有關(guān)幼兒園年度工作計(jì)劃范文五篇
時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃,好好地規(guī)劃一下吧。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的幼兒園年度工作計(jì)劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
幼兒園年度工作計(jì)劃 篇1
一、指導(dǎo)思想:
兒童的成長(zhǎng)需要一個(gè)安全而舒適的環(huán)境,滿足兒童的安全需要就是使兒童有足夠的安全感。為了確保幼兒的人身安全,加強(qiáng)對(duì)幼兒的安全教育,培養(yǎng)幼兒自我保護(hù)意識(shí)和自我管理能力,鼓勵(lì)幼兒做一個(gè)有心人,能仔細(xì)觀察、處處留意、積極抵御突發(fā)事故的發(fā)生,加強(qiáng)安全管理、檢查、監(jiān)督力度,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)程,積極創(chuàng)造一個(gè)融洽、和諧、健康、安全舒適的良好環(huán)境,確保幼兒的生命安全。
二、具體目標(biāo):
1、進(jìn)一步完善安全制度,健全安全工作責(zé)任制,使之認(rèn)真落實(shí)。
2、增強(qiáng)教職工的安全防范常識(shí),提高安全防范意識(shí)。
3、使幼兒掌握?qǐng)@內(nèi)各類大型玩具的玩法,了解上街行走的交通規(guī)則,認(rèn)識(shí)水、電、煤氣和火使用不當(dāng)?shù)奈kU(xiǎn)性,初步掌握幾種應(yīng)急、脫險(xiǎn)、逃生的辦法。
4、杜絕重大安全事故的發(fā)生。
三、工作措施:
1、健全組織領(lǐng)導(dǎo),確保工作到位。完善園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組、預(yù)防“手足口”“秋季傳染病”保健小組及園膳管會(huì)等一系列安全組織。
2、加強(qiáng)宣傳教育,提高安全意識(shí)。組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全工作文件和通報(bào),學(xué)習(xí)本園制訂的`一系列安全工作規(guī)程,并針對(duì)幼兒園安全工作特點(diǎn),對(duì)教職工開展消防知識(shí)、應(yīng)急救生知識(shí)、保健衛(wèi)生常識(shí)培訓(xùn);利用家長(zhǎng)學(xué)校和園內(nèi)宣傳窗,開展安全、衛(wèi)生知識(shí)教育;增強(qiáng)教職工和家長(zhǎng)的安全防范意識(shí)和知識(shí)。
3、規(guī)范工作,確保安全。
(1)嚴(yán)格執(zhí)行園安全管理規(guī)程,加強(qiáng)過程管理,把安全工作列入園行政的議事日程,通過定期檢查督促,反饋整改,分析小結(jié),及時(shí)消除各種不安全因素,并把制度的執(zhí)行情況的考評(píng)與年度教職工任職考核掛鉤。
(2)堅(jiān)持安全設(shè)施優(yōu)先配置、及時(shí)維修、專人負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的原則,堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞及時(shí)報(bào)告制度,全園大設(shè)備的安檢工作做到一月一次,班級(jí)教室的安全隱患每周檢查一次,保證設(shè)備更新和維修和園舍設(shè)施完好,確保使用安全。
(3)抓好幼兒日;顒(dòng)的安全防范,規(guī)范教職工行為。嚴(yán)格規(guī)定帶班教師須留心觀察幼兒情緒的變化,不準(zhǔn)離開幼兒,幼兒活動(dòng)須在教師的視野內(nèi)等;門衛(wèi)須堅(jiān)守崗位,管好幼兒的進(jìn)出,不準(zhǔn)讓幼兒獨(dú)自出園門,不隨便讓陌生人進(jìn)入園內(nèi)。努力消除幼兒日;顒(dòng)中的不安全因素。
(4)抓好消防安全工作。配齊消防器材,堅(jiān)持日常防火巡查,保持安全疏散通道暢通,修訂消防滅火預(yù)案,組織一次全園防火演習(xí)。
