員工辭退管理辦法

　　第一條 目的

　　本著對員工負責、保障員工的基本權益，體現(xiàn)公司管理的嚴肅性和公正性，特對辭退員工的工作做出本規(guī)定。

　　第二條 適用范圍

　　本規(guī)定適用于公司所有員工。

　　第三條 定義

　　符合下列條件之一的員工，部門經(jīng)理可提出辭退建議：

　　1. 試用期未滿，被證明不符合錄用條件或能力較差、表現(xiàn)不佳而不能保質完成工作任務的;

　　2. 嚴重違反勞動紀律或公司規(guī)章制度的;

　　3. 嚴重失職、營私舞弊、貪污腐化或有其他嚴重不良行為，對公司利益或聲譽造成損害的;

　　4. 對公司有嚴重的欺騙行為的;

　　5. 因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑的;

　　6. 患有非本職工作引起的疾病或非因公負傷，醫(yī)療期滿后，經(jīng)醫(yī)療部門證實身體不適、不能勝任本職工作的;

　　7. 員工能力明顯不適應本職工作需求，在公司內部又沒有適當崗位安排的;

　　8. 參加崗位適應性培訓后考核仍不合格或在公司內部又沒有適當崗位安排的;

　　9. 勞動態(tài)度差，工作缺乏責任心和主動性的;

　　10. 經(jīng)過崗位適應性培訓后，上崗工作表現(xiàn)仍然較差的;

　　11. 泄漏商業(yè)或技術秘密，使公司蒙受損失的;

　　12. 其他情形。

　　第四條 辭退員工的操作流程

　　1.廠部生產部領班、組長;廠部(采購部、工程部、倉庫、品質部)主管;廠部生產部助理、廠部生產部經(jīng)理;廠部廠長;辦公室職能部門(財務部、研發(fā)部、業(yè)務部)經(jīng)理根據(jù)公司規(guī)定的辭退條件，實事求是地對照員工的現(xiàn)實能力、表現(xiàn)或某些特定的事實，提出辭退建議，填寫“員工辭退建議及評審報告單”(以下簡稱報告單);

　　2. 由廠部生產部領班、組長、助理填寫“報告單”的，由廠部生產部經(jīng)理受理，廠部生廠部經(jīng)理接到“報告單”后，調查了解相關情況，進行條件審查，如果符合辭退條件，簽署意見后報行政人事部;由廠部(采購部、工程部、倉庫、品管部)主管填寫“報告單”的，由廠部廠長受理、廠部廠長接到“報告單”后，調查了解相關情況，進行條件審查，如果符合辭退條件，簽署意見后報行政人事部;由辦公室職能部門經(jīng)理填寫“報告單”的，職能部門經(jīng)理簽署意見后直接報行政人事部;

　　3. 行政人事部接到“報告單”后，必須與擬辭退員工談話，了解擬辭退員工的思想反應和意見，根據(jù)事實情況確認是否需要辭退。如確認需辭退的，行政人事部經(jīng)理簽署辭退意見。如屬不應辭退的，與有關部門主管或者經(jīng)理溝通后，協(xié)商安排工作;

　　4. 如果擬辭退員工為試用期員工，應將“報告單”直接送交行政人事部。行政人事部在收到“報告單”后，需進行適當?shù)恼{查和確認，與擬辭退員工談話，了解有關情況，如確認需要辭退的，簽署辭退意見。如屬不應辭退的，行政人事部與相關部門主管、經(jīng)理進行溝通，協(xié)商解決辦法;

　　5.所有的辭退建議必須經(jīng)總經(jīng)理確認核準。總經(jīng)理批準辭退建議的，則由行政人事部通知相關部門。如果總經(jīng)理未批準辭退的，則由行政人事部及相關部門與員工談話，并視情況對其工作崗位作適當?shù)恼{整;

　　6. 由部門主管或者經(jīng)理通知被辭退員工辦理辭退手續(xù);

　　7. 完成以上流程的時限要求：

　�、購S部生產部經(jīng)理、廠部廠長收到“報告單”后，在1個工作日內做出明確答復后上報公司行政人事部;

　�、谛姓�人事部收到“報告單”后，在3個工作日內做出明確答復后上報公司總經(jīng)理;

　�、芄�司總經(jīng)理簽署意見后，行政人事部在1個工作日內協(xié)調解決問題。

　　10. 申訴

　　擬辭退的員工有權按公司規(guī)定進行申訴，但不得擾亂正常秩序，不得擾亂公司領導的工作。

　　第五條 違反上述規(guī)定的處理辦法

　　1. 如果部門(單位)管理者未按公司規(guī)定而隨意辭退員工的，經(jīng)行政人事部查證后，提出對部門(單位)管理者的考核意見;

　　2. 符合公司規(guī)定的辭退條件，而部門(單位)管理者不及時提出辭退建議，致使造成不良后果或不良影響的，相關部門(單位)管理者要承擔相應責任;

　　第六條 附則

　　本管理辦法從公布之日起生效，以前的制度、規(guī)章、規(guī)定與本管理辦法有抵觸的，以本管理辦法為準，沒有抵觸的，繼續(xù)遵照執(zhí)行。

　　本規(guī)定由行政人事部負責解釋和修改。

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