個人的努力,讓我們的園所充滿正能量。

  二、對工作高標準、高要求,切實增強責(zé)任感、緊迫感和危機感,求真務(wù)實,注重細節(jié),開拓創(chuàng)新,追求卓越。

  三、同事之間團結(jié)協(xié)作,有團隊精神和集體榮譽感,顧全大局,敬業(yè)奉獻,充分發(fā)揮主人翁作用。

  新春伊始,盛世開元,伴隨時代的腳步我們已站在新的起點,乘著十八大的東風(fēng),讓我們攜手并肩,繼往開來,在新的藍圖指引下,再譜幼教華章,再造市園輝煌!

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