(5)充分重視幼兒的飲食衛(wèi)生,嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行食品購(gòu)置、驗(yàn)收及保管制度,做到專人負(fù)責(zé),責(zé)任到位。做到采購(gòu)索證手續(xù)齊全,食品24小時(shí)留樣,餐具、食品加工用具消毒嚴(yán)格。
(6)繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,抓好各項(xiàng)保健常規(guī)工作。做好各項(xiàng)記錄、分析和評(píng)估;嚴(yán)格按要求做手足口病繼秋季傳染病的預(yù)防工作,宣傳教育、預(yù)防措施到位。同時(shí),注意孩子的心理健康,使生理和心理健康互相結(jié)合,讓孩子身心得到和諧的發(fā)展。
幼兒園年度工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想:
組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《新綱要》,貫徹二期課改精神,更新教師的教學(xué)理念,并逐步付諸實(shí)踐;倡導(dǎo)“資源共享”,豐富教師的教學(xué)信息,切實(shí)提高教師的專業(yè)化水平。圍繞區(qū)級(jí)課題《軍民共建,培養(yǎng)幼兒勇敢自信》的培養(yǎng)目標(biāo),依據(jù)班級(jí)幼兒的認(rèn)知特點(diǎn),有針對(duì)性的開展課題研究,并積極開展“探索型主題活動(dòng)”。
二、工作重點(diǎn):
。ㄒ唬├碚搶W(xué)習(xí):加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升學(xué)習(xí)質(zhì)量,更新教師的教育理念,提高教師的專業(yè)化水平。
1、創(chuàng)設(shè)年級(jí)組學(xué)習(xí)的氛圍,鼓勵(lì)教師互相學(xué)習(xí),學(xué)以致用。
2、學(xué)習(xí)《新綱要》、二期課改精神等內(nèi)容,通過學(xué)理論、理思路,將更新教師理念落到實(shí)處。
3、收集有關(guān)與區(qū)級(jí)課題“軍民共建,培養(yǎng)幼兒勇敢自信的相關(guān)理論”,對(duì)照研究,及時(shí)討論總,進(jìn)一步明確研究方向,理清研究思路。
。ǘ┠昙(jí)組建設(shè):規(guī)范年級(jí)組活動(dòng),做到“四定”,為教師的自我發(fā)展搭建舞臺(tái)。
1、增強(qiáng)年級(jí)組成員之間的磨合,互相協(xié)作,同心同德完成年級(jí)組任務(wù)。
2、圍繞班級(jí)計(jì)劃及各班幼兒發(fā)展的實(shí)際水平,認(rèn)真撰寫月、周計(jì)劃,作到層層配套。
3、教師之間互相聽課,互幫互學(xué),共同提高,并能按計(jì)劃實(shí)施,及時(shí)調(diào)整。
4、定期、隨機(jī)的開展交流,尋找年級(jí)共性問題,切實(shí)提高教師創(chuàng)新、反思能力。
5、以講座形式召開家長(zhǎng)會(huì),有效利用家長(zhǎng)資源,請(qǐng)家長(zhǎng)走進(jìn)幼兒園,走進(jìn)課堂。
6、弘揚(yáng)師德,倡導(dǎo)把微笑帶進(jìn)課堂,信任幼兒,尊重幼兒。
(三)研究重點(diǎn):圍繞園級(jí)課題,積極創(chuàng)設(shè)寬松、自由的,符合中班幼兒認(rèn)知特點(diǎn)的交往環(huán)境,促幼兒勇敢自信意志品質(zhì)的`發(fā)展。
1、每班根據(jù)年級(jí)組專題,開展與之相關(guān)聯(lián)的探索型主題活動(dòng)。
2、圍繞專題滲透二期課改精神,在年級(jí)組設(shè)每月一問,圍繞問題有目的做好摘抄。
3、根據(jù)班級(jí)實(shí)際情況,圍繞專題,每位教師選擇一個(gè)半日活動(dòng)作為考核課,在十一月份進(jìn)行考核。
4、推薦凌艷芬上園級(jí)公開錄象課,結(jié)合實(shí)際,互為診斷。
分月按排:
九月份:理論學(xué)習(xí)
1、修訂出臺(tái)年級(jí)組計(jì)劃,落實(shí)中心發(fā)言人、家長(zhǎng)會(huì)召開形式等事宜。(顧小英)
2、各班依據(jù)班級(jí)特點(diǎn),制定有針對(duì)性的班級(jí)計(jì)劃,并進(jìn)行組內(nèi)交流。(金春美)
3、理論學(xué)習(xí)。(關(guān)于專題的理論支撐)(毛小梅)
