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醫(yī)院評先評優(yōu)管理辦法
在社會一步步向前發(fā)展的今天，越來越多人會去使用制度，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的醫(yī)院評先評優(yōu)管理辦法，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
醫(yī)院評先評優(yōu)管理辦法 1
為了進一步加強我院評先評優(yōu)工作，完善競爭激勵機制，確保醫(yī)院評先評優(yōu)工作公平、公正、公開，充分發(fā)揮先進的榜樣、示范、輻射和帶動作用，調(diào)動各科室和廣大職工的積極性，推動醫(yī)院各項工作，結合醫(yī)院實際情況，我院制定下發(fā)了醫(yī)院評先評優(yōu)實施辦法。
一、關于個人年度考核工作
考核對象是：在編在職的職工（包括人事代理及進修）、院內(nèi)合同工、醫(yī)院聘用制人員。
個人年度考核作為評先、評優(yōu)的直接依據(jù)，考核等次將與個人的職稱晉升、工資調(diào)整等直接掛鉤。
具體要求是：
1、認真填寫“年度考核登記表”，做好個人小結。內(nèi)容應包括當年個人學習、工作、科技進步、廉潔從政、廉潔行醫(yī)等方面情況，能量化的做到量化，切勿空話、套話。
2、各支部、科室要對職工的一年工作及其小結作正確評價和定格，不能簡單地填寫“同意個人小結”之類的空話、套話，對評“優(yōu)”和“不合格”等次的，一定要經(jīng)支部擴大會議討論定等。
3、護士長以上管理干部的定等由院部評定。
二、關于先進工作者、優(yōu)秀等次人員的評選
�。ㄒ唬┰u選范圍
在我院工作滿一年的在編、在崗職工（含院內(nèi)合同工及聘用制人員）。
�。ǘ┰u選條件
1、堅持黨的四項基本原則，擁護和執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在思想上、政治上與黨中央保持高度一致。
2、遵紀守法、作風正派，堅持原則，團結同志、樂于助人，不以權謀私，廉潔行醫(yī)、廉潔從政，并能自覺抵制不正之風，在三個文明建設中起表率作用。
3、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、廉潔自律、不謀私利、合理用藥、合理檢查，處處維護醫(yī)院的利益和病員的利益。
4、敢于管理、敢講實話、敢與損害醫(yī)院利益和聲譽的人作斗爭。
5、在履行崗位職責和工作中，成績顯著，無差錯、事故發(fā)生，為本科室絕大部分同志所公認。
6、受到上級表彰和在各項工作中有突出貢獻者，經(jīng)醫(yī)院評先選優(yōu)領導小組研究，可予以相應表彰和獎勵。
�。ㄈ┫铝腥藛T不參加評先選優(yōu)
�。�1）上半年已辦理退休手續(xù)的；
�。�2）外出學習、進修超過6個月（含6個月）的，或在院實際上班不足半年的；
�。�3）全年事假累計1個月或病假累計3個月以上的。
�。ㄋ模┯邢铝星闆r之一的不得被評為先進和優(yōu)秀
�。�1）年度綜合考核、醫(yī)德醫(yī)風考核不合格的；
�。�2）受院部考核三次以上者，或受到待崗、停職、降級處理的；
（3）在上級部門檢查中，特別是省廳組織的檢查中被通報批評的；
�。�4）違反計劃生育規(guī)定的；發(fā)生過違法事件或嚴重違紀的；年內(nèi)受到黨紀、政紀處分正在處分期內(nèi)的，受立案審查尚未結案的；
（5）因工作責任心問題，發(fā)生醫(yī)療差錯、事故，導致醫(yī)院兩個效益受損的直接責任人；
�。�6）不服從組織（科室）調(diào)配，不能完成本職工作任務的；
�。�7）同志之間發(fā)生無原則糾紛，影響團結、影響工作，造成不良影響的；
（8）無故不參加年度三基考核或業(yè)務考核（考試）以及考試不合格者；本年度未取得規(guī)定繼續(xù)教育學分者；連續(xù)兩年未取得執(zhí)業(yè)資格者。
