設(shè)備管理辦法
設(shè)備管理辦法1
第一章 總則
第一條：為加強(qiáng)設(shè)備管理、提高公司設(shè)備技術(shù)裝備水平和實(shí)現(xiàn)設(shè)備保值增值，盤(pán)活設(shè)備資產(chǎn)，保證設(shè)備安全正常運(yùn)行，提高設(shè)備利用率，特制定本辦法。
第二條：本辦法適用于公司數(shù)控精密類構(gòu)成企業(yè)固定資產(chǎn)的生產(chǎn)用設(shè)備的管理。
第三條：數(shù)控精密設(shè)備管理的主要任務(wù)是對(duì)設(shè)備進(jìn)行全壽命周期綜合管理，確保設(shè)備資產(chǎn)保值增值、設(shè)備技術(shù)水平不斷提高，保持設(shè)備完好，不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，取得良好的投資效益。
第四條：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要重視和加強(qiáng)數(shù)控精密設(shè)備管理與維修、維護(hù)。各單位要明確把保持設(shè)備完好、滿足生產(chǎn)需要作為本單位管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
第二章 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第五條：公司建立以公司主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的數(shù)控精密設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)(見(jiàn)附表)。
第六條：公司數(shù)控精密設(shè)備管理實(shí)行分級(jí)管理。生產(chǎn)準(zhǔn)備室是公司數(shù)控精密設(shè)備管理的職能部門(mén)，負(fù)責(zé)公司數(shù)控精密設(shè)備全壽命周期的綜合管理以及維護(hù)維修，各使用車間是執(zhí)行單位。
第七條：生產(chǎn)準(zhǔn)備室管理職責(zé)：
1、貫徹執(zhí)行上級(jí)數(shù)控精密設(shè)備管理工作的方針、政策和法規(guī)，制定本單位的數(shù)控精密設(shè)備管理規(guī)章制度，建立和健全本單位各類人員數(shù)控精密設(shè)備管理崗位責(zé)任制。
2、負(fù)責(zé)設(shè)備日常故障維修、聯(lián)系工作，保證及時(shí)、高質(zhì)量完成設(shè)備日常故障修理工作，填寫(xiě)好各種記錄和驗(yàn)收憑證，達(dá)到設(shè)備完好率要求。
3、負(fù)責(zé)數(shù)控精密設(shè)備備件計(jì)劃的編制、采購(gòu)供應(yīng)和日常管理工作。
4、負(fù)責(zé)公司數(shù)控精密設(shè)備管理工作的考核和獎(jiǎng)懲工作，負(fù)責(zé)公司數(shù)控精密設(shè)備的技術(shù)資料管理。
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司數(shù)控精密設(shè)備的合理使用，教育職工遵守設(shè)備管理的規(guī)章制度和制止違章操作，參與調(diào)查處理設(shè)備事故，組織完成公司數(shù)控精密設(shè)備的日常保養(yǎng)和周、季保養(yǎng)工作，認(rèn)真保養(yǎng)、維護(hù)好數(shù)控精密設(shè)備。
9、配合完成新增數(shù)控精密設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收和前期管理工作。
10、負(fù)責(zé)公司數(shù)控精密設(shè)備操作者上崗前的實(shí)際操作、理論培訓(xùn)及考核。
第八條：使用車間職責(zé)：
1，須持證上崗。
2．按照數(shù)控精密設(shè)備的操作維護(hù)規(guī)程認(rèn)真履行職責(zé)。
3．作好數(shù)控精密設(shè)備的故障卡、保養(yǎng)卡、點(diǎn)檢卡的填寫(xiě)工作。
第三章：數(shù)控精密設(shè)備業(yè)務(wù)管理程序
第九條：新購(gòu)進(jìn)數(shù)控精密設(shè)備完成安裝調(diào)試工作并驗(yàn)收合格后，由生產(chǎn)準(zhǔn)備室會(huì)同技術(shù)部和財(cái)務(wù)部門(mén)辦理驗(yàn)收移交生產(chǎn)的各種手續(xù)，轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)管理。
第十條：生產(chǎn)準(zhǔn)備室負(fù)責(zé)按規(guī)定對(duì)數(shù)控精密設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備檔案的管理，每年進(jìn)行復(fù)查核實(shí)，做到帳、物相符。
第十一條：生產(chǎn)準(zhǔn)備室負(fù)責(zé)數(shù)控、精密設(shè)備的分類管理。
第十二條：設(shè)備封存。需封存的設(shè)備由使用單位提出申請(qǐng)，經(jīng)公司生產(chǎn)工藝技術(shù)部門(mén)審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，生產(chǎn)準(zhǔn)備室按規(guī)定辦理報(bào)批封存手續(xù)。設(shè)備封存以前由生產(chǎn)準(zhǔn)備室進(jìn)行一次全面檢修保養(yǎng)，達(dá)到完好并實(shí)施防塵、防銹、防潮。封存設(shè)備原車間科室指定專人保管，定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)。
第十三條：封存設(shè)備的啟用。由使用單位申請(qǐng)并辦理設(shè)備啟用手續(xù)，公司及上級(jí)業(yè)務(wù)主管批準(zhǔn)。設(shè)備啟封時(shí)，由使用單位同生產(chǎn)準(zhǔn)備室對(duì)啟封設(shè)備進(jìn)行全面檢查和保養(yǎng)，確認(rèn)設(shè)備狀態(tài)完好方可使用。
第十四條：數(shù)控精密設(shè)備的調(diào)撥和外借。各車間科室一律不準(zhǔn)私自外調(diào)和外借公司設(shè)備。公司各類生產(chǎn)設(shè)備確需調(diào)撥和外借的應(yīng)由需方提出設(shè)備借調(diào)申請(qǐng)報(bào)公司生產(chǎn)科，生產(chǎn)科會(huì)同技術(shù)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、設(shè)備使用單位審核后報(bào)公司，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由公司生產(chǎn)科與需方辦理設(shè)備移交手續(xù)后方可將設(shè)備交需方。
第十五條：數(shù)控精密設(shè)備的報(bào)廢。設(shè)備報(bào)廢由使用單位提出申請(qǐng)上報(bào)生產(chǎn)科，經(jīng)生產(chǎn)科會(huì)同技術(shù)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行技術(shù)鑒定，經(jīng)鑒定確需報(bào)廢的設(shè)備填寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單，生產(chǎn)準(zhǔn)備室辦理報(bào)廢手續(xù)，經(jīng)公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行報(bào)廢。在設(shè)備報(bào)廢審批工作未落實(shí)，新購(gòu)置的設(shè)備未安裝調(diào)試合格交付使用之前，使用單位原則上仍使用原設(shè)備，不得私自報(bào)廢、拆除和改裝報(bào)廢設(shè)備。報(bào)廢設(shè)備統(tǒng)一由生產(chǎn)準(zhǔn)備室負(fù)責(zé)處置。
第十六條：設(shè)備事故。由于人為責(zé)任原因造成的故障，使設(shè)備或其零部件的機(jī)能損失或喪失、不能正常運(yùn)行、技術(shù)性能降低等，造成停產(chǎn)或經(jīng)濟(jì)損失者稱為設(shè)備事故。
出現(xiàn)事故后要立即(1小時(shí)之內(nèi))上報(bào)有關(guān)部門(mén)并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。及時(shí)組織有關(guān)人員分析原因，嚴(yán)肅處理，做到三不放過(guò)(事故原因分析不清不放過(guò)、事故責(zé)任者與群眾未受到教育不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò))，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對(duì)事故責(zé)任者按責(zé)任大小和情節(jié)輕重，分別依據(jù)公司設(shè)備管理考核辦法，做出相應(yīng)的處罰。觸犯法律者要依法制裁，對(duì)設(shè)備事故隱瞞不報(bào)或弄虛作假的`單位和個(gè)人依據(jù)公司設(shè)備考核管理辦法進(jìn)行處理。
第十七條：數(shù)控精密設(shè)備故障維修。操作者在數(shù)控精密設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、保養(yǎng)、點(diǎn)檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決，自己不能解決要按要求填故障修理卡報(bào)生產(chǎn)準(zhǔn)備室，故障排除后，辦理驗(yàn)收手續(xù)。
第十八條：數(shù)控精密備件業(yè)務(wù)程序。生產(chǎn)準(zhǔn)備室要認(rèn)真組織好本單位的數(shù)控精密設(shè)備材料、備件的計(jì)劃、采購(gòu)工作，備件、材料的型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量要符合要求。
第四章 數(shù)控精密設(shè)備的使用、維護(hù)和修理
第十九條：操作人員的培訓(xùn)、操作證。
1、操作人員在使用設(shè)備前，由技術(shù)室生產(chǎn)準(zhǔn)備室組織進(jìn)行設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、維護(hù)知識(shí)和安全操作規(guī)程等技術(shù)理論教育及實(shí)際操作技能培訓(xùn)，方可辦理設(shè)備操作證。操作者必須憑證操作設(shè)備。
2、一人操作多臺(tái)設(shè)備，在操作證上要注明主要操作設(shè)備和兼操作設(shè)備，每個(gè)操作者只允許配置一臺(tái)主要操作設(shè)備其它為兼操作設(shè)備。
第二十條：多班制生產(chǎn)設(shè)備操作工人必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備交接班制度。
第二十一條：操作人員應(yīng)掌握三好四會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行使用設(shè)備的四項(xiàng)要求五項(xiàng)紀(jì)律(見(jiàn)附錄)。
第二十二條：操作人員要嚴(yán)格遵守?cái)?shù)控精密設(shè)備操作規(guī)程，保證安全、合理使用設(shè)備。嚴(yán)禁精機(jī)粗用、超負(fù)荷、超規(guī)范、拼設(shè)備，如遇有關(guān)人員強(qiáng)令操作人員超負(fù)荷、超規(guī)范使用設(shè)備時(shí)，公司及生產(chǎn)準(zhǔn)備室有權(quán)制止，操作人員有權(quán)拒絕，并可越級(jí)報(bào)告實(shí)際情況，并對(duì)違章指揮者追究責(zé)任。
第二十三條：數(shù)控精密設(shè)備使用單位要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)制度即日保、周保、季保和其它設(shè)備的各項(xiàng)維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定，按要求完成設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容；各單位須按規(guī)定的設(shè)備保養(yǎng)時(shí)間保養(yǎng)設(shè)備，確需變更保養(yǎng)時(shí)間，須提前辦理申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)。如保養(yǎng)不合格，按照公司設(shè)備管理制度做出相應(yīng)的處理。
第二十四條：數(shù)控精密設(shè)備使用單位要確保設(shè)備處于完好狀態(tài)。不得隨意拆除設(shè)備原配的零部件和元器件，不得隨意對(duì)設(shè)備進(jìn)行改裝和改造，如確實(shí)需要改裝和改造，按照相關(guān)條款辦理手續(xù)。
第二十八條：生產(chǎn)準(zhǔn)備室要認(rèn)真組織搞好本公司數(shù)控精密設(shè)備的巡回檢查，計(jì)劃?rùn)z修和故障修理、聯(lián)系工作，并做好各項(xiàng)修理記錄；對(duì)上級(jí)管理部門(mén)下達(dá)的主要生產(chǎn)設(shè)備完好率、故障停機(jī)率、設(shè)備可利用率、檢修計(jì)劃、日常維護(hù)和三級(jí)保養(yǎng)完成情況做好記錄和統(tǒng)計(jì)，并作為考核依據(jù)；對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備部位按規(guī)定要求進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢，并做好記錄。
第三十一條：設(shè)備故障的修理
數(shù)控精密設(shè)備發(fā)生故障后，操作人員要及時(shí)通知生產(chǎn)準(zhǔn)備室，說(shuō)明故障原因以及故障發(fā)生的詳細(xì)時(shí)間，并且填寫(xiě)好故障卡。生產(chǎn)準(zhǔn)備室接到機(jī)床故障通知后，立即通知維修中心。并做好時(shí)間記錄。如維修中心不能解決，生產(chǎn)準(zhǔn)備室有權(quán)按照維修合同扣除固定收費(fèi)后。通知主管經(jīng)理，聯(lián)系廠外或其他社會(huì)力量進(jìn)行修理。
第五章 附則
第三十三條：本管理辦法的有關(guān)規(guī)定與公司文件相矛盾時(shí)，以上級(jí)文件規(guī)定為準(zhǔn)。
本辦法解釋權(quán)歸生產(chǎn)準(zhǔn)備室。
設(shè)備管理辦法2
為加速我校教育現(xiàn)代化的建設(shè)，學(xué)校加大了對(duì)多媒體教學(xué)設(shè)施的投入。為保證正常教學(xué)秩序，用好多媒體教學(xué)設(shè)施，特制定本辦法。
一、各教室多媒體設(shè)備的管理由本班班主任負(fù)責(zé)。
二、各班教師應(yīng)加強(qiáng)多媒體教學(xué)設(shè)備的日常管理與維護(hù)，上課前應(yīng)對(duì)系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行檢查，班主任應(yīng)做好定期保養(yǎng)。
三、教師必須按多媒體系統(tǒng)的操作程序規(guī)范操作。
1、教師應(yīng)在上課前對(duì)多媒體系統(tǒng)及設(shè)備開(kāi)機(jī)檢查，一但發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，應(yīng)立即與學(xué)校有關(guān)人員聯(lián)系，不得強(qiáng)行使用，排除故障后方可使用。否則出現(xiàn)的問(wèn)題由造成故障的教師負(fù)責(zé)。
2、投影機(jī)和白板價(jià)格較貴且有一定小時(shí)數(shù)的使用壽命，教師在上課時(shí)如不需使用投影機(jī)和白板，應(yīng)將投影機(jī)關(guān)閉。
3、教師要以負(fù)責(zé)的精神使用好多媒體設(shè)備，在使用多媒體設(shè)備時(shí)不得請(qǐng)學(xué)生操作設(shè)備;不得違反操作規(guī)程強(qiáng)開(kāi)、強(qiáng)鎖控制柜造成控制柜損壞或不鎖控制柜造成內(nèi)部設(shè)備的損壞或丟失;如果發(fā)現(xiàn)前述行為造成多媒體設(shè)備損壞丟失的，按學(xué)校有關(guān)規(guī)定照價(jià)賠償。
4、使用多媒體的'上課老師要及時(shí)清理設(shè)備上的灰塵，以免因塵埃久導(dǎo)致多媒體設(shè)備損壞，學(xué)校將對(duì)設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行定期檢查。
5、上課結(jié)束，應(yīng)立即做好設(shè)備清理、鎖好控制臺(tái)。
四、必須安裝使用合格的軟件。
1、多媒體教學(xué)系統(tǒng)已經(jīng)安裝了大部分教學(xué)常用的軟件。小型軟件(課件)由所使用的任課教師自行安裝。如果需要安裝大型軟件，需提前與學(xué)校有關(guān)人員聯(lián)系。
2、待裝軟件經(jīng)計(jì)算機(jī)病毒檢測(cè)無(wú)毒后方可安裝。凡盜版、解密的軟件有可能無(wú)法在多媒體系統(tǒng)中正常運(yùn)行。所以老師不要隨意安裝非法軟件。
3、教師自行安裝不合格軟件造成系統(tǒng)和設(shè)備損壞的，由該教師負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償。
以上制度望各位任課教師嚴(yán)格遵守，人人都要發(fā)揚(yáng)主人翁精神，以校為家，把教室中的設(shè)備當(dāng)做是自己的財(cái)產(chǎn)一樣來(lái)保護(hù)。
設(shè)備管理辦法3
為切實(shí)加強(qiáng)我校遠(yuǎn)程教育工程管理，充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育教學(xué)服務(wù)功能，使全校教師各盡其能，不斷開(kāi)創(chuàng)我校教育教學(xué)新局面，制定本考核辦法。