十月份:
1、圍饒課題及幼兒生成的內(nèi)容,開展探型新主題活動(dòng)。
2、理論學(xué)習(xí)。(待定)(宋艷)
3、共同備課,共同制作教具。(顧小英)(金春美)
十一月份:
1、各班老師考核棵課。
2、年級(jí)組教研課。(凌艷芬)
3、家長(zhǎng)會(huì)。(顧小英等)
4、各班進(jìn)行月計(jì)劃的調(diào)整,共同制訂下階段工作計(jì)劃。(凌艷芬)
十二、一月份:
1、中班警民拍球賽。
2、討論各班“探索型主題活動(dòng)”的開展情況,并互相觀摩。(曹永平)
3、認(rèn)真做好學(xué)期結(jié)束工作,交流一學(xué)期工作的得失,如實(shí)寫 好工作小結(jié)。(顧小英)
凌幼中班組
03年8月
幼兒園年度工作計(jì)劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范辦園,科學(xué)保教,繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》及《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》等文件精神,全面
實(shí)施對(duì)幼兒的素質(zhì)教育,促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展,為幼兒的終生玩。同時(shí)緊緊圍繞“走集團(tuán)化辦園之路,創(chuàng)五幼幼教品牌”的辦園
目標(biāo),為爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)示范園幼兒園而努力。繼續(xù)堅(jiān)持黨的'群眾路線教育,以《綱要》和《指南》為工作準(zhǔn)則。根據(jù)上級(jí)主管部門的
文件精神指示,在實(shí)踐中思考,在思考中探索,圍繞“走集團(tuán)化辦園之路,創(chuàng)五幼幼教品牌”的辦園目標(biāo),加大師資培訓(xùn)力度,
加強(qiáng)教研力度,優(yōu)化幼兒一日活動(dòng),提高幼兒園保教質(zhì)量,全面推進(jìn)幼兒素質(zhì)教育。
二、本學(xué)年工作重點(diǎn)
(一)行政管理及后勤工作:
1、圍繞辦園目標(biāo),加大內(nèi)涵建設(shè)力度,
2、繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,力求實(shí)現(xiàn)制度的最大合理化。
3、將安全管理工作落實(shí)到位,做到人盡其職,獎(jiǎng)懲分明。
4、通過各種渠道,進(jìn)一步宣傳教育品牌,擴(kuò)大幼兒園的知名度。
5、增強(qiáng)每個(gè)教職員工的工作責(zé)任感和主人翁意識(shí),倡導(dǎo)每個(gè)班級(jí)的教師都形成“資源共享”觀念,避免應(yīng)“資源獨(dú)占”心理而造成的教學(xué)資源浪費(fèi)。
6、繼續(xù)加強(qiáng)膳食管理,確保幼兒飲食質(zhì)量;做好日常消毒工作,預(yù)防春季傳染病。
7、全園上下加強(qiáng)節(jié)約意識(shí),杜絕“白日燈”和“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。
(二)教育教學(xué)工作:
1、以《綱要》和《指南》精神為指導(dǎo),立足本園實(shí)際,繼續(xù)以整合觀念實(shí)施教育,提高保教活動(dòng)中的目標(biāo)意識(shí)和在活動(dòng)組織中的靈活性。
2、重視教育教研的深入開展,促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)。
3、繼續(xù)認(rèn)真做好田五幼教師工作“五個(gè)一”活動(dòng)。
4、以現(xiàn)代教育新理念為指導(dǎo),建立起良好的一日活動(dòng)常規(guī)。
5、進(jìn)一步開展園本教研活動(dòng),繼續(xù)以科研促教研,形成樂學(xué)習(xí)、善思考、能研究、敢創(chuàng)新的良好教研風(fēng)氣。
6、辦好家長(zhǎng)學(xué)校,開展豐富多彩的家長(zhǎng)開放日活動(dòng),提高家長(zhǎng)育兒水平,密切家園聯(lián)系,開展好各項(xiàng)家長(zhǎng)工作。