�。ㄎ澹┰u選辦法
1、全院名額分配（具體見附表）
�。�1）評先名額：按醫(yī)院在崗職工（含院內(nèi)合同工、聘用制人員）總數(shù)的 %下達；
�。�2）評優(yōu)名額：按醫(yī)院在編在崗職工總數(shù)的 %下達（院內(nèi)合同工及聘用制人員不參加優(yōu)秀評選）。
2、先進工作者產(chǎn)生辦法
各科室（分管部門）自行組織，對照先進工作者評選條件，對科室（部門）職工分群眾測評和科務會（一般由科室組長以上管理人員參加）測評，按綜合積分高低產(chǎn)生先進工作者和優(yōu)秀等次人選；科室不能建立科務會的，由科室負責人結合科室全體人員測評積分情況及平時工作實績，民主推薦先進工作者及優(yōu)秀等次人選。
由科室填寫年度先進工作者申報表，報各支部審核確定后，將推薦人員先進工作者申報表及個人年度考核表，報院評先選優(yōu)辦公室（黨辦內(nèi)），公示無異議后，經(jīng)院黨政聯(lián)席會研究確定。
3、管理干部先進評選辦法
（1）臨床醫(yī)技科室主任、護士長評選辦法
按科室群眾、管理干部和領導班子三塊進行測評，同時結合科主任綜合目標考核結果進行。院部、管理干部和科室民主三塊測評優(yōu)秀、稱職率總和達80%以上，科主任目標綜合考核成績?yōu)楹细竦目浦魅危ǜ敝魅危⒆o士長當選為先進個人，科主任目標綜合考核成績優(yōu)秀的科主任（副主任）、護士長考核等次優(yōu)秀；優(yōu)秀、稱職率總和達不到80%的不能當選為先進和優(yōu)秀。
（2）行政后勤科室中層干部評選辦法
按科室群眾、管理干部和領導班子三塊進行測評，優(yōu)秀、稱職率達80%以上，按綜合得分情況確定先進工作者和優(yōu)秀等次人選。
�。�3）參加門急診、醫(yī)技系統(tǒng)窗口（班組）評選的護士長優(yōu)秀等次與安全文明窗口（班組）的評選結果相結合。
�。�4）任期不足半年的管理干部參加科室評先評優(yōu)。
�。�5）享受相應職級待遇的人員參加科室評先評優(yōu)。
三、關于安全文明窗口、班組的評選
1、評選條件
�。�1）積極貫徹落實上級和黨委、院部制定的精神文明建設措施。
�。�2）較好地履行和完成院部與各科室簽訂的綜合目標管理責任書的內(nèi)容和要求。
�。�3）醫(yī)療質(zhì)量達到等級醫(yī)院標準。
�。�4）效益、效率指標與上年比較有明顯提高。
�。�5）各項服務質(zhì)量指標達標。
�。�6）醫(yī)療行政安全管理嚴格，未發(fā)生人為因素引起的事故。
（7）行風形象明顯進步，無違規(guī)違紀事件，綜合滿意度不斷提高。
2、本年度中出現(xiàn)下列情況之一，實行一票否決：
�。�1）發(fā)生差錯、事故，造成醫(yī)院兩個效益受損的；
�。�2）工作效率、效益比上年出現(xiàn)明顯下降的'；
�。�3）有嚴重違犯醫(yī)院規(guī)章制度、醫(yī)德醫(yī)風的，科室職工有受到警告以上紀律處分的；
�。�4）對在上級主管部門檢查考核中發(fā)現(xiàn)問題并被通報批評，嚴重影響醫(yī)院聲譽的。
3、對參評窗口、班組分組：
（1）門急診、醫(yī)技系統(tǒng)窗口（班組）評選（xx個）
120、注射補液室、門診手術室、掛號收費處、住院處、一站式服務中心、導醫(yī)服務組、門診迎送病人組、供應室、門診檢驗、急診檢驗、門診藥房、中心藥房
�。�2）行政、后勤班組評選（xx個）
駕駛班、電腦維護、病案室、消防監(jiān)控中心、水工班、電工班、鍋爐房、中央空調(diào)、電梯、醫(yī)械維修、器械倉庫、總務倉庫、內(nèi)保管理、停車場收費
4、評選方法：
�。�1）由各窗口、班組自評，符合申報條件者，填寫申報表格。
�。�2）安全文明窗口（班組）的評選由院部組織，分綜合測評和民主測評兩塊積分，按得分高低產(chǎn)生。
�。�3）對產(chǎn)生 “安全文明窗口、班組”候選名單進行公示后，報院黨政聯(lián)席會議研究決定。
四、評選時間安排
1、1月4日，召開院領導會議，研究年終總結、評先選優(yōu)工作。