一、白雪飛擔(dān)任電教辦公室主任，負(fù)責(zé)做好設(shè)備維護(hù)管理、教師培訓(xùn)指導(dǎo)和資源下載整理工作。接入教育網(wǎng)的學(xué)校，應(yīng)將校園網(wǎng)納入統(tǒng)一管理，地面教育網(wǎng)和學(xué)校校園網(wǎng)三網(wǎng)合一，更廣泛地發(fā)揮遠(yuǎn)程教育資源共享的優(yōu)勢(shì)。應(yīng)嚴(yán)格遵守《設(shè)備管理制度》及《計(jì)算機(jī)操作規(guī)程》等要求，確保設(shè)備的使用壽命和安全。按時(shí)接收遠(yuǎn)程資源，努力做到資源一天不空，節(jié)目一個(gè)不少，及時(shí)入庫(kù)，隨時(shí)整理，學(xué)校資源庫(kù)每學(xué)年積累資30g以上。結(jié)合實(shí)際，突出實(shí)效，，培訓(xùn)面達(dá)100%。不斷提高管理水平。
二、榮麗娟負(fù)責(zé)學(xué)校校園網(wǎng)暢通，做到早8點(diǎn)至晚8點(diǎn)12小時(shí)教育qq群在線，做好信息處理，及時(shí)上傳下達(dá)。
三、甄珍負(fù)責(zé)微機(jī)課的`教學(xué)工作；引導(dǎo)學(xué)員有針對(duì)性的學(xué)習(xí)教育遠(yuǎn)程網(wǎng)臺(tái)教育資源。禁止學(xué)生瀏覽淫穢、游戲網(wǎng)站。
四、全體教師都應(yīng)自覺(jué)加強(qiáng)以遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用為主的現(xiàn)代信息技術(shù)學(xué)習(xí)，每學(xué)期參加集體學(xué)習(xí)10次以上，達(dá)到熟練使用遠(yuǎn)程教育設(shè)備、靈活應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源、科學(xué)開(kāi)展媒體教學(xué)的目標(biāo)。
五、在崗教師每天瀏覽并儲(chǔ)存?zhèn)�人資源1m以上，每周運(yùn)用遠(yuǎn)程教育設(shè)備和資源開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)1節(jié)。
六、加強(qiáng)檢查，不斷推進(jìn)應(yīng)用工作深入開(kāi)展。把普惠制農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移遠(yuǎn)程培訓(xùn)教育應(yīng)用納入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，和教育培訓(xùn)、課程改革統(tǒng)籌安排，并把應(yīng)用情況作為學(xué)校日常教學(xué)工作檢查范疇。
七、 遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目工程的管理和應(yīng)用由校長(zhǎng)李敏負(fù)責(zé)。
八、凡因管理疏忽或操作失誤造成設(shè)備損壞，由當(dāng)事人自己承擔(dān)；由于自身原因造成重大工作失誤的，從嚴(yán)追究責(zé)任，嚴(yán)重者可責(zé)令待崗處理。
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一、公用系統(tǒng)管理辦法
(一)公用系統(tǒng)范疇
公用系統(tǒng)指全校師生共同使用的電子信息系統(tǒng)，包括以下系統(tǒng)：
1、通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)：包括通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的通信線路、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備以及公用終端設(shè)備等。目前具體包括光纜線路、銅纜線路、網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房設(shè)備、校園各區(qū)域匯聚點(diǎn)設(shè)備、各辦公場(chǎng)所接入設(shè)備等。
2、網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)：公用服務(wù)器系統(tǒng)、存儲(chǔ)系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)軟件及數(shù)據(jù)等。目前包括學(xué)校網(wǎng)站、電子郵件、教學(xué)平臺(tái)、教務(wù)管理、圖書(shū)管理、流媒體、數(shù)據(jù)庫(kù)、行政辦公、用戶認(rèn)證、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)備份、網(wǎng)絡(luò)管理及域控制器、DHCP、DNS、網(wǎng)絡(luò)防毒等服務(wù)器系統(tǒng)。
3、安防監(jiān)控系統(tǒng)：包括監(jiān)控中心設(shè)備及其軟件和存儲(chǔ)系統(tǒng)、攝像頭和視頻服務(wù)器等監(jiān)控前端設(shè)備、監(jiān)控系統(tǒng)通信線路等。
4、一卡通系統(tǒng)：包括一卡通網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、一卡通管理工作站、一卡通終端設(shè)備、一卡通系統(tǒng)通信線路及其中繼設(shè)備等。
5、閉路電視系統(tǒng)：包括校園電視臺(tái)設(shè)備、閉路電視線路及其中繼設(shè)備、閉路電視終端設(shè)備等。
6、有線廣播系統(tǒng)：包括校園有線電臺(tái)、廣播系統(tǒng)線路及其中繼設(shè)備、廣播終端設(shè)備等。
7、無(wú)線廣播系統(tǒng)：包括校園無(wú)線電臺(tái)。
8、電子信息發(fā)布系統(tǒng)：包括教學(xué)樓、圖書(shū)館LED顯示屏及其通信線路、TV顯示屏及其通信線路等。
9、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)音響系統(tǒng)：包括運(yùn)動(dòng)場(chǎng)音響系統(tǒng)播音設(shè)備、線路等。
10、報(bào)告廳及會(huì)議室音響設(shè)備：包括報(bào)告廳及會(huì)議室音響系統(tǒng)播音設(shè)備、投影設(shè)備及線路等。
(二)公用系統(tǒng)管理辦法：
1、網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)中的教務(wù)管理、圖書(shū)管理、行政辦公及學(xué)校網(wǎng)站等應(yīng)用系統(tǒng)分別由教務(wù)處、圖書(shū)館、辦公室通過(guò)遠(yuǎn)程管理方式負(fù)責(zé)使用管理;
2、安防監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控中心設(shè)備由保衛(wèi)處在學(xué)校保管室辦理領(lǐng)出手續(xù)并負(fù)責(zé)使用管理;
3、一卡通網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、一卡通管理工作站設(shè)備由財(cái)務(wù)室在學(xué)校保管室辦理領(lǐng)出手續(xù)并負(fù)責(zé)使用管理;
4、一卡通終端設(shè)備(POS機(jī))由各經(jīng)營(yíng)單位使用者在學(xué)校保管室辦理領(lǐng)出手續(xù)，負(fù)責(zé)使用管理以及保修期外的維護(hù)維修;
5、校園電視臺(tái)、有線電臺(tái)、無(wú)線電臺(tái)設(shè)備由學(xué)校電視臺(tái)在學(xué)校保管室辦理領(lǐng)出手續(xù)并負(fù)責(zé)使用管理;
6、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)音響系統(tǒng)由體育教研室在學(xué)校保管室辦理領(lǐng)出手續(xù)并負(fù)責(zé)使用管理;
7、報(bào)告廳及會(huì)議室音響由辦公室在學(xué)校保管室辦理領(lǐng)出手續(xù)并負(fù)責(zé)使用管理;
8、其它系統(tǒng)及設(shè)備由網(wǎng)絡(luò)信息中心在學(xué)校保管室辦理領(lǐng)出手續(xù)并負(fù)責(zé)使用管理;
9、公用系統(tǒng)及設(shè)備、線路的維護(hù)、維修工作由網(wǎng)絡(luò)信息中心負(fù)責(zé)完成。
10、對(duì)于處于各部門(mén)及系部辦公室內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備和線路，由網(wǎng)絡(luò)中心管理，但該辦公室人員負(fù)有保管責(zé)任;
11、以后新增公用系統(tǒng)的管理辦法根據(jù)上述原則參照?qǐng)?zhí)行。
二、處室、部門(mén)使用設(shè)備管理辦法
(一)處室、部門(mén)所使用的設(shè)備范疇
處室、部門(mén)所使用的設(shè)備包括：包括計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、掃描儀等外部電子設(shè)備。
(二)處室、部門(mén)所使用設(shè)備的管理辦法：
1、處室、部門(mén)所使用的辦公設(shè)備由處室、部門(mén)在學(xué)校保管室辦理領(lǐng)出手續(xù)并負(fù)責(zé)日常使用管理，簡(jiǎn)單軟件維護(hù)，保持設(shè)備清潔;
2、處室、部門(mén)所使用辦公設(shè)備的硬件維修、復(fù)雜軟件維護(hù)等工作由網(wǎng)絡(luò)信息中心負(fù)責(zé)。
三、系部所屬電教及辦公電子設(shè)備管理辦法
(一)系部所屬電教及辦公電子設(shè)備范疇
系部所屬電教及辦公電子設(shè)備包括多媒體和語(yǔ)音教室內(nèi)的所有設(shè)備及線路，辦公用計(jì)算機(jī)及打印機(jī)、掃描儀等外部設(shè)備，系部?jī)?nèi)公用的錄音機(jī)、CD機(jī)、擴(kuò)音器等教學(xué)設(shè)備等。
(二)系部所屬電教及辦公電子設(shè)備管理辦法：
1、系部所屬電教及辦公電子設(shè)備管理由系部在學(xué)校保管室辦理領(lǐng)出手續(xù)并負(fù)責(zé)使用管理和日常維護(hù)維修等工作。
2、多媒體及語(yǔ)音教室使用管理工作包括排課、調(diào)課管理，使用情況登記，門(mén)鎖、柜鎖管理，教師使用培訓(xùn)，授課軟件安裝，教室衛(wèi)生保潔等。
3、多媒體及語(yǔ)音教室維護(hù)維修工作包括硬軟件系統(tǒng)日常維護(hù)、維修或報(bào)修等。
4、系部的使用耗材(打印紙、墨、鼠標(biāo)、電池、鍵盤(pán)等)，由系部購(gòu)買。
四、個(gè)人使用的.電教、計(jì)算機(jī)及其外部設(shè)備管理辦法
(一)個(gè)人使用的計(jì)算機(jī)、電教及其外部設(shè)備范疇
個(gè)人使用的計(jì)算機(jī)、電教及其外部設(shè)備包括：配發(fā)到個(gè)人的計(jì)算機(jī)、錄音機(jī)、CD機(jī)、擴(kuò)音器等電教辦公設(shè)備。
(二)個(gè)人使用的電教、計(jì)算機(jī)及其外部設(shè)備管理辦法：
1、個(gè)人支付或由學(xué)校支付部分費(fèi)用，由個(gè)人自行購(gòu)置的設(shè)備，其使用管理、維護(hù)維修等事宜完全由個(gè)人負(fù)責(zé)。
2、屬于學(xué)校資產(chǎn)，但由個(gè)人使用的設(shè)備，須由使用者在學(xué)校保管室辦理領(lǐng)出手續(xù)并負(fù)責(zé)日常使用管理、維護(hù)維修等工作。
3、由學(xué)校統(tǒng)一購(gòu)置，處于保修期內(nèi)且沒(méi)有人為損壞現(xiàn)象的個(gè)人使用的設(shè)備，其維修由購(gòu)置部門(mén)聯(lián)系供貨商處理。
4、個(gè)人使用的設(shè)備，其使用耗材(打印紙、墨、電池、鼠標(biāo)、鍵盤(pán)等)，由個(gè)人自行購(gòu)買。
設(shè)備管理辦法5
為了切實(shí)貫徹大教發(fā)[20xx]76號(hào)文件精神，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，規(guī)范教學(xué)行為，提高教學(xué)過(guò)程質(zhì)量，特制定李白河小學(xué)教學(xué)過(guò)程質(zhì)量管理辦法。
一、健全機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)管理的實(shí)效性。
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，學(xué)校為了加大對(duì)教師教學(xué)“六認(rèn)真”的督促、檢查、考核力度，切實(shí)提高教學(xué)過(guò)程質(zhì)量，增強(qiáng)管理的實(shí)效性。學(xué)校成立教學(xué)過(guò)程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組，組長(zhǎng)陳曉波，副組長(zhǎng)倪濤、萬(wàn)德良，成員有楊宗勝、劉禮奎、郭平、黃建。
二、加強(qiáng)督促檢查，確保教學(xué)過(guò)程質(zhì)量。
1、教師要嚴(yán)格按照課程計(jì)劃、教學(xué)大綱(課程標(biāo)準(zhǔn))進(jìn)行教學(xué)，努力實(shí)現(xiàn)教學(xué)大綱(課程標(biāo)準(zhǔn))的要求。教師要對(duì)學(xué)生的整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程(內(nèi)容、方向、方法、情緒等)加以積極妥善地引導(dǎo)，要嚴(yán)格按照教育規(guī)律辦事，要遵循教育原理、原則、方法來(lái)實(shí)施教學(xué);要熱情關(guān)懷學(xué)生，嚴(yán)格要求學(xué)生，面向全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和個(gè)性發(fā)展。
2、全體教師必須嚴(yán)格執(zhí)行《大安區(qū)教學(xué)常規(guī)細(xì)則》，堅(jiān)持教學(xué)“六認(rèn)真”，即認(rèn)真制定教學(xué)計(jì)劃、認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真布置和批改作業(yè)、認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生、認(rèn)真對(duì)學(xué)生進(jìn)行考核、分析、評(píng)價(jià)及總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，努力提高各環(huán)節(jié)質(zhì)量。
3、對(duì)教學(xué)過(guò)程質(zhì)量采取多形式多渠道的督促檢查，教研組每學(xué)月檢查一次，教導(dǎo)處不定期進(jìn)行抽查，學(xué)校每學(xué)期組織2次分學(xué)科的交叉檢查。每次檢查要全面，要在《教師教學(xué)過(guò)程質(zhì)量跟蹤調(diào)查表》中認(rèn)真作好記載;檢查要作出評(píng)價(jià)，要與教師交換意見(jiàn);對(duì)過(guò)程質(zhì)量較差的`教師必須作出限期整改，要簽字蓋章，并在全體教工會(huì)上作通報(bào)。
三、強(qiáng)化考核，落實(shí)獎(jiǎng)懲。
1、根據(jù)《李白河小學(xué)教職工學(xué)月考核細(xì)則》，在檢查中，發(fā)現(xiàn)有不符合《李白河小學(xué)教學(xué)常規(guī)細(xì)則及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》要求的，每一項(xiàng)扣月獎(jiǎng)10元。
2、根據(jù)《李白河小學(xué)教育教學(xué)工作質(zhì)量目標(biāo)考核方案》，過(guò)程質(zhì)量占教育教學(xué)工作目標(biāo)考核的30%，按教學(xué)工作環(huán)節(jié)分項(xiàng)計(jì)分，年度內(nèi)經(jīng)檢查符合《李白河小學(xué)教學(xué)常規(guī)細(xì)則及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》得分項(xiàng)計(jì)分，一次一項(xiàng)不合格扣1分，學(xué)年度累計(jì)計(jì)算，發(fā)放教育教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)。
設(shè)備管理辦法6
1、水電暖暖設(shè)施由機(jī)關(guān)統(tǒng)一管理，任何人不得擅自拆除和增設(shè)。住戶安裝使用大功率電器時(shí)，須向電工申請(qǐng)，由其請(qǐng)示主管局長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。否則，引發(fā)的事故由本人負(fù)責(zé)。
2、機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)對(duì)家屬區(qū)水電暖設(shè)施的`初次安裝，對(duì)家屬區(qū)住戶房屋以外的電路、管道等公共設(shè)施負(fù)責(zé)維修。
3、機(jī)關(guān)不承擔(dān)下列水電暖更新材料的費(fèi)用。住戶房屋內(nèi)的電源開(kāi)關(guān)、燈頭、燈泡、燈具及相關(guān)配件、閘刀、水箱及附件，水龍頭、水池、便池。住戶需要維修，報(bào)經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)，指派專業(yè)人員維修，其配件費(fèi)用由住戶自理。
4、用戶收費(fèi)
（1）住戶用電按電表計(jì)收，所有電表由電工統(tǒng)一到電業(yè)部門(mén)校核后方可使用。（電表?yè)p壞不能使用由用戶承擔(dān)購(gòu)買費(fèi)用）。電表箱落鎖，非本局電工不得開(kāi)箱，否則，按偷電論處。