7、打造優(yōu)質(zhì)師資隊(duì)伍,鼓勵(lì)教師積極參加深造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng),盡量安排老師參加區(qū)級(jí)和市級(jí)觀摩活動(dòng),豐富教師的視野,提高教師的知識(shí)水平和教育教學(xué)能力。
8、大教研組長(zhǎng)每?jī)芍芙M織一次園區(qū)教研組長(zhǎng)教研活動(dòng);每月組織本教研組語(yǔ)言組、計(jì)算組全園教研活動(dòng)各一次,教研活動(dòng)要及時(shí)做好記錄。
9、園區(qū)教學(xué)執(zhí)行園長(zhǎng)每月5號(hào)之前,把上月園區(qū)聽課記錄和教育教學(xué)筆記檢查記錄上繳業(yè)務(wù)園長(zhǎng)處。
10、園區(qū)執(zhí)行園長(zhǎng)每周一把上周查班記錄發(fā)到園長(zhǎng)、書記和業(yè)務(wù)園長(zhǎng)郵箱。
11、繼續(xù)強(qiáng)調(diào)“跟進(jìn)、執(zhí)行、復(fù)命”,促進(jìn)幼兒園穩(wěn)步、扎實(shí)、和諧發(fā)展。
幼兒園年度工作計(jì)劃 篇4
1. 加強(qiáng)師德修養(yǎng),樹立良好形象。
結(jié)合師德月,幼兒園要求各班教師利用宣傳欄向家長(zhǎng)、幼兒服務(wù)承諾,使教師的工作受到家長(zhǎng)嚴(yán)格的監(jiān)督,以良好的師德形象服務(wù)于家長(zhǎng)、幼兒,以良好的榜樣做出表率,辦出家長(zhǎng)滿意的放心園。
2. 抓隊(duì)伍,促發(fā)展。
。1)利用互動(dòng)式培訓(xùn)模式組織教師開展各類活動(dòng),采用“以人為本、促進(jìn)發(fā)展”的理念進(jìn)行參與式互動(dòng),切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量。
(2)扎實(shí)開展“三個(gè)一”(閱讀一本好書、樹立一種理念、嘗試一種方法)讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)。
(3)營(yíng)造良好的研究氛圍。班級(jí)、班與班、級(jí)部之間、全園之間的.一種相互合作、交流、反思、進(jìn)取,形成研究合力。
3、強(qiáng)化培訓(xùn),加快發(fā)展。
、 加強(qiáng)園本培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
每月有年級(jí)組長(zhǎng)組織教師對(duì)課程進(jìn)行分析與調(diào)整,每周有班主任組織班上教師進(jìn)行討論,每個(gè)主題有教師進(jìn)行及時(shí)評(píng)估,不斷提高教師駕馭教材的能力。
、诠膭(lì)教師積極參加自學(xué)和學(xué)歷達(dá)標(biāo),自我加壓、自我完善,使學(xué)歷達(dá)標(biāo),并為骨干教師提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。
幼兒園年度工作計(jì)劃 篇5
指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神為指導(dǎo),貫徹落實(shí)20xx年全市教育工作會(huì)議精神,以教育部《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為目標(biāo)綱領(lǐng),以《XX市幼兒園目標(biāo)管理責(zé)任書評(píng)估指標(biāo)體系》、《XX市幼兒園教育教學(xué)管理常規(guī)(試行)》為實(shí)踐依托,注重管理創(chuàng)新,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高保教質(zhì)量,實(shí)干興園,實(shí)干興教,走內(nèi)涵式發(fā)展道路,努力創(chuàng)建人民滿意的精品示范園所。
主要工作
一、明確辦園思想
本著在繼承中發(fā)展、在鞏固中創(chuàng)新的原則,進(jìn)一步深化“站在新起點(diǎn)謀劃新發(fā)展”大討論活動(dòng),對(duì)幼兒園的現(xiàn)實(shí)與未來重新審視、定位,集思廣益,群策群力,對(duì)辦園思想、辦園目標(biāo)、培養(yǎng)目標(biāo)、辦園特色、園訓(xùn)、園風(fēng)、教風(fēng)等進(jìn)行提煉、梳理和完善,形成科學(xué)、獨(dú)特的辦園理念體系,使教育實(shí)踐有明確的目標(biāo)導(dǎo)引和強(qiáng)大的理論支撐。
