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項(xiàng)目辦主任遴選管理辦法
為滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，進(jìn)一步完善人才發(fā)展平臺(tái)，公平、公開(kāi)、擇優(yōu)選拔項(xiàng)目辦主任，特制定本辦法。
一、適用范圍
適用于公司項(xiàng)目辦主任的選拔；所有項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人，且符合項(xiàng)目辦主任任職基本條件的人員均可報(bào)名參加選拔。
二、崗位定義
項(xiàng)目辦主任作為項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)直接管理者，主要負(fù)責(zé)本項(xiàng)目辦工程管理工作，職責(zé)包括但不限于項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度、技術(shù)、安全等，具體根據(jù)項(xiàng)目類型、投資模式及組織架構(gòu)有所調(diào)整。
三、選拔原則
�。ㄒ唬﹫�(jiān)持“能者上，平者讓，庸者下”的任用原則；
�。ǘ﹫�(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)原則；
（三）重視考核，注重業(yè)績(jī)，人崗匹配；
�。ㄋ模┕膭�(lì)“敢于擔(dān)當(dāng)，勇于奉獻(xiàn)”。
四、任用條件
�。ㄒ唬┍仨毦邆浒肽昙耙陨瞎緝�(nèi)部項(xiàng)目工程管理經(jīng)驗(yàn)
五、選拔方案
（一）崗位需求
根據(jù)公司實(shí)際需要及項(xiàng)目建設(shè)情況，由工程管理部及紀(jì)檢辦公室聯(lián)合制定項(xiàng)目辦主任需求，經(jīng)公司總經(jīng)理審批后，可實(shí)施項(xiàng)目辦主任遴選工作。
（二）遴選方式
公司出現(xiàn)項(xiàng)目辦主任崗位空缺，原則上，優(yōu)先通過(guò)內(nèi)部遴選的方式進(jìn)行人員補(bǔ)充，如公司內(nèi)部無(wú)合適人員，再進(jìn)行外部人才吸納工作。
公司項(xiàng)目辦主任不定期進(jìn)行內(nèi)部遴選，候選人可根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行報(bào)名。
�。ㄈ┻x拔程序
項(xiàng)目辦主任選拔程序按相關(guān)制度執(zhí)行。主要包括了項(xiàng)目辦主任崗位發(fā)布、公開(kāi)報(bào)名、資格初審、人才測(cè)評(píng)、專項(xiàng)考核、資格審查、甄選測(cè)試、公示反饋、發(fā)文任用等。
�。ㄋ模╁噙x考核
公開(kāi)答辯考核：考核候選人任現(xiàn)職期間工作表現(xiàn)及個(gè)人綜合素質(zhì)和能力，由候選人向評(píng)審小組做任期述職并回答評(píng)審小組提問(wèn)。評(píng)審小組由公司領(lǐng)導(dǎo)班子、工程管理部負(fù)責(zé)人及紀(jì)檢辦公室組成。
�。ㄎ澹┛己顺煽�(jī)
項(xiàng)目辦主任考核成績(jī)由工作業(yè)績(jī)、專項(xiàng)課題、公開(kāi)答辯等三個(gè)部分組織，其中取得一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格人員可獲得2分的附加分。
考核項(xiàng)目
權(quán)重
考核組織
工作業(yè)績(jī)考核
50%
公司領(lǐng)導(dǎo)班子
30%
工程管理部負(fù)責(zé)人
10%
紀(jì)檢辦公室
公開(kāi)答辯考核
10%
評(píng)審小組
六、其他說(shuō)明
�。ㄒ唬┯邢铝星樾沃坏�，公司將撤銷已作出的選拔任用決定：
政治思想、道德品質(zhì)、廉潔自律方面發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的；工作失職、瀆職，造成較大經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；由于健康原因長(zhǎng)期不能堅(jiān)持正常工作的；其他嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的；被依法追究刑事責(zé)任的。
�。ǘ┍巨k法由公司紀(jì)檢辦公室負(fù)責(zé)解釋；
�。ㄈ┍巨k法自發(fā)布之日起施行。
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