�。�2）樓道燈泡每戶每月補(bǔ)助15度電（輪流安裝），每月電費(fèi)扣除補(bǔ)助電度數(shù)后為實(shí)收數(shù)。電費(fèi)單價(jià)按某價(jià)收齲
�。�3）機(jī)關(guān)基建用水、用電，由基建小組負(fù)責(zé)向主管部門(mén)申請(qǐng)，由施工單位提供計(jì)量表具，計(jì)量收費(fèi)。
5、任何人不準(zhǔn)在家屬院私拉亂扯電線，確因需要，必須由主管部門(mén)指定專業(yè)人員操作，否則一切后果自負(fù)外，還要追究有關(guān)責(zé)任。
6、水電補(bǔ)貼由人勞部門(mén)按每月每人15元在能源性補(bǔ)貼中發(fā)放。
設(shè)備管理辦法7
第一章 總 則
第一條 為了規(guī)范公司閑置設(shè)備管理，提高閑置設(shè)備管理的水平，保障公司各項(xiàng)設(shè)備管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于公司閑置設(shè)備的管理。
第三條 本辦法所稱閑置設(shè)備，是指根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)及地域特點(diǎn)、修理間隔期以及停廠修理期所確定的設(shè)備配套標(biāo)準(zhǔn)以外的多余設(shè)備；因生產(chǎn)規(guī)模生產(chǎn)工藝改變或其它原因，連續(xù)停用一年以上及新購(gòu)進(jìn)二年以上未能投產(chǎn)使用設(shè)備。
第四條 公司閑置設(shè)備管理辦法效力等級(jí)由高至低依次為：公司設(shè)備管理規(guī)章、部門(mén)閑置設(shè)備管理規(guī)定。公司設(shè)備管理規(guī)章由公司經(jīng)理或經(jīng)理授權(quán)其他主管領(lǐng)導(dǎo)組織制定，以公司名義發(fā)布實(shí)施；部門(mén)閑置設(shè)備管理規(guī)定由部門(mén)主要負(fù)責(zé)人組織制定，以部門(mén)名義發(fā)布實(shí)施。
第五條 制定公司閑置設(shè)備管理辦法應(yīng)當(dāng)由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人組織。
第六條 公司閑置設(shè)備的管理：
�。ㄒ唬╅e置設(shè)備的資產(chǎn)管理
1、閑置設(shè)備由設(shè)備管理部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)共同管理，建立閑置設(shè)備臺(tái)賬，作到賬物相符，底數(shù)清楚。
2、各基層單位，每年底對(duì)閑置設(shè)備進(jìn)行一次清理，按設(shè)備A、B、C分類，摸清其技術(shù)狀況并按規(guī)定的內(nèi)容于下年度初向生產(chǎn)技術(shù)科、財(cái)務(wù)科上報(bào)閑置設(shè)備
3、技術(shù)科向公司設(shè)備管理處、財(cái)務(wù)處上報(bào)閑置設(shè)備報(bào)表。
4、經(jīng)公司核定的閑置設(shè)備，可按規(guī)定不提折舊。
�。ǘ╅e置設(shè)備的`封存
1、各基層單位應(yīng)建立設(shè)備庫(kù)，為閑置設(shè)備的封存提供條件。條件不具備的也應(yīng)該集中封存并落實(shí)專人保管。但屬精密易損設(shè)備，儀器必須入庫(kù)封存。
2、閑置設(shè)備封存前，必須做好保養(yǎng)工作。
�。�1） 對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、防腐。
�。�2） 內(nèi)燃設(shè)備必須放凈發(fā)動(dòng)機(jī)及水箱的冷卻水。
�。�3） 卸掉電瓶并妥善保養(yǎng)。
�。�4） 對(duì)易銹蝕部位做好防腐工作，所有敞口應(yīng)嚴(yán)密封堵，防止異物進(jìn)入。
3、閑置設(shè)備封存應(yīng)做到分類保管，擺放整齊、上蓋下墊。
4、閑置設(shè)備封存后應(yīng)定期檢查、保養(yǎng)、（轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備在封存期間應(yīng)定期將轉(zhuǎn)動(dòng)部位換向，以防轉(zhuǎn)子變形）。
5、閑置設(shè)備封存后，不準(zhǔn)隨意啟用或拆卸另部件。
�。ㄈ╅e置設(shè)備的啟用
1、閑置設(shè)備應(yīng)做到完好進(jìn)庫(kù)，完好出庫(kù)。成套設(shè)備必須做到成套進(jìn)出。
2、因生產(chǎn)變化需要重新啟用時(shí)，必須由使用單位提出申請(qǐng)，由生產(chǎn)技術(shù)科、財(cái)務(wù)科批準(zhǔn)并辦理資產(chǎn)變更手續(xù)方可使用。
3、設(shè)備啟用前，應(yīng)進(jìn)行全面檢查與保養(yǎng)，做好除銹去污工作。在沒(méi)有確認(rèn)其技術(shù)狀況完好前，不準(zhǔn)投入正常運(yùn)行。
�。ㄋ模╅e置設(shè)備的轉(zhuǎn)讓與租賃
1、閑置設(shè)備的轉(zhuǎn)讓與租賃本著先內(nèi)后外的原則并按照嚴(yán)格的審批程序進(jìn)行。
2、閑置設(shè)備實(shí)行有償轉(zhuǎn)讓租賃，其收益由公司相關(guān)部門(mén)掌握，用于設(shè)備的更新改造。
3、閑置設(shè)備轉(zhuǎn)讓的價(jià)額，一般根據(jù)設(shè)備的凈值并結(jié)合其技術(shù)狀況由轉(zhuǎn)讓單位作價(jià)報(bào)油田公司設(shè)備管理處審定。
4、閑置設(shè)備的租賃應(yīng)先報(bào)油田公司設(shè)備管理處、財(cái)務(wù)處批準(zhǔn)，租賃雙方必須簽訂租賃合同．合同應(yīng)做到內(nèi)容具體，責(zé)任明確。
5、設(shè)備出租一股期限為一年，期滿后，承租單位要求繼續(xù)租賃可以重新簽約．
6、無(wú)論轉(zhuǎn)讓與租賃都必須先付款、后轉(zhuǎn)讓（租賃）。
第三章 處 罰
第七條 本辦法為公司設(shè)備管理的項(xiàng)目，同時(shí)為公司設(shè)備考核、生產(chǎn)考核、公司雙文明考核的內(nèi)容。
第八條 違反本辦法第六條中的任一條，扣設(shè)備管理分0.1分，超過(guò)5條，扣1分。
第四章 附 則
第九條 本辦法由技術(shù)科負(fù)責(zé)解釋。
第十條 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。
設(shè)備管理辦法8
為了進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，保證檢修質(zhì)量，降低待修率，強(qiáng)化檢修質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)格機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收，提供機(jī)電設(shè)備完好投用，制定本辦法
1、機(jī)電科每月25日，根據(jù)設(shè)備待修和使用情況，認(rèn)真制定并下達(dá)次月機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃。
2、機(jī)分廠必須按計(jì)劃詳細(xì)安排檢修任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行檢修計(jì)劃，并認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備檢修卡。
3、機(jī)電科每月末要根據(jù)計(jì)劃，嚴(yán)格對(duì)機(jī)分廠設(shè)備檢修考核，實(shí)行獎(jiǎng)罰當(dāng)月兌現(xiàn)。
4、機(jī)分廠未能按計(jì)劃完成檢修任務(wù)，有一項(xiàng)罰500元。
5、機(jī)電科設(shè)備驗(yàn)收員認(rèn)真按《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格的設(shè)備，每一臺(tái)件對(duì)責(zé)任人罰款30元。
6、凡因設(shè)備檢修質(zhì)量問(wèn)題在井下使用中影響生產(chǎn)的每臺(tái)件對(duì)機(jī)分廠罰款1000元，地面驗(yàn)收責(zé)任人罰款30元。
7、每月檢修考核結(jié)果要在月度機(jī)電系統(tǒng)會(huì)議上通報(bào)。
設(shè)備管理辦法9
一、設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備組織驗(yàn)收，經(jīng)營(yíng)管理部、器材供應(yīng)站參加驗(yàn)收，設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)填寫(xiě)《設(shè)備驗(yàn)收單》,并對(duì)新到貨設(shè)備進(jìn)行建帳管理。
二、專用資金設(shè)備到貨時(shí)，設(shè)備驗(yàn)收員在驗(yàn)收時(shí)必須認(rèn)真審核合同與設(shè)備的統(tǒng)一性，保證“三證”(質(zhì)量檢驗(yàn)合格證、出廠合格證、煤安標(biāo)志證)齊全有效，技術(shù)資料齊全。各項(xiàng)合格后，方可開(kāi)具《維簡(jiǎn)到貨設(shè)備驗(yàn)收單》，驗(yàn)收人員在驗(yàn)收單上簽字，交設(shè)備中心主任簽字、蓋章后生效，并建帳管理;對(duì)經(jīng)驗(yàn)收不合格的設(shè)備開(kāi)具《不合格設(shè)備退貨單》，由器材供應(yīng)站負(fù)責(zé)退貨。
三、大修設(shè)備到貨后，設(shè)備驗(yàn)收員應(yīng)依據(jù)《外委修理設(shè)備鑒定書(shū)》和《外委修理設(shè)備委托書(shū)》的項(xiàng)目，核實(shí)修理廠家是否屬實(shí)、委托修理項(xiàng)目是否全部完成，認(rèn)真檢查修復(fù)設(shè)備的`各項(xiàng)技術(shù)性能是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。各項(xiàng)合格后開(kāi)具《大修設(shè)備到貨驗(yàn)收單》，驗(yàn)收人員在驗(yàn)收單上簽字，交設(shè)備中心主任簽字、蓋章后生效;對(duì)經(jīng)驗(yàn)收不合格的設(shè)備開(kāi)具《不合格設(shè)備退貨單》，由器材供應(yīng)站負(fù)責(zé)退貨或索賠。
四、外委維修理設(shè)備到貨后，設(shè)備驗(yàn)收員應(yīng)依據(jù)《外委修理設(shè)備鑒定書(shū)》和《外委修理設(shè)備委托書(shū)》的項(xiàng)目，核實(shí)修理廠家是否屬實(shí)、委托修理項(xiàng)目是否全部完成，認(rèn)真檢查修復(fù)設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)性能是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。各項(xiàng)合格后開(kāi)具《外委修理設(shè)備到貨驗(yàn)收單》，驗(yàn)收人員在驗(yàn)收單上簽字，交設(shè)備中心主任簽字、蓋章后生效;對(duì)經(jīng)驗(yàn)收不合格的設(shè)備開(kāi)具《不合格設(shè)備退貨單》，由器材供應(yīng)站負(fù)責(zé)退貨或索賠。
五、綜機(jī)租賃設(shè)備進(jìn)廠后，驗(yàn)收員依據(jù)《綜機(jī)設(shè)備租賃申請(qǐng)書(shū)》和《綜機(jī)租賃設(shè)備申請(qǐng)明細(xì)表》驗(yàn)收設(shè)備數(shù)量、規(guī)格型號(hào)是否一致，各項(xiàng)性能是否符合要求。各項(xiàng)合格后填寫(xiě)《綜機(jī)設(shè)備臺(tái)件進(jìn)廠交接驗(yàn)收單》。
設(shè)備管理辦法10
在全球信息化浪潮的影響之下，全國(guó)高校都掀起信息化校園建設(shè)的熱潮，教室、實(shí)驗(yàn)室、辦公室、圖書(shū)館、網(wǎng)絡(luò)室等進(jìn)行信息化校園建設(shè)。加強(qiáng)儀器設(shè)備的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理，充分發(fā)揮儀器設(shè)備在教學(xué)與科研工作中的重要作用，一直是高校實(shí)驗(yàn)室的重要任務(wù)。高校實(shí)驗(yàn)室擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)人才、發(fā)展科研、知識(shí)創(chuàng)新和社會(huì)服務(wù)的使命，實(shí)驗(yàn)室的信息化水平在一定程度上代表了這些學(xué)科的技術(shù)水平和實(shí)力，也決定了這些學(xué)科開(kāi)展教學(xué)和科研的水平。高校實(shí)驗(yàn)室既是實(shí)驗(yàn)教學(xué)的主要基地，也是學(xué)校科研和技術(shù)服務(wù)的主要場(chǎng)所。其中儀器設(shè)備是實(shí)驗(yàn)室的主要支柱，是實(shí)驗(yàn)室的核心組成部分，儀器設(shè)備使用效率的發(fā)揮是實(shí)驗(yàn)室建設(shè)成敗的關(guān)鍵。因此，實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理和使用的信息化是實(shí)驗(yàn)教學(xué)與管理的信息化的核心，實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的重點(diǎn)應(yīng)是實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理和使用的信息化。由于儀器和設(shè)備信息化從管理手段和技術(shù)手段上提高了儀器設(shè)備的利用率，為儀器設(shè)備的共享和效益分析提供了技術(shù)保障。實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理和使用的信息化，不僅僅是實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備技術(shù)的信息化，還應(yīng)該包括儀器設(shè)備管理和儀器設(shè)備運(yùn)行的信息化，因此，實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理和使用的信息化是在傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室的基礎(chǔ)上，利用多媒體、計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)努力實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室中的各種儀器設(shè)備實(shí)驗(yàn)資源信息化，并實(shí)現(xiàn)儀器設(shè)備實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理的綜合性和開(kāi)放性，從而使得實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的使用得到充分發(fā)揮。實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理和使用的信息化，不僅包括信息化的實(shí)驗(yàn)教學(xué)儀器設(shè)備的實(shí)驗(yàn)教學(xué)指導(dǎo)和實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理，更應(yīng)該使實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理和使用的信息化。建立在以學(xué)生為中心的開(kāi)放性的實(shí)驗(yàn)教學(xué)以及實(shí)驗(yàn)教師為主導(dǎo)的集儀器設(shè)備實(shí)驗(yàn)教學(xué)、教務(wù)管理、設(shè)備儀器管理、實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放教學(xué)管理為一體的管理系統(tǒng)。利用校園網(wǎng)的儀器設(shè)備服務(wù)共享及效益分析平臺(tái)，為有效監(jiān)管和提高儀器設(shè)備的使用效率，探索儀器設(shè)備的管理辦法。
1、儀器設(shè)備文獻(xiàn)資料的信息化
儀器設(shè)備的文獻(xiàn)資料的信息化，不僅要對(duì)實(shí)驗(yàn)室已有的每一臺(tái)儀器設(shè)備的設(shè)計(jì)原理，基本構(gòu)造、部件，外部形貌，使用規(guī)程以及保養(yǎng)等資料進(jìn)行信息化，而且，對(duì)其維修記錄進(jìn)行信息化，建立實(shí)時(shí)的使用登記界面，從而方便該儀器設(shè)備的登記使用。同時(shí)，建設(shè)本實(shí)驗(yàn)室沒(méi)有的本專業(yè)應(yīng)用中重要的儀器設(shè)備的信息化資料，從而擴(kuò)大了實(shí)驗(yàn)教學(xué)資源。
2、實(shí)驗(yàn)教師教學(xué)及管理的信息化
實(shí)驗(yàn)教師對(duì)儀器設(shè)備的教學(xué)及管理的信息化，主要是對(duì)儀器實(shí)驗(yàn)教學(xué)的組織與發(fā)布。包括對(duì)原有傳統(tǒng)儀器設(shè)備實(shí)驗(yàn)教學(xué)資源、在線儀器設(shè)備實(shí)驗(yàn)教程、信息化的儀器設(shè)備實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)、實(shí)驗(yàn)大綱的信息化以及計(jì)算機(jī)虛擬實(shí)驗(yàn)室等。具體說(shuō)，就是除了主要對(duì)實(shí)驗(yàn)課中每一個(gè)實(shí)驗(yàn)的儀器設(shè)備教學(xué)資料進(jìn)行信息化外，還包括儀器設(shè)備實(shí)驗(yàn)教學(xué)目標(biāo)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱、實(shí)驗(yàn)教學(xué)指導(dǎo)書(shū)等的信息化，以及一些學(xué)生使用儀器設(shè)備實(shí)驗(yàn)過(guò)程中的疑難問(wèn)題的解答與指導(dǎo)資料的信息化。