二、進(jìn)行管理創(chuàng)新
以人性化管理為宗旨,最大限度調(diào)動(dòng)園工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,使其充分發(fā)揮主人翁作用。
實(shí)行“五自”管理,即:自主規(guī)劃發(fā)展愿景;自覺遵守規(guī)章制度;自愿完成本職工作;自發(fā)開展業(yè)務(wù)研修;自動(dòng)發(fā)揮主人作用。
本學(xué)期要完成規(guī)章制度的修訂,并集體研討制定園所發(fā)展規(guī)劃,通過年組討論、集體交流、召開教代會(huì)、征集合理化建議等形式,積極聽取群眾意見,廣泛凝聚集體智慧,充分體現(xiàn)園工意志,使發(fā)展規(guī)劃真正成為廣大園工的共同愿景。
各部門出臺(tái)新的規(guī)章制度和考評(píng)方案,強(qiáng)化日常督導(dǎo),及時(shí)公示、反饋督導(dǎo)情況,考勤一周一公示,其他一月一匯總,體現(xiàn)公平透明。
管理者要切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)工作的計(jì)劃性、針對(duì)性、實(shí)效性,工作目的明確,安排周密,督導(dǎo)及時(shí),總結(jié)到位。注重統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和整合,讓廣大教工知道為什么做、怎么做、做到什么程度,不做重復(fù)工、無用工。管理中講究方法藝術(shù),注重人文關(guān)懷,有效理順疏導(dǎo),實(shí)施“五心”舉措:熱心關(guān)懷、耐心傾聽、誠(chéng)心交流、貼心疏導(dǎo)、真心鼓勵(lì)。同時(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),做到“三走進(jìn)”——走進(jìn)班組、走進(jìn)課堂、走進(jìn)群眾,“三帶頭”——帶頭提高、帶頭服務(wù)、帶頭奉獻(xiàn),以過硬的素質(zhì)和模范言行帶動(dòng)群眾,凝心聚力。
三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
(一)加強(qiáng)班子建設(shè)
按照五好班子創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),以“三講”(講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講自律)、“三實(shí)”(思想求實(shí)、作風(fēng)扎實(shí)、工作務(wù)實(shí))、“三新”(觀念更新、措施創(chuàng)新、成果出新)、“三同”(思想同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同步) “四多四少”(多溝通少猜忌、多支持少推委、多主動(dòng)少等靠、多躬行少浮躁)為班子建設(shè)目標(biāo),實(shí)行園務(wù)、黨務(wù)公開,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和民主決策,大事共商討,小事常溝通,讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行,班子成員分工合作,以高度的事業(yè)心、責(zé)任感全身心投入工作,想事、干事、干成事。同時(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),通過堅(jiān)持理論中心組學(xué)習(xí)制度、召開民主生活會(huì)、貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等舉措不斷提高班子成員的個(gè)人素養(yǎng),以個(gè)人作用的高效發(fā)揮提升班子的整體領(lǐng)導(dǎo)力。
。ǘ╁N煉教工隊(duì)伍
在完成上級(jí)部門統(tǒng)一安排的師培工作的同時(shí),積極開展園本培訓(xùn),突出師德、師能兩個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容。