2、1月9日，召開護士長以上干部會議，對全院年終總結、評先選優(yōu)工作進行動員部署。
3、1月10日至1月17日，各科室組織進行民主推薦產(chǎn)生先進工作者及優(yōu)秀等次人選，并報各支部研究決定，報院評先選優(yōu)辦公室（黨辦內(nèi)），截止時間1月17日下午5時，逾期不報將視為自動放棄。
4、1月10日至1月17日，進行安全文明窗口、班組自評。
各窗口、班組對照評選條件，先進行自評，具備申報資格的，填寫申報表格，并附1000字左右的總結材料；于1月17日前送交院評先選優(yōu)辦公室，逾期作自動放棄處理。
5、1月x日至20xx年xx月xx日，院部組織相關科室進行綜合考評，進行安全文明科室（窗口、班組）評選。
6、20xx年xx月xx日至x日，對全院先進工作者、優(yōu)秀等次人員及安全文明窗口、班組名單進行公示。評先選優(yōu)辦公室將各類先進名單報黨政聯(lián)席會議研究決定表彰。
五、評選要求及注意事項
1、為保證年終總結評比工作按時保質(zhì)完成，各級管理干部要切實重視和加強對年終總結評比工作的領導，精心組織，嚴格掌握評選和推薦先進的標準和比例，注重實績，不搞照顧和“輪流坐莊”。綜合考慮醫(yī)、護比例的平衡，下設窗口、班組人員比例的平衡。妥善做好評選中的思想政治工作，建立團結和諧穩(wěn)定健康的人際關系。
2、為了保證評先選優(yōu)工作的公平、公開、公正，院部將全程監(jiān)督，對評選工作中出現(xiàn)徇私舞弊現(xiàn)象，將對當事人（科室）嚴肅處理，取消當年度評先選優(yōu)資格，下一年度不得參加各類先進、優(yōu)秀的評選。
3、無故不參加年終考核會議者，取消當年評先評優(yōu)資格，并扣發(fā)當月效益分配。
醫(yī)院評先評優(yōu)管理辦法 2
一、目的與原則
目的：通過建立科學、公正、透明的評先評優(yōu)制度，激勵全體員工積極參與醫(yī)院管理和醫(yī)療服務改進，提升醫(yī)療質(zhì)量和服務水平，營造積極向上的.工作氛圍。
原則：堅持公平、公開、公正的原則，注重實績，鼓勵創(chuàng)新，兼顧團隊與個人貢獻，確保評選過程及結果的客觀性和權威性。
二、組織結構
評先評優(yōu)委員會：由院領導、相關部門負責人及職工代表組成，負責制定評選標準、監(jiān)督評選過程、最終確定獲獎名單。
日常工作小組：負責日常資料收集、整理、初審等工作，為評委會提供支持。
三、評選類別
個人獎項：如“優(yōu)秀醫(yī)生”、“優(yōu)秀護士”、“技術創(chuàng)新獎”等，表彰在專業(yè)技能、服務態(tài)度、科研創(chuàng)新等方面表現(xiàn)突出的個人。
團隊獎項：“優(yōu)秀科室”、“最佳服務團隊”等，鼓勵團隊合作，提升科室或部門整體服務水平。
特別貢獻獎：針對在特定時期或項目中作出重大貢獻的個人或團隊。
四、評選標準與流程
標準制定：明確各類獎項的具體評選標準，包括但不限于業(yè)務能力、患者滿意度、科研成果、團隊協(xié)作等方面。
提名與申請：可接受自薦、科室推薦或上級提名，提交相關材料。
初步審核：日常工作小組對申請材料進行初步審核，篩選符合基本條件的候選者。
綜合評審：評委會依據(jù)評選標準，對候選者進行全面評估，必要時可組織面試或現(xiàn)場考察。
公示與反饋：評選結果在全院范圍內(nèi)公示，接受監(jiān)督，處理反饋意見。
表彰獎勵：對獲獎者進行表彰，頒發(fā)證書、獎金或其他形式的獎勵，并在醫(yī)院內(nèi)外進行宣傳報道。
五、監(jiān)督與評估
監(jiān)督機制：設立監(jiān)督熱線或郵箱，接受對評選過程的投訴與建議，確保評選公正性。
效果評估：定期對評先評優(yōu)制度的實施效果進行評估，根據(jù)反饋進行適時調(diào)整優(yōu)化。
六、附則
本制度解釋權歸醫(yī)院管理層所有。
制度修訂需經(jīng)院務會議討論通過后實施。
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