3、學(xué)生實(shí)驗(yàn)學(xué)習(xí)進(jìn)程的信息化
實(shí)驗(yàn)學(xué)生對(duì)儀器設(shè)備的學(xué)習(xí)是一個(gè)綜合性的過(guò)程，主要是學(xué)生在線進(jìn)行預(yù)習(xí)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)教材的記錄以及對(duì)實(shí)驗(yàn)?zāi)康�、基本�?shí)驗(yàn)內(nèi)容、實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備操作方法的理解和具體操作實(shí)驗(yàn)過(guò)程記錄等的信息化，還可以建立虛擬化操作系統(tǒng)進(jìn)行模擬實(shí)驗(yàn)。使學(xué)生在預(yù)習(xí)時(shí)面對(duì)的不再僅僅是文字材料，還可以在虛擬實(shí)驗(yàn)設(shè)備上進(jìn)行模擬練習(xí)，在未進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室前先掌握基本的實(shí)驗(yàn)設(shè)備的操作方法。讓學(xué)生在網(wǎng)上提交實(shí)驗(yàn)預(yù)習(xí)報(bào)告后，再進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行實(shí)際的實(shí)驗(yàn)操作，最后在網(wǎng)上提交相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告，進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)考核。
實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理和使用的信息化促進(jìn)了實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理和使用的開(kāi)放，這不僅是時(shí)間上的開(kāi)放，更為重要的是教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)方式的開(kāi)放。顯然，實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理和使用的信息化能利用常規(guī)教學(xué)時(shí)間外的空余時(shí)間對(duì)外開(kāi)放教學(xué)，充分利用實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備資源。并且從教學(xué)內(nèi)容上看，能充分利用實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理和使用的信息化，在進(jìn)行驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)更多的綜合性、設(shè)計(jì)性的實(shí)驗(yàn)。啟發(fā)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，根據(jù)自己的設(shè)想設(shè)計(jì)新的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容，驗(yàn)證自己的設(shè)想，以利于他們的創(chuàng)造能力和綜合能力的培養(yǎng)，提高了實(shí)驗(yàn)教學(xué)層，充分地利用了實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備資源。
考慮到未來(lái)的實(shí)驗(yàn)室應(yīng)當(dāng)是高度專業(yè)化、智能化、系統(tǒng)化、自動(dòng)化、以及多學(xué)科交叉，應(yīng)該結(jié)合信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，開(kāi)展利用儀器設(shè)備得到的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)或結(jié)果處理。
(1)數(shù)據(jù)處理。對(duì)儀器測(cè)得的數(shù)據(jù)作處理。數(shù)據(jù)處理的軟件可根據(jù)實(shí)際情況由用戶自行設(shè)定，如Origin軟件等。為數(shù)據(jù)的處理提供快速、有效的途徑。
(2)圖象分析。將實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)和實(shí)驗(yàn)結(jié)果圖象化，以實(shí)現(xiàn)儀器設(shè)備使用的可視化，以便于改進(jìn)實(shí)驗(yàn)方案，加快實(shí)驗(yàn)進(jìn)程，提高實(shí)驗(yàn)水平等。
(3)建立專家系統(tǒng)。實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備運(yùn)行一段時(shí)間后都會(huì)積累大量的數(shù)據(jù)。如果在此之上建立專家系統(tǒng)，對(duì)儀器設(shè)備的開(kāi)發(fā)利用具有非同尋常的意義，比單純的所謂數(shù)據(jù)挖掘更進(jìn)一步。
(4)數(shù)據(jù)傳送。通過(guò)寬帶網(wǎng)絡(luò)把外實(shí)驗(yàn)室在利用本實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備實(shí)驗(yàn)生成的數(shù)據(jù)能直接發(fā)往外實(shí)驗(yàn)室，方便了與相關(guān)實(shí)驗(yàn)室的合作和學(xué)科交叉。
(5)儀器遠(yuǎn)程使用和控制。使用戶能在實(shí)驗(yàn)室外使用本實(shí)驗(yàn)室儀器的必要條件，是進(jìn)一步擴(kuò)大本實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的利用率和更充分地開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備所必須的。
實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理和使用的信息化是信息化實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的根本，是信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)等在實(shí)驗(yàn)教學(xué)中的具體應(yīng)用，實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理和使用的.信息化促進(jìn)了實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理和使用的的開(kāi)放性。這使傳統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的使用將更加充分，將更有利于教師的啟發(fā)性教學(xué)和學(xué)生的主動(dòng)性學(xué)習(xí)。
4、技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理的信息化
實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理，改進(jìn)運(yùn)行機(jī)制和管理手段，建立“儀器設(shè)備管理與效益分析系統(tǒng)”。該系統(tǒng)具有儀器使用預(yù)約、儀器使用授權(quán)、儀器使用收費(fèi)管理三大功能。形成儀器設(shè)備使用與管理的良性循環(huán)，使儀器設(shè)備更好地為學(xué)校教學(xué)科研工作服務(wù)，創(chuàng)造價(jià)值。
5、建立培訓(xùn)交流機(jī)制和人才激勵(lì)機(jī)制
高水平的設(shè)備管理人員是儀器設(shè)備良性運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。要切實(shí)加強(qiáng)大型儀器設(shè)備技術(shù)隊(duì)伍和管理隊(duì)伍建設(shè)，建立培訓(xùn)交流機(jī)制和人才激勵(lì)機(jī)制，不斷提高大型儀器設(shè)備的管理水平。大型儀器設(shè)備由于其自身的獨(dú)特性，對(duì)操作人員的要求比較高。只有從體制和機(jī)制上對(duì)當(dāng)前貴重儀器設(shè)備的管理模式進(jìn)行改革，建立適應(yīng)新形勢(shì)的網(wǎng)絡(luò)化管理模式，強(qiáng)化人員隊(duì)伍建設(shè)，更好地做到大型儀器設(shè)備資源共享，合理分配儀器資源，提高使用效益，延長(zhǎng)儀器設(shè)備的使用壽命，實(shí)現(xiàn)儀器設(shè)備資源共享，為教學(xué)科研和社會(huì)提供更好服務(wù)。
6、樹(shù)立可持續(xù)發(fā)展的觀念
要樹(shù)立可持續(xù)發(fā)展的觀念，在設(shè)備資源的配置中，不僅要考慮目前的利用率，還要考慮學(xué)校發(fā)展的需要和利益。大型儀器設(shè)備管理不善，使用效益不高，會(huì)嚴(yán)重影響高校的教學(xué)和科研的可持續(xù)發(fā)展，從而影響高校的整體經(jīng)濟(jì)效益。因此，①要優(yōu)化大型儀器設(shè)備資源的配置；②要切實(shí)加強(qiáng)大型儀器設(shè)備技術(shù)隊(duì)伍和管理隊(duì)伍的建設(shè)。通過(guò)改革和完善綜合管理體系和開(kāi)放共用的運(yùn)行模式，不斷提高大型儀器設(shè)備的管理水平和使用效益，為高校的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
7、結(jié)論
建立儀器設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)化管理模式，以期實(shí)現(xiàn)對(duì)儀器設(shè)備使用效益的實(shí)時(shí)分析，同時(shí)加強(qiáng)儀器設(shè)備管理人員的素質(zhì)建設(shè)，建立培訓(xùn)交流機(jī)制和人才激勵(lì)機(jī)制，從而構(gòu)造一個(gè)儀器設(shè)備管理的良性循環(huán)體系。儀器設(shè)備是各高校教學(xué)科研工作的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，只有做好儀器設(shè)備的管理和使用工作，促進(jìn)資源共享，優(yōu)化資源配置，才能使其價(jià)值得到充分發(fā)揮，提高儀器設(shè)備的投資效益和使用效益。
設(shè)備管理辦法11
第一條對(duì)設(shè)備事故要實(shí)行全面管理
企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，必須認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針，正確處理生產(chǎn)與設(shè)備的關(guān)系，把防止事故作為日常生產(chǎn)活動(dòng)中的一項(xiàng)重要工作，教育生產(chǎn)操作和設(shè)備維修人員努力提高設(shè)備的管理、操作和維修水平，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備的操作使用、維護(hù)和檢修規(guī)程，開(kāi)展設(shè)備安全無(wú)事故運(yùn)轉(zhuǎn)的競(jìng)賽活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備事故的預(yù)防、預(yù)警工作，對(duì)有關(guān)資料及時(shí)進(jìn)行分析，采取有效的防范措施；并定期分析設(shè)備事故動(dòng)態(tài)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)，開(kāi)展操作工人的日常點(diǎn)檢和維修工的定期專業(yè)檢查、動(dòng)力設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)、巡回檢查、季度普查，和運(yùn)用儀器對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，全體職工都要參加對(duì)設(shè)備的綜合治理。并防止因工作失誤而造成設(shè)備事故。
各企業(yè)都要管理事故的全過(guò)程，堅(jiān)決糾正那種把設(shè)備事故管理局限于設(shè)備管理部門(mén)，局限于事后分析原因、追究責(zé)任的片面做法。
第二條職工對(duì)設(shè)備安全的權(quán)力和義務(wù)
�。ㄒ唬┳袷貏趧�(dòng)紀(jì)律，學(xué)習(xí)、執(zhí)行并監(jiān)督執(zhí)行設(shè)備的三項(xiàng)基本規(guī)程和有關(guān)制度；
�。ǘ┓e極參加技術(shù)革新和安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出預(yù)防事故的合理化建議；
（三）有責(zé)任勸阻或制止任何人違章作業(yè)和不合理使用設(shè)備；
�。ㄋ模┯袡�(quán)拒絕接受任何人的違章指揮，對(duì)危害設(shè)備的錯(cuò)誤作法，有權(quán)提出批評(píng)和上告。
（五）企業(yè)各級(jí)設(shè)備管理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員，遇到違章作業(yè)，威脅設(shè)備安全時(shí)，有權(quán)命令立即停止運(yùn)轉(zhuǎn)，并同時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以求得妥善處理。
第三條設(shè)備事故定義務(wù)與范圍
�。ㄒ唬┓采a(chǎn)和輔助生產(chǎn)設(shè)備、工業(yè)建筑物（包括機(jī)械、動(dòng)力、運(yùn)輸設(shè)備，冶金爐窯，動(dòng)力及礦漿傳輸管線，工業(yè)性廠房和構(gòu)筑物，鐵路線路、電務(wù)設(shè)備、永久性井筒、巷道等）不論何種原因造成損壞，致使生產(chǎn)或動(dòng)力供應(yīng)中斷，或使自身留下隱患者，皆構(gòu)成設(shè)備事故。
�。ǘ┫铝星闆r不屬于設(shè)備事故
1生產(chǎn)故事，如鉆機(jī)夾鉆具、掘進(jìn)坑道冒頂、浮選機(jī)跑礦、冶金爐窯結(jié)塊、設(shè)備沉陷等，未造成設(shè)備損壞時(shí)；
2質(zhì)量事故。如：網(wǎng)路電壓降超限、供風(fēng)壓力過(guò)低；
3鐵路、公路行車事故未造成設(shè)備損壞時(shí)；
4生產(chǎn)消耗備件如鉆具、鏟齒、鏟刀、襯板、閘瓦、篩網(wǎng)、爐篦子，運(yùn)輸膠帶等損壞；
5安全保護(hù)裝置正常動(dòng)作；
6新安裝或檢修后的設(shè)備在試車期間發(fā)生的事故。
第四條設(shè)備事故分類
�。ㄒ唬┓矊儆谙铝星闆r之一者為重大設(shè)備事故：
1修復(fù)費(fèi)用在30000元以上，或造成原值在30000元以上的設(shè)備或設(shè)備零部件報(bào)廢者（但設(shè)備要害部位承受負(fù)荷較大的、使用壽命在三年以上的零件。應(yīng)事先確定其效用時(shí)間。在正常磨損的情況下。由于疲勞而損壞時(shí)，直接損失價(jià)值，應(yīng)折算成凈值，而不按新零件的出庫(kù)價(jià)格）；
2關(guān)鍵生產(chǎn)系統(tǒng)（如：礦井提升、破碎、磨礦、燒結(jié)等系統(tǒng)）發(fā)生設(shè)備事故，造成系統(tǒng)停運(yùn)48小時(shí)以上者；
3部管單機(jī)設(shè)備發(fā)生事故，在備用設(shè)備投入生產(chǎn)以前，影響生產(chǎn)在72小時(shí)以上者；
4動(dòng)力設(shè)備發(fā)生事故，造成動(dòng)力供應(yīng)中斷，影響計(jì)劃產(chǎn)值100000元以上者；
5設(shè)備發(fā)生事故后，直接引起火災(zāi)、水災(zāi)、爆炸、工業(yè)建筑物塌或使人身中毒、重傷、死亡者；
6按直接損失費(fèi)、停運(yùn)時(shí)間、影響產(chǎn)值量，雖不屬于重大設(shè)備事故，但情節(jié)惡劣者。
�。ǘ┓矊儆谙铝星闆r之一者為一般設(shè)備事故；
1修復(fù)費(fèi)用在3000元以上者；
2設(shè)備發(fā)生事故后，使關(guān)健生產(chǎn)系統(tǒng)停運(yùn)8小時(shí)以上，或單機(jī)生產(chǎn)設(shè)備影響生產(chǎn)12小時(shí)以上者；
3動(dòng)力設(shè)備發(fā)生事故，造成動(dòng)力供應(yīng)中斷，影響計(jì)劃產(chǎn)值10000元以上者。
�。ㄈ┰O(shè)備發(fā)生事故后雖未構(gòu)成一般事故。但操作人員不能立即自行排除，必須由維修人員進(jìn)行修復(fù)，修復(fù)費(fèi)用在800元以上，3000元以下者，屬于零星設(shè)備事故，零星設(shè)備事故由企業(yè)自行統(tǒng)計(jì)和考核。
第五條設(shè)備事故的管理和分工職責(zé)
�。ㄒ唬┰O(shè)備事故管理首先是企業(yè)經(jīng)理（局長(zhǎng)）、廠礦長(zhǎng)的責(zé)任，在主管設(shè)備的副經(jīng)理、副廠礦長(zhǎng)（或設(shè)備助理）的.領(lǐng)導(dǎo)下，由各級(jí)設(shè)備管理部門(mén)歸口管理。主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、副廠礦長(zhǎng)，要重視設(shè)備安全，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備規(guī)程、制度的執(zhí)行情況，組織生產(chǎn)部門(mén)研究采取防止設(shè)備事故的措施。