1、開展“修師德素養(yǎng)、樹師表形象”主題活動(dòng)
通過理論學(xué)習(xí)、交流研討、演講匯報(bào)等多種形式開展廣泛深入的教育活動(dòng),加強(qiáng)日常督導(dǎo)考評(píng),實(shí)行一票否決制,同時(shí)注重先進(jìn)典型的'培樹,參加“XX市教書育人楷!痹u(píng)選活動(dòng),大力宣傳典型事跡,引導(dǎo)和激勵(lì)廣大教工自覺提高師德素養(yǎng)和育人水平。
2、開展行之有效的業(yè)務(wù)培訓(xùn)
。1)以多種形式深入學(xué)習(xí)貫徹教育部《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》及《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,使教工真正領(lǐng)會(huì)精神,把握內(nèi)容,明確任務(wù)。
(2)深化崗位練兵、“每人一絕”活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)保教教師專業(yè)技能的錘煉與考核,開展“星級(jí)保教”評(píng)比活動(dòng),通過專業(yè)特長(zhǎng)展示、各層次主題活動(dòng)評(píng)比及特色成果匯報(bào)等形式激發(fā)教工自覺修煉的意識(shí),增強(qiáng)進(jìn)取超越的責(zé)任感和內(nèi)驅(qū)力。
。3)加強(qiáng)名優(yōu)骨干教師的培養(yǎng),擴(kuò)大市級(jí)以上骨干隊(duì)伍并發(fā)揮其輻射帶動(dòng)作用,以提升教師的整體水平,形成結(jié)構(gòu)合理的骨干教師梯隊(duì)。
(4)完善用人機(jī)制,在條件成熟的情況下實(shí)行競(jìng)聘上崗。
四、提高保教質(zhì)量
(一)加強(qiáng)常規(guī)管理
以《XX市幼兒園教育教學(xué)管理常規(guī)(試行)》為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范一日活動(dòng),按時(shí)保質(zhì)完成每個(gè)環(huán)節(jié)任務(wù),保教園長(zhǎng)、主任及帶班領(lǐng)導(dǎo)將深入一線,跟蹤督導(dǎo),實(shí)行“一導(dǎo)(經(jīng)常性的業(yè)務(wù)指導(dǎo))二看(看活動(dòng)、看環(huán)境)三查(查學(xué)習(xí)、查備課、查教研)四評(píng)(評(píng)幼兒表現(xiàn)、評(píng)活動(dòng)效果、評(píng)工作業(yè)績(jī)、評(píng)家長(zhǎng)反饋)”的管理模式,出臺(tái)并實(shí)施保教工作日常督導(dǎo)考評(píng)方案,對(duì)日常保教工作進(jìn)行有效管理,個(gè)別問題隨時(shí)溝通,共性問題定期以保教工作例會(huì)的形式進(jìn)行整體總結(jié)反饋,使日常管理上軌道,有實(shí)效。
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幼兒時(shí)期是人格品質(zhì)的奠基階段和習(xí)慣養(yǎng)成的黃金時(shí)期,根據(jù)幼兒的身心特點(diǎn)和成長(zhǎng)規(guī)律,我們抓住幼教工作的實(shí)質(zhì),固本求源,真抓實(shí)干,優(yōu)化養(yǎng)成教育,打造特色品牌。圍繞健康習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣、品德習(xí)慣、藝術(shù)品質(zhì)等幾方面的養(yǎng)成,制定幼兒園養(yǎng)成教育特色方案,各班級(jí)根據(jù)實(shí)際分解落實(shí),形成班級(jí)特色方案,明確目標(biāo)內(nèi)容、落實(shí)具體措施,預(yù)設(shè)匯報(bào)方式,園里通過六一活動(dòng)、畢業(yè)式、十一活動(dòng)及專項(xiàng)展示活動(dòng)等契機(jī)集中驗(yàn)收評(píng)比教育成果,使幼兒的基本素質(zhì)和良好習(xí)慣得到有效培養(yǎng),為今后的學(xué)習(xí)和發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)繼續(xù)鞏固、發(fā)展藝術(shù)教育特色。