�。ǘ└骷�(jí)分管設(shè)備的技術(shù)人員具體負(fù)責(zé)其區(qū)域或?qū)I(yè)內(nèi)的設(shè)備事故管理。公司（局）、廠礦的設(shè)備管理部門(mén)，應(yīng)有專職或兼職人員負(fù)責(zé)事故的綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
（三）設(shè)備事故發(fā)生后，當(dāng)事人無(wú)法立即排除時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告工段（車間）領(lǐng)導(dǎo)和車間設(shè)備組。由段長(zhǎng)或車間設(shè)備主任組織檢查損壞情況、原因，確定修復(fù)方案，迅速組織搶修，如本車間無(wú)力修復(fù)時(shí)應(yīng)立即上報(bào)。由廠礦主管設(shè)備部門(mén)會(huì)同設(shè)備所在車間的設(shè)備主任，組織分析和修復(fù)，如屬重大設(shè)備事故，應(yīng)由主管設(shè)備的廠礦長(zhǎng)召開(kāi)事故分析會(huì)，并組織修復(fù)。對(duì)于惡性設(shè)備事故，必須由公司（局）主管設(shè)備或生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)主持會(huì)議，進(jìn)行分析處理。
�。ㄋ模┰O(shè)備管理部門(mén)應(yīng)做好事故的記錄統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)設(shè)備事故定期進(jìn)行綜合分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究并擬定預(yù)防措施，并將設(shè)備事故情況通報(bào)給有關(guān)部門(mén)和人員。
第六條設(shè)備事故分析
�。ㄒ唬┰O(shè)備事故發(fā)生后必須對(duì)設(shè)備事故的原因、性質(zhì)和責(zé)任進(jìn)行分析，做到：原因不清不放過(guò)，責(zé)任者未得到處理和群眾未受到教育不放過(guò)，沒(méi)防范措施不放過(guò)，其目的在于吸取事故教訓(xùn)，避免或減少設(shè)備事故。
�。ǘ┰O(shè)備事故發(fā)生的原因主要有以下幾種：
1領(lǐng)導(dǎo)或生產(chǎn)部門(mén)調(diào)度指揮失當(dāng)；
2操作人員違章操作（包括超負(fù)荷使用）；
3操作人員維護(hù)不周（不按規(guī)程進(jìn)行檢查、緊固、潤(rùn)滑、調(diào)整、清掃）；
4檢查、修理不及時(shí)，或修理質(zhì)量差；
5備件質(zhì)量差，或因缺貨而未及時(shí)更換；
6潤(rùn)滑不良，油脂代用不當(dāng)；
7設(shè)備原設(shè)計(jì)或制造問(wèn)題；
8自然災(zāi)害或企業(yè)自身不能控制的其它原因。
一次設(shè)備事故可能由多種原因所造成。分析時(shí)，應(yīng)分清主次。
�。ㄈ┓治鲈斐稍O(shè)備事故的責(zé)任時(shí)，要注重調(diào)查研究，堅(jiān)持實(shí)事求是。根據(jù)事故發(fā)生的原因確定事故的責(zé)任者。
第七條設(shè)備事故的記錄統(tǒng)計(jì)
設(shè)備管理辦法12
1、范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司設(shè)備管理的使用范圍及要求。本標(biāo)準(zhǔn)使用于公司所有部門(mén)。
2、職責(zé)
設(shè)備動(dòng)力車間時(shí)公司生產(chǎn)設(shè)備及非生產(chǎn)設(shè)備的統(tǒng)一歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的選型、購(gòu)置、安裝、調(diào)試、動(dòng)能配備、使用、維修、改造、更新及報(bào)廢等設(shè)備工作的綜合管理。
專業(yè)分管部門(mén)
安技管理處分管運(yùn)輸設(shè)備； 產(chǎn)品檢驗(yàn)處分管檢測(cè)儀器設(shè)備； 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)處分管計(jì)算機(jī)設(shè)備。
各使用設(shè)備的處室、車間是所管理范圍內(nèi)設(shè)備的分管部門(mén)，負(fù)責(zé)本部門(mén)設(shè)備的直接管理，服從設(shè)備動(dòng)力處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，按考核設(shè)備的主要經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)及有關(guān)規(guī)定做好管理工作。
規(guī)劃發(fā)展處負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)置的審核；設(shè)備動(dòng)力處負(fù)責(zé)編制設(shè)備檢修，更新，改造計(jì)劃。
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃處負(fù)責(zé)下達(dá)設(shè)備檢修計(jì)劃、更新、增新、改造計(jì)劃等。 設(shè)備動(dòng)力處負(fù)責(zé)按固定資產(chǎn)管理規(guī)定對(duì)公司的設(shè)備統(tǒng)一編號(hào)、建賬、做到賬賬相符，賬物相符。
設(shè)備動(dòng)力處負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備備件的采購(gòu)計(jì)劃管理，由采購(gòu)處按計(jì)劃采購(gòu)。
3、管理內(nèi)容
采購(gòu)范圍
按照固定資產(chǎn)管理的設(shè)備。 不按固定資產(chǎn)管理的設(shè)備。 設(shè)備所屬的備件及附屬件。 設(shè)備大修理中所需配件。 計(jì)劃管理程序
設(shè)備的購(gòu)置計(jì)劃由設(shè)備動(dòng)力處根據(jù)公司擁有設(shè)備生產(chǎn)能力綜合平衡后在每年的十一月份將下年購(gòu)置計(jì)劃報(bào)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃處，然后再根據(jù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃處下達(dá)的綜合計(jì)劃實(shí)施。
備件的采購(gòu)計(jì)劃首先由設(shè)備所在部門(mén)申報(bào)需求量，再由設(shè)備動(dòng)力處技術(shù)人員審核，備件保管員核對(duì)庫(kù)存量后，報(bào)送備件計(jì)劃員，備件計(jì)劃員編制采購(gòu)計(jì)劃。
采購(gòu)紀(jì)律
按計(jì)劃采購(gòu)，所購(gòu)備件必須驗(yàn)收入庫(kù)及時(shí)報(bào)賬。
比質(zhì)比價(jià)，質(zhì)高價(jià)優(yōu)，對(duì)于假冒偽劣產(chǎn)品，一律杜絕入庫(kù)，一旦發(fā)現(xiàn)必須無(wú)條件退貨。
設(shè)備選型和購(gòu)置
設(shè)備選型和購(gòu)置的原則
a）設(shè)備選型必須選擇可靠性高、維修性好、技術(shù)先進(jìn)、生產(chǎn)適用、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)備；
b）設(shè)備的采購(gòu)，要嚴(yán)格按確定的選型方案選擇設(shè)備，簽訂合同。 設(shè)備的驗(yàn)收及轉(zhuǎn)款程序
固定資產(chǎn)驗(yàn)收：設(shè)備進(jìn)公司后，設(shè)備管理員按裝箱單驗(yàn)收，開(kāi)箱時(shí)必須有設(shè)備動(dòng)力處技術(shù)人員、資料員、使用部門(mén)的機(jī)電員共同開(kāi)箱記錄，將隨機(jī)的有關(guān)資料收回存檔。
備件的驗(yàn)收：備件購(gòu)進(jìn)后先入保管庫(kù)，采購(gòu)員按發(fā)票填寫(xiě)驗(yàn)收單，驗(yàn)收合格后方可到財(cái)務(wù)處報(bào)賬。（保管員負(fù)責(zé)數(shù)量與外觀的質(zhì)量，記賬員負(fù)責(zé)數(shù)量與金額，計(jì)劃負(fù)責(zé)是否按計(jì)劃采購(gòu)、進(jìn)貨渠道及價(jià)格，處長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面審核，財(cái)務(wù)處最后全面把關(guān)。）
轉(zhuǎn)款程序：采購(gòu)員持“設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)單”、“經(jīng)濟(jì)合同會(huì)簽審批表”“購(gòu)銷合同”、及借款單轉(zhuǎn)預(yù)付款；貨到、貨驗(yàn)收后，持發(fā)票及驗(yàn)收單辦理結(jié)賬。
設(shè)備的安裝
設(shè)備的安裝，統(tǒng)一由設(shè)備動(dòng)力處負(fù)責(zé)組織，設(shè)備安裝前設(shè)備動(dòng)力處要制定安裝計(jì)劃，并轉(zhuǎn)報(bào)生產(chǎn)管理處，由生產(chǎn)管理處隨生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)一下達(dá)，統(tǒng)一檢查與考核。
設(shè)備安裝后必須進(jìn)行調(diào)試，一般設(shè)備由設(shè)備動(dòng)力處或分管部門(mén)（使用部門(mén)）共同參加調(diào)試；精、大、稀設(shè)備還要有規(guī)劃發(fā)展處參加。
設(shè)備調(diào)試合格后，由組織安裝調(diào)試的部門(mén)負(fù)責(zé)填寫(xiě)“設(shè)備安裝移交驗(yàn)收單”有關(guān)部門(mén)會(huì)簽后交使用單位。
設(shè)備驗(yàn)收時(shí)，設(shè)備管理員要將隨機(jī)附件及專用工具按裝箱單填寫(xiě)，附件清單交使用單位簽字保管，隨機(jī)技術(shù)資料交設(shè)備檔案室存檔。
設(shè)備分類管理
按設(shè)備在生產(chǎn)中的用途分為生產(chǎn)設(shè)備和非生產(chǎn)設(shè)備兩大類。 精、大、稀設(shè)備的劃分按國(guó)家規(guī)定的范圍執(zhí)行。
重點(diǎn)設(shè)備是以保證生產(chǎn)為前提，需要重點(diǎn)維修和重點(diǎn)管理的設(shè)備。
設(shè)備資產(chǎn)編號(hào)在現(xiàn)有設(shè)備分類編號(hào)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)按順序編號(hào)等級(jí)入賬，設(shè)備動(dòng)力處要設(shè)置設(shè)備總臺(tái)賬，分管部門(mén)要設(shè)置設(shè)備分臺(tái)賬，總臺(tái)賬和分臺(tái)賬必須相符，帳、物必須相符。
設(shè)備維修管理規(guī)定 設(shè)備維修計(jì)劃編制
設(shè)備維修計(jì)劃編制的原則
a）對(duì)起重設(shè)備等特殊設(shè)備采用定期維修方式，其余設(shè)備采用狀態(tài)維修方式；
b）精密、大型設(shè)備盡可能選用項(xiàng)修和定期維修方式，以保證其精度，性能和節(jié)約費(fèi)用；
c）在進(jìn)行維修計(jì)劃的初審時(shí)，必須進(jìn)行單臺(tái)設(shè)備維修的經(jīng)濟(jì)分析，在一般情況下，當(dāng)大修理費(fèi)用加設(shè)備凈值大于購(gòu)置同型號(hào)的新設(shè)備時(shí)，則不宜安排大修，應(yīng)考慮報(bào)廢更新。工作量大于60%安排大修，低于60%大于30%安排項(xiàng)修；
d）貫徹維修與改造相結(jié)合的方針，結(jié)合設(shè)備的計(jì)劃修理對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造；
e）凡通過(guò)調(diào)整項(xiàng)修可恢復(fù)設(shè)備性能的，不列入大修計(jì)劃，凡可以實(shí)現(xiàn)時(shí)候修理的設(shè)備，不要編入修理計(jì)劃。
設(shè)備維修計(jì)劃的基本方法：
定期維修設(shè)備編制計(jì)劃的依據(jù)是修理周期，狀態(tài)維修編制計(jì)劃的依據(jù)是設(shè)備技術(shù)狀態(tài)及其設(shè)備定期點(diǎn)檢卡、設(shè)備使用部門(mén)的信息資料來(lái)確定是否安排計(jì)劃維修，同時(shí)確定修理類別。
編制計(jì)劃的依據(jù) 設(shè)備技術(shù)狀況調(diào)查
設(shè)備故障記錄、日常設(shè)備狀態(tài)、故障次數(shù)、重復(fù)故障次數(shù)、平均故障頻率、故障原因等。
上次修理遺留問(wèn)題
設(shè)備開(kāi)動(dòng)臺(tái)時(shí)、設(shè)備點(diǎn)檢卡等。 設(shè)備使用部門(mén)的申請(qǐng)維修計(jì)劃。 設(shè)備維修計(jì)劃的編制程序和方法。
計(jì)劃的編制
a）設(shè)備使用部門(mén)要在每年十月末將所管轄的“設(shè)備檢修申請(qǐng)計(jì)劃”報(bào)設(shè)備動(dòng)力處審核匯總后，納入公司下設(shè)備檢修計(jì)劃；
b）設(shè)備動(dòng)力處對(duì)部門(mén)申報(bào)的計(jì)劃進(jìn)行分類匯總，組織人員深入設(shè)備使用部門(mén)進(jìn)行調(diào)查及精度檢測(cè)，查閱有關(guān)設(shè)備的技術(shù)檔案，了解設(shè)備的故障狀況及歷次維修時(shí)間；
C）對(duì)要求維修的設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行技術(shù)分析，列出大修、項(xiàng)修、報(bào)廢更新的初稿，根據(jù)維修力量和資金狀況，會(huì)同相關(guān)部分共同審定，上報(bào)公司批準(zhǔn)進(jìn)行。
月份計(jì)劃的編制
a）設(shè)備動(dòng)力處根據(jù)使用部門(mén)的反應(yīng)，本著維修為生產(chǎn)服務(wù)的方針，允許在計(jì)劃內(nèi)進(jìn)行修理項(xiàng)目和時(shí)間的調(diào)整，計(jì)劃外項(xiàng)目由設(shè)備使用部門(mén)填報(bào)計(jì)劃處項(xiàng)目修理報(bào)告，經(jīng)有關(guān)部門(mén)審批后由設(shè)備動(dòng)力處組織實(shí)施；
b）設(shè)備動(dòng)力處根據(jù)計(jì)劃及設(shè)備運(yùn)行狀況對(duì)設(shè)備實(shí)施檢修。 設(shè)備維修計(jì)劃實(shí)施管理規(guī)定
根據(jù)公司安排和設(shè)備技術(shù)狀況，由設(shè)備使用部門(mén)提出維修計(jì)劃上報(bào)設(shè)備動(dòng)力處，設(shè)備動(dòng)力處根據(jù)修理資金和大修能力進(jìn)行全公司平衡后編制全年修理計(jì)劃，報(bào)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃處，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
根據(jù)修理計(jì)劃，由設(shè)備動(dòng)力處下達(dá)執(zhí)行，各設(shè)備使用部門(mén)應(yīng)停機(jī)進(jìn)行修理。 經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)備修理計(jì)劃需更改時(shí)，由設(shè)備使用部門(mén)在計(jì)劃執(zhí)行前一個(gè)月提出報(bào)告，經(jīng)設(shè)備動(dòng)力處同意后實(shí)施。
計(jì)劃外修理項(xiàng)目由設(shè)備所在部門(mén)填報(bào)計(jì)劃外修理項(xiàng)目審批表，經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃處同意并報(bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后由設(shè)備動(dòng)力處組織實(shí)施。
設(shè)備修理計(jì)劃下達(dá)后，要做好修前的調(diào)查及準(zhǔn)備工作。
由設(shè)備技術(shù)人員與車間技術(shù)人員、操作者、維修工共同摸清設(shè)備工作精度和幾何精度下降情況，曾發(fā)生故障的部位及原因、頻率：上次修理后遺留問(wèn)題，定期檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，是否需要做改善維修及具體要求。
根據(jù)調(diào)查編制修理方案
做好修理前的技術(shù)文件準(zhǔn)備。
a）設(shè)備大修方案或技術(shù)協(xié)議；
b）修換件明細(xì)表和更換修復(fù)的圖紙；
c）編制修理任務(wù)書(shū)；
d）制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
調(diào)度按修理技術(shù)員的修前準(zhǔn)備要求組織。項(xiàng)修也按大修程序去執(zhí)行，交調(diào)度組織實(shí)施。
設(shè)備大修完工后，經(jīng)設(shè)備檢驗(yàn)后，由設(shè)備技術(shù)人員與車間機(jī)電員辦移交手續(xù)。 設(shè)備大修后的質(zhì)量要求，應(yīng)恢復(fù)工作能力，達(dá)到生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，配齊安全裝置和必要的附件。
經(jīng)兩次以上大修或使用達(dá)15年以上的老、舊設(shè)備無(wú)法修復(fù)到原來(lái)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，可根據(jù)工藝要求，適當(dāng)放寬允差，降級(jí)使用。
嚴(yán)重?fù)p壞的設(shè)備或原設(shè)備本身有嚴(yán)重缺陷無(wú)法修復(fù)到原來(lái)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，可根據(jù)工藝要求制定具體的大修驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
設(shè)備大修驗(yàn)收后，由修理技術(shù)員將有關(guān)資料收集整理后存檔。
設(shè)備小修、定期維護(hù)管理規(guī)定 設(shè)備小修、定期維護(hù)計(jì)劃
a）各車間于月末，根據(jù)設(shè)備開(kāi)動(dòng)的情況以及設(shè)備故障情況，制定小修、定期維護(hù)計(jì)劃，初稿報(bào)設(shè)備動(dòng)力處管理組；
b）設(shè)備動(dòng)力處根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃及開(kāi)動(dòng)臺(tái)時(shí)等審核計(jì)劃，編制小修、定期維護(hù)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行；
C）當(dāng)計(jì)劃項(xiàng)目變更時(shí)，設(shè)備使用部門(mén)提出更改申請(qǐng)，經(jīng)設(shè)備動(dòng)力處批準(zhǔn)后方可更改。
設(shè)備小修、定期維護(hù)的分工
a）定期維護(hù)及點(diǎn)檢由操作工人負(fù)責(zé)；
b）小修由維修人員負(fù)責(zé)
設(shè)備小修、定期維護(hù)的驗(yàn)收
a）設(shè)備小修后，由維修人員、操作者、使用部門(mén)共同驗(yàn)收并在“小修驗(yàn)收單”上簽字；
b）設(shè)備定期維護(hù)后，由操作者、使用部門(mén)共同驗(yàn)收并在“設(shè)備定期保養(yǎng)記錄單”上簽字。
設(shè)備精度檢查
設(shè)備動(dòng)力處負(fù)責(zé)組織各分管部門(mén)對(duì)設(shè)備進(jìn)行精檢精調(diào)，保證設(shè)備處于完好狀態(tài)。
重點(diǎn)設(shè)備每年精度、性能檢查一次，作為對(duì)設(shè)備能力的認(rèn)可。
專業(yè)修理人員在檢測(cè)設(shè)備時(shí)不準(zhǔn)隨意降低精度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告設(shè)備動(dòng)力處，由設(shè)備動(dòng)力處處長(zhǎng)組織有關(guān)人員檢查，決定處理。
設(shè)備精檢時(shí)，檢測(cè)人員必須填寫(xiě)[設(shè)備精度檢驗(yàn)記錄](méi)送設(shè)備動(dòng)力處存檔備查。
設(shè)備主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
重點(diǎn)設(shè)備的完好率達(dá)到90%以上。 設(shè)備故障率要低于%。 設(shè)備事故率低于1%。
設(shè)備大修（項(xiàng)修）完成率100%，項(xiàng)目對(duì)號(hào)率高于85%。 設(shè)備小修、定期維護(hù)要按計(jì)劃完成。
重點(diǎn)設(shè)備要另建賬冊(cè)。
設(shè)備的報(bào)廢、封存與啟用管理規(guī)定 設(shè)備的報(bào)廢
列入公司固定資產(chǎn)的設(shè)備需要報(bào)廢時(shí)必須由使用部門(mén)提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)設(shè)備動(dòng)力處同意填寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢審批表，然后由設(shè)備動(dòng)力處、財(cái)務(wù)處、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃處進(jìn)行技術(shù)鑒定并定出最低處理價(jià)格，然后由財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作報(bào)廢處理。
設(shè)備報(bào)廢要遵循以下九條
a）設(shè)備主要結(jié)構(gòu)嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)，經(jīng)濟(jì)上不宜修復(fù)、改裝、對(duì)安全有影響，對(duì)環(huán)境嚴(yán)重污染，或?qū)賴?guó)家淘汰的設(shè)備可以辦理報(bào)廢。
b）經(jīng)過(guò)多次大修、技術(shù)性能達(dá)不到工藝要求，保證不了生產(chǎn)；
c）技術(shù)性能落后，經(jīng)濟(jì)效益很差；
d）通過(guò)修理雖能恢復(fù)精度、性能、但不經(jīng)濟(jì)；
e）耗能大或嚴(yán)重污染環(huán)境、危害人身安全，健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)；
f）國(guó)家政策規(guī)定必須淘汰的設(shè)備；
G）因意外災(zāi)害或事故造成設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞，拆除的設(shè)備；
h）不能遷移的設(shè)備，而工藝布置改變必須拆除的設(shè)備；
i）凡國(guó)家規(guī)定的不允許轉(zhuǎn)售其他部門(mén)使用的設(shè)備，如鍋爐、空壓機(jī)、變壓器、汽車等。
設(shè)備的封存、啟用
因生產(chǎn)任務(wù)不足等原因，設(shè)備停用3個(gè)月以上進(jìn)行封存，由使用部門(mén)提出申請(qǐng)，報(bào)生產(chǎn)管理處簽署意見(jiàn)，由設(shè)備動(dòng)力處批準(zhǔn)封存，封存前要切斷電源，然后進(jìn)行一次性全面維護(hù)、采取防銹蝕、防潮措施，覆蓋塑料罩，標(biāo)記掛牌，達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，并列入設(shè)備檢查范圍。
封存設(shè)備從封存的下一個(gè)月起停止折舊，未經(jīng)辦理啟封手續(xù)不準(zhǔn)使用。 封存設(shè)備的附件、工具由使用部門(mén)設(shè)專人負(fù)責(zé)保管。 啟封時(shí)由使用部門(mén)辦理手續(xù)批準(zhǔn)后方可使用。
閑置設(shè)備
因工藝調(diào)整，產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)或其他原因閑置二年以上不用的設(shè)備，由使用部門(mén)提出申請(qǐng)，并經(jīng)工藝處、設(shè)備動(dòng)力處進(jìn)行鑒定，確實(shí)屬于不再使用的設(shè)備由經(jīng)營(yíng)計(jì)劃處、財(cái)務(wù)處、設(shè)備動(dòng)力處協(xié)商定價(jià)，然后設(shè)備動(dòng)力處應(yīng)積極進(jìn)行處理，同時(shí)可報(bào)有關(guān)部門(mén)協(xié)助處理。
閑置封存設(shè)備的附件、工具由使用部門(mén)設(shè)專人保管好。
閑置設(shè)備需要啟用時(shí)，使用部門(mén)應(yīng)填報(bào)設(shè)備啟用申請(qǐng)單，并做好包括試車在內(nèi)的一切準(zhǔn)備工作，經(jīng)設(shè)備動(dòng)力處檢查合格后方可使用，并報(bào)財(cái)務(wù)處提取折舊費(fèi)用。
設(shè)備的調(diào)撥
公司各部門(mén)之間設(shè)備的.調(diào)撥，由調(diào)入部門(mén)主管人員提出申請(qǐng)，經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后，開(kāi)調(diào)撥單方可調(diào)出。
設(shè)備動(dòng)力處設(shè)備調(diào)撥的手續(xù)辦妥后，應(yīng)按財(cái)務(wù)規(guī)定辦理其他各項(xiàng)手續(xù)。
設(shè)備的遷移
公司內(nèi)各車間之間的設(shè)備遷移，由工藝處審定，經(jīng)主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由設(shè)備動(dòng)力處負(fù)責(zé)組織施工，設(shè)備使用部門(mén)不得擅自遷移。
設(shè)備遷移工作完畢后，設(shè)備動(dòng)力處通知財(cái)務(wù)處調(diào)整臺(tái)賬、保證賬目清楚。
設(shè)備的借用
已安裝并列入固定資產(chǎn)的設(shè)備，車間不得擅自借出。
公司內(nèi)各部門(mén)之間相互借用設(shè)備時(shí)，借用部門(mén)提出申請(qǐng)，報(bào)設(shè)備動(dòng)力處和主管副總經(jīng)理，待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，到設(shè)備動(dòng)力處辦理手續(xù)方可借用。
企業(yè)之間相互借用設(shè)備時(shí)，須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，設(shè)備動(dòng)力處備案，有關(guān)設(shè)備的拆遷、包裝、運(yùn)輸?shù)裙ぷ�，由借入單位辦理，并按規(guī)定每月由借入單位負(fù)租賃費(fèi)。
借用設(shè)備歸還時(shí)，應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢查，如有損壞由借用單位賠償損失。 設(shè)備調(diào)撥后，應(yīng)將原有輔機(jī)、附件、技術(shù)文件、檔案等隨機(jī)一并調(diào)撥。 設(shè)備故障與事故管理規(guī)定
設(shè)備事故的性質(zhì)
責(zé)任事故：凡屬人為原因，如違反操作規(guī)程和工藝規(guī)程，擅離職守，超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，維修保養(yǎng)不良，造成設(shè)備損壞、停產(chǎn)或效能降低的；
質(zhì)量事故：凡因?yàn)樵O(shè)備員設(shè)計(jì)、制作有缺陷或安裝問(wèn)題造成設(shè)備損壞、停產(chǎn)或效能降低的。
自然事故：如水災(zāi)、火災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、地震等非人力所能抗拒的災(zāi)害造成的設(shè)備事故。
凡不屬于以上三種原因造成的事故，均為其他事故。
設(shè)備事故劃分
一般事故：修復(fù)費(fèi)用一般設(shè)備在5百-1萬(wàn)元的，精、大、稀、進(jìn)口設(shè)備在1千-3萬(wàn)元的；因設(shè)備事故造成全公司供電中斷10-30分鐘以內(nèi)的；
重大事故：修復(fù)費(fèi)用一般設(shè)備在1萬(wàn)元以上的，精、大、稀、進(jìn)口設(shè)備在3萬(wàn)元以上；因設(shè)備事故造成全公司供電中斷30分鐘以上的；
特大事故：修復(fù)費(fèi)用在50萬(wàn)元以上，因設(shè)備事故造成全公司停產(chǎn)兩天以上，車間停產(chǎn)一周以上。
設(shè)備事故的處理
設(shè)備事故發(fā)生后，事故部門(mén)要立即就近切斷電源，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即報(bào)告設(shè)備動(dòng)力處，工藝處；
一般事故，應(yīng)在設(shè)備動(dòng)力處的參加下，由發(fā)生事故部門(mén)組織有關(guān)人員，根據(jù)“三不放過(guò)”的原則（既：事故原因不清不放過(guò)；事故責(zé)任者與群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)；沒(méi)有防范措施不放過(guò)）進(jìn)行調(diào)查分析。
重大或特大事故發(fā)生后，設(shè)備動(dòng)力處必須在發(fā)生事故當(dāng)日?qǐng)?bào)告上級(jí)主管部門(mén)，并在一周之內(nèi)寫(xiě)出事故情況書(shū)面材料報(bào)告送上級(jí)主管部門(mén)；
所有設(shè)備事故，必須按故障分析的要求填寫(xiě)維修記錄送設(shè)備動(dòng)力處。
對(duì)設(shè)備事故責(zé)任者的處理，要根據(jù)情節(jié)輕重、損失大小，分別給予行政經(jīng)濟(jì)賠償，直至追究刑事責(zé)任。
對(duì)設(shè)備事故隱瞞不報(bào)或弄虛作假的部門(mén)和個(gè)人，查明情況應(yīng)給予加重處罰，并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
修復(fù)費(fèi)用低于五百元或造成公司供電中斷10分鐘以下者，也應(yīng)查明原因分清責(zé)任。
固定資產(chǎn)的定期盤(pán)點(diǎn)、清查
盤(pán)點(diǎn)清查范圍
全公司各部門(mén)在用或閑置設(shè)備均屬于盤(pán)點(diǎn)、清查對(duì)象，包括機(jī)器設(shè)備、車輛、復(fù)印機(jī)、印刷機(jī)、聲像設(shè)備、檢查儀器、實(shí)驗(yàn)設(shè)備等在內(nèi)。
盤(pán)點(diǎn)、清查辦法
固定資產(chǎn)清查工作是由財(cái)務(wù)處、設(shè)備動(dòng)力處負(fù)責(zé)，組織公司各部門(mén)的主任、機(jī)電員及有關(guān)人員具體負(fù)責(zé)實(shí)施；
要求各部門(mén)對(duì)本單位的設(shè)備每年盤(pán)點(diǎn)兩次，發(fā)現(xiàn)帳、物不符的設(shè)備，要填寫(xiě)盤(pán)盈、盤(pán)虧報(bào)告單，報(bào)財(cái)務(wù)處統(tǒng)一處理；
財(cái)務(wù)處、設(shè)備動(dòng)力處對(duì)全公司固定資產(chǎn)清查，帳、物做到一致；
固定資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧的處理辦法
盤(pán)盈設(shè)備符合固定資產(chǎn)條件者，填寫(xiě)設(shè)備驗(yàn)收單，經(jīng)使用部門(mén)、設(shè)備動(dòng)力處、財(cái)務(wù)處簽字同意，主管副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批，辦理設(shè)備固定資產(chǎn)賬務(wù)手續(xù)。不符合固定資產(chǎn)條件者可作低值易耗品處理。
盤(pán)虧設(shè)備需在報(bào)告單寫(xiě)明盤(pán)虧原因，由設(shè)備所在單位、財(cái)務(wù)處及設(shè)備動(dòng)力處簽字、主管副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批后辦理資產(chǎn)核銷手續(xù)。
設(shè)備潤(rùn)滑管理規(guī)定
設(shè)備動(dòng)力處下設(shè)潤(rùn)滑站負(fù)責(zé)對(duì)全公司各部門(mén)潤(rùn)滑油、脂的供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)集中管理，潤(rùn)滑站做到設(shè)備帳、圖冊(cè)齊全。
潤(rùn)滑技術(shù)員向供應(yīng)部門(mén)提出設(shè)備清洗、換油計(jì)劃，采購(gòu)處按計(jì)劃購(gòu)油，油脂進(jìn)公司要有合格證。潤(rùn)滑技術(shù)員每月匯報(bào)總潤(rùn)滑實(shí)耗情況。
油料進(jìn)公司后必須進(jìn)行化驗(yàn)，合格后方可發(fā)放使用。不合格的油有權(quán)退回，嚴(yán)格做到進(jìn)油過(guò)濾、發(fā)油過(guò)濾和加油過(guò)濾的三級(jí)過(guò)濾。
潤(rùn)滑技術(shù)員負(fù)責(zé)全公司潤(rùn)滑技術(shù)指導(dǎo)工作和新型潤(rùn)滑材料的應(yīng)用和試點(diǎn)，以及油品代用，提出可靠依據(jù)，經(jīng)化驗(yàn)后方可發(fā)放使用。
潤(rùn)滑器具齊全、完整、清潔、油桶要分類存放，各類油桶要有明顯標(biāo)記，嚴(yán)禁混用，每季清洗一次，庫(kù)存超過(guò)二年的潤(rùn)滑油要經(jīng)過(guò)重新化驗(yàn)合格后才能發(fā)放使用。
各類設(shè)備的潤(rùn)滑圖標(biāo)和標(biāo)牌要保證齊全，設(shè)備潤(rùn)滑要按潤(rùn)滑圖表進(jìn)行。
貫徹執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑“五定“管理”做到定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定人和定期。檢查油質(zhì)狀況，根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果，進(jìn)行換油或過(guò)濾，換油應(yīng)盡量與大、項(xiàng)修計(jì)劃以及定期保養(yǎng)同時(shí)
進(jìn)行，“精、大、稀”設(shè)備要有維修工參加進(jìn)行。
日常潤(rùn)滑由操作者負(fù)責(zé)，操作者對(duì)在用設(shè)備出現(xiàn)“干磨”現(xiàn)象要及時(shí)找維修人員解決，對(duì)于“干磨”嚴(yán)重的要追究責(zé)任，出現(xiàn)研磨事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析并提出處理意見(jiàn)。
深入車間普查設(shè)備漏油情況，結(jié)合設(shè)備維修做好治漏工作。