。ㄈ┖粚(shí)教育科研
本著問題即課題、工作即研究、效果即成果的原則,堅(jiān)持研培一體,以研促教,使教育科研真正接地氣,見實(shí)效,發(fā)揮教育科研的導(dǎo)引領(lǐng)航作用。
。ㄋ模┥罨覉@共建
充分利用家長(zhǎng)委員會(huì)平臺(tái),進(jìn)一步深化家園共建,通過家長(zhǎng)學(xué);顒(dòng)、家長(zhǎng)開放日等途徑使廣大家長(zhǎng)了解、理解、進(jìn)而支持幼兒園的工作,并積極提出合理化建議,形成推進(jìn)園所發(fā)展的合力。
五、加強(qiáng)后勤保障
以服務(wù)為宗旨,以保障為目標(biāo),積極改善辦園條件,加強(qiáng)環(huán)境建設(shè),更新保教設(shè)備,加強(qiáng)精細(xì)化管理,努力節(jié)能降耗,為幼兒園發(fā)展提供有力的后勤保障。
設(shè)備更新:更新幼兒床墊,保證質(zhì)量,確保安全、健康、舒適。改進(jìn)幼兒衣柜,更新班級(jí)區(qū)域柜,達(dá)到方便、實(shí)用、美觀。
環(huán)境建設(shè):更新外墻宣傳板,粉刷樓體,重新吊棚,積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào),爭(zhēng)取暑期進(jìn)行主樓升降機(jī)安裝,裝修多功能室,重鋪操場(chǎng)塑膠。
開展節(jié)能降耗競(jìng)賽活動(dòng),建綠色節(jié)約型園所。
規(guī)范財(cái)務(wù)制度及資產(chǎn)管理制度,執(zhí)行程序,落實(shí)責(zé)任。
六、重視安全工作
加強(qiáng)平安園所建設(shè),完善規(guī)章制度,明確目標(biāo)責(zé)任,圍繞園所設(shè)施安全、飲食飲水安全、周邊環(huán)境安全、消防安全、活動(dòng)安全及防自然災(zāi)害等內(nèi)容加強(qiáng)日常管理防范,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題,注重安全教育,強(qiáng)化疏散演練,堅(jiān)持封閉管理和持卡接送幼兒,規(guī)范工作規(guī)程,制定考評(píng)細(xì)則,教工自覺遵守崗位安全規(guī)范,確保安全無事故。
加強(qiáng)法制教育,落實(shí)普法任務(wù),提高依法治園、依法執(zhí)教水平。
加強(qiáng)衛(wèi)生防疫工作,嚴(yán)把晨檢關(guān),做好衛(wèi)生常識(shí)的宣傳教育,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定,有效預(yù)防傳染病,確保幼兒安全健康。
七、注重對(duì)外宣傳
要增強(qiáng)宣傳意識(shí),提高宣傳水平,建設(shè)高素質(zhì)的宣傳隊(duì)伍,充分利用幼兒園網(wǎng)站、各級(jí)各類媒體廣泛宣傳幼兒園的教育理念與實(shí)踐、先進(jìn)典型及優(yōu)秀成果,高質(zhì)量地完成上級(jí)部門要求的宣傳任務(wù),營(yíng)造良好的輿論氛圍,不斷提高社會(huì)聲譽(yù)。
幾點(diǎn)要求:
一、全體園工都要把思想統(tǒng)一到幼兒園的發(fā)展目標(biāo)上來,把注意力集中到提高工作水平上來,講學(xué)習(xí)、講業(yè)績(jī)、講正氣,想事、干事、不整事,通過每個(gè)人的努力,讓我們的園所充滿正能量。
二、對(duì)工作高標(biāo)準(zhǔn)、高要求,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感,求真務(wù)實(shí),注重細(xì)節(jié),開拓創(chuàng)新,追求卓越。
三、同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,有團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感,顧全大局,敬業(yè)奉獻(xiàn),充分發(fā)揮主人翁作用。
新春伊始,盛世開元,伴隨時(shí)代的腳步我們已站在新的起點(diǎn),乘著十八大的東風(fēng),讓我們攜手并肩,繼往開來,在新的藍(lán)圖指引下,再譜幼教華章,再造市園輝煌!
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