做好廢油回收、再生過(guò)濾工作，對(duì)換下的廢油及清洗用油經(jīng)過(guò)過(guò)濾、再生、根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果，可在一般設(shè)備上重新使用，回收率達(dá)到85-95%。
油庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁與易燃易爆化學(xué)物質(zhì)混放。防火用具齊全，設(shè)專人負(fù)責(zé)。 在重點(diǎn)設(shè)備上應(yīng)用科學(xué)檢測(cè)化驗(yàn)儀器逐步推廣應(yīng)用普通設(shè)備上。進(jìn)口設(shè)備潤(rùn)滑
進(jìn)口設(shè)備的潤(rùn)滑資料要經(jīng)過(guò)翻譯后，制定潤(rùn)滑圖表并按圖表進(jìn)行加油。 進(jìn)口設(shè)備所用油脂要進(jìn)行化驗(yàn)，根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果選擇我國(guó)生產(chǎn)的和該油脂相適的潤(rùn)滑材料進(jìn)行代用。
設(shè)備管理辦法13
第一章總則
第一條 為規(guī)范水運(yùn)工程機(jī)電設(shè)備招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，保證水運(yùn)工程機(jī)電設(shè)備質(zhì)量，保護(hù)各方當(dāng)事人的合法權(quán)益，依據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》和國(guó)家有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于中華人民共和國(guó)境內(nèi)水運(yùn)工程基本建設(shè)項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目的機(jī)電設(shè)備采購(gòu)。
水運(yùn)工程機(jī)電設(shè)備是指港口工程、航道工程、航運(yùn)樞紐工程、通航建筑物工程、修造船水工建筑物工程項(xiàng)目中的機(jī)械、電氣、車船等設(shè)備。
第三條 機(jī)電設(shè)備的采購(gòu)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行招標(biāo)。屬于下列情形之一的，可以不進(jìn)行招標(biāo)：
(一)只能從唯一制造商獲得的；
(二)采購(gòu)活動(dòng)涉及國(guó)家安全和秘密的；
(三)單項(xiàng)合同在100萬(wàn)元以下，且項(xiàng)目總投資在3000萬(wàn)以下的；
(四)法律、法規(guī)另有規(guī)定的。
第四條 水運(yùn)工程機(jī)電設(shè)備招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則。
第五條 水運(yùn)工程機(jī)電設(shè)備招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)。
交通部負(fù)責(zé)全國(guó)水運(yùn)工程機(jī)電設(shè)備招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理。
省級(jí)人民政府交通主管部門(mén)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)水運(yùn)工程機(jī)電設(shè)備招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理。
縣級(jí)及其以上人民政府交通主管部門(mén)按照項(xiàng)目管理權(quán)限，依法查處水運(yùn)工程機(jī)電設(shè)備招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中的違法行為。
第二章招標(biāo)
第六條 水運(yùn)工程機(jī)電設(shè)備的招標(biāo)人，是依照本辦法規(guī)定提出機(jī)電設(shè)備招標(biāo)項(xiàng)目、進(jìn)行機(jī)電設(shè)備招標(biāo)的法人或者其他組織。
第七條 具備下列條件的招標(biāo)人，可以自行辦理招標(biāo)事宜：
(一)具有法人資格；
(二)具有與招標(biāo)項(xiàng)目相適應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理和編制招標(biāo)文件的能力；
(三)有同類項(xiàng)目招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)；
(四)擁有相應(yīng)的招標(biāo)業(yè)務(wù)人員，具有組織招標(biāo)、評(píng)標(biāo)的能力；
(五)熟悉和掌握招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章。
招標(biāo)人不具備前款規(guī)定條件的，應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資格的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜。
任何單位和個(gè)人不得以任何方式為招標(biāo)人指定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。
第八條 必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的，應(yīng)當(dāng)在發(fā)布招標(biāo)公告或者發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)十五日前，按項(xiàng)目管理權(quán)限報(bào)交通主管部門(mén)備案，其中，國(guó)家投資的大中型基本建設(shè)項(xiàng)目及限額以上技術(shù)改造建設(shè)項(xiàng)目報(bào)交通部備案，并同時(shí)抄送省級(jí)交通行政主管部門(mén)。
第九條 水運(yùn)工程機(jī)電設(shè)備招標(biāo)分為公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)。
公開(kāi)招標(biāo)是招標(biāo)人通過(guò)國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)指定的報(bào)刊、信息網(wǎng)絡(luò)或者其它媒介發(fā)布招標(biāo)公告，邀請(qǐng)不特定的法人或者其他組織投標(biāo)。
邀請(qǐng)招標(biāo)是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的方式，邀請(qǐng)三個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目能力的、資信良好的特定法人或者其它組織投標(biāo)。
第十條 全部使用國(guó)有資金投資或者國(guó)有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的水運(yùn)工程項(xiàng)目的機(jī)電設(shè)備招標(biāo)，應(yīng)當(dāng)公開(kāi)招標(biāo)。
國(guó)務(wù)院發(fā)展和改革部門(mén)確定的國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目和省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點(diǎn)項(xiàng)目不適宜公開(kāi)招標(biāo)的，經(jīng)國(guó)務(wù)院發(fā)展和改革部門(mén)或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn)，可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。
第十一條 水運(yùn)工程機(jī)電設(shè)備招標(biāo)由招標(biāo)人組織，按下列程序進(jìn)行：
(一)確定招標(biāo)方式；
(二)編制招標(biāo)文件；
(三)招標(biāo)文件報(bào)送交通主管部門(mén)備案；
(四)發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)；
(五)出售或發(fā)放招標(biāo)文件；
(六)必要時(shí)召開(kāi)標(biāo)前會(huì)，并進(jìn)行答疑；
(七)接收投標(biāo)人的投標(biāo)文件；
(八)開(kāi)標(biāo)，審查投標(biāo)文件；
(九)組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)，依據(jù)評(píng)標(biāo)辦法評(píng)標(biāo)，提出評(píng)標(biāo)報(bào)告，推薦中標(biāo)候選人；
(十)將評(píng)標(biāo)報(bào)告、評(píng)標(biāo)結(jié)果報(bào)交通主管部門(mén)備案；
(十一)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)；
(十二)與中標(biāo)人簽訂水運(yùn)工程機(jī)電設(shè)備采購(gòu)合同。
第十二條 招標(biāo)公告(投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū))應(yīng)當(dāng)包括以下主要內(nèi)容：
(一)招標(biāo)人的名稱和地址；
(二)招標(biāo)依據(jù)；
(三)招標(biāo)項(xiàng)目的概況，包括采購(gòu)設(shè)備的名稱、招標(biāo)范圍、供貨時(shí)間和資金來(lái)源等：
(四)招標(biāo)方式、時(shí)間、地點(diǎn)、獲取招標(biāo)文件的辦法；
(五)對(duì)投標(biāo)人的要求；
(六)其他事項(xiàng)。
第十三條 招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括以下主要內(nèi)容：
(一)投標(biāo)須知：包括設(shè)備名稱、交付地點(diǎn)，遞交投標(biāo)文件的時(shí)間、地點(diǎn)、方式和正、副本的份數(shù)，開(kāi)標(biāo)的時(shí)間、地點(diǎn)，通知評(píng)標(biāo)結(jié)果的時(shí)間，投標(biāo)有效期，投標(biāo)保函或投標(biāo)保證金額度、提交方式、返還的時(shí)間和方式等；
(二)合同格式及合同主要條款，包括供貨范圍、價(jià)格與支付，交貨期，交貨方式，交貨地點(diǎn)，質(zhì)量與檢驗(yàn)，試車和驗(yàn)收，賠償?shù)龋?/p>
(三)技術(shù)規(guī)格書(shū)：包括招標(biāo)設(shè)備的名稱、數(shù)量，所用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和技術(shù)要求，設(shè)備的主要技術(shù)性能、參數(shù)指標(biāo)，詳細(xì)的設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等方面的技術(shù)條件和要求，備品備件方面的要求，設(shè)計(jì)審查、監(jiān)造、廠驗(yàn)、培訓(xùn)、技術(shù)圖紙及資料和售后服務(wù)等方面的要求。
重要的技術(shù)條款和主要參數(shù)及偏差范圍應(yīng)加注“*”號(hào)。
(四)評(píng)標(biāo)原則、標(biāo)準(zhǔn)和方法，廢標(biāo)條件和評(píng)估價(jià)的計(jì)算方法等。
(五)要求投標(biāo)人提供的有關(guān)文件：包括投標(biāo)人及主要制造廠商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照及資信證明文件。
(六)附件：包括開(kāi)標(biāo)一覽表；投標(biāo)報(bào)價(jià)表；貨物說(shuō)明一覽表；規(guī)格偏離表。
第十四條 招標(biāo)人對(duì)己發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改、補(bǔ)充的.，招標(biāo)人最遲應(yīng)在投標(biāo)截止日期前十五日，以書(shū)面形式通知所有潛在投標(biāo)人。該澄清或者修改、補(bǔ)充的內(nèi)容為招標(biāo)文件的組成部分。
第十五條 招標(biāo)人應(yīng)在發(fā)售招標(biāo)文件十日前，按規(guī)定的管理權(quán)限將招標(biāo)文件報(bào)交通主管部門(mén)備案，其中，國(guó)家投資的大中型基本建設(shè)項(xiàng)目及限額以上技術(shù)改造建設(shè)項(xiàng)目報(bào)交通部備案。
第十六條 招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)合理確定投標(biāo)文件的編制時(shí)間。發(fā)布招標(biāo)公告至招標(biāo)文件發(fā)售截止時(shí)間，不得少于十日。自招標(biāo)文件發(fā)售之日起至潛在投標(biāo)人遞交投標(biāo)文件截止時(shí)間，一般不得少于二十日，大型成套設(shè)備不得少于六十日。
第三章投標(biāo)
第十七條 水運(yùn)工程機(jī)電設(shè)備的投標(biāo)人，是具備相應(yīng)投標(biāo)資格，響應(yīng)招標(biāo)文件要求、參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)電設(shè)備的制造商或者制造商授權(quán)的銷售商。
第十八條 投標(biāo)人可以單獨(dú)投標(biāo)，也可由兩個(gè)以上法人或者其他組織組成一個(gè)聯(lián)合體，以一個(gè)投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)。
聯(lián)合體中各制造商均應(yīng)當(dāng)具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的相應(yīng)能力，聯(lián)合體成員間須簽訂協(xié)議，明確牽頭人以及各方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，并將協(xié)議連同投標(biāo)文件一并提交招標(biāo)人。聯(lián)合體中標(biāo)的，聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同與招標(biāo)人簽訂合同，就中標(biāo)項(xiàng)目向招標(biāo)人承擔(dān)連帶責(zé)任。
招標(biāo)人不得強(qiáng)制投標(biāo)人組成聯(lián)合體共同投標(biāo)，不得限制投標(biāo)人之間的競(jìng)爭(zhēng)。
第十九條 如果招標(biāo)文件有要求的，投標(biāo)人應(yīng)按要求參加標(biāo)前會(huì)。
第二十條 投標(biāo)文件應(yīng)按照招標(biāo)文件規(guī)定的內(nèi)容和要求編制，主要包括以下內(nèi)容：
(一)投標(biāo)函；
(二)總報(bào)價(jià)和分項(xiàng)報(bào)價(jià)；
(三)設(shè)備名稱和數(shù)量，設(shè)備的主要性能、參數(shù)指標(biāo)；
(四)供貨方案：包括進(jìn)度安排，安全、質(zhì)量保證措施等內(nèi)容；
(五)貨物說(shuō)明一覽表，規(guī)格偏離表；
(六)招標(biāo)文件要求的其他內(nèi)容。
第二十一條 投標(biāo)文件須經(jīng)投標(biāo)人蓋章及其法定代表人(或者代理人)簽字(或者署印)，并按招標(biāo)文件的規(guī)定密封。投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求截止時(shí)間前，將投標(biāo)文件送達(dá)指定地點(diǎn)。
第二十二條 投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求的截止時(shí)間前，可以補(bǔ)充、修改或者撤回已遞交的投標(biāo)文件，并書(shū)面通知招標(biāo)人。補(bǔ)充、修改的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)使用與投標(biāo)書(shū)相同的方式簽署、密封和送達(dá)，并作為投標(biāo)文件的組成部分。
第二十三條 招標(biāo)人在收到投標(biāo)文件后，應(yīng)當(dāng)簽收保存。在投標(biāo)截止時(shí)間后送達(dá)的任何函件，招標(biāo)人不得接受。
第二十四條 招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保函或者投標(biāo)保證金的，投標(biāo)人應(yīng)在遞交投標(biāo)文件的同時(shí)，按要求提交投標(biāo)保函或者投標(biāo)保證金。
設(shè)備管理辦法14
一、設(shè)備采購(gòu)
1、選型
從生產(chǎn)需要出發(fā)，遵循技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、能源消耗少、滿足生產(chǎn)需要的原則。完成選型的設(shè)備填寫(xiě)《生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃》，報(bào)總經(jīng)理審批，并對(duì)購(gòu)置情況進(jìn)行匯報(bào)。
2、驗(yàn)收
開(kāi)箱驗(yàn)收一般應(yīng)檢查以下內(nèi)容：
�。�1）設(shè)備在運(yùn)輸過(guò)程中有無(wú)損傷；
�。�2）零件、備件、附件是否與裝箱單相符；
�。�3）技術(shù)文件是否齊全等。
生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)開(kāi)箱驗(yàn)貨并予以記錄。開(kāi)箱驗(yàn)收合格的設(shè)備出據(jù)《設(shè)備認(rèn)定報(bào)告書(shū)》后，交付使用部門(mén)安裝使用；開(kāi)箱驗(yàn)收不合格的設(shè)備，由生產(chǎn)部及時(shí)處理缺損或索賠等事宜。
3、品質(zhì)認(rèn)定
為了認(rèn)定生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品或材料的品質(zhì)能否符合要求，新置的生產(chǎn)設(shè)備及認(rèn)為有必要進(jìn)行品質(zhì)認(rèn)定的輔助設(shè)施，在正式啟用前，要進(jìn)行“品質(zhì)認(rèn)定試驗(yàn)”，由生產(chǎn)部技術(shù)保證組負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。如果試驗(yàn)的結(jié)果判定為合格時(shí)，對(duì)象設(shè)備即可投入使用。但若不合格時(shí)，其設(shè)備絕對(duì)不能使用。另外，對(duì)不合格之處要迅速作出處置對(duì)策，處置完成后必須要再接受認(rèn)定試驗(yàn)。
有關(guān)合格與否的判定，原則上必須要符合以下條款：
�、僦破坊虿考显O(shè)計(jì)上的規(guī)格。
�、谝獙⒂嘘P(guān)對(duì)象設(shè)備的管理方法、使用說(shuō)明書(shū)等文件準(zhǔn)備齊全，確立今后能繼續(xù)維持系統(tǒng)運(yùn)行。
�、劢共少�(gòu)有關(guān)法律法規(guī)命令禁止和淘汰的設(shè)備
4、資料保管
采購(gòu)、改造設(shè)備的合同、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書(shū)、圖紙及說(shuō)明書(shū)交辦公室存檔，各部門(mén)保留復(fù)印件。
二、設(shè)備管理
1、編號(hào)綜合部負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，便建立設(shè)備臺(tái)賬，確保賬物合一，編號(hào)方法如下：PCSB（生產(chǎn)部設(shè)備）-01（設(shè)備順序號(hào)，從01開(kāi)始編號(hào)，依此類推）
2、操作文件生產(chǎn)部協(xié)同有關(guān)部門(mén)為現(xiàn)有設(shè)備制作操作規(guī)程，交辦公室存檔，并將復(fù)印件下發(fā)到有關(guān)部門(mén)，操作人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程規(guī)定作業(yè)。
3、監(jiān)督機(jī)制將設(shè)備承包到人，不同工段設(shè)備由相關(guān)人員負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)，制定時(shí)間表（附錄一）并嚴(yán)格執(zhí)行，一旦設(shè)備出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修，出現(xiàn)設(shè)備事故及時(shí)通報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行處置。不同工段的維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施由相應(yīng)班組長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)督，班組長(zhǎng)接受設(shè)備廠長(zhǎng)監(jiān)督，最終由設(shè)備廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
三、設(shè)備保養(yǎng)
1、保養(yǎng)計(jì)劃
生產(chǎn)部每月制定基礎(chǔ)設(shè)施《設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)計(jì)劃》，各崗位工人嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng)，并在有需要時(shí)進(jìn)行額外保養(yǎng)維護(hù)，確保完好，使其性能與精度符合生產(chǎn)工藝要求。
2、保養(yǎng)實(shí)施
�。�1）班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔和潤(rùn)滑；
（2）班內(nèi)嚴(yán)格按操作規(guī)程使用設(shè)備，并注意設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)有小故障時(shí)，及時(shí)排除，及時(shí)調(diào)整緊固松動(dòng)的機(jī)件；
�。�3）下班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃，對(duì)各部件進(jìn)行擦拭和注油。
�。�4）加熱爐組、軋機(jī)組、精整組對(duì)相關(guān)設(shè)備的保養(yǎng)檢查均記錄入《車間設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)、點(diǎn)檢、巡檢、交班、接班記錄》，并由檢修人員簽字。
3、日常點(diǎn)檢
�。�1）點(diǎn)檢的分類
�、賺徫稽c(diǎn)檢：設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)前、后及運(yùn)轉(zhuǎn)中由操作工靠“五感”對(duì)本崗位設(shè)備進(jìn)行短時(shí)間的外觀檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種異常現(xiàn)象。
②專業(yè)點(diǎn)檢：由維修人員靠“五感”及簡(jiǎn)單工具、儀器對(duì)設(shè)備仔細(xì)地進(jìn)行靜（或動(dòng)）態(tài)的檢查，預(yù)測(cè)設(shè)備工作情況。
③專項(xiàng)點(diǎn)檢：由專業(yè)技術(shù)人員對(duì)重要設(shè)備進(jìn)行的檢查、檢測(cè)設(shè)備精度及重大隱患。
�。�2）點(diǎn)檢的范圍
�、賺徫稽c(diǎn)檢由使用人負(fù)責(zé)觀察本崗位設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況：如振動(dòng)、異響、發(fā)熱、松動(dòng)、損傷、腐蝕、泄漏等，以防止避免設(shè)備在非正常狀態(tài)下工作，點(diǎn)檢周期為每班一次。
②專業(yè)點(diǎn)檢由相關(guān)車間指定具有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的.維修人員，對(duì)本車間轄區(qū)范圍內(nèi)的設(shè)備按點(diǎn)檢表的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，周期為每日一次。
③專項(xiàng)點(diǎn)檢：專業(yè)技術(shù)人員對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的重要部位進(jìn)行的檢查，檢查周期為每月一次。
�。�3）點(diǎn)檢資料及收集
�、冱c(diǎn)檢表由綜合部編制，各崗位按要求點(diǎn)檢并填寫(xiě)《生產(chǎn)設(shè)備日點(diǎn)檢表》，需要維修填寫(xiě)《維修記錄》。
�、谠谌粘｜c(diǎn)檢過(guò)程中其基礎(chǔ)設(shè)施出現(xiàn)異常，使用部門(mén)不能自行修理的情況下,應(yīng)與設(shè)備管理負(fù)責(zé)人聯(lián)系，并填寫(xiě)《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)書(shū)》。
四、設(shè)備檢修
1、生產(chǎn)部編制設(shè)備檢修計(jì)劃，確定檢修的日期、內(nèi)容和人員，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2、檢修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)檢。閱讀設(shè)備說(shuō)明書(shū)，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)和性能；進(jìn)行外觀檢查、運(yùn)轉(zhuǎn)檢查，找出存在的問(wèn)題。
3、生產(chǎn)部提供檢修所需材料、配件等。
4、檢修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行修理。
5、生產(chǎn)部會(huì)同車間進(jìn)行驗(yàn)收并予以記錄。驗(yàn)收合格的設(shè)備，方可投入使用。
6、設(shè)備檢修記錄由綜合部存檔。
五、設(shè)備改造
1、有必要進(jìn)行改造時(shí)，要按照本公司財(cái)務(wù)規(guī)程所定的手續(xù)進(jìn)行。
2、對(duì)其基礎(chǔ)和環(huán)境設(shè)施的改造，需經(jīng)設(shè)施管理負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。
3、設(shè)施管理負(fù)責(zé)人需根據(jù)的要求對(duì)已修理、改造的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查。
4、使用負(fù)責(zé)人要將其“修理?改造”填入《設(shè)備履歷表》。
六、事故管理
1、維修點(diǎn)檢工發(fā)現(xiàn)重大隱患及險(xiǎn)情應(yīng)立即采取措施，同時(shí)報(bào)告當(dāng)班調(diào)度，調(diào)度應(yīng)立即安排處理，并及時(shí)上報(bào)分廠主管領(lǐng)導(dǎo)，點(diǎn)檢人員做好點(diǎn)檢工作和維修記錄。
2、發(fā)現(xiàn)一般隱患，但不影響設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)功能和造成嚴(yán)重后果的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)本車間，由車間在調(diào)度會(huì)申請(qǐng)?zhí)幚怼?/p>
3、設(shè)備事故發(fā)生后，要立即組織力量積極搶救和搶修，縮小事故范圍。保障人身安全，盡速恢復(fù)生產(chǎn)，把損失減少到最低限度。
4、事故發(fā)生后，事故所在部門(mén)應(yīng)立即報(bào)告生產(chǎn)部和廠領(lǐng)導(dǎo)；涉及人身傷亡事故，還應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)主管部門(mén)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
5、一般設(shè)備事故發(fā)生后，應(yīng)在一天內(nèi)由生產(chǎn)部組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查分析和處理。重大設(shè)備事故，由總經(jīng)理組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查分析和處理。涉及人身傷亡的重大惡性設(shè)備事故，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。
6、處理設(shè)備事故應(yīng)做到事故原因不清不放過(guò)，事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)。
七、設(shè)備報(bào)廢
1、符合下列情況之一的設(shè)備可申請(qǐng)報(bào)廢：
�。�1）超過(guò)使用年限的老、舊設(shè)備，其主要結(jié)構(gòu)和部件已嚴(yán)重?fù)p壞，不能修復(fù)及修復(fù)費(fèi)用大于或接近新置費(fèi)用者；
（2）因自然災(zāi)害或事故損壞致使無(wú)法修復(fù)或修復(fù)費(fèi)用過(guò)大者；
�。�3）經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)繼續(xù)使用將嚴(yán)重危及安全并隨時(shí)可能引起嚴(yán)重事故，而且無(wú)法修復(fù)或不經(jīng)濟(jì)者；
�。�4）機(jī)型陳舊、效率低、能耗大、影響產(chǎn)品質(zhì)量、備品配件困難的雜舊設(shè)備。
2、使用部門(mén)填寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單交生產(chǎn)部，生產(chǎn)部組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施報(bào)廢。
3、設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)
1）設(shè)備主要精度性能達(dá)到出廠標(biāo)準(zhǔn)，其它精度和性能滿足合同生產(chǎn)工藝要求。
2）各傳動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，變速齊全。
3）各操作系統(tǒng)、操作靈敏可靠，滑動(dòng)部位運(yùn)動(dòng)正常，安全防護(hù)裝置齊全。
4）潤(rùn)滑系統(tǒng)齊全可靠，管道完整，油路暢通，油標(biāo)醒目。
5）電器系統(tǒng)裝置齊全，管線安全，性能靈敏，運(yùn)行安全可靠。
6）各滑導(dǎo)部位及零部件無(wú)嚴(yán)重的拉、研、碰傷。
7）備內(nèi)外清潔，無(wú)油污，無(wú)銹蝕，油質(zhì)符合要求。
8）制動(dòng)裝置安全可靠，控制裝置齊全。
9）基本無(wú)漏油漏水現(xiàn)象。
10）零部件完整，隨機(jī)附件基本齊全，保管妥善。
設(shè)備管理辦法15
我�！鞍喟嗤ā苯虒W(xué)設(shè)備已全部安裝完畢并能正常使用，為正確、規(guī)范、有序地管理和使用，經(jīng)校委會(huì)研究特制定如下辦法，請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。
一、切實(shí)做好設(shè)備日常管理
1、設(shè)備日常管理實(shí)行班主任負(fù)責(zé)制。各班主任要在本班選出并教會(huì)1-2名責(zé)任心強(qiáng)的學(xué)生負(fù)責(zé)對(duì)“班班通”教學(xué)設(shè)備進(jìn)行操作管理，確保課前有人開(kāi)機(jī)和課后有人關(guān)機(jī)。
2、要切實(shí)加強(qiáng)防火、防盜、防雷、防潮、防塵、防靜電、防高溫、防強(qiáng)光等多項(xiàng)安全保障措施，認(rèn)真做好防毒、防黃、防黑、防系統(tǒng)漏洞、防各種有害信息入侵等常規(guī)工作，尤其是要做好安全用電及防雷擊工作，落實(shí)發(fā)生事故的應(yīng)急處理措施。
3、要教育全體學(xué)生愛(ài)護(hù)設(shè)備，科學(xué)打掃教室衛(wèi)生，保證設(shè)備在清潔的環(huán)境中運(yùn)行，安排值日學(xué)生每天放學(xué)后及時(shí)關(guān)鎖教室門(mén)窗。
4、學(xué)校教育技術(shù)處負(fù)責(zé)本�！鞍喟嗤ā苯虒W(xué)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，提供技術(shù)支持與服務(wù)。
二、嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)范
1、各班在使用“班班通”教學(xué)設(shè)備時(shí)要做到人人規(guī)范操作、正確使用。特別需要指出的是，投影儀在執(zhí)行關(guān)機(jī)操作后，至少需要間隔5分鐘以上，即等到投影儀的紅燈變?yōu)榫G燈后才能切斷電源，這樣有利于延長(zhǎng)投影儀燈泡的使用壽命。
2、如因個(gè)人操作不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備損壞的，要追究當(dāng)事人的`責(zé)任，并給予一定的處罰。
三、重視提高設(shè)備使用頻率
1、學(xué)校將教師應(yīng)用資源開(kāi)展多媒體教學(xué)納入學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理和考核評(píng)估，各班平均每周應(yīng)用資源上課應(yīng)達(dá)到15節(jié)以上，此項(xiàng)工作由各班主任在每周五下午放學(xué)前對(duì)本班的《“班班通”課堂應(yīng)用情況登記表》進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。
2、各教師運(yùn)用設(shè)備資源備課上課要做到：教案上有體現(xiàn)、課堂上有應(yīng)用、登記表上有記載、計(jì)算機(jī)上有存儲(chǔ)。要求所有課件做好標(biāo)題統(tǒng)一存放在E盤(pán)的指定文件夾中。
四、建立設(shè)備檔案管理制度
各班主任要積極配合學(xué)校技術(shù)人員定期檢查設(shè)備的完好情況，保持設(shè)備良好性能，保障正常的教育教學(xué)需要。
五、加強(qiáng)設(shè)備應(yīng)用研究
為提高教師的應(yīng)用水平，學(xué)校會(huì)有目的、有步驟地組織教師開(kāi)展設(shè)備應(yīng)用和課件制作的培訓(xùn)與研討活動(dòng)，讓教師明白在什么樣的技術(shù)環(huán)境下，配套什么樣的信息化資源，采用什么樣的教學(xué)活動(dòng)是合適的，科學(xué)合理地使用教學(xué)設(shè)備，用活資源，有效提升課堂教學(xué)效果。
六、本